Разработка инструментов и методов управления малыми предприятиями в промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Пестовский, Александр Евгеньевич

• Пестовский, Александр Евгеньевич
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Пестовский, Александр Евгеньевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. РОЛЬ И МЕСТО МАЛОГО БИЗНЕСА В ЭКОНОМИКЕ

1.1. Сущность и определение малого бизнеса.

1.2. Исследование тенденций развития малых предприятий за рубежом.

1.3. Анализ причин неустойчивого функционирования российских малых предприятий в промышленности (Ml111).

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМИ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ

2.1. Специфика менеджмента на малом промышленном предприятии

2.2. Выявление и анализ ключевых узлов в управлении Ml III.

2.3. Методические подходы к управлению устойчивостью Ml 111.

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ

3.1 .Разработка специфического инструментария управления Mill 1.

3.2. Моделирование стратегий развития МПП.

3.3. Перспективные формы и направления развития МП в промышленности.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка инструментов и методов управления малыми предприятиями в промышленности»

Актуальность темы исследования. Малый бизнес сегодня представляет собой важный сектор реальной экономики, который доказал свою значимость и жизнеспособность в странах с рыночными моделями хозяйствования. Его роль заключается в более эффективном использовании материальных и человеческих ресурсов, в обеспечении занятости, в решении проблемы удовлетворения спроса узких сегментов рынка, повышении в целом деловой активности населения. Поэтому возрождение России невозможно осуществить без развития данного сектора экономики, особенно малых предприятий в промышленной сфере, так как именно он является тем локомотивом, который буквально тащит за собой экономическое и социальное развитие.

С переходом к рыночным отношениям в России были созданы определенные предпосылки для развития малого бизнеса, в числе которых реструктуризация госсектора, возникновение разнообразных форм собственности, приватизация, формирование рынка труда. Хозяйственная практика в малом бизнесе находится в причинно-следственной зависимости с углубляющейся специализацией общественного производства и дифференциацией товаров и услуг. Экономическая маневренность, гибкость принятия решений, территориально-пространственная мобильность, а также обеспечение населения рабочими местами делает малый бизнес необходимым в современном, постиндустриальном обществе.

Вместе с тем развитие малого бизнеса тормозится рядом причин, в числе которых важнейшее место занимает отсутствие фундаментальных исследований в данной области теории, хотя, безусловно, ряд ученых обращался к этого рода вопросам. Проблемы становления и функционирования малых предприятий явились предметом исследований, в частности, Андреева В.К, Блинова А.О., Виленского А., Ветрова Ю.П„ Галкина Л.Г, Горенбургова М.А., Грибова В.Д., Жигалова В.Т., Заболотного

П.В., Игнатьева A.M., Карачаровского В.В., Крутика А.Б., Муравьева А.И., Мухина А.А., Пелиха А.С., Поршнева А.Г., М.Н. Рыбиной М.Н., Рубе В.А., Сергеева И.В., Старостина Ю.Л., Швандара В.А. Среди зарубежных ученых можно отметить Бруксбенка Р., Грэя К., Кеннета Дж.Кука, Речмена Д.Дж., Мачадо Р., Сирополиса Н.К., Стенуорта Дж., Татеиси К., Дж., Тилла Дж.В., Хайека Ф., Ховарда К. и др. Однако многие аспекты проблемы остались за кадром и прежде всего вопросы, связанные со стратегическим управлением МП, формированием инструментов и методов менеджмента малых предприятий в промышленности, который, как известно, имеет свою специфику.

Недостаточно внимания уделено изучению влияния малого предпринимательства на структурные преобразования региональной экономики; формированию рациональной структуры индустриальных центров на основе развития малого бизнеса; разработке экономического взаимодействия территориальных органов власти и малого бизнеса; методологии комплексной оценки предпринимательских проектов.

Таким образом, исследование проблем управления малым бизнесом имеет большое научное и практическое значение. Развитие механизма управления МП необходимо потому, что они дают жизнь старым крупномасштабным предприятиям и в союзе с ними получают значительную выгоду, как для себя, так и для рыночной экономики в целом. Об этом говорят следующие цифры: в США на малый бизнес приходится 34,9% чистого дохода, а в Японии 56,6% всей продукции в обрабатывающей промышленности производят предприятия малого бизнеса.

Вышесказанное обусловило актуальность темы, а также цель и задачи настоящего исследования.

Целью диссертационного исследования явилась разработка теоретических и методических вопросов формирования механизма управления малыми предприятиями в промышленности, методического инструментария анализа и стратегического планирования их деятельности.

