Проблемы управления трудовой мотивацией работников промышленности: на материалах предприятий легкой промышленности Республики Таджикистан тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Мавлонов, Валимат Хакбердиевич

  • Мавлонов, Валимат Хакбердиевич
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2011, Душанбе
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 144
Мавлонов, Валимат Хакбердиевич. Проблемы управления трудовой мотивацией работников промышленности: на материалах предприятий легкой промышленности Республики Таджикистан: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Душанбе. 2011. 144 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Мавлонов, Валимат Хакбердиевич

Введение

Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией труда в условиях рыночных отношений

1-1. Понятие, сущность и структура мотивации труда

1.2. Стимулирование - как внешний регулятор управления активности работника

1.3. Теоретические подходы к управлению мотивационным процессом работника

Глава 2. Управление мотивацией труда работников легкой промышленности

2.1. Основные принципы управления мотивацией труда

2.2. Основные факторы стимулирования труда

2.3. Совокупность мотивов работников

Глава 3. Мотивационные характеристики и их влияние на производительность труда

3.1 Методы измерения мотивационных характеристик

3.2. Изучение мотивационных характеристик промышленных предприятий легкой промышленности Республики Таджикистан

3.3. Мотивационный аспект производительности труда

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Проблемы управления трудовой мотивацией работников промышленности: на материалах предприятий легкой промышленности Республики Таджикистан»

Актуальность темы исследования. Становление рыночных отношений в Республике Таджикистан требует создания таких экономических отношений, которые базируются на разнообразных формах собственности, новых распределительных отношениях и соответствующих механизмах мотивации труда.

В условиях рыночной экономики, на первый план выступает экономическая мотивация труда, в отличии от стимулирования труда по принципу сознательного отношения работников к общенародной собственности, применяемой в плановой экономике. В трансформационный период трудно сразу изменить трудовую мотивацию персонала промышленных предприятий. Это связано, с одной стороны недостаточным развитием экономического механизма, присущего рыночным отношениям, а с другой стороны необходимостью овладения руководящим персоналом современных методов стимулирования труда. Это особенно важно в такой определяющей отрасли экономики как промышленность.

Разработка и внедрение механизмов подлинно рыночной мотивации труда в промышленности потребует решения комплекса задач, которые будут содействовать ускоренному решению проблем социального и экономического развития страны.

Важно теоретически обосновать не только общие подходы к формированию рыночных механизмов мотивации труда в промышленности, но также изучить особенности их формирования с учетом менталитета, исторического пути развития национальных традиций, обычаев, культуры каждого народа, находящегося на переходном пути к созданию рыночной экономики.

Все вышеизложенное свидетельствует о том, что исследование вопросов внедрения современных методов мотивации труда в промышленности относится к числу актуальных.

Степень разработанности проблемы. Изучением вопросов мотивации труда занимались различные научные школы и отдельные ученые. В частности этой проблемой с позиций менеджмента занимались С. Адаме, В. Врум, Ф. Герцберг, К. Левин, Э, Лоулер, Д. Мак Клелланд, Л. Портер и другие.

Проблемам исследования мотивации труда и отдельных его элементов в промышленности в условиях рыночной экономики посвящены труды таких ученых как М. В. Грачева, М. И. Воейкова, С. Б. Каверина, Ю. П. Кокина, И. П. Пономарева, Т. О. Соломанидиной, Н. Е. Титовой, Л. С. Шаховской, Р. А. Яковлева, С. А. Агапцова, А. П. Воронцова, Б. М. Генкина, Б. П. Панкова, В. М. Соколинского, О. В. Ромашова. Отметим также работы ученых-экономистов Республики Таджикистан И. А. Асророва, И. П. Гуршумова, Г. Дж. Джурабаева, С. И. Исламова, С. Д. Комилова, Р. Мирзоева, Т. Д Низамовой, Р. К.Раджабова, Н. X. Хоналиева, Ш. Б. Джонмахмадова, Ю. Р. Юсуфбекова и других авторов.

