Стратегия и комплексный механизм реализации конкурентных преимуществ региона тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Глезман, Людмила Васильевна

• Глезман, Людмила Васильевна
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Глезман, Людмила Васильевна

ВВЕДЕНИЕ.

I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕАЛИЗАЦИИ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ РЕГИОНА.

1.1. Сущность и место конкурентных преимуществ в стратегии социально-экономического развития региона.

1.2. Теоретические основы реализации конкурентных преимуществ региона.

1.3. Современные подходы к реализации конкурентных преимуществ региона.

II. ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИИ И МЕХАНИЗМА РЕАЛИЗАЦИИ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ РЕГИОНА.

2.1. Анализ и оценка конкурентных преимуществ региона.

2.2. Влияние реализации конкурентных преимуществ на социально-экономическое развитие региона

2.3. Особенности функционирования механизма реализации конкурентных преимуществ региона.

III. СТРАТЕГИЯ НАРАЩИВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ РЕГИОНА.

3.1. Стратегия наращивания лидерских конкурентных преимуществ региона.

3.2. Модель комплексного механизма реализации конкурентных преимуществ региона.

3.3. Метод оценки эффективности реализации конкурентных преимуществ региона.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегия и комплексный механизм реализации конкурентных преимуществ региона»

Актуальность темы исследования. Среди наиболее актуальных тенденций, характеризующих процессы урбанизации на рубеже XX и XXI ^ веков своей значимостью выделяется усиление конкуренции регионов и городов. Это явление набирает силу в последние десятилетия XX века и, по мнению многих ученых, становится ведущим принципом, определяющим будущую территориальную систему в Европе и мире. Проявления территориальной конкуренции становятся настолько серьезными и значительными, что региональные и местные органы власти уже не могут их не замечать или игнорировать, а должны «понять и овладеть искусством конкурентной борьбы». В условиях, когда рынок получает признание в качестве общецивилизационной ценности, сила и мощь любого государства во все большей степени определяются конкурентоспособностью его производителей. Именно обеспечение конкурентоспособности лежит в основе разработки стратегии развития страны и региона, в частности.

Развитие регионов зависит от всех элементов рынка и, в первую очередь, от конкуренции. Но конкурентное преимущество региона создается и удерживается в тесной взаимосвязи с территориальными и местными условиями. И здесь, определяющую роль играет своевременное выявление и эффективное использование конкурентных преимуществ, уникальных для каждого конкретного региона и определенного уровня его развития. Обеспечение условий для цивилизованного и динамично развивающегося рынка, создание (формирование) конкурентоспособности - ключевой элемент в числе национальных и региональных приоритетов в России, важнейшая % функция государственного регулирования экономики. Однако многие проблемы определения и формирования конкурентоспособности региона и роли государства в этом процессе остаются нерешенными.

Понимание сущности межрегиональной конкуренции (в том числе между городами как местами концентрации экономического и интеллектуального потенциалов регионов) и овладение методами укрепления конкурентоспособности регионов становятся все более актуальными для ^ региональных политиков и администраций. Необходимо понять, овладеть, уметь применять и использовать в управлении конкурентные преимущества регионов, модели и показатели оценки конкурентоспособности, выбирать направления повышения конкурентной силы в условиях конкретных регионов, знать и учитывать тенденции развития регионов-конкурентов и возможностей сотрудничества с ними. Эти проблемы крайне актуальны для современного этапа развития регионов России. В то же время развитие межрегиональной конкуренции может быть тем фактором, который ищет центральная власть для резкого усиления темпов роста России, ибо сильные конкурентоспособные регионы означают сильную страну.

Усиление внимания к развитию регионов России, на основе выявления и Щ эффективного использования конкурентных преимуществ каждого отдельного региона - это символ огромных перемен. Динамичные, конкурентоспособные регионы представляют собой источник роста всей страны, опору проведения национальной политики снижения региональных диспропорций и содействия более сбалансированному развитию. Однако, очевидно, что при современном уровне значимости конкурентоспособности в развитии экономики регионов, имеющийся теоретико-методический материал и практические наработки в области обнаружения и использования конкурентных преимуществ регионов представляются явно недостаточными. В связи с этим назрела необходимость проведения глубоких исследований по вопросам формирования стратегии и механизма реализации конкурентных преимуществ региона. Недостаточная теоретическая и методическая разработанность данной проблематики, ее актуальность и возрастающая практическая значимость предопределили выбор темы и основных направлений диссертационного исследования.

Область исследования соответствует требованиям паспорта специальностей ВАК 08.00.05. - Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика): 5.9. - исследование тенденций, закономерностей, факторов и условий функционирования и развития региональных социально-экономических подсистем; 5.16. - управление экономикой регионов на национальном, региональном и муниципальном уровнях, функции и механизм управления; разработка, методическое обоснование, анализ, оценка эффективности организационных схем и механизмов управления; 5.19 - эффективность использования факторов производства; организация и управление производством на предприятиях, отраслях и комплексах в регионах, особенности и закономерности; абсолютные и относительные преимущества региональных производственных комплексов и отраслей; исследование проблем производственной, социальной и рыночной инфраструктуры в регионах.

Степень разработанности проблемы. Анализ фундаментальных ft источников и периодических изданий показал, что существующие на сегодняшний день теоретические и практические исследования в области развития региональной экономики и конкурентоспособности регионов в совокупности образуют довольно обширную информационную базу. Среди работ российских ученых можно выделить труды С.Б.Авдашевой, В.М.Гальперина, И.Э.Гимади, А.Г.Гранберга, В.В.Гусева, Н.П.Кетова, Н.А.Попова, А.И.Татаркина, Р.И.Шнипера и др.

Необходимо отметить фундаментальность исследований классиков экономической теории: Р.Л.Акоффа, Дж.Ст.Милля, А.Маршалла, Д.Рикардо, Дж.Робинсона, А.Смита, Э.Чемберлина, Д.Хэйя и Д.Мориса.

Многие аспекты формирования стратегии регионального развития в сочетании с конкурентными преимуществами нашли отражение в работах Е.Г.Анимицы, О.И.Боткина, И.О.Боткина, Л.Б.Вардомского, Х.Н.Гизатуллина, Л.А.Дедова, Г.А.Ковалевой, В.И.Некрасова, А.К.Осипова, К.В.Павлова,

А.Н.Пыткина, Н.М.Ратнер, М.Д.Шарыгина и др.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке и совершенствовании теоретико-методических основ комплексного механизма реализации конкурентных преимуществ региона, направленного на достижение устойчивых темпов социально-экономического развития региона.

