Риск-менеджмент планирования развития и производства техники тыла ВС РФ тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Гуц, Юрий Иванович

• Гуц, Юрий Иванович
• кандидат экономических наук
• 2002

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Гуц, Юрий Иванович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ РАЗВИТИЯ И ПРОИЗВОДСТВЕ ТЕХНИКИ

1.1. Военно-экономическая оценка современного состояния технического оснащения ВС России и их Тыла.

1.2. Анализ методологических и нормативно-правовых аспектов планирования развития и производства техники тыла.

1.3. Риск - менеджмент в мировой экономике, важнейшие тенденции и достижения.

ГЛАВА 2. РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

ВООРУЖЕНИЯ В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ ТЕХНИКИ ТЫЛА

2.1. Анализ существующих подходов к вопросу управления рисками.

2.2. Теоретическике основы риск-менеджмента Государственного заказчика техники тыла.

2.3. Риск-менеджмент организационно плановых задач развития техники тыла.

ГЛАВА 3. ВЫБОР ПРЕДПРИЯТИЙ-ПОСТАВЩИКОВ ТЕХНИКИ

ТЫЛА НА ОСНОВЕ ОЦЕНКИ ИХ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

3.1. Обоснование комплексного показателя финансовой устойчивости предприятия-поставщика техники тыла.

3.2. Метод прогнозирования рисков недопоставок техники тыла.

3.3. Метод минимизации рисков при выборе предприятий-поставщиков техники тыла.

3.4. Оценка страхования при выборе предприятий-поставщиков как механизм управления рисками.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Риск-менеджмент планирования развития и производства техники тыла ВС РФ»

Коренные политические, экономические, военные и другие преобразования в Российской Федерации, их реализация в военной области нашли свое отражение в «Военной доктрине Российской Федерации», где одной из основ обеспечения военной безопасности государства является всестороннее обеспечение и качественное совершенствование ВС РФ, совершенствование экономической, технологической и оборонно-промышленной базы [27,75].

В этих условиях проведение военно-технической политики в области развития вооружения и военной техники, направленной на повышение эффективности военных расходов, становится одной из главных задач обеспечения необходимого военного потенциала страны.

Военно-техническая политика является составной частью политики государства в области обороны и безопасности. Ее основными задачами на современном этапе являются: обеспечение научно-обоснованного уровня оборонного потенциала с целью недопущения дальнейшего научно-технического отставания в области создания вооружения и военной техники (ВВТ) от развитых зарубежных стран; стимулирование научно-технического прогресса в военной области, включая создание новых технологий и ускоренное внедрение технических достижений в перспективных образцах ВВТ; обеспечение условий для более эффективного использования созданного вооружения и техники в боевых условиях.

Все перечисленные выше задачи непосредственно касаются и технического оснащения Тыла ВС.

Современный Тыл ВС в существующих экономических условиях является полноправным участником рыночных взаимоотношений, поэтому вопросы управления рисками приобретают особое значение при планировании технического оснащения Тыла.

Риск - неотъемлемая составляющая любой хозяйственной деятельности, и если в условиях централизованно управляемой экономики издержки не оправдавшейся экономической деятельности брало на себя государство, то в рыночной экономике они ложатся непосредственно на субъекта хозяйствования. Так под риском в исследуемой области следует понимать вероятность потери Тылом ВС (его Центральными управлениями) части своих ресурсов в результате осуществления определенной деятельности в области оснащения Тыла ВС РФ техническими средствами.

Как видно из сказанного, актуальность исследуемой научной задачи и темы в целом обусловлена следующими факторами:

1. Военно-экономического характера.

Вступление экономики РФ в систему рыночных отношений, характеризующееся развитием различных форм собственности, либерализацией цен, приватизацией и акционированием предприятий, изменением структуры производства, конверсией оборонных производств, усилением региональной экономики, предпринимательством, автономностью прямых хозяйственных связей, сокращением ассигнований на обеспечение войск и т.д., породило целый ряд проблем как в экономике страны в целом, так и в сфере техническго оснащения ВС РФ и их Тыла. Все это серьезно ухудшило условия жизнеобеспечения войск и убедительно свидетельствует о необходимости адаптации механизма технического оснащения ВС, производства и поставок техники тыла к рыночным условиям. В сложившихся условиях для государственного заказчика важнейшим направлением его деятельности становится переход от концепции максимизации результата к концепции рационализации поведения рыночного субъекта и максимизации экономической эффективности.

