Реформирование предприятий научно-производственного комплекса на основе корпоратизации тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Галкин, Борис Иванович

• Галкин, Борис Иванович
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Галкин, Борис Иванович

ВВЕДЕНИЕ

1. НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС

В СТРУКТУРЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ РОССИИ (НА ПРИМЕРЕ МАШИНОСТРОЕНИЯ)

1.1. Анализ специфики и направления реформирования 8 предприятий научно-производственного комплекса на примере авиаприборостроительной промышленности)

1.2. Особенности кооперационных связей при производстве 19 продукции

1.3. Влияние процессов приватизации на предприятия НПК

1.4. Основные направления реформирования предприятий НПК 33 (зарубежный опыт)

2. КОРПОРАТИВНЫЕ ОТНОШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА

2.1. Особенности корпораций

2.2. Проблемы корпоративного управления

2.3. Технология поддержки управленческих решений при 79 реформировании предприятий

3. ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РЕФОРМИРОВАНИЯ

3.1. План реструктуризации

3.2. Организационное планирование мероприятий по 98 реструктуризации

3.3. Организационная структура как средство реализации проекта по 111 реформированию

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Реформирование предприятий научно-производственного комплекса на основе корпоратизации»

Объекты научно-производственного назначения России, как основа ВГГК, создавались в централизованной экономике. Они были спроектированы и построены как закрытые, «режимные» системы. Цели и задачи задавались извне. Ресурсы на выполнение этих задач обеспечивались предприятию централизованно мощной инфраструктурой систем планирования и снабжения Советского Союза.

В современных условиях функционирование крупных предприятий научно-производственного комплекса (ПНЗЖ), как открытых систем, в значительной степени меняет технологию процесса управления. На первый план выходит способность руководства самостоятельно и своевременно определять предстоящие научно-технические, организационно-экономические, социальные воздействия внешней среды. В соответствие с этим концептуальным положением внутрифирменное управление должно претерпеть эволюцию принципов, форм планирования и контроля. Очевидно что, эволюционный путь предполагает развитие форм деятельности за длительный промежуток времени. Вместе с тем, необходимо использовать все возможности для скорейшего решения этой задачи. Именно в этом состоит суть проблемы.

При становлении рыночных отношений и интеграции России в мировую экономику казалось бы естественным использование зарубежных средств и методов. Литература по этой проблематике обширна. В частности, известны по этой проблематике книги иностранных авторов, переведенные на русский язык: Р.Акоффа, И.Ансофа, Р.Бауэра. Д.Бейли, Д.Гехта, Д.Гордона, Э.Майера, А.Оуэна, Р.Оугермена, Реймонда и др.

Однако копирования зарубежной методологии и инструментария не достаточно для эффективного реформирования российских предприятий наукоемких отраслей. Среди отечественных ученых по проблемам управления и реформирования предприятий следует отметить

Л. Д .Гитеяьмана, В.В.Гончарова, Б.З.Мильпера, Э.В.Попова, В.С.Рапопорта, и др.

Широкий спектр отечественных разработок в этой области не уменьшает актуальности проблемы. Актуальность проблемы и недостаточная адаптированность методов управления прошводственно-хозяйственной деятельностью крупных предприятий к начавшимся на практике процессам корпоратизации, обусловили выбор темы и цели исследования.

Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка методических основ внутрифирменного реформирования производственно-хозяйственной деятельности предприятий научно-производственных комплексов (ПНПК) для интеграции их в корпоративные структуры.

Достижение этой цели потребовало решения следующих задач:

- исследования динамики поведения предприятий научно-производственных комплексов в условиях максимальной нестабильности внешней среды;

- формализации процесса корпоратизации, как способа внутрисистемного преобразования крупного промышленного предприятия;

- разработки технологической схемы управления финансово-экономическим механизмом ПНПК.

Объект исследования - предприятия научно-производственного комплекса (ПНПК), осуществляющие реформирование путем консолидации в корпоративные системы.

Предмет исследования - корпоратизация как направление реформирования наукоемких предприятий.

Методологической основой диссертационного исследования является системный подход и принципы его применения, используемые в отечественной и зарубежной практике управления. В работе использованы экономико-математические методы и методы проектирования сложных систем. Применены методы финансово-экономического анализа, экспертной оценки, моделирования, диагностики, теоретического синтеза и обобщения.

