Совершенствование управления агропромышленными предприятиями: на материалах Курской области тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Кондратьев, Александр Николаевич

• Кондратьев, Александр Николаевич
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Кондратьев, Александр Николаевич

Введение

1. Научные основы управления агропромышленными предприятиями

1.1 Основные элементы управления и их взаимосвязи

1.2 Методики бизнес - планирования и их роль в системе управления

1.3 Научный и теоретический подход к управлению агропромышленными предприятиями на основе бизнес-моделирования

2 Современный уровень управления агропромышленными предприятиями Курской области

2.1 Текущее состояние управления на агропромышленных предприятиях Курской области

2.2 Современный уровень бизнес - планирования и бизнес - моделирования на примере типичного сельскохозяйственного предприятия

3 Основные направления совершенствования управления агропромышленными предприятиями

3.1 Совершенствование управления предприятиями на основе методики бизнес - планирования

3.2 Повышение эффективности деятельности сельскохозяйственных предприятий на основе совершенствования системы управления 102 Выводы и предложения 110 Список использованной литературы 113 Приложения 120 Приложение 1 121 Приложение 2 133 Приложение 3 148 Приложеиие

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование управления агропромышленными предприятиями: на материалах Курской области»

В настоящее время сельскохозяйственные предприятия Курской области, как и в целом по России, имеют ряд проблем, связанных с вопросами организации и управления. Проблемы состоят в следующем: 1) отсутствие современных методов описания бизнес - процессов, формирования организационной и управленческой структуры на предприятии, в результате чего сельскохозяйственные предприятия не могут добиться высокого уровня производительности труда; 2) применение устаревших методов к планированию производственных, управленческих процессов. Это не позволяет сельскохозяйственным предприятиям решать экономические задачи по увеличению объемов производства, снижению себестоимости продукции, а также привлечения инвесторов.

В то время как в экономически развитых странах используются современные методики бизнес - планирования и бизнес - моделирования для усовершенствования организационной и управленческой систем на предприятиях, для расчета экономических показателей эффективности проектов, а также для привлечения инвестиций, сельскохозяйственные предприятия Курской области, как и в целом в России, редко используют методики бизнес- планирования в своей хозяйственной деятельности.

Важным элементом в управленческой деятельности является обоснование эффективности и окупаемости различных проектов, поиск финансовых ресурсов для данных проектов. Зачастую на сельскохозяйственных предприятиях это происходит «на глазок», в результате чего руководство предприятий не учитывает многих параметров проекта, предприятие рискует потерять и, что часто бывает, теряет значительные финансовые ресурсы. Несовершенство функциональной, организационной и управленческой структур сельскохозяйственного предприятия при выполнении определенного проекта также не позволяет эффективно осуществить проект. Использование современных методик бизнес - планирования позволит решить данную проблему. Более того, мы предлагаем использовать в сельском хозяйстве концепцию бизнес - моделирования, позволяющую, в отличие от бизнес - планирования, не только провести необходимые финансовые расчеты и определить экономическую эффективность проекта, но и смоделировать функциональную, структурную и организационную модель сельскохозяйственного предприятия.

Цель диссертационной работы заключается в совершенствовании управления агропромышленным предприятием с использованием концепции бизнес - моделирования и методики бизнес - планирования.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• рассмотреть систему управления агропромышленными предприятиями;

• исследовать проблемы в управлении предприятиями;

• изучить концепцию бизнес - моделирования, детализации и оптимизации бизнес - процессов;

• рассмотреть опыт использования бизнес - моделирования на промышленных предприятиях;

• проанализировать имеющиеся методики бизнес - планирования отечественного и зарубежного происхождения;

• изучить современное состояние бизнес - планирования в агропромышленном комплексе Курской области, определить основные проблемы использования концепции бизнес - моделирования в агропромышленных предприятиях региона;

• разработать методику для составления бизнес-планов, адаптированную к реалиям агропромышленных предприятий, упрощающую до минимума бизнес-планирование в АПК;

• разработать компьютерную программу, позволяющую автоматизировать процесс бизнес - планирования.

Основная задача научной работы повысить эффективность управления агропромышленными предприятиями с использованием бизнес - моделирования, обосновать экономическую эффективность применения методики бизнес - планирования для составления эффективной и оптимальной модели предприятия или отдельного проекта, на проработку вопросов об уменьшении неэффективных затрат и потерь, и увеличении доходов.

Объектом исследования являются экономические и организационно-управленческие проблемы предприятий сельского хозяйства.

Предметом исследования являются закономерности и факторы, обуславливающие совершенствование системы управления за счет использования концепции бизнес - моделирования и методики бизнес - планирования на агропромышленных предприятиях.

