Стратегическое планирование производственного потенциала предприятий в регионе тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Соловьев, Николай Николаевич

• Соловьев, Николай Николаевич
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Соловьев, Николай Николаевич

Введение

1. Теоретические основы стратегического планирования производственного потенциала предприятий в регионе

1.1. Современное состояние теории стратегического планирования

1.2. Содержание категории производственный потенциал предприятия

1.3. Методология организации стратегического планирования на предприятии в регионе

1.4. Особенности стратегического планирования производственного потенциала предприятий в регионе

2. Анализ современных тенденций стратегического планирования производственного потенциала предприятий в регионе

2.1. Исследование характерных особенностей региональной экономики Российской Федерации на современном этапе

2.2. Специфика стратегического планирования производственного потенциала в контексте регионального развития

2.3. Изучение региональных особенностей стратегического планирования на примере регионов РФ и Нижегородской области

3. Методика стратегического планирования производственного потенциала предприятий в регионе

3.1. Методологический подход к стратегическому планированию потенциала промышленных предприятий региона на основе методики сценарного планирования

3.2. Особенности применения методики стратегического планирования производственного потенциала предприятий .на примере Нижегородской области

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегическое планирование производственного потенциала предприятий в регионе»

Актуальность темы исследования обоснована, прежде всего, практическими нуждами региональных властей и предприятий, испытывающих насущную потребность в комплексном подходе к оценке своих перспектив и разработке планов развития. В течение последних десятилетий мировая экономическая среда кардинальным образом изменилась: современные экономические условия, в которых развиваются и функционируют предприятия, характеризуются высочайшей интенсивностью конкуренции и значительной степенью интернационализации рынков. В подобной ситуации, наличие передовых технологий недостаточно для достижения успеха, а интуитивный подход к определению стратегии не обеспечивает в полной мере устойчивость и планомерность развития. Фундамент процесса стратегического планирования производственного потенциала должны составлять надежная методология, ясные концепции и эффективный инструментарий, позволяющие проводить глубокий анализ и качественный отбор вариантов.

Доставшийся в наследство от плановой экономики механизм планирования недостаточно полно удовлетворял потребностям предприятий. Являясь всего лишь операторами, предприятия принимали решения на уровне оперативного и тактического планирования, тогда как стратегия развития разрабатывалась Госпланом, министерствами и ведомствами. В то же время, предвзятое мнение, сложившееся у большинства российских предпринимателей в отношении плановых методов хозяйствования, создало весьма пагубный стереотип о несостоятельности данного подхода к управлению экономической деятельностью и неприемлемости планирования как такового в рыночной экономике, подразумевающей «свободу» и отсутствие каких бы то ни было ограничивающих рамок. Постоянно меняющееся окружение, интеграция ставят проблему устойчивости, выживаемости и эффективности предприятий (хотя данная проблема в латентной форме присутствовала и присутствует постоянно) в условиях подвижной, чрезвычайно изменчивой экономической среды.

Возникает проблема разработки комплексной системы стратегического анализа и выработки стратегии предприятия, которая позволила бы отечественным руководителям относительно легко ассимилировать базовые концепции и понятия, до недавнего времени еще чуждые им. Постоянная работа, связанная с разработкой стратегии позволила бы менеджерам не только накопить практический опыт, необходимые навыки, но и развить творческое мышление в области стратегического менеджмента, таким образом, создав, прочный фундамент для эффективного управления.

Состояние изученности проблемы. Развитие теории стратегического планирования производственного потенциала предприятий в регионе принадлежит российским и зарубежным ученым, среди которых необходимо упомянуть таких, как Г.Б. Клейнер, Г. Попов, Ю.В. Яременко, А.И. Абалкин, В.А. Агафонов, Н.П. Федоренко, В.И. Кириченко, Р.Акофф, Г. Минцберг, И.Ансофф, М.Портер, Р.Уотермен, Т.Питерс, Д.Ф.Абелл, Р.Калори, Т.Атамер, Т.Коно, группу французских экономистов, известную как Стратегор, среди которых Ж.-П.Анастасопулос, Б.Рамананцоа, Ж.-П.Детри, П.Дюссож

