Развитие сельскохозяйственного производства в интегрированных формированиях агропромышленного комплекса тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Гаспарян, Светлана Валентиновна

  • Гаспарян, Светлана Валентиновна
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2010, Рязань
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 176
Гаспарян, Светлана Валентиновна. Развитие сельскохозяйственного производства в интегрированных формированиях агропромышленного комплекса: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Рязань. 2010. 176 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Гаспарян, Светлана Валентиновна

ВВЕДЕНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ФОРМИРОВАНИЙ

1.1. Формирование системы интеграции в аграрном секторе экономики России

1.2. Проблемы развития агропромышленной интеграции в условиях перехода к рыночным отношениям

1.3. Механизм хозяйствования интегрированных агропромышленных формирований в современных условиях

Глава 2. СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ФОРМИРОВАНИЙ В РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1. Состояние и тенденции функционирования интегрированных формирований в агропромышленном комплексе.

2.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности интегрированных объединений в регионе

2.3. Оценка экономической деятельности интегрированных формирований

Глава 3. МЕХАНИЗМ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА В ИНТЕГРИРОВАННЫХ ФОРМИРОВАНИЯХ АПК РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ

3.1. Исследование направлений развития интегрированных формирований АПК в Рязанской области

3.2. Создание интегрированной системы агропромышленных формирований

3.3. Организация экономических взаимоотношений в интегрированном формировании АПГ «Молочный продукт» 110 3.4. Организационно-экономическое обоснование параметров развития сельскохозяйственного производства в АПГ «Бурминка-Агро»

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие сельскохозяйственного производства в интегрированных формированиях агропромышленного комплекса»

Характерной тенденцией экономического развития РФ в прошедшем двадцатилетии были резкое падение производства и снижение производственного потенциала. ВВП России к 2000 году уменьшилось в результате реформирования экономики в 1,4 раза, составив около 63% от уровня 1991 года; почти в 2 раза сократилось производство в обрабатывающей промышленности; постоянно сокращалось сельскохозяйственное производство, снижалась его товарность, а параллельно с этим процессом разрушались производственные возможности и других отраслей отечественного агропромышленного комплекса. [116]

Негативное влияние на экономическое развитие оказывала и инфляция. За 1992-1996 г.г. индекс потребительских цен вырос в 2,2 тыс. раз. В дальнейшем темпы инфляции замедлились, но они в текущий момент значительно превышают уровень многих стран с развитой экономикой.

Наиболее важной, стратегической задачей нового, XXI века, несомненно, является ускоренный рост производства сельскохозяйственной продукции.

Обеспеченность населения продуктами питания всегда являлась не только главным условием его существования, но и решающим фактором социальной стабильности отдельных стран и мирового сообщества в целом.

Сельское хозяйство представляет собой важнейшую и уникальную по своему значению отрасль мирового хозяйства.

В отличие от других отраслей сельское хозяйство развивается практически во всех странах мира. Многие проблемы сельского хозяйства в России связаны с историческими особенностями.

Существование крепостного права, а затем и его отмена, наличие разных форм собственности на землю в разных частях России, обещание земли крестьянам во время революции, а фактически уничтожение любой, кроме государственной, собственности на землю, раскулачивание наиболее активной части крестьянства, создание резко дифференцированных условий жизни людей в городах на селе, повлекшее массовое бегство крестьян в города, волюнтаристические решения по развитию определенных отраслей сельского хозяйства в разных регионах страны, централизованный и командный метод управления сельским хозяйством, не эффективные хозяйственные и экономические механизмы - вот исторические причины многих современных проблем сельского хозяйства. Переход к устойчивому развитию сельского хозяйства САДР - транскрипция английской абревеатуры (SARD - sustainable and Rural Development) основан на интегрированном социально - эколого-экономическом подходе к развитию агропромышленного комплекса.

Цель САДР - повышение благосостояния сельского населения, увеличение производства экологически безопасной продукции и улучшения состояния окружающей среды. САДР включает рационализацию использования природно-экологического потенциала, диверсификацию производства и занятости населении, применения экологически эффективных технологий производства экологически безопасной продукции [2,150,3,54].

Вместе с тем и в последние десятилетия появилось много новых проблем. Происходит стихийное прекращение обработки многих миллионов гектаров пашни.

Во многих случаях отсутствует необходимая техническая база, пригодная для ведения сельского хозяйства в современных социально-экономических условиях. Большие проблемы создаёт неразвитость инфрастуктуры закупок, транспортировки и продажи сельскохозяйственной продукции.

Глобальная проблема обеспечения населения продовольствием в XXI веке обостряется. С 1970-х гг. ФАО разрабатывает международную стратегию, продовольственной безопасности, определяемую > способностью государства удовлетворять потребности в пищевых продуктах и питьевой воде население страны в целом и каждого гражданина в отдельности - вне зависимости от внутренних и внешних условий.

Актуальность темы исследования. Отечественный и зарубежный опыт убедительно доказывают экономическую целесообразность кооперации и экономической интеграции, создание различных структур, ассоциаций, которые на добровольных началах сливаются в единое предприятие или соответствующую организацию, что позволяет увеличивать объём, качество и конкурентоспособность выпускаемой продукции.

Однако развитие агропромышленной интеграции представляет сложный экономически обоснованный процесс, связанный с необходимостью взаимодействия между отраслями сельскохозяйственного производства с одной стоны и общественным разделением труда с другой стороны. Объясняется это спецификой сельскохозяйственного производства и стремлением снизить риски, связанные с зависимостью от погодно-климатических условий, в которых функционирует предприятие, неуправляемостью и стихийностью рынка сбыта. В тоже время, вошедшие в интеграционный процесс предприятия на принципах кооперации в форме интеграционных структур, обеспечивают объединение производственных ресурсов, что ведёт к приумножению потенциальных возможностей вновь созданной производственной системы.

Вместе с тем создание интеграционных структур это не только экономическая задача, но и важная социально политическая задача, во главу которой ставится обеспечение продовольственной безопасности и снижения зависимости России от поставок продовольствия из зарубежных стран.

Степень изученности проблемы.

Теоретические и практические вопросы создания, функционирования и развития интегрированных формирований исследованы во многих трудах учёных: И. Ансоффа, В.Г.Барановского, И.М.Бусыгина, Ю. Винслава, В.Т. Водянникова, Ю.Ф. Корманова, Н.Д. Кондратьева, Ю.А. Конкина, Э.Н.

Крылатых, А.П Курносова, В.В. Милосердова, Н.М. Морозова, А .Я. Радыгина, J1.B. Смирнягина, В.А. Тихонова, А.Ф Шишкина.и др.

Среди заубежных учёных следует отметить В. Балласа, Д. Глапински, Я. Гардавски, Р. Гроссе, Р.Кудзава, М.Мескона, Ф.Хедоури, И.Ансоффа, М.Ахана, Л.Лейтона, и др.

Вместе с тем, многие вопросы, связанные с повышением эффективности сельскохозяйственного производства являются в недостаточной степени изученными и требуют дискуссии. И, прежде всего, это относится к обоснованию рациональных параметров производства, предприятий входящих в интегрированное формирование, совершенствование системы экономических взаимоотношений внутри них и соответственно повышение оперативности управления с учетом региональной специфики.

Актуальность и недостаточная изученность проблемы предопределили выбор темы, цель и задачи исследования.

Цель и задачи исследования. *

Целью исследования является определение рациональных параметров развития сельскохозяйственного производства в агропромышленных формированиях региона при совершенствовании организационно - экономического механизма функционирования сельскохозяйственных предприятий и интегрированных структур в условиях современной экономики.

Реализация поставленной цели потребовала решения ряда задач, отражающих логику исследования и в частности:

- изучить экономические процессы интеграции в агропромышленном комплексе на региональном уровне;

- выявить факторы, способствующие развитию интеграционных процессов в агропромышленном комплексе региона;

- выявить тенденции развития сельскохозяйственного производства в интегрированных формированиях; определить рациональные параметры сельскохозяйственного производства для интегрированных формирований и эффективности их функционирования;

- провести расчёты, для экономического обоснования целесообразности выполнения предлагаемых мероприятий.

