Совершенствование механизмов управления малым предприятием в электротехнической промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Пелецкий, Кирилл Иванович

• Пелецкий, Кирилл Иванович
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Пелецкий, Кирилл Иванович

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Сущность, функции и понятие термина «малое предприятие»

1.2. Модели развития малых предприятий, особенности и факторы, влияющие на их функционирование и развитие

1.3. Методы управления малым предприятием в электротехнической промышленности

Глава 2. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

2.1. Экономический анализ состояния малых предприятий в электротехнической промышленности

2.2. Механизмы повышения конкурентного положения малых предприятий в электротехнической промышленности

Глава 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ

МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОЙ j 0 j

ПРОМЫШЛЕННОСТИ

3.1. Совершенствование механизмов управления малым предприятием (на примере ООО «Производственно- \ о \ техническая компания Элтех-А»)

3.2. Пути повышения эффективности управления малым предприятием

3.3. Финансово-экономические инструменты развития и поддержки малых предприятий

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование механизмов управления малым предприятием в электротехнической промышленности»

Актуальность исследования. Эффективность экономической системы в значительной степени зависит от равномерного и поступательного развития всех ее субъектов, одним из которых в Российской экономике является малое предпринимательство, появившееся сравнительно недавно, в 1987 г. Этот субъект был формально определен при минимальном опыте функционирования малых форм предпринимательства. Объективно отсутствовала возможность учесть специфику деятельности небольших предприятий и за основу был взят лишь один классификационный признак - число занятых в отрасли.

Государство, сознавая важную роль малого предпринимательства в рыночной экономике, на начальном этапе его становления разработало и реализовало ряд законодательных инициатив и мероприятий по его развитию. Правовой и экономический статус малых предприятий привел к быстрому увеличению их численности, росту доли экономически активного населения, созданию новых рабочих мест. Однако процесс развития малых предприятий значительно замедлился: так, если в период 1992 - 1996 гг. было создано 564,7 тыс. малых предприятий, то за 1997 - 2005 гг. их число увеличилось всего на 137,6 тысяч, а численность работающих на малых предприятиях даже сократилась с 8479 тыс. человек в 1994 г. до 8045 тыс. в 2005 г. Количество малых предприятий на 1000 человек в России составляет всего 6,8 тогда, как в странах с развитой экономикой - 25-30. Доля малых предприятий в валовом внутреннем продукте России составляет всего 12%, что в 4-5 раз меньше упомянутых стран. Таким образом, и производственный, и творческий потенциал малых предприятий используется в крайне незначительной степени.

Между тем, без малого предпринимательства не может быть полноценного, эффективного социально-ориентированного хозяйствования, сбалансированного экономически развитого общества. Большинство новых, прогрессивных идей появляется и реализуется на практике именно на малых предприятиях, которые в силу своей специфики оперативнее реагируют на колебания рыночной конъюнктуры, быстро и гибко перестраивают свою хозяйственную деятельность.

Однако, их потенциал реализуется далеко не полностью, особенно в наукоемких отраслях промышленности, к каким относится электротехническая отрасль. Как показал анализ, развитие этого сектора экономики в условиях ужесточения конкуренции ухудшается. И одной из основных причин является недостаток исследований по состоянию и развитию малых электротехнических предприятий.

Повышению роли малых электротехнических предприятий в экономике страны будет способствовать разработка и внедрение новых и совершенствование существующих механизмов управления.

Одним из важнейших механизмов эффективного функционирования деятельности малых электротехнических предприятий является научно-обоснованное государственное участие в их развитии.

В настоящее время роль государственного регулирования пока приносит незначительные плоды, так как не носит целостного характера. Помимо законодательных актов, необходимо разрабатывать механизмы их осуществления в финансовой, экономической, кадровой, организационной и управленческой сфере деятельности малых предприятий. Совершенствование механизмов управления малым предприятием позволит значительно увеличить их роль в пополнении федеральных и региональных бюджетов, создать новые рабочие места, равномернее развивать экономику регионов и страны в целом.

В процессе развития общества и, в частности, малого предпринимательства возникают новые экономические и организационные проблемы, требующие глубокого исследования. Поэтому диссертационная работа, посвященная анализу существующего состояния управления малым предприятием и разработке экономических и организационных механизмов и мероприятий, направленных на его совершенствование, является актуальной.

