Потенциал промышленного предприятия: оценка и управление с системных позиций: на примере угледобывающих предприятий с открытым способом добычи тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Соколов, Алексей Владимирович

• Соколов, Алексей Владимирович
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Соколов, Алексей Владимирович

Введение 2 1 .Теоретические и методические основы оценки и управления потенциалом

1.1. Системный анализ промышленного предприятия как объекта управления

1.2. Сущность и структура потенциала промышленного объекта

1.3. Управление потенциалом как необходимое условие устойчивого развития предприятия

2. Анализ и оценка потенциала угледобывающих предприятий с открытым способом добычи

2.1. Современные тенденции и закономерности формирования и использования потенциала угледобывающих предприятий

2.2. Методика оценки потенциала и уровня его использования

2.3. Оценка потенциала и уровня его использования на предприятиях

УК «Кузбассразрезуголь» и ХК «Сибирский деловой союз»

3.Управление потенциалом промышленного предприятия

3.1. Механизм стратегического управления потенциалом предприятия и оценка его эффективности

3.2. Формирование стратегии промышленного предприятия на основе управления его потенциалом 121 Заключение 138 Список использованной литературы 142 Приложение

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Потенциал промышленного предприятия: оценка и управление с системных позиций: на примере угледобывающих предприятий с открытым способом добычи»

Актуальность темы исследования. Современное состояние экономики и тенденции экономических преобразований в России вызывают необходимость использования качественно нового подхода к управлению возможностями промышленного объекта для достижения устойчивого развития. Конкуренция на рынке энергоносителей, и угля в частности, выдвинула одну из актуальных проблем в экономике угледобывающих предприятий - задачу интенсивного и комплексного использования имеющихся возможностей в рамках стратегического управления, решение которой напрямую связано с совершенствованием механизмов управления потенциалом промышленного объекта и методов его оценки. Недостаток информации о количественных и качественных характеристиках потенциала предприятия затрудняет формирование его стратегии, а, следовательно, снижает возможности устойчивого развития.

Приоритетным направлением повышения эффективности деятельности промышленных объектов является снижение себестоимости, использование противозатратных механизмов управления. Одним из элементов такого механизма является улучшение использования или обоснованное наращивание производственных возможностей предприятия в условиях ограничения всех видов ресурсов. Повышение интенсификации производства позволит значительно сократить расход материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов. Особого внимания заслуживает проблема формирования показателей для оценки потенциала, уровня его использования и эффективности управления им.

Актуальность создания действенного механизма и инструментов управления потенциалом угледобывающего предприятия обусловлена потребностью в эффективных методах управления в условиях неопределенности внешней среды. Оценка рыночного потенциала на текущий момент времени уже детально исследована и описана многими авторами в процессе анализа перехода 2

России к рыночной экономике. Однако проблема системной оценки потенциала промышленного предприятия, управления им во взаимосвязи функциональных подсистем остается открытой. Существующие методы оценки и управления потенциалом промышленного предприятия сужают объект управления и зачастую носят локальный характер.

Степень разработанности проблемы. Вопросам, связанным с формированием и использованием потенциала предприятия посвящено значительное количество работ российских и зарубежных ученых, в которых предприняты попытки классифицировать различные виды потенциала и определить способы его оценки. Этим проблемам посвящены работы В.Н.Авдеенко, Р.Ш.Агеева, А.И.Гладышевского, И.А.Гущиной, Ю.Н. Клепикова, Г.Л.Краснянского, В.С.Лосева, А.М.Лаврова, Г.С.Минбаева, П.С.Разинькова, А.Д.Ревуцкого, В.С.Спирина, И.К.Старовойтова, А.Я.Степанова, Г.С. Трушиной, Р.П. Цырульника, Б.А.Чуба, М.Т.Шафикова, Д.К.Шевченко.

Отдельные вопросы, входящие в сферу управления потенциалом рассматривались И. Ансоффом, Ю.В.Гусевым О.Ю.Красильниковым, В.А. Логачевым, Н.Н.Моисеевым, Н.В.Осокиной, И.М.Петрович, И.П.Поваричем, А.А. Петросовым, Л.С.Сосненко, В.С.Сурниным, В.А.Шабашевым.

Содержание диссертации соответствует областям исследования 15.13 «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов» и 15.19 «Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики организации управления отраслями и предприятиями топливно-энергетического комплекса» паспорта специальностей ВАК (экономические науки) №МК-1-пр от 16 февраля 2001г.