Для достижения этой цели в работе были решены следующие задачи:

- рассмотреть сущность малого бизнеса, выявить основные тенденции его развития в промышленности;

- охарактеризовать малый бизнес в России на современном этапе его развития и обозначить наиболее острые проблемы стоящие перед российскими малыми предприятиями в промышленности (Ml 111);

- рассмотреть основные факторы, влияющие на эффективность управления Ml 111 и выявить его специфику;

- рассмотреть теоретические подходы к формированию управленческого инструментария для малых предприятий с учетом его особенностей; разработать методические аспекты моделирования стратегий функционирования развития Ml ill;

- обосновать направления совершенствования механизма управления МП в промышленности.

Предметом исследования явились отношения, возникающие в процессе формирования и реализации управленческих стратегий малых предприятий в промышленности. В качестве объекта исследования выступили субъекты малого предпринимательства в промышленном секторе экономики России.

Методологическая база и методы исследования. В диссертации использованы общенаучные методы исследования, основанные на теории познания и принципах диалектики, системной методологии, а также специфические методы исследования в области экономики, организации и менеджмента, теории фирм и стратегического управления. Эмпирической базой послужили данные официальной статистики, публикаций периодической печати, отчетные данные предприятий, результаты собственных исследований автора.

Научная новизна результатов данного исследования заключается в формировании теоретико-методического подхода, позволяющего более обоснованно решать важную научно-практическую проблему повышения эффективности управления малым бизнесом в промышленности с целью повышения его устойчивости.

Основные элементы научной новизны следующие:

- выявлены основные тенденции и проблемы развития малого бизнеса в России и за рубежом; выявлена специфика управленческого процесса на малом промышленном предприятии (Mlill) и определены его ключевые элементы;

- разработаны методические основы моделирования стратегии развития Ml 111 в зависимости от их типов;

- предложена методика оценки адаптационных возможностей МПП как инструмента управления его устойчивостью;

- систематизированы и уточнены способы снижения ресурсного дефицита Ml 111;

- обоснованы направления повышения эффективности развития Ml 111 на основе бизнес-интеграции.

Практическая значимость исследования состоит в том, что выводы и предложения, а также основные теоретические положения диссертации могут быть доведены до уровня практических методических рекомендаций по управлению устойчивым развитием малых предприятий в промышленности РФ.

Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты исследования использованы при разработке планов деятельности малых предприятий: ООО «Экоцентрстой», ООО «Капиталстрой».

Основные результаты работы докладывались на научно-практических конференциях в Белгородском государственном технологическом университете, Пензенском университете, а также используются при чтении учебных курсов «Экономика и организация производства», «Стратегическое управление» для студентов специальности 06.08 в БГТУ им. В.Г. Шухова.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано

5 научных работ общим объемом 1,3 печатных листа, в том числе авторских 1,15.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Пестовский, Александр Евгеньевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проведенного исследования можно сделать следующие основные выводы.

1. Одним из решающих направлений развития российской экономики является структурная перестройка индустрии, призванная обеспечивать, в частности, развертывание сети малых промышленных предприятий. Роль этого сектора действительно велика, поскольку он способствует рыночно ориентированному выпуску инвестиционных и потребительских товаров, восстановлению технологических кооперационных "цепочек", стимулирует дух предпринимательства, инновационную активность, а в конечном счете обеспечивает рост ВВП, доходов бюджетов и занятости, решение других социально-экономических проблем.

2. Отнесение предприятий к малым, как в России, так и за рубежом, осуществляется по ряду критериев, основными из которых считаются объем выручки, стоимость капитала, численность работающих. Классификацию малых предприятий, помимо отраслевой принадлежности, предложено осуществлять по таким признакам, как форма собственности; права на владение, пользование и распоряжение; положение на рынке; теснота и форма интеграционных связей; отношение к новациям; наличие экспортной ориентации; перспективные возможности; пространственное положение, развитие маркетинга и стратегического менеджмента.

