Совершенствование календарного планирования ресурсосберегающих потоков с учетом аддитивности интенсивности труда исполнителей тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.23.08, кандидат технических наук Симанкина, Татьяна Леонидовна

• Симанкина, Татьяна Леонидовна
• кандидат технических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат технических наук Симанкина, Татьяна Леонидовна

ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОВ ОПТИМИЗАЦИИ КАЛЕНДАРНЫХ ПЛАНОВ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ И ИХ КОМПЛЕКСОВ.

1.1. Анализ и классификация оптимизационных методов расчета календарных планов строительава.

1.2. Анализ стохастического характера выполнения строительных pa6oi и их учет в календарном планировании.

1.3. Постановка задач исследования.

Выводы по первой главе.

Глава 2. РАЗРАБОТКА НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИХ ОСНОВ УНИВЕРСАЛЬНОГО АЛГОРИТМА РЕСУРСНОЙ ОПТИМИЗАЦИИ В ПОТОЧНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ.

2.1. Технико-экономические критерии ресурсной он гимизации сфоительных потоков в жилищно-гражданском строительстве

2.2. Определение эффективности ресурсной оптимизации строительных потоков на основе нормативной статистики.

2.3. Анализ двойственною подхода при оптимизации методом неопределенных ресурсных коэффициентов.

Выводы по второй главе.

Глава 3. ИССЛЕДОВАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ РЕСУРСНОЙ ОПТИМИЗАЦИИ ДЛЯ РАЗЛИЧНЫХ МЕТОДОВ РАСЧЕТА СТРОИТЕЛЬНЫХ ПОТОКОВ.

3.1. Меюды расчета строительных потоков.

3.2. Особенности универсального алгоритма при различных методах расчета потоков.

3.3. Анализ оптимизационных результатов при уче1е стохастических характеристик строительных работ.

Выводы но третьей главе.

Глава 4. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ РЕСУРСНОЙ ОПТИМИЗАЦИИ.

4.1. Инструментальное обеспечение методики ресурсной оптимизации строительных потоков.

4.2. Инструментальное обеспечение методики статистического моделирования вероятностного хода выполнения работ.

Выводы по четвертой главе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование календарного планирования ресурсосберегающих потоков с учетом аддитивности интенсивности труда исполнителей»

Строительство - одна из наиболее динамично развивающихся отраслей экономики, играющая важнейшую роль в жизни страны. Сегодня строительная отрасль набрала хорошие темпы (например, в Санкг-Петербурге в 2005г. строители сдали свыше 2 млн. м2, за девять месяцев 2006г. более 1,2 млн. м2) и обладает потенциалом для дальнейшего развития.

В числе приоритетных задач социально-экономического развития страны и региона, в частности, стоит задача формирования рынка доступного жилья. Однако, по прогнозам специалистов, цены на жилье будут только расти, а значит и приоржетную задачу решить довольно сложно. Одним из основных факторов роста себестоимости строительства специалисты называют низкий уровень организации строительного процесса - потери от брака и простоев, по официальным данным, составляют до 12 - 15%, а моральный ущерб потреби 1елей и вовсе трудно оценить.

Если говорить о качестве строительной продукции, то основные недостатки это: в 80% случаев во вновь построенных зданиях некачественно выполненные кровельные работы, в 60% случаев нарекания экспертов вызывают монолитно-бетонные конструкции, проблемы с вентиляцией у 30% объектов, невысокое качество штукатурных работ у 50%, а цементная стяжка полов и вовсе имеет трещины в 90% сданных квартир.

Таким образом, задачи снижения себестоимости строительной продукции, при сохранении ее высокого качества, своевременности ввода объектов в эксплуатацию, улучшения организации производства работ, остаются ак1уальными для всех участников строительного производства и должны решаться за счет объективного снижения издержек путем оптимизации процесса календарного планирования и организации строительства, то есть, за счет разработки и применения наиболее эффективной модели управления строительным производством.

Передовой опыт стран с устойчивой рыночной экономикой показывает, что эффективность строительства связана с четкой организацией работ, основанной на календарных планах, в которых показатели наименьшей стоимости работ и времени их реализации зависят от распределения трудовых и технических ресурсов между работами. Зарубежный подрядчик для того, чтобы выиграв контракт, идет даже на снижение планируемой прибыли до 2%. Расходы по используемым трудовым и техническим ресурсам связаны с финансовыми затратами, и, чтобы минимизировать данные затраты, подрядчик вынужден разрабатывать всевозможные мероприятия направленные на ресурсосбережение хода строительства. Таковы законы устойчивого рынка и это предопределяет постановку проблемы ресурсосбережения в календарном планировании за счет оптимизации ресурсораспределения.

Строительная отрасль входит в число наиболее проблемных, в кадровом плане. По данным начальника управления федеральной государственной службы занятости по Санкт-Петербург, в строительном комплексе города задействовано сегодня более 30 тыс. человек. В это число входит и большое количество нелегальных трудовых мигрантов, появление которых объясняется дефицитом петербургских рабочих по многим строительным специальностям. По официальным данным Управления по делам миграции, в 2005 году было привлечено 13 тысяч иностранных граждан в строительную отрасль. На самом деле эта цифра гораздо больше. В банке данных службы занятости сейчас 60 тысяч вакансий, поданных работодателями, и 75% из них (около 48 тысяч), -это вакансии рабочих специальностей.