Актуальность проблемы, недостаточная разработанность целостных представлений об управлении потенциалом предопределили выбор темы и основные направления исследования.

Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка методики оценки использования потенциала и механизма стратегического управления им на промышленном предприятии.

Достижение поставленной цели предполагает решение ряда задач, которые состоят в следующем:

- изучить и уточнить функциональную структуру промышленного предприятия с позиции теории управления;

- обосновать сущность и выявить структуру потенциала промышленного предприятия и характер его изменения по фазам жизненного цикла системы;

- выявить факторы различного иерархического уровня, влияющие на использование потенциала и на его рост;

- исследовать современные тенденции и закономерности формирования и использования потенциала угледобывающих предприятий Кузбасса;

- предложить методику оценки потенциала и уровня его использования на примере угледобывающих предприятий Кузбасса с открытым способом добычи;

- разработать механизм стратегического управления потенциалом и оценить его эффективность на примере ЗАО «Черниговец».

Объектом исследования являются промышленные предприятия угледобывающей отрасли с открытым способом добычи.

Предмет исследования - методические подходы к оценке и управлению потенциалом предприятий промышленного сектора экономики.

Теоретическая и методологическая основа исследования определена объективностью существования, системным и комплексным характером потенциала промышленного предприятия. В качестве методов исследования использованы системный подход, логический и сравнительный анализ, экономико-математическое моделирование. •

Информационно-эмпирической базой диссертационной работы послужили труды зарубежных и российских авторов, раскрывающие основы функционирования и закономерности развития промышленных объектов, теории и практики экономического анализа, оценки и управления потенциалом предприятия, данные управленческого и бухгалтерского (финансового) учета угледобывающих предприятий с открытым способом добычи Кемеровской области, данные, представленные на официальных сайтах сети Интернет, информация Управления статистики Кемеровской области,.

Научная новизна положений, сформулированных в диссертационном исследовании и выносимых на защиту, состоит в следующем:

- уточнено понятие потенциала предприятия как характеристики его состояния на данном пространственно-временном отрезке, которая показывает наличие определенных условий для полного использования имеющихся ресурсов при получении заданного результата и сохранении целенаправленности деятельности; определена двухуровневая структура совокупного потенциала предприятия как совокупность производственного и финансового, имеющих иерархическую взаимозависимость;

- обосновано, что для обеспечения функционирования производственной системы достаточным условием является поддержание согласованности ее подсистем, то есть управление уровнем использования потенциала, тогда как для обеспечения устойчивого развития необходимы качественные изменения в производственной системе, то есть изменение потенциала в рамках стратегического управления им на . основе разработанной автором двухконтурной модели функционирования системы;

- предложен методический поход к определению уровня использования потенциала предприятия, основанный на оценке масштабов и направленности структурных сдвигов и степени замещения отдельных элементов с учетом специфики открытого способа добычи угля, позволяющий определить резервы повышения эффективности деятельности предприятия;

- предложен механизм стратегического управления потенциалом сцелью повышения эффективности его использования и усиления адаптации предприятия, включающий четыре блока: диагностика, трансформация, контроль и координация.

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что методические решения работы могут являться основой для совершенствования методов оценки потенциала предприятий других отраслей экономики с учетом их специфики. Разработанная методика оценки и механизм стратегического управления потенциалом могут использоваться при разработке плана мероприятий по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий, формировании функциональных стратегий. Предложенные показатели оценки уровня потенциала могут служить базой для мониторинга предприятий, отраслей и всего промышленного комплекса Кузбасса с целью выработки промышленной политики региона.

Апробация исследования. Основные результаты диссертационного исследования докладывались на научно-практической конференции ПГПУ (г.Пенза, 2004г.), международных научно-практических конференциях «Фундаментальные проблемы приборостроения, информатики и экономики» (г.Сочи, 2005г.) «Социально-экономические проблемы региона» (г.Кемерово, 2005г.), «Природные и Интеллектуальные ресурсы Сибири. Сибресурс 2006» (г.Кемерово, 2006г.) .Методические разработки автора приняты к реализации в практической деятельности угледобывающими предприятиями ХК «Сибирский деловой союз», что документально подтверждено справкой о внедрении, прилагаемой к диссертации.

По теме исследования опубликовано 5 статей и монография общим объемом 7,97 пл., из которых 5,1 пл. принадлежит лично автору.

