Повышение эффективности управления нефтедобывающим предприятием: ОАО "Татнефть". На основе интеграции информационных ресурсов : на основе интеграции информационных ресурсов тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.02.22, кандидат экономических наук Ахметзянов, Рустам Расимович

• Ахметзянов, Рустам Расимович
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Ахметзянов, Рустам Расимович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ИНТЕГРАЦИЯ КАК ЭТАП РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ.

1.1. Этапы развития КИС в России.

1.2. Краткая история развития интеграции ИР.

1.3. Многоаспектность проблемы.

1.4. Международный консорциум по интеграции.

1.5. Издержки и проблемы интеграции.

1.6. Уровни интеграции.

1.7. Текущее состояние и перспективы развития рынка средств интеграции.

ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ ИНФОРМАТИЗАЦИИ И ВНЕДРЕНИЕ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ОАО «ТАТНЕФТЬ».

2.1. Специфика развития информационных технологий ОАО «Татнефть».

2.2. Основные корпоративные информационные системы ОАО «Татнефть».

2.3. Внедрение интеграционных технологий в ОАО «Татнефть».

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В ОАО «ТАТНЕФТЬ».

3.1. Общие сведения об управлении проектами.

3.2. Процессы на протяжении жизненного цикла ИС.

3.3. Модели жизненного цикла информационного проекта.

3.4. Функция контроля в схемах управления информационными проектами.

3.5. Создание организационных структур и регламентирующей базы для управления информационными проектами в ОАО «Татнефть».

ГЛАВА 4. ИНТЕГРАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ РЕСУРСОВ ОАО «ТАТНЕФТЬ».

4.1. Концепция развития проектов с использованием продуктов SAP на предприятиях группы компаний ОАО «Татнефть».

4.2. Внедрение интегрированной системы SAP R/3 в ОАО «Татнефть».

4.3. Дальнейшее развитие интеграции информационных ресурсов с использованием продуктов SAP, MDM, IBM Websphere.

4.4. Расчет экономического эффекта результатов работы.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение эффективности управления нефтедобывающим предприятием: ОАО "Татнефть". На основе интеграции информационных ресурсов : на основе интеграции информационных ресурсов»

Нефтегазовый комплекс является основой энергоснабжения страны и одним из ее важнейших народно-хозяйственных комплексов. Сегодня, обеспечивая более 2/3 общего потребления первичных энергоресурсов и 4/5 их производства, данный комплекс является главным источником налоговых (около 42% доходов федерального бюджета) и валютных (около 46 %) поступлений государства. На долю комплекса приходится более 12 % всего промышленного производства России, число его работников составляет более 3 % населения страны [28].

Нефтяная промышленность - стратегически важное звено в нефтегазовом комплексе и одна из важнейших составляющих российской экономики, обеспечивающая все отрасли экономики и население широким ассортиментом моторных видов топлива, горюче-смазочных материалов, сырьем для нефтехимии, котельно-печным топливом и прочими нефтепродуктами. На долю России приходится около 13% мировых запасов нефти, 10% объемов добычи и 8,5% ее экспорта. В настоящее время в структуре добычи основных первичных энергоресурсов России на нефть приходится около 30%.[28]

Произошедшие в последние годы коренные изменения в управлении нефтяной промышленностью привели к образованию крупных акционерных обществ. Экономическая обстановка, в которой осуществляют свою деятельность нефтяные компании, характеризуется как нестабильностью, так и высокой динамикой деловой среды. К системным проблемам, присущим большинству российских нефтяных компаний, можно отнести: необходимость высоких затрат усилий и ресурсов для ориентации на рынке; старение основных фондов и технологий; неэффективность использования имеющихся в распоряжении ресурсов.

В то же время развитие технологий, изменение конъюнктуры рынков сбыта и потребностей клиентов влияют на конкурентоспособность компании, что требует непрерывной перестройки стратегии и тактики позиционирования нефтяного бизнеса. Одновременно, на функционирование нефтяных компаний оказывают влияние: ухудшение горно-геологических условий; качество запасов; высокая скорость устаревания знаний и технологий.

Информационные технологии являются одним из важных звеньев в производственной и управленческой вертикали компании [29].