Информационно-аналитической базой стали внутрифирменные отчетные данные, инструктивные и методические разработки, контрольная информация о выполнении программ и бизнес-планов, а так же результаты внедрения авторских исследований.

Научные и практические результаты, полученные лично автором:

- предложена концепция реформирования ПНПК на основе корпоратизации;

- разработана технология корпоратизации ПНПК;

- адаптирован метод техпромфинплана для управления деятельностью ПНПК в новых условиях;

- обоснована ориентированная структура управления реформированием ПНПК;

- разработан подход к построению механизма мониторинга корпоратизации.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

1) предложена концепция корпоратизации, определяющая три уровня реформирования предприятий научно-производственного комплекса (моделирование его экономического потенциала; балансировку задач и разнородных ресурсов; индикативный мониторинг подразделений предприятия), позволяющая ориентировать и контролировать процесс реформирования по целям, ресурсам и срокам (п. 15.3 пасп. специальности);

2) разработаны научно-методические основы технологии корпоратизации, включающей совокупность балансовых, бюджетных, хозрасчетных инструментов и регламент их использования, что обеспечивает оперативность и качество управленческих решений (п. 15.13 пасп. специальности);

3) обоснована проблемно-ориентированная структура управления процессом реформирования, построенная по принципу выделения ключевых направлений деятельности ПНПК и специфических показателей функционирования его подразделений, позволяющая рационально внедрять разработанную технологию корпоратизации (п. 15.4 пасп. специальности).

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что применение авторских методических разработок на крупнейших промышленных предприятиях позволяет повысить эффективность их реформирования. Разработанная технология реформирования позволяет осуществлять контроллинг разнородных управленческих и производственных процессов крупных промышленных предприятий. Адаптированная система техпромфинплана дает возможность количественно оценивать перспективы их развития.

Апробация результатов диссертационного исследования. Авторские рекомендации использованы в работе Советов директоров ФГУП «ПО Уральский оптико-мехашгаеский завод», АО «СвердНИИхиммаш», АО «Уралгипромез». По результатам исследования автором сделаны доклады на Международной научно-технической конференции Министерства атомного машиностроения РФ в 2003 г., второй Всероссийской научно-технической конференции «Энергосистема: управление, качество, конкуренция» в 2004 г.

Элементы разработанного механизма корпоратизации предприятий научно-производственного комплекса использованы в деятельности рабочей группы по созданию корпорации «Русская оптика» (С.-Петербург)

Результаты исследования используются в учебных курсах «Теория организации», «Инновационный менеджмент» на факультете экономики и управления УГТУ-УПИ.

По материалам диссертации опубликовано 8 научных работ общим объемом 3,5 п.л., в т.ч. автора 2,3 п.л.

НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС В СТРУКТУРЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ РОССИИ (НА ПРИМЕРЕ МАШИНОСТРОЕНИЯ)

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Галкин, Борис Иванович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Наметившийся в последние годы экономический рост промышленности пока мало связан с качественными изменениями структуры отечественных предприятий, производимой ими продукции, услуг. Именно поэтому промышленные предприятия до сих пор находятся в тяжелом положении.

Названные проблемы характерны и для предприятий машиностроения, прежде всего предприятий научно-производственных комплексов, которые в основном сконцентрированы в таких отраслях, как оборонная, авиационная, авиаприборостроительная промышленность, атомная энергетика, судо- и аппаратостроение.

Одной из наиболее распространенных форм организации бизнеса является корпоративная (акционерное общество). Посредством образования акционерного общества владельцы-акционеры создают организацию (фирму, предприятие), которая юридически может владеть имуществом, производить и продавать продукцию, т. е. выполнять функции, присущие предприятиям любого другого вида.

Вместе с тем корпоративная форма бизнеса, характерная для стран с рыночной экономикой, в России является сравнительно новой и находится в стадии становления. Поэтому исследование проблем корпоративного управления - актуальная задача, имеющая как научное, так и практическое значение.

В научном плане проблема заключается в отсутствии концептуальных основ реформирования предприятий НПК в целях интегрирования в новую рыночную среду. Важное значение для разработки общей методологии реформирования имеет выбор главного направления - трансформации предприятия в корпоративную форму.