В отечественной экономической науке вопросы стратегического планирования затрагиваются еще Каменицером С.Е.; отдельные аспекты проблемы также рассматриваются в более поздних работах'отечественных авторов — Уткина Э.А., Алексеевой М.М., Виханского О.С., Гольдштейна Г.Я., Фатхутдинова Р.А., Винокурова В.А., Попов Е.И., Бандурин А.В., Бандурин В.В., Морозова Г.А., Кулик Е.Н., Курчаков Р.С., Мещерякова Э.А., Чуб Б.А., и др

Однако в современной научной литературе не получили достаточного изучения вопросы комплексного подхода к реализации концепции стратегического планирования производственного потенциала предприятий в регионе, обоснования стратегических приоритетов развития промышленности. Таким образом, проблема, поставленная в диссертационной работе, характеризующая необходимость развития промышленности на основе стратегического ' планирования производственного потенциала предприятий в регионе, является актуальной.

Предметомисследования выступают организационноэкономические отношения в процессе стратегического планирования производственного потенциала в регионе.

Диссертационное исследование выполнено в рамках специальности 08.00.05 экономика и управление народным хозяйством, специализации региональная экономика п.5.18 - разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах.

В диссертации разработаны проблемы стратегического планирования производственного потенциала предприятий в регионе (на примере Нижегородской области).

Объект исследования - региональный производственный комплекс как объект стратегического планирования по использованию производственного потенциала в развитии региона.

Цель исследования - разработка, обоснование и совершенствование научно практических положений по формированию и стратегическому планированию производственного потенциала предприятий в регионе.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

2. Проанализировать теорию и практику стратегического планирования производственного потенциала за рубежом и в России; т

3. Исследовать основные подходы и методы стратегического анализа использования производственного потенциала предприятий в регионе;

4. Определить сущность и специфику процесса стратегического планирования производственного потенциала предприятий в современных условиях;

5. Определить основные структурные составляющие производственного потенциала предприятий в регионе;

6. Разработать методику стратегического планирования производственного потенциала предприятий в регионе на основе сценарного планирования структурных составляющих производственного потенциала предприятий;

7. Проанализировать текущее состояние производственного потенциала предприятий Нижегородской области;

8. Определить приоритетные направления развития промышленности региона на основе анализа производственного потенциала предприятий в Нижегородской области;

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются материалы, содержащиеся в научных трудах отечественных и зарубежных ученых, официальные документы, законодательные акты федерального и регионального уровня, правительственные постановления, материалы научно-практических конференций. Обобщены и проанализированы статистические материалы, результаты научных исследований в области стратегического планирования производственного потенциала предприятий в регионе. Определены основные тенденции планирования производственного потенциала предприятий в регионе. Решение сформулированных задач осуществлялось с помощью методов экономико-математического моделирования, методов маркетинговых исследований, сравнительного, факторного, ситуационного и стратегического анализа. Информационной базой исследования явились статистические данные Госкомстата России, сборники Нижегородского комитета государственной статистики, стратегии и программы развития регионов РФ, зарубежных стран, материалы Министерства промышленности и инноваций Нижегородской области, специальные исследования.

Научная новизна диссертационной работы заключается в обосновании теоретико-методического подхода к формированию и реализации стратегии развития промышленности на основе планирования производственного потенциала предприятий в регионе.

Практическая значимость и ценность: результатов исследования подтверждается их прикладной направленностью и обусловлена повышением результативности деятельности на основе принципов стратегического планирования производственного потенциала, которая может быть использована предприятиями для активизации деятельности.

Результаты диссертационной работы могут быть использованы региональными предприятиями, государственными и муниципальными структурами при создании стратегии развития на уровне предприятия и региональном уровне.

Результаты диссертационного исследования внедрены при планировании деятельности ОЛО «Дзержинское оргстекло».

Апробация результатов исследования. По результатам работы были составлены рекомендации, которые частично используются в деятельности ООО «ТЗК ГАЗ».

Результаты исследования доложены на научно - практических конференциях: «Инновационные технологии в менеджменте организации», г. Нижний Новгород, 2001 год; на заседании ежегодной конференции молодых ученых и аспирантов ВВАГС, Нижний Новгород 2001 г.