Информационные технологии сегодня включаются в традиционную схему производственных процессов нефтегазодобывающего предприятия как значительный обеспечивающий ресурс, обладающий, собственным разделением на ряд процессов по типу и составу выполняемых задач.

Весомой составляющей эффективного бизнеса является наличие в компании интегрированной ИС управления нефтедобывающим производством. В настоящее время уровень развития информационных технологий компании во многом определяет эффективность производства. В результате реализации программы развития КИС управления предприятием предполагаются следующие эффекты и улучшения (табл. 1).

Таблица 1.

Область реализации Социально-экономические результаты

Учет и управление финансами Доступность точной и своевременной финансовой информации, оптимизация финансовых взаимоотношений.

Управление затратами Оперативность и точность расчета себестоимости, анализа затрат и причин отклонений от плана

Складские запасы Снижение вложений в активы и затрат на перемещение материалов, более точный и оперативный контроль

Снижение материальных затрат Своевременность входящих поставок, снижение доли бракованных материалов, снижение стоимости за счет конкурсов

Использование произ- Снижение потерь рабочего времени, повышение водственных ресурсов коэффициента готовности оборудования, эффективности эксплуатации оборудования, снижение материало- и энергоемкости

Повышение качества продукции Снижение брака, снижение нарушений графиков производства, предотвращение снижения объема продаж

Незавершенное производство и длительность производственного цикла Снижение вложений в активы, сокращение сроков производства, снижение запасов полуфабрикатов собственного производства

Если в 70-80-х годах на ЭВМ решались преимущественно задачи, требующие большого счета, в 80-90-х к ним добавились задачи требующие работы с большими массивами информации, то, начиная с середины 90-х годов, существует тенденция к автоматизации всех, даже достаточно простых, профессиональных задач [27]. В значительной мере эта тенденция вызвана стремлением замкнуть цикл обработки информации на ЭВМ, не превращать человека в «интеллектуальный терминал» по переносу информации между отдельными программными системами.

Задача построения замкнутого цикла оказалась значительно сложнее, чем представлялась на ранних этапах. Исторически сложились 2 подхода к достижению тотальной компьютеризации: подход создания единой КИС и подход выборочной или «лоскутной» информатизации. Подход единой КИС уперся в проблему модификации, лоскутная информатизация - в проблему интеграции. Автоматизация рабочих процессов, при всем стремлении к тотальности, остается фрагментарной, затраты на информационные технологии растут непропорционально результатам, и конечный пользователь и информационные службы все больше занимаются технологическими задачами по обслуживанию ИС [25,30,32-35].

Появление в мире новых программно-технических средств обработки данных порождало новый виток компьютеризации в компании. Можно сказать, что у этого явления были и свои недостатки. Увеличивалось количество 8 используемых форматов и представлений данных, зачастую не совместимых. Многие данные дублировались в системах, осуществлялся повторный ввод данных, происходила неконтролируемая миграция данных. Разработчики программных комплексов не стремились к единообразному описанию автоматизируемых бизнес-объектов, практически не использовались средства стандартизации. Итогом такого развития информационных технологий стала «лоскутная» автоматизация с присущими ей достоинствами и недостатками.

Вопросы интеграции ИС для нефтяных компаний с каждым днем все более актуальны. Вместе с тем методы управления процессами интеграции ИР недостаточно разработаны. Так как интеграция ИР не решает непосредственных производственных задач, она зачастую рассматривается практиками как второстепенная, а поскольку она находится на стыке прикладных и системных программных средств, то и рассматривается как временная, не требующая систематического подхода. В условиях разнообразия задач интеграции, средств и методов их решения, непоследовательные шаги в решении интеграционных задач приводят к трате средств и увеличивают сложность сопровождения и эксплуатации корпоративных информационных систем.

Актуальность интеграции ИР привела к тому, что процессы интеграции стали объектом исследования, а сама интеграция стала основным методом организации взаимодействия ИР на современном этапе.

С уверенностью можно сказать, что осуществление интеграции ИР стало важной и сложной задачей - информационным проектом, стоящим наравне с созданием других специализированных КИС. Масштаб необходимых мероприятий требует единообразного методического подхода к их проведению, оформленного как связный набор целевых интеграционных программ и четко сформулированных мероприятий.