Появившиеся специфические особенности функционирования системы технического оснащения войск в новых экономических условиях базируются на качественно иных принципах, через учет спроса и предложения, экономической выгоды реализации продукции, равных прав, обязанностей и возможности коммерческой деятельности на едином рынке продукции, товаров и услуг, т.е. необходимость риск-менеджмента стала объективной реальностью. Кроме того, резкое сокращение выделяемых ассигнований на оборону сказалось на процессе формирования Государственного оборонного заказа (ГОЗ) военной техники.

В этих условиях перед ВС и их Тылом стоят задачи по совершенствованию технического оснащения ВС на основе учета законов рынка, экономической конъюнктуры, экономических возможностей регионов и РФ в целом.

2. Военно-тылового характера.

Как показывают многочисленные исследования и практика деятельности войск, эффективность ведения боевых действий в значительной степени зависит от состояния системы тылового обеспечения, полноты и своевременности обеспечения войск в материальном отношении, особенно в современных условиях применения новейших средств вооруженной борьбы. Кроме этого система тылового обеспечения и техника тыла в последние десятилетия претерпевают бурное развитие, темпы которого определяются как изменением характера применения ВС, так и появлением новейших технических разработок, позволяющих создавать принципиально новые образцы технических средств.

3. Научного характера.

Отсутствие в настоящее время научно-обоснованных методов управления рисками при планировании развития и производстве техники тыла, а также практических рекомендаций по их реализации, обеспечивающих повышение эффективности технического оснащения Тыла ВС.

Отмеченные выше факторы подчеркивают актуальность темы диссертационной работы и позволяют выявить наличие противоречия, обуславливающего необходимость проведения исследования.

Противоречие заключается в несоответствии процесса и методов технического оснащения Тыла ВС, обусловленное необходимостью повышения эффективности планирования развития и производства техники тыла, современным экономическим условиям и задачам, отсутствием в настоящее время научно-обоснованных методов управления рисками, а также практических рекомендаций по их реализации.

Наличие данного противоречия предопределяет выбор объекта и предмета исследования, что в свою очередь позволяет сформулировать цель, задачи и научную новизну исследования.

Объектом исследования является процесс планирования развития и производства техники тыла в современных экономических условиях (на базе системы программного планирования как элемента формирования Государственного оборонного заказа (ГОЗ) и предприятий оборонно-промышленного комплекса, производителей технических средств для служб Тыла).

Предметом исследования являются методы управления риском при планировании развития и производстве техники тыла предприятиями оборонно-промышленного комплекса и органами заказчика.

Целью исследования является разработка теоретических и методических положений функционирования и развития механизма управления рисками при планировании развития и производстве техники тыла, а также создание комплексной системы оценки рисков органами заказчика и на предприятиях ОПК в условиях переходной экономики России.

Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих основных задач исследования: раскрыть взаимосвязь современного состояния национальной экономики, условий функционирования оборонно-промышленного комплекса и технической оснащенности Тыла ВС РФ, уточнить и детализировать понятийный аппарат в исследуемой области; исследовать теоретическую сущность и экономическое содержание понятия риск, его место и роль в деятельности экономических систем, раскрыть особенности функционирования имеющихся структур управления и идентификации факторов риска; провести анализ зарубежных и отечественных систем, моделей, методов и подходов к управлению рисками; провести анализ методологических и нормативно-правовых аспектов планирования развития и производства техники тыла; сформулировать теоретические основы риск-менеджмента реализации производства и поставок техники тыла и выработать концепцию риск-менеджмента, направленную на минимизацию рисков заказчиков и производителей; разработать метод формирования ГОЗ на основе риск-менеджмента организационно-плановых проблем развития техники тыла; разработать метод выбора предприятий поставщиков техники тыла на основе оценки их финансовой устойчивости; разработать метод прогнозирования рисков недопоставок техники тыла и минимизации рисков при выборе предприятий-поставщиков;

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых в области стратегического и производственного риск-мекнеджмента, военной экономики, программно-целевого планирования развития военной техники, макро-и микроэкономического анализа хозяйственной деятельности, взаимоотношений субъектов рынка и их адаптации к воздействию факторов внешней среды.

Существенный вклад в разработку данных проблем внесли ученые: И.Т. Балабанов, А.Е. Карлик, B.C. Кабаков, А.Б. Крутик, P.M. Качалов, Г.Б. Клейнер, А.В. Пансков, А.И. Муравьев, Ф. Найт, А Н. Петров, Д.В. Соколов, В В. Томилов, Е.В. Шатрова и ряд других отечественных и зарубежных ученых-экономистов.

Определенная часть исследований, проводимых отечественными учеными имеет фундаментальный характер и не утратила своего теоретического значения, однако многие методические подходы требуют последующей разработки и большинство из них не рассматривали проблемы минимизации рисков в области технического оснащения Тыла ВС России.