В результате данного исследования выявлены следующие факторы, определяющие корпоратизацию предприятий НПК как объективный процесс и, следовательно, необходимость разработки особых управленческих технологий их преобразования.

1. Предприятия НПК попадают в новые условия, определяемые характером корпоративных отношений (КО) и составом участников КО. Специфичные противоречия между участниками КО требуют особых методов нахождения компромисса.

2. Несмотря на ускоренную приватизацию, повышение эффективности функционирования предприятий не произошло. Основная причина — отсутствие менеджмента, адекватного требованиям времени.

3. Наиболее приемлемой формой собственности российских предприятий НПК является, по нашему мнению, менеджериальная форма с обязательным участием государства.

В рамках данного исследования предложена технология поддержки управленческих решений, направленных на повышение качества стратегического, текущего и оперативного планирования и как следствие -экономической обоснованности управленческих решений. Предложенная технология реформирования позволит в определенной мере улучшить и упростить процесс корпоратизации.

Кроме того, анализ проблем корпоративного управления и их классификация, проведенные в данной работе, доказывают необходимость текущего контроля процесса реформирования и усиление при этом роли государства. Необходимость контроля корпоратизации предприятий НПК определяет оптимальную акционерную форму собственности и менеджериальную структуру.

Практика применения предложенной в данном исследовании технологии показывает, что организация корпоративного преобразования на предприятии должна быть выделена в отдельный особо важный проект и поддерживаться деятельностью специальных проектных групп. Таким образом выдерживается принцип проектного управления реформированием:

- осуществляется контроль экономической эффективности реформирования и состояния самого предприятия в процессе реформирования;

- планируются организационно-технические мероприятия реформирования;

- создается и команда проекта и контролируется ее деятельность.

Приращение научных знаний в области организации и управления предприятием в данном исследовании получено за счет следующих составляющих:

1. Разработаны методы и методология эффективного реформирования предприятий НПК на основе управленческой технологии.

2. Выработан и сформулирован оригинальный методологический подход к повышению эффективности реформирования предприятия НПК на основе управления его экономическим потенциалом как системой ресурсов.

3. Доказана возможность повышения качества корпоративного управления за счет разрешения основных конфликтов участников корпоративных отношений.

4. Разработан авторский вариант выявления специфических особенностей предприятий НПК на этапе подготовки к корпоративным преобразованиям.

5. Проведено уточнение экономической сущности процесса корпоративного управления с точки зрения технико-экономического обоснования.

6. Определены мероприятия, закрепляющие тенденции реформирования путем создания:

- проблемно-ориентированной организационной структуры;

- проблемно-аналитического центра;

- производственных бизнес-единиц и расчетно-клирингового центра.

Активизация процессов реформирования предприятий, в том числе через создание эффективной системы корпоративного управления, - одна из основных задач исследований в области управления экономическими системами. Автор понимает, что эта сложная задача не может бьггь полностью решена в рамках одной работы. Данное исследование может в определенной мере конкретизировать подходы к решению этих проблем.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Галкин, Борис Иванович, 2004 год

1. Абчук В. А., Бункин В А. Интенсификация: принятие решений. Л.: Лениздат, 1987. -173 с.

2. Автоматизация управления предприятием /Баранов В.В. и др. (Серия «Секреты менеджмента»). М.: ИНФРА - М, 2000. - 239 с.

3. Акофф Р., Эмери Ф.О. О целеустремленных системах. М.: Сов. радио, 1974. -271 с.

4. Александров Е.А. Основы теории эвристических решений. М.: Сов. радио, 1975.-327 с.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 519 с.

6. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА. М,, 2001. 432 с.

7. Антикризисный менеджмент / Под ред. проф. А.Г. Грязновой. М.: Ассоциация «ТАНТЕМ». Изд-во ЭКМОС, 1999. 368 с.

8. Арбатов А. Акцент на ядерные силы // В кн.: Год планеты: Политика. Экономика. Бизнес. Банки. Образование. М.: Республика, 2001. С. 215 -223.

9. Атоян В.Р., Королев А.В., Тюрина В.Ю. Подход к моделям инновационных структур, предполагающих участие создателей инноваций во владели и управлении акционированными предприятиями // Инновации. № 8 (45). С. 45 -49.

10. Ю.Афанасьев МЛ. Корпоративное управление на российских предприятиях. М.: АО «Интерэксперт», 2000. 448 с.