Объем и структура исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, 5 приложений, содержит 7 таблиц, 12 рисунков.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Соловьев, Николай Николаевич, 2004 год

1. Акофф, Р. Стратегическое планирование / Р. Акофф.- М.: Советское радио, 1969.- 500с.

2. Акофф, Р. Планирование будущего корпорации / Р. Акофф. М.: Прогресс, 1985.-450с.

3. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия/ И. Ансоф. СПб.: Питер,1999. 416с. - (Серия "Теория и практика менеджмента").

4. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансоф. Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.-300с.

5. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом/ И.Т. Балабанов. М.: Финансы и статистика, 1994. -240с.

6. Бобровников, Г.Н. Качество продукции и научно технический прогресс/ Г.Н. Бобровников. - М.: Изд-во стандартов, 1998.-500с.

7. Боумен, К. Основы стратегического менеджмента/ К. Боумен. Пер. с англ. -М., 1997- 250 с.

8. Бусленко, Н.П. Автоматизация имитационного моделирования сложных систем/ Н.П. Бусленко. М.: Наука, 1977.-240с.

9. Веснин, В.Р. Менеджмент для всех/ В.Р. Веснин. М.: Юрист, 1994.

10. Вилкас, Э.И. Решения: теория, информация, моделирование/ Э.И.В Вилкас. М.: Радио и связь, 1981. - 328с.М.Винер, Н. Кибернетика/ Н.Винер. М.: Сов. Радио, 1983. - 340с.

11. Винокуров, В.А. Организация стратегического управления на предприятии/ В.А. Винокуров. М., 1996.- 378с .

12. Виханский, О.С. Стратегическое управление/ О.С.Виханский. М., 1995.-545с.

13. Волощук, Г.А. Инфраструктура производства/ Г.А.Волощук. Киев: Выща школа, 1989.-238с.

14. Вудкок, М. Раскрепощенный менеджер/М. Вудкок. М.: Дело, 1991.

15. Геймеер, Ю.Б. Игровые концепции в исследовании систем / Ю.Б. Геймер // Изв. АН СССР.Сер. техническая кибернетика. 1970. - № 2. -С.25-34.

16. Гиг, Дж. Ван. Прикладная общая теория систем/ Дж. Ван. Гиг. М.: МИР, 1981.-733 с.

17. Гончаров, В. В. Руководство для высшего управленческого персонала в 2-х томах. Том 1/ В.В. Гончаров. М.: МНИИПУ, 1997. - 768 с.

18. Грейсон, Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века/ Дж. Грейсон. Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.-356с.

19. Даненбург, В. Основы оптовой торговли: Практ. Курс/ В. Даненбург, В. Тейлор. СПб.: Нева-Ладога Онега, 1993.-345с.

20. Дункан, Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Дж.Дункан. Пер. с англ. М.: Дело, 1996.-455с.

21. Дуфала, В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия/ В. Дуфала // Проблемы теории и практики управления. № 1 1998.

22. Елисеев, В.А. Научные основы управления промышленным предприятием/ В.А. Елисеев.- Донецк, 1971.- 445с.

23. Ефимова, М. Р. Общая теория статистики: Учебник/ М.Р. Ефимова, Е.В. Петрова, В.Н. Румянцев. М.: ИНФРА-М, 1996 - 416 с.

24. Ефремов, В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / B.C. Ефремов. М.: Издательство "Финпресс", 1998. - 192 с.

25. Ефремов, B.C. Стратегическое планирование в бизнес системах/ B.C.Ефремов.-М.: Инфра-М, 2002.-345с. ЗО.Заде, JT. Понятие состояния в теории систем / Л.Заде. М.: Мир, 1966 -с. 49-65.

26. Зубов, В. М. Как измеряется производительность труда в США/ В.М. Зубов. М.: Финансы и статистика, 1990. - 144 с.

27. Карась, Л.Ю. Дифференциально нормативный подход к управлению социально - экономическими системами ГКНТ/ Л.Ю. Карась. -ВНИИСИ, Таллин, 1983.-344с.