3. Развитие малого и среднего бизнеса несет в себе множество важных преимуществ: увеличение числа собственников, а значит, формирование среднего класса - гаранта политической стабильности в обществе; рост доли экономически активного населения, что увеличивает доходы граждан и сглаживает диспропорции в благосостоянии различных групп; селекция наиболее энергичных, дееспособных индивидуальностей, для которых малый бизнес становится первичной школой самореализации; создание новых рабочих мест с относительно низкими капитальными затратами, с трудоустройством социально уязвимых групп населения беженцев из «горячих точек», инвалидов); разработка и внедрение технологических, технических и организационных новшеств (стремясь выжить в конкурентной борьбе, МП чаще склонны идти на риск и осуществлять новые проекты); косвенная стимуляция эффективности производства крупных компаний путем освоения новых рынков, которые солидные фирмы считают недостаточно емкими (из недр малого бизнеса нередко вырастают не только крупные компании, но и наиболее современные наукоемкие отрасли и производства); ликвидация монополии производителей, создание конкурентной среды; мобилизация материальных, финансовых и природных ресурсов, которые иначе остались бы невостребованными, а также более эффективное их использование. Однако, процесс развития малого бизнеса и его интеграции с крупным и средним весьма противоречив.

4. Развитие российских малых промышленных предприятий (МПП), в том числе исследовательских и конструкторских, нацеленных на технологические инновации, имеет некоторые особенности, вызывающие их неустойчивость. В числе последних, следует назвать вынужденную диверсификацию деятельности, стремление к максимальной самостоятельности (включая пассивное отношение к участию в союзах, ассоциациях, объединениях, обществах взаимного кредитования и в других формах предпринимательской самоорганизации); высокий налоговый пресс и усложненность системы налогообложения; слабость менеджмента; неразвитость инфраструктуры поддержки; дефицит ресурсов, особенно инвестиционных.

5. Наиболее типичные ошибки и причины неудач МПП в сфере промышленности заключаются в недостаточной проработанности основной идеи с маркетинговой и финансовой сторон; акцент на производственные, а не на потребительские аспекты; неумение распределять ресурсы, в том числе и времени; некомпетентность в решении организационных, в том числе кадровых вопросов; неверный выбор бизнес-партнеров и инвесторов, отсутствие долгосрочных планов и ориентиров.

6. На основании исследования проблем МП в промышленности выделены узловые точки, на которые, в первую очередь, должны быть обращено внимание менеджмента на микроуровне. К их числу относятся: правильный выбор своей рыночной ниши и четкое позиционирование товара; закупочная деятельность, бизнес-партнерство; управление текущими затратами; инвестирование, а также формирование клиентского капитала. Ключевые факторы эффективности управления МП следует рассматривать, оценивать и планировать в связи с этапами жизненного цикла предприятия. Известно, что такой цикл имеет каждое предприятие, но особенности управленческих воздействий и их содержание различаются для крупных и малых предприятий. Обычно, ЖЦ бизнес-организации включает четыре стадии: создание, рост и развитие, зрелость компании и ее «закат», то есть, стагнацию.

7. С целью совершенствования теории и практики управления МП предлагается использовать понятие адаптационных ресурсов бизнеса (АРБ), которые складываются из наличия возможностей выживания в самых критических условиях, характеризуя своего рода «запас прочности» МП. Анализ и оценку этого ресурса следует рассматривать, как один из важных инструментов управления МПП. Оценить АРБ в самом широком плане можно той величиной дохода, которую способно получать МПП в наихудших для себя рыночных условиях. В совокупность показателей, отражающих АРБ, входят, в частности, наличие гарантированного сбыта, ликвидных активов, вертикальных связей, возможность перепозиционирования товаров, замены источников сырья и прочие. На основе оценки АРБ можно определять, в конечном счете, степень устойчивости МПП.

8. Устойчивость Ml 111 можно подразделить на четыре вида: финансовая, организационная, функциональная и коммерческая (рыночная). Управление устойчивостью можно рассматривать как концептуально-теоретическую базу построения системы менеджмента МПП. В работе предложены методические подходы по комплексной оценке усточивости функционирования МПП.

9. Важным инструментом управления МПП является стратегическое планирование. В диссертации намечены основы моделирования стратегических планов МПП с учетом их типа и условий внешней бизнес-среды. Конкретизированы этапы и содержание такого рода планов. Соответственно, стратегический план развития МПП должен формироваться таким образом, чтобы максимально задействовать сильные стороны малого бизнеса, его адаптационные ресурсы, с тем, чтобы обеспечить указанные выше виды устойчивости.

10. Важнейшим вопросом для промышленных МП является снижение ресурсного дефицита, облегчение доступа к инвестициям, кредитным ресурсам. Решение видится в расширении использования разнообразных форм интеграции и бизнес-партнерства малых, средних и крупных предприятий, а также различных организаций рыночной инфраструктуры. В частности, это решение вопроса о том, кто именно в условиях России сумеет выступить в качестве инициатора, организатора и инвестора промышленных проектов для МП. На эти роли могут в принципе претендовать три основные категории физических или юридических лиц: во-первых, носители тех научно-технических знаний, которые имеют перспективу реализации в продукции высокого рыночного спроса; во-вторых, это крупные производственные организации (на условиях субподряда или франчайзинга), а также финансово-кредитные институты, в частности, лизинговые, венчурные и страховые компании и фонды.