Структура работы определена целью и задачами исследования и включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы.

1.1.Теоретические и методические основы оценки и управления потенциалом

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Соколов, Алексей Владимирович

Заключение

Современное состояние российской экономики характеризуется переходом к динамичным рыночным отношениям. Многообразие форм собственности, децентрализация планирования и управления субъектами собственности выводят на передний план проблемы устойчивого развития промышленных предприятий, являющихся основой экономического потенциала отраслей, регионов и национальной экономики. Это ставит перед собственниками сложные вопросы распределения ресурсов по тем направлениям, где они могут дать наибольшую отдачу при сохранении целенаправленности деятельности на достижение желаемого результата.

Решение этих вопросов лежит в области формирования стратегических решений, основой которых может стать определение потенциала промышленного объекта и разработка инструментов для его измерения.

Проведенные исследования свидетельствуют о многогранности рассматриваемой проблемы и необходимости взвешенного подхода к принятию управленческих решений в области использования потенциала. Применение методики оценки использования потенциала, представленной в данной работе, возможно только в случае постоянного мониторинга деятельности предприятия, всех его подсистем. При этом качество и эффективность разрабатываемых стратегических решений во многом зависит от достоверности и оперативности аналитической информации.

Безусловно, решение проблем управления потенциалом стало возможным только после уточнения сущности и структуры данной категории. При глубине проработки многих других вопросов, ни в классической, не в современной теории практически не рассматривалась проблема системного анализа потенциала и его интегральной оценки.

Использованный в данной работе аппарат позволяет производить сравнительно корректную комплексную оценку предприятий с учетом свойств производственной системы и стадии ее развития, а разработанная модель

138 стратегического управления позволяет своевременно устранять рассогласованность системы и достигать наиболее эффективного ее функционирования и развития.

К основным выводам по выполненному диссертационному исследованию можно отнести следующее:

- обоснованы понятия условий, ресурсов, факторов, потенциала и устойчивого развития угледобывающих предприятий с открытым способом добычи как сложной производственной системы в пространственно-временном котинуме,

-доказано, что промышленный объект, в частности промышленное предприятие производственной целью которого является выпуск продукции в заданном объеме и запланированные сроки, при установленном качестве и рациональном использовании всех видов ресурсов, является системой, состоящей из отдельных элементов, согласованное взаимодействие и взаимообусловленность которых обеспечит эффективное функционирование предприятия,

- определено, что поведение предприятия как целостного образования не детерминировано, так как подвержено возмущающим внешним и внутренним воздействиям, нарушающим согласованность подсистем предприятия, что ведет к снижению эффективности деятельности предприятия и требует управления его дальнейшем функционированием.

- разработана двухконтурная модель управления производственной системы, в рамках которой, осуществив наложение контуров управления и регуляции на контур жизненного цикла системы, становится понятным, что для обеспечения роста системы достаточным условием является поддержание согласованности системы, то есть управление уровнем использования потенциала, тогда как для обеспечения устойчивого развития необходимы качественные изменения в системе, то есть наращивание потенциала в рамках стратегического управления;

- выявлено, что в деятельности угледобывающих предприятий Кузбасса существует явное рассогласование между уровнями развития различных подсистем. Предприятия придерживаются политики выживания в рыночных условиях, используя при этом экстенсивный путь. Большинство проанализированных предприятий имеет предкризисное финансовое состояние, проявляющееся в повышении зависимости от заемных источников, финансовой неустойчивости и неплатежеспособности, что отрицательно влияет на капитализацию прибыли, то есть сдерживает развития предприятия. Общей тенденцией является отставание технического потенциала, связанное с высокой изношенностью основных средств. В тоже время существуют значительные резервы увеличения потенциала на основе его стратегического управления;

- разработана методические положения оценки потенциала и уровня его использования на основе системы показателей, характеризующих функциональные подсистемы промышленного предприятия,

- выполнена трансформация элементов стратегического управления, что позволяет объединить стратегическое планирование и управление стратегическими задачами и сохранить целенаправленность функционирования системы.

- сформирован механизм стратегического управления потенциалом, предполагающий рационализацию форм, методов и инструментов управления элементами потенциала, на основе ресурсного подхода и использования факторного анализа.