В качестве информационной базы исследования использовались законы, законодательные акты РФ и приказы Министра обороны РФ, данные научно-исследовательских работ НИЦ 25ГосНИИ МО РФ, материалы периодических изданий, научных конференций по теме исследования и данные, полученные в Главных (центральных) управлениях Тыла ВС и на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК).

Научная новизна исследования заключается в следующем:

К основным результатам, определяющим научную новизну исследования относятся следующие:

• раскрыта экономическая сущность механизма планирования развития и производства техники тыла, как одного из важнейших элементов системы технического обеспечения ВС России;

• выявлены критерии оценки рисков, основанные на особенностях проявления факторов риска и их значений, учитывающих особенности «природы» риск-менеджмента в исследуемой области, что позволяет детализировать и углубить подход к классификации рисков;

• выработана концепция риск-менеджмента при планировании развития и производстве техники тыла, сущность которой в обобщенном виде заключается в оптимизации результатов технической оснащенности Тыла ВС в рамках граничных условий финансирования Программы вооружения;

• предложен и внедрен метод учета рисков программного планирования развития техники тыла на основе анализа и оценки частоты пессимистических вариантов в уровне технического оснащения, основой которого является ориентация на потребности войск в ближайшей и долгосрочной перспективах, военнодолгосрочной перспективах, военно-экономическая целесообразность с учетом возможного критического уровня финансирования ГОЗ;

• предложен и внедрен метод прогнозирования рисков недопоставок техники тыла на основе определения комплексного показателя финансовой устойчивости оборонно-промышленного предприятия, коэффициента недопоставок и его сравнения с усредненным коэффициентом в рамках анализируемых предприятий;

• предложен и внедрен метод минимизации рисков при выборе предприятий-поставщиков техники тыла, позволяющий совместить размещение заказов с точки зрения надежности поставок с оптимальным прикреплением складов (баз) к предприятиям с учетом общих издержек на приобретение и доставку.

Практическая значимость результатов работы состоит в использовании разработанных автором теоретических и методических положений при решении как стратегических вопросов планирования на основе риск-менеджмента реализации Программы вооружения в области развития техники тыла, так и тактических вопросов производства и поставок, что позволит повысить эффективность технического оснащения Тыла ВС РФ.

Апробация работы.

Основные положения диссертационного исследования обсуждались на научно-методических и практических конференциях в Санкт-Петербургском военном университете связи и Военной академии тыла и транспорта в 2000-2001 годах, а также использовались в ряде отчетов по НИР в НИЦ 25 ГосНИИ МО РФ.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в 11 работах, общим объемом 2,1 печатных листа.

Структура и объем работы. Структура диссертационной работы обусловлена целью, последовательностью решения основных задач исследования и состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка литературы и приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Гуц, Юрий Иванович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Произошедшие в 90-х годах изменения в политической жизни страны привели к кардинальным изменениям ее экономики. Современные экономические условия существенно сказались на процессе создания и развития вооружения и военной техники, в том числе технического оснащения Тыла ВС РФ и деятельности государственного заказчика ТТ. Такое положение и ряд других факторов привели к тому, что продолжительность жизненного цикла ТТ значительно превышает значение, обусловленное современными требованиями к срокам модернизации и создания новых образцов технических средств.

Современный этап реформирования ВС выдвинул ряд масштабных задач, одна из которых состоит в своевременном оснащении армии и флота эффективным вооружением и военной техникой в условиях формирования в стране рыночных отношений и регулируемой экономики. Эту задачу невозможно решить без широкого использования механизмов рыночного управления системой заказов и системой разработки и производства ТТ. Одним из этих механизмов является риск-менеджмент, обусловленный, во первых, втягиванием предприятий ОПК в сферу рыночных отношений; во вторых, инертностью и недостаточной эффективностью ныне действующего хозяйственного механизма, его недостаточной связью с определяющими процесс преобразований военно-экономическими отношениями.

Обоснование теоретического и практического значения анализа источников и факторов, детерминирующих существование риска позволило сформулировать более теоретическое определение риска применительно к такой специфической области как обороноспособность государства. Риск рассматривается как система экономических отношений, а риск-менеджмент как деятельность направленная на минимизацию неопределенностей в ситуации выбора, позволяющая оценить вероятности достижения заданного результата в условиях ограниченности ресурсов. То есть риск объективно существует в осознанных волевых действиях участников экономической деятельности.

Вне субъективной деятельности риск не существует, а поэтому риск рассматривается не столько как возможность убытка или потери части прибыли, а как особый тип рыночного поведения, позволяющего осуществлять взаимодействие различных субъектов риска с целью достижения максимальной эффективности рыночного поведения. Правильность данной позиции подтверждается неизбежными предпосылками современного этапа экономического развития общества, вступившего в эпоху глобализации экономики.