Объектом исследования являются интегрированные формирования агропромышленного комплекса Рязанской области Нечернозёмной зоны России. Более детальное исследование проводилось на примере Агропромышленной группы «Молочный продукт» Рязанской области.

Предметом исследования явились теоретические и практические организационно - экономические аспекты функционирования интегрируемых формирований.

Наиболее существенные элементы новизны настоящего исследования состоят в следующем:

- выявлены направления и особенности интеграционных процессов в АПК, систематизированы группы формирований, такие как: формирования, созданные в результате слияния собственности участников процесса; формирования, основанные на частичном объединении собственных капиталов; формирования, образованные на основе общей институциональной единицы за счет ее собственности; формирования, объединяющие свои средства производства для создания единого управляющего органа и ведущие свою деятельность на основе договоров; дана организационно-экономическая и финансовая оценка предпринимательской деятельности, на основании которой сделан вывод о том, что интегрированные объединения в аграрном секторе в Рязанской области нашли свою нишу и осуществляют эффективную финансово-экономическую деятельность, используя те преимущества, которые объективно складываются при интеграции. Выявлены основные направления организации интегрированных формирований в АПК региона, включающие формирование и развитие трех форм интеграции: вертикальной, индустриально-аграрной и горизонтальной; модифицирован механизм организации экономических взаимоотношений в аграрном формировании, обеспечивающий участие третьей стороны в спорах между сельскохозяйственными предприятиями и интегратором, доведение арендной платы за пользование землей до уровня одинакового для всех областей, создание единой информационной системы для объединения планирования финансово-хозяйственной деятельности;

- разработан и предложен методический подход, основанный на применении экономико-математических методов и современных ПЭВМ, позволяющий определить оптимальные параметры развития производства в интегрированных объединениях, реализация которых существенно повысит устойчивость воспроизводства как в целом по интегрированному формированию, так и отдельных структур, входящих в него;

- обосновано размещение производства в предприятиях, входящих в интегрированное формирование при изменении структуры посевных площадей и изменении структуры товарной продукции

Практическая ценность и реализация результатов исследования. Результаты, полученные в данной работе, могут быть использованы для повышения экономической эффективности функционирования интегрированных формирований. Основные предложения автора переданы для использования в Министерстве сельского хозяйства и продовольствия Рязанской области, что подтверждается актами внедрения.

Апробация работы. Результаты исследования, выводы и рекомендации доложены, обсуждены и одобрены на научно-практической конференции «Основные направления и методы совершенствования управления в сельскохозяйственных предприятиях» Рязанской сельскохозяйственной академии им. проф. П.А. Костычева (г. Рязань, 2006 г.), на научно-практической конференции «Проблемы агрохимического и материально-технического обеспечения сельского хозяйства» Государственного научного учреждения Всероссийский научно-исследовательский институт механизации агрохимического и материально-технического обеспечения сельского хозяйства (г. Рязань, 2006г., 2007г., 2008 г.), на заседаниях и совещаниях в областном управлении сельского хозяйства и продовольствия Рязанской области (г. Рязань, 2007 г.) на заседании Министерства сельского хозяйства и продовольствия Рязанской области (г. Рязань, 2009 г.) Основные положения диссертации нашли отражение в восьми работах общим объёмом 2,7 печатного листа, в том числе 2 научные работы в изданиях ВАК для публикации научных результатов.

Объём и структура диссертации. Диссертационное исследование объёмом

175 стр. включает в себя введение 3 главы, список литературы из 171 наименования, 6 рисунков, 40 таблиц, 12 приложений.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ФОРМИРОВАНИЙ

1.1. Формирование интеграции в аграрном секторе экономики России

Сельскохозяйственная кооперация представляет неотъемлемый элемент рыночной экономики мира и, в том числе и России. Изначально кооперация возникла на рубеже IVIII и XIX столетия. Изучение научных трудов по проблемам кооперации показывает, что теория кооперативного движения развивалась в двух направлениях. Одно - утопическое, представленное работами Р.Оуэна, Ш Фурье, JI. Блана, Н. Чернышевского и рядом других идеологов. Второе — практическое, представители которого исходили из потребностей жизни, интересов мелких производителей, сюда следует отнести работы Ф. Райффайзена (Германия), А. Чаянова (Россия) и др.

Что ожидать в будущем? Можно ли рассчитывать на социально-экономическую устойчивость сельского хозяйства и долговременный рост производства отечественного продовольствия, или российское сельское хозяйство клонится к закату? Таков далеко не праздный вопрос. Прошло более 15 лет его реформирования, а экономически устойчивый рост его не наступил. Макроэкономическая аграрная политика и современное положение в отрасли не дают пока особых поводов для оптимизма. Хотя оценки глубины спада, проведенные по различным методикам, разняться, но очевидно одно, по каким бы стандартам его не мерить, масштабы спада огромны.

В современном мире продовольствие давно стало стратегически важным политическим инструментом, способным в одних случаях дестабилизировать внутреннюю ситуацию, а в других - оказывать мощное политическое давление на правительства других стран. Джон Блок в бытность министром сельского хозяйства США, заявил: «Я думаю, что продовольственное оружие - самое мощное оружие, каким мы располагаем сегодня».

Продовольствие как инструмент политики фигурирует в стратегических расчётах этой единственной в современных условиях супердержавы, крупнейшего импортёра сельскохозяйственной продукции. США ежегодно поставляет на мировой рынок сельскохозяйственной продукции на сумму, превышающую 70 миллиардов долларов. Это в три раза больше, чем они получают от продажи оружия. [108]

К сожалению, сегодня в широком общественном сознании России нет достаточного понимания этой проблемы. Богатые залежи сырьевых ресурсов позволяют стране тратить огромные суммы нефте- и газодолларов на закупку импортного продовольствия и обильно заполнять ими витрины супермаркетов. Мнимое изобилие продовольствия отодвигает кричащие проблемы сельского хозяйства и продовольственной независимости страны на задний план.

Сельское хозяйство - особая деликатная сфера человеческой деятельности, внешне не очень привлекательная, по сути, является одной из профессиональных. История аграрных отношений свидетельствует, что через аграрные реформы проглядывается мудрость и дальновидность государственных правителей, поскольку любой шаг правительства в сторону крестьянства неизбежно обращается улучшением благосостояние народа, равно как недоучёт нужд и чаяний крестьян приводит к нехватке продовольствия, недоеданию и голоду, как следствие к социальной напряжённости и социальным взрывам.

Аграрный характер экономики, неразвитость сельской инфраструктуры на фоне стремительной индустриализации промышленного производства в начале столетия поставили правящие круги России перед необходимостью коренного пересмотра крестьянского законодательства. Реформирование традиционного аграрного курса в это период сделалось одной из важнейших составляющих внутренней политики российского самодержавного государства. В стране были найдены средства и новые формы хозяйственной организации. Выдающуюся роль сыграла сельскохозяйственная кооперация, сохраняющая в условиях капиталистической концентрации производства и капитала мелкое крестьянское хозяйство и сделавшая его развитие более устойчивым.

В общем плане, кооперация {kooperatio - сотрудничество) означает определённую форму организацию людей, как средство достижения целей.

Чрезвычайно быстрое распространение кооперативных форм хозяйствования позволило общинно-организационной деревне адаптироваться к новой для неё рыночным отношениям и создать эффективную систему защиты экономических интересов мелкого семейного товаропроизводителя.

Однако развернувшаяся после 1906 года реформа, едва вступив в свою решающую фазу, была парализована революционным кризисом и развалом государства. Тем не менее даже тот задел, который реформаторам удалось обеспечить за ощутимый историей срок, позволил крестьянскому хозяйству не только пережить деструктивные процессы послереволюционных лет и гражданской войны, но и с наименьшими издержками и в минимально короткие сроки восстановиться в условиях нэповской либерализации.