Однако многие теоретические аспекты мотивации трудовой деятельности в промышленности остаются дискуссионными, а предлагаемые практические меры часто не увязаны между собой. Не до конца исследованы закономерности взаимодействия мотивации работников и стимулирующих систем, а также формирование эффективной занятости с учетом специфических особенностей отрасли. Недостаточно исследованы особенности мотивации труда в условиях рыночной экономики, не выявлены национальные особенности мотивации труда и т.д. Все это определило выбор темы диссертационной работы, её цель и задачи. Также надо отметить, что на материалах Республики Таджикистан не проводилось специальных научных исследований мотивации труда персонала в промышленности в условиях рыночных отношений.

Целью исследования является изучение теоретических аспектов и практики функционирования механизмов мотивации труда персонала предприятий легкой промышленности и разработка рекомендаций по содействию формирования и совершенствования рыночных механизмов мотивации труда персонала.

Цель исследования определила решение следующих задач:

• исследовать понятие, сущность и структуру мотивации труда в промышленности в условиях перехода к рыночной экономике; определить методы измерения мотивационных характеристик в легкой промышленности;

• выявить основные принципы управления мотивацией труда в легкой промышленности;

• обосновать на материалах социологического опроса совокупность мотиваций труда работников в отдельных предприятиях легкой промышленности; выявить влияние мотивационных факторов на результативность труда работников предприятий легкой промышленности;

• определить основные мотивации труда и их значения в трудовом поведении персонала предприятий легкой промышленности с использованием многофакторной модели, метода балльных оценок и анкетного опроса.

Объектом исследования являются предприятия легкой промышленности Республики Таджикистан.

Предметом исследования является трудовая мотивация работников обследованных предприятий легкой промышленности Республики Таджикистан.

Методологическая и теоретическая база исследования.

Методологической базой исследования явились диалектический и системный подход, восхождение от абстрактного к конкретному. В работе использовались методы экономико-статистического анализа, сравнительный анализ, экономико-математический анализ, методы социологического анкетного опроса.

Теоретической основой исследования послужили фундаментальные и прикладные исследования по экономической теории, теории управления, теории управления трудовыми мотивациями, материалы, опубликованные в периодических изданиях, законодательные и правовые документы Правительства Республики Таджикистан.

Достоверность научных положений, выводов и практических рекомендаций основывается на теоретических и методологических положениях, сформулированных в исследованиях отечественных и зарубежных экономистов, на анализах статистической информации и материалах деятельности предприятий легкой промышленности.

Научная новизна диссертационной работы прежде всего определяется самой постановкой темы исследования применительно разработке методов мотивации труда в предприятиях легкой промышленности в условиях переходной экономики.

Отдельными элементами научной новизны диссертационной работы являются следующие:

• впервые проведены исследования по трудовой мотивации персонала предприятий легкой промышленности в условиях рыночных отношений Республики Таджикистан;

• уточнено понимание категорий «мотив» и «стимул». По мнению диссертанта, мотив - это побуждение человека к деятельности, стимул же способствует тому, чтобы это побуждение получило заряд для реализации в труде. Стимулы и мотивы не всегда согласуются между собой, поэтому при управлении трудовой мотивацией необходимо обеспечить их оптимальное сочетание;

• установлено, что мотив труда в легкой промышленности может определяться также географическими условиями жизни персонала, национальными обычаями, традициями и религиозными убеждениями;

• доказано, что сложившаяся в легкой промышленности Республики Таджикистан система стимулирования труда имеет, прежде всего экономическую направленность, что связано с низким доходом и уровнем жизни персонала;

• на материалах социологического опроса установлена мотивационная структура персонала исследуемых предприятий, а также на основе измерения каждого мотива оценено их соотношение. По мнению диссертанта, оптимальное соотношение экономического и неэкономических форм стимулирования должно составлять 1,3:1;

• разработана Программа управления трудовой мотивацией персонала исследованных предприятий в легкой промышленности применительно к новым условиям хозяйствования.