В диссертации рассмотрены и решены теоретические положения концепции стратегического управления потенциалом угледобывающих предприятий с открытым способом добычи, уточнены категории стратегического управления. Результаты комплексного анализа, полученные автором, направлены на формирование и повышение потенциала угледобывающих предприятий Кузбасса на основе обоснованных в диссертационном исследовании организационных, технологических и социально-экономических резервов. В результате диссертационного исследования выявлены особенности, тенденции и закономерности формирования и использования потенциала угледобывающих предприятий с открытым способом добычи, что позволило разработать методические подходы к диссертационному исследованию.

Предложенная автором методика оценки потенциала предприятия и уровня его использования, основанная на действующей информационной базе предприятий угольной промышленности имеет практическую значимость и может быть использована в работе угледобывающих предприятий. Основные положения исследования реализованы на предприятиях ХК Сибирский деловой Союз.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Соколов, Алексей Владимирович, 2007 год

1. Авдеенко В.Н. Производственный потенциал промышленного предприятия.-М., 1989.-240с.

2. Алиев В.Г. Потенциал промышленного предприятия.-М.,2002.-126с.

3. Анализ и оценка результатов деятельности производственных систем.-М., 1978.-320с.

4. Ансофф И. Стратегическое управление.-М., 1989.-519с.

5. Анчишкин А.И Прогнозирование роста экономики.-М.: Экономика, 1996.-98 с.

6. Архипов В.М. Проектирование производстверного потенциала объединений (теоретические аспекты).-!!.: Изд. ЛГУ,1994.-С.75-89.

7. Астахов А.С. Экономика и менеджмент горного производства/ А.С.Астахов, Г.Л.Краснянский. Учебное пособие.-М., 2002.-367с.

8. Ашимбаев Т.А., Экономический потенциал и эффективность его использования. 1990.

9. Батрин Ю.Д., Фомин П.А. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий. Монография. М.: Высшая школа, 2002.

10. Берг Д.Б. Эволюционные модели роста в условиях ограниченных ресурсов/ В кн. Эволюционная экономика и "мэйнстрим" под ред. Л.И.Абалкина. М: Наука. 2000, с. 163-179.

11. БерезневС.В. Структурно-инновационная концепция устойчивого роста экономики региона. Кемерово: Кузбассвузиздат, 2000.

12. Берталанфи Л. Общая теория систем. М.: Системное моделирование, 1969.142

13. Блауберг И.В., Садовский В.Н., Юдин Б.Г. Философский принцип системности и системный подход // Вопросы философии. 1978. №8.

14. Богатко А.Н.Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта.-М.,1999.-206с.

15. Борзенкова К.С. Оценка экономического потенциала предприятия и повышение эффективности его использования: автореф. дис. канд. экон. наук / К.С. Борзенкова. Белгород, 2003. - 24 с.

16. Бороненкова С.А. Управленческий анализ.- М.,2001.-384с.

17. Басалов И.А. Инвестиционный потенциал предприятия. 1996.

18. Висящев В.А. Производственный потенциал угольных шахт. 1991.-142с.

19. Виханский О.С. Стратегическое управление.-М., 1999.-232с.

20. Власенко И. А. Финансовый потенциал предприятия в решении задач экономического роста. 2006.

21. Водянский JT.A. Управление экономическими системами в России: инновационный аспект: Автореф. дис. на соиск. учен. степ, к.э.н.: Спец.08.00.05 / Водянский Леонид Алексеевич;Костром, гос. ун-т им. Н.А. Некрасова. Кострома, 2004. - 23 с.

22. Возмещение основных фондов в условиях интенсификации.-М., 1986.

23. Воронин В.В. Трудоресурсный потенциал в условиях реструктуризации отраслей хозяйственного комплекса / В. В. Воронин; М-во образования Рос. Федерации. Самар. гос. экон. акад. Самара : Изд-во Самар. гос. экон. акад.,2000.-478, 1. с.

24. Воспроизводство экономического потенциала добычи угля в системе ТЭК России: Методология переход, экономики. М.: Ин-т конъюнктуры рынка угля, 1997.- 176,1. с.

25. Гладышевский А.И. Формирование производственного потенциала: анализ и прогнозирование.-М., 1992.-152с.

26. Глушков А. Н. Организационно-экономический потенциал повышения эффективности управления промышленным предприятием. 2005.

27. Головнин С. Д. Оценка результатов хозяйственной деятельности. М., 1990. -172 с.