28. Карась, Л.Ю. Предпринимательский риск в деятельности менеджера/ Л.Ю. Карась// "Экономика и коммерция", №3, 1994.

29. Карась, Л.Ю. Принятие управленческих решений с учётом риска/ Л.Ю. Карась //"Проблемы теории и практики управления", №3, 1993.

30. Карась, Л.Ю. Системный анализ в стратегическом менеджменте/ Л.Ю. Карась, М.С. Тимохов, В.В. Черников. М.: АЭФП, 1995.-234с.

31. Клейнер, Г.Б. Управление корпоративными предприятиями в лереходной экономике/ Г.Б. Клейнер // Вопросы экономики 2000 г. №8 стр.64-79.

32. Клиланд, Д. Системный анализ и целевое управление/ Д.Клиланд, М.Кинг. М.: Сов. Радио, 1974.-443с.

33. Корицкий, Э.Б. Советская управленческая мысль 20-х годов/ Э.Б. Корицкий, Ю.А. Лавриков, М.А. Омаров. М.: Экономика, 1990.-343с.

34. Котлер, Ф. Маркетинг-менеджмент / Ф. Котлер. СПБ.: Питер, 2002.-935с.

35. Кохно, П.А. Менеджмент/ П.А. Кохно. М.: Финансы и статистика, 1993 .-670с.

36. Круглов, М.И. Стратегическое управление компанией/ М.И. Круглов. -М.: Русская деловая литература, 1998.-680с.

37. Максимов, О. Б. Анализ финансового состояния предприятия/ О.Б. Максимов. -Санкт-Петербург, ИКФ "АЛЬТ", 2001.-150с.

38. Малый толково-этимологический словарь иностранных слов. М., 1994.

39. Материалы заседаний Советов директоров ОАО «Дзержинское оргстекло".

40. Месарович, М. Теория иерархических многоуровневых систем/ М. Месарович. М.: Мир, 1973.

41. Мильнер, Б.З. Системный подход в организации управления/ Б.З. Мильнер, Е.И. Евенко, B.C. Рапопорт.- М.: Экономика, 1983.-450с.

42. Моисеев, Н.Н. Математические задачи системного анализа/ Н.Н. Моисеев.- М.: Наука. 1981.

43. Моисеева, Н.К. Функционально-стоимостной анализ в машиностроении/ Н.К. Моисеева. М.: Машиностроение, 1987. -450с.

44. Морозова, Г.А. Управление маркетингом в регионе/ Г.А. Морозова.-Н.Новгород.:ВВАГС,2002.-246с.

45. Морозова, Г.А. Управление регионом: маркетинговый подход/ Г.А. Морозова. Н.Новгород.:ВВАГС, 2001.-230с.

46. Небек, Б. Наука об окружающей среде/ Б.Небек. М.: Мир, 1993.-245с.

47. Недосекин, А.О. Применение теории нечетких множеств к задачам управления/ А.О. Недосекин.- М.:Аудит и финансовый анализ,2002.-450с.

48. Немченко, Г.В. Диверсификация производства / Г.В. Немченко. -Благовещенск, 1994.-677с.

49. Немченко, Г.В. Диверсификация производства: цели и направления деятельности/ Г.В. Немченко//Проблемы теории • и практики управления №1, 1998 г.57.0птнер, С. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем/ С.Оптнер. М.: Радио, 1990.-344с.

50. Основы внешнеэкономических знаний. Словарь справочник. - М.: Высш. шк., 1993.59.0сновы научного управления социально экономическими процессами. Учебник. - М.: мысль, 1989.-342с.

51. Власов, В.М. Основы предпринимательской деятельности/ В.М. Власов. М.: Финансы и статистика, 1994,-ЗЗЗс.

52. Панкратов, Ф.Г. Технологии производственного менеджмента/ Ф.Г. Панкратов.- М.: ИВЦ "Маркетинг", 1994.-223с.

53. Пиндайк, Р. Микроэкономика / Р. Пиндайк, Д. Рубинфельд. Пер. с англ.: Научн. ред.: Борисович В.Т., Полтерович В.М., Данилов -Данильян В.И. и др. М.: "Экономика", Дело, 1992.-680с.