Поставленная цель потребовала решения ряда взаимосвязанных задач:

- обобщить и уточнить концептуальные взгляды на формирование и реализацию конкурентных преимуществ региона;

- осуществить оценку влияния реализации конкурентных преимуществ на динамику социально-экономического развития региона;

- рассмотреть специфику и особенности функционирования механизма реализации конкурентных преимуществ региона;

- разработать модель функционирования комплексного механизма реализации конкурентных преимуществ региона;

- сформулировать основные положения стратегии реализации конкурентных преимуществ региона.

Объектом исследования явились стратегия и механизм реализации конкурентных преимуществ региона.

Предмет исследования - организационно-экономические отношения, возникающие в процессе реализации конкурентных преимуществ региона.

Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды и разработки отечественных и зарубежных специалистов по стратегическому менеджменту и конкурентоспособности территорий в условиях рыночных отношений, научно-методические материалы в области региональной политики, экономики и межбюджетных отношений, законодательные и нормативные акты субъектов Федерации и Российской

Федерации, методические материалы научно-практических конференций и семинаров по теме исследования.

Основные методы исследования. В работе использованы общенаучные методы финансового, экономического и сравнительного анализа, стратегического управления и информационного обеспечения управленческих решений. Для решения отдельных задач использовались методы экономико-Ф математического моделирования, экспертных оценок и статистики.

Информационной базой диссертационного исследования послужили данные органов статистики Пермской области, материалы Госкомстата РФ, данные Экономического комитета по Программам развития Уральского региона, фактические материалы, характеризующие различные аспекты состояния, уровня развития и конкурентоспособности территории Пермской области. В диссертации нашли отражение результаты научно-исследовательских работ, выполненных автором и при его участии.

Научная новизна результатов диссертационного исследования заключается в разработке и обосновании ряда теоретико-методических положений и практических рекомендаций по разработке стратегических ф направлений совершенствования комплексного механизма реализации конкурентных преимуществ региона, способствующих достижению устойчивых темпов социально-экономического развития региона. В процессе исследования получены следующие теоретические и практические результаты, определяющие научную новизну и являющиеся предметом защиты:

- уточнено экономическое содержание категории «конкурентное преимущество региона», «конкурентный потенциал региона» и определена их взаимосвязь с социально-экономическим развитием региона;

- разработана методика определения влияния реализации конкурентных преимуществ на социально-экономическое развитие региона;

- выявлены и классифицированы основные особенности функционирования механизма реализации конкурентных преимуществ региона;

- предложена модель структурно-функционального комплексного механизма реализации лидерских конкурентных преимуществ региона;

- определены приоритетные направления модернизации стратегии и системы менеджмента реализацией конкурентных преимуществ региона.

Практическая значимость работы состоит в том, что содержащиеся в диссертации методические и практические рекомендации позволяют разработать стратегию реализации уникальных лидерских конкурентных преимуществ региона, усовершенствовать элементы комплексного механизма реализации этих преимуществ и, тем самым, активно влиять на повышение темпов и уровня социально-экономического развития территорий региона.

Материалы диссертации могут служить основой для совершенствования стратегии социально-экономического развития региона в целом.

Кроме того, отдельные результаты исследования могут быть использованы в учебном процессе, при проведении лекций и семинарских занятий по курсам «Региональная экономика», «Общий менеджмент», «Стратегический менеджмент».

Апробация работы. Основные положения, выводы и рекомендации, сформулированные в диссертационной работе докладывались в порядке обсуждения на международной научно-практической конференции «Экономическая и энергетическая безопасность регионов России» г.Пермь — 2003, региональном научном семинаре «Научный потенциал региона» г.Пермь - 2003, VI Международном Российско-китайском симпозиуме «Государство и рынок» Екатеринбург - 2005, на аспирантских семинарах ПФ ИЭ УрО РАН (2003 - 2005гг.).

Методологические положения и практические рекомендации автора реализованы в процессе разработки основных положений стратегии реализации конкурентных преимуществ Чернушинского района Пермской области.

Отдельные предложения позволили успешно усовершенствовать элементы комплексного механизма реализации конкурентных преимуществ Пермского района Пермской области в соответствии с приоритетными направлениями модернизации стратегии и системы менеджмента реализацией конкурентных преимуществ региона, разработанными автором.

Результаты исследования используются в учебном процессе в НОУ ДПО

Пермский академический учебный центр». Отдельные положения диссертационного исследования отражены в научных разработках Пермского филиала Института экономики УрО РАН.

Публикации. Результаты научных исследований нашли отражение в 8 научных публикациях, общим объемом 10,72 п.л. (личный вклад автора 5,68 п.л.).

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Содержит 150 страниц основного текста, включает 10 рисунков, 10 таблиц, 5 приложений, список литературы из 170 наименования.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Глезман, Людмила Васильевна

Основные результаты, полученные в процессе проведения исследования, можно кратко очертить следующим образом.

Уточнено экономическое содержание категории «конкурентное преимущество региона», «конкурентный потенциал региона» и определена их взаимосвязь с социально-экономическим развитием региона.

В уточнении понятия «конкурентные преимущества региона» мы исходили из сущности экономических категорий, а с другой стороны -руководствовались специфическими особенностями теории конкурентных преимуществ применительно к уровню региона.

Таким образом, под конкурентными преимуществами региона автором понимается совокупность факторов и условий, определяющих конкурентоспособность региона путем формирования особенной ситуации уникальной для региона в определенный период развития, делающей его более или менее привлекательным для инвесторов и формирующей предпосылки для мобилизации имеющегося конкурентного потенциала, что обусловливает дальнейшие долгосрочные перспективы развития территории региона.