Степень разработанности проблемы. В отечественной экономической литературе разработке проблем развития малых предприятий в электротехнической отрасли посвящено крайне мало работ. В основном исследования касаются общих проблем развития малого предпринимательства. К ним относятся работы Авиловой А. В., Алимовой Т. А., Анискина Ю. П., Блинова А. О., Баженова Ю. К., Власова А. В., Каретникова М., Кочеврина Ю. Б., Медынского В. Д., Разумновой И. И., Рубе В. А., Удодовой С. И. и других.

Однако в этой сфере необходимо продолжить исследования, например, по выявлению критериев отнесения предприятий к малым, средним и крупным, совершенствованию организационной структуры, управленческих стратегий и пр., имеющих большое практическое значение.

Вопросами развития электротехнической промышленности в России занимались такие специалисты, как Катунцева С., Керлин А. В., Лейбин Ю. И., Лавринович Л. Л., Марголин Я., Сорокин Н. Т., Семейко В. И. и др.

Однако исследований по проблемам создания малых форм предпринимательства в электротехнической промышленности, их функционирования в рыночных условиях, недостаточно. Особенно мало освещены вопросы разработки механизмов управления малыми электротехническими предприятиями, исследования путей повышения их эффективности и др.

Поэтому, данная диссертационная работа, посвященная исследованию сформулированных выше проблем, является актуальной.

Актуальность, недостаточная теоретическая и практическая изученность и проработанность подходов к управлению малым электротехническим предприятием в современных условиях определили выбор темы, цели и задачи диссертации.

Цель исследования. Целью диссертационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию механизмов управления малым предприятием в электротехнической промышленности в условиях ужесточения конкуренции.

Реализация цели исследования потребовала решения следующих основных задач: выявить и классифицировать факторы, влияющие на развитие малого предприятия; определить сущность, функции и понятия «малое предприятие»; проанализировать существующие методы управления малым предприятием в электротехнической промышленности;

- проанализировать экономическое состояние и организационно-хозяйственную структуру электротехнических малых предприятий; разработать механизмы управления малым предприятием в электротехнической промышленности, что позволит повысить их конкурентное положение и роль в экономике страны;

- предложить и обосновать пути повышения эффективности управления малым предприятием электротехнической промышленности на примере ООО «ПТК Элтех-А»;

- разработать практические мероприятия по внедрению современных механизмов управления малым предприятием.

Объектом исследования является электротехническое малое предприятие ООО «Производственно-техническая компания «Элтех-А».

Предметом исследования являются: управление деятельностью малых предприятий, их инфраструктура, законодательно-нормативная база, государственная концепция поддержки малых предприятий и экономико-организационные пути развития малых электротехнических предприятий.

Теоретической и методологической основой диссертации послужили современные положения теории экономических отношений, теория управления и принятия решений, прежде всего, в малом предпринимательстве, теоретические и прикладные научные труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов по проблемам управления малым предприятием, а также в области развития и разработки подходов к совершенствованию механизмов управления малыми электротехническими предприятиями с целью повышения их эффективности.

В ходе работы использовались следующие методы исследования: системный анализ, графический и экономико-математический методы, абстрактно-логический, сравнительный и другие методы исследования.

Информационно-статистическая база исследования формировалась на основе материалов федеральной службы государственной статистики, плановой и учетно-отчетной информации выбранных для исследования предприятий электротехнической промышленности г. Москвы и Московской области; отчетные и научно-технические материалы Департамента машиностроения Министерства промышленности и энергетики РФ; научные труды и материалы Института промышленного развития - Информэлектро и др.

Наиболее существенные научные результаты, полученные автором: 1 .Систематизированы модели развития малых предприятий и выявлены отличия и факторы, влияющие на их функционирование. Это позволяет повысить степень обоснованности принимаемых решений по развитию малых предприятий с целью увеличения их удельного веса в экономике страны. 2.Предложены дополнительные меры государственной поддержки малых предприятий, включая меры по созданию ассоциаций малых предприятий, организации производственных цепей и интеграции их с крупными предприятиями, внедрению учётной политики, что повысит выживаемость предприятия в условиях жёсткой конкуренции.

