«Учет потребительских свойств промышленной продукции при планировании ее реализации в условиях ограниченной конкуренции» тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Смирнов Алексей Александрович

• Смирнов Алексей Александрович
• кандидат наук
• 2015

Оглавление диссертации кандидат наук Смирнов Алексей Александрович

Введение

"1-' т гр о о

1лава I. Теоретические основы и анализ действующей методологии планирования реализации продукции на предприятии машиностроения

1.1 Планирование реализации в планово-экономической деятельности

1.2 Комплексный анализ и прогнозирование рынка

1.3 Формирование цены при планировании реализации продукции

1.4 Себестоимость продукции как нижняя граница цены реализации

Выводы по главе и задачи исследования

Глава II. Разработка методики определения параметров реализации с применением функционально-стоимостного анализа как метода учета потребительских свойств товара

2.1 Потребительские свойства и потребительная стоимость товара

2.2 Применение функционально-стоимостного анализа для измерения потребительской стоимости

2.3 Методология получения данных и поиска решений

2.4 Экономическая модель и алгоритм учета потребительских

свойств продукции при определении параметров реализации

Выводы по главе

Глава III. Определение параметров реализации реального товара с учетом его потребительских свойств

3.1. Практическое применение предлагаемой методики для определения параметров реализации датчика ветра ИПВ-У

3.2. Расчет цены реализации датчика ветра ИПВ-У методом прямого калькулирования

3.3. Оценка эффективности предлагаемой методики

Выводы по главе

Заключение

Список исползованной литературы

Приложение

ВВЕДЕНИЕ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему ««Учет потребительских свойств промышленной продукции при планировании ее реализации в условиях ограниченной конкуренции»»

Актуальность темы исследования

Научно обоснованная политика реализации продукции, как составная часть планирования является основой для коммерческого успеха предприятия. Несмотря на то, что процесс реализации продукции следует за производственным процессом, в рыночных условиях очень важно осуществить планирование реализации еще до начала производственной стадии, так как данные о рыночной конъюнктуре и собственных производственных возможностях, полученные при планировании сбыта, в свою очередь, составляют основу при формировании планов производства и снабжения.

Выбор грамотной стратегии в области реализации продукции является одним из важнейших условий эффективного использования ресурсов и обеспечения ценовой конкурентоспособности, что, в свою очередь, является залогом устойчивого финансового положения самого предприятия.

Реализация продукции, как составная часть производственной программы предприятия, базируется на маркетинговых исследованиях, анализе рыночной ситуации, изучении потребительских предпочтений. Очевидно, что главной целью продавцов является реализация товара по наибольшей цене, получая, таким образом, наибольшую прибыль. Покупатели, в свою очередь, заинтересованы в приобретении товаров, наилучшим образом удовлетворяющих потребности и обладающих наименьшей ценой. Согласие в интересах продавца и покупателя на рынке достигается через рыночную цену, которая формируется путем взаимодействия спроса и предложения. Подобное взаимодействия чрезвычайно эффективно на рынках, которые характеризуются наличием жесткой конкуренции между продавцами продукции, однако по мере уменьшения числа продавцов и диверсификации товаров действие этого основополагающего закона рынка ослабевает.

В рассматриваемой отрасли машиностроения наиболее распространенным типом рынка является рынок олигополии,

характеризующийся небольшим количеством продавцов, и, как следствия, ограниченной конкуренцией. Ситуация при реализации товаров также может осложняться сравнительно редкими, но объемными заказами, что делает процесс установления равновесной цены на рынке, в течение которого соотношение спроса и предложения будет далеко от оптимального значения, еще более долговременным.

Своевременная разработка и выведение на рынок новых товаров также является важной задачей промышленного предприятия. Переход к производству изделий, обладающих лучшими потребительскими характеристиками и высокой технологичностью производства, предоставляют предприятию конкурентное преимущество, которое позволяет не только успешно функционировать, но и расширять свое присутствие на рынке. В то же время, выведение на рынок новых товаров почти всегда сопровождается множеством условностей в процессе планирования реализации, вызванных недостаточной изученностью товара, а также отсутствием статистических данных, позволяющих определить параметры функции спроса и, как следствие, заложить близкие к равновесным значение цены и объемов реализации продукции.