В силу этого к организации интеграции ИР могут быть применены методы теории управления проектами, и, более того, в силу вышеуказанных специфических особенностей, для управления процессами интеграции ИР необходимо применять уточненные методики.

Все это позволило сформулировать проблему исследования - изучение особенностей управления информационными проектами интеграции ИР в КИС;

Объектом исследования являются процессы интеграции информационных ресурсов как объект управления.

Предметом исследования являются организационные структуры информационного обеспечения в крупных корпорациях, организационные методы и средства управления процессами интеграции информационных ресурсов и информационных систем. Целью исследования является:

- создание и внедрение методики интеграции ИР, включающей в себя организационные и технические аспекты и процессы управления. Методологической основой исследования является концепция жизненного цикла объекта управления.

Методами исследования являются методика управления проектами по разработке информационных систем Rational Unify Process, методы управления развитием.

Основными задачами являются:

- определение места информационно-управляющих процессов среди производственных процессов в нефтедобывающей корпорации;

- анализ роли и особенностей процессов интеграции ИР на современном этапе развития КИС;

- анализ текущего состояния КИС ОАО «Татнефть»;

- разработка методики интеграции ИР в КИС;

- разработка организационных структур и регламентирующих документов для управления информационными проектами.

Заключение диссертации по теме «Организация производства (по отраслям)», Ахметзянов, Рустам Расимович

9. Выводы, изложенные в диссертационной работе, разработанные методы управления, созданные организационные структуры и регламентирующая база использованы в практике управления проектами в ОАО «Татнефть» и мо

140 гут быть использованы на предприятиях, использующих в управленческой практике набор масштабных разнородных информационных систем.

10. Самостоятельное практическое значение имеет разработанная автором методика включения внешних аудиторов, консультантов и экспертов во внутреннюю структуру контроля и мониторинга выполняемых работ.

11. Теоретические и практические аспекты диссертационной работы составляют в совокупности оригинальную методику управления проектами интеграции ИР, доступную для использования менеджерами в области информационных технологий.

12. Совокупность изложенных в диссертационной работе методик и управленческих решений позволяет реализовать проекты, создающие не работоспособные, а действительно реально работающие информационные системы с момента завершения проекта.

В заключение сформулируем основные выводы и результаты диссертационной работы:

1. Определена роль процесса интеграции корпоративных информационных ресурсов как важного производственного процесса при построении корпоративных информационных систем. Обоснована закономерность этапа интеграции информационных ресурсов в развитии корпоративных информационных систем.

2. Исследованы особенности процессов интеграции информационных ресурсов как объекта управления и выявлены их основные особенности:

- процессы интеграции происходят на стыке компетенций структурно-функциональных подразделений компании, что требует повышения уровня полномочий организационных структур, управляющих проектами интеграции;

- процессы интеграции являются непрерывными процессами - в настоящее время функционально-ориентированные КИС интегрированы недостаточно, необходимость в выполнении интеграционных проектов возникает с вводом в действие новой крупной информационной системы, требования к составу ранее интегрированных информационных ресурсов непрерывно уточняются;

- наличие непрерывных изменений в требованиях к составу интегрируемых информационных ресурсов объективно определяет высокие риски проектов интеграции информационных ресурсов, что требует учета данного фактора в методах и структурах управления интеграционными проектами.

3. Разработана методика интеграции информационных ресурсов в корпоративных информационных системах, включающая в себя:

- технические принципы решения задач интеграции: укрупнение КИС, централизацию общекорпоративных данных, унификацию средств интеграции;

- организационное обеспечение на уровне генеральной дирекции для эффективного разрешения противоречий между структурными подразделениями, введение непрерывного мониторинга проектов интеграции ИР, включение внешнего аудита на все этапы выполнения интеграционных проектов.

4. Определено место проекта интеграции информационных ресурсов среди других типов проектов. Это сложный, организационно-технический, системообразующий проект с определенными особенностями, действующий в специфических условиях постоянной изменчивости требований.

5. Рассмотрены традиционные схемы управления проектами (каскадная и спиральная), определены их достоинства и недостатки. Основной проблемой выявлено отсутствие действенных механизмов контроля для отслеживания и реагирования на происходящие изменения условий.

6. Предложено решение по формированию механизмов контроля за реализацией проектов и разработано организационное оформление этого решения.