Научная новизна работы заключается:

• в использовании концепции бизнес - моделирования с детализацией бизнес - процессов в управлении агропромышленным предприятием;

• в применении современных методик бизнес - планирования и бизнес - моделирования для построения экономически обоснованных функциональных, организационных и управленческих структур сельскохозяйственных предприятий и обоснования экономической эффективности проектов

• в разработке эффективного комплекса бизнес - планирования, учитывающего схему: потребность - производство - сбыт - финансовый результат;

• в создании компьютерной программы, позволяющей осуществить бизнес - планирование по разработанной методике.

Достоверность полученных результатов основана на действующих экономических закономерностях развития сельскохозяйственного предприятия, экономико - математических моделях и обработке статистических данных с учетом экономического и финансового анализа в АПК.

Практическая значимость работы состоит:

• в повышении экономической эффективности работы предприятия на 25-30% за счет упорядочения его работы при использовании концепции бизнес - моделирования;

• в повышении эффективности планирования, снижении времени на планирование более чем в 2 раза;

• в сокращении технической части работы и увеличением его на этапе принятия необходимых решений (творческого процесса);

• в возможности использования работы в учебном процессе для подготовки специалистов АПК и высшей школы.

Основные положения, выносимые на защиту:

• применение концепции бизнес - моделирования позволит улучшить систему управления агропромышленными предприятиями;

• использование бизнес - моделирования с детализацией бизнес -процессов в управлении позволит снизить производственные и финансовые риски деятельности предприятий и их проектов;

• бизнес - моделирование является новым этапом в бизнес - планировании. Методики бизнес - планирования должны содержать элементы моделирования бизнеса (цели, стратегии, график работ, стоимость каждого этапа, организационная структура, детализация бизнес - процессов);

• совершенствование бизнес - планирования в агропромышленном комплексе должно идти по пути автоматизации, компьютеризации. Разработанная компьютерная программа «ФинПланИнвест» является эффективным средством для бизнес - планирования в агропромышленном комплексе.

Разработанная методика и компьютерная программа внедрены и используются в экономической работе на сельскохозяйственном предприятии ООО «Густомойская» Льговского района Курской области. Эффект внедрения изложен в диссертации.

В диссертационной работе также проведен анализ процесса бизнес -моделирования и бизнес- планирования и рассчитан экономический эффект от применения новой методики как для сельскохозяйственных предприятий, самостоятельно составляющих бизнес - планы, так и для самих консалтинговых фирм, а также для частных предпринимателей.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Кондратьев, Александр Николаевич

Основные выводы, сделанные в диссертационной работе:

1. Совершенствование системы управления на сельскохозяйственных предприятиях эффективно с использованием концепции бизнес - моделирования, которая позволяет детализировать бизнес - процессов, построить экономически обоснованные функциональные, структурные модели предприятия.

2. Совершенствовать управление на предприятиях сельскохозяйственной отрасли различного размера и организационно - правовой формы рационально за счет комплекса бизнес - планирования.

3. Использование концепции бизнес - моделирования с детализацией бизнес - процессов на агропромышленных предприятиях позволит повысить экономическую эффективность работы предприятий на 25 - 30% за счет оптимизации бизнес - процессов, построения организационных, структурных и функциональных моделей предприятия.

4. Автоматизировать процесс бизнес - моделирования и бизнес - планирования эффективно за счет применения комплекса бизнес - планирования, основу которого составляет программа «ФинПланИнвест». Экономическая эффективность от внедрения данного комплекса в производство составляет более чем двухкратное снижение затрат на бизнес- планирование и составление экономически обоснованной функциональной и организационной структуры предприятия.

Комплекс документации и программ был успешно внедрен на сельскохозяйственном предприятии ООО «Густомойское». Данный комплекс прост для изучения и использования. Он адаптирован для применения в агропромышленных предприятиях Курской области.

Предложения производству.

1. Рекомендовать агропромышленным предприятиям использовать в управлении концепцию бизнес - моделирования с детализацией бизнес - процессов.

2. Крупным агрохолдингам и управляющим компаниям предлагается ко внедрению процессный подход к построению системы управления.

3. Рекомендовать агропромышленным предприятиям использовать методику бизнес - планирования и компьютерную программу «ФинПланИнвест» для составления бизнес - планов.

4. Комитету АПК Курской области предлагается использовать методику бизнес - планирования для обоснования экономической эффективности вложения инвестиций в различные проекты.

5. Комитету АПК Курской области использовать для аналитической работы комплекс по бизнес - планированию и программу «ФинПланИнвест».

6. Государственным предприятиям рекомендуется использовать комплекс для бизнес - планирования с целью отчета перед вышестоящими органами госуправления (в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 8.08.2005 г. №873).