Конкурентный потенциал региона — комплексное понятие, включающее в себя определенные совокупности потенциалов региона, в зависимости от особенностей развития территории региона, а также соответствующих механизмов и времени их вовлечения в хозяйственный оборот с целью повышения уровня конкурентоспособности и социально-экономического развития региона. Таким образом, понятие «конкурентный потенциал региона» сложное понятие, включающее все лидерские компоненты воспроизводства на региональном уровне с учетом не только его осуществления в настоящее время, но также возможностей интенсификации его в перспективе, и включающее в себя, пять основных составляющих, являющихся основными факторами конкурентоспособности региона.

Рассмотренные в диссертации основные экономические составляющие региональной конкурентоспособности находятся в тесной взаимосвязи с уровнем социально-экономического развития региона.

Развитие территориальной конкуренции полезно по нескольким причинам:

1. Конкуренция заставляет провести самоанализ состояния региона и его взаимосвязей и взаимоотношений с существующими или возможными партнерами и конкурентами - это важнейший элемент регионального маркетинга;

2. Учитывая данные самоанализа, регион лучше определит свой профиль, т. е. за какие целевые группы «потребителей» он в состоянии конкурировать, где у него есть будущее. Такой самоанализ и стратегический выбор профильности региона является залогом будущего успеха в развитии конкурентных преимуществ региона и его социально-экономическом развитии;

3. Оценка конкурентоспособности регионов может быть важным элементом мониторинга реализации стратегии и поэтапного позиционирования территории во внешней среде.

Процесс развития конкуренции регионов несет позитивные и негативные последствия, способствуя усилению одних регионов и ослаблению других. В то же время овладение механизмами конкурентной борьбы становится объективно необходимым и может послужить катализатором активизации внутренних потенциалов региона и дополнительным фактором обеспечения устойчивого и стратегически ориентированного регионального развития.

Разработана методика определения влияния реализации конкурентных преимуществ на социально-экономическое развитие региона.

Устойчивое социально-экономическое развитие, формирование сильного конкурентоспособного региона возможно только на основе выявления и эффективного использования его конкурентного потенциала. В связи с этим автором разработана и предложена методика, включающая следующие этапы:

1. Выявление лидерских конкурентных преимуществ региона на основе анализа ресурсного потенциала региона.

2. Анализ основных показателей социально-экономического развития региона.

3. Рейтинговая оценка соответствующих показателей социальноэкономического развития региона в сравнении с другими территориями.

4. Анализ результатов рейтинговой оценки и динамики показателей социально-экономического развития региона.

5. Определение взаимосвязи между специализацией региона, использованием имеющихся лидерских преимуществ и социально-экономическим развитием региона.

В соответствии с предложенной методикой проведен анализ влияния реализации конкурентных преимуществ на социально-экономическое развитие Пермской области. Выявлены основные конкурентные преимущества Пермской области перед другими регионами Уральского федерального округа, которые создают уникальные условия для дальнейшего развития, делая ее максимально независимой в хозяйственном отношении. Однако, значительный конкурентный потенциал, обусловленный наличием разнообразных конкурентных преимуществ, сам по себе не является гарантией высокого уровня социально-экономического развития. Для трансформации потенциала в развитие необходимо эффективно вовлечь все его составляющие в хозяйственный оборот, т.е. сформировать среду, в которой бизнес, преследуя собственные цели, работает на общество. И здесь невозможно обойтись без использования конкурентных преимуществ региона - того инструмента, который превращает потенциал - природные богатства, достижения науки, интеллектуальные ресурсы - в добавленную стоимость, в новые рабочие места, в рост валового регионального продукта и, в конечном итоге, в достойный уровень жизни населения.

- Поэтому далее автором был осуществлен анализ основных показателей социально-экономического развития региона и рейтинговой оценки соответствующих показателей социально-экономического развития региона в сравнении с другими территориями, который показал, что существует прямая связь между специализацией региона и его социально-экономическим положением: в регионах с более низким уровнем социально-экономического развития доминирует занятость в сельском хозяйстве, они тяготеют к специализации в лесной, деревообрабатывающей и добывающей промышленности, сельском хозяйстве, образовании, культуре и т.д. Более высокий уровень социально-экономического развития присущ регионам с доминирующей занятостью в промышленности и ведущей специализацией на перерабатывающей промышленности, лесной и деревообрабатывающей отраслях, управлении, науке, строительству и др. Что же касается Пермской области, то она относится к регионом со средним уровнем развития.

Основным выводом исследования может служить утверждение о том, что Пермская область не использует с должной эффективностью имеющиеся конкурентные преимущества, что не позволяет региону достичь более высокого уровня социально-экономического развития, т.е. высокий потенциал региона не трансформируется в соответствующее качество жизни населения. Это обстоятельство обусловило необходимость разработки основных положений стратегии и направлений совершенствования комплексного механизма реализации конкурентных преимуществ региона.

Выявлены и классифицированы основные особенности функционирования механизма реализации конкурентных преимуществ региона.

В процессе проведения исследования автором выявлены особенности функционирования механизма реализации конкурентных преимуществ Пермской области, которые классифицированы в соответствии с уровнем использования каждого из конкурентных преимуществ региона.

Определены основные, наиболее действенные и значимые сегодня инструменты механизма реализации конкурентных преимуществ региона, а также ряд инструментов и направлений, которые не используются должным образом в конкурентной борьбе российских регионов, что не соответствует основным тенденциям усиления межрегиональной конкуренции в развитых странах. Значимость и действенность рассмотренных автором инструментов механизма реализации конкурентных преимуществ, в ближайшее время, несомненно, возрастет. В этой связи овладение механизмами и методами укрепления конкурентоспособности регионов становится объективно необходимым и может послужить катализатором активизации внутренних конкурентных потенциалов регионов и дополнительным фактором обеспечения устойчивости стратегически ориентированного регионального развития.

Предложена модель структурно-функционального комплексного механизма реализации лидерских конкурентных преимуществ региона.

Формирование эффективного комплексного механизма реализации конкурентных преимуществ региона возможно только в рамках разработки и внедрения региональной стратегии повышения конкурентоспособности территории региона. На основании этого автором разработана и предложена модель структурно-функционального комплексного механизма реализации лидерских конкурентных преимуществ региона. В авторском представлении, механизм реализации конкурентных преимуществ представляет собой восемь основных этапов поступательного повышения конкурентоспособности региона и уровня его социально-экономического развития, при этом важная роль здесь принадлежит субъектам регионального управления.