11. П.Балашов Г.И. О системе государственной поддержки инновационных проектов // В кн. : Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика -венчурный капитал. М.: Дело, 1996. С. 98 -104.

12. Баранов В.В. Государственная поддержка инновационной деятельности оборонных предприятий военно-промышленного комплекса России // Информационный бюллетень «Навигатор». 2001. Выпуск № 18. - С. 7 -10.

13. Баранов В.В. Оценка инновационного потенциала оборонных предприятий военно-промышленного комплекса России. М.: Альпина Паблишер, 2001.-248 с.

14. Богатко А.Н. Система управления развитием предприятия (СУРП). М.: Финансы и статистика, 2000. 240 с.

15. Бодрунов С.Д., Дмитриев О.Н., Ковальков Ю.А., Мантуров Д.В., Федорова О.Н. Проблемы, принципы и методы корпоратизации авиапромышленного комплекса России. С-Пб., 2000.-432 с.

16. Бортник ИМ. Направления деятельности фонда по финансированию инновационных проектов //В кн.: Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика венчурный капитал. М.: Дело, 1996. - С. 113 -124.

17. Вендров AM. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. М.: Финансы и статистика, 2000. -480с.

18. Виленский ПЛ., Лившиц В.Н., Орлова Е.Р., Смоляк С.А. Оценка эффективности инновационных проектов: Учебно-практ. пособие. Сер, «Оценочная деятельность». М.: Дело, 1998. 248 с.

19. Власов А. Инвестиции в российский hi-tech // Инновации. М.: 2001. № 8 (45). - С. 32 - 34.

20. Власов А., Никконен А. Венчурный капитал в России // Инновации. -2001. -№ 8 (45). С. 35 - 37.

21. Волдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. С.-Пб.: Изд-во Санкт-Петербургского ун-та, 2001. 232 с.

22. Волков ИМ. Практика инвестиционного анализа в инновационном проектировании // В кн.: Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика венчурный капитал. М.: Дело, 1996. - С. 147 -157.

23. Вольский А. Еще раз о главном // В кн.: Год планеты: Политика. Экономика. Бизнес. Банки. Образование. М.: Республика, 2000. С. 159 - 163.

24. Галицкий А. Российский Венчурный бизнес. Состояние, проблемы, перспективы //Инновации. 2001. - № 8 (45). - С. 29 - 31.

25. Галкин Б.И., Аксенова Т.В. Использование экономико-матетматических методов для оптимизации структуры капитала предприятий ВПК // Сб. .С.-Петербургского отделения РАН, 1998.

26. Галкин Б.И., Аксенова Т.В. Корпоратизация форма реализации системного подхода к предприятиям военно-промышленного комплекса // Вопросы управления промышленными предприятиями, Екатеринбург: УрО РАН, 2002. с. 14-17.

27. Галкин Б.И., Аксенова Т.В. Математическое моделирование часть системы управления сложными объектами // Вопросы управления промышленными предприятиями, Екатеринбург: УрО РАН, 2002. с. 17-22.

28. Галкин Б.И., Аксенова Т.В. Предприятия военно-промышленного комплекса сложные объекты в условиях кризиса внешней среды // Вопросы управления промышленными предприятиями, Екатеринбург: УрО РАН, 2002. с. 22-27.

29. Гилл Ф. и др. Практическая оптимизация // Пер. с англ. М.:Мир, 1985. -509с.

30. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учебное пособие. М.: Дело, 1999. 496 с.

31. Глазьев С.Ю. Стратегия экономического развития России в условиях глобализации мировой экономики / http: www.hitechno.ru/ glazyev.htm.

32. Глазьев С.Ю. Стратегия экономического развития России в условиях глобализации мировой экономики / http: www.hitechno.ru/ glazyev.htm.

33. Голдовских Б.И., Вайнерман М.И. Рациональное творчество. М.: Речной транспорт, 1990. 118 с.

34. Гончаров В.В. Новые прогрессивные формы организации промышленности. М.: МНИИПУ, 1998. 176 с.

35. Горбунов А.Р. Дочерние компании, филиалы холдинги и организационные структуры. Консолидированный баланс. Налоговое планирование. М,; Изд-во Центр «АНКИЛ», 1997. 150 с.

36. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 1984. — 175 с.38.3авлин П.Н. Инновационная деятельность в современных условиях // Инновации. 2001. - №8 (45). - С. 13 -16.

37. Ильин Ю. Введение объектов интеллектуальной собственности в инновационную сферу предприятия // Интеллектуальная собственность. — 1998.-№4.-С. 11-13.

38. Инновации: Теория, механизм, государственное регулирование: Учебное пособие / Под ред. Ю.В. Яковца. М.: Изд-во РАГС, 2000. 237 с.

39. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др. / Под ред. С. Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 327 с.

40. Информационные системы в управлении производством/ Пер. с англ. под ред. Ю.П. Васильева. М.: Прогресс, 1973. 351 с.

41. Исследование операций в экономике: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Н. Ш. Кремера. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1997. 407 с.

42. Калянов Г.Н. CASE-технологии: консалтинг в автоматизации бизнес-процессов. М.: Горячая линия Телеком, 2000. - 360 с.

43. Карданская Н. Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. пособие. М.: Русская деловая литература, 1998. 407 с.

44. Карпов П.А. Как восстановить платежеспособность российских предприятий? // Российский экономический журнал. 1998. - №4. - С. 52 -63.

45. Кныш М.И. Стратегическое управление корпорациями. Учебн. пособие. -СПб.: Любавич, 1996.

46. Ковальски Р. Логика в решении проблем. М.: Наука, 1990. 277 с.

47. Козловский В. А., Маркина Т. В., Макаров В. М. Производственный и операционный менеджмент: Учебник. С.-Пб.: «Специальная литература» 1998.- 366 с.

48. Козырев А.Н. Изменение стоимости «портфеля» прав интеллектуальной собственности на разных стадиях инновационного проекта // В кн.: Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика венчурный капитал. М.: Дело, 1996. - С. 181 - 210.

49. Колодный Р. Технологические компании, поддерживаемые венчурным капиталом. Критерии принятия решений // В кн.: Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика венчурный капитал. М.: Дело, 1996.- С. 62 68.

50. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / AM. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 1998. 256 с.

51. Коротеев А.С. Еще раз о конверсии высоких оборонных технологий / http: www.hitechno.ru/ koroteev.htm.

52. Коротеев А.С. Еще раз о конверсии высоких оборонных технологий / http: www.hitechno.ru/ koroteev.htm.

53. Кошкин В.И., Белых Л.П., Беляев С.Г. и др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров. «Управление развитием организации». Модуль 11. М.: ИНФРА М, 1999.-560 с.

54. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2001.348 с.

55. Кузык Б., Новичков Н., Шварев В., Кенжетаев М., Симаков А. Россия на мировом рынке оружия. М.: Изд. дом "Военный парад", 2001. 800с.

56. Кузьмицкий Г. Стратегическое направление развития государственного предприятия на рубеже тысячелетия // В кн.: Год планеты: Политика. Экономика. Бизнес. Банки. Образование. М.: Республика, 2000. - С. 314 -318.

57. Лейченко С. Лизинг спасет отечественное авиастроение // Бизнес Академия. -2001.-№4.-С. 18-19.

58. Маклаков С.В. BP win и Erwin. CASE-средства разработки информационных систем. М.: ДИАЛОГ МИФИ, 1999. - 256 с.

59. Малых Н. Наш стратегический курс стабилизация и подъем производства // В кн.: Год планеты: Политика. Экономика. Бизнес. Банки. Образование. М.: Республика, 2000. - С. 318 - 323.

60. Маршалл Джон Ф., Викул К. Финансовая инженерия: Полное руководство по финансовым нововведениям // Пер с англ. М.: ИНФРА - М, 1998.-784 с.

61. Машанов B.C. Сотрудничество России и Индии в сфере высоких технологий / http: www.hitechno.ru/ mashanov.htm.

62. Медведев А.Н. Расширенные комментарии ПБУ 14/2000 «Учет нематериальных активов». М.: Налоговый вестник, 2001. 64 с.

63. Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства: Учебное пособие для вузов / Под ред В. А. Ирикова. М.: ЮНИТИ, 1999. 414 с.

64. Мильнер Б. 3. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2000. 480 с.

65. Моисеева Н.К., Анискин ЮЛ. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внепггоргиздат, 1993. -218 с.