11. В качестве мер для поддержки МП на региональном уровне следует рассматривать содействие созданию обществ взаимного кредитования при общественных объединениях предпринимателей; развитие производственно-маркетинговой поддержки МП; содействие реструктуризации и диверсификации производств крупных предприятий и привлечению МП к производству и поставке комплектующих для крупных предприятий; создание системы гарантированного участия МП в реализации государственных и муниципальных заказов (на уровне не менее 15%), в том числе через организацию выполнения МП субподрядных работ во взаимодействии с крупными предприятиями; организация доступа МП к незагруженным мощностям и неиспользуемым площадям крупных и средних предприятий, в том числе путем развития лизинга основных средств через систему взаимозачетов долгов предприятий бюджету и ресурсного обеспечения деятельности государственных фондов поддержки МП; содействие развитию выставочно-ярмарочной деятельности МП; социальная защита и безопасность в сфере МП; обеспечение охвата занятых в сфере МП нормами трудового законодательства; развитие профессиональных и муниципальных систем антикриминальной защиты предпринимательства; создание третейских судов предпринимателей при общественных объединениях предпринимателей; защита предпринимательских структур от злоупотреблений представителей власти и государственных структур.

12. Основой ресурсного обеспечения развития предпринимательства и реализации программ поддержки предпринимательства должно стать выделение по стабильным нормативам средств регионального и местного бюджетов, в том числе на возвратной основе, при безусловном конкурсном их распределении на цели:

- кредитно-финансовой поддержки реализации предпринимательских проектов в приоритетных для области направлениях деятельности;

- создания и долевого обеспечения деятельности базовых элементов инфраструктуры поддержки предпринимательства (фондов, агентств, центров, бизнес-инкубаторов, учебно-деловых центров).

При этом средства из государственного бюджета на реализацию предпринимательских проектов должны выделяться только на паритетной основе и, преимущественно, в форме гарантий и участия в создании страховых и прочих фондов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Пестовский, Александр Евгеньевич, 2005 год

1. Аборнева О. Государственное регулирование и поддержка малого предпринимательства (региональный аспект) //Проблемы теории и практики управления. — 2004, №2 — с.111-117.

2. Авилова А., Голикова В. Государственная поддержка малого бизнеса на региональном уровне. // Предпринимательство в России. 1997, №3.

3. Андреев В.К., Степанюк JI.H., Остроухова В.И. Правовое регулирование предпринимательской деятельности: Уч.пособие, М.: Бухгалтерский учет, 1996. — 352 с.

4. Афанасьев В., Крылова Е. Малое предпринимательство в решении проблемы занятости. // Российский экономический журнал. 1996, №10.

5. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Под ред. Любушина Н.П. М.: Юнити, 1999. - 471 с.

6. Бабаева Л.Б. Малый бизнес в России. М.: «Наука», 1993.

7. Багрова Н., Безденежных Т. Региональные особенности малого предпринимательства. // Экономист. 1997, №11.

8. Баженов Ю.К., Баженов А.Ю. Малое предпринимательство: практическое руководство по организации и ведению малого бизнеса. М.: ИВЦ «Маркетинг», 1999. - 104 с.

9. Байе М.Р. Управленческая экономика и стратегия бизнеса. — М.: Юнити-Дана, 1999. 743 с.

10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1999. - 416 с.

11. И.Балабанов И.Т., Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 1998. — 224 с.

12. Барсукова с. Большие проблемы малого бизнеса в России //Финансы России. 2003, №3. - с. 14-16.

13. Блинов А. Государственная политика малого предпринимательства в США и Японии // Маркетинг. -1995. №2.- с. 113-123

14. Н.Блинов А. Малое предпринимательство и большая политика. // Вопросы экономики. 1996, №7.

15. Богатко А.Н. Система управления развитием предприятия (СУПР). -М.: Финансы и статистика, 2001. 240 с.

16. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент. М.: Финпресс, 2000. -1056 с.

17. Ветров Ю. П. и др. История российского предпринимательства: Методические рекомендации. Ставрополь: БУПК СКИ «Кавказский край», 2000.