7. Показано > организационное решение поставленной задачи в ОАО «Татнефть»: разработаны организационно-функциональная схема построения ИТ-структуры, структура управления информационных технологий ОАО «Татнефть», схема актирования работ по ИГ и другие регламентирующие документы.

8. Достигнуты практические результаты:

- разработаны и реализованы конкретные проекты: внедрение SAP R/3, MDM и IBM WebSphere Integration Server;

- созданы организационные структуры;

- разработаны регламентные документы.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Ахметзянов, Рустам Расимович, 2006 год

1. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK®Guide) 2000 Edition © 2000 Project Management 1.stitute, Newtown Square, Pennsylvania, USA

2. ANSI/X3/SPARC Study Group on Data Base Management Systems Interim Report FDT Bulletin, 7 (2), 1976, pp. 1-140

3. ANSI/X3/SPARC Study Group on Data Base Management Systems. Interim Repor. Integration Consortium, www.opengroup.org.

4. Briukhov D.o., Shumilov S.S. Ontology Specification and Integretion Fi-cilities in a Semantic Interoperation Framwork. Proc. Of the Second Intern. Workshop ADBIS'95. Moscow, 1995, hh. 195-200.

5. Business Process Modeling Language, http://www.bpmi.org/

6. ChristofidesV., Cluet S., Simeon J. Semistructured and structured integration reconciled. http://www.rocq.inria.fr/verso/Jerome.Simeon.YAT/

7. FDT Bull. ASM-SIGMOD. v. 7, no. 2 (1975), p. 1-140

8. Integration Consortium, www.opengroup.org Перевод: Intersoft Lab, www.iso.ru

9. ISO/IEC JTC1/SC32 N00368. Database Language SQL -Part 9: Management of External Data (SQL/MED). Final Committee Draft 9075-9, November 1999.ftp://jerry.ece.umassd.edu/SC32/WG3/Progressiondocument/FCD/fcdl1. MED-1999-ll.pdf.

10. Lahiri Т., Abiteboul S., Widom J. Ozone: Integrating structures and semis-tructures data, http://www-db.stanford.edu/pub/papers/ozone.ps

11. Pazzagli J.-C.R., Embury S.M. Bottom-up Integration of Ontologies in Database Context. KRDB, 1998, 7.1-7.7.

12. Poornachandra Sarang. Business Process Execution Language for Web Services : BPEL and BPEL4WS package. 2004, ISBN: 1904811183, p. 270.

13. Wiederhold G. Mediators in the Architecture of Future Information Systems. IEEE Computer, 25(3), 1992, pp. 38-49.

14. A.H. Калашян , Г.Н. Калянов Структурные модели бизнеса: DFD-технологии. - М.: Финансы и статистика, 2003

15. Автоматизированные Системы Стадии создания. ГОСТ 34.601-90 Комплекс стандартов на автоматизированные системы//М.: ИПК издательство стандартов, 1997

16. Ахметзянов P.P. Повышение эффективности управления производством на основе интеграции информационных ресурсов. Вестник КГТУ им. А.Н.Туполева, 2006, №4.

17. Ахметзянов P.P., Билалов М.Х. INTRANET-INTERNET технологии-виртуальные корпорации. Материалы НТ конференции «Техника итехнология добычи нефти на современном этапе». Альметьевск, 1998. 0,5 п.л.

18. Ахметзянов P.P., Биряльцев Е.В., Екимцов С.А. Подход к интеграции информационных ресурсов. Труды III международной научно-практической конференции «Инфокоммуникационные технологии глобального информационного общества». Казань, 2005 г., 0,5 пл.

19. Ахметзянов P.P., Нугманов В.Г., Сафин Д.Б. Перспективы развития связи на юго-востоке Татарстана. Доклады научно-практической конференции «Техника и технология добычи нефти на современном этапе». Альметьевск, 1998. - 0,3 п.л.

20. Ахметзянов P.P., Нугманов В.Г., Юсупов P.M. Методология информационного обеспечения управления АО «Татнефть». Доклады научно-практической конференции «Техника и технология добычи нефти на современном этапе». Альметьевск, 1998. 0,3 п.л.