3.Обоснованы рекомендации по внедрению проектного метода управления на малом предприятии основанного на синхронизации инжиниринга для новых заказов и усовершенствования серийного производства, учитывающего специфику проекта, что позволит повысить конкурентное положение малых электротехнических предприятий и эффективность управления ими за счёт повышения качества труда и экономии времени.

4.Разработаны мероприятия по повышению эффективности управления имуществом электротехнического предприятия «ПТК Элтех-А», за счёт рационализации размещения основных фондов и использования материальных ресурсов рациональное использование которых приведет к снижению себестоимости и повышению конкурентоспособности производимой продукции;

5.0боснована необходимость использования на малом предприятии стратегии управления базирующейся на лидерстве в низких издержках, которая отличается от уже используемых тем, что она учитывает специфику малого предприятия.

Её применение позволит увеличить рентабельность собственного и заёмного капитала и повысить ликвидность за счёт снижения постоянных расходов, что приведёт к росту конкурентоспособности.

Научная новизна работы заключается в разработке организационно-экономического механизма совершенствования управления малым предприятием в электротехнической промышленности с целью повышения его роли, а именно : в экономической сфере - это увеличение доли в ВВП; в социальной сфере - увеличение рабочих мест, снижение безработицы и повышение культуры в обществе; в региональной политике - равномерное развитие регионов страны.

Обоснованность научных положений выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации, определяется тем, что работа опирается на экономическую теорию, теории управления предприятием и малыми формами предпринимательства. Выводы и предложения не противоречат научным трудам, опубликованным в отечественной и зарубежной литературе по исследуемой проблеме.

Значение полученных результатов для теории и практики.

В соответствии с обоснованными теоретическими положениями и на основе анализа финансового состояния разработаны и внедрены организационно-экономические механизмы управления малым электротехническим предприятием ООО «Производственно-техническая компания Элтех-А», обоснованы рекомендации по совершенствованию механизмов управления и оптимизации организационной структуры управления данным предприятием.

Реализация предложений, базирующихся на применении методических рекомендаций, предложенных в работе, будет способствовать решению важной народнохозяйственной задачи - повышению роли малых предприятий в развитии экономики страны.

Разработанные организационно-экономические мероприятия по совершенствованию механизма управления малым предприятием в условиях становления рыночных отношений малого предпринимательства, как нового субъекта экономики, могут быть использованы не только в электротехнической, но и других отраслях промышленности.

Предложенные рекомендации по организации стратегического планирования на малом предприятии дополняют существующие методические разработки и могут быть использованы в различных предприятиях и регионах страны.

Сведения о реализации и целесообразности практического использования результатов.

Разработанные в диссертации предложения и рекомендации по совершенствованию механизмов управления малым предприятием нашли практическое использование в ООО «ПТК Элтех-А», что позволило снизить управленческие расходы в структуре себестоимости продукции и повысить оборачиваемость капитала этого предприятия.

Предложенные в работе организационные мероприятия и методы по созданию различных форм поддержки малых электротехнических предприятий могут быть использованы как в других отраслях экономики страны, так и при разработке Правительственных и законодательных документов по проблемам развития малого предпринимательства.

Научная апробация основных положений и результатов данного исследования была проведена на трех конференциях по развитию электротехнической отрасли. Основные результаты докладывались на X, XI,

XII международных научно-технических конференциях студентов и аспирантов МЭИ (ТУ).

Публикации

По теме диссертации опубликовано 6 работ, общим объемом 1,5 п. л. Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 110 наименований. Содержание работы изложено на 152 страницах машинописного текста, включая 17 таблиц и 10 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Пелецкий, Кирилл Иванович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1.Обобщены существующие характеристики малого предприятия и дана собственная оценка качественных критериев малого предприятия, к которым следует отнести отношение владельца предприятия к труду и управлению: личное руководство собственника своим предприятием; прямой контакт его с работниками; непосредственное участие в заключении договоров; личный контроль всей деятельности предприятия; творческий характер деятельности собственника предприятия.

2. Проанализированы основные функции малого предприятия: экономическая, социальная, включая нравственно-психологическую, инновационно-инвестиционная и антимонопольная. В экономической функции подробно проанализированы экономико-организационные формы взаимоотношений между крупными и малыми предприятиями: контрактная и субконтрактная системы, промышленный округ и неформальные предприятия.