Данные Федеральной Государственной службы занятости населения Санкт-Петербурга по спросу и предложению вакансий таковы (по состоянию на конец июля 2006г.)

Профессии Кол-во поданных Ko.i-bo граждан, заявок стоящих на учете

Спсциа.1исгы:

Прораб 245 24

Инженер по нроектно-сметным работам 104 3

Инженер-строи гель 43 2

Архитектор 29 5

Главный инженер 35 28

Рабочие профессии:

Каменщик 610 15

Беюнщик 442 11

Дорожный рабочий 287 8

Стропальщик 243 15

Штукатур 240 10

Отделочник 236 13

Маляр 317 57

Кровельщик 186 7

Монтажник 117 1

Формовщик 90 5

Плотник-столяр 123 1

Анализ приведенных данных показывает, что спрос превышает предложение в среднем в 26 раз!

Поэтому постоянно действующие, стабильные по составу и численности, равномерно загруженные работой строительные организации являются наиболее конкурентоспособными в современных рыночных условиях. Обеспечить такое положение дел можно только за счет применения поючных методов организации работ, чго является наилучшей формой производи ва строшельных рабой

Современная практика календарного планирования показывает, что на различных стадиях разработки недостаточно учитывается стохастический (вероятностный) характер строительного производства, что и является основной причиной низкой надежности разрабатываемых планов. Другой причиной данной ситуации является несогласование календарных планов сфоительства отдельных объектов друг с другом в своей организации и с организациями-смежниками. Например осуществляя расчет продолжительности выполнения работы, как правило, исходят из списочной численноеih рабочих данной профессии на конкретном предприятии, но факшческая численность можег достаточно существенно отличаться от списочной, что и скашвается на качестве рафабашваемых планов.

В последнее время в связи с изменением экономической ситуации и ослаблением административного воздействия при решении экономических вопросов на одно из первых мест выдвигается решение вопросов, связанных с экономическим обоснованием необходимости строительства конкретного объекта и его увязки с комплексной программой развития не только конкретной строительной организации, но и региона в целом.

Анализ проблем, связанный с постановкой задач календарного планирования строительства, показал наличие следующих нерешенных вопросов:

1. На сегодняшний день существует ряд методик построения календарного плана, при использовании которых могут получаться результаты, отличающиеся друг от друга. Таким образом, возникает необходимость в создании универсального алгоритма, объединяющего разработки оптимальных календарных планов.

2. В ряде методик рассматривается оптимизация ресурсораспределения лишь для отдельных объектов, не учитывая возведение других объекюв, включенных в портфель заказов строительной организации, что не позволяет отслеживать передвижение ресурса с объекта на объект.

3. Большинство методик не учитывают условие непрерывности и равномерное Iи использования ресурсов как целостного неизменяемою потока.

4. Применение экономико-математических моделей для описания простоев трудовых ресурсов, возникающих в процессе строительства, не дает с достаточной точностью описать их методами линейного программирования; требуется применение аппарата линеаризации (приведение к методам линейного программирования).

5. На различных стадиях разработки календарных планов недостаточно учитывается стохасшческий характер строительного производства, что является основной причиной низкой надежности разрабатываемых планов.

Целью работы явилось решение научно-технической задачи, имеющей важное экономическое значение и заключающейся в создании новых и усовершенствовании существующих методологических основ календарного планирования сгроительства объектов с разработкой универсального алгоритма оптимальных календарных планов при минимизации числа исполнителей, позволяющей на разных стадиях разработки календарных планов проектировать расписания работ, ориентированные на минимизацию ресурсных издержек и ее синтез с компьютерными программами управления проектами, с целью автоматизированною формирования строительных календарных планов.

Объектом исследования является теория и методология календарного планирования строительства, ориентированные на оптимизацию ресурсораспределения. Исследование данного объекта базировалось на трудах отечественных ученых и ученых стран СНГ, решающих задачи календарного планирования строительства: Ю.А. Авдеева, Л.С. Андреева, В.А. Афанасьева, С.А. Болотина, В.М. Васильева, В.И. Воропаева, А.А. Гусакова, Л.Г. Дикмана, Т.Н. Цая, А.Ф. Шклярова и др., а также на трудах зарубежных специалистов: X. Ахьюджа, С.М. Джонсона, Т. Саати и др.

В соответствии с поставленной целью и объектом исследования в диссертационной работе сформулированы и решены следующие задачи- анализ развития и современного состояния методов организации строительного производства, включая анализ сетевых методов планирования и управления, экономико-математических моделей и методов, используемых при календарном планировании строительства и при управлении проектами;

- совершенствование универсального метода неопределенных ресурсных коэффициентов при минимизации состава исполнителей в календарных планах (за счет оптимизации по критерию минимизации простоев);

- разработка методики формирования непрерывного фронтально-ритмичного потока трудовых ресурсов при переходе с одного объекта на другие, включенные в портфель заказов строительной организации (за счет оптимизации по критерию равномерности выполнения работ);

- создание системы организационно-экономических моделей управления своевременностью выполнения строительных работ, с целью минимизации финансового ущерба;

- анализ большого объема экспериментальной информации по численности работников и продолжительности выполнения отдельных видов строительных работ, с целью определения интенсивности труда исполнителей;

- разработка методики стохастического исследования календарного графика производства работ с учетом изменения численности ресурсов и интенсивности их труда;

- разработка программно-методического инструментария календарного планирования ресурсосберегающих потоков.