На первом этапе осуществляется выявление и оценка имеющихся конкурентных преимуществ региона с целью дальнейшего их усиления и реализации.

Вторым этапом является определение потенциально возможных потребителей конкурентных преимуществ региона.

Для каждого региона важно знать, какие факторы способствуют повышению конкурентоспособности, чтобы уметь управлять ими или же, наоборот, отказаться от бесперспективного соперничества в тех областях, где шансов на привлечение или сохранение потребителя практически нет. Для каждого предмета конкуренции (потребителя) существует набор факторов конкурентоспособности региона. Каждый такой фактор показывает наличие у территории определенных свойств, востребованных или особо ценимых потребителем при решении вопроса о поселении, размещении здесь производств, перемещении груза или посещении туристами данного места. Установленные требования и их весомость изменяются и во времени в зависимости от характера и особенностей потребителя. Этим обусловлено включение в модель механизма реализации конкурентных преимуществ третьего этапа.

Результатом трех первых этапов является разработка стратегии повышения конкурентоспособности региона через реализацию его конкурентных преимуществ на четвертом. На данном этапе определяются цели и задачи развития конкурентоспособности региона.

Для дальнейшей эффективной ее реализации необходимым представляется пятый этап - проведение мониторинга уровня социально-экономического развития региона и его конкурентоспособности, в том числе проведение мониторинга конкурентной среды на приоритетных товарных рынках региона. Результатом этапа является определение комплексного рейтинга региона по уровню развития.

На следующем этапе формируется методология и инструментарий механизма реализации конкурентных преимуществ. При этом региональные власти должны обеспечивать внедрение необходимых и наиболее инновационных организационных методов, действующих как катализаторы, ускоряющие развитие и приращение региональных преимуществ.

Результатом реализации стратегии повышения конкурентоспособности региона, посредством внедрения предложенного комплексного механизма реализации его конкурентных преимуществ, ожидается активизация повышения уровня развития региона, в частности, повышение уровня его социально-экономического развития и, наконец, становление конкурентоспособного региона с высоким социально-экономическим развитием и качеством жизни населения.

Определены приоритетные направления модернизации стратегии и системы менеджмента реализацией конкурентных преимуществ региона.

Стратегия реализации конкурентных преимуществ региона представляет собой важную исходную базу для региональных властей, которые призваны постоянно и активно действовать в направлении обеспечения, поддержания и наращивания конкурентных преимуществ своей территории. Учитывая ресурсный, финансовый, экологический, потенциал качества жизни, организационный потенциалы регионов, для Уральского региона выходом является комбинация данных направлений с акцентом на последнем. Именно организационный потенциал, или способность региональных властей соединить всех заинтересованных участников процессов регионального развития в целях устойчивого и сбалансированного движения вперед, создает основу для модернизации стратегии и системы регионального управления реализацией конкурентных преимуществ. При этом региональные власти должны обеспечивать внедрение необходимых и наиболее инновационных направлений модернизации, действующих как катализаторы, ускоряющие развитие и приращение региональных потенциалов. Модернизация системы менеджмента с опорой на инновации уже получила широкое распространение в странах ЕС.

К наиболее приоритетным направлениям модернизации системы менеджмента реализацией региональных конкурентных преимуществ, в первую очередь, следует отнести внедрение следующих элементов:

1) Внедрение стратегически ориентированного регионального управления, включающего: определение стратегического видения будущего региона; разработку концепции стратегии (стратегического плана) развития региона; реализацию стратегии; оценку и постоянный мониторинг программ, проектов и мероприятий стратегического характера;

2) Информатизация и внедрение принципов электронного управления на региональном уровне. Учет направлений осуществления информационной революции и формирования общества знаний обеспечивает региональным властям путь получения уникальных конкурентных преимуществ, основанных на принципиально новых технических и организационных потенциалах и широких возможностях создания новых услуг. В первую очередь, это Интернет и электронные средства коммуникации, которые являются самой современной и эффективной информационно-коммуникационной технологией, способной обеспечить регионам серьезные конкурентные преимущества по целому ряду направлений;

3) Развитие регионального маркетинга, являющегося эффективным методом поддержки местного экономического развития и привлечения инвестиций, необходимым условием динамичного и устойчивого развития территории, способом существенного усиления социальной ориентации управления. Успешная деятельность европейских и российских регионов, наиболее активно применяющих маркетинговый подход, позволяет значительно увеличить эффективность реализации их конкурентных преимуществ;

4) Активное позиционирование региона - является важным элементом достижения преимуществ в конкурентной борьбе. В термине позиционирования применительно к региональному управлению объединяются определение места и роли региона по отношению к различным системам урбанистической иерархии и активное содействие повышению значимости и укреплению роли региона в этих системах.

Внедрение в практику предложенных в диссертации рекомендаций, овладение стратегией, механизмами и методами укрепления конкурентоспособности регионов становится объективно необходимым и может послужить активизации внутренних потенциалов регионов и дополнительным фактором обеспечения устойчивости стратегически ориентированного регионального развития.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Диссертационная работа и проведенные в ней исследования своей целью имели разработку и обоснование теоретических и методических положений и практических рекомендаций по формированию эффективных стратегии и комплексного механизма реализации конкурентных преимуществ региона в условиях рыночных отношений.

Развитие регионов России - это символ огромных перемен на рубеже веков. Динамичные, конкурентоспособные регионы представляют собой источник роста всей страны, опору проведения национальной политики снижения региональных диспропорций и содействия более сбалансированному развитию.

Важная роль регионов как моторов в развитии страны обусловливает необходимость усиления значения регионального уровня управления наряду с федеральным и муниципальным. Голос регионов должен быть услышан как при разработке общенациональной политики Российской Федерации, так и при решении общеевропейских и общемировых проблем. А для этого регионам России необходимы ясное видение будущего и амбициозные (в хорошем смысле) стратегии как основы для формирования и реализации региональной долгосрочной социально-экономической политики.

Без стратегического подхода к региональному управлению крайне трудно повысить и сохранить свои конкурентные преимущества и адекватно справляться с решением сложных проблем, встающих перед региональными властями. Региональные стратегии должны «вписываться» на определенных уровнях в общую стратегию государства и в то же время обеспечивать стратегические рамочные условия для городов и районов, расположенных на территории регионов, устойчивое развитие которых, в свою очередь, также способствует росту конкурентоспособности регионов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Глезман, Людмила Васильевна, 2005 год

1. Абрамов В. Л. Управление конкурентоспособностью экономических систем/ В. Абрамов //Маркетинг.-2004.-№ 5.-е. 19-24.