28. Горбунов Б. М. Управление производственными системами: гибкость и эффективность / Б.М. Горбунов, М.Г. Федькин, В.И. Фофанов; Челяб. гос. ун-т. Челябинск : ЧелГУ, 1996. - 278 с.

29. Гунина И.А. Характеристика принципов формирования и основных элементов механизма функционирования и развития экономического потенциала предприятия в современных условиях /И. А. Гунина // Техника машиностроения. 2006. - № 8(67). - С. 23-29.

30. Гунина И.А. Методологический подход к формированию направления развития экономического потенциала предприятия на основе анализа функциональной востребованности / И. А. Гунина // Техника машиностроения. -2005.-№ 3(55). -С. 73 -79.

31. Гумеров Ш.А. Развитие и организация // Системные концепции развития.-М„ 1985.

32. Диалектика познания сложных систем / Под ред. В.С.Тюхтина.-М.,1989.

33. Донец Ю.Ю. Эффективность использования производственного потенциала.-Киев.: Знание, 1998. 123 с.

34. Ермолович JT.JL Анализ эффективности промышленного производства. -М.:Финансы и статистика, 1995.

35. Ерошевский С.А. Производственный потенциал нефтегазодобывающего предприятия и инвестиционное обеспечение его развития. 2004.

36. Жиц Г.И. Инновационный потенциал и экономический рост / Г. И. Жиц; М-во образования Рос. Федерации. Сарат. гос. техн. ун-т. Саратов : Сарат. гос. техн. ун-т, 2000. - 162, 2. с

37. Жиц Г.И.Инновационный потенциал / Г. И. Жиц; М-во общ. и проф. образования РФ. Сарат. гос. техн. ун-т. Саратов : Сарат. гос. техн. ун-т, 1999.- 129, 2. с.: ил.; 20 см.

38. Журко В.Ф. Оперативный экономический анализ в управлении производством. Киев, 1994. - 215 с.

39. Зайцева Е.С. Инвестиционный потенциал предприятия и оптимизация его использования в условиях рынка. 2000.

40. Засько Ю.Е. Стратегическое управление угольной отраслью. 2005.

41. Зубанов Н.В. Анализ устойчивости функционирования экономических систем относительно поставленных целей / Н.В. Зубанов, С.В.Пестриков.-М., 2002.

42. Иващенко Н.П. Экономический механизм активного управления производственно-технологическим потенциалом компании.-http://www.sbcinfo.ru/articles/7/2.htm

43. Кадыров М.С. Система стратегического управления как основа реструктуризации бизнеса/ЛВестник ТИСБИ.-№2.-2000.

44. Кантор В.Е. Производственный потенциал предприятия: формирование и управление: Автореф. дис. на соиск. учен. степ, д.э.н. : Спец. 08.00.05 / Кантор Владимир Евгеньевич; С.-петерб. гос. ун-т экономики и финансов. СПб., 2002. - 40 с.

45. Карпов А. Стратегический менеджмент: роскошь или средство. Источник: http://vvwvv.rik-company.ru

46. Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JL, Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность.-М.:Экономика, 1997.

47. Клепиков Ю.Н. Оценка уровня и стратегия улучшения использования экономического потенциала предприятия: автореф. дис. канд. экон. наук / Ю.Н. Клепиков Белгород, 1999. - 23 с.

48. Кононов A.M. Стратегическое управление.-М.,2005.-с.289.

49. Красильников О.Ю. Структурные сдвиги в экономике: теория и методология. Саратов, изд-во "Научная книга", 1999.- 74 с.

50. Крассовский В.П. Экономический потенциал: резеервы и отдача.-М.: Экономика, 1996.

51. Крюков А. О циклах производственно-экономического развития // Менеджмент в России и за рубежом. -2000. -№6. с. 57-71.

52. Кортина С.Б. Эффективность иностранных инвестиций и управление инвестиционным потенциалом горно-металлургического предприятия : автореф. дис. канд. экон. наук/ С.Б.Кортина.-Екатеринбург,2006.-23с.

53. Лавров A.M., Сурнин B.C. Реформирование экономики: региональные аспекты. Часть 1. Система отношений собственности и закономерности ее развития. Часть 2. Региональный маркетинг и тенденции его развития. -Кемерово, 1994

54. Лопатин М. В. Управленческий потенциал предприятия. 2004.

55. Лосев В.С.Производственный потенциал: оценка, управление / В. С. Лосев. -Хабаровск : РИОТИП, 1998. 233 с.

56. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов.-М, 2000.-375с.

57. Марушков Р.В. Оценка использования экономического потенциала предприятия (на примере предприятий печатной отрасли) : автореф. дис. . канд. экон. наук / Р.В. Марушков. М., 2000. - 39 с.

58. Минбаев Г.С. Управление потенциалом промышленного предприятия. -2005.

59. Моисеев Н.Н. Алгоритмы развития.-М., 1987.

60. Мокрышев В. Научно-технический потенциал предприятия. Упущенные возможности и новые рыночные перспективы.

61. Немцова И.Ю. Стратегическое управление развитием предприятий хлебопекарной промышленности : автореф. дис. . канд. экон. Наук / И.Ю.Немцова.- Краснодар, 2006.-24с.

62. Окорокова Л.Г. Ресурсный потенциал предприятий / Л.Г. Окорокова. -СПб.: С-ПбГТУ, 2001. 293 с.

63. Оппенлендер К. Технический прогресс: воздействие, оценки, результаты.-М., 1981.

64. Осокина Н.В. Экономическая устойчивость: теоретические и практические проблемы (Монография)/ Осокина Н. В., Логачев В. А. Коряков А. Г. Казанцева Е. Г. Кемерово: Кузбассвузиздат, 2000.- 176с.

65. Петрович И.М. Производственная мощность и экономика предприятия/И.М.Петрович, Атаманчук Р.П.-М., 1990.-1 Юс.

66. Плышевский Б. Потенциал инвестирования. // Экономист, №3, 1996г.

67. Поварич И.П., Колмагоров М.В. Теоретические и прикладные аспекты стимулирования труда. Монография. Кемерово, ЮНИТИ ЛТД, 2002. - 14,0 п.л.

68. Попов Е. В. Рыночный потенциал предприятия. 2002.

69. Производственный потенциал: обновление, использование /Под ред. Н.И.Иванова.-Киев, 1989.

70. Производственный потенциал промышленности./Под ред. Н.И.Иванова,-Киев, 1995.

71. Производственный потенциал и эффективность его использования. М., 1995.-223 с.

72. Разиньков П. И. Производственный потенциал предприятия. 2005.

73. Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия.-М., 1997.-124с.

74. Садовский В.Н. Системный подход и системный анализ // Системные исследования. Методологические проблемы. Ежегодник. 1982. М., 1982. С. 54.

75. Сетров М.И. Основы функциональной теории организации. Филосовский очерк.-Л, 1972.- 164с.

76. Советский энциклопедический словарь.-М., 1980.

77. Современная энциклопедия.-М.,2003.

78. Соклакова И.В. Управление потенциалом развития современного предприятия. 2005.

79. Соколов С.Н. Формирование и развитие стратегического потенциала регионального нефтегазостроительного комплекса: теория, методология, практика .- Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2003. 556 с.

80. Сосненко Л.С. Анализ экономического потенциала действующего предприятия.-М.: Экономическая литература,2004.-208с.

81. Социально-экономический потенциал и эффективность его использования. -1990.

82. Спирин B.C. Анализ экономического потенциала предприятия.-М., 1986.-112с.

83. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. Монография. М.: Высшая школа, 2002.

84. Статистическое изучение трудового потенциала в промышленности./Под ред. В.Е. Адамова.-М.: МЭСИ, 1998

85. Степанов А.Я., Иванова Н.В. Категория "потенциал" в экономике http://vvww.marketing.spb.ru/read/article/a66.htm

86. Стрелкова J1.B. Экономический потенциал промышленного предприятия. -2005.

87. Сурнин B.C., Березнев С.В. Многофакторная модель процесса стабилизации экономики региона и ее устойчивое развитие. Кемерово: Кузбассвузиздат, 2000.

88. Тищенко Т.В. Управление потенциалом организации. 2002.

89. Тодосийчук А. Научно-технический потенциал социально-трудовой сферы. .// Экономист, №12, 1997г

90. Тренев Н.Н.Стратегическое управление.-М.,2000.-288с.

91. Трушина Г.С. Экономическая оценка потенциала угледобывающего предприятия / Трушина Г.С., Присташ Я.В. Кемерово: КузГТУ, 2003. - 132 с.