Основные результаты исследования

• сформулировано понятие, сущность и структура мотивации труда на материалах предприятий легкой промышленности в условиях перехода к рыночной экономике;

• выявлены национальные особенности мотивации труда в новых условиях;

• определены существующие методы измерения мотивационных характеристик в легкой промышленности;

• выявлены и обоснованы основные принципы управления мотивацией труда в легкой промышленности страны;

• на материалах социологического опроса выявлена совокупность мотивов труда работников на отдельных предприятиях легкой промышленности;

• обосновано влияние применения совокупности мотивационных факторов на результативность труда работников предприятий легкой промышленности;

• определены основные факторы мотивации труда для персонала предприятий легкой промышленности с использованием многофакторной модели, метода балльных оценок и анкетного опроса.

Работа выполнена в соответствии со следующими разделами паспорта специальности ВАК-а 08.00.05-«Экономика и управление народным хозяйством»:

1.1.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности».

1.1.2. «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий».

1.1.13. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов.

Практическая значимость исследования состоит в использовании предложенных автором методологических подходов и рекомендаций при разработке предприятиями легкой промышленности Республики Таджикистан, механизмов повышения трудовой мотивации работников конкретных предприятий. Теоретические и практические выводы могут быть использованы Министерством труда и социальной защиты населения Республики Таджикистан, Министерства экономического развития и торговли Республики Таджикистан, при чтении курсов «Менеджмент», «Экономика и социология труда», «Мотивация труда», в ВУЗах республики.

Апробация работы проводилась на обследованных предприятиях легкой промышленности Республики Таджикистан. Основные рекомендации, разработанные по результатам исследования, приняты к использованию рядом предприятий легкой промышленности, что подтверждается справками о внедрении.

Основные положения диссертации докладывались и обсуждались на международных, республиканских и межвузовских научно-практических конференциях: в Институте экономики и демографии Академии наук Республики Таджикистан (2011г.), в Российско-Таджикском (славянском) университете (2010г.), в Институте предпринимательства и сервиса (2010, 2009, 2008гг.), в Таджикском национальном университете (2009), в

Институте труда и социальной защиты населения (2007г.); на теоретическом семинаре кафедры «Экономика и управление предпринимательства» Института предпринимательства и сервиса (2008, 2009, 2010гг.) и на заседании Учёного совета Института демографии Академии наук Республики Таджикистан (2009г.). Ряд теоретических положений и выводов включен в программу курса «Менеджмент» Института предпринимательства и сервиса Министерства энергетики и промышленности Республики Таджикистан.

Публикации. По теме диссертации опубликовано восемь работ общим объемом 4,3 п.л., из них три статьи объемом 2,0 п. л. в журналах и изданиях, рецензируемых ВАК Российской Федерации.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Работа изложена на 144 страницах, содержит 14 таблиц и 9 рисунков, список литературы содержит 107 наименований.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Мавлонов, Валимат Хакбердиевич

14. Результаты исследования предложены для использования Министерством труда и социальной защиты населения Республики Таджикистан и в ВУЗ-ми экономического профиля в учебном процессе при чтение курсов «Менеджмент», «Экономика и социология труда», что подтверждается справками о внедрении.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Мавлонов, Валимат Хакбердиевич, 2011 год

1. Закон Республика Таджикистан «О негосударственных пенсионных фондах», Душанбе, 2005г.

2. Закон Республика Таджикистан «О социальном обслуживании», Душанбе, 2008г.

3. Закон Республика Таджикистан «О прожиточном минимуме», Душанбе, 2009г.

4. Закон Республика Таджикистан «О праве на доступ к информации», Душанбе, 2008г

5. Конституция Республики Таджикистан. Душанбе, Ирфон, 1994.