Разработанный нами комплекс для бизнес - планирования адаптирован как для крупных сельскохозяйственных предприятий, так и для малого бизнеса. Программа «ФинПланИнвест» может быть использована в головных офисах агрохолдингов, в консалтинговых компаниях, специализирующихся на разработке бизнес - планов. Было рассчитано, что в консалтинговой компании с использованием программы процесс составления бизнес - плана займет в 1,87 раза меньше времени. А фермер облегчит свою работу по составлению финансового или бизнес - плана в 2,4 раза.

Данная методика имеет неоспоримое преимущество в том, что при изменении показателей, поправки могут быть внесены и результат будет пересчитан программой автоматически. Программный продукт имеет и дальнейшие перспективы развития. Посредством программирования можно объединить шаблон бизнес - плана и выходные данные программы, что позволит автоматически переносить рассчитанные данные в шаблон.

Основные положения диссертационной работы докладывались на научно - практических конференциях Курской ГСХА в 2001-2004 гг., на международных научно - практических конференциях в г. Пензе в 2004 г., в Москве в 2004 г. и получили одобрение.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Кондратьев, Александр Николаевич, 2006 год

1. Аксель, Зелль. Бизнес план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов. М.: Ось-89, 2001. — 238 с.

2. Аньшин В.М. Инвестиционный анализ. М.: Дело, 2000.

3. Барбаумов В.Е. и др. Финансовые инвестиции. М.: Изд-во Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова, 2000.

4. Белов A.M. и др. Оценка необходимости и целесообразности инвестирования развития производства. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. — 53 с.

5. Борзенков В.Л. Институциональный анализ инвестиционных проектов. М.: Рос. акад. менеджмента и агробизнеса, 1998. — 188 с.

6. Быстров А.Н. Развитие бизнес-плана. СПб.: СПбГИЭУ, 2001.-95с.

7. Бэнгз Д.Э. Руководство по составлению бизнес-плана: Создание планов для успешного ведения вашего бизнеса. М.: Финпресс, 1998. — 255 с.

8. Васильев И.А. Анализ эффективности инвестиционных проектов. М.: Веди, 2001. —207 с.

9. Вахрин П.И. Организация и финансирование инвестиций. М.: Маркетинг, 2000. — 161 с.

10. Виленский П.Л., Смоляк С.А. Показатель внутренней нормы доходности проекта и его модификации. М.: ЦЭМИ, 1998. — 80 с.

11. Волкова С.Н., Кондратьев А.Н. Использование основ прикладной математики при подготовке специалистов АПК: Учебное пособие. 1-е издание- Курск: Изд-во КГСХА, 2002. 54 с.

12. Волкова С.Н., Кондратьев А.Н. Использование основ прикладной математики при подготовке специалистов АПК: Учебное пособие. 2-е издание- Курск: Изд-во КГСХА, 2004. 54 с.

13. Волкова С.Н, Волкова Е.Е., Кондратьев А.Н. Статистическая модель обработки информации в экономике. Сборник статей 14 Международной научно-технической конференции. Пенза. 2004. - с. 36-39.

14. Герасенко В.П. Прогнозирование и планирование экономики. Минск: Новое издание, 2001 г. 192 стр.

15. Горемыкин В.А., Богомолов АЛО. Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов БП. М.: Ось-89, 2000 г. 576 стр.

16. Горемыкин В.А. и др. Бизнес-планирование. М.: МГИУ, 2000.

17. Горенбургов М.А. Бизнес-планирование инвестиционных проектов. М-во общ. и проф. Образования Рос. Федерации, С.-Г1етерб. гос. инж.-экон. акад. —СПб.: СПбГИЭА, 1999. —58 с.

18. Горохов М.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. М.: Информ.-изд. дом «Филипъ», 1998. -202 с.

19. Грачева М.В. Анализ проектных рисков. М.: ЗАО «Финстатин-форм», 1999.-216 с.

20. Грачева М.В. Риск-анализ инвестиционного проекта. М.: Юнити-Дана, 2001 г.-351 стр.

21. Старин Д.Э. Расчеты эффективности инвестиционных проектов. М.: ЗАО«Финстатинформ», 2001 г.

22. Джозеф А. Ковелло, Бриан Дж. Хейзелгрен. «Бизнес-планы. Полное справочное руководство». Москва, «БИНОМ» Лаборатория базовых знаний, 1999 г.

23. Дранко О.И. и др. Технологии экономического обоснования инвестиционных проектов развития фирмы. М.: МФТИ (гос. ун-т), 1997. — 96с.

24. Егорова Н.Е. и др. Моделирование кредитно-инвестициоиной политики развития малого бизнеса с учетом рисков. М.: ЦЭМИ, 1999. — 83 с.

25. Ершов В.Ф. Создай свой бизнес. СПб.: СПбГИЭА, 2000. — 77 с.

26. Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах. М.: Финпресс, 2001. —238 с.

27. Зигель Эрик С. Пособие Ernst and Young по составлению бизнес-плана. М.: МТ-Пресс, 2001. — 222 с.

28. Ипп Л.С. Бизнес-планирование. М: РАН, 2001. — 42 с.

29. Калянов Г.Н. Теория и практика реорганизации бизнес-процессов. М.: СИНТЕГ, 2000.

30. Кляшторпая О.В. Измерение эффективности инвестиций. М.: МГИЭМ, 1998. —44 с.

31. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1999. — 511 с.

32. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2001. — 141 с.

33. Козырев В.А. и др. Бизнес — план предприятия. М.: МНИТ, 2000.

34. Коссов В.В. «Бизнес-план: обоснование решений». Москва, ГУ ВШЭ, 2000 г.

35. Крушвиц, Лутц. Инвестиционные расчеты. СПб.: Питер, 2001. —409 с.

36. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001 г. — 384 стр.

37. Крянев А.В., Черный А.И. Математические модели задач оптимизации портфелей инвестиций. М.: МИФИ, 1997. — 14 с.

38. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П., Асаул А.Н., Осорьева И.Б. «Управление затратами на предприятии». Санкт-Петербург, «Издательский дом «Бизнес-Пресса», 2000 г.

39. Леонов А.Е. Экономическая оценка инвестиций. Новосибирск: НГТУ, 1998.- 35 с.

40. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. М.: ДеКА, 1997. 184 с.

41. Марголин A.M., Семенов С.А. Инвестиционный анализ

42. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. М.: Маркетинг, 2001. —161 с.

43. Подшиваленко Г.П., Клепальская С.В. Оценка эффективности реальных инвестиций. М.: Фин. акад., 1998. — 59 с.

44. Попов В.М. Финансовый бизнес-план. М.: Финансы и статистика, 2001г.

45. Попов В.М. Бизнес-план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. М.: Финансы и статистика, 2001 г. 432 стр.

46. Попов В.М. «Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями». Москва, КноРус, Издательство ГНОМ и Д, 2001 г.

47. Попов В.М., Ляпунова С .Я. Бизнес-планирование: учебник. М.: Финансы и статистика, 2002 г. — 672 стр.

48. Радионова С.П., Радионов Н.В. Оценка инвестиционных ресурсов предприятий: (Инновационный аспект). СПб.: Альфа, 2001.

49. Румянцева Е.Е. Инвестиции и бизнес. Минск: Армита-Маркетинг, Менеджмент, 2001 год.

50. Сапаров А.Е. Оценки ресурсных потенциалов и рисков инвестиционных программ в регионах. СПб.: ИСЭП, 1997. — 21с.

51. Соколов И.А. Опыт развивающихся стран в разработке инвестиционных проектов: значение для России. М.: ИВ, 1997. — 20 с.

52. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: управление инвестиционными проектами. М.: Ось-89, 2001 г. — 128 стр.

53. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: Финансовый анализ инвестиционного проекта. М.: Ось-89, 2000. — 95 с.

54. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. М.: Финансы и статистика, 2001.-158с.

55. Терешина Н.П., Ермаков И.Г. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: МИИТ, 2001.

56. Уткин Э.А. Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. М.: Тандем: ЭКМОС, 2001.— 175 с.

57. Фальцман В.К. Оценка инвестиционных проектов и предприятий. М.: ТЕИС, 2001. —55 с.

58. Финч, Брайан. 30 минут для подготовки бизнес-плана. М.: Лори, 2000.- 78 с.

59. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. М.: Финансы и статистика, 2001. — 139 с.

60. Черняк В.З. Бизнес-планирование. Учебник для ВУЗов. М.: Юни-ти-Дана, 2002г. 470 стр.

61. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций. М.: Дело: Акад. пар. хоз-ва, 2001. — 255 с.

62. Щелков B.C. и др. Предыпвестиционные исследования и разработка бизнес-плана инвестиционного проекта. М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999.-248 с.

63. Эрик С. Зигель. Пособие по составлению бизнес-плана. М.: Сирин, 2002г.

64. Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Инновационно-инвестиционный менеджмент в агропромышленном комплексе. М.: Изд-во МСХА, 1999.-327с.

65. Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика. М.: Финансы и статистика, 2001. 430 с.

66. Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Бизнес-план фирмы: Комментарии, методики составления: Реальный пример. М.: Гном-пресс, 1998. — 88 с.

67. Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Бизнес-планирование. М.: Финансы и статистика, 2000. 669 с.

68. Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика. М.: Финансы и статистика, 2001. — 430 с.

69. Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Бизнес-план: Методические материалы. М.: Финансы и статистика, 2001.- 253 с.

70. Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Инвестиционное проектирование. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. — 106 с.