Подводя итог проведенному комплексному исследованию по управлению рисками при планировании и производстве ТТ, как на уровне оборонно-промышленного предприятия, так и макроуровне при формировании Программы вооружения и ее реализации в рамках ГОЗ, очевидно актуальное значение риск-менеджмента в вопросах повышения эффективности обеспечения Тыла ВС РФ современными образцами технических средств.

Анализ процессов реформирования ВС и результатов реализации ГОЗ в условиях повышения требований к уровню технической оснащенности и наличия бюджетных ограничений со всей очевидностью показал, что вероятность рисковых ситуаций в вопросах планирования и производства ТТ резко возрастает при отсутствии стратегического программного планирования и эффективного риск-менеджмента.

Рассмотрение проблемы рисков выявило отсутствие принципов их классификации при анализе деятельности ОПП, а сформулированные ранее постулаты о природе риска, его проявлениях и методах количественной оценки позволили предложить их использование с точки зрения системного подхода, многозначности оказывающих влияние факторов и многовариантности реагирования на них со стороны объекта риска.

Рыночный подход к вопросам производства и планирования развития ТТ требует достаточно полной и разнообразной классификации рисков, позволяющей ОПП и Тылу ВС РФ в целом эффективно использовать возможности риск-менеджмента для занятия достойной конкурентной позиции в такой из важнейших сфер хозяйствования, как техническое оснащение ВС РФ.

В данном исследовании детализирован понятийный аппарат в области технического обеспечения Тыла ВС, даны определения таким понятиям, как «Техника тыла», «Система технического обеспечения». «Система заказов.» и др., позволяющим рассматривать процесс обеспечения ВС техническими средствами, как:

• вид деятельности в сфере военной экономики и рынка военной продукции;

• концепция хозяйственной деятельности и управления на микроуровне (заказчик и ОПП), в основе которой заложен процесс прогнозирования рисков на стадии выбора предприятий-постовщиков военной продукции путем определения комплексного показателя финансовой устойчивости ОПП;

• концепция управления системой и процессом заказов на макроуровне (органы государственного управления) основанная на риск-менеджменте ГОЗ. как механизме реализации Программы вооружения в области развития техники тыла;

• комплексная и долгосрочная программа действий по техническому обеспечению Тыла ВС с целью недопущения отставания от экономически развитых государств в условиях ограниченности ресурсов и несовершенства нормативно-правовой и военно-экономической базы.

Основная концептуальная идея риск-менеджмента производства и планирования развития техники тыла отражает целевую направленность в совершенствовании управления созданием и развитием ТТ, в конечном итоге -рост эффективности функционирования Системы технического обеспечения Тыла ВС.

При этом экономическая стратегия Тыла ВС должна строиться на следующих принципах:

1) предпочтительно конкурентное (конкурсное) размещение заказов и формирование контрактных цен, поощряя полную и открытую конкуренцию потенциальных исполнителей;

2) реалистическое формирование справедливых и приемлемых контрактных цен в условиях отсутствия эффективной конкуренции;

3) использование ценообразования как инструмента экономического управления развитием и закупками техники тыла;

4) воздействие соглашением о цене на исполнителя в процессе выполнения контракта для обеспечения рациональной экономичности и необходимой эффективности выполнения государственного оборонного заказа на технику тыла;

5) страхование рисков невыполнения обязательств по поставкам техники тыла.

С учетом этого в качестве основных целей политики Тыла ВС при планировании развития и производстве техники тыла, при размещении и управлении выполнением заказов на конкурсной основе целесообразно установить:

1) приобретение ее по контрактам, выполняемым ответственными поставщиками, по справедливым и приемлемым ценам, которые должны формироваться таким образом, чтобы суммарная ценность (потребительская стоимость) приобретаемой техники тыла при ограниченных бюджетных ассигнованиях была максимальной;

2) формирование экономической заинтересованности исполнителей в выполнении требований к техническому уровню и срокам поставки техники тыла, в сокращении затрат на выполнение государственных заказов и принятии на себя большей доли экономического риска;

3) сосредоточение научно-производственного потенциала предприятий и инвестиций на приоритетных направлениях развития техники тыла;

4) обеспечение научно-технической и производственно-экономической реализуемости государственных целевых программ вооружения техники тыла;

5) обеспечение экономической выгодности и социальной престижности заказов Тыла ВС.