В этих условиях основой для формирования цены реализации является затратный подход с применением директивно установленных норм рентабельности. Объем выпуска на начальном этапе, как правило, обусловлен производственными возможностями и экспертным мнением руководителей производственной и сбытовой служб предприятия. Неоспоримым является положение о том, что количественное определение затрат, необходимых для производства и реализации чрезвычайно важно, так как формирование затрат происходит на базе рыночных цен, и, следовательно, требует возмещения за счет доходов, полученных от реализации товара.

Однако изучение полезности собственного товара за счет оценки и учета его потребительских свойств может сыграть для производителя

важную роль, своевременно обеспечив службы планирования сбыта необходимой информацией.

Данная диссертационная работа направлена на исследование процесса планирования реализации продукции на предприятиях машиностроения, с целью выявления возможностей для совершенствования принятых подходов за счет внедрения в рабочий процесс алгоритмов и методик, позволяющих учесть потребительские свойства продукции при определении параметров ее реализации.

Конечным результатом учета потребительских свойств продукции при планировании ее реализации должно быть повышение эффективности деятельности предприятия. В случае если в ходе практического применения методики, основанной на учете потребительских свойств продукции будут выявлены некоторые ограничения ее эффективного использования, такие ограничения должны быть четко сформулированы и отражены в общем алгоритме.

Объект исследования: предприятие специализированного приборостроения ООО «ЛОМО МЕТЕО», производящее продукцию определенной номенклатуры небольшими партиями.

Предприятие действует на рынке в условиях с ограниченной конкуренцией и высокой степенью закрытости, вызванной сложной процедурой обязательной сертификации средств измерений, поставляемых как в целях обеспечения безопасности взлета/посадки воздушных судов, так и для безаварийной швартовки морских судов на подходе к причальной линии.

Предмет исследования: методы и подходы к проблеме планирования реализации продукции на машиностроительных предприятиях, действующих в условиях ограниченной конкуренции.

Цель исследования: повышение эффективности деятельности предприятия за счет совершенствования процесса планирования реализации, посредством учета в ходе планирования данных, полученных на основании оценки потребительских свойств продукции.

Для достижения цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:

— Изучить теоретические основы и сложившуюся практику планирования реализации на предприятиях отрасли машиностроения;

— Исследовать методологию получения входных данных для осуществления планирования. Определить этапы, на которых исследование потребительских свойств продукции позволило бы качественно повысить достоверность данных;

— Изучить подходы к проблеме оценки потребительских свойств товара, а также определению потребительской стоимости товара и выявить наиболее перспективные методы учета потребительских свойств товара;

— Провести анализ отобранных методик и обеспечить возможность применения их принципов на практике;

— Разработать методику, позволяющую осуществить планирование реализации продукции промышленного предприятия с учетом данных о потребительских свойствах товара;

— Сформулировать рабочий план и алгоритм предлагаемой методики;

— Применить разработанную методику в условиях практической работы предприятия машиностроительной промышленности, действующей в условиях ограниченной конкуренции;

— Определить эффективность предлагаемой методики, выявить ограничения ее практического использования, оценить ее преимущества и возможные недостатки.

Теоретической и методологической основой диссертации послужили положения отечественной и зарубежной экономической теории, теории микроэкономики, маркетинга и экономического анализа посвященные проблемам планирования, формирования цены и ценовой политики, а также оценки и оптимизации потребительских свойств товаров. В диссертационном исследовании использовались методы экономико-математического моделирования, теории классификации и системного подхода.

Источники информации включают работы отечественных и зарубежных экономистов по затрагиваемому кругу вопросов, справочно-ин-формационные материалы, нормативно-законодательные документы, ресурсы сети Internet, данные внутренней отчетности исследуемого предприятия.

Научная новизна выполненной работы состоит в том, что в ней:

— Разработан метод оценки потребительских свойств продукции машиностроительной промышленности с использованием методологии функционально-стоимостного анализа;

— Сформулирован рабочий план и разработан алгоритм методики, использующей принципы функционально-стоимостного анализа, и позволяющей получить достоверные данные для планирования реализации продукции в условиях ограниченной конкуренции, в том числе и при выведении на рынок нового товара;

— В ходе апробации предложенной методики определены условия ее эффективного применения в практической деятельности предприятия машиностроительной промышленности.