История послереволюционного сельского хозяйства в известном смысле может считаться чередой противоречивых, чрезвычайно энергичных дикретируемых сверху экспериментов, интересы которых не всегда исходили из интересов крестьянства и повышения эффективности сельскохозяйственного производства. Конфискация помещичьих земель, ликвидация кулачества как класса, уничтожение русской поземельной общины и сельскохозяйственной кооперации как источника «крестьянской мелкобуржуазной стихии» - таков далеко не полный перечень коренной трансформации крестьянского хозяйства и переделки природы крестьянства как «мелкобуржуазного собственника» в 20-х годах минувшего столетия.

Особое место в истории крестьянского хозяйства занимает насильственная коллективизация, которая поставила крестьянство в крайне унизительное положение. Создание и развитие колхозов было сопряжено с социальной жестокостью и абсолютным бесправием крестьян. Их лишили паспортов, им не начислялась заработная плата, и работа в колхозе не засчитывалась в стаж, они не имели права на пенсии по старости и инвалидности.

С тяжёлыми финансовыми последствиями был связан эксперимент 1958 года в связи с ликвидацией МТС и продажей устаревшей сельскохозяйственной техники колхозам. Общая сумма, уплаченная колхозами за технику в течение двух последующих лет, составила 32 миллиарда рублей. Неэквивалентность обмена между сельским хозяйством и промышленностью означала, что из колхозов фактически задаром вывозилось всё вплоть до семян. Не секрет, что именно неэквивалентный обмен между городом и селом создал в стране средства для индустриализации, развития городов и формирования армии.

В годы насильственной коллективизации, отбирая у крестьян почти всё, советское государство, чтоб мужик не бедствовал и семья не оставалась без средств существования, отмерило ему такой клочок земли, который бы позволил с помощью дополнительного приложения труда кормить семью. Таким образом, искусственным путём поддерживался экономический и хозяйственный баланс коллективного и личного, постепенно формировался режим двухуровневого аграрного сектора.

По данным Госкомстата РФ на долю личного подсобного хозяйства в структуре производства продукции сельского хозяйства приходилось более 50%. площадей. В Рязанской области в 1940 году доля личных подсобных хозяйств (ЛПХ) в производстве мяса составляла - 60%, молока -71,2%, яиц -92,4%, шерсти 79%, и эти показатели с незначительным отклонением продержались вплоть до 1965 года.

Крутой переворот в истории социалистических общественных отношений произошёл в 1965 году. На мартовском Пленуме ЦК КПСС правящая партия наконец-то определила свою долгосрочную аграрную стратегию, её конечные цели и последовательные этапы проведения, чётко обозначила приоритеты экономической и социальной политики на селе, сделала её предельно ясной и понятной для крестьян. Уже в 1966 году были значительно повышены закупочные цены на все виды сельскохозяйственной продукции, поставляемой колхозами и совхозами по обязательным поставкам. За 25 лет (1965-1990 годы) в сельское хозяйство Рязанской области было инвестировано в форме капитальных вложений свыше 6 миллиардов рублей государственных и колхозных средств. За эти годы на селе, по существу, заново была создана материально-техническая база, проведена огромная работа по специализации, концентрации, комплексной мех!анизации и химизации сельскохозяйственного производства.

Серьёзные работы поведены по повышению общей культуры земледелия. За счёт федерального бюджета на больших площадях проводилась работа по известкованию и фосфоритованию земель, с каждым годом росли поставки минеральных удобрений, возросли объёмы комплексного агрохимического обслуживания полей. Среднегодовая урожайность в 1986-1990 годах была выше среднегодового уровня 1960-1965 гг. по зерну в 2,5 раза, сахарной свекле -2,3 раза. Валовой сбор зерна составил, за годы последней пятилетки, 1640,9 тыс. тонн, сахарной свеклы - 428 тыс. тонн, картофеля - около одного млн. тонн, в том числе в колхозах и совхозах 602 тыс. тонн. Средне годовое производство молока в 1985-1990 гг. составило 830 тыс. тонн, мясо в убойном весе -92,5 тыс. тонн яиц- 339 млн. штук. [108]

Переход российской экономики к рыночным отношениям существенно изменяет и экономическую роль регионов. Возрастает понимание того, что регион является не только одним из звеньев национального производства, но также представляет собой сложную социально-экономическую систему со своими законами и особенностями функционирования. Универсальным показателем оценки экономического потенциала региона является показатель валовой региональный продукт (ВРП), который характеризует не только уровень развития, но и особенность структуры, эффективность функционирования отдельных отраслей, степень вовлечения региона в интеграционные процессы и другие аспекты его деятельности.

Рост производства и поставок продукции растениеводства и животноводства, улучшение качества поставляемой продукции, повышение государственных закупочных цен и совершенствование экономического механизма хозяйствования оказали положительное влияние на укрепление экономики колхозов и совхозов. В 1988 году в Рязанской области не стало убыточных хозяйств. Общая сумма прибыли в 1990 году составила 337,3 млрд. рублей, а уровень рентабельности - свыше 40%.

Завершилось XX столетие проведением в стране либеральной аграрной реформы, которая в конечном итоге нанесла сельскому хозяйству непоправимый урон и основательно поколебала его самые глубокие экономические, социальные, демографические и нравственные корни.

Курс реформ, проводимый в последние годы в России, особенно больно сказался на сельском хозяйстве. За последние 15 лет эта отрасль понесла трудновосполнимые потери. Сельское хозяйство было отброшено на 40-45 лет назад. Масштабы потерь, как справедливо отметил академик В. Шевелуха, «. превысили потери, происшедшие в период коллективизации и Великой Отечественной войны, вместе взятые». [143]

Запущенные в 1992 году в действие рыночные механизмы не обеспечили в аграрном секторе экономики ожидаемых результатов. В результате ситуация в агропромышленном комплексе только усугубилась. Реформаторы сумели полностью разрушить пусть далеко не совершенный, но работающий на политику хозяйственный механизм и на его месте породили хаос и пагубную экономическую политику.

Проблемы кооперации и интеграции в условиях перехода к рыночным отношениям вновь приобрели внимание экономистов-исследователей виду того, что многие вопросы кооперативной теории и практики нуждаются в дискуссии и требуют дальнейшего изучения и совершенствования.

Некоторые экономисты называют кооперацию всякую совместную деятельность по производству отдельного продукта или оказания услуг. Например, Фролов В.И. и Качанов рассматривают, что под кооперированием следует считать не акт создания кооператива, а организованное сообщество с целью достижения поставленной цели. [139]

Вторая часть экономистов под понятием кооперация понимают создание кооперативных предприятий как особой организационно-правовой формы предпринимательской деятельности. [139,77,71,93]

На основе изучения опыта России, логики прошлых и современных экономических концепций интеграции, связь теоретических положений с экономической политикой, можно выделить основные направления теории интеграции в агропромышленной системе:

- марксистско-ленинская концепция кооперации и интеграции;

- агропромышленная интеграция в системе СЭВ и СНГ;

- современная теория интеграции в агропромышленном комплексе

России.

Вопросы интеграции в России стояли во все времена её существования.

В реальности именно кооперация и интеграция, начавшиеся в России в семидесятые годы послужили основой для создания крупного, хорошо механизированного, с высоким уровнем оснащенности и специализации агропромышленного производства.

В то же время, произошедшие рыночные преобразования в агропромышленном комплексе России привели к возникновению новых форм производства, таких как, агропромышленная интеграция, сельскохозяйственная кооперация и различные их комбинированные формы.

В экономической литературе и различных законодательных актах появились новые термины как «сельскохозяйственный кооператив», сельскохозяйственная кооперация», «обслуживающие сельскохозяйственные предприятия», «машинно-технологические станции» и ряд других. Однако среди экономистов, занимающихся интеграционными процессами в агропромышленном комплексе, единого мнения на этот счёт сегодня нет, а одни и те же формулировки в сложившихся направлениях трактуются не однозначно.