18. Виленский А. Финансовая поддержка малого предпринимательства // Экономист. 1999, №9.

19. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е издание. -М.: Гардарика, 1998. 528 с.

20. Гальза В. А. О системе финансирования среднего и малого предпринимательства // Финансы и кредит. 2004, №4.21 .Гильдерфинг Р. Финансовый капитал. М., 1959.

21. Горфинкель В .Я., Швандар В. А. Экономика предприятия. М.: "Банки и биржи", 1998.

22. Глисин Ф.Ф. Деловая активность субъектов малого предпринимательства в различных секторах экономики России во II полугодии 2002 г. // Вопрсы статистики. 2003, №4.

23. Гражданский кодекс Российской Федерации. 4.1 М.: Изд-во «Менеджер», 1995. - 236 с.

24. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 2002. - 144 с.

25. Гурова П.Г. О роли малого предпринимательства в сфере услуг // Вопрсы статистики. 2001, №1.

26. Дадашев А., Гловацкая Н., Лазуренко С., Нешитой А. Эффективность поддержки малого предпринимательства // Вопросы экономики. -2002, №7.

27. Данишевская Г. Мелкий бизнес в Великобритании // Мировая экономика и международные отношения. 1992, №3.

28. Дашков Л.П. и др. Предпринимательство и бизнес. М.: Маркетинг, 1996.-303 с.

29. Дороженко С.В. Малое предпринимательство: Развитие в условияхстаропромышленного района. Екатеринбург: «Нева», 1994.

30. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. Пер. с англ. М., СПб.: БукЧембер ИНТЕРНЕШНЛ, 1992. - 126 с.

31. Еваленко М.Л., Фоминых А.К. Дифференциация субъектов РФ по уровню развития малого бизнеса // Регионы: экономика и социология. -2003, №4.

32. Еваленко М.Л. Потенциал малого предпринимательства и экономика российских регионов // Российский экономический журнал. 2003, №9/10.

33. Еваленко М.Л. Региональное преломление общих проблем развития малого предпринимательства в России // Российский экономический журнал. 2003, №9.

34. Евенко Д. Мелкий бизнес в Западной Европе. Обзор. Серия: Социально-экономические проблемы развитых капиталистических стран. М.: ИНИОН АН СССР, 1991. - 128 с.

35. Иванов В.В., Михальченко А.И. Система управления развтитием малого бизнеса территории // Менеджмент в России и за рубежом. -2004, №2.

36. Иванов К. Экономика регионов: Малый и слабый бизнес. // Экономика и жизнь. 1997, №32.

37. Иванова С. Кредитование малого бизнеса в России // Расчеты и операционная работа в коммерческом банке. 2003, №9.

38. Итоги деятельности предприятий малого и среднего бизнеса Белгородской области за 2004г. Белгород: Белгородский областной комитет государственной статистики, 2005. - 13 с.

39. Ичитовкин Б.Н. Малые формы хозяйствования. М.: Экономика, 1991. - 128 с.

40. Йеннер Т. Отраслевая структура, рыночная стратегия и успехпредприятия // Проблемы теории и практики управления. 2000, № 3.

41. Карлсон Д. Типичные ошибки малого бизнеса / Пер. с англ. Мисник В. СПб.: Питер Ком, 1998. - 224 с.

42. Кирцнер И.М. Предприниматель в экономике // Экономика XXI в. -2004, №1.

43. Кеннет Дж.Кук Малый бизнес. Маркетинг.Пер. с англ. М.: Изд.дом «Довгань», 1998 - 168 с.

44. Клаус Бюммер. Система поддержки предприятий малого и среднего бизнеса в Германии // Проблемы теории и практики управления. -2002, №2.

45. Козлова Е.П., Бойченко Т.Н., Галанина Е.Н. Бухгалтерский учет в малом предпринимательстве. М.: Финансы и статистика, 1997. — 208 с.

46. Колесников А., Колесникова Л. Малый и средний бизнес: эволюция понятий и проблема определения // Вопросы экономики. 1996, №7 -с.46-58

47. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией /Науч. ред. А.И.Наумов; Гос.унив-т упр-я — М.: ИНФРА-М, 2000. 220 с.

48. Коровкин В.В., Кузнецова Г.В. Предприятия малого бизнеса: государственное регулирование, бухгалтерский учет, налогообложение, отчетность. М.: Приор, 1997. - 384 с.

49. Крутик А.Б., Горенбургов М.Д. Малое предпринимательство и бизнес-коммуникации. СПб.: Бизнес-пресса, 1998. - 295 с.