2. Абульханова-Славская К. А. Деятельность и психология личности. Москва, 1980. 278с.

3. Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения. Учебное пособие. М.: Маркетинг, 1997

4. Агафонов Н.Т., Исляев Р.А., Литовка О.П. Государственная стратегия регионального развития России: смена парадигмы территориальной организации общества. СПб.: ИСЭП РАН, 1998.

5. Алексеев А.В., Киселев А.В., Паринов О.И. Экономический рейтинг Сибири в сравнении с другими регионами России.// ЭКО 1995 г. № 10 -с.42-48.

6. Андреева Л. Взгляд на системную конкурентоспособность как доминанту устойчивого развития экономики /Л. Андреева, Е. Миргородская // Экономист. 2004. - № 1. - с. 81-88.

7. Андреева Т. Навыки противостояния глобализации /Т. Андреева, А. Печерский, Д. Сироткин //Эксперт.-2004. № 33.- с. 48-58.

8. Андрианов В.Д. Конкурентоспособность России в мировой экономике.// Экономист 1997 г. №10 - с.33-42.

9. Аристов Г. Оптовая торговля на Западе // Экономика и жизнь. 1993. №32. с.15.

10. Ахматова М. Теоретические модели конкурентоспособности/Е. Ахматова, Е. Попов // Маркетинг. 2003. - № 4. - С. 25-38.

11. Бест Майкл X. Новая Конкуренция. Институты промышленного развития = The №ew competitio№. I№stitutio№s of i№dustrial restructuri№g/ M. X. Бест; пер. с англ.: Е. Н. Калмычкова и др. -М.:ТЕИС, 2002.- 356 с.

12. Бестужев-Лада И.В. Нормативное социальное прогнозирование: возможные пути реализации целей общества. М.: Наука, 1987. - 213 с.

13. Боголюбов Н.И., Воронцов И.П. Типология целей для процессов формализации стратегического планирования // Экономика Северо-Запада: проблемы и перспективы развития. 2001. №4(10). - с.51-58.

14. Бурцев Н. Н. Формирование конкурентной среды в регионе как фактор развития промышленности (на примере Республики Саха (Якутия): автореф. д-ра экон. наук: 08.00.05/ Николай Николаевич Бурцев. М. : б. и.,2004. - 40 с.

15. Важенин С. Г. Конъюнктура конкурентоспособности региона/ С. Г. Важенин, А. Р. Злоченко, А. И. Татаркин // Регион: Экономика и социология. 2004. - № 3. - С. 23-38.

16. Васильев И.А., Магомед-Эминов М.Ш. Мотивация и контроль за действием. М., 1991. 268с.

17. Гельвановский М. И. Конкурентоспособность национальной экономики: проблемы статистического сопровождения/ М. И. Гельвановский // Вопросы статистики. 2004. - № 7. - С. 3-15.

18. Гельвановский М., Жековская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях.// Российский экономический журнал 1998 г. № 3 - с.67-78.

19. Гордеева Н. Д., Зинченко В. П. Функциональная структура действия. Москва, 1982.-216с.

20. Государственное и муниципальное управление: регионально-экономические детерминанты / Под ред. Р.И.Исляева. СПб.: СПбГИЭУ, 2002. - 176 с.

21. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики : Учебник для вузов. М., 2000. 495 с.

22. Гринчель Б.М., Жихаревич Б.С. Методика определения профильностиотраслей и производств промышленности крупных городов и регионов. -Д.: ИСЭП АН СССР, 1983.

23. Гринчель Б.М., Костылева Н.Е. Методология и практика городского стратегического планирования. СПб.: ИРЭ РАН, 2000. - 90 с.

24. Гэлбрейт Дж.-К. Экономические теории и цели общества / Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1979. 408 с.

25. Давлетов Р. К вопросу о повышении конкурентоспособности региона/ Р. Давлетов // Экономика и управление. 2002. - № 2. - С. 94-95.

26. Даянов И. Г. Региональный механизм формирования равных условий конкуренции: автореф. канд. экон. наук: 08.00.05 / И. Г. Даянов. Уфа: б. и.,2003.-24с.:ил.

27. Донченко Ю. В. Сравнительная оценка социально-экономической эффективности развития регионов Центрального федерального округа Российской Федерации/ Ю. В. Донченко // Вопросы статистики. 2004. -№ 12.-С. 48-52.

28. Дробышевский С.Д. и др. Инвестиции: региональный аспект. М., 2002. Любовный В.А. Региональная экономика зарубежных стран / Институт макроэкономических исследований. - М., 2001.

29. Евсеенко А.В., Зверев B.C., Огрызько К.В., Унтура Г.А. Организованная конкуренция на региональных рынках РФ. Новосибирск. ИЭиОПП СО РАН. 1999.

30. Елизаветин М. Е. К вопросу о конкурентоспособности российскойэкономики/ М. Е. Елизаветин // Банковское дело. 2004. - № 5. - С 2-7.

31. Емельянов С. В. Международная конкурентоспособность американских производителей: политика фирм и конкурентные преимущества/ С.В.Емельянов //Труд за рубежом. 2002. - № 2.-С. 15-35.

32. Жихаревич Б.С. Формирование селективной местной экономической политики на основе концепции профильности: Препринт. СПб.: ИСЭП РАН, 1997.

33. Завьялов П.С. Проблемы международной конкурентоспособности товаропроизводителей.// Маркетинг 1996 г. № 2 - с.20-32.

34. Иванов С.А., Тишин Е.В. Стандарты качества жизни в системе социального управления. СПб.: ИСЭП РАН, 1998. - 67 с.

35. Иващенко А.А. Товарная биржа. -М.: Международные отношения, 1991. С.56

36. Инвестиционная привлекательность регионов: причины различий и экономическая политика государства: сб. ст./ под ред. В. A. May, О. В Кузнецовой. М.: 2002. - 194 с.

37. Инвестиционный рейтинг российских регионов. 1997-1998 годы.// Эксперт- 1998 г. №39.