Воздействие быстро меняющихся факторов внешней среды приводит к изменениям в управлении организациями.

Сложившиеся современные реалии в экономике показывают, что функционирование агропромышленного комплекса может быть обеспечено за 1 счёт создания и реализации экономической модели взаимодействия всех участников производства сельскохозяйственного назначения, с преобладанием интеграционных процессов, и укрепления кооперативных форм интеграции сельхозпроизводителей, перерабатывающими, сбытовыми структурами, и инфраструктурными предприятиями участниками этого процесса.

Реформирование аграрного сектора с учётом рыночных принципов требует проведения анализа тенденций функционирования агропромышленных формирований и кооперативных объединений, являющихся основой для производственно-финансовых, агропромышленных, продовольственных и других объединений, всё активно действующих в агропромышленном комплексе России.

Важный вклад в изучение вопросов развития интеграции внесли советские и российские специалисты и учёные, среди которых отмечаются, такие как, Барановский В.Г., Бородин И.М, Бусыгин Ю.Ф., Корманов Н.Д., Д.Н. Кондратьев, А .Я. Лившиц, JI.B Радыгин., А.И.Смирнягин, А. Строев, Ю.А. Борко и др. [10,11,23,29,30,2,64,85,112,82,92,145,16,28,111,126,59]

Среди зарубежных учёных следует отметить Ансофф И., Балласа В., Д.,

Глапински Я, Гардавски Я. Гроссе Р., Кудзава Р., Мескона М.Х., Хедоури Ф., АнсоффаИ., АханМ., Лейтон Л, др. [152,158,156,90,12,151]

Важным условием успешного функционирования организации, к которой можно отнести кооперативы, акционерные общества, и другие им подобные организации, является процесс их интеграции или координации их деятельности. В своё время А.В. Чаянов писал: «Кооперативные идеи были задуманы гениальными умами социальных реформаторов задолго до появления на земле первого кооператива, и вполне осознанная и разработанная априорная социальная система с течением времени получила своё осуществление». [146]

В 20-х годах прошлого столетия было опубликовано немало работ учёных-экономистов, в которых обосновывалось создание в СССР агропромышленных и индустриально-аграрных комбинатов, а также кооперативов. [7,19] Идея же кооперативных хозяйств должна реализовываться в советских колхозах. Но на практике в большей степени были нарушены принципы кооперации. И здесь следует отметить в первую очередь принцип добровольности членства в колхозах в общем плане кооперация (kooperatio -сотрудничество) означает соответствующую форму организации деятельности людей как средство для достижения индивидуальных и общих целей.

В России процесс создания кооперативов в сёлах и деревнях был весьма активным в конце девятнадцатого века.

В 20-х годах было опубликовано значительное количество работ учёных-экономистов, в которых обосновывались необходимость создания в СССР агропромышленных комбинатов и самых различных кооперативов сельскохозяйсвтенного назначения. Среди этих учёных следует отметить Алов-Ласкера А., Батюшкова Д., Гаратума А. и др. [6,19, 33]

Если смотреть в суть дела то коллективные хозяйства были огосударствлены, и в значительной степени финансировались из бюджета.

Было установлено, что в начале своей деятельности колхозов доля бюджетного финансирования была незначительная и к 1960 году она составила 23,7%, к 1970 году - 32,3% и в 1986 году она составила 59,5% общего финансирования капитальных вложений. [125], что явилось основой для создания крупного, хорошо механизированного и высоким уровнем специализации агропромышленного производства. Это дало значительные преимущества аграрному сектору экономики России, что и подчёркивалось отечественными и зарубежными специалистами. [63,97,109]

При государственном управлении производством в колхозах, установлении жёстких цен на продукцию и ресурсы их доходность не могла рассматриваться как результат хозяйственной деятельности хозяйств. Тем не менее, огосударствленные хозяйства лишённые самостоятельной деятельности были объективно экономически заинтересованы в межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции, так как она именно открывала для них новые перспективы. Процессы межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции этого периода теоретически осмыслены, обобщены и изложены в трудах ряда учёных экономистов-аграриев того времени. [1,63,20, 97, 109,130]

Новый этап интеграции, характеризующийся рыночными условиями формирования и функционирования, кооперирующихся хозяйств относится к началу 1990 годов. [5] Развитию процессов кооперирования и интеграции способствовало принятие в декабре 1995 года закона «О сельскохозяйственной кооперации», создавшего правовую основу для развития кооперативного движения в Росси и на новом витке. [55]

Однако при всём его несовершенстве закон содержит основные положения, определяющие правовой статус и принципы функционирования кооперативных предприятий как специфические формы организации экономической деятельности в сфере агропромышленного производства.

Период становления рыночной экономики в России оказался чрезвычайно сложным для сельского хозяйства из-за сложившегося кризиса, обусловленного спадом производства

К числу кооперативных объединений сегодня относятся кооперативные ассоциации крестьянских хозяйств, и их начало было обозначено в 1998 г. 751, а также колхозы, число которых превышает 6000, т.е. потенциал кооперации в аграрной сфере оказался достаточно высоким. [55]

В ходе преобразований крестьянские хозяйства, чтобы выжить экономически, вынуждены были объединяться в кооперативы и различные ассоциации. В современных же условиях кооперация признана выполнить две свои основные функции такие как: социальную - защиту крестьянства и оказание ему помощи, а также экономическую в части того, что не под силу одному сельскохозяйственному предприятию в вопросах приобретения высококачественных семян, машин и оборудования. [84]

Важным условием успешного функционирования достаточно сложной системы организации, к которой можно отнести и кооперативы, является процесс интеграции и кооперации [15,123,120]. Это связано в первую очередь с тем, что отдельные составляющие этой организации, специализированы каждая в своём направлении что, в свою очередь, значительно увеличивает потенциальную эффективность самой организации.

Однако чтобы реализовать этот потенциал, необходимо внести в организацию механизм координации всех частей системы, ввиду того, что интеграция - процесс достижения единства усилий, всех подсистем организации для реализации её целей и стоящих задач.

В ходе аграрной реформы крестьянские хозяйства крестьянско-фермерские раньше других стали объединяться в кооперативы, различные ассоциации, чтобы экономически выжить. В этих сложившихся условиях кооперация должна выполнять экономическую - производственную помощь в той части, что не под силу крестьянскому хозяйству или всему сельскохозяйственному предприятию [144].

Усложнение производственных связей в агропромышленном комплексе порождает различные виды интеграции - вертикальную, горизонтальную, территориальную, производственную, отраслевую и межотраслевую, в том числе и аграрную и аграрно-производственную.

Применительно к сельскому хозяйству к горизонтальному типу относятся кооперативы, организованные непосредственно в сфере сельскохозяйственного производства. Кооперативы вертикального типа - это межотраслевые объединения, которые представляют собой воссоединение двух и более ступеней процесса производства сельскохозяйственной продукции и продуктов переработки вплоть до реализации потребителям. /80/. Если анализировать ситуацию, то в сельском хозяйстве России, в отличии от стран, как США, Канада, Франция, горизонтальная интеграция получила наибольшее развитие. На её принципах сегодня работает значительное количество сельскохозяйственных предприятий.

Методология реформирования сельскохозяйственных предприятий при интеграции должна включать в себя и учитывать факторы их развития. Первым фактором, влияющим на жизненный цикл организации при её реформировании, становится реструктуризация.

Основными критериями эффективности фактора реструктуризации является увеличение оборота денежной выручки с рынка при уменьшении трудоёмкости производства и реализации продукции на рубль выручки и комплексном использовании сырья, материалов с ростом денежной выручки на рубль оборотных активов.