3.Рас крыта и проанализирована динамика развития малых предприятий в России; показано, что, хотя удельный вес продукции и услуг, произведенных ими в 1998-2005 гг., возрос более, чем в 9 раз и темпы роста объемов производства значительно выше темпов роста валового внутреннего продукта, однако из-за недостатка инвестиций и недостаточных мер по поддержке малых предприятий со стороны государства, развитие их не удовлетворяет потребности экономики страны - наибольшее количество малых предприятий сосредоточено в торговле.

4.0бобщены, дополнены и раскрыты экономические особенности и факторы, определяющие жизнестойкость и динамичность развития малых предприятий, к которым следует отнести следующие: фактор спроса, региональную дифференциацию производства и потребления, относительно низкие затраты на производство продукции, организационно-управленческие факторы, гибкость и приспособляемость к внешней среде, предоставление независимости.

5.Выделены и проанализированы основные принципы управления малым предприятием. Роль управления малым предприятием в широком значении слова заключается в формулировании и реализации политики, направленной на обеспечение эффективности хозяйственной деятельности, высокого качества и финансовой устойчивости, Принятие управленческого решения, зачастую осуществляемое его собственником, должно соответствовать целевой функции малого предприятия и базироваться на всестороннем экономическом и финансовом анализе его деятельности. Система управления малым предприятием зависит от его специфики, структуры собственности, форм контроля.

6.Проанализировано экономическое и финансовое состояние электротехнической промышленности, выявлены внешние и внутренние причины падения производства, которые сводятся к отсталой технологической структуре капитала, высокому износу основных производственных фондов, низким темпам прироста основного капитала, неразвитости инфраструктуры и пр.

7.Дана классификация поставщиков низковольтного оборудования, позволяющая определить место и роль на рынке для каждого из участников, по следующим признакам:

-наличию факторов производства;

-уровню технической оснащенности;

-уровню конструкторско-технологического потенциала.

8.Анализ деятельности малых предприятий, выпускающих НЭО, показал, что в основе повышения их конкурентного положения лежат не только внутренние, но и институциональные факторы, к которым относятся уровень развития инфраструктуры, разработанности механизмов финансирования, разветвленности информационной сети, кадровой обеспеченности, интеграции и кооперации с крупными предприятиями и государственной поддержки.

9.Проанализированы принятые с 1994г. федеральные программы государственной поддержки малых предприятий и выявлены причины их низкой эффективности. В региональные программы поддержки должны быть включены подпрограммы и мероприятия по нормативно- правовому, инфраструктурному, информационному, кадровому, организационному и материально-техническому и инвестиционному обеспечению малых предприятий.

Ю.Предложена концепция стратегического управления для малого предприятия «Производственно-техническая компания Элтех-А» («ПТК Элтех-А»), основанная на стратегии лидерства в снижении издержек, и дано обоснование преимущества ее выбора. В рамках стратегического управления разработана система стратегического планирования, показана его связь с оперативным планированием.

11 .Предлагаемая в работе стратегия лидерства в снижении издержек должна опираться на функциональные стратегии, касающиеся политики сбыта, производства и снабжения, НИОКР, кадров, финансов и инвестиций, В соответствии с этим, в работе раскрыта их сущность и роль во всех бизнес-процессах.

12. Предложены пути достижения положительных результатов внедрения стратегии лидерства в снижении издержек и разработаны показатели оценки этих результатов.

13.Обоснована необходимость организации на малом предприятии, выпускающим НЭО, управленческого учета и раскрыты механизмы его внедрения. Цель управленческого учета - изучение и анализ предприятия, с помощью которого можно составить полную картину его финансово-экономического состояния в любой момент времени и определить потенциал и перспективы развития. Разработаны основные этапы подготовки и внедрения управленческого учета на малом электротехническом предприятии и обоснована необходимость его автоматизации.

14.Внедрение предложенных мероприятий по совершенствованию механизмов управления на предприятии «ПТК Элтех-А» требуют инвестиций, в связи с чем в работе были сделаны расчеты в их потребности. Расчеты показали, что вложенные в совершенствование управления исследуемым предприятием инвестиции, в первый год приносят увеличение прибыли на 7%, а к концу третьего года после внедрения мероприятий - 14-18%.