92. Трушина Г.С. Экономическая оценка перспективного развития угледобывающих предприятий: автореф. дис. на соиск. учен. степ, д.э.н.: спец. 08.00.05 / Трушина Г.С.; Новосиб. гос. акад. Экономики и упр.. -Новосибирск: Б.и., 2000. 39с.

93. Уемов А.И. Системы и системные исследования.-М., 1970.

94. Управление персоналом организации: Учебник /Под ред.А.Я.Кибанова.-М.,2002.-342с.

95. Управление экономическими системами:проблемы и пути решения : Межкаф. сб. науч.тр. / М-во образования и науки Рос.Федерации, Курган, гос. ун-т; Редкол.:Ю.А. Утюмов (отв. ред.) и др.. Курган: Изд-во Курган, гос. ун-та, 2004. - 196 с.

96. Управление экономическими системами в условиях формирования рыночных отношений: Вопр. теории и практики : Межвуз. сб. науч.тр. / Иван. гос. ун-т; Редкол.: В.Н.Егоров (отв. ред.) и др.. Иваново: ИвГУ, 1992. - 142 с.

97. ЮЗ.Усанов Г.И. Рыночный потенциал предприятия: диагностика состояния, стратегия адаптации и развития. 2002.

98. Фомин ПЛ., Старовойтов М.К. Особенности оценки производственного и финансового потенциала промышленных предприятий//http://www.cis2000.ru.

99. Ю5.Фонотов А.Г. Ресурсный потенциал: планирование, управление / А.Г. Фонотов. -М.: Экономика, 1985. 151 с.

100. Юб.Ханжина B.JL, Попов Е.В. структура рыночного потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления.-2001.-№6.

101. Ю7.Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности: В 2т./ Пер. с англ. Под ред. А.Г. Слуцкого. СПб.: Экономическая школа, 1999. Т.2. 592с.

102. Цыганов И. Г., Производственный потенциал промышленного предприятия. 2000.

103. Ю9.Цырульник Р.П. Управление производственным потенциалом горного предприятия: Учеб. пособие / Р. П. Цырульник, О. В. Лускатова; М-во высш. и спец. образования. Норил. индустр. ин-т. Норильск, 1997. - 76 с.

104. Чернышева Г.Н., Лавренова Е.В. Диагностика потенциала предприятия//1тт£ги.

105. Ш.Чуб Б. А. Задачи оценки и управления потенциалами систем / Корпоративный менеджмент, №5,2003.

106. Шабашев В.А. Реструктуризация угольной отрасли и состояние рынков труда углепромышленных территорий /В.А.Шабашев, В.А.Шустов.-Кемерово, 2003.

107. П.Шапошников А.В. Стратегическое управление предприятием в условиях трансформационной экономики// Сб. научн. трудов Международной конференции.-Донецк,2003.

108. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: проблемы функционирования и развития / Н. И. Шаталова; М-во общ. и проф. образования РФ. Ур. гос. экон. ун-т (УрГЭУ). Екатеринбург, 1998. - 235 с.

109. Шаталова Т.Н. Ресурсный потенциал сельскохозяйственных предприятий: (формирование и использование) / Шаталова Т.Н., Чебыкина М.В.; Оренбург, гос. аграр. ун-т. Оренбург, 1999. - 262 с.

110. Пб.Шафиков М.Т. Потенциал: сущность и структура // Соц.-гуман. знания, 2002.-№1.-242с.

111. Шевченко Д.К. Проблемы эффективности использования потенциала.-Владивосток.:Изд. Дальневост. ун-та, 1994.

112. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа.-М.,1999.

113. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи /Под редакцией М.И.Баканова, А.Д.Шеремета.-М., 1999.-656с.

114. Экономический потенциал развитого социализма./ Под ред.Мочалова Б.М.-М.,1982.

115. Экономические проблемы технического перевооружения производства.-М., 1987.

116. Эшби У. Росс. Введение в кибернетику. М., Изд. ин.лит., 1959

117. Юдин Б.Г. Методологический анализ как направление изучения науки. М., Наука, 1986

118. Schendel D, Hatter К. Bissness Policy or Strategic Management. Academy of Management Proceeding. August, 1972.

119. Schlesinger, L. Service-Driven Service Company / L. Schlesinger, J. Hesket // Harvard Business Review. 1991. - September-October.

120. Ernst&Young Navigator Systems Series — Project Management Handbook. Ernst&Young International, 1993.

121. Bertalanffy L. von. General Systems Theory. Foundations, Development, Applications. L, 1971