Основными результатами исследования, полученными лично соискателем являются:

1) В ходе изучения теоретических основ и исследования сложившейся практики планирования реализации на предприятиях машиностроительной промышленности, работающих в условиях ограниченной конкуренции и ослабленного действия рыночных механизмов, выявлены "узкие места", требующие повышенного внимания специалистов и применения в ходе планирования альтернативных методик оценки.

2) Разработана экономическая модель учета потребительских свойств продукции отрасли машиностроения;

3) Предложена методика, основанная на принципах функционально-стоимостного анализа и позволяющая учесть потребительские

свойства товара в ходе получения достоверных данных для планирования реализации;

4) Разработан рабочий план и алгоритм предлагаемой методики, дополненный по результатам апробации пограничными условиями ее практического применения на предприятиях машиностроения.

Практическая значимость исследования

Проведенное исследование посвящено одному из основополагающих этапов планово-экономической деятельности промышленного предприятия -процессу планирования реализации товара. В качестве объекта исследования используется машиностроительное предприятие точного приборостроения, реализующего свои товары в условиях ограниченной конкуренции, когда рыночные законы существенно ослабляются за счет высокой наукоемкости продукции и наличия процедур обязательной сертификации. В этих условиях сложно осуществлять планирование, ориентируясь на конкурентов, так как чаще всего аналогичные товары отсутствуют на рынке, и изучение эластичности спроса по цене на данный товар производится методом проб и ошибок, что провоцирует риски перепроизводства товара, либо недополучения прибыли. В рамках данной работы предлагается методика, позволяющая оценить потребительские свойства товара перед запуском его производственного цикла, и предоставляющая тем самым необходимую информацию для эффективного использования ресурсов предприятия.

Наряду с данными, необходимыми для планирования реализации продукции, предложенная методика позволяет выявить наиболее и наименее ценные с точки зрения потребителя функциональные особенности изделия перед производственным этапом, что в случае необходимости, позволяет своевременно оптимизировать себестоимость продукции за счет отказа от избыточных второстепенных функций.

Экономическая эффективность предлагаемой методики достигается за счет использования в ходе планирования реализации товара достоверных исходных данных, позволяющих успешно решить задачу максимизации

величины прибыли и рациональной загрузки производственных мощностей, избежав при этом многолетнего изучения рынка.

Отдельные положения работы могут быть внедрены в учебный процесс по специальности 08.00.05 "Экономика, планирование и организация управления народным хозяйством и его отраслями".

Реализация результатов исследования производится на предприятии точного приборостроения ООО "ЛОМО МЕТЕО" и может быть реализовано в аналогичных условиях, а именно большинстве производственных предприятий машиностроительной промышленности на территории Российской Федерации.

По результатам проведенных исследований опубликовано 6 работ общим объемом 2.08 п.л., в том числе 3 в ведущих рецензируемых научных журналах, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РФ.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы (131 наименования) и содержит 167 страницы машинописного текста, 26 рисунков, 17 таблиц, 57 формул и 1 приложение.

Во введении обоснована актуальность темы диссертации, определен объект и предмет исследования, цели и задачи исследования, указаны источники информации, раскрыты научная новизна и основные результаты исследования, отмечена практическая ценность работы.

В первой главе определяется роль планирования реализации в планово-экономической деятельности, проводится обзор действующих подходов к проблеме планирования реализации. Анализ показывает, что степень проработанности проблемы учета потребительских свойств продукции при планировании ее реализации является неполной, что открывает возможности для дальнейшего совершенствования данного направления экономической науки.

Вторая глава посвящена разработке методики, учитывающей потребительские свойства продукции и направленной на определение основных параметров реализации, таких как цена реализации и потенциальный объем рынка. Проведенное исследование методик оценки

потребительских свойств товара позволяет сформулировать основные принципы, соответствие которым свидетельствует о потенциальной пригодности разрабатываемого метода к применению для решения поставленной задачи. Методика функционально-стоимостного анализа проверяется на соответствие данным принципам, вырабатываются пути к ее адаптации для целей определения параметров реализации продукции и расширения за счет дополнительного инструментария. Итогом второй главы становится разработка экономической модели и алгоритма учета потребительских свойств продукции при определении параметров ее реализации, теоретически позволяющих решить задачи, поставленные в данном диссертационном исследовании.