Для эффективного риск-менеджмента производством и планированием развития техники тыла, предлагаются методы, прошедшие апробацию и практическую реализацию в деятельности Центральных управлений служб Тыла, позволяющие решать как производственно-хозяйственные задачи, так и организационно-плановые по управлению ГОЗ. К ним относятся: метод учета рисков программного планирования развития ТТ на основе анализа и оценки частоты пессимистических вариантов в уровне технического оснащения с учетом возможного критического уровня финансирования ГОЗ. метод прогнозирования рисков недопоставок ТТ на основе определения комплексного показателя финансовой устойчивости оборонно-промышленного предприятия, коэффициента недопоставок и его сравнения с усредненным коэффициентом в рамках анализируемых предприятий; метод минимизации рисков при выборе предприятий-поставщиков ТТ, позволяющий совместить размещение заказов с точки зрения надежности поставок с оптимальным прикреплением складов (баз) к предприятиям с точки зрения общих издержек на приобретение и доставку.

Практическая значимость результатов работы состоит в использовании разработанных автором теоретических и методических положений при решении как тактических вопросов производства и поставок ТТ, так и стратегического планирования на основе риск-менеджмента реализации Программы вооружения в области развития ТТ, что позволит повысить эффективность технического оснащения Тыла ВС РФ.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Гуц, Юрий Иванович, 2002 год

1. Нормативные акты 1.Гражданский кодекс российской Федерации, часть первая от 1.01.1995 года.

2. Закон РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности и новых организационно-правовых формах предприятий» от 1.01.91 г.

3. Федеральный закон ФЗ № 7 от 12.01.96 года «О некоммерческих организациях» с изменениями внесенными на основании ФЗ № 174 — ФЗ от 26.11.98г. (Российская газета №229 от 2.12.98).

4. Постановление правительства РФ № 1285 (распоряжение ГК РФ по оборонным отраслям промышленности № 569) «О предприятиях и организациях оборонной отрасли, не подлежащих приватизации и преобразуемых в акционерные общества».

5. Федеральный закон ФЗ № 12 от 1996 года «Об акционерных обществах».

6. Федеральный закон ФЗ № 60 от 13.12.94 года «О поставках продукции для Федеральных государственных нужд».

7. Закон РФ «О Государственном оборонном заказе» от 24.11.95 года.

8. Федеральный закон ФЗ № 116 от 21.07.97 «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» // Охрана труда и социальное страхование -1997.-№ 19.

9. Научная литература и периодические издания

10. Аксаков В. Риском можно управлять // Бизнес и безопасность в России 1995 №11-12-С. 12-15.

11. Ю.Ашматов С.А. Линейное программирование. М.: Наука, 1981,-С.231.

12. Н.Балабанов И Т. Основы финансового менеджмента.- М. Финансы и статистика, 1994.-С. 221.

13. Багиев Г Л. Новиков О.А. Маркетинг средств производства: основы планирования, организации и экономики. Л.: ЛФЭИ, 1991.-С.136.

14. Банкротство: законодательство и правоприменительная практика // хозяйство и право. 1996.-№ 5.-С.34.

15. Баркан Д.И. Управление производством в условиях рынка. Л.: Лениздат, 1991.-213с.

16. Белов А. Прогноз долгосрочной конкурентной позиции компании // Top-Manager,-май 2001 .-С. 118-121.

17. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок- М.: Статистика, 1980.- С.263.

18. Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем. М.: 1978.-С.419.

19. Бронштейн И.Н. Справочник по математике для инженеров и учащихся ВВУЗОВ.-М. Наука, 1985.-С.608.

20. Брэтт М.А. Управление рисками при имущественном страховании // Фин. Бизнес. 1995.-№ 11.-С. 12-15.

21. Бузько И., Воронков Д., Голубенко А. Особенности риск-менеджмента инновационных проектов // Бизнес-информ. Харьков, 1999.-№ 5-6.-С. 105.

22. Вартазаров И.С., Горлов И Г. Методы экспертных оценок- М.: Информэнерго, 1975.-С.75.

23. Ван дер Варден Б.Л. Математическая статистика.-М.: «Иностраннаялитература», 1960.-С.358.

24. Вентцель Е С. Исследование операций,-М.: Наука, 1980.-С.207.

25. Вентцель Е С., Овчаров А.А.Теория вероятностей и ее инженерные приложения.-М.: Наука 1998.-С.156.

26. Виды страхования промышленных рисков и основные условия их проведения // Финансовая газета. Per. Вып. 1996 № 31-33.

27. Военная доктрина РФ переходного периода // Независимое военное обозрение № 15, 2000.

28. Воробьев М Риск-менеджмент и развитие имущественного страхования в России // Финансовый бизнес, 1997. №2.-С.22-23.