Вторым фактором развития сельхозпредприятий является фактор времени. Целью реформирования предприятий является улучшение их финансово-экономических показателей с ростом доли рынка и накоплением инвестиций для расширенного воспроизводства, что возможно, если частота продаж возрастает и будет выше частота производства продукции.

Таблица 1.1. Методические подходы к управлению интеграционными процессами в период реформирования организаций.

Подход к управлению Чем является управление Управление, как процесс решения Классификация факторов среды Систематизация форм реформирования

1 2 3 4 5

Процессный подход Процесс непрерывной серии взаимосвязанных функций Объединение функций управления в универсальный процесс категорий планирования, организации, мотивации и контроля Факторы жизненного цикла остаются постоянными Центры прибыли предприятий и обществ, производящих продукцию

Системный подход Элементы управленческой деятельности связаны друг с другом Изменения в любом элементе интегрированной системе ведёт к изменению всей системы Управление взаимосвязанной деятельности сторон с расширением внутренних и внешних отношений Интегрированные предприятия с оргнизацией бизнес-единиц производят их диверсификации ровнную продукцию

Ситуационный подход Управление теми же функциями в различных ситуациях Анализ факторов для подбора, приёмов методов и решения проблемы системой стратегического управления Вместо плавного хода событий внешняя среда меняется резко в неожиданном направлении Вертикально интегрированные системы це быструю смену продукции под потребителя

Для измерения эффективности влияния фактора времени видимо следует использовать показатели как среднегодовую выработку на одного работника, фондоотдачу, и рентабельность.

Тогда в методологии реформирования предприятий возникает потребность в комплексной оценке эффективности реформируемой организации в зависимости от изменяющихся факторов, а это требует увязать труд и капитал для производства рыночно ориентированной продукции.

Поэтому появляется необходимость анализа производственной функции предприятий как инструмента для измерения влияния изменений внутренних факторов на конечный результат их деятельности: прирост объёмов производства продукции при учёте воздействия на предприятия с частотой изменения факторов внешней среды. И в этом случае сущность агропромышленной интеграции обусловливают её потенциальные возможности как инструмента повышения эффективности создаваемого на её базе агропромышленного комплекса и одной из важнейших проблем аграрной экономики.

Таким образом, целью создания интегрированных предприятий является содействие их реструктуризации, способствующей улучшению управления на предприятиях, стимулированию их деятельности по повышению эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции, а также росту производительности труда, снижению издержек производства, улучшению финансово-экономических результата.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Гаспарян, Светлана Валентиновна

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

1. Проведенными теоретическими исследованиями установлено, что современным аграрным предприятиям выживать сегодня можно за счет создания интегрированных формирований, что является в настоящее время важнейшим направлением реализации продовольственной безопасности России. Интегрированные формирования представляют собой организационно-экономические структуры, объединяющие в технологическом и экономическом комплексе на взаимовыгодных условиях, функционирование агропромышленных предприятий на достижение главной цели. Это производство сельскохозяйственной продукции от выращивания до переработки, от поля до потребителя, и централизованной реализации, в необходимых объемах, с минимизацией затрат, без ущемления интересов участников формирования.

2. Процессы интеграции в Рязанской области начали активизироваться только с 2002 года. Изучение и обобщение опыта функционирования интегрированных формирований за рубежом, в России и Рязанской области позволил сделать вы вод, о том, что для того чтобы добиваться повышения экономической эффективности их производственной деятельности необходимо руководствоваться следующими основными принципами: все интегрированные предприятия должны обладать самостоятельностью в использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов при осуществлении хозяйственной деятельности;

- для всех интегрированных предприятий должны быть созданы равные условия для ведения производственной деятельности;

- объемы производства продукции должны соизмеряться с затратами на ее производство;

- все интегрированные предприятия должны вести ответственность за выполнение принятых обязательств.

3. Исследованиями установлено, что в Рязанской области развитие интеграции происходит по трем направлениям: вертикальная, горизонтальная и индустриально-аграрная. Вертикальная интеграция осуществляется с опорой на предприятия способные перерабатывать сельскохозяйственное сырье и реализовывать конечную продукцию на рынке. Индустриально-аграрная интеграция имеет своей целью использование возможностей восстановления рентабельного сельскохозяйственного производства за счет финансовых и, частично, материальных ресурсов предприятий индустриального комплекса области. Горизонтальная интеграция представляет собой объединение сельхозпроизводителей вокруг наиболее дееспособных предприятий, располагающих резервом трудовых ресурсов, способных эффективно использовать кредитные ресурсы для восстановления и совершенствования хозяйственной деятельности в интегрированных предприятиях.

4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности функционирующего в Рязанской области крупного интегрированного формирования АПГ «Молочный продукт», насчитывающего в своём составе 22 предприятия (в том числе подробно изучались 4 предприятия в Караблинском районе: ООО «Прогресс», ООО «Новая жизнь», ООО «Пламя», СПК «Октябрьский» и 4 предприятия в Новодеревенском районе: ООО «Бурминка-Агро», ООО «Каширское», СПК Якимецкий», ОАО «Ново-деревенский» показал, что его экономические результаты деятельности несколько отстают от областных показателей. Вместе с тем не следует забывать, что до интеграции предприятиям, вошедшим в формирование, в ближайшее время грозило банкротство. Создание интегрированной структуры показало, что интегратору, хотя и не в полной мере, удалось на новом уровне организовать экономически эффективное производство сельскохозяйственной продукции.

5. Предлагаемый механизм организации экономических взаимоотношений в АПГ «Молочный продукт» должен включать в себя такие направления: участие третьей стороны — администрации района или администрации области, для достижения паритетного участия трех сторон в спорах между сельскохозяйственными предприятиями и интегратором; для регулирования земельных отношений предлагается повысить в Рязанской области арендную плату за пользование землей до уровня, рекомендуемого Правительством области, по примеру других областей; в целях совершенствования планирования финансово-хозяйственной деятельности и бюджетирования интегрированного формирования необходима система, позволяющая объединить планирование финансово-хозяйственной деятельности и ее учет в одной информационной системе.

6. Методической основой эффективного функционирования интегрированного формирования является подход к планированию развития сельскохозяйственного производства на основе моделирования. Модель разрабатывалась в блочно-модульной компоновке. В качестве блоков выступают предприятия, входящие в АПГ «Молочный продукт». Каждый блок в то же время является отдельной моделью и может быть использован для планирования отраслевой структуры производства и распределения материальных, трудовых и денежных ресурсов по отраслям.

7. Выход на проектные параметры позволит, при сложившемся уровне цен на сельскохозяйственную продукцию, используемых в процессе производственной деятельности, создать условия для роста экономической эффективности хозяйственной деятельности и получения прибыли. При этом уровень рентабельности по интегрированному формированию АПГ «Молочный продукт» составит в целом - 51,5%, в то время как внутри формирования наибольшую рентабельность будет иметь ООО «Каширское» - 69,7% и наименьшую ООО «Бурминка —Агро» - 34,0%.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Гаспарян, Светлана Валентиновна, 2010 год

1. Аграрно-иромышленные объединения: принципы, организация и опыт развития. - Кишинёв, 1971.

2. Агропромышленная интеграция стран СЭВ /Под ред. Ю.Ф. Карманова. -М.: Наука, 1976, -С 125-146.

3. Агропромышленный комплекс России / Госкомстат Российской Федерации по статистике. М.: 1999, - 45с.

4. Алёшин А. Кооперативные отношения в АПК// АПК: Экономика и управление, 1997, №1,-С54.

5. Алёшина А.Е. Оценка эффективности функционирования интегрированных формирований в интегрированных АПК / Е.А. Алёшина//Вестник саратовского государственного университета. Саратов:, 2006,№5, -С.70-72.

6. Алов-Лайскер А. Аграрно-индустриальные комбинаты. Принципы организации и планирования. М.: 1930, 231 с.