6. Статистический ежегодник Республики Таджикистан.- Душанбе, 2005г

7. Статистический ежегодник Республики Таджикистан.- Душанбе, 2010г.

8. Трудовой Кодекс Республики Таджикистан. Душанбе, 2004г Специальная литература

9. Адамчук В. В., Ромашов О. В., Сорокина М. Е, Экономика и социология труда: Учебник для вузов. М; ЮНИТИ, 1999. - 407 с.

10. Адамчук В. В. Экономическое стимулирование рационального использования трудовых ресурсов. М.: Общество «Знание» РСФСР, 1986.-39 с.

11. Артемов Ю. М., Карастелин С. А. Материальное стимулирование в системе финансовых отношений. -М.: Финансы и статистика, 1990 с.

12. Бадоев Т.Л. Динамика структуры мотивов трудовой деятельности: Автореф. Канд диес.- Ярославль , 1988

13. Базухин П. Г. Новые методы организации и нормирования труда в химической промышленности. М,: Химия, 1988. - 96 с.

14. Барабаш В. И., Чистов С. К. Оптимизация трудовой деятельности путем снижения монотонности труда. Л.: ЛДНТП, 1985. - 20 с.

15. Белозерова С. Как расширить социальные функции заработной платы //Человек и труд. 2000. - №7. - с. 61-65

16. Биксе В. К. Труд по способностям. Рига: Авотс, 1990. - 148 с.

17. Бойдаченко П. Г. Российский опыт работы с кадрами на промышленных предприятиях: как его учитывать при переходе к новым системам управления персоналом //ЭКО. 1997. - №7. - с. 126145

18. Брэддик У. Менеджмент организации. М.: ИНФРА-М, 1997- 344 с.

19. Васильев И. А., Магомед-Эминов М. Ш. Мотивация и контроль за действием. М.: Изд-во МГУ, 1991. - 144 с.

20. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. М.: Юристь, 1998. - 496 с.

21. Волгин Н. А. Японский опыт решения экономических и социальнотрудовых проблем. Экономика, 1998. - 255 с.

22. Волгин А. П., Плакся В. И. Доходы и занятость: мотивационный аспект. М.: Луг, 1994.-262 с.

23. Воробьева Е. Система мотивации составляющая часть системы управления персоналом //ГАРАНТ - справочная правовая система: ФПА АКДИ «Экономика и жизнь».- 2001. - №15

24. Ворона-Сливинская Г, Стимулирование социально-трудовых процессов как средство повышения уровня жизни //Регион: Политика. Экономика. Социология. 1999. - №3. - с. 59-60

25. Гендлер Г. X. Цена труда и заработная плата //Человек и труд. -2000. №7.-с. 66-70

26. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала: Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы: В 2 т., Т. 1 /Под науч. ред. Емельянова С. В. М.: МНИИПУ, 1996. - 752 с.

27. ГрибинЮ. Г. Оплата труда рабочих (методы и практика). Мл Знание, 1991.-64с.

28. Гретченко А. И. Производительность труда: Активизация человеческого фактора. -М.: Экономика, 1988. 143 с.

29. Гучинская О. Ф. Разработка методического подхода к организации карьеры персонала фирмы: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук. Кострома: Костромской государственный технологический университет, 1999. -18 с.

30. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда //Общество и экономика. 2000. - №1. - с. 169174

31. Гришин Л.Ю., Трусова Л.Н. Совершенствование механизма мотивации/ Сборник материалов научн.-практ. конф. Киров, изд-во ВГСХА, 2002. - с. 16-18.

32. Дятлов В.А. Управление персоналом. М., 1998

33. Егоршин А. П. Управление персоналом. 2-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 1999, с. 379

34. Жучков Ю. Д. Рост производительности труда главный показатель эффективности управления персоналом //Справочник по управлению персоналом. - 2002. - №2. - с. 91-100

35. Захаров Н.И. Мотивация и управление, М., 1999.