38. Итоги обнадеживают: рейтинг регионов./ Федер. служба гос. статистики // БОСС. 2004. - № 12. - С. 26-29.

39. Казанцев С. В. Потенциал экономики регионов России как основа их внутренней конкурентоспособности/ С. В. Казанцев // Регион: экономика и социология. 2004. - № 1. - С. 191-199.

40. Калинин К.А., Морозов А.С. Опыт использования методики Хекхаузена для исследования мотивации достижения. Социально-психологические проблемы руководства и управления коллективами. М., 1974, 44с.

41. Конкурентные позиции региона и иъ экономическая оценка. Под ред Г.А.Унтуры. Новосибирск, ИЭиОПП СО РАН. 1996.

42. Конкурентоспособность и модернизация экономики России // Экономика образования. 2004. - № 5. - С. 72-101.

43. Конкурентоспособность региона: новые тенденции и вызовы/ В. JI. Берсенев и др.; под ред. А. И. Татаркина [и др].; Рос. акад. наук, Урал, отд-ние, Ин-т экономики. Екатеринбург: [Издательство Института экономики УрО РАН ], 2003. - 359 с.

44. Кормнов Ю. Ориентация экономики на конкурентоспособность.// Экономист 1997 г.№ 1 - с.38-49.

45. Костылева Н. Стратегии развития европейских городов // Евроград. -2000. №12. С.44-54.

46. Куренков Ю., Попов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике. Вопросы экономики. 2001.№6.

47. Лапаев С. П. Направления повышения конкурентоспособности региона: автореф. канд. экон. наук: 08.00.05/С. П.Лапаев. Оренбург: б. и.,2004. -23 с.

48. Лексин В.Н., Шевцов А.Н. Государство и регионы: Теория и практика государственного регулирования территориального развития. М.: УРСС, 1999.

49. Линдерт П.Х. Экономика мирохозяйственных связей. М., 1992. С.34

50. Лоскутова Л.В. (Глезман Л.В.) Проблемы управления муниципальным образованием. // «Проблемы экономической науки»: Сб. науч. тр. ИЭ УрО РАН 4.1. Екатеринбург: Изд

51. Меркулов,В.Н, Попов,Г.Г. Дезинтеграция в региональныхпромышленных системах и проблема малого предпринимательства в пост-социалистических странах. Материалы III Чаяновских Чтений. Москва, 18 марта 2003 г.

52. Местные власти и рыночная экономика: уроки западноевропейского опыта / Под ред. Б.М.Гринчеля. СПб.: Институт Евроград, 1996.

53. Методические рекомендации по разработке и реализации региональныхпрограмм в РФ. М.: Минэкономики России; Ин-т Микроэкономики, 1994.

54. Методические рекомендации по разработке и реализации стратегического плана городского развития / Под ред. Б.М.Гринчеля, Н.Е.Костылевой. СПб.: ИРЭ РАН, 2001.- 194 с.

55. Методические указания к разработке планов экономического и социального развития РСФСР (Госплан РСФСР). М.: Экономика, 1985. -464 с.

56. Мигранян А. Особенности развития конкурентоспособности страны на этапе перехода к рыночной экономике/ А. Мигранян // Общество и экономика. 2004. - № 10. - С. 174-179.

57. Минакир П.А. Системные трансформации в экономике. Владивосток. Дальнаука. 2001. С.494.

58. Мироненко Н. С. Конкурентоспособность малых высокоразвитых стран Западной Европы на мировом рынке прямого инвестирования/Н. С. Мироненко, И. В. Пилипенко // Вестник Московского университета. Сер. 5, География. 2004. - № 1. - С. 11-17: табл.

59. Москвин В. Стратегическая конкурентоспособность России и менеджмент качества бизнеса / В. Москвин // Инвестиции в России. -2004. -№3. С. 12-16.

60. Научные основы регионального социально-экономического мониторинга / Под ред. Л.В.Ивановского, В.Е.Рохчина. СПб.: ИСЭП, 1998.

61. Некрасов Н.Н. Региональная экономика: теория, проблемы, методы. -М.: Экономика, 1978. 344 с.

62. Новосельский К. И. Российские регионы в международном сопоставлении/ К. И. Новосельский //Региональная политика и местное самоуправление: материалы 8 рос.- амер. науч.-практ. семинара/ Урал.гос. экон. ун-т. Екатеринбург, 1998. - Ч. 1. - С. 47-51.

63. О факторах, определяющих конкурентоспособность российской промышленности // Внешнеэкономический бюллетень. 2004. - № 9. - С. 55-57.

64. Орлов Ю.М. Потребность в достижении в учебной деятельности. Потребности и мотивы учебной деятельности. М., 1976, 76с.

65. Панченко JL, «Чем болеют наши кластеры?».- «Невское время», № 95(2218), 30 мая 2000 г.

66. Перси Барневик. Глобальные силы перемен. //Инвестиции в России. №6, 1998, с.7-17.

67. Погодина Т. В. Экономический анализ и оценка инновационной активности и конкурентоспособности регионов Приволжского федерального округа/ Т. В. Погодина // Экономический анализ: теория и практика. 2004. - № 5. - С. 16-22.

68. Портер М. Конкуренция: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. 495 с.

69. Практическая психология: Учебное пособие / Под ред. М. К. Тутушкиной. Санкт-Петербург, 1993. 610с.

70. Профилизация и сбалансированность промышленности крупного города /Под ред. Б.М.Гринчеля, Б.С.Жихаревича, О.П.Литовки. Л.: Наука, 1985.

71. Психологическое обеспечение профессиональной деятельности / Под ред. Р. С. Никифорова. Санкт-Петербург, 1991. 412с.

72. Путь в XXI век : Стратегические проблемы и перспективы российской экономики / Руковод. авт. коллектива Д.С. Львов. М., 1999. 793 с.

73. Развитие депрессивных муниципальных образований: стратегический выбор и механизм реализации / Под ред. В.Е. Рохчина СПб.: Литас+, 2001.- 176 с.

74. Развитие конкуренции на рынках РФ // Вопросы экономики 1995 г. № 11.

75. Ратнер Н. М. Рыночный потенциал территории / Н. М. Ратнер , О. Н. Нестеренко // Размещение производительных сил Урала: сб. науч. тр. / Урал, ин-т нар. хоз-ва. Екатеринбург, 1993. - С. 29-41.