Мсюдика исследований носит комплексный характер и включает в себя элеменш следующих научных теорий: поточного строительства; теории расписаний; организационно-технологической надежности; исследования операций; принятия решений; теории вероятностей.

Научная новизна работы заключается в следующем:

- создан методический комплекс экономико-математических моделей универсального алгоритма оптимальных календарных планов при минимизации числа исполнителей;

- установлены распределения сроков выполнения работ, в зависимости от изменения численности бригад;

- разработана методика формирования непрерывного фронтально-ритмичного потока трудовых ресурсов при переходе с одного объекта на другие;

- проведена модификация универсального метода неопределенных ресурсных коэффициентов при минимизации состава исполнителей в календарных планах;

-10- создана система организационно-экономических моделей управления своевременностью выполнения строительных работ с целыо минимизации финансового ущерба;

- разработана методика стохастического исследования календарною графика производства работ с учетом изменения численности ресурсов и интенсивности их труда.

Достоверность научных результатов определяется строгое гыо используемых научных методов при разработке моделей; подтверждается необходимым объемом экспериментальных данных и обработки их результатов с использованием современных программ.

Практическая значимость результатов работы заключается в разработке и обосновании теоретических, алгоритмических и программно-методических основ проектирования календарных планов строительства объектов; в создании математического аппарата для оптимизации ресурсораспределения; в разработке прикладных методов статистического моделирования, позволяющие исследовать стохастический характер производства строительных работ.

Основные результаты работы внедрены в деятельность ЗЛО «ГлавСтройКомплекс» и ООО «СМУ - 45», экономия трудовых ресурсов составила от 5 до 10% от общего их числа.

Апробация работы. Материалы диссертации, ее основные положения и результаты доложены и обсуждены на международных конференциях и научных семинарах в 2004 - 2006 гг., в том числе: Международной конференции «Современные сложные системы управления (СССУ/i I rCS'2005), Воронеж, 2005г., 61-й и 62-й Научно-технических конференциях профессоров, преподавателей, научных работников инженеров и аспирантов университета, СПбГАСУ, Санкт-Петербург, 2004г., 2005г.

Публикации. Автором диссертации написано 10 научных работ. По теме диссертации опубликовано 6 печатных работ, общим объемом 9,25 печ. л. (лично авторские 6,75 неч. л.). Личный вклад автора, состоит в следующем: работы в списке ли I сратуры Соавюры Личный вклад соискатели

36 Болотин С.А. д.т.н., проф., Климов С.Э. докторант Введение модернизированной целевой функции

38 Болотин С.А. д.т.н., проф. Использование простоев в качестве целевой функции

39 Болотин С.А. д.т.н., проф. Использование методов и моделей для решения задач

40 Болотин С.А. д.т.н., проф., Гущина IO.B. аспирант Постановка вопросов оптимизации

110 — Полностью

111 — Полностью

Объем и структура работы. Диссертация содержит четыре главы, заключение, список литературы и приложение на 3 стр. Работа содержит 154 стр. текста, включая 44 рисунка и 18 таблиц. Список используемой литературы включает 150 наименований.

На защигу выносятся:

• методический комплекс экономико-математических моделей универсальною алгоритма календарного планирования ресурсосберегающих потоков;

• методика формирования фронтально-ритмичною потока трудового ресурса при непрерывном его использовании при переходе с одного объекта на другие;

• модифицированный универсальный метод неопределенных ресурсных коэффициентов при минимизации состава исполнителей в календарных планах;

• система организационно-экономических моделей управления своевременностью выполнения строительных работ с целью минимизации финансового ущерба;

• методика стохастического исследования календарного графика производства работ с учетом изменения численности ресурсов и интенсивности их труда.

-121. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОВ ОПТИМИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНЫХ КАЛЕНДАРНЫХ ПЛАНОВ

Заключение диссертации по теме «Технология и организация строительства», Симанкина, Татьяна Леонидовна

Выводы по четвертой главе

Разрабошно инструментальное обеспечение методики в компьютерной программе Microsoft Project, которое позволяет оптимизировать календарные планы строительства как на этапе их разработки, так и в процессе выполнения работ для их коррекции с учетом меняющихся условий.

В инструментальном обеспечении методики статистического моделирования вероятностного хода выполнения работ учитывается как случайный характер изменения численности ресурса, так и изменения времени выполнения отдельных видов работ при одинаковой численности ресурса.

На основе математического моделирования может быть оценена надежность времени выполнения строительных работ и функция ущерба, учитывающая простои и дополнительные затраты, связанные с задержкой строительства.

- 136-ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Передовой опыт стран с устойчивой рыночной экономикой и развитой конкуренцией показывает, что эффективность строительства связана с четкой организацией работ, основанной на календарных планах, в которых показатели наименьшей стоимости работ и времени их реализации зависят от минимально обоснованного распределения трудовых ресурсов между работами.