36. Илюнева М. В. и др. Пирамида Маслоу плюс (О системе оптимальной мотивации труда) //Менеджмент в России и за рубежом. -1998. №5. - с.33-48

37. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. СПб: Издательство «Питер», 2000, с, 65

38. Кадровая политика и управление персоналом (Статьи об опыте зарубежных фирм) //Труд за рубежом. 1993. - №4. - с. 3-142

39. Кнорринг В. И. Искусство управления: Учебник. М.: БЕК, 1997. -263 с.

40. Ковязина Н. 3. Оплата труда в организациях и на предприятиях /АКДИ «Экономика и жизнь». М.: 2000. - 125 с.

41. Критский М. М. Человеческий капитал /Ленингр. инженерно-экономический институт. Л.: Изд-во ЛГУ, 1991. - 119 с.

42. Кузьмин Н. А. Психотехнологии и эффективный менеджмент. -М.: Технологическая школа бизнеса, 1993. 190 с.

43. Кузьмин С. А. Рыночная экономика и труд /РАН, Институт социально- экономических проблем народонаселения. М.: Наука, 1993. - 143 с.

44. Леонтьев А.Н. Потребность, мотивы и эмоции. М., Политиздат, 1990. - 392 с.

45. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. Пособие/Б.Г. Мазманова. М.: Финансы и статистика, 2001.- 224с.

46. МалеваТ. Стимулирование эффективности труда //Экономист. -1991. №4. - с. 56-63

47. Менеджмент в условиях рыночной экономики: Теория и практика: Учебное пособие по повышению квалификации менеджеров.Минск: Издательство МП «Энис», 1992. 308 с.

48. Мирсаидов А.Б. Ценообразование на продукцию сельского хозяйства. Душанбе "Ирфон", 1993г.С.113.

49. Михайлов Ф. Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы /Казанский финансово-экономический институт имени В.В. Куйбышева. Казань, 1994. -135 с.

50. МихеевВ. И. Социально-психологические аспекты управления. Стиль и метод работы руководителя. — М.: «Молодая гвардия», 1975. 368 с.

51. Мотивация важнейшая задача менеджмента: идентификация сотрудников с фирмой как один из методов выработки мотивации у работников. //Финансист. -1995. - № 34 (126). - с. 10-14

52. Мотивация труда работников в условиях современного производства: Учеб. пособие /МГУ им. М. В. Ломоносова, Социолог, факультет; В.И.Верховин и др. М.: Изд-во МГУ, 1989 (1990). -111 с.

53. Мотылев А. С. Моральные стимулы к труду. М.: Экономика, 1975. - 48с.

54. Мурашко В. В., Гарнецкий В. Л. Эффективность бригадной формы организации и стимулирования труда. М.: Химия, 1985. - 63 с.

55. Нарушак В. Б., Степнова Л. А. Психотехнология внутрифирменного менеджмента: Практическое руководство для менеджеров по персоналу. М.: Сов. спорт, 1998. - 95с.

56. НикифороваА.А .Рынок труда:занятость и безработица./А.А. Никифорова-М.: Международные отношения, 1991. С.133

57. Нестеров В. Ф. Нормы и нормативы в планировании и управлении. Рига: Авотс, 1990.140 с.

58. Оганесян А. С. и др. Оплата труда работников предприятий //Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №1. - с. 78-88

59. Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом: Учебник для вузов. -М: Финстатинформ, 1997. 878 с.

60. Одегов Ю. Г. и др. Рынок труда и социальное партнерство: Монография /Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко, Н. Г. Митрофанов. М.: Хронограф, 1998. - 240 с.