В третьей главе приводится описание практического применения разработанного метода с целью определения границ его эффективности его использования, выявления возможных недостатков, а также более детального рассмотрения возможностей применения инструментария, описанного в теоретической части.

В заключении обобщены полученные результаты проведенного исследования, сформулированы выводы и рекомендации для практического применения предлагаемой методики.

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ МЕТОДОЛОГИИ ПЛАНИРОВАНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ МАШИНОСТРОЕНИЯ

В результате отказа от государственного планирования в 90-х годах и перехода к децентрализованной экономике на планово-экономические службы предприятия были возложены дополнительные обязанности, к эффективному выполнению которых многие оказались не готовы.

т~ч о о о о

Важнейшей задачей в условиях рыночной экономики стала выработка стратегии развития предприятия, планирование финансовых потоков, формирования планов производства и реализации, необходимых для того, чтобы связать спрос и ресурсные возможности предприятия.

По мнению автора, наибольшие трудности в области планирования на производственных предприятиях, в настоящее время занимает планирование реализации продукции. В условиях регламентированного спроса на продукцию на первое место ставится объем производства, однако в рыночных условиях чаще не производство определяет реализацию, а наоборот, планируемый объем продаж формирует основу производственной программы предприятия. Предприятиям необходимо больше ориентироваться на спрос и проявлять гибкость, отдавая предпочтение той продукции из номентклатуры, которая успешно реализуется.

Задачей первой главы является изучение методологии планирования реализации продукции, получившей распространение и используемой в повседневной работе предприятий отрасли машиностроения.

В соответствии с темой данной научной работы особое значение следует уделить выявлению возможностей для совершенствования методологии планирования реализации продукции за счет внедрения в рабочий процесс алгоритмов и методик, позволяющих учесть потребительские свойства продукции при определении исходных данных.

Конечным результатом учета потребительских свойств продукции при планировании ее реализации должно быть повышение эффективности деятельности предприятия.

1.1 Планирование реализации в планово-экономической деятельности

Процесс эффективного управления производственным предприятием включает в себя множество функций, характеризующихся определенным набором операций по сбору, обработке информации и применению результатов анализа. В число этих функций входят планирование и прогнозирование, организация и текущее управление, контроль исполнения, координация процессов, учет и корректировка дальнейших планов.

Важнейшей задачей планирования является выработка общей стратегии развития предприятия, создание единого плана хозяйственной деятельности с маркетинговой ориентацией, а также разработку конкурентоспособной продукции, организацию ее производства и реализации.

В зависимости от сроков различают три типа планирования: перспективное (стратегическое), текущее и оперативно-производственное.

Целью стратегического планирования является развитие предприятия в долгосрочной перспективе, определение миссии, формулирование основных задач и разработка стратегии роста. Формулировка миссии призвана определить область деятельности предприятия и потенциальных потребителей продукции, дать оценку роли предприятия и его значимости.

В качестве задач могут выступать: уменьшение производственных издержек, увеличение сбыта продукции, выведение товара на новые рынки.

Перспективное (стратегическое) планирование на предприятии обычно осуществляется специалистами из числа высшего руководства, и акцентирует внимание на принятии долгосрочных решений. Задачи, определенные в ходе стратегического планирования, конкретизируются по временным и количественным показателям, и объединяются в общую маркетинговую стратегию предприятия.

т-ч и и

В рыночных условиях приоритетными для российских предприятий является обеспечение платежеспособности и экономической устойчивости предприятия, в то время как основными целями зарубежных компаний являются прибыльность, экономический рост и увеличение доли рынка.

Основополагающими элементами стратегического планирования являются прогнозирование состояния и развития рыночной ситуации, наряду с анализом текущей хозяйственной деятельностью предприятия, в зависимости от которых выбирается та или иная стратегия.

В случае, когда прогнозы по рынку свидетельствуют о повышении покупательной способности потребителей и увеличении спроса на аналогичные или сопоставимые товары предприятие разрабатывает стратегию роста, обозначая, какие задачи должны быть решены для развития соответствующего перспективного направления. Дополнительным фактором при избрании стратегии роста служит период жизненного цикла товара, сокращение которого свидетельствует о необходимости увеличения инвестиций в разработку и выведение на рынок новой продукции.