29. Воропаев Ю. Риски, присущие бизнесу // Бухгалтерский учет, 1995 №2.

30. ЗГГалиев А., Ивантер А. Не стратегический, а оперативно-тактический // Эксперт.-июнь 2001.- №22.

31. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.-3-е изд., перераб. и доп.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-501с.

32. Глухов В В. Основы менеджмента. СПб. Инфо, 1995.-С.217.

33. Грейсон Дж., О. Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Дело. 1991.-С.255.

34. Грузинов В.П. Экономика предприятия в условиях рынка.-М.: Экополиус, 1993.

35. Голубев В. Оценка неплатежеспособности // Экономика и жизнь, 1994, №51.-С.21-22.

36. Глазов М.М. Функциональная диагностика в управлении деятельностью предприятия // СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.

37. Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентноспособности.-СПб.: СПбГУЭФ. 1998.

38. Громовой Э.П. Математические методы и модели в планировании и управлении на морском транспорте. М.: Транспорт, 1989.-С.359.

39. Долан Э. Домненко Б.И. Экономика (англо-русский словарь-справочник). М.: 1994.

40. Евланов А.Г. Принятие решений в условиях неопределенности. Учебное пособие.-М.: 1997.-С.135.

41. Ефимова О.В. Финансовый анализ- М.: Изд. журн. «Бухгалтерский учет», 1996.-С.206.

42. Жевтяк А.П. Национальная экономика и Тыл Вооруженных Сил // Мост. 2001. №44.-С.11.

43. Жуков Г.П. Викулов С.Ф. Военно-экономический анализ и исследование операций- М.: Воениздат, 1985,- С.440.

44. Исаков В.И. Экономика России и Тыл Вооруженных Сил // Мост. 2001.-№44.-С.6-8.

45. Инвестиционно-финансовый портфель- М.: СОМИНТЭК, 1993.-С.752.

46. Информационный сборник Тыла ВС РФ // Отчет о НИР «Дробовик»-НИЦ 25 ГосНИИ МО РФ.

47. Иванов J1.H. Оценка финансово-хозяйственной устойчивости // Бухгалтерский учет. 1994г., № 5-С.21-24.

48. Кабаков B.C., Шатрова Е.В. Стратегия предпринимательства. СПб.: СПбГИЭА. 1996.-С.73.

49. Карлик А.Е., Горбашко Е.А. Основы экономики фирмы. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ. 1997

50. Качалов P.M. Управление хозяйственным риском производственных систем // Экономика и математические методы. 1997.-том 33, вып.4-С.25.

51. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия- М.: Центр экономики и маркетинга, 1995,-С. 192.

52. Клейнер Г.Б. Риски промышленных предприятий // Российский экономический журнал. 1994.-№5-6.-С.85-90.

53. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность.-М.: Экономика, 1997.

54. Клейнер Г.Б., Шевцова В.Е. Анализ системы показателей оценки финансового состояния предприятия // Предприятие в условиях рыночной адаптации: анализ, моделирование, стратегия- М.: ЦЭМИ РАН, 1996.-С.235.

55. Крутик А.Б., Морозов Л.П., Головач В В. ВПК США: новая программа конверсии и стратегия распределения ресурсов // США: ЭПИ.-1994.-№10-11.

56. Крутик А.Б., Морозов Л.П., Головач В.В. Холдинг как будущее организации российского военного производства // Российский экономический журнал -1994.-№10.

57. Крутик А.Б., Никитина ТВ. Организация страхового дела-СПбГУЭиФ.: изд. «Бизнес-пресса»,-1999.-С.16.

58. Крутик А.Б., Никольская Е.Г. Инвестиции и экономический рост предпринимательтва. СПб.: изд. «Лань», 2000,- С.184.

59. Кузьмин И.И., Харченко С.Г., Човушан Э.О. Управление риском: принципы и рекомендации // Экология и промышленность России. 1996.-авг.-С.29-31.

60. Курс экономической теории / Под. Ред. А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича.-СПб.: СПбУЭиФ, 1996.-456с.

61. Лобанов А., Чугунова А. Тенденции развития риск-менеджмента: мировой опыт // Рынок ценных бумаг.-1999.-№18-С.60-65.

62. Лозовский Л., Во что обходиться управление риском // Консультант директора,-1998 ,-№24-С .15-19.

63. Линейное и нелинейное программирование-Киев: Высшая школа, 1975.-С.369.

64. Литвиненко А.Н. Теория и практика государственного предпринимательства в системе экономического обеспечения обороны страны.-СПб.: автореферат,2000.-С.46.

65. Мазурова И.И., Романовский М.В. Варианты прогнозирования и анализа финансовой устойчивости организации- СПб.: СПбУЭФ, 1995 * С.112.