21. Ахметзянов P.P., Пузикова В.В., Билалов М.Х. Организация оперативного взаимодействия и управления разработкой нефтяных месторождений. "Нефть Татарстана" №1, Бугульма, 2000 г. 0,3 п.л.

22. Ахметзянов P.P., Самойлов В.В. Решения ОАО «Татнефть» по интеграции информационных систем. «Нефтяное хозяйство» №10, 2005, 0,4 п.л.,

23. Ахметзянов P.P., Юсупов P.M. Обзор технических средств передачи данных и телекоммуникаций. Доклады НТ конференции «Техника и технология добычи нефти на современном этапе». Альметьевск, 1998. 0,3 п.л.

24. Ахметзянов P.P., Юсупов P.M. Использование системы контроля доступа для обеспечения информационной безопасности. Доклады научно-практической конференции «Техника и технология добычи нефти на современном этапе». Альметьевск, 1998. - 0,4п.л.

25. Бесс Голд-Бернштейн (Beth Gold-Bernstein) «Роль интеграции корпоративной информации в сервисно-ориентированной архитектуре» (The Role Of EII In SOA).

26. Билл Инмон (Bill Inmon) Производительность систем Хранилищ данных. Перевод: Intersoft Lab. www.iso.ru

27. Бобровский С. Спиральная модель разработки ПО. Планета КИС. PC Week/RE 02/04.

28. Боэм, Б.У. Инженерное проектирование программного обеспечения/ Б.У. Боэм М.: Радио и связь, 1995. - 512 с.

29. Буч, Г. UML: Специальный справочник/ Рамбо Дж., Якобсон А., Буч Г. СПб.: Питер,2002. - 656 с.

30. Буч, Г. Объектно-ориентированный анализ и проектирование с примерами приложений на С++, 2-е изд. Пер. с англ./ Г. Буч М.: «Издательство Бином», СПб: «Невский диалект», 1998 г. 560 е., ил.

31. Буч, Г. Унифицированный процесс разработки программного обеспечения/ Якобсон А., Буч Г., Рамбо Дж. СПб.: Питер, 2002. -496с.: ил.

32. Бэгьюли Ф. Управление проектом / Пер. с англ. В. Петрашек. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004,208 с.

33. В.В. Репин , В.Г. Елиферов ~ Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. ~ М.: РИА «Стандарты и качество», 2004

34. Вендров A.M. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем/ A.M. Вендров М.: Финансы и статистика, 1998. - 176 е.: ил.

35. Гласс, Р. Сопровождение программного обеспечения. Пер. с англ., под ред. Ю.А. Чернышева./ Гласс Р., Нуазо Р. М.: Мир, 1983. - 158 с.

36. Гома, X. UML. Проектирование систем реального времени, параллельных и распределенных приложений. Пер. с англ./ X. Гома- М.: ДМК Пресс, 2002. -704 е.: ил.

37. Гуляев, Ю.В. Открытые системы. Материалы к межотраслевой программе «Развитие и применение открытых систем»/ Ю.В. Гуляев-М.:Совет РАН по АНИ. -1995.184 с.

38. Д.А. Марка, К. МакГоуэн ~ Методология структурного анализа и проектирования. М.: МетаТехнология, 1993,

39. Дарвин X., Дейт К. Третий Манифест: Пер. С англ.// СУБД. 1996. -№ 1-С. 110-121

40. Джон Тейлор (John Taylor) «Вести из Консорциума по интеграции. Интеграция корпоративной информации новое определение « (Thoughts from the Integration Consortium: Enterprise Information Integration: A New Definition).

41. Жарикова Л. А. Белов В. Б. Управленческий учет. Издательство ТГТУ. Тамбов 1999. 206 с.

42. Журнал «Открытые системы», #11, 2004 год // Издательство «Открытые системы» (www.osp.ru)

43. Заренков В.А. Управление проектами: Учебное пособие. М.: Изд-во АСВ, 2005. -312с

44. Интеграция: новое решение старых проблем. PC Week/Russian Edition. В. Боркус, Е.Монахова, http://www.pcweek.ru.

45. Исследовательская компания Giga Information Group. http://www.forrester.com/my/1 „ 1 -0,FF.html

46. Калиниченко Л.А. и др. Принципы организации и архитектура СИЗИФ -системы организации интегрированных баз данных / Л.А. Калиниченко, В.М. РЫБКИН, И.А. Чабан // Программирование. 1975. - №4.