Успех осуществляемых в нашей стране государственных профамм в строительстве, внутренней политики при формировании рынка доступною жилья всецело зависит от снижения себестоимости строительства, в частности, от снижения лишних затрат при нерациональном использовании трудовых ресурсов. К основным фактором роста себестоимости специалисты относя г: низкий уровень организации строительного процесса, невысокое качество продукции, «кадровый голод». Таким образом, задача снижения себестоимости строительной продукции, при сохранении ее высокого качества, своевременности ввода объектов в эксплуатацию, улучшения организации проишодства работ, остаются актуальными для всех участников строительною производства и должны решаться за счет объективного снижения издержек путем оптимизации календарного планирования ресурсосберегающих потоков.

Тем более что в сегодняшних условиях введения санкций против применения нелегального низкооплачиваемого труда «гастрбай геров» возрастает значение отбора кадров. Если сравнить зарплату «официальною» специалиста, например, 30 тыс. руб. в месяц плюс различные налоги, то в юд эго составит фирме примерно 540 тыс. руб. (это больше чем платили в 2006г). Но если фирма будет использовать труд «нелегала» за 10 гыс. руб. в месяц, и если в течение юда на этого «нелегала» будет наложен штраф в размере 800 тыс. руб., то в сумме уже - 920 тыс. руб. Такое сравнение не в пользу применения нелегальной дешевой рабочей силы. Поэтому строительным организациям следует пересмотреть свою кадровую поли гику и гораздо серьезнее относиться к вопросу ресурсосбережения.

-137В результате проведенных исследований получены следующие выводы и научно-1ехнические результаты:

1. Разработана универсальная методика, позволяющая оптимизировать календарные планы методом непрерывного использования ресурсов и обеспечивающая равномерную интенсивную загрузку ресурсов, формируя фронтально-ритмичный поток.

2. Установлено, что для сохранения временных стартовых условий при переходе различных специализированных бригад от одной группы объектов к другой, встает задача обеспечения равной длительности выполнения работ при непрерывном использовании ресурсов.

3. Введена модернизированная целевая функция в методе неопределенных ресурсных коэффициентов, позволяющая учитывать увеличение числа ресурсов при уменьшении времени, соответствующему критическому пути.

4. Анализ методов оптимизации показал необходимость применения имитационною моделирования календарных планов с применением вычислительной техники при учете различных связей между работами, технологических перерывов и других нелинейных факторов, что не могут обеспечить традиционные линейные методы программирования.

5. Анализ экспериментальных статистических данных по фактической продолжительности работ при строительстве комплекса типовых объектов и о фактических трудозатратах позволил получить зависимости, связывающие вероятностные ресурсные коэффициенты и продолжительности работ, которые использованы в универсальном алгоритме оптимизации календарных планов, в частности зависимости интенсивности труда и интенсивности потребления ресурсов от численности ресурсов.

6. Установлена необходимость нобригадного (позвенного) квантования в соответствии с требованием нормативной документации с целью интенсификации труда.

- 1387. Разработана методика инструментального обеспечения в компьютерной программе Microsoft Project, которая позволяет оптимизировать календарные планы строительства как на этапе их разработки, так и в процессе выполнения работ для их коррекции с учетом меняющихся условий. В методике инструментального обеспечения статистическою моделирования вероятностного хода выполнения рабог учитывается как случайный характер изменения численности ресурса, так и изменения времени выполнения отдельных видов работ при одинаковой численности ресурса.

8. На основе математического моделирования оценена надежность выполнения строительных работ в срок и функция ущерба, учитывающая простои и дополнительные затраты, связанные с задержкой строительства.

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Симанкина, Татьяна Леонидовна, 2007 год

1. Авдеев Ю.А.Выработка и анализ плановых решений в сложных проектах.-М.:Экономика, 1971.-112 с.

2. Авилова Т.В. Технико-экономический анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Авт. реф. к.э.н. СПб.:СПбГУАП,2004.-23 с.

3. Андреев J1.C. Разработка и оптимизация бизнес-плана подрядных организаций при реализации инвестиционно-строительных ироектов-СПб.: СПбВИТУ, 1997.-132 с.+7 вкл.

4. Андреев JI.C., Резниченко В.С.Технико-экономическое планирование дея гельности с грои i ельно-монтажных организаций.-СГ1б.:ПВВИСУ, 1994.-140с.

5. Аржакова Н.В. Модели анализа динамической устойчивости конкурентных отношений в рыночных экономических системах. Авт. реф. к.т.н. Воронеж: ВИВТ,2004.-19 с.

6. Афанасьев В.А.Оценка качества организации работ.-Л.:ЛИСИ,1984.-96с.

7. Афанасьев В.А. Алгоритмы формирования, расчета и оптимизации методов организации работ. -Л.:ЛИСИ, 1986.-96 с.

8. Афанасьев В.А. Поточная организация строительства.-Л.:Стойиздат, 1990,304с.

9. Афанасьев В.А. Связи между работами и методы организации работ/Юрганизация, планирование и управление строительством,-Л.:ЛИСИ, 1981 ,с.9-15.

10. Афанасьев В.А., Афанасьев А.В. Параллельно-поточная организация строительства.-Л.:ЛИСИ, 1985.-96с.

11. Афанасьев В.А., Афанасьев А.В. Проектирование организации строительства, организации и производства работ.Л.:ЛИСИ, 1988.-100 с.

12. Афанасьев В. А., Афанасьев А.В. Поточная организация pa6oi в строительстве: Учеб. пособие /СПбГАСУ. -СПб., 2000. 152 с.