61. Озеров Г. Новая трудовая мотивация: (Мобилизация кадров на успех предприятия) //Журнал для акционеров. 1996. - №10. - с. 1820

62. Окушева Е. Социологический подход к повышению конкурентоспособности производства: (Работа с персоналом) //Человек и труд. -1996. №3. - с.84-86

63. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие /Под ред. П. Н. Завлина и др. М.: ОАО «НПО «Издательство «Экономика», 2000. - 475 с.

64. Основы управления персоналом: Учеб. для вузов по направлению и специальности «Менеджмент» /Н. И. Архипова., М. И. Бухалков,С.Н.Воронова и др.; Под ред. Б. М. Генкина. М.: Высш.школа, 1996. - 383 с.

65. Павленко А. П. Организация оплаты труда в развитых странах. -М.: Институт экономики и управления в промышленности, 2000. -20 с.

66. Пантелеев Н. А., Андриенко В. Ф. Эффективное использование трудовых ресурсов в промышленности. Киев: Тэхника, 1989. - 223 с.

67. Пинзенин В. М. Материальное стимулирование повышения уровня качества труда. Львов: Вища школа, Изд-во при Львовском ун-те, 1985 - 147 с.

68. Поварич. И. П., Прошкин Б. Г. Стимулирование труда: Системный подход /Отв. ред. Ф. М. Бородин; АН СССР, Советская социологическая ассоциация, Сибирское отделение. Новосибирск: Наука, Сибирское отделение, 1990. - 197 с.

69. Повышение роли социально-экономических факторов роста эффективности труда: Сб. науч. трудов. Киев, 1986. - 97 с.

70. Проблемы управления персоналом в организациях: Тематический сборник научных трудов. Вып.2 /Государственная академия им. С.Орджоникидзе. Институт социологии и управления персоналом; Под ред. Кибанова А. Я. М.: 1998. - 103 с.

71. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: Учеб. длястудентов вузов. М.: Аспект Пресс, 1998. - 278 с.

72. Пул М., Дженкинс Г. Конкурентоспособность и политика управления человеческими ресурсами //Реф. журнал «Экономика» -1998. №1. - с. 141-146

73. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001,-231-480 с.

74. Ремизов К. С. Основы экономики труда: (Учебник для экономических специальностей университетов). 3-е изд., перераб и доп. - М.: Изд-во МГУ, 1990.-207с.

75. Самыгин С. И., Столяренко Л. Д. Психология управления: Учеб. пособие /Акад. гуманитар, наук РФ. Ростов на Дону: Феникс; М.: Зевс,1997. 509 с.

76. Семенов А. Факторы производительности труда (в РФ) //Экономист. 1998- №4. с.46-55.

77. Семенов А. Принципы и механизмы создания рабочих мест. // Экономист 2000 №2

78. Сергеева Г. П., Чижова Л. С. Эффективное использование трудового потенциала. М.: Знание, 1987. - 64 с.

79. Слезингер Г. Э. Формирование человека труда и персонала предприятия в условиях рынка //Автоматизация и современные технологии. 1993. - №7. - с. 16-21, 26-27

80. Слепов Ю. Проблемы экономической обоснованности системы оплаты труда на предприятии //ГАРАНТ справочная правовая система: ФПА АКДИ «Экономика и жизнь». - 2001, - №17

81. Слепцова В. П. Повышение стимулирующей роли материального поощрения высокоэффективного труда /Под ред. JI. А. Белоусовой. -Саратов: Изд-во Саратовского университета, 1984. -176 с.

82. Современное управление. Т 2й. М.: Издатцент, 1997

83. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб, 2000

84. Суровцев В.Н. Методические указания «Стиль руководства», Санкт- Петербург, СПбГАУ, 1996

85. Технология управления персоналом: Настольная книга менеджера /Журавлев П. В., Карташов С. А., Маусов Н. К., Одегов Ю. Г.; Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова. М.: Экзамен, 2000. - 575 с.

86. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия; Учеб.-практ, пособие, 2-е изд. - М.: Дело, 2000, с. 108,272.