47. Калиниченко JI.A. Метод построения коммутативных отображений моделей данных при интеграции неоднородных баз данных // Программирование. -1978. №6.

48. Калиниченко JI.A. Методы и средства интеграции неоднородных баз данных. М.: Наука; Гл. ред. физ.-мат. лит., 1983. - 424 с.

49. Калиниченко JI.A. Рамьялг А.Е. Логика отображения сетевой модели данных в реляционную// Программирование 1979, №2.

50. Клиффорд Ф.Грей, Эрик У.Ларсон. Управление проектами: Практическое руководство / Пер. с англ. М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2003, 528 с.

51. Когаловский М.Р. XML: состояние и перспективы. 4.1. Платформа XML и составляющие ее стандарты // Директор информационной службы. 2001. -Янв.

52. Когаловский М.Р. Архитектура механизмов отображения данных в многоуровневых СУБД // Техника реализации многоуровневых систем управления базами данных. М.: ЦЭМИ АН СССР, 1982, - С. 3 -19.

53. Когаловский М.Р. Энциклопедия технологий баз данных. М.: Финансы и статистика, 2002, 800 с.

54. Когаловский М.Р., XML: состояние и перспективы. 4.2. Базы данных XML, семантика XML-документов, перспективы // Директор информационной службы. 2001. Февр.

55. Когаловский М.Р., Новиков Б.А. Электронные библиотеки новый класс информационных систем // Программирование. - 2000. - №3 -с.3-8.

56. Когаловский М.Р. Перспективные технологии информационных систем/ М.Р. Когаловский М.: ДМК, 2003. -288 с.

57. Когаловский М.Р. Технология баз данных на персональных ЭВМ/ М.Р. Когаловский М.: Финансы и статистика, 1992. - 224 с.

58. Когаловский М.Р. Интеграция данных в информационных системах. Институт проблем рынка РАН. http://www.fostas.ru/library//.

59. Кузнецова J1.A. Разработка управленческого решения: Учебное пособие/ Челяб. гос. ун-т. Челябинск, 2001. 70 с.

60. Куперштейн В.И. Современные информационные технологии в делопроизводстве и управлении/ В.И. Куперштейн СПб.: BHV, 1999. -248 с.

61. Липаев, В.В. Тестирование программ/ В.В. Липаев М.: Радио и связь, 1986, - 296 с.

62. М. Каменнова, А. Громов, М. Ферапонтов, А.Шматалюк ~ Моделирование бизнеса. Методология ARIS. ~ М.: Весть-МетаТехнология, 2001

63. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. Мазура И.И. 2-е изд. М.: Омега-Л, 2004, 664 с.

64. Майерс, Г. Искусство тестирования программ/ Г. Майерс М.: Финансы и статистика, 1982. - 176 с.

65. Маклаков, С.В. BPwin и ERwin. CASE-средства разработки информационных систем/ С.В. Маклаков М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2002. - 256 с.

66. Марка Д. Методология структурного анализа и проектирования. Пер. с англ./ Марка Д., МакГоуэн К. М.: Метатехнология, 1993. - 240 с.

67. Мартин, Д. Планирование развития автоматизированных систем/ Д. Мартин М.: Финансы и статистика, 1984. - 196 с.

68. Месарович, М. Теория иерархических многоуровневых систем/ Меса-рович М. М.: Мир, 1973.

69. Принципы проектирования и разработки программного обеспечения. Учебный курс MCSD. Пер. с англ./ Скотт Ф. Уилсон и др. М.: Издательско-торговый дом «Русская редакция», 2000. 608 с.

70. Ройс, У. Управление проектами по созданию программного обеспечения/ У. Ройс М.: Лори, 2002 г. - 424 с.

71. С.В. Черемных, И.О. Семенов , B.C. Ручкин ~ Структурный анализ систем: IDEF-технологии. М.: Финансы и статистика, 2001

72. Саймон, А.Р. Стратегические технологии баз данных: менеджмент на 2000 год. Пер. с англ. под ред. и с предисл. М.Р. Когановского/ А.Р Саймон М.: Финансы и статистика, 1999. - 476 с.