13. Афанасьев В.А., Афанасьев А.В. Поточная организация работ в строительстве: Учеб. пособие / СПбГАСУ. -СПб., 2000. 169 с.:ил.

14. Афанасьев В.А., Хибухин В.П. Система СПУ и поточная организация строительства // На стройках России.-1965.-№ 9.-С. 3-4.

15. Афанасьев В.А., Хибухин В.П. Методика оптимизации сетевых графиков при потоке//! 1а стройках России, № 12,с.8-10,1967.

16. Афанасьев В.А., Шишкин А.И.Методы организации работ в строительстве. Петрозаводск:ПГУ, 1983.-112 с.

17. Ахьюджа X. Сетевые методы управления в проектировании производстве.-М.:Мир, 1979,640 с.

18. Балабан И.С. Оптимизация поточной организации строительства по критерию минимальной себестоимости работ: Дисс.канд. техн. наук. СПб., 1998, 250 с.:ил.

19. Балабанов И.Т.Риск-менежмент.М.:Статистика, 1996.-192с.

20. Банди Б.Основы линейного программирования. М.:Радио и связь, 1989.-176с.

21. Баркалов П.С., Буркова И.В. и др. Распределение ресурсов при управлении проектом в случае независимых работ. Совр. сложи, сист. управления HTCS'2004: Материалы IV Междунар. конференции. Тверь: ТГТУ, 2004.- с. 96-100.

22. Баркалов П.С., Крюков С.В. Задача определения оптимальной очередности выполнения работ. Совр. сложн. сист. управления HTCS'2004: Материалы IV Междунар. конференции. Тверь: ТГТУ, 2004.- с. 64-66.

23. Баркалов С.А., Левдиков В.И., Половинкина А.И. Динамическая задача планирования ремонтных работ. Совр. сложи, сист. управления HTCS'2004: Материалы IV Междунар. конференции. Тверь: ТГТУ, 2004.- с. 70-73.

24. Батурин В.И. Поточность в промышленном и гражданском строительсгве,-М.:Госиздатстроит. лит., 1948.-182 с.

25. Баркалов С.А., Котенко A.M. и др. Разработка и исследование эвристических моделей распределения ресурсов. Реконструкция Санкт-Петербург - 2005. Междун. науч.-практ. конф. Сб. докладов. Часть II. СПбГАСУ, 2005. с. 197-205.

26. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. Киев: Ника-Центр, 1999. 528 с.

27. Болотин С.А. Оценка эффективности календарных планов.// Совершенствование организации, планирования и управления строительством. -Л.: ЛИСИ, 1982.-С. 55 -58.

28. Болотин С.А. Формирование рациональной структуры трудовых ресурсов при разработке календарных планов.// Интенсификация строительного производства в Карельской АССР. Петрозаводск: ПГУ, 1987. с. 69 - 73.

29. Болотин С.А. Прогнозирование своевременности выполнения строительно-монтажных работ // Строительство и архитектура, 1988, № 5, с. 56 -59

30. Болотин С.А. Календарное планирование СМР методом неопределенных ресурсных коэффициентов//Строительство и архитектура, № 9,1989.-с.75-80.

31. Болотин С.А.Оптимизация очередности в потоках с непрерывным освоением частных фронтов работ//Деп.ВНИИС Госстроя СССР, №10587,1989.-41 с.

32. Болотин С.А. Методология оптимального ресурсораспределения в календарном планировании строительства объектов и их комплексов. Дис. д-ра техн. наук 05.23.08 / СПБГАСУ. -СПб., 1998. 348 с.

33. Болотин С.А., Климов С.Э., Симанкина Т.Л. Оптимизация ресурсораспределения при календарном планировании с использованием меюда неопределенных ресурсных коэффициентов. Вестник. Науч.-техн. журнал ВГАСУ. Выпуск № 1. Воронеж.: ВГАСУ, 2005. с. 101и

34. Болотин С.А., Симанкина T.JI. Двойственная задача минимизации числа исполнителей в календарных планах. Сб. докладов 61-й МНТК. СПб: СПбГАСУ, 2004 с.74-76.

35. Бологим С.А., Симанкина Т.Л. Моделирование в экспертизе недвижимости. Учеб.пособие/СПб. гос. архит.-строит. ун-т.-СПб., 2003. 124 с.

36. Болотин С.А., Гущина Ю.В., Симанкина Т.Л. Локальная и глобальная оптимизация ресурсораспределения в календарных планах проектов производства работ. ISSN 0536-1052 Научное издание. Известия вузов. Строительство. №6(546) 2004. с.46-50.

37. Будников М.С. Поточное строительство поселков./Под общ. ред. А.И. Неровецкого.-Киев:Изд-во Акад.арх-ры УССР, 1949.-194 с.:ил.

38. Бузырев В.В., Васильев В.Д., Зубарев А.А. выбор инвестиционных решений и проектов: оптимизационный подход. 2-е изд., испр. и доп. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.286 с.

39. Бурков В.Н. и др. Сетевые модели и задачи управления.-М.:Советское радио, 1967,-144 с.

40. Бурков В.Н., Буркова И.В. Метод дихотомического программирования в задачах дискретной оптимизации. Научное издание ЦЕМИРАН. М., 2003.

41. Васильев В.М. и др. Управление строительными инвестиционными проектами: Учеб. пособие/СПб., 1997,312 с.