15.Для предприятий с ярко выраженной проектной организационной структурой, выпускающих НЭО на основе инжиниринга, наиболее оптимальным является проектное управление, представляющее собой комплексный набор инструментов осуществления планирования, регулирования, реализации и контроля проектов с целью оптимизации хозяйственных процессов. В работе разработана схема управления проектами для предприятия «ПТК Элтех-А».

16.Важным показателем количественной оценки преимущества того или иного метода управления является определение ценности собственного капитала. В связи с этим в работе предложена методика оценки стоимости собственного капитала, которая позволяет дать сравнительную характеристику преимущества использования предлагаемого метода.

17. В работе обоснованы и рассчитаны результаты внедрения мероприятий по совершенствованию управления за счет более эффективного использования имущества, материальных ресурсов, даны показатели оценки отходов и брака при производстве НЭО.

18.Разработан механизм внедрения управленческого учета на «ПТК Элтех-А», а также предложены различные информационные технологии для его автоматизации, доступные для предприятия как по цене, так и по эксплуатационным расходам.

19.В качестве показателей эффективности управления малым предприятием в работе предложено использовать ряд количественных и качественных показателей. К качественным показателям следует отнести: адаптивность, гибкость, оперативность и надежность системы управления, дана их характеристика.

20.В структуре государственной власти необходимо создать Ассоциацию малого предпринимательства с непосредственным подчинением Президенту страны. В связи с этим в диссертации разработан ряд мероприятий, в том числе по структуре членства в Ассоциации, основные ее функции и пр.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Пелецкий, Кирилл Иванович, 2006 год

1. Постановление Правительства Российской Федерации «О мерах по государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации на 1994 1995 гг.» от 24 апреля 1994 г.,; 400.

2. Постановление Правительства Российской Федерации «О Государственном Комитете по поддержке и развитию малого предпринимательства» от 24 октября 1995 г., № 1045.

3. Постановление Правительства Российской Федерации «О финансировании Фонда Содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере» от 26 октября 2000 г., № 811.

4. Указ Президента Российской Федерации «О первоочередных мерах государственной поддержки малого предпринимательства на территории Российской Федерации» от 04 апреля 1996 г., № 491.

5. Федеральный закон РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства» от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ.

6. Федеральный закон РФ «Налоговый Кодекс Российской Федерации Часть 2, глава 26.2» от 31 декабря 2002 г., № 191-ФЗ.

7. Федеральный закон от 24.07.2002 г. № 104-ФЗ гл. 26.2 «Упрощенная система налогообложения» и глава 26.3 «Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности» Налогового Кодекса РФ.

8. Федеральный закон от 7 июля 2003 года № 117-ФЗ. Изменения в отдельные положения гл. 26.2 НК.

9. Авилова А. В. Малый бизнес в России. М. - 1998. - 220 с.

10. Азимов А. М. Поддержка частного малого предпринимательства: задачи и перспективы / Андижан. Инж. ин-т. СпБ.: СПбУЭФ, 1996. - 55 с.

11. Анискин Ю. П. Организация и управление малым бизнесом. М.: Финансы и статистика. - 2002. - 152 с.

12. Аршинова С. И. Электротехнические фирмы капиталистических стран. -М.: Информэлектро. 1981. - 64 с.

13. Аршинова С. И. Расчеты эффективности вариантов перспективного развития и размещения отрасли (подотрасли). М. - 1980. - 59 с.

14. Баженов Ю. К. Создание и деятельность малого предприятия. М.: Хронограф. - 1997.-41 с.

15. Баженов Ю. К. Малое предпринимательство. М. - 1998.

16. Бабаева J1. В., Козлов М. П., Резниченко Л. А., Солодухина JL Г. Малый бизнес в России: социальные типы и сферы деятельности. М. 1993.

17. Барановский А. И. Экономика машиностроительного комплекса. М. -2000. 428 с.

18. Блинов А., Голоенко Н. Малый бизнес в России: вчера, сегодня и завтра.- Краснодар. 1996. - 458 с.

19. Блинов А. Условия регулирования малого бизнеса // Вопросы экономики.- 1999.-№2.