7. Алов-Ласпскер А. Аграрно-индустриальные комбинаты. Принципы организации и планирования. М.: 1931

8. Алтухов A.M. Обеспечение зерновой безопасности России. //Пищевая промышленность. М.: 2003, -№2. -С.20-22.

9. Андреева Н.А. Кооперация и интеграция в аграрном производстве в условиях перехода к рынку (на материалах Ростовской области) /Автореф. канд. дисс./. Ростов-на-Дону, 1999, 22с.

10. Ю.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. С-Пб,: Питер Ком, 1999, 134с.

11. П.Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. Пер. с англ. Экономика, 1989,-235 с.

12. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокращённый перевод с англ. /Научн. ред. Предисл. Л.И Евенко. -М. Экономика, 1992, 519 с.

13. Аронов Э.Л. и др. Продовольственная безопасность России и ведущихстран мира. М.:ФГНУ «Росинформагротех», 2005, - 124 с.

14. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. -М.: Ось-89, 1995.

15. Баклаженко Г.А. Развитие интеграционных процессов в АПК на основе трансформации собственности / Г.А. Баклаженко. //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2003, №2, -С.8-11.

16. Барановский В.Г. Политическая интеграция в Западной Европе. М.: Наука, 1983,231с.

17. Барбашин Е.А. Научные основы кооперации и интеграции в агропромышленном комплексе. Курск, 2005, КГСХА, -215 с.

18. Батюшков Д. Построение аграрно-индустриальных колхозов-комбинатов: -М.: 1931.

19. Батюшков Д. Построение аграрно-индустриальных колхозов-комбинатов. М.: 1930.

20. Блаж Д.М. Проблемы оптимального планирования производства агропромышленных комплексов. Одесса, 1972.

21. Боев В.Р. Продовольственная безопасность России. Курс лекций /В.Р. Боев А.И., Л.И. Алтухов. М.: Российский НИИ по социальным и кадровым проблемам, АПК, 1997, - 36с,

22. Борко Ю.А. Европейский союз: углубление и расширение интеграции. -М.: Наука, 1997.

23. Бородин В. А. Стратегия управления инновационной научно-технической фирмой. Автореферат на соискание учёной степени доктора экономических наук. -Новосибирск, 1998.

24. Борхунов Н. Ценовые отношения в 2004 г. /Н. Брохунов /'/Экономика сельского хозяйства России. -2005, №1, -С.28

25. Бузгалин А.В., Колшнов А.И. Глобальный капитал.- М.:УРСС, 2004, -С.209-210.

26. Буробкин И.Н. Экономические отношения в системеагропромышленной интеграции /Н. Буробкин // И.Н. Буробкин, Е.А. Попова //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий -2004, №1, -С. 21-24.

27. Бурова Е.А. Оценка эффективности функционирования интегрированных структур АПК. /Е.А.Буробкин //Современные проблемы и тенденции развития коммерции. Сб. науч. статей. Российский торгово-экономический универститет. Саратов: 2004, -С. 156-157.

28. Бусыгина И.М. Региональная политика Европейского Союза и возможности использования её опыта в России. -М.: Наука, 1995.

29. Винслав Ю. Государственное регулирование и проектирование корпоративных структур //РЭЖ. №1, 1997, -С.35-45.

30. Вине лав Ю. Отечественные ФПГ: Достигнутые рубежи и задачи развития //РЭЖ, 1997, №9, -С.3-24.

31. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: ИНФРА, 1996.

32. Водяников В.Т. Становление методики определения экономической эффективности электрификации сельского хозяйства //Экономика и организация производства в агропромышленном коиплексе. Вестник. Выпуск 5(15). -М.: МГАУ, 2005, -С 12-15.

33. Гаратума А. Электрификация и аграрно-индустриальные комплексы. -М.: 1931.327 с.

34. Гаспарян С.В. Анализ производственно-хозяйственной деятельности интегрированных формирований/ Проблемы агрохимического и материально-технического обеспечения сельского хозяйства. — Рязань: ГНУ ВНИМС, 2009,-С. 65-68.

35. Гаспарян С.В. Становление и развитие агропромышленной интеграции в России /Сборник научных трудов, посвященный 55-летию инженерного факультета. Рязань: ФГОУ ВПО РГСХ, 2005, - С. 132-135.

36. Гаспарян С.В. Теоретические аспекты функционирования системы интегрированных формирований. /Проблемы агрохимического и материально-технического обеспечения сельского хозяйства. Рязань, ГНУ ВНИМС, 2008, -С.55-63.

37. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультации по управлению. Учебное пособие. -М.: Дело, 1999, 496 с.

38. Глазовский Н.Ф. Современные подходы к оценке устойчивости к оценке устойчивости биосферы и развитие человечества //Почва, биохимические циклы и биосфера -М.: Т.во научных изданий КМК, 2005, -С.52-53 .

39. Гордеев А.В. и др. Продовольственная безопасность России : Состояние и меры обеспечения / Экономика с.-х. и перерабатывающих предприятий/-М.: 1998, №10.

40. Гордеев А.В. и др. Устойчивое развитие сельского хозяйства и сельских территорий. Зарубежный опыт и проблемы России -М.: Т.во научных изданий КМК, 2005, -С. 11-12, 52-63.

41. Гордеев А.В. О мерах по реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий -М.: 2003, №1. -С. 3-6.

42. Гордеев А.В., Клещенко А.Д., Черняков Б.А., Сиротенко О.Д. Биоклиматический потенциал России: Теория и практика -М.: ООО «Галлея-Принт», 2006, 514 с.

43. Горшков СП. Привал овская Г. А. Устойчивое развитие сельского хозяйства и сельских территорий; зарубежный опыт и проблемы России.-М.: Товарищество научных изданий КМК, 2005, 617 с.

44. Грачёв А.В. Индикатор финансово экономической устойчивости /Анализ и управление финансовой устойчивости предприятия. М.: 2002, -С. 63-74.

45. Гребнев П.С. Интегрированные объединения в механизме реформирования АПК /Автореферат диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук Воронеж:, ВГАУ, 2002, - 23 с.

46. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий. JL: СПб. УФ, 1992, 207 с.

47. Дамари Р. Финансы и предпринимательство: Перевод с английского. -Ярославль: ДИС, 1998.

48. Демченко А.Ф., Яковлева Е.А. Менеджмент в АПК. Воронеж, 2002, -С.255-258.

49. Ду Сяашань. Экономическое положение деревни и предпринимаемые в • связи с этим меры // Доклад на IV российско-китайском симпозиуме по проблемам экономических реформ в Китае и России// -М.:2007, 18с.

50. Евстропов А.С. и др. Организация и методические основы повышения эффективности кормовой базы для увеличения производства животноводческой продукции.-М.:ГВЦМСХ, 2006, 72 с.

51. Евстропов А.С., Гаспарян С.В. Состояние и тенденции формирования интегрированных объединений в агропромышленном комплексе. / Проблемы агрохимического и материально-технического обеспечения сельского хозяйства. -Рязань: ГНУ ВНИМС, 2008, -С. 65-68.

52. Зайцева О.П. Антикризисный менеджмент в российской экономике //Аваль (Сибирская финансовая школа) 1999, -№2.

53. Закон Российской Федерации» О государственной кооперации» //Известия, 1995, 10 декабря.56.3лобин Е. Перспективная форм интеграции. /Е.Злобин //Экономикасельского хозяйства России. -2003, №2, -С. 14

54. Инновационный менеджмент. \Kypc лекций в 2-х частях. /Под ред. В.Н.Архангельского. М.: РАГС, 1997, - 340 с.

55. Иоффе Г.В., Нефёдова Т.Г. Маргинальные земли в сельском хозяйстве России //Интеллектуальные и информационные ресурсы и структуры для регионального развития. М:, ИГРАН, 2002, -С 188-201.

56. Кириленко А.С. Агропромышленная интеграция путь к укреплению экономики сельского хозяйства. // Экономик сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. - М.: 2002, №10, -С 46-49.

57. Кириленко А.С. Проблемы интеграционных процессов агропромышленного комплекса в условиях трансформации экономики. -Иркутск: БГУЭ и П, 2002, -280 с.

58. Киселёв СВ., Ромашкин Р.А. Сельскохозяйственная политика и вступление России с в ВТО //Экономика с.-х. и перерабатывающих предприятий. 2003, №10, -С. 10-15.

59. Комплексное развитие сельского хозяйства и перевод его на промышленную основу -М.: 1973, 179 с.

60. Комплексное развитие сельского хозяйства и перевод его на промышленную основу. М.: 1973.

61. Конкин Ю А. Экономика ремонта сельскохозяйственной техники: Учебник. -3-е изд., перераб. и доп. -М.: Колос, 1983, -414 с.

62. Концепция реформирования предприятий //Вопросы экономики -1997, №9,-С.4-12.

63. Кооперация и интеграция в АПК России /материалы научно-методического совета по формам хозяйствования, кооперации и интеграции Отделения экономики и земельных отношений РАСХН/. Ростов -на -Дону , ГИНГО, 1999,-206 с.

64. Круглый стол по проблеме «Устойчивое развитие сельской местности» -М: Минсельхоз, 2000, С. 81.

65. Крюков А.В. Вертикальна интеграция в российской экономике: проблемы, пути решения /Диссертация на соискание учёной степени доктора экономических наук.-Новосибирск, 2001, 347 с.

66. Крюков А.В., Егорычев И.Г. Корпоративные стратегии в переходной экономике// Аваль (Сибирская финансовая школа) Новосибирск, 1999, №3,

67. Крюков А.Ф. Время как ресурс организации // Вестн. КрасГУ. -Красноярск, 2001.

68. Крюков А.Ф., Корнев А.Н. Как создать микрокорпорацию. // Экономика и жизнь. Сибирь, 1998, -С.8-9.

69. Кудряшов В.И., Боглаев В.И. Формы организации крестьянских хозяйств. -М.: Отдел оперативной полиграфии ФГУП «ВО Минсельхоза России», 2004, -240 с.

70. Кузнецов П. Анатомия неплатежей //Экономика и жизнь. -2000, №15.

71. Курбатов А.П. Переход России от планово-распределительной экономики к рыночной. Учебное пособие. Екатеринбург: Урал, 1999.

72. Курбатов А.П. Стратегическое управление в АПК. -Екатеринбург: Урал, 1999.

73. Курносов С. А. Методические основы определения оптимальных параметров интегральных объединений / С.А. Курносов, К.Я. Ряполов// Современная аграрная экономика: проблемы и решения: сборник научных трудов -Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2006, -С. 127-131.

74. Кутько В.М. Введение в менеджмент кризисных ситуаций. Киев: 1984, 172 с. 17 8. Кучу ков Р. Государственная поддержка сельского хозяйства в страх с развитой рыночной экономикой //Экономист. -М.: №11 -С.91-94.

75. Кушхов Г.К. О влиянии интеграционных процессов на результаты и эффективность функционирования аграрного сектора экономики региона /Т.К. Кушхов //Экономика сельскохозяйственных перерабатывающихпредприятий. -2005, №12, -С.35-37.

76. Леньков Р.В. Социальное прогнозирование: предметная область и методы. -М.: ГУУ, 2006, 61 с.

77. Лещёва М.Г. Реструстуризация сельского хозяйства и перспективы развития различных форм собственности в Ставропольском крае //Аграрная наука. №1 -С. 10-12.

78. Лившиц А .Я. Введение в рыночную экономику-М.: Станкин, 1992.

79. Лунёв В.П. Тактика и стратегия управления фирмой. -М.: Финпресс, 1997, 98 с.

80. Лысенко Е. Развитие сельскохозяйственной кооперации и интеграции //Экономист. М: 1998, №1, -С.80.

81. Львов Д. Основы экономики и организации бизнеса С-Пб, 1992, 115 с.

82. Макарец Л.И., Макарец М.Н. Экономика производства сельскохозяйственной продукции. М: Лань, 2002, -С 224.

83. Марфенин Н.Н. Концепция «устойчивого развития» в развитии России //Россия в окружающем мире. Аналитический ежегодник. -М.: МНЕГТУ, 2002, 39 с.

84. Мескон М., Хедоури Ф.,Альберт М. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.:Дело1995. .

85. Мескон М.Х.,Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер сангл. -М.: Дело, 1992, 702 с.

86. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф Основы менеджмента. -М.: Дело ЛТД 1995,-704 с.

87. Милосердов В., Фролов В. Формы агропромышленной интеграции М.: Экономист, 1998, №4, -С.87.

88. Многоукладная аграрная экономика и российская деревня /Под ред. Строева. М.: Колос, - С. 416-440.

89. Муравьёв А., Савулькин А. Корпоративное управление и его влияние на поведение приватизированных предприятий //Вопросы экономики, 19987,-с 110-119.

90. Негру-Веде А.С. Агропромышленное кооперирование в СССР. М.: Экономика, 1975, - С.23.

91. Никонов А. Возродить крестьянскую кооперацию //Экономика сельского хозяйства России.-М.: 1994, №8, -С.8.

92. Об актуальных проблемах развития сельского хозяйства: Доклад. М.: Госсовет РФ. РГ по вопросам устойчивого развития агропромышленного комплекса РФ, 2005, -31 с.

93. Овчинников В.Н. Интеграция общественного производства на селе. Ростов н/Д, РГУ, 1974.

94. Одинцов В.М., Ёжкин JI.B. Корпорация и реструктуризация как двестороны реформирования предприятий //Менеджмент, в Россини за рубежом. -2000, №6.99.0лейник А.Н. Институциальнаяэкономика.-М.:ИНФРА ,2000, -С.59.'

95. Основные направления агропродовольственной политики Правительства Российской Федерации на 2001-2010 годы /Минсельхоз РФ. Информационный бюллетень, 2001, выпуск 1-2, -С.3-12.

96. Основные социально-экономические показатели развития Российской Федерации //Вопросы статистики. М.: 2000, №2.

97. Петриков А.В. Устойчивое развитие сельской местности в России и направления научных исследований .//Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. Никоновские чтения. -М.: 2001, -С.516. 13

98. Позубенков П.С. Национальная сила и безопасность государства. // В кн.: Проблемы развития машинных технологий и технических средств производства с.-х. продукции. -Пенза: 2002, -С. 18-19.

99. Попцов А. Направления государственной поддержки сельского хозяйства в развитых странах /А, Попоцов //АПК: экономика, управление. -2005, №11, -С.68-72

100. Пособие по вопросам функционирования финансово-промышленных групп и других агропромышленных формирований. — М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2001, 128 с.

101. Юб.Постановление координационного совета и коллегии Минсельхозпрода от 15 августа 1997 г. № 3/2/2-7 «О развитии интеграции в агропромышленном комплексе Российской Федерации

102. Информационный бюллетень Минсельхозпрода РФ, 1997, №9-10.

103. Практикум по математическому моделированию процессов в сельскохозяйственном производстве. -М.: Колос, 1975,304 с.

104. Прекрасна земля и на ней человек. Книга очерков /выпуск второй -Рязань: Русское слово, 2007, 512 с.

105. Проблемы в агропромышленном комплексе в НРБ София, 1974, 257 с.

106. Продовольственная безопасность России и ведущих стран мира. -М.: Росинформагротех, 2005, 124 с.

107. Ш.Проскурин С. А. Проблемы самоиндентификации России в современном мире. -М.: РАГС, 1999.

108. Радыгин А., Гутник В. Постприватизационная струкура акционерного капитала и корпоративный контроль //Вопросы экономики, 1995, №10, -С.47-69.

109. Развитие интеграционных отношений в агропромышленном производстве. Сб. научн. трудов Всероссийской научно-практической конференции.-М. :ВНИЭТУСХ,2003 ,-468с.

110. Регмен Д., Мескон М., Боуви К., Тилл Дж. Современный бизнес. М.: Республика, 1995.

111. Реформирование предприятий. Типовая программа. Методические рекомендации. Опыт реструктуризации. Сборник документов. -М.: Акционер, 2000.

112. Пб.Ромашин М.С. и др Стратегическое управление агробизнесом. М,: ФГОУ Рос АКО АПК, 2007, Сб.

113. Российский статистический ежегодник: Стат. Сб. М: Госкомстат России, 2000.

114. Российский статистический ежегодник: Стат. Сб. -М.: Госкомстат России, 2005.

115. Россия в цифрах: Крат. Стат. Сб.- М: Финансы и статистика, 2000-400 с.

116. Рулинская А. Оценка интеграционных процессов в АПК /А. Рулинская //АПКэкономика, управлекние. 2003, №9, -С.56-60.

117. Рязанской области 70 лет. Юбилейный статистический сборник. -Рязань, Рязаньстат, 2007, 474 с.

118. Ряполов К.Я. Оптимизация параметров развития сельскохозяйственного производства в агропромышленных интегрированных формированиях, /автореф. канд дис./ Воронеж :ФГОУ ВПО, Воронежский аграрный университет, 2007, -22с.

119. Сальников С. Перспективная форма агропромышленной интеграции. /С. Сальников// Экономика сельского хозяйства России. 2001, №5, -С.52-59.

120. Сельское хозяйство России в 2002 году; официальное издание. М.: Госкомстат России, 2003,374с.

121. Серова Е.В. Сельскохозяйственная кооперация в СССР -М.: ВО Агропромиздат, 1991,-С. 130.

122. Смирнягин JI.B. Российский федерализм: парадоксы, противоречия, предрассудки //Сб. Федерализм и региональные отношения. Приложение к журналу «Энтосфера» М.: 1999.

123. Стариков В.И. Россия аграрная: обуза или локомотив //Сельская жизнь. 21 октября 2003 г.

124. Страхова Л.П., Бартенев Ф.Е. Корпоративное образования всовременной экономике //Менеджмент в России и за рубежом.-2000, №6.

125. Стропова О. Адаптация сельских товаропроизводителей к рынку.

126. О.Стропова//АПК: экономика, управление. 2002, №11, -С.52-59.

127. Суслов И.Ф. Экономические интересы и социальное развитие колхозного крестьянства. М.: 1973. .

128. Сяошань Ду. Экономическое положение деревни и предпринимаемые в этом отношении меры //Доклад на IV российско-китайском симпозиуме по проблемам экономических реформ в Китае и России М:, 2002, -18 с.

129. Терновых К.С. Агропромышленная интеграция в условиях трансформации экономики: тенденции и механизм реализации /К.С. Терновых, П.С. Гребнев//Научное издание. Воронеж: ВГАУ, 2002, -48 с.

130. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. М.: Банки и биржы, 1998, - 576 с.

131. Туган-Барановский М.И. Избранное. Периодические экономические кризисы. М.: Наука, РОССПЭН, 1997.

132. Уёмов А.И. Системный подход и общая теория систем. М. Мысль, 1978,-231с.

133. Указ президента РФ «О мерах по стабилизации экономического положения и развития реформ в АПК»» №565 от 16 апреля 1996 г //Экономика сельского хозяйства России, 1996, №6.

134. Уткин A.M. Антикризисное управление. -М.: Тандем, 1998, -С.140.

135. Учёт привлечённых ресурсов. //Реализация рационального проекта «Развитие АПК». М.: МСХ, 2006, - С. 36-57.

136. Федеральный закон РФ о несостоятельности (банкротстве) от 8 января 1998 г.

137. Федоренко В.Ф .и др. Инновационное развитие мирового сельскохозяйственного машиностроения. Научный аналитический обзор. -М: ФГНУ «Росинформагротех», 2006, 178 с.

138. МЗ.Флорентьев JL Арифметика и алгебра преобразований /Сердце России. Под редакцией д-ра экон. наук Н.К. Долгушкина. -М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2004, С.42-47.

139. Хорохоркин А. О проблемах функционирования АПК и пути их решения //Экономист. -М.:, 1998, №3, -С.80-88.

140. Цыгичко А. Перспектива корпоративного строительсва в России и СНГ. //Экономите, 1998, №5, -С. 12-20.

141. Нб.Чаянов А.В. Избранные произведения. -М.: Наука, 1989, -С.282.

142. Шрейдер Ю.А. Системы и модели /Шрейдер Ю.А., Шаров А.А.-М.: Радио и связь, 1982,152 с.

143. Шумпетер И. Теория экономического развития: Исследование предпринимательской прибыли, капитала, процента и конъюнктуры. М.: Прогресс, 238 с.

144. Экономика АПК: проблемы и решения.- Т.2. М.: Восход-А, 2005, 348.с.

145. Экономическа сельского хозяйства /В.Т. Водяников, Е.Г. Лысенко, А.И. Дысюк, и др. Под ред. В.Т. Водянникова. М.: Колос, 2007, -390 с.

146. Arah М Evropska Uniya: politichnegia zdruzevaniya. Arah consulting.Zagreb, 1997

147. Ballassa В/ The Theari of Ekonomic Integration L. : Allen and Unwin Press, 962, P. 362.

148. Drucker P. Management and h the World's Work/Harvand Business Review, Boston, 1988, №5.

149. Drucker P. Management and h the World's Work/Harvand Business Review, Boston, 1988, №5.

150. Finkin E.F. Compani turnaround // Journal of Busines Strategy/ 1999, №4.

151. Glapinski J., Gardavski J/1 inni. Mieddzj nadzieja a lekiem. Spoleczne efekty rywatyzacji, Wfrszwa: Katedra Socjologii SGH, 1997/

152. Grinyear P., Spender J., Turnaround C. Managerial for Strategic London: ssjciated Business Press, 1998.

153. Grosst R, and Kuiyawa D. Internationalional Business:Theorj and pplications, 1992, P.715.

154. Hamermesh R. G., Silk S.B., How to Compete in Stagnant Industries //Harvard Bussiness Review/1979, №5.

155. Hamermesh R. G., Silk S.B., How to Compete in Stagnant Industries //Harvard Bussiness Review/1979, №5.

156. Higgiens J.M. Organizational Polisy and Strategic Management. Nixt and Cases, 2-nd ed Chikago. The Dry den Press, 1983.

157. Higgiens J.M. Organizational Polisy and Strategic Management. Nixt and Cases, 2-nd ed Chikago. The Dry den Press, 1983.163 .Homo Institunius Человек институциональный /Под ред. О.В. Иншакова.- Волгоград: Волгу, 2004, -С. 267.

158. Katz D.Cases and Conseptis in Strategy. Englwood Cliffs, N.J. Pretikce-Hall, 1980.

159. Pinstrup-Andersen P. World Food Prospects: critical isues for theearly twentytist centrury //Pinstrup-Andersen P., Pandya-Lorch R., Rosegrant W. -Washington, 32 s.

160. Pinstrup-Andersen.,Babinard J. The global food situation: the EU agricultural policy and developing countries //Form Menag//-2000,-V.10 №9. P.551-571.

161. Schendell D.E., Hatten K.J. Business Pohcy of Strategik Menagement, A. Broader View for an Emerging Discipline.Akademy of Management Proceeding. Augusn 1972. ,

162. Schendell D.E., Hatten K.J. Business Pohcy of Strategik Menagement, A. Broader View for an Emerging Discipline.Akademy of Management Proceeding. Augusn 1972.

163. Taffller R., Tissaw H., Going, gone- four factors which predict // Accouting, March, 1997.

164. Zimmerman F.M. The Turnaroung Experience: The Real-World Lesson in revitalization Corporations /W с Graw Hill, 1991

165. Zimmerman F.M. Turnaround a painful learning process //Long Range Planning. 1998. August.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.