54. Планкетт, JI. Выработка и принятие управленческих решений/Л. Пинкет. М.: Инфра-М,2001.-833с.

55. Попов, А.В. Теория и организация американского менеджмента/ А.В. Попов. М.: Изд-во МГУ, 1991.

56. Попов, Е.В. Рыночный потенциал субъектов региональной экономики/ Е.В. Попов.- УРАО.: ИСПА, 2002.-544с.

57. Портер, М. Конкуренция/ М. Портер. Пер. с англ. Под ред. Щетинина В.Д. М.: Инфра, 2001 .-800с.

58. Разу, M.JT. Организация менеджмента/ МЛ. Разу, Ю.В. Якутии. М.: Инфра, 1999.-560с.

59. Райзберг, Б.А Современный экономический словарь/ Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. М.: Инфа, 1996.-600с.

60. Резник, Ю.М. Региональное планирование/ Ю.М. Резник. М.: Институт востоковедения РАН, 1999.-223с.

61. Рожков, Ю.М. Инвестиционный потенциал региона и масса регионального инвестиционного риска/ Ю.М. Рожков // ВестникХабаровской государственной академии экономики и права. 2002.

62. Русинов, Ф. М. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учеб. Пособие / Ф.М. Русинов, Л.Ф. Никулин, Л.В. Фаткин . М.: Инфра-М, 1996.-456с.

63. Рыночная экономика. Учебник в 3-х томах. Том 2, Ч. 1,2,. М.: Соминтек, 1992.

64. Рябов, А.Б. Техническая кибернетика. Учебное пособие / А.Б. Рябов, Е.А. Шегидевич//МТИПП. М.: 1987. - 86 с.

65. Рясков, С.Н. Формирование инвестиционного потенциала и оптимизация его использования (региональный аспект)/ С.Н. Рясков. -М.: РАГС, 2000 г.-26с.

66. Саймон, Г.А. Менеджмент в организациях. Пер. с англ/ Г.А. Саймон. -М.: Экономика, 1996.-664с.

67. Самохвалов, А.В. О возможности и неизбежности экономического подъема России/ А.В. Самохвалов // Вопросы экономики №4, 2001 г.

68. Синк, Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение, оценка, контроль и повышение. Пер. с англ. / Д.С Синк. Общ. ред. Данилова Данильяна В.И. - М.: Прогресс, 1989.-665с.

69. Смоляк, С.А. Учет специфики инвестиционных проектов при оценке их эффективности/ С.А. Смоляк // Аудит и финансовый анализ, 1999, №3.

70. Современный менеджмент: принципы и правила/ под ред. Данилова Данильяна В.И. Нижний Новгород, НКУП, 1992.-556с.

71. Социально-экономическое положение Нижегородской области. Январь-декабрь 2003 г. Н.Н.: НГКГС, 2004 г. с. 17, 18, 22, 24.

72. Социально-экономическое развитие РФ (итоги за январь-ноябрь 2003 г. и прогнозные оценки итогов за 2003 г.) // Вестник ИЭПМ, №23 (ноябрь)/2003,-45с.

73. Старовойтов, М.К. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием/ М.К. Старовойтов, Н.В.Фомин.- М.: Высшая школа, 2002.-е 445.

74. Минцберг, Г. Стратегический процесс. Пер с англ. / Г. Минцберг, Дж. Куинн, С. Гошал.- СПБ.:Питер, 2001.-688с. 5-272-00021-8.

75. Уткин, Э.А. Стратегическое планирование/ Э.А. Уткцн. М.:Экмос, 1998.-250с.

76. Стратегия формирования и реализации инвестиционного потенциала региона. М.: РАГС, 2001 г.

77. Стровский, JI.E. Внешний рынок и предприятие/ JI.E. Стровский. М.: Финансы и статистика, 1993.-334с.

78. Тейлор, Ф.У. Менеджмент/ Ф.У. Тейлор. Пер. с англ. М.: 1992.-450с.

79. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент/ А.А. Томпсон, В. Стрикленд. М.: Банки и Биржи, Юнити, 1998.-450с.

80. Туленков, Н.В. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации/ Н.В. Туленков //Проблемы теории и практики управления. 1997. - №4. - С. 104-109.