50. Краева Н.М., Минеев В.Н. Социально-экономические особенности российского предпринимательства. // Общество и экономика, 1996, № 9-10.

51. Крылов В.И. Малое предпринимательство в России // Наука и промышленность России. 2001, №11.

52. Кузнецов О. Кредиты малому бизнесу: анализ рисков // Банковское обозрение. 2004, №2.

53. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. М.: ИНФРА-М, 2000. - 528 с.

54. Лазарев А.С., Шмелева Ю.С. Проблемы налогообложения субъектовмалого предпринимательства // Финансы. 1999, №9.

55. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство. М.: ИНФРА-М, 2003. - 320 с.

56. Лембден Д., Таргет Д. Финансы в малом бизнесе. — М.: Финансы и статистика, Аудит, 1992. — 144 с.

57. Лужинский И.Я. Организационно-экономический механизм активизации инновационной деятелньости малых предприятий в промышленности. — Орёл. 1998.

58. Любимова В. Место «мельчайшего бизнеса» в экономике//Мировая экономика и международные отношения. — 1992. — №11. — с. 141-151.

59. Мазоль С.И. Экономика малого бизнеса. Мн.: Книжный Дом, 2004. -272 с.

60. Малис Н.И., Веселова А.В. Налогообложение малого бизнеса // Финансы. 1998, №1.

61. Малис Н.И., Веселова А.В. Налогообложение малого бизнеса // Финансы. 1999, №1.

62. Малое предпринимательство в контексте российских реформ и мирового опыта. / Под ред. Чепоренко А.Ю. — М.: РНИС и НП, 1995.

63. Малое предпринимательство в России 1999: Статистический сборник / Госкомстат России. — М., 1999. — 79 с.

64. Малое предпринимательство в России 2000: Статистический сборник / Госкомстат России. М., 2001. — 79 с.

65. Малое предпринимательство в России 2001: Статистический сборник / Госкомстат России. М., 2002. - 79 с.

66. Малое предпринимательство в России 2002: Статистический сборник / Госкомстат России. М., 2003. — 79 с.

67. Малое предпринимательство (нормат. документы, комментарий, информ. материалы по финансово-кредитной поддержке). -М., 1994.

68. Малое предпринимательство. Сборник нормативных актов. М.: «Книга сервис», 2003. - 144 с.

69. Малый бизнес: методика и результаты анализа.//Вопросы статистики. 1999, №8.

70. Малый бизнес в вопросах и ответах. М.: Изд-во «АиН», 2000.

71. Маньков B.C. Инструментальные аспекты в государственномрегулировании малого бизнеса // Вестник Московского университета. Серия С. Экономика. - 2004, №2.

72. Матвеев В.В. Особенности предпринимательства в сфере коммерции, -Ижевск, 1996.

73. Мачадо Р. Маркетинг для малых предприятий / Пер. с англ. Карасевич Т. СПб.: Питер Паблишинг, 1998. - 288 с.

74. Методические и организационные положения ведения малого предпринимательства в сфере агропромышленного комплекса // Международный сельскохозяйственный журнал. 2001, №4.

75. Международное предпринимательство: Анализ зарубежного опыта / Под ред. Хвойник П.И., Анджубей Ю.Б., Артемьев И.Е. и др. М.: Наука, 1992.-204 с.

76. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 1999.-480 с.

77. Минцберг Г. Школы стратегий. СПб: Питер, 2000. - 336 с.

78. Мягков П., Фесенко Е. Малое предпринимательство: государственная поддержка обязательна. // Российский экономический журнал. 1993, №4.

79. Нельсон P.P., Уинтер С.Дж. Эволюционная теория экономических изменений. М.: Финстатинформ, 2000. - 474 с.

80. Ноздрачев А.Ф., Павлодарский Е.А. Применение законодательства о малом предпринимательстве. М.: Менатеп-информ, 1992.

81. Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства: Федеральный закон №222-ФЗ от 29.12.95 г.

82. Омельченко Е.В. Предпринимательство: проблемы роста. М.: Изд-во ИКАР, 2002. - 304 с.

83. Осипова А. Методические и организационные положения ведения малого предпринимательства в сфере агропромышленного комплекса

84. Международный сельскохозяйственный журнал.- 2001, №4.

85. Основы бизнеса /Под ред. Грязновой А.Г., Федотовой М.А. — М.: Финансы и статистика, 1998. 512 с.