66. Макаров А.Н. Как толкнуть ядро оборонной промышленности // Эксперт.-1998. № 6.-С.51 -52.

67. Мескон М.С., Альберт М., Ходоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.-С.372.

68. Мальцев Ю.А. Основы управления повседневной деятельностью войск-Л.: ВАТТ, 1987,-С. 135.

69. Марьин С. Управление кредитными рисками основа надежности банка// Экономика и жизнь,-1996.-№23.-С.44.

70. Кузьмин И.И., Харченко С.Г., Човушан Э.О. Управление риском: принципы и рекомендации // Экология и промышленность России. 1996.-авг.-С.29-31.

71. Курс экономической теории / Под. Ред. А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича.-СПб.: СПбУЭиФ, 1996.-456с.

72. Лобанов А., Чугунова А. Тенденции развития риск-менеджмента: мировой опыт // Рынок ценных бумаг.-1999.-№18-С.60-65.

73. Лозовский Л., Во что обходиться управление риском // Консультант директора,-1998 ,-№24-С .15-19.

74. Линейное и нелинейное программирование-Киев: Высшая школа, 1975.-С.369.

75. Литвиненко А.Н. Теория и практика государственного предпринимательства в системе экономического обеспечения обороны страны.-СПб.: автореферат,2000.-С.46.

76. Мазурова И.И., Романовский М.В. Варианты прогнозирования и анализа финансовой устойчивости организации- СПб.: СПбУЭФ, 1995 * С.112.

77. Макаров А Н. Как толкнуть ядро оборонной промышленности // Эксперт.-1998. № 6.-С.51 -52.

78. Мескон М.С., Альберт М., Ходоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.-С.372.

79. Мальцев Ю.А. Основы управления повседневной деятельностью войск-Л.: ВАТТ, 1987,-С. 135.

80. Марьин С. Управление кредитными рисками основа надежности банка// Экономика и жизнь,-1996.-№23.-С.44.

81. Некрасовский К.В. Новые проблемы риска для менеджмента в контексте ускорения формирования глобальных олигополии. // Сиб. Фин. Школа -Новосибирск, 1999.-№ 4(окт.)-С.60-63.

82. Нейман Дж. Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение: Пер. с англ.-М.: Наука, 1970.

83. Ожегов С И. Словарь русского языка,- М.: Русский язык, 1981.

84. Павлов С.Е Управление риском и информационные системы. // Банк. Технологии: Киев, 1998.-№2.-С.35-40.

85. Патров В В., Ковалев В В. Как читать баланс. М.: Финансы и статистика, 1994.-С.33.

86. Первозванский А. А., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и риск. М.: Инфра-М, 1992.

87. Первушин В.А. Управление рисками в инновационной деятельности. // Деловой визит.-1998.-№ 7.-С.4-7.

88. Питулько В.М. Научное обеспечение управлением риска аварий и катастроф. // Инж. Экология -1996.-№ 3.-С.37-40.

89. Пожаров А.И. и др. Военная экономика теория и актуальные проблемы. М.: МО РФ 1999.

90. Панкратов П.Б. Управление риском // Жизнь и безопасность.-№ 1 .-1996.-С.44-50.

91. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. СПб.СПбУЭФ. 1993.-С.106.

92. Пинскер А.Г. Брыжина Э.Ф. Основы оптимального программирования.-JL: ЛГУ, 1974.-С.188.

93. Питере Т. Уортман Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 1996.-С.218.

94. Приступа Н.Ф., Крутик А.Б. Управление предприятием в условиях свободной экономики. М.: Машмир, 1992.-213с.

95. Проведение терминологических исследований и разработка понятийного аппарата предметной области военной экономики и Тыла ВС //Отчет о НИР НИЦ 25 ГосНИИ МО РФ.

96. Программа правительства РФ «Реформы и развитие российской экономики в 1995-1997гг.»// Вопросы экономики.-1995.-№.4. ЮО.Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур // Проблемы теории и практики управления.-1994.-№ 5.

97. Рогов С.М. Динамика гонки вооружений // Коммерсант № 18, 2001.

98. Рогов М. Проблема выявлений предпочтений в системе управления риском // Portfolio-№l, 1995.-С.11-20.

99. Рогов М. Управление риском: Разбор зарубежных теорий с прицелом на их адаптацию к условиям российского рынка// РИСК.-№4, 1995.-С.54-56.

100. Руководство по техническому обеспечению войск по службам тыла. -М.: Воениздат, 1990.

101. Рыбкин Р.В. Оборонные предприятия и государство // Мост.-№ 44, 2001.-С.20-24.