Несмотря на то, что детального планирования реализации в ходе стратегического планирования не производится, в зависимости от рыночной ситуации и положения дел внутри предприятия определяется ценовая политика предприятия. Целями ценовой политики могут быть: обеспечение сбыта (стратегия выживаемости), максимизация прибыли, завоевание лидерства на рынке по объему продаж или качеству продукции.

Стратегия обеспечения сбыта подразумевает увеличение объема реализации товара путем снижения цены и может быть реализована при наличии большого рынка потребления и эластичности спроса. В этом случае предполагается, что увеличение прибыли будет обусловлено снижением производственных издержек, превышающих снижение дохода от продажи единицы товара.

В том случае, когда наблюдается благоприятная рыночная конъюнктура, но у руководства предприятия нет уверенности дальнейшем благоприятном развитии, выбирается стратегия максимизации прибыли, направленная на достижение высокого уровня прибыли в течение нескольких лет, с целью инвестирования в другие проекты.

Установление высокой цены также требуется, если предприятие ставит задачу завоевания лидерства по качеству товара, однако в данном случае

прибыль существенно ограничивается производственными издержками, возникающими при достижении высокого качества продукции.

Важным аспектом стратегического планирования является вопрос диверсификации деятельности предприятия и расширения хозяйственного портфеля за счет разработки новой продукции. В зависимости от видов деятельности и особенностей продукции предприятия хозяйственный портфель разбивается на подразделения, характеризующиеся собственными стратегиями. На основе анализа стратегий хозяйственного портфеля принимаются решения о развитии или сворачивании тех или иных направлений деятельности.

По мере увеличения степени детализации и уменьшении сроков до одного года, цели и задачи, поставленные в ходе стратегического планирования, переходят в плоскость текущего планирования.

Процесс текущего планирования охватывает годовой период, осуществляется в соответствии с поставленными стратегическими целями и включает планирование реализации и маркетинговый план, план производства и материально-технического обеспечения, планы по труду и кадрам, финансовый план, план социального развития, затрат, прибыли и рентабельности, план инвестиционной деятельности. Выработка и установка технико-экономических показателей предприятия также производится в ходе текущего планирования.

Основная задача текущего планирования заключается в создании комплексного плана предприятия, реализация которого позволяет обеспечить рациональную загрузку производственных мощностей, выпуск продукции с минимальными производственными издержками и реализацию продукции, направленную на получение средства не только для покрытия расходов, но и для осуществления инвестиционной деятельности, проведения научно-исследовательских работ, технического перевооружения и осуществления маркетинговой деятельности.

Очевидно, что все направления текущего планирования должны быть взаимоувязаны в единую систему, отправной точкой в которой, в условиях

рыночной экономики, является планирование реализации продукции, непосредственно за которой следует разработка производственной программы.

Производственная программа предприятия, в свою очередь является основой для оперативно-производственного планирования, направленного на детализацию заданий по выпуску продукции, доведение задач до цехов, а также осуществление контроля и оперативного регулирование производственного процесса.

Таким образом, планирование реализации является частью стратегического и основой текущего планирования на производственном предприятии и, как правило, охватывает период до 3-ех лет.

В том случае, когда реализация продукции требует более быстрого реагирования на изменение рыночной конъюнктуры, гибкость планирования может быть достигнута путем сокращение планируемого периода и перехода в рамки оперативного планирования, либо за счет осуществления планирования на скользящей основе, например, ежемесячно, вместо установки показателей на год.

Планирование продаж (сбыта, реализации) производимой продукции -это систематический процесс проведения экономического анализа, выполнения расчетов и принятия управленческих решений по всем функциям маркетинга, проектирования, организации производства, реализации, обновления или замены производимой и продаваемой предприятием продукции. [76, п.3.2.]

План-прогноз реализации позволяет предприятию оценить свои потенциальные возможности, разработать соответствующую производственную программу на длительный период, скоординировать производство и сбыт продукции.