86. Основы бизнеса / Под ред. Рубина Ю.Б., 5-е изд., перераб. и доп. -М.: Маркет ДС, 2003. 784 с.

87. Орлов А. Малое предпринимательство: старые и новые проблемы. //Вопросы экономики. 1997, №4.

88. О'Шоннеси. Принципы организации управления фирмой. М.: МТ-Пресс, 2000. - 296 с.

89. Панин А.У., Гаврилова Е.В. Отраслевое развитие малого бизнеса // Пищевая промышленность. 2004, №4.

90. Патрушев В.Д., Бессокирная Г.П., Темницкий A.JI. Рабочие на частном предприятии: мотивация, оплата труда и удовлетворенность работой. // Социологические исследования. 1998, №4.

91. Пелих А.С., Шепеленко Г.И. Малые предприятия. — Ростов-на-Дону: Экспертное бюро. — М.: Гардарика, 1996. 144 с.

92. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика /Пер. с англ. — М.: Дело, 2000. 808 с.

93. Пономарев Д., Ткачук С. Кредит по малой нужде // Малое предприятие. 2003, №11.

94. Попов В.М., Ляпунов С.И. Практика малого бизнеса.- М. 2001.

95. Порунов А. Россия: малый бизнес локомотив экономики малого города // Финансы и кредит. - 2003, №10.

96. ПЗ.Радаев В. Малый бизнес и проблемы деловой этики: надежды и реальность. // Вопросы экономики. 1996, № 7.

97. Рагимов Р.Н., Петров Б.В. Современные проблемы развития малого предпринимательства в России // Финансы. 2001, №11.

98. Региональное управление: зарубежный опыт М.: РАУ, 1993.

99. Ровенский Ю.А. Эволюция малого предпринимательства в России.// Социально-политический журнал, 1996, № 2.

100. Романюк В. Малый бизнес и большая промышленность должны взаимодействовать.// Бизнес для всех, 1998 № 6.

101. Российское предпринимательство: приоритеты национальнойэкономики в 1995 г. Годовой доклад Торгово-промышленной палаты.-М.: «Наука», 1995.

102. Речмен Д.Дж., Мескон М.Х., Блоуи К.Л., Тилл Дж.В. Современный бизнес. М.: Республика, 1995. - 107с.

103. Рубе В.А. Малый бизнес: история, теория, практика. М.: ТЕИС,2000.-231 с.

104. Рыбина М.Н. Основные этапы становления малого предпринимательства в условиях современных радикальных рыночных реформ в России // Менеджмент в России и за рубежом.2001, №2.

105. Сальников И. Особенности и перспективные направления развития малого бизнеса в Российской Федерации. Автореф. на соискание уч. степ, канд.экон.наук., Белгород: БУПК, 2000.

106. Самоукин А.И., Шишов А.Л. Теория и практика бизнеса: Учебно-практическое пособие. М.: Русская Деловая Литература, 1997. -320 с.

107. Самочкин В.Н. Моделирование гибкого развития предприятия // Российский экономический журнал. 1997, №11-12.

108. Сергеев И.В., Волошина А.Н. Налогообложение малых предприятий.- М.: Финансы и статистика. 2002. - 195 с.

109. Семенихин А.И. Реструктуризация предприятий: от локальных решений к системному подходу // Проблемы прогнозирования. 2000, №3.

110. Сирополис Н.К. Управление малым бизнесом. М.: Дело, 2000. -672 с.

111. Слоненко А. Организация и управления производством на малых предприятиях // Консультант директора. №15 (123). - 2000.

112. Смирнов И.Е. Малому бизнесу поддержку государства // Аудитор.- 2003, №7.

113. Смирнов И.Е. Основные этапы становления малого предпринимательства в условиях современных радикальных рыночных реформ в России // Менеджмент в России и за рубежом. -2003, №2.

114. Современный экономический словарь, 3-е изд. М.: ИНФРА-М, 2000. - 480 с.

115. Социальные приоритеты поддержки малого предпринимательства // Экономист. 2000, №10.

116. Социально-экономическое положение России в 1997 году (мат-л Госкомстата РФ) // Общество и экономика 1997, № 9-10.

117. Сухарев В.А. Как достичь успеха деловому человеку. — Минск: Беларусь, 1997. 127 с.

118. Титов А.Б., Горенбургов М.А., Ивчук Е.В., Крутик А.Б. Малый бизнес и инфраструктура: Учебное пособие. / Под научной ред. Крутикова А.Б. СПб: СПбУЭФ, 1995. - 160 с.

119. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации. Пер. с 9-го англ. изд. М.: ИНФРА-М, 2000. -410 с.

120. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. М.: Дело, 2000. -360 с.

121. Уткин Э.А. Управление компанией. М: Экм ос, 1997. - 304 с.

122. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. -М.: АКАЛИС, 1996. 207 с.

123. Уцелеть среди акул: Деловой бестселлер. / Пер. с англ. Маккей X. -Минск: ПАРАДОКС, 1997. 432 с.

124. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник /Под ред. Стояновой Е.С. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Перспектива», 1998. - 656 с.

125. Хмельницкая В. Кооперация малых и средних предприятий в Италии. // Мировая экономика и международные отношения. 1997, №2.

126. Ховард К. Малое предпринимательство. / пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1998.-575 с.

127. Ходов Л. О структуре малого бизнеса и особенности его мотивации // Вопросы экономики. 2002, №7.

128. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. СПб: Питер, 2001.-512с.

129. Царев И.Г. Малое предпринимательство— дело за малым // ЭКО. — 2004, №1.

130. Циммерман Х.-П. К большому успеху в малом бизнесе. Вверх по служебной лестнице. М.: Интерэксперт, 1996. - 352 с.

131. Цыганов А. Развитие малых и средних предпринимательских структур и проблемы занятости /Под общей ред. А.Ю.Чепуренко. М.: ИНФРА-М, 1995.

132. Чепуренко А. Проблема финансирования в российском малом бизнесе.// Вопросы экономики. 1996, №7.

133. Штернов А.А. Организационно-экономическое обеспечение развития малых и средних предприятий в промышленности. — Нижний Новгород, 1998. 248 с.

134. Шулус А.А. Становление системы поддержки малого предпринимательства в России. // Российский экономический журнал.- 1997, №5-6.

135. Шулус А.А. Формирование системы поддержки малого предпринимательства в России. // Российский экономический журнал.- 1997, №11.

136. Щадилова С.Н. Малый бизнес: с чего начать и как успешно развивать. М.: Издательство «Дело и Сервис», 1998. - 96 с.

137. Экономика предприятия. Ч. 2. Ресурсы предприятия. /Под ред. Горобцовой Л.П. СПб: СПбГИЭА, 2000. - 209 с.

138. Экономическая теория. / Под ред. Добрынина А.И., Тарасовича Л.С.- СПб: Питер Ком, 1999. 448 с.

139. Юшкова О.О., Малис Н.И. Налогообложение субъектов малого предпринимательства // Аудит и финансовый анализ. 2002, №1.

140. Яковлев В.М. Малое предпринимательство в России: проблемы переходного периода. М., 1994. — 196 с.

141. Anderson T.D. Profit in small firms. — Aldershot, 1987.

142. Bannock G. The Economics of Small Firms. Oxford: Billing and Sons Ltd., 1981.

143. Barns H., Dewhurst J. Small business in Europe. L., 1986.

144. Barrow C. The Essence of Small Business (2nd ed). Prentice Hall Europe,1998.-212 p.

145. Brooksbank R. Defining the Small Business: A New Classification of Company Size. // Entrepreneurship and Regoinal Development. 1991, №3.

146. Collins J., Lazier W. Managing the small to Mid. Sized Company: Consepts and Cased. - Chicago: R.R. Donelle 2 Songs Company, 1995. -515 p.

147. Promeese Profiles of Management Excellence in European Small

148. Enterprises. A European research project coordinated to the Industrialth

149. Training Authorit of Cyprus. 25 European Small Business Seminar. -September, 1995.

150. Pett J.M., Keown A.J., Martin J.D. Basic Financial Management. N.-Y.: Prentice Hall, 1993. - 884 p.

151. Seglin J.L. Financing Your Small Business. McGrow Hill, Inc., 1990. -258 p.

152. Small Business Administration and Investment Act with Amendments 1953-1969.-W., 1997.

153. Stanworth J., Gray C. 20 Years On: The Small Firm in 1990s. Small Business Research Trust, National Westminster Bank, PCP, 1991.

154. Schumpeter J.A. Capitalism, Socialism and Democracy. New York, 1950, p. 134.

155. Storey D.J. Understanding the Small Business Sector. -Routledge, 1994.

156. The European Observatory for SMEs. European Network for SME Research, 1995.

157. Velu H.A. The Development Process of The Personally Managed Enterprise. Eurupean Foundation for Management Development's. 10th

158. Williams S. Small Business Guide. Harmondsworth, Middlesex: Penguin Books, 1991.-425 p.