81. Уткин, Э.А. Управление фирмой/ Э.А. Уткин. М.: "Акалис", 1996.-55с.

82. Уткин, Г.П. Антикризисное управление / Г.П. Уткин. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995.- 500 с.

83. Ушачев, И. Г. Формирование рациональных систем управления в промышленности/И.Г. Ушачев. М.: Экономика и информатика, 1999. -368 с.

84. Файоль, А. Общее и промышленное управление. Пер. с фр/ А. Файоль Научн. ред. и предисл. Кочерина Е.А. М.: Контролинг, 1992.-443с.

85. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг/ Р.А. Фатхутдинов. М., 2003.-442С.

86. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент/ Р.А. Фатхутдинов. -М.: ЗАО "Бизнес школа "Интел-Синтез", 1998.-445с.

87. Хоскинг, А. Курс предпринимательства. Практ. пособие. Пер. с англ./А.Хоскинн. М.: Международные отношения, 1993.-334с.

88. Черняк, Ю.И. Системный анализ/ Ю.И. Черняк. М.: Наука, 1982.-445с.

89. Чуб, Б.А. Управление инвестиционными процессами в регионе/ Б.А. Чуб. -М.: Буквица, 1999.-566с.

90. Чуб, Б.А. Корпоративное управление/Б.А. Чуб, С.А. Курчаков.- Казань: Издательство "ДЛС", 2000 г.-344с.

91. Эддоус, М. Методы принятия решений. Пер. с англ/ М.Эддоус. Под ред. Елисеевой И.И. М.: Банки и биржи, 1994.-788с.

92. Камаев, В.Д. Экономика и бизнес/ В.Д. Камаев. М.: Изд-во МГТУ, 1993.-233С.

93. Экономика предприятия и отрасли промышленности/ 3-е изд., перераб. и доп. Ростов н/Д: "Феникс", 1999. - 608 с.

94. Градов, А.П. Экономическая стратегия организации/ А.П Градова. СПб.: 1995.-332с.

95. Энциклопедия кибернетики. Киев: 1975. Т.1 - 607 с. Т.2 - 619.

96. Эшби, Р. Введение в кибернетик/ Р. Эшби. М.: ИЛ, 1959. - 439 с.

97. Материалы рейтингового агентства «Эксперт -РА». www.expert.ru

98. Якутии, Ю. В. Условия повышения эффективности интеграционного взаимодействия в корпоративных структурах./ Ю.В. Якутии. Ю.Б. Винслава. М.: ОАО "НПО "Экономика", 2000. - 183 с.

99. Японский менеджмент. Конспект лекций по теории управления. -М.: Адлер, 1991.

100. Belman R.E., Zadeh L.A., Decision-Making in Fuzzy Environment, Management Science, 17, N4, 141-164(1970).

101. Boyd D., A Methodology for Analyzing Group, Stanford Res. Inst., Menlo Park, Calif., May 1970.

102. Clarskon G.P.E., Decision Making in Small Groups: A Simulation Study, Behav. Sci., 13, 288-305 (1968).

103. Drucker. Peter F. The Age of Discontinuity, Harpver & Row; Kow York, 1968.

104. Dyer J.S., Interactive Goal Programming, Management Science, 19, N 1 (1972).

105. Kaplan R. S., Norton D. P. The Balanced Scorecard Measures then drive Performance // Harvard Business Review. - 1992. - Vol.70. - N 1. - P. 71-79.

106. Kaplan R. S., Norton D. P. The Balanced Scorecard Translating Strategy Action. Cambridge Mass. -1996.

107. Luce R.D., Raiffa H., Games and Decision, Wiley, 1957; русский перевод: Льюис С. и Райффа Г. Игры и решения. Ил, 1961.

108. Markowitz Н. Portfolio Selection: Efficient Diversificaton of Investments. New York, Wiley, 1959.

109. Malcolm D.G. Bibliography on the Use of Simulation in Management Analysis. Operations Research, 8 (1960).

110. Prahalad C.K. Strategic Intent. Harvard Business Press, 1995.

111. Schlaifer R.O., Analysis of Decisions Under Uncertainly, McGraw -Hill, New York, 1967.