76. Ратнер Н. М. Факторы, определяющие выход Урала на мировой рынок / Н. М. Ратнер // Разработка региональных программ развития внешнеэкономических связей территории (на примере штатов США)/ Урал. гос. экон. ун-т. Екатеринбург, 1996. - С. 15-18.

77. Региональная экономика и региональная политика: сб. науч. тр. Вып. 6 / Урал. гос. экон. ун-т; под ред. Е. Г. Анимицы. Екатеринбург: Изд- во Урал. гос. экон. ун-та. - 2001. - 352 с.

78. Рекомендации по разработке комплексной программы маркетинга города и привлечения инвестиций /Под ред. Б.М.Гринчеля. СПб., 1996.

79. Рикардо Д. Начала политической экономии и налогового обложения. СочВЗт. Т. 1.М., 1955. С. 116-117.

80. Российский статистический ежегодник : Стат.сб. / Госкомстат России. -М., 2001.-679 с.

81. Российский статистический ежегодник : Стат.сб. / Госкомстат России. -М., 2000. 642 с.

82. Рубахин В. Ф. Психологические основы обработки первичной информации. Ленинград, 1974. 196с.

83. Рубин Е. Стратегии конкурентного поведения субъектов предпринимательства: поиск рационального выбора/ Ю. Рубин// Общество и экономика. 2005. - С. 65-83: табл.

84. Савинов Ю. А. Конкурентоспособность российских предприятий в сфере международной торговли/ Ю. А. Савинов // Вопросы статистики. -2004.-№7.-С. 15-29.

85. Саморегуляция и прогнозирование социального поведения личности / Под ред. В. А. Ядова. Ленинград, 1979. 116 с.

86. Слуцкий Е. Стратегическое планирование территорий и человеческий потенциал // Экономика. Политика. Инвестиции. 2000. №1(6). - С.52-53.

87. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М., 1962. С. 330-331.

88. Социально ориентированное местное управление: опыт городов Германии для России /Под ред. Б.М.Гринчеля, Н.Е.Костылевой. СПб.: Наука, 1999. - 388 с.

89. Социально-экономическая эффективность: опыт США. Система саморазвития. -М.: Наука, 2000. 301 с.

90. Стеколыцикова М. П. Сценарное прогнозирование уровня конкурентоспособности предприятия/ М. П. Стекольщикова // Кондитерское производство. 2004. - № 1. - С. 18-21: рис.

91. Сутырин С. Ф. Кластеры конкурентоспособности Финляндии/ С. Ф. Сутырин, П. Н. Филиппов // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. 5, Экономика. 2004. - № 1. - С. 71-78.

92. Татаркин А. Слагаемые конкурентного поведения региона/ А. Татаркин // Проблемы теории и практики управления. 2004. - № 4. - С. 40-46.

93. Управление социальными резервами регионального развития / Под ред. В.К.Потемкина. СПб.: ИРЭ РАН, 2001. - 435 с.

94. Уткин Э.А. Денисов А.Э. Государственное и региональное управление. -М.: Финансы и статистика, 2000.

95. Фатхутдинов Р. Конкурентоспособность России: как ее повысить // Стандарты и качество. 2004. - №1. -С. 60-63.

96. Фишер П. Прямые иностранные инвестиции для России: стратегия возрождения промышленности. М: "Финансы и статистика", 1999.- 505 с.

97. Хекхаузен X. Мотивация и деятельность. М., 1986, т. 1. 474с.

98. Хекхаузен X. Мотивация и деятельность. М., 1986, т. 2. 508с.

99. Хунтуа 3. Международная конкуренция и национальная экономическая безопасность/ 3. Хунтуа // Общество и экономика. 2004. - № 2. - С. 6985: табл.

100. Цихан Т.В. «Теория и практика управления», №5, 2003 г.

101. Чебыкин А. Я. Эмоциональная регуляция учебно-познавательной деятельности. Одесса, 1992. 72с.

102. Чечелюк П., "Кластер не пресмыкательство перед Западом, а новая инициатива в строительном бизнесе".- "Зеркало недели", №36, 20.09.2003

103. Шевченко И. В. Конкурентоспособность российской экономики:состояние и перспективы/ И. В. Шевченко, Е. Н. Александрова // Финансы и кредит. 2004. - № 16. - С. 49-55.

104. Шелюбская Н. «Косвенные методы государственного стимулирования инноваций: опыт Западной Европы».- Международный журнал «Проблемы теории и практики управления»,- №3, 2001г.

105. Шереметьева Е. Н. Стали жить лучше, стали жить веселее: рейтинг конкурентоспособности региональных образований/Шереметьева Е. Н. // Российское предпринимательство. 2004. - № 3. - С. 36-39

106. Ширкунов С. Как аукнется, так и откликнется // За рубежом 1997. №41. С. 6.

107. Шнипер Р.И. Регион: диагностика и прогнозирование. Новосибирск. ИЭиОПП СО РАН. 1996.

108. Шульмин В. Инвестиционная конкурентоспособность регионов/ В. Шульмин // Маркетинг. 2002. - № 1. - С. 106-112.

109. Шуссманн К. «Точки роста» в европейских городах // Евроград. 2000. №12. - С.54-57.

110. Шуссманн К. Стратегическое планирование в Мюнхене // Евроград. -1998. №10. -С.28.

111. Щакин С. А. Управление конкурентоспособностью региона/ С. А. Щакин // Регионология. 2003. - № 3. - С. 127-131.

112. Экономика. Учебник по к-су «Экономическая теория». Под. ред. к.э.н. д-та А.С. Булатова. М.: БЕК, 1997.

113. Экономические стратегии активных городов / Под ред. Б.М.Гринчеля, К.Шуссманна, Н.Е.Костылевой. СПб.: Наука, 2002. - 500 с.

114. Якобсон П. М. Психологические проблемы мотивации поведения. Москва, 1969. 224с.

115. Яковлев В.А. Концепция, методы и модели повышения эффективности управления мегаполисом (агломерацией) в современных условиях. М.,1999. 153 с.

116. Яковлев В.А. Концепция, методы и модели повышения эффективности управления мегаполисом (агломерацией) в современных условиях. М.: ГУУМ, 1999. - 153 с.