42. Васина А.А. Финансовая диагностика и оценка проектов. СПб.: Питер, 2004. 448 е.-14347. Вентцель Е.С. Исследование операций: задачи, принципы, методология. М.:Наука, 1988.-208 с.

43. Вентцель Е.С., Овчаров JI.A. Теория вероятностей и ее инженерные приложения. М.: Наука. Гл. ред. Физ.-мат. лит. - 1988. - (Физико-математическая б-ка инженера). - 480 с.

44. Воропаев В.И.Управление проектами в России.-М.:Атлас, 1995.-225 с.

45. Вугке О.А. Функционально-поточный метод в стандартном строительстве.-М.;Л., 1932.-55 с.:ил.

46. Воротилина М.А., Курочка П.Н. и др. Распределение ресурсов по минимальной продолжительности работ. Реконструкция Санкт-Петербург -2005. Междун. науч.-практ. конф. Сб. докладов. Часть II. СПбГАСУ, 2005. с. 190-197.

47. Галкин И.Г. и др.Организация и планирование строительного производства.-М.-Высшая школа, 1985,-463 с.

48. Ганичев И.А. Важнейшее условия обеспечения своевременною ввода объектов в действие // На стройках России, 1980. № 3. с 2 -3.

49. Голенко Д.И. Статистические методы сетевого планирования и управления.-М.: Наука, 1968.-400 с.

50. Горбушин Б.П. Непрерывный поток в строительстве.//Строительная промышленность.-1933.-№ 1.-С. 6-13.

51. Грачева М.В. Анализ проектных рисков. -М.: Финстатинформ, 1999.-219с.

52. Гусаков А.А. Организационно-технологическая надежность строительного производства в условиях автоматизированных систем проектирования.М.:Стройиздат, 1973.-312 с.

53. Гусаков А.А. и др. Выбор проектных решений в строительстве.М/.Стройиздат, 1982.-268 с.

54. Гусаков А.А., Ильин Н.Н. Методы совершенствования организационно-технологической подготовки строительного производства. М.: Стройиздат, 1985.- 156 с.

55. Дикман Л.Г. Организация, планирование и управление строительным производством.-М.:Высшая школа, 1976.-424 с.

56. Дикман Л.Г. Организация строительного производства./Учеб. для строит. вузов/-М.Издательство АСВ,2003.-512 с.

57. Драпеко В.Г. Связи в организационно-технологических моделях строительного производства./Юрганизация, планирование и управление строительством: Межвуз. темат. сб. тр.-Л.:ЛИСИ.-1981.-С. 16-25.

58. Драпеко В.Г. Проблемы укрупнения и детализации графиков поточного строительства.//Совершенствование организации, планирования и управления поточным строительством: Межвуз. темат. сб. тр.Петрозаводск, 1985. с. 19-26.

59. Драчев Е.А., Калюжнюк М.М. Эвристический алгоритм распределения работ между бригадами при параллельно-поточной организации//Современные способы организации и управления строительством.Л.:ЛИСИ,1986.-с.30-35.

60. Евдокимов-Рокотовский М.И. Организация строительных работ: Курс лекций.- Томск: Издатком СГИ, 1926.- 283 с.

61. Заренков В.А. Управление проектами: Учебн. пособие. 2-у изд. - М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2006. - 312 с.

62. Заренков В.А., Панибратов Ю.П. Современные конструктивные решения, технологии и методы управления в строительстве (отчеств, и зарубеж. опыт)/СПбГАСУ. М.; СПб.: Стройиздат СПб., 2000. - 335 с.

63. Инструкция о порядке разработки, согласования и утверждения проектной документации на строительство зданий и сооружений (СНиП 10-01-94).-М.: Минстрой России, 1995.

64. Исаева Г.Л. Определение оптимального насыщения фронта работ трудовыми ресурсами и средствами механизации.-М.:Стройиздат, 1976.- 206 с.

65. Исследование операций в экономике: Учебн. пособие для вузов/П.Ш. Кремер, Б.А. Пугко и др.-М.: ЮНИТИ, 2000- 407 с.

66. Казанский Ю.П., Немчин A.M., Никешин С.Н. Строительство в США и в России. Экономика, организация и управление. СПб: ДваТри, 1995.-438 е.: ил.

67. Климов С.Э. Методология календарного планирования строительного производства в суровых условиях Крайнею Севера./ СПб.гос.архш.-строит.ун-т.-СГ1б.,2005.-194 с.

68. Климов С.Э. Развитие и совершенствование методологии календарного планирования строительства в суровых условиях Крайнего Севера. Авт.реф.д.г.н. СПб: СГ16ГАСУ,2005.-38 с.

69. Королев Д. Эффективное управление проектами. -М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест: Институт экономических стратегий, 2003.- 128 с.

70. Крифукс О.В. Совершенствование формирования, расчета и оптимизации долювременных строительных потоков. Дисс. к.т.н., Л.:ЛИСИ,1987.

71. Кузнецов С.М., Сироткин Н.А., Легостаева О.А., Ячменьков С.II. Оценка организационно-технической надежности строительства зданий и сооружений. ISSN 0536-1052. Изв. вузов. Строительство. 2006. №2.- с. 47-52.

72. Кулибанов В. С. Эффективность и надежность управления в строительных организациях. Л.: ЛГУ, 1978.98 с.