В ходе планирования реализации отделами маркетинга и продаж решаются следующие основные задачи:

— определяются существующие и перспективные потребности покупателей, анализируются способы использования продукции

предприятия, исследуются закономерности поведения покупателей на соответствующих рынках;

— дается оценка продукции предприятия с позиции потенциального потребителя;

— выполняется оценка конкурирующих изделий;

— принимается решений о том, какие изделия следует изъять из номенклатуры выпускаемой продукции из-за недостаточной конкурентоспособности или рентабельности производства;

— изучается возможность производства новых изделий или необходимость модернизация выпускаемой продукции;

— осуществляется прогнозирование объемов продаж продукции, их себестоимости и цены реализации;

— вырабатываются рекомендации производственным и инженерно-конструкторским подразделениям предприятия относительно потребительских свойств продукции.

Владея необходимым объемом информации, полученным в ходе работы над перечисленными выше задачами, отделы маркетинга и продаж вырабатывают рекомендации об ассортименте и объеме производства продукции, целесообразности вложения средств в модификацию изделий, снятия с производства устаревших и разработки новых изделий.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Смирнов Алексей Александрович, 2015 год

СПИСОК ИСПОЛЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Адамов Н. Ценовая политика организации // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2007, № 11 c.23-25.

2. Азгальдов Г.Г. Потребительная стоимость и ее измерение. М.: Экономика, 1971. - 167 с.

3. Азгальдов Г.Г. Проблемы измерения и оценки качества продукции: материалы лекций, прочитанных в Политехническом музее на семинаре по надежности и прогрессивным методам контроля качества продукции. М.: Знание, 1989. - 99с.

4. Азгальдов Г.Г. Теория и практика оценки качества товаров: основы квалиметрии. / Г.Г. Азгальдов М.: Экономика. - 1982. - 108с.

5. Азгальдов Г.Г., Азгальдова Л. А. Количественная оценка качества (Квалиметрия). Библиография. - М.: Изд-во стандартов, 1971. - 176c.

6. Айвазян С.А., Мхитарян B.C. Прикладная статистика в задачах и упражнениях: Учебник для вузов / С. А. Айвазян, B.C. Мхитарян М.: ЮНИТИ-ДАНА,2001. - 270 с.

7. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. / М.М. Алексеева — М.: Финансы и статистика, 2003. — 564с.

8. Алклычев А.А. Политика цен и воздействие на экономические процессы. // Экономист. 2005 - №5 c.31-39.

9. Альтшуллер Г.С., Злотин Б. Л., Зусман А. В., Филатов В. И. Поиск новых идей: от озарения к технологии (теория и практика решения изобретательских задач). - Кишинев: Картя Молдовеняскэ, 1989. - 381с.

10. Артеменко В.Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: Издательство "ДИС", НГАЭиУ, 1997. - 128 с.

11. Баздникин А.С. Цены и ценообразование: Учебное пособие для вузов. -М.: Юрайт, 2010. - 384 с.

12. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 536 с.

13. Барышников А. А. ФСА и РФК в бизнесе. http://bigc.ru/publications/other/qm/fca_rfk_ins_business.php

14. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. -М.: ИНФРА-М, 2000. - 258 с.

15. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник - М.: ИНФРА-М, 2007. - 240 с.

16. Батра Р. Ценообразование. Пер. с англ. - 5-е изд. - С-Пб.: Вильямс, 2004. - 784 с.

17. Березина Л.Ю. Графы и их применения М.: ПРОСВЕЩЕНИЕ, 1979. -143 с.

18. Билинкис В.Д., Пархоменко Г.А., Яценко С.Н. Аутсорсинг функционально-стоимостного анализа тна конверсионном предприятии. // Управление инновационными процессами ИнВестРегион, 2007. - №4 с.33-35.

19. Бобер А. А. Ценообразование. - Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2001. - 140 с.

20. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: в 2-х т. /Пер. с англ. под ред. В. В. Ковалева. Т. 2. - СПб.: Экономическая школа, 2001. - 669 с.

21. Велленройтер X. Функционально-стоимостный анализ в рационализации производства: Сокр. пер. с нем. - М.: Экономика, 1984. - 112 с.

22. Вильданов А.Н. Функционально-стоимостной анализ потребности бизнес-процессов предприятия в информационных ресурсах. // Социально-экономические и технические системы: Исследование, проектирование, оптимизация. - 2007. № 3. с. 12.

23. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник. - М.: Высшая школа, 1994. - 271 с.

24. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник. - М.: Высшая школа, 1994. - 271 с.