102. Юб.Рэдхерд К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками: Пер. с англ.-М: ИНФРА-М, 1996.-С.288.

103. Сергеев И.С. Основы военно-технической политики России в начале XXI века // Красная звезда 11.1999.

104. Ткаченко Е.А., Шатрова ЕВ. Инвестиционная деятельность предприятия: Текст лекций.-СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.

105. Толкачев С.А. Российские и западные оборонные компании на рынках высокотехнологичной продукции // США. Экономика, политика, идеология, 1998.-№ 9.-С. 107-112.

106. Ю.Тлеченов К Б. Методы математического программирования. Алма-Ата: Знание, 1975.-С.248.

107. Тунг Б. Качество управления в условиях кризиса // Проблемы теории и практики управления,-1993.-№ 1.-С.16.

108. Уткин Э.А. Риск-менеджмент. Учебник. М.: ЭКСМОС, 1998,-288с.

109. З.Уткин Э.А. Управление риском. // Управление изменением. 1999 -№ 2.-С.65-80.

110. Ушаков С.Ф. Управление предпринимательским риском // Предпринимательство в Белоруссии.-1999.-№ 4.-С.50-51.

111. Фалин Г.И. Математический анализ рисков в страховании. М.: Рос. Юрид. Изд. Дом, 1994.-С.91-95.

112. Пб.Фаллер Р. Энциклопедия современного управления. М.: ВИПК-энерго, 1992.

113. И7.Фаттахов Р.В. Диалоговая система оценки крупномасштабных Проектов в условиях рынка. М.: ЦЭМИ, 1992. 160с.

114. Федотова М.А. Доходы предпринимателя. М.: Финансы и статистика, 1993. 96с.

115. Финансовый менеджмент: Учеб.-практич. Руководство. М.: Перспектива, 1993. 308с.

116. Фостер Р. Обновление производства. Атакующие выигрывают: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1987.

117. Фридмен М. Сэведж J1 Анализ выбора в условиях рынка // Российский экономический журнал. 1993. № 9.-С. 107-112.

118. Хорин А.Н. Бухгалтерский учет и предпринимательство // Бухгалтерский учет. 1994 № 8.-С.36-37.

119. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. М.: Дело, 1993 128с.

120. Хохлов Н.В. Управление риском: Учебное пособие.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.-С.239.

121. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М.: Дело. 1992.

122. Чуев Ю.В. Исследование операций в военном деле.-М.: Воениздат, 1970.-С.112.

123. Шатрова Е В. Жизнеспособность хозяйственных систем. СПб.: СПбГУЭФ, 1998.

124. Шаповалов Г.М. Антикризисная стратегия предпринимательства. -СПб.: СПбГУЭФ, 1997.

125. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб.-практич. Пособие. М.: 1997.-С.47.

126. Шонбергер Р. Японские методы управления производством (девять простых уроков): Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1998.

127. Экономическая стратегия фирмы: учеб. Пособие / Под ред. А.П. Градова. СПб.: Спец. лит., 1995.-С.176-177.

128. Экономика, организация и планирование предприятий / Под ред.

129. Ю.А. Санамова. СПб.: СПбГУЭФ, 1996.-С.92-94.

130. Экономическая энциклопедия. М.: Экономика, 1999,-С.221.

131. Экспертные оценки в управлении. Часть 3.// Подбор экспертов-М.1977.- С.19.

132. Экспертные оценки в управлении. Часть 5. // Обработка экспертных оценок- М.:1977,- С.43.

133. Berliner В. Die Grenzen der Versicherbarkeit von Risiken. Zuerich,1982. 235s.

134. Bruehwiler B. Methoden der Risikoanalyse // Management-Zeitschrift,1983. № 6.-S.257.

135. Bruehwiler B. Risk-Management eine Aufgabe der Unternehmungsferung. Bern, 1988.-S. 125.

136. Bruehwiler B. Die Risiken der Produkthaftung, ein Leitfaden fuer das Management. Zuench, 1982.-156s.

137. Buehlmann H. Mathematikal Methods in Risk Theoru. Springer Verlag, 1970. 230s.

138. Keeley P.J. Projekt financing for international independent power facilities: management and risks // J. Of energy a natural resources law.-L, 1996.-Vol 14,№4.-P.445-455.

139. Nagaev S., Wocrgoctter A. Regional Risk Rating in Russia. Vienna, Bank Austria, 1995.

140. Zhuang L., Ritchie R., Zhuang Q. Managing business risks in China // Long range planning.-Oxford. Ext., 1998,-Vol 31,№> 4-P.606-614.

141. Waring A. Gleendon A. Managing Risk N.Y., 1998.