73. Курочка П.И. Разработка моделей и механизмов организационно-технологического проектирования строительного производства. Дисс. д. т. н. Воронеж: ВГАСУ, 2004. 324 с.

74. Лейбман А.Е. Фактор времени и цена на строительную продукцию. М., Экономика строительства, № 2, 1991.

75. Мамед-Заде Н.А. Методы расчета строительных потоков.-М.:Стройиздат, 1975.-176с.

76. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проекюв и их огбору для финансирования.М.-1994.

77. Методические рекомендации по оценке экономической эффективности мероприятий научно-технического прогресса в строительстве.- М.: ЦНИИЭУС, 1990.-115 с.

78. Методические рекомендации по построению и использованию обобщенных сетевых моделей в строительстве / Центр, научн.-исслед. инст-т эконом, и управл. строит-ом: Разраб. В.И. Воропаев и др.- М.: ЦНИИЭУС, 1990.-149 е.: ил.

79. Миллер Роберт В. ПЕРТ система управления: Пер. с англ.-М.: Экономика, 1965.-202 е.: ил.

80. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 4-е изд., перераб и доп. М.: ИНФРА-М, 2004. 648 с.

81. Мицкевич А. Финансовая математика. -М.: OJIMA-ПРЕСС Инвест: Инстигут экономических стратегий, 2003.- 128 с.

82. Неровецкий А.И. Поточно-скоростное строительство: Доклады /IV сессия Акад. арх-ры УССР.-Киев:Изд-ние академии арх-ры УССР, 1948.- 48 с.:ил.

83. Нефедова В.К. Организация эффективного регулирования ресурсами при комбинаторной оптимизации календарных планов строительства. Авт. реф. к.т.н. СПб: СПбГАСУ, 2004.-17 с.

84. Организация и управление в строительном производстве. Основные понятия и термины: Учебн. справочн. пособие /Под ред. В.М. Васильева, В.В. Исаева, Ю.П. Панибратова.-М.: АСВ; СПбГАСУ, СПб.; 1998. -316 е., ил.

85. Организация, экономика и управление строительством: Учеб. пособиедля вузов/Т.Н. Цай, Л.Н. Лаврецкий, А.Е. Лейбман, К.Г. Романова; Под. ред. Т.Н. Цая. М.: Стройиздат, 1984. - 367 с.

86. Основные положения по разработке и применению систем сетевогопланирования и управления. (Межотраслевые инструктивно-методические материалы). Изд. 3-е, перераб. и доп. М., "Экономика", 1974. 216 с.

87. Остапенко М.Д. Модели и механизмы распределения доходов и затра1 при управлении строительным предприятием. Авт. реф. к.т.н. Воронеж.:ВГАСУ, 2003- 16 с.

88. Панибратов Ю.П. Планирование эффективности строительного производства: Проблемы, пути совершенствования.- JL, Изд-во Ленингр. ун-та, 1985.-193 с.

89. Пентковский Н.И. Функционально-поточный метод производства строительных работ / Уч. комб. НКТП.-М., 1932.

90. Потапенко A.M. Эвристические методы распределения ресурсов при управлении проектом. Авт. реф. к.т.н. Воронеж.: ВГАСУ, 2004 18 с.

91. Производительность труда "белых воротничков": Пер. с англ./Общ. ред. и вступит, ст. В.В. Зотова. М.: Прогресс, 1989. - 248 с.

92. Расчет и оптимизация сетевых графиков строительства/В.А. Побожий, С.И. Павленко, М.В. Побожая, В.В. Ткаченко, В.Я Целлермаер М.: АСВ, 2001.-240 с.

93. Руководство по расчету составов строительных бригад на годовую программу работ строительной организации.-М.:Стройиздат, 1979.-85 с.

94. Романова А.И. Вопросы планирования экономической устойчивости строительных предприятий. Казань: КГАСА, 2001. 180 с.

95. Румянцева И.Е. Задача оптимального распределения объемов работ нескольких видов между исполнителями//Интенсификация строительного производства. Петрозаводск: ПГУ,1987.-с.66-68.

96. Рыбальский В.И. Автоматизированные системы управления строительством. Киев: Высшая школа, 1979.-480 с.

97. Сабиров Э.С. Влияние декомпозиции объектов и формирования бригад на поточную организацию строительства. Авт. реф. к.т.н.-СПб.,1992.

98. Серов В. М. Совершенствование процессов управления строительным производством важный резерв роста производительности труда // Промышленное строительство. 1981. № 8. С. 13-16.

99. Сигал Jl.LIJ. Трудовые ресурсы строительного производства: структура и тенденции. Обзорная информация.-М.: ВНИИНТПИ. 1991.

100. Симанкина Т.Л. Оценка ущерба в календарном планировании при несвоевременном выполнении работ. Современные сложные системы управления (CCCy/HTCS'2005): Воронеж, ВГАСУ, 2005. Т1, с. 155-159.

101. Симанкина Т.Л. Функция ущерба в условиях риска несвоевременного выполнения работ. Сб. докладов 62-й МНТК. СПб: СПбГАСУ, 2005.- с. 88-91.

102. Скрыдлов Н.В., Максимов Е.А.Сглаживание неравномерности в потреблении ресурсов за счет резервов времени.-М.:ГИПРОТИС, 1966.-78 с.