66. Мухин В.И. Исследование систем управления. Дидактические материалы. Новогорск: АГЗ МЧС России, 1999. 384 с.

67. Новйоцкий Н. И. Организация производства на предприятиях: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2000.

68. Предприятия пробуют фондовый рынок «на зуб», но без поддержки чувствуют себя пока неуверенно // Российская газета, 27 февраля 2002 г.

69. Радионова С.П., Родионов Н.В. Оценка инвестиционных ресурсов предприятий (инновационный аспект). С.-Пб.: Альфа, 2001. 208 с.

70. Райбман Н.С., Чадеев Б.М. Построение моделей процессов производства. М.: Энергия, 1975. 375 с.

71. Реструктуризация предприятий и компаний: Справ, пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. // Под ред. И.И. Мазура. М.: Высшая школа, 2000. 587 с.

72. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др./ Под ред. И.И. Мазура. М.: Высшая школа, 2000. -587 с.

73. Реформа предприятия и управление финансами: Учебно-методическое пособие/Рук, авт. кол. С.В. Ильдеменов. М.: ЗАО «Консэко», 1998. 156 с.

74. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт / Под ред. В.А. Ирикова, С.В. Леонтьева. М.: ПРИОР, 1998. 320 с.

75. Рыбас А.Л. Стратегический анализ мирового рынка вооружений и обеспечение национальной безопасности России. М.: Русский библиографический институт, 1998.- 192 с.

76. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование. -М.: Дело, 1999.-336 с.

77. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б., Логачева Е.Н. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. М.: Дело, 2000. 352 с.

78. Саркисян С.А., Акопов П.Л., Мельникова Г.В. Научно-техническое прогнозирование в машиностроении. М: Машиностроение, 1987. —298 с.

79. Сироткин О.С. Интеграция авиационной промышленности в мировое технологическое пространство // http: www.hitechno.ru/ sirotkin.htm.

80. Типовая инструкция по статистике численности и фонда заработной платы рабочих и служащих на предприятиях, в учреждениях и организациях. Утверждена ЦСУ СССР 19 июня 1973 г., № 10-80. М.: Союзучетиздат, 1973.

81. Типовая классификация основных фондов (основных средств) народного хозяйства СССР. Утверждена ЦСУ СССР и Минфином СССР 23 ноября 1970 г.

82. Типовая методика определения экономической эффективности капитальных вложений. Госплан СССР, Госстрой СССР, Президиум АН СССР. М., Экономика, 1969.

83. Типовая методика разработки тсхпромфинплана производственного объединения (комбината), предприятия. Одобрена постановлением Госплана СССР № 125 от 19 октября 1977 г. М. : Экономика, 1979.

84. Типовая методика статистического изучения влияния научно-технического прогресса на рост производительности труда в промышленности. М.: Статистика, 1978.

85. Титова Е. Кто теперь будет контролировать экспорт российского оружия? Интервью с И. Клебановым //Профиль. 2000. - №44. - С. 26 -29.

86. Толкачев С.А. Конкурентные стратегии российских оборонных компаний // Российский экономический журнал. 1998. -№1. - С. 48 - 57.

87. Труд и заработная плата на предприятии: Справ, пособие. М.: Экономика, 1967.-398 с.

88. Федеральный закон «О лизинге» №164-ФЗ от 29.10.1998.

89. Федеральный закон «О финансово-промыпшенных группах» № 190-ФЗ от 30.11.95.

90. Федеральный закон «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 26.12.95.

91. Федосов Е.А. Перспективы участия России в международном рынке наукоемкой продукции/http: www.hitechno.ru/ fedosov.htm.

92. Фролов К.В. Машиностроение материальная база реализации научно-технического прогресса / http: www.hitechno.ru/ frolov-htm.

93. Хватилась мать: обобрали дочки // Российская газета, 19 февраля 2002 г.

94. Шпорт В.И. Инвестиции в наукоемкое производство // http: www.hitechno.ru/ shport.htm.

95. Экономика предприятия: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. / Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А. и др. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998.312 с.

96. Экономическая энциклопедия. Промышленность и строительство. М.: Сов. энциклопедия, 1962.

97. Ясин Е. Экономическая стратегия России на первое десятилетие XXI века // Год планеты: Политика. Экономика. Бизнес. Банки. Образование. М.: Республика, 2000. С. 191 204 с.