25. Вуколов Э:А. Основы статистического анализа. Практикум по статистическим методам и исследованию операций с использованием пакетов Statistica и Excel. М.: ИНФРА-М, 2004. - 464 с.

26. Гальперин В. М, Игнатьев С.М, Моргунов В.И. Микроэкономика. Том 2. СПб.: Экономическая школа, 1999. - 503 с.

27. Гальперин В.М, Игнатьев С.М, Моргунов В.И. Микроэкономика. Том 1. СПб.: Экономическая школа, 1999. - 349с.

28. Герасимов В.М., Калиш В.С., Карпунин М.Г., Кузьмин А.М., Литвин С.С. «Основные положения методики проведения функционально-стоимостного анализа: Методические рекомендации». - М.: «Информ-ФСА», 1991. - 40 с.

29. Гордашникова О.Ю. Функционально-стоимостной анализ качества продукции и управления маркетингом на предприятии. -М.: Издательство «Альфа-Пресс». 2006. - 88 с.

30. Горчаков А.А. Компьютерные экономико-математические модели. -М: ЮНИТИ, 2000. - 351 с.

31. Грамп Е. А. Организация служб функционально-стоимостного анализа в промышленных фирмах США. - М.: Информэлектро. 1981. - 51 с.

32. Грамп Е. А., Сорокина Л. М. Методика FAST: практическое использование в процессе проведения функционально-стоимостного анализа (зарубежный опыт). - М.: Информэлектро, 1983. - 45 с.

33. Грузинов В. П. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В. П. Грузинова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 535 с.

34. ДП-003-2007. "Взаимоотношения предприятия в области качества с поставщиками и потребителями". СПб.: ООО "ЛОМО МЕТЕО", 2007.

35. ДП-008-2007 "Информация о качестве продукции на стадии ее изготовления". СПб.: ООО "ЛОМО МЕТЕО", 2007.

36. ДП-011-2007. "Входной контроль продукции и комплектующих изделий". СПб.: ООО "ЛОМО МЕТЕО", 2007.

37. Егоров И.В. Управление товарными системами. М.: Издательско-книготорговый центр "Маркетинг", 2001. - 646 с.

38. Есипов В.Е. Цены и ценообразование. Учебник для вузов, 3-е изд. -СПб: Питер, 1999. - 464с

39. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие доя студентов вузов - М.: ИНФРА -М., 1998. - 335 с.

40. Иванов В,В., Хан О.К. Управленческий учет эффективного менеджмента. - М.: ИНФРА - М, 2007. - 208 с.

41. Ивлев В., Попова Т. Концепция контроллинга и функционально-стоимостной анализ. // http://kmsoft.ru/LD/C003/102/754660055.html

42. Ивлев В.А. и Попова Т.В. Что такое функционально-стоимостной анализ процессов и систем. (В сборнике "TQM-XXL Проблемы, опыт, перспективы". Вып. 4./ Под ред. В.А. Качалова и В.Л. Рождественского. - М.: ИздАТ, 2000, С. 169 - 188).

43. Ильин В. И. Поведение потребителей. - СПб.: ПИТЕР, 2000 г. - 224 с.

44. Ишутин Р.В., Светуньков С.Г. Основы теории предпринимательства: Учебник для экономических специальностей вузов. - М.: Российская академия предпринимательства, 2005. - 384 с.

45. Карпунин М.Г. Функционально-стоимостный анализ в электротехнической промышленности. - М.: «Энергоатомиздат», 1984. - 288 с.

46. Карпунин М.Г., Кузьмин А.М., Шалденков С.В. «Функционально-стоимостный анализ в инженерной деятельности». Учебное пособие. -М.: «Информэлектро», 1990. - 77 с.

47. Керимов В.Э. Управленческий учет и ценовая политика предприятия // Финансовая газета. Региональный выпуск, № 18, 1999

48. Ковалев А.П. «Стоимостный анализ». Учебное пособие. - М.: МГТУ «Станкин», 2000. - 171 с.

49. Ковалев А.П., Моисеева Н. К. Справочник по функционально-стоимостному анализу - М.: Финансы и статистика, 1988. - 431 с.

50. Ковалев А.П., Рыжова В.В. Основы стоимостного анализа. -М.: Финансы и статистика, 2007. - 208 с.

51. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс.: Пер. с англ. -М.: Издательский дом "Вильяс", 2005. - