Развитие сервисных предприятий малого бизнеса в промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Чермошанский, Игорь Анатольевич

• Чермошанский, Игорь Анатольевич
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Чермошанский, Игорь Анатольевич

Введение.

1. Роль сервисных предприятий малого бизнеса в развитии экономики.

1.1. Историческое развитие сервисных (обслуживающих) предприятий.

1.2. Роль сервисных предприятий малого бизнеса на современном этапе развития экономики.

1.3. Специализация и классификация сервисных предприятий малого бизнеса.

2. Развитие и инновации сервисных предприятий малого бизнеса.

2.1. Взаимозависимость предприятий крупного и малого бизнеса в производстве товаров и услуг.

2.2. Эффективная деятельность сервисных предприятий на современном этапе развития экономики.

2.3. Роль сервисных предприятий малого бизнеса в инновациях.

3. Методическое обоснование и совершенствование современного развития сервисных предприятий.

3.1. Конкуренция сервисных предприятий как механизм снижения издержек производителей.

3.2. Совершенствование взаимоотношений основных производителей и сервисных предприятий.

3.3. Повышение отраслевой эффективности с развитием сервисных предприятий (на примере машиностроительной отрасли).

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие сервисных предприятий малого бизнеса в промышленности»

Актуальность темы исследования. Построение в России рыночной экономики с развитой социальной поддержкой населения сопровождается интенсивным развитием промышленного производства. При этом наряду с тенденцией укрупнения российских предприятий, роста их выручки и численности работников, наблюдается и другая тенденция - развития и увеличения числа малых предприятий, деятельность которых заключается в обеспечении потребности крупных производств в различных изделиях и услугах. Малые предприятия, занимающиеся сервисным обслуживанием крупных производств, производят по их заказам инструмент, оснастку, отдельные узлы и детали продукции, а также осуществляют иное обслуживание крупных предприятий - производят для них ремонтные и иные подрядные работы, оказывают им транспортные, бухгалтерские и консалтинговые услуги, обеспечивают охрану и обслуживание офисов.

Передавая вспомогательные бизнес-функции сервисным предприятиям, крупный производитель имеет возможность сосредоточится на основном производственном процессе, улучшить управляемость предприятием, уменьшить численность персонала, снизить накладные расходы. В то же время такая тенденция способствует увеличению числа предприятий малого бизнеса, что является одним из приоритетных направлений развития экономики страны. Таким образом, изучение развития сервисных предприятий в промышленности, проводимое с целью обоснования преимуществ их деятельности по сравнению с выполнением тех же функций крупными предприятиями, является весьма актуальным.

Передача отдельных бизнес-функций на аутсорсинг, то есть поручение их выполнения сторонним организациям, достаточно глубоко исследовано зарубежными и российскими учеными-экономистами. Однако в подавляющем большинстве подобных исследований явление описано и изучено с точки зрения преимуществ и рисков аутсорсинга для головного предприятия, передающего функции. При этом работ, в которых рассмотрены выгоды и риски аутсорсинга для аутсорсера - малого обслуживающего предприятия, практически нет. Параметры, которым должно отвечать малое предприятие для успешного выполнения функций аутсорсера, общие критерии такой деятельности, возникающие у аутсорсера риски не исследованы и не описаны в экономической литературе, хотя необходимость в таких исследованиях не вызывает сомнения.

Кроме того, актуальным является изучение конкуренции малых сервисных предприятий, роли сервисных предприятий малого бизнеса в инновациях, разработка расчетной методики для сравнения экономической целесообразности различных вариантов привлечения сервисных предприятий.

Степень разработанности проблемы. Значительная часть вопросов, связанных с обоснованием теоретических основ развития сервисных предприятий в промышленности, нашла свое отражение в трудах представителей австрийской экономической школы - Иозефа Шумпетера, Фридриха фон Хайека, Людвига фон Мизеса, из современных исследователей можно назвать американцев Питера Друкера, К.Мейера и С.Дэвиса, Дж.Пфеффера, английского экономиста Ф.Кларка.

В нашей стране вопросы деятельности малого бизнеса, и в том числе сервисных предприятий, рассмотрены в монографиях Б.М.Широкова и под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, В.А. Рубе, а также в работах научных школ ведущих университетов страны - Московского, Екатеринбургского и Ростовского государственных университетов, Высшей школы экономики (ГУ-ВШЭ).

Вместе с тем проблема обоснования повышения эффективности деятельности обслуживающих предприятий малого бизнеса не получила значимого отражения в экономической литературе и работах специалистов. Недостаточно изучены и проработаны также вопросы взаимозависимости основных производителей и обслуживающих предприятий, конкуренции сервисных предприятий. Практически отсутствуют работы, посвященные изучению роли сервисных предприятий в инновациях.

Актуальностью и недостаточным уровнем изучения вопросов изучение развития обслуживающих предприятий в промышленности, а также практической значимостью вопросов развития малых сервисных предприятий на современном этапе развития экономики обусловлен выбор темы диссертационной работы, постановка ее целей и задач.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является обоснование преимуществ деятельности и развития сервисных предприятий в промышленности.

Для достижения поставленной цели в диссертационном исследовании были поставлены и решались следующие задачи: установление экономических особенностей деятельности сервисных предприятий; изучение взаимодействия основных производителей и сервисных предприятий;

- исследование факторов, влияющих на эффективность работы сервисных предприятий на современном этапе развития экономики;

- оценка влияния конкуренции на развитие сервисных предприятий;

- расчет экономической целесообразности различных вариантов привлечения сервисных предприятий.

Предметом диссертационного исследования является экономическая деятельность малых сервисных предприятий в промышленности.

Объектом исследования являются сервисных предприятия малого бизнеса.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили научные исследования отечественных и зарубежных авторов в области экономики, развития малого бизнеса, конкуренции предприятий в условиях рынка, а также законодательные акты и нормативные документы Российской Федерации.

В качестве исходной информации использовались статистические данные, нормативные и методические материалы, статьи и описания деятельности сервисных предприятий, производственный опыт.

В процессе исследования в диссертационной работе использовались методы системного, экономического и финансового анализа, обобщение и систематизация, экспертные оценки, экономические расчеты.

Научная новизна работы состоит в том, что в ней решена важная научно-практическая задача, заключающаяся в теоретическом исследовании развития сервисных предприятий в промышленности с целью обоснования преимуществ их деятельности.

Научная новизна подтверждается следующими полученными результатами:

- систематизированы и классифицированы сервисные предприятия малого бизнеса по видам деятельности и формам сотрудничества с основными производителями, что позволило выявить элементы их взаимодействия и взаимозависимости;

- обосновано, что привлечение основным производителем сервисного предприятия представляет собой организационный процесс, сопровождающийся анализом стоимостных показателей и имеющий общие черты не зависимо от вида производства;

- выявлены риски, связанные с выносом бизнес-функции за пределы основного производства и установлены методы их снижения, основным из которых является учреждение или участие в уставном капитале сервисного предприятия;

- показано, что сервисные предприятия малого бизнеса, создаваемых основными производителями, но работающие для нескольких покупателей или на рынке, имеют особые преимущества по сравнению с сервисными предприятиями, не имеющими аффилированности с основным заказчиком или аффилированные с ним, но не имеющие других покупателей своей продукции;

- исследована конкуренция сервисных поставщиков и показано, что открытая конкуренция возможна при условии конкурсных или рыночных поставок, а для персонифицированных работ и услуг конкуренция сервисных фирм носит скрытый характер и переходит на уровень взаимоотношений менеджмента сервисных организаций и их заказчиков;

- предложена расчетная методика и показана применимость расчета методом NPV для сравнения экономической целесообразности различных вариантов привлечения сервисных предприятий.

На защиту выносятся:

1. Обоснование целесообразности привлечения основным производителем сервисных предприятий малого бизнеса.

2. Методы снижения рисков, связанных с привлечением сервисных предприятий малого бизнеса.

3. Совершенствование способов ведения бизнеса сервисными предприятиями и их взаимоотношений с основным производителем.

4. Конкуренция на рынке сервисных предприятий.

5. Расчетная методика сравнения экономической целесообразности различных вариантов привлечения сервисных предприятий.

Теоретическая и практическая значимость исследования. Теоретическая значимость диссертационной работы заключается в развитии научных основ развития сервисных предприятий в промышленности, проводимое с целью обоснования преимуществ их деятельности по сравнению с выполнением тех же функций крупными предприятиями.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что основные теоретические выводы и методологические положения доведены до уровня расчетной методики и практических рекомендаций и могут быть использованы как для дальнейших научных исследований, так и в деятельности менеджеров промышленных предприятий при организации передачи обслуживающих функций для выполнения малым предприятиям. Использование результатов исследований и рекомендаций по повышению эффективности привлечения сервисных предприятий будет способствовать более устойчивому и интенсивному развитию промышленности и снижению экономических рисков рыночной деятельности.

Достоверность и обоснованность научных результатов. Обоснованность полученных научных результатов подтверждается использованием имеющейся научной базы и логического анализа, а их достоверность - использованием практических примеров и материалов.

Апробация работы. Основные теоретические положения диссертации доложены автором на:

IY Всероссийской научно-практической конференции «Конкурентоспособность предприятий и организаций» (Пенза, 2006г.);

Международной научно-практической конференции «Научные исследования, наносистемы и ресурсосберегающие технологии в стройиндустрии» (Белгород,2007г.);

- научно-практической конференции «Экономика и менеджмент» (г.Санкт-Петербург,2008г.).

Результаты исследования использованы: в учебном процессе в Белгородском государственном технологическом университете им. В.Г. Шухова при изучении студентами специальности 08.05.02 «Экономика и управление на предприятии» дисциплин «Экономика предприятия», «Организация предпринимательской деятельности», «Реструктуризация бизнеса»; хозяйствующими субъектами при проведении и финансировании технологического переоснащения предприятий.

Практическое использование результатов исследования подтверждается соответствующими актами внедрения.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены в 7 статьях общим объемом 2,7 печатных листа, в т.ч. авторских - 2,2 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 110 наименований. Содержание работы изложено на 138 страницах машинописного текста, включая 5 таблиц, 5 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Чермошанский, Игорь Анатольевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В работе по результатам исследований сделаны следующие основные выводы и рекомендации:

1. Классификацией, наиболее полно отражающей предназначение сервисных предприятий, и позволяющей по их отнесению к соответствующей группе составить представление об их кадровом составе и составе основных фондов, является разделение их на группы по виду деятельности:

- специализированное изготовление и поставка товаров;

- услуги по купле-продаже товаров;

- выполнение специализированных работ (подряд):

- строительный;

- монтаж, наладка;

- проектные и изыскательские работы;

- услуги по перевозке грузов и курьерской доставке;

- платные услуги:

- аудит;

- ведение бухгалтерского учета;

- юридическое обслуживание;

- услуги таможенного брокера;

- услуги связи и Интернет;

- обслуживание офисов;

- услуги по содержанию зданий;

- охрана офисов, складских и производственных зданий, грузов;

- посредническая и агентская деятельность, франчайзинг;

- инновационные и венчурные сервисные фирмы.

2. Показано, что привлечение основным производителем сервисного предприятия представляет собой организационный процесс принятия решения, включающий следующие стадии:

- определение возможностей привлечения сервисного производителя;

- изучение рынка - сбор сведений о наличии сервисных предприятий, производящих необходимые комплектующие (выполняющих работы, оказывающих услуги);

- экономический расчет и сравнение себестоимости собственного производства и с рыночной цены приобретаемого изделия (работы, услуги);

- анализ рисков, связанных с выносом бизнес-функции за пределы основного производства;

- принятие решения о привлечении сервисного поставщика и заключение контракта.

Определено, что, отказываясь от самостоятельного выполнения всего цикла производства и всех бизнес-функций и распределяя их среди сервисных предприятий, крупный производитель получает существенные организационные и экономические преимущества.

3. Выявлены риски, связанные с выносом бизнес-функции за пределы основного производства:

- риск, связанный с зависимостью производства от действий (бездействия) третьих лиц, то есть с надежностью и добросовестностью сервисных поставщиков;

- риск, связанный с качеством продукции, приобретаемой у сервисного предприятия;

- риск, связанный с необходимостью изменения характеристик изделий, приобретаемого у сервисного производителя;

- риск, связанный с необходимостью передачи сервисному производителю технологических разработок и ноу-хау.

Установлены методы снижения перечисленных рисков, основным из которых является учреждение или участие в уставном капитале сервисного предприятия.

4. Рассмотрена передача сервисным организациям всех элементов производственного процесса и создание оболочечных управляющих фирм, основной персонал которых составляют менеджеры, координирующие работу сторонних организаций.

5. Выявлен вариант бизнес-контактов, не отраженный в существующих исследованиях аутсорсинга, при котором компания - аутсорсер по собственной инициативе предлагает заказчику выполнение части его производственных процессов. При этом для успеха своей деятельности и расширения бизнеса, сервисная компания должна обладать определенными качествами и производственными возможностями.

6. Показано, что в качестве сервисных именно предприятия малого бизнеса имеют определенные преимущества, заключающиеся в их гибкости, целевой направленности, инновационности, лучшей управляемости и минимальных непроизводительных издержках.

7. Обосновано, что сервисные предприятия малого бизнеса, создаваемых основными производителями, но работающими для нескольких покупателей или на рынке, имеют особые преимущества и функционируют в более благоприятных экономических условиях, чем иные сервисные предприятия, не имеющие аффилированности с основным заказчиком или аффилированные с ним, но не имеющие других покупателей своей продукции.

8. Показано, что наилучшей бизнес-моделью для организации инновационной фирмы является малое предприятие, обслуживающее корпоративных заказчиков.

9. Кросс-функциональные команды или иные формы организации и обучения менеджмента могут быть успешно использованы для повышения инновационной направленности сервисных предприятий малого бизнеса.

10. Выявлено, что конкурентная борьба в условиях, схожих с условиями совершенного рынка, при деятельности фирмы в формате В2В возможна для товаров, работ и услуг, торгуемых в открытой поставке, а для персонифицированных работ и услуг, в которых важны многолетние связи и взаимоотношения, конкуренция между разными сервисными фирмами носит «скрытый» характер и переходит на уровень взаимоотношений менеджмента сервисных организаций и их заказчиков.

11. Если сервисный поставщик учрежден основным производителем или иным образом аффилирован с ним, то основной производитель будет использовать услуги именно этого поставщика, то есть для учрежденного основным производителем сервисного поставщика низкая конкурентоспособность не приведет к его вытеснению с рынка. Таким образом, аффилированность сервисных поставщиков и основных производителей снижает конкуренцию на рынке.

12. Для фирм, работающих в формате В2В, наиболее действенным способом рекламы является выявление возможных потребителей и рассылки материалов в их адрес. Для сервисных поставщиков услуг важен гудвилл и стаж работы на рынке.

13. Особым видом конкуренции для сервисных предприятий является их экономическое соперничество с подразделениями основных производителей, выпускающими ту же продукцию или услуги, то есть для случая, когда основной производитель может изготавливать продукцию сервисного поставщика самостоятельно.

14. Предложена модель действий заказчика услуг по поиску и привлечению сервисных поставщиков, позволяющая максимально использовать конкурентную борьбу между ними для приобретения услуг достаточно высокого качества и по возможно низкой цене.

15. Предложена методика расчета чистого дисконтированного дохода для выбора экономической целесообразности организации собственного производства по сравнению с приобретением продукции сервисного производителя.

16. Показано, что в машиностроительной отрасли экономики взаимодействие основных производителей продукции и обслуживающих их малых сервисных предприятий выполняет положительную функцию, должно поощряться и развиваться. Для самих малых обслуживающих предприятий отрасли важным является устойчивая работа и качество продукции и услуг.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Чермошанский, Игорь Анатольевич, 2008 год

1. Конституция (Основной закон) Российской Федерации: офиц.текст. -М.: Элит, 2007.-35 с.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая и вторая -М.: Элит, 2007.

3. Налоговый кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая. -М.: Издательство «Омега-Л», 2008. 700 с. - (Кодексы Российской Федерации).

4. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 г. № 208 ФЗ .

5. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 г. № 209 ФЗ .

6. Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26.07.2006г. № 1351. ФЗ.

7. Авдеенко В.Н., Котлов В.А. Производственный потенциал промышленного предприятия. -М.: Экономика, 1996. 120 с.

8. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управление рисками. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-511 с.

9. Ю.Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. — М.: 1995. 220 с.

10. П.Блинов О.А. Малое предпринимательство: Организационные и правовые основы деятельности. М., 1998. - 334 с.

11. Блинов О.А., Шапкин И.Н. Предпринимательство на пороге третьего тысячелетия. М., 2000. - 152 с.

12. Бравар Жан-Луи, Морган Роберт. Эффективный аутсорсинг: Понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений. Пер. с англ. Днепропетровск: «Баланс Бизнес Букс», 2007. -288 с.

13. Бухонова С.М. Чермошанский И. А. Развитие сервисных предприятий как инструмент повышения эффективности машиностроения // Научно-информационный журнал «Белгородский экономический вестник». 2008. - №2. - 0,7 п.л. (в т.ч. авторских 0,5 пл.).

14. Бухонова С.М. Чермошанский И.А. Конкуренция сервисных предприятий как механизм снижения издержек производителей // Научно-информационный журнал «Белгородский экономический вестник». 2008. -№2. - 0,4 п.л. (в т.ч. авторских 0,3 п.л.).

15. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 2002. - 720 с.

16. Гатри Джонатан. Ячейка Миллера // «Ведомости». 2007. - № 233.

17. Глухов А. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения. // Маркетинг. 1999. - № 2. - С. 56-63.

18. Грабовый П.Г., Петрова С.Н., Романова К.Г. и др. Риски в современном бизнесе. М.: Алане, 1994. - 224 с.

19. Гурков, И. Конкурентоспособность и инновационность российских промышленных предприятий (по результатам массового опроса их руководителей) / И. Гурков, Е. Аврамова, В. Тубалов // Вопросы экономики. 2005. - № 2.

20. Дудорин, В.И. Управление экономикой производства : учебник для вузов / В.И. Дудорин. М. : Экзамен, 2005. - 480 с. - ISBN

21. Доллан Э.Дж., Линдсей Д. Микроэкономика / Пер. с англ. В.Лукашевича и др.;/ под общ.ред. Б.Лисовика и В.Лукашевича. Спб., 1994. -448 с.

22. Журнал «Капиталист». Иркутск. - 2005. - № 7.

23. Заславская Т.И. Бизнес-слой российского общества. // «Социологические исследования». 1995. - № 3. - С.З.

24. Ивантер А. Лакуны бизнеса и фобии власти // «Эксперт». 2007. -№ 44. - С.64-69.

25. Игошин, Н.В. Инвестиции. Организация, управление, финансирование. 3-е изд., перераб. и доп. : учебник / Н.В. Игошин. М. : ЮНИТИ, 2005.-448 с.

26. Инвестиции: терминологический словарь /авт. сост. Д.М.Розенберг. - М. : Инфра-М, 2007. - 396 с. - ISBN

27. Инвестиции: Учебник /С.В.Валдайцев, П.П.Воробьев и др.; Под ред. В.В.Ковалева, В.В.Иванова, В.А.Лялина. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003.-440 с.

28. Интернет-ресурс http: // www.bishelp.ru/ekoot/detail.php? ID = 53791

29. Информационные технологии в бизнесе./ Под ред. М.Желены. — Спб.: Питер, 2002. 198 с.

30. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости денег. М.:Эконов, 1993.

31. Клинов, В.Г. Экономическая конъюнктура. Факторы и механизмы формирования : учеб. пособие для вузов / В.Г. Клинов. М. : Экономика, 2005. - 278 с.

32. Кныш, М.И. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности : учеб. пособ. / М.И. Кныш, Б.А. Перекатов, Ю.П. Тютиков. -СПб.: Бизнес-Пресса, 2007. 350 с.

33. Ковалев, А.И. Маркетинговый анализ / В.В. Ковалев, А.И. Войленко. М. : Центр экономики и маркетинга, 2006. — 256 с. — ISBN

34. Кожин П. Дорожная карат аутсорсинга // «Эксперт». 2007. - № 22.

35. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. М.: Экономика, 1989. - 526 с.

36. Крепкий Л.М. Экономическая диагностика предприятия. Методология, методика, организация, диагнозы, пути совершенствования / Л.М. Крепкий. М. : Экономика, 2006. - 215 с.

37. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятий: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. - 608 с.

38. Курс переходной экономики: Учебник для вузов/ Под ред. акад.Л.И.Абалкина. М.:Финстатинформ, 1997. - 640 с.

39. Липатников Н.М. Комплексное развитие региональной производственной кооперации и кластерных проектов //Региональная экономика и управление: электрон.научн.журн./ Вятский государственный университет. — Киров, 2007. №1 (09), http://region.mcnip.ru

40. Любанова Т.П. Стратегическое планирование на предприятии: Учеб.пособие для вузов / Т.П.Любанова. Л.В.Мясоедова, Ю.А.Олейникова. -М.: ИКЦ МарТ, 2005. 400 с.

41. Макконнелл Р.К., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 Т.: Пер.с англ. М.: Республика, 1992. - 400 с.

42. Маркс К. «Капитал». М.: Политиздат, 1990, т.З.

43. Маркс К «Заработная плата, цена и наемный труд и капитал». М.: Политиздат, 1990. - 168 с.

44. Маршалл А. «Принципы политической экономии» в трех книгах. -М.: Прогресс, 1983. 416 с.

45. Маршалл А. Принципы экономической науки. В 2-х т. Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1993. Т.2. - 415 с.

46. Медовиков Д., Оганесян Т. Энергия пустоты //Эксперт. 1997. -№46. - С.26-32.

47. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов, утвержденные Госстроем РФ, Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Госкомпромом РФ от 21.06.1999 № ВК 477.

48. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). М.: Экономика, 2000. - 421 с.

49. Мизес Л. Либерализм в классической традиции: Пер. с англ.1. М.Экономика, 2001.-239 с.

50. Никонова И.А. Финансирование бизнеса. М.: Альпина-Паблишер, 2003.- 196 с.

51. Пигу. Экономическая теория благосостояния. -М.: Прогресс, 1985. -512 с.

52. Питер Ф. Друкер. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М., 1992.

53. Подкорытова Д.В., Чермошанский И. А. Методические рекомендации по формированию инвестиционного портфеля венчурного фонда // Российское предпринимательство. — 2007. №1. — 0,4 п.л. (в т.ч. авторских 0,2 п.л.).

54. Портер М. Конкуренция. М.: Издательский дом «Вильяме», 2005. - 608 с.

55. Предпринимательство /Под ред. проф.ВЛ.Горфинкеля и др. М., 200.-581 с.

56. Пфеффер Дж. Формула успеха в бизнесе. М., Издательство «Вильяме», 2006. - 560 с.

57. Речмен Д.Дж., Мескон М.Х., Боуви К.Л., Тилл Дж.В. Современный бизнес. Учеб. В 2-х т.: Пер. с англ. М.: Республика, 1996. - 79 с.

58. Рубе В.А. Малый бизнес: История, теория, практика. М.: ТЭИС,2000.

59. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие. 7-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2002. - 704 с.

60. Сей Ж.Б. Трактат политической экономики. М., Экономика. 1968. -17 с.

61. Скопин А.О., Балышева И.В. Франчайзинг как альтернатива самостоятельному независимому бизнесу. Управление экономическими системами: электрон.научн.журн. /Кисловодский институт экономики и права. Киров, 2007, http://uecs.mcnip.ru

62. Смит А. «Исследование о природе и причине богатства народов».1. М.: «Эксмо», 2007. 960 с.

63. Смит А. «Игра на деньги». М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 268с.

64. Советский энциклопедический словарь / Гл. ред. A.M. Прохоров. — 4-изд. М.: Сов. энциклопедия, 1989. - 1632 с.

65. Соснин А.С. Прыгунов П.Я. Менеджмент безопасности предпринимательства. Киев: Европейский университет, 2002.

66. Сраффа П. Производство товаров посредством товаров. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 160 с.

67. Сумленный С. Успех под грифом «секркетно» // «Эксперт». 2007. - № 44. - С.50-59.

68. Тактаров, Г.А. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски : учеб. пособие / Г.А. Тактаров. М. : Финансы и статистика, 2006. - 256 с. - ISBN

69. Темпорал П. Эффективный бренд-менеджмент. Пер. с англ. под ред.С.Г.Божук. Спб.: Издательский дом «Нева», 2003. - 320 с.

70. Титова H.JI. Разработка управленческих решений: курс лекций. — М., 2004.

71. Уильямсон О. Экономические институты капитализма. Фирмы, рынки и «отношенческая» контрактация. СПб.: Лениздат, 1996.

72. Управление современной компанией / Под ред. Б. Мильнера и Ф. Лииса. М.: ИНФРА-М, 2001. - 586 с.

73. Уэстин Питер. Именно малый бзнес придает современной экономике динамичность // «Коммерсант». 2006. - № 224.

74. Фадеев В.Ю. Малое предпринимательство в Российской Федерации. Проблемы и перспективы. М., 2000.

75. Фатхудинов, Р.А. Управленческие решения : учеб. / Р.А. Фатхудинов. М.: ИНФРА-М, 2004. - 314 с.

76. Филатов O.K. Планирование, финансы, управление на предприятии: Практическое пособие: учеб.пособие / О.К.Филатов. М.: Финансы и статистика, 2005. - 384 с.

77. Филин С. А. Инновационно-инвестиционное направление в венчурном бизнесе. М.: Финансы и статистика, 2003.

78. Фишер С. Экономика / С.Фишер, Р.Дорнбуш, Р.Шмалензи; пер.с англ. -М.: Дело ЛТД, 1993. 1993. - 864 с.

79. Фридман М. Капитализм и свобода. М.: «Новое издательство», 2006. - 240 с.

80. Фридман М., Хайек Ф. О свободе. М.: «Новое издательство», 2003.- 182 с.

81. Хайек Ф.А. Смысл конкуренции. Индивидуализм и экономический порядок. М.: Изограф, 2001. - 167 с.

82. Хайек Ф.А. Конкуренция как процедура открытия. М.: Мировая экономика и международные отношения. - 1989. - № 12.

83. Хайек Ф. Право, законодательство и свобода: Современное понимание либеральных принципов справедливости и политики. Пер. с англ. Б.Пинскера, А.Кустарева. М.: ИРИСЭН, 2006. - 644 с.

84. Ходов Л.Г. О структуре малого бизнеса и особенностях его мотивации // «Вопросы экономики». 2002. - № 7.

85. Цветкова Е.В., Арлюкова И.О. Риски в экономической деятельности: Учебное пособие. Спб: Санкт-Петербургский институт внешнеэкономических связей экономики и права. Общество «Знание» Санкт-Петербурга и Ленинградской области, 2002.

86. Черенков В.И., Толстобров М.Г. Модель глобального трансферта инноваций как инструмент интернационализации российского малого высокотехнологичного бизнеса // Вестник СПбГУ, сер.8. Менеджмент, 2007, вып. 1.

87. Чепуренко А.Ю. Малое предпринимательство в социальном контексте: вопросы стратегического управления и научно-технической безопасности // Вопросы экономики . 2005. - № 9.

88. Чермошанский И.А. Взаимозависимость предприятий крупного и малого бизнеса в производстве товаров и услуг // Сборник научных трудов «Экономика и менеджмент», вып. 4 СПб.: СПбГТИ (ТУ), ИК «Синтез», 2008. - 0,3 п.л.

89. Чермошанский И.А. Венчурные фонды как источник финансирования инноваций // Конкурентоспособность предприятий и организаций: сборник статей IV Всероссийской научно-практической конференции. Пенза, РИО ПГСХА, 2006. - 0,25 п.л.

90. Шершульский В. Все на аутсорсинг! // «Эксперт». 1999. - № 26. С.10-14.

91. Широков Б.М. Малый бизнес: финансовая среда предпринимательства: Учеб.-метод.пособие. М.: Финансы и статистика, 2006.-496 с.

92. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: учеб./Г.Шмален; пер.с нем. М.: Финансы и статистика, 1996. - 512 с.

93. Шульц Д., Барнс Б. Стратегические бренд-коммуникационные кампании. М.: Издательский Дом Гребенникова, 2003. — 44 с.

94. Шумпетер И. Капитализм, социализм, демократия. М.: Экономика, 1995.-235 с.

95. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.-328 с.

96. Эванс Дж.Р., Берман В. Маркетинг. М: Экономика, 1990.

97. Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Горфинкеля. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. - 270 с.

98. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / Под ред. А.П. Градова. С-Пб.: Специальная литература, 1995.

99. Юрков С. Предпринимательство и нововведения в современных фирмах // «Мировая экономика и международные отношения». 2000. - № 9. - С.109.

100. Яковлев В.М. Малое предпринимательство: проблемы переходного периода. М., 1994. - с.7-14.

101. Ansoff H.I. and J.F. Weston, "Merger Objectives and Organization structure", Review of Economics and Business, August 1963, pp. 49-58.

102. Davis S., Meyer C. Blur: The Speed of Change in the Connected Economy. NY, 560 c.

103. Freeman С The National System of Innovation in Historical Perspective. Cambridge Journal of Economics, 1995, vol. 19, No 1.

104. Radical Innovation. NY, "Harvard Business School"

105. Schumpeter J. Business Cycle. A Theoretical, Historical and Statistical Analysis of Capitalist Proccess. New York, MacGraw-Hill, 1939.

106. Simons R. Levers of Control: Now Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal. Boston: Harvard Business School Press, 1995, pp. 18-21.

107. Solow R.M. A contribution to the Theory of Economic Growth // Quarterly of Economics, 1956.