20. Бондаренко В. На защите малого бизнеса США // Малое предприятие. -2005.-№ 11.

21. Вайнштейн С. Ю. Основы управления в малом бизнесе. Новосибирск. -НГАУИУ.- 1995.- 101 с.

22. Брук Р. и др. Малый бизнес: выход из экстремальных ситуаций. М.: Экономика. - 2001. - 165 с.

23. Веретенникова И. И. Амортизация и амортизационная политика. М.: Финансы и статистика. 2004. - 192 с.

24. Виленский А. Этапы развития малого предпринимательства в России // Вопросы экономики. 1996. -№ 1.

25. Ворохалина JI. П. Экономические механизмы развития малых предпринимательских структур. Дисс. канд. экон. наук. СПб. 1998.

26. Власов А. В. Механизмы поддержки малых предприятий. М.: Гос. ун-т управления. - 1999. - 84 с.

27. Власов А. Малое предпринимательство и прямые инвестиции. М. 2000.-67с.

28. Грибов В. Д. Менеджмент в малом бизнесе. М.: Финансы и статистика. -2002.- 140 с.

29. Голдштейн Г. Я., Гуц А. Н. Экономический инструментарий принятия управленческих решений. Учебное пособие для магистрантов направления 521500 «Менеджмент» (MBА). Таганрог, ТРТУ, 1999.

30. Гэлбрейт Дж. К. Новое индустриальное общество. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1969. 479 с.

31. Гудушуари Г. В., Литвак Б. Г. Управление современным предприятием. -М.- 1998.-110 с.1. KJ

32. Гражданский кодекс РФ, части первая и вторая. ЮРАИТ. 2002. 462 с.

33. Дадашев А. и др. Эффективность поддержки малого предпринимательства // Вопросы экономики. 2002. -№ 7.

34. Денисов Г. А., Каменский М. И., Останенко В. В. Прикладная наука и инновационная деятельность. М.: Диалог, МГУ. - 1998. - 330 с.

35. Друкер П. Эффективное управление / Пер. с англ. М.: ФАИР-ПРЕСС. -1998.-328 с.

36. Еваленко М. Потенциал малого предпринимательства и экономика российских регионов. // Российский экономический журнал. 2003. № 3.

37. Емельянова О. Электротехнические фирмы капиталистических стран. Великобритания. М.: Информэлектро. - 1981. - 81 с.

38. Зайцев J1. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учебник. -М: Юристъ, 2002.

39. Законы о малом бизнесе. // Консультант директора. 2001. - № 24.

40. Курс менеджмента (Под ред. Д. Д. Вачугова). Ростов-на-Дону: Феникс. -2003.-508 с.

41. Как работают законы для малого бизнеса // Малое предприятие. 2005. -№6.

42. Каретников М., Каретникова Т. Малый бизнес и проблемы его развития. -Челябинск. ЧГАУ. - 1995. - 72 с.

43. Кочеврин Ю. Б. Место НЭП'а в советской общественной системе. М. -2002.- 116 с.

44. Катунцева С. Концентрация производства электротехнической промышленности ГДР. М.: Информэлектро. - 1982. - 33 с.

45. Керлин А. В., Семейко В. И. Научно-технический прогресс и электротехническая промышленность США. М.: Информэлектро. -1983.-84 с.

46. Кожевников Н. Н. Экономика и управление в машиностроении: Учеб. пособие. М.: Академия, 2004. - 208 с.

47. Козлов В. Б. На пути к федеральному центру науки и высоких технологий в российской электротехнике // Контакты. 2003. - № 1.

48. Каталоги и справочники по электротехнике. М.: Информэлектро 2004. -124 с.

49. Лавринович Л. Л. Технико-экономические характеристики электротехнических фирм и заводов Японии. М. - 1989. - 65 с.

50. Лавринович Л. Л. Анализ изменений в мировой торговле электротехническими изделиями. М. - 1989. - 59 с.

51. Лавринович Л. Л. Исследование приоритетных направлений развития электротехнического производства в капстранах. М. - 1989. - 48 с.

52. Лейбин Ю. И. Электротехническая отрасль. Ситуация в отрасли. М. -2001.-85 с.

53. Масютин С. А. Механизмы корпоративного управления. М.: Финстатинфор: 2002. - 148 с.