103. Словарь по кибернетике. Киев:УСЭ, 1979.-624 с.

104. Смирнов В.Д. Определение наименьшего и оптимального фронтов работ (на одного или группы рабочих).-Строитель, № 3,1934,с. 15-20.

105. Смоляк С.А., Тимаренко Б.Г1. Устойчивые методы оценивания. М., Статистика, 1980.

106. СНиП 3.01.01.85*. Организация строительного производства./Госстрой России.- М.: ГУП ЦПП, 1998. -56 с.

107. Строительные нормы и правила Российской Федерации. Система нормативных документов в строительстве. СНиП 10-01-94. М., 1994.

108. Соболев В.И. Развитие методологии решения организационно-технологических задач строительства объектов. Дисс. д-ра. тех. наук. СПбГАСУ, СПб., 2002.

109. Спектр М.Д.Ориентация строительного производства на конечные цели.-М.:Стройиздат, 1989,-138 с.-149120. Суровцев Б.А. Специализация строительного производства: Практика и проблемы. J1.: Стройиздат, 1987. 88 с.

110. Сутт Ю.В. Моделирование производственно-экономической деятельности строительной организации при исследовании эффективности сокращения продолжительности строительства. Дисс. д-ра экон. наук, Таллин, Институт экономики AII ЭССР.

111. Татевосян J1.A. Уточнения в учете технологических перерывов в строительстве // Промышленность Армении. 1983. № 2. С. 15-20.

112. Томаев Б.М. Надежность строительного потока. М.: Стройиздат, 1983.-129с.

113. Тсадо Т.Й. Ограничение риска несвоевременного выполнения строительных работ при их поточной организации: Дис. канд. техн. наук: 05.23.08/ С.-Петерб. гос. архитектур.-строит. ун-т; СПб., 2003. - 166 е.: ил.

114. Управление проектами в строительстве: Учеб. пособие/Под ред. В.И Фролова. СПб.: СПбГАСУ, 2004.-424 с.

115. Управление проектами: Учеб. пособие/с.А. Болотин; СПб. гос. архит.-строит. ун-т.- СПб., 2000. 96 с.

116. Хибухин В.П., Величкин В.З. Математические методы планирования и управления строительством.-Л.:Стройиздат, 1990.-184 с.

117. Цай Т.Н., Грабовый П.Г., Марашида Бассам Сайел. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка-М.: Алане, 1997.-288 е.: ил.

118. Чихачев В.В. Поточно-скоростной метод организации строительно-монтажных работ: Авт. реф. дисс.д-ра техн. наук: М., 1948.-17 с.:ил.

119. Шалягин T.J1. Учет временной избыточности при оценке надежности календарных планов//Вопросы транспортного строительства на Дальнем Восгоке.-Хабаровск, 1995.-е. 4-11:ил.

120. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами.-СПб.:"ДваТри", 1996.-610 с.

121. Шикин Е.В., Чхартишвили А.Г. Математические методы и модели в управлении: Учеб. пособие. -2-е изд., испр.- М.: Дело, 2002,- 440 с.-150131. Шишкин А. И. Научные основы управления производством. Петрозаводск: ПГУ, 1985. 80 с

122. Шкляров А.Ф. Надежность систем управления в строительстве. -J1.: Стройиздат, 1974.

123. Шрейбер А.К. и др. Организация и планирование строительною производства. М.: Высшая школа, 1987.-368 с.

124. Izetbegovic J., Radujkovic M. An expert system for forecasting trends in project realization progress.// World congress on project management, St.-Petersburg, 1995.

125. Kerzner H. Project Management: a systems approach to planning, scheduling and controlling/ 8th ed. New York: John Wiley & Sons, 2003. 891 p.

126. Levitt R.E., Ashley D.B., Logcher R.D. Allocating risk and incentive in construction. // Constr. Div., ASCE, 106(3), 1980, p.297 305.

127. Microsoft Project 4.0.User's Guide.Microsoft.1993.

128. PERT. Summary, report. Phase II. United States NAVY, 1958.

129. Project Management Professional Certification Handbook. Project Management Institute, USA, 2000.// http://www.pmi.org/prod/groups/public/documents/info/pdc-pmphandbook.pdf

130. Project Management Institute practice standard for breakdown structure. New Town: Project Management Institute. 2001. 85 p.

131. Saaty T.L. Measuring the Fuzziness of Set//J. of Cybernetics.-1974.-Vol.4,N 4.-P.53-61.

132. Richard H. Clough, Glenn A. Sears. Construction project management/ Third Edition Albuquerque, New Mexico. April 1991.

133. Rook P., Introduction of Risk Management practices into Industrial Organisation, Proceeding Vol.2 of 12th INTERNET World Congress on Project Management, Oslo, Norway, June 1994.

134. Smith A.J. The economics of a construction industry where the jobs and money come from. High-Point Rendel, USA//World congress on Project Management, St-Petersburg, 1995.

135. The Complete Project Management Office Handbook / ed. by Gerard M. Hill. NY: Auerbach Publications 2004. 688 p.

136. Tsado T. Y. Development of work organization as a part of project management systems in construction industry.// Nigerian society of Engineers, Abuja chapter, Nigeria, 2002.

137. Walker Anthony. Project management in construction/4lh ed. Oxford: Blackwell Science, 2002. 289 p.