73. Сборник «Проблемы эффективности АСУ на предприятиях нефтяной промышленности Татарии», 1986г.

74. Смилянский, Г.Л. Какая АСУ эффективна? (Руководителю об автоматизированных системах управления)/ Г.Л. Смилянский М.: Экономика, 1988.-304 с.

75. Создание корпоративных информационных систем: от теории к практике. /Ахметов Д.Х., Ахметов P.M., Биряльцев Е.В., Гараев М.С., Кос-тылев К.К., Минниханов Р.Н., Уточкин А.В. //Казань: «Образцовая типография», 2001. -324 с.

76. Стандарт ISO:9000. http://quality.eup.ru/gost.html

77. Тим Мэттьюс (Tim Matthews) «Использование интеграции корпоративной информации для анализа нетрадиционных источников данных» (Use Enterprise Information Integration To Get Intelligence From Non-Traditional Sources).

78. Трофимов, C.A. Case-технологии: практическая работа в Rational Rose/ C.A. Трофимов M.:3AO "Издательство БИНОМ", 2001. - 272 е.: ил.

79. Управление ресурсами предприятия (mySAP ERP): решение для вашей отрасли, для вашего предприятия, для будущего развития. http://www.sap.com/cis/index.epx.

80. Ф. Крачтен Введение в Rational Unified Process.: Пер. с англ. ~ М.: Вильяме, 2002

81. Фатрелл Р., Шафер Д., Шафер JL Управление программными средствами: достижение оптимального качества при минимуме затрат.: Пер. с англ. М.: ИД «Вильяме», 2004. 1136 с.

82. Филлипов В.И. Реляционно-сетевая модель данных // Прикладная информатика/ Под ред. В.М. Савинкова. Вып. 2. - - М.: Финансы и статистика, 1983. - .147- 170.

83. Финансовое планирование и контроль: Пер. с англ. / Под ред. М. А. Поукока и А.Х. Тейлора. М: Инфра-М,1999

84. Финансовое управление фирмой / Под ред. В. И. Терехина. М.: Экономика, 2002.

85. Публикации автора по теме диссертации.

86. Ахметзянов P.P., Нугманов В.Г., Юсупов P.M. Методология информационного обеспечения управления АО «Татнефть». Доклады научно-практической конференции «Техника и технология добычи нефти на современном этапе». Альметьевск, 1998. 0,3 п.л.

87. Ахметзянов P.P., Нугманов В.Г., Сафин Д.Б. Перспективы развития связи на юго-востоке Татарстана. Доклады научно-практической конференции «Техника и технология добычи нефти на современном этапе». Альметьевск, 1998. - 0,3 п.л.

88. Ахметзянов P.P., Юсупов P.M. Использование системы контроля доступа для обеспечения информационной безопасности. Доклады научно-практической конференции «Техника и технология добычи нефти на современном этапе». Альметьевск, 1998. - 0,4п.л.

89. Ахметзянов P.P., Билалов М.Х. INTRANET-INTERNET техноло-гии-виртуальные корпорации. Материалы НТ конференции «Техника и технология добычи нефти на современном этапе». Альметьевск, 1998. 0,5 п.л.

90. Ахметзянов P.P., Юсупов P.M. Обзор технических средств передачи данных и телекоммуникаций. Доклады НТ конференции «Техника и технология добычи нефти на современном этапе». Альметьевск, 1998. 0,3 пл.

91. Ахметзянов P.P., Пузикова В.В., Билалов М.Х. Организация оперативного взаимодействия и управления разработкой нефтяных месторождений. "Нефть Татарстана" №1, Бугульма, 2000 г. 0,3 п.л.

92. Ахметзянов P.P., Биряльцев Е.В., Екимцов С.А. Подход к интеграции информационных ресурсов. Труды III международной научно-практической конференции «Инфокоммуникационные технологии глобального информационного общества». Казань, 2005 г., 0,5 п.л.

93. Ахметзянов P.P., Самойлов В.В. Решения ОАО «Татнефть» по интеграции информационных систем. «Нефтяное хозяйство» №10, 2005, 0,4 п.л.,

94. Ахметзянов P.P. Повышение эффективности управления производством на основе интеграции информационных ресурсов. Вестник КГТУ им. А.Н.Туполева, 2006, №4, стр. 50-52.