54. Медынский В. Г. Механизм создания и предпринимательской деятельности малого и совместного предприятий, АО, консорциума. М.: ГАУ. - 1992.-46 с.

55. Малый бизнес в России. М.: ЗАО «КОНСЭКО». - 1998. - 348 с.

56. Марголин Я. Научные исследования и разработки в электротехнической промышленности капстран. М. 1990. - 72 с.

57. Марголин Я. Использование и размещение научно-технических кадров в электротехнической промышленности США. М. - 1989. - 60 с.

58. Марголин Я. П., Кондратьева Т. С. Электротехнические фирмы США. -М.: Информэлектро. 101 с.

59. Новикова Н. А. Электротехнические фирмы Франции. М.: Информэлектро. - 1981. - 53 с.

60. Новикова Н. А. Электротехническая промышленность Франции. М.: Информэлектро. - 1982. - 33 с.

61. Новицкий Н. И. Организация производства на предприятиях: Учеб. пособие М.: Финансы и статистика, 2003. - 396.

62. Осипов В. М. Методы оптимизации в электротехнике. Красноярск, 2001.- 155 с.

63. Основы промышленной политики. Минпром. М.: 2003. - 59 с.69.0тличительные признаки юридических лиц в форме ООО и АО // Малое предприятие. 2004. - № 2.

64. Принципы и правовые основы кооперативов. М.: ИРИЦ «Фермер». -1994.-26 с.

65. Проценко О. Д., Празднов Г. С. Новая экономика, сб. научн. труд. АНХ: -М.: 2001. -268 с.

66. Панарина Е. Н. Стратегическое управление конкурентоспособностью предприятий. Дисс. канд. экон. наук. Пермь. - 2005.

67. Ришар Жан. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. -М.:ЮНИТИ.-1997.-376 с.

68. Разумнова И. И. Мелкие фирмы США. Экономика и управление. М.: Наука, 1989.- 124 с.

69. Распоряжение Правительства РФ от 10 марта 2000 г. № 362-р «Об учреждении венчурного инновационного фонда».

70. Развитие экономических методов управления промышленным производством в электротехнике и приборостроении. М.: Информэлектро, 1991. - 16 с.

71. Рубе В. А. Малый бизнес. История, теория, практика. М.: ТЕИС. - 2000. -231 с.

72. Романов Ю. Большая опека над малым бизнесом // Малое предприятие. -2005.-№6.

73. Родионова И. А. Промышленность мира: территориальные сдвиги во второй половине XX века. М.: Московский лицей, 2002. - 367 с.

74. Россия в цифрах 2006. М. ФСГС. 2006. - 477 с.

75. Ростовцев А. М. Разработка методики синтеза системы управления машиностроительным предприятием // Материалы научно-практической конференции: Сборник докладов. Тула: ТулГУ, 1999 - С. 85-91.

76. Семейко В. И., Марголин Я. П., Хаюрова А. Ю. Международная специализация производства в электротехнической промышленности ведущих капстран. М.: Информэлектро. - 1980. - 70 с.

77. Семейко В. И. Общая схема маркетинговой деятельности. М.: Информэлектро. - 1990. - 62 с.

78. Семейко В. И. Электротехническая промышленность США. М. - 1989. -53 с.

79. Семейко В. И. Проблемы развития информационной структуры внешнеэкономического маркетинга. М.: Информэлектро. - 1990. - 60 с.

80. Семейко В. И. Тенденции развития производственного аппарата электротехнической промышленности США. М.: Информэлектро. -1989.-29 с.

81. Серебряков В. Н. Экономика машиностроения,. Рязань, 1994. - 656 с.

82. Снегирев А. Н. Электротехническая продукция: прогресс остановить нельзя! -М.: Маркетинг Союз.-2003. 195 е.

83. Соколин В. П. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России.-2003.-705 с.

84. Сорокин Н. Т. О перспективах развития электротехнической промышленности в условиях формирования рынка машиностроительной продукции // Энергосбережение. 2003. - № 2.

85. Сухачева Ю. Г. Стратегия обновления и повышения степени адаптивности технической базы машиностроительных предприятий к нововведениям и потребностям рынка. Челябинск, 1996. - 172 с.