117. Ярмарки Европы//За рубежом 1993.№30.С.10

118. Ясин Е. Конкурентоспособность и модернизация российской экономики/ Е. Ясин, А. Яковлев/ / Вопросы экономики . 2004. - № 7. - С. 4-34: табл.1. Зарубежные источники

119. Adams С. 1994 Spatial Variation in Canada's Socio-Economic Weil-Being: Analyzing 1991 Census Data to Determine Trends in Regionalism and Provincialism in Canada. Geography Department thesis, Wilfrid Laurier University.

120. Baldwyn, R.E., Robert-Nicoud, F. Entry and asymmetric lobbying: why government pick losers. NBER WP 8756, 2002.

121. Berg L., van den, Braun E., Meer J., van der. National Urban Policy in the European Union. Rotterdam, 1997.

122. Berg L., van den, Braun E., Meer J., van den. Metropolitan Organising Capacity. England, Aldershot, 1997. S.l.

123. Cowling, K., Mueller, D. The social costs of monopoly power. Economic Journal, Dec. 1978, pp. 727-748.

124. Die Stadt als Wirtschafts- und Wissensstandort // Europaforum Wien: Zeitschrift fur Stadtedialog. 1999. Nr.4. - S.2-4.

125. Economic Development: The Case of China; Patterns of Change in the Legal System and Socio-Economy. Haward Institute for International Development Publication. November 1998.

126. Eldor, R., Levin, D.Trade liberalization and domestic monopoly, a welfare analysis. International Economic Review, 1990, Vol. 31, No. 4, pp. 773-782.

127. New Development Case Studies. Publication of Canada Land Resources1. Agency, July 2000.

128. Finka M. Europaisches Raumentwicklungskonzept (EUREK). Einige Bemerkungen von auBen // Nachrichten ARL 1999. Nr.l. - S.l-3.

129. Funke U. Vom Stadtmarketing zur Stadtkonzeption. W.Kohlhammer. -1994.

130. Grossman, G., Helpman, E. Protection for sale. American Economic Review, 1994, vol.84, No. 4, pp. 833-850.

131. Harburger, A. Monopoly and resource allocation. American Economic Review, Dec. 1965, pp. 77-87

132. Horn, H., Levinsohn, J. Merger policies and trade liberalization. NBER WP 6077, 1997.

133. Jeffrey D. Sachs. Foreign Direct Investment in China: Issues and Problems. Institute for International Development Publication. March 2000.

134. Kommune online: Multimedia fur Kommunen und Regionen. Berlin, 1998.

135. Leibenstein, H. Allocative efficiency vs. X-efficiency. American Economic Review, 1966, Vol. 56, pp. 392-415

136. Levinsohn, J. Competition policy and international trade. NBER WP 4972, 1994.

137. Mading H. Perspektiven fur ein Europa der Regionen // Berichte DifU. -1998. Nr.4. S.16.

138. McClelland D.C., Atkinson J.W., Clark R.A., Lowel E.L. The Achievement Motive. N.Y., 1953. 664c.

139. Nahata, В., Izyumov, A., Busygin, V., Mishura, A. An application of Ramsey model in transition economy: a Russian case study.

140. Neues Grosses Universal Lexikon. Compact Verlag Munchen. 2000. S.679.

141. Olson, M. The logic of collective action: public goods and the theory of groups. Cambridge, Harvard University Press, 1965.

142. Porter, Michael E., Competitive advantage : creating and sustaining superiorperformance : with a new introduction, New York : Free Press, 1998

143. Porter, Michael E., The competitive advantage of nations .New York : Free Press, 1990.

144. Pumain, D., Saint-Julien, Th., Cattan, N., Rozenblad, C. The Statistical Concept of the Town in Europe. Paris: Nurec/Eurostat, 1992.

145. Schmalt H.-D. Das LM-GITTER. Ein objektives Verfahren zur Messung des Leistungsmotivs bei Kindern. Zurich, 1976. 362c.

146. Schmalt H.-D. Entwicklung und Validierung einer neuen Technik zur

147. Messung verschiedener Aspekte des Leistungsmotivs das LM-GITTER. Bochum, 1973. 334c.

148. Schussmann K. Aktive Stadte: Strategie und Marketing im interkommunalen Wettbewerb. Miinchen, 1998.

149. Schuflmann K. Structural change, urban strategien and European Union policies // Urban Economic Development and Regeneration: A publication of Eurocities, Economic Development and Regeneration Committee. Brussels, 1994.

150. Vernon M.D. Human motivation. Cambridge, 1969. 588c.

151. World Investment Report 2000: Cross-border Mergers and Acguisitions and Development. UNCTAD. New York, 2000

152. Investment promotion: towards best practices // www.fias.net

153. Kolomak, E. How high are the barriers of the regional price regulation in Russia. EERC, WP 04/11, 2004.http://www.eerc.ru/Publications/workpapers/wp04-11 e.pdf

154. Makarychev Russian financial-industrial groups as regional actors: getting adjusted to the horizontal networking. http://www.policy.hu/makarychev/eng7.htm

155. Ministry of Russian Federation for Antimonopoly Policy. http://www.maprf.ru

156. Polterovich, V. Rent seeking, tax policy and economic growth. New Economic School, 2001, WP-2001/025. http://www.nes.ru/english/research/pdf/2001/Polterovich.pdf

157. Wells, S. Power elites in America: oligopoly and political pull or, beware the regulatory-industrial complex. http://laissez-fairerepublic.com/monopoly.htm

158. Аузан В., Гурова Т. "От Госплана до наших дней".- Интернет-ресурс: журнал "Эксперт",http://www.opec.ru/library/article.asp7c no=19&d по=511

159. Дани Якобе, «Меры по развитию инновационных процессов».-Интернет-ресурс: сайт «Государственный научно-исследовательский институт информационных технологий и телекоммуникаций», http://www.informika.ru

160. May В. Искушение "дешёвыми деньгами"// http://subscribe.ru/archive/busiJvr2ess.globalec

161. Панкрухин А.П. Муниципальное управление: маркетинг территорий. -www.marketologi.ru/lib/terr/

162. Фишер М. Стратегии международного маркетинга. — http://citystrategy.leoJSrotief.ru/world/fi sher 1 .htm