87. Труд и заработная плата в СССР: Словарь-справочник /Сост. и общ. ред. 3. С. Богатыренко. 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Экономика, 1989.447 с.

88. Управление организацией: Учебник /Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА- М, 1999. -669 с.

89. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики /Под научной ред. проф., д-ра Р. Марра, д-ра Г. Шмидта. М.: Изд-во МГУ, 1997.-480 с.

90. Управление персоналом организации: Учебник /Под ред. А.Я. Кибанова- М.: ИНФРА-М, 1998. 512 с.

91. Управление трудовыми ресурсами: Справ, пособие /О. П. Апостолов, П. С. Бляхман, Г. X. Гендлер и др., Рук. авт. кол. Э. Р. Саруханов; Под общ. ред. Л. А. Костина.- М.: Экономика, 1987. 343 с.

92. Управление это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тэйлор, Г. Форд. - М.: Республика, 1992. - 351 с.

93. Уткин Э. А. Мотивационный менеджмент /Ассоц. Авт. и изд. «Тандем». М.: Тандем: ЭКМОС, 1999. - 255 с.

94. Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности //Управление персоналом, 2000, №1, с.29-39

95. Фильев В. Управление ростом производительности труда //Экономист- 1997. -№3.- с. 60-66

96. Хентце Й., Метцнер Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике /Пер. с нем. Г.Л.Рахманина. М.: Междунар. отношения, с. 368

97. Хлыпов В. Секреты управления персоналом (в Японии) //Азия и Африка сегодня. 1996. - №4. - с.51-55

98. Хентце Й., Метцнер Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике /Пер. с нем. Г. А. Рахманина. М.: Междунар. отношения, 1997.-664 с.

99. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие: Пер. с англ. М.: Меяедунар. отношения, 1993. - 352 с.

100. Черных Л.А. Мотивационное управление персоналом: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук.- Воронеж: Воронежский государственный университет, 1999. -с.6-7

101. Чистяков М. В. Управление эффективностью трудовых процессов: Учебное пособие /Тверской государственный университет -Тверь, 1995- 56 с.

102. Шексня С. В. Управление персоналом современной организации; (Учебно-практическое пособие). М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1996. -300 с.

103. Шомов Е. М. Организация и виды материального стимулирования работников //Главбух. -1998. №11.- с. 53-58

104. Штаффельбах Б. Теоретические основы и функции экономики персонала//Проблемы теории и практики управления. 1996. № 5

105. Щадилова С. Н. Расчет заработной платы на предприятиях всех форм собственности: Практ. руководство. 2-е изд., доп. и перераб. -М.: ДИС, 1998.- 176 с.

106. Экономика предприятия: Учебник. 2-е изд., исправленное. /Семенов В. М„ Баев И. А., Терехова С. А., Чернов А. В., Дмитриева И. Н., Кучина Е. В., Варламова 3. Н., Кузьмин А. П.; Под ред. Семенова В. М. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. - 312 с.

107. Экономика труда и социально-трудовые отношения: Учебник для студентов экономических специальностей вузов /Под ред. Г. Г. Меликьянова, Р. П. Колосовой. М.: Изд-во УЕРО, изд-во МГУ, 1996. - 623 с.

108. Экономические рычаги повышения производительности труда. -Киев: Техника, 1986.

109. Экономическая статистика / под ред. Ю.Н. Иванова М., 1998

110. Экономика труда: социально трудовые отношения / под общ ред. Н.А. Вомина, Ю.Г. Одегова - М., 2002

111. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект): Учебное пособие /Ю. Г. Одегов, М. Н. Кулапов, Н. К. Маусов. -М.: Рос. экон. акад., 1993.

112. Юрганова Е. Ю. Мотивация труда управленческого персонала -Екатеринбург : ИЭ УрО РАН, 1999

113. Яковлев Р. А. Оплата труда на предприятии. 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.