86. Толмачев В. А. Исследование инвестиционной привлекательности отраслей промышленности РФ // Аудит и финансовый анализ. 2004. -№ 2 - С. 25-31.

87. Чубраев О. Управленческий учет для малых и средних компаний // Малое предприятие. 2004. - № 5.

88. Удодова С. И. Теория и методология анализа предпринимательства в экономической структуре общества. Саратов: Госуниверситет. - 1999. -87 с.

89. Уваров Е. И. Оценка условий и перспектив развития электротехники и кабельной промышленности в 2001-2003 годах // Кабели и провода. -2001.-№ 1.

90. Уваров М. Г. Совершенствование управления малым бизнесом: применение зарубежного опыта в российской практике / Дисс. канд. экон. ннаук. М. - 2002.

91. Хрипунов А. Сколько стоит ваша компания? // Малое предприятие. -2004.-№4.

92. Финансовые и институциональные проблемы Российского малого предпринимательства. / Мат. Междунар. семинара в рамках проекта Tacis. М.: Инфомарт. - 1996. - 182 с.

93. Шуткин А. Критерии субъекта малого бизнеса // Малое предприятие. -2004.-№4.

94. Школин А. Легковесная автоматизация // Малое предприятие. 2005. - № 11.

95. Шепелев Д. Что такое управленческий учет. // Малое предприятие. -2004.-№2.

96. Электротехническая промышленность. М.: АДИ «Бизнес-карта», 2003. -576 с.

97. ЮЗ.Березов В. Сегодня на рынке явный дефицит низковольтного электрооборудования // Новости электротехники -2003 -№2(20) -С 18-19

98. Электротехническая промышленность Японии в 1989 г. М. - 1990. - 24 с.

99. Пелецкий К.И., Алексахина Л.И. Методы управления малым предприятием в электротехнической промышленности // Вестник МЭИ -2007-№3 с 145-150.

100. Кто есть кто на российском рынке электротехнической продукции : Справочник/ФГУП «Институт промышленного развития «Информэлектро»-2005

101. Новости электротехники. -2006 №5 (41 ) В. Сушко. «Низковольтные комплектные устройства. Ёмкость российского рынка. 2006.- 72-73 с.

102. Электротехнические комплексы и силовая электротехника / Межвузовский науч. сборник. Саратов: СГТУ. - 2002. - 107 с.

103. Электротехническая промышленность и приборостроение. Вып. 1. 1992. -198 с.

104. Электротехника: 2010 год. Перспективные направления в развитии энергетики и электротехнического оборудования в 2000-2010 годах: пятый симпозиум, Моск. Обл., октябрь 19-22, 1999: Сб. Тезисов. Б.м., 1999.- 138 с.

105. Экономическая энциклопедия. М.: Экономика. - 1999. - 1055 с.

106. ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ "ЭЛТЕХ-А107258 г.Москва ул. 1-я Бухвостова д. 12/11, корп. 17 офис 201телефон/факс: [phone]многоканальный)телефон/факс: [phone]телефоны: 223-6508 223-6724

107. WWW.ELTECH-A.RU [e-mail]

108. УТВЕРЖДАЮ Генеральный Антонова1. АКТо внедрении результатовкандидатской диссертационной работь!

109. Пелецкого Кирилла Ивановича

110. Комиссия рассмотрела результаты практического использования диссертационного исследования Пелецкого К.И. по вопросу разработанных мероприятий направленных на повышение эффективности управления имуществом малого электротехнического предприятия

111. Медведев А.В. Романов В.А. Крылова Е.М.

112. ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ "ЭЛТЕХ-А"телефон/факс: [phone]мяогокамыышй)телефон/факс: [phone] телефоны: 223-6508107258 г.Москва 223-6724ул. 1-я Бухвостова

113. Д. 12/11, корп. 17 WWW.ELTECH-A.RUофис 201 INFO0ELTECH-A.RU

114. УТВЕРЖДАЮ Генеральный Д! Антонова Т.1. АКТо внедрении (использовании) результатовдиссертационной работы

115. Совершенствование механизмов управления малым предприятием'в электротехнической промышленности"

116. Пелецкого Кирилла Ивановича

117. Медведев А.В. Жук А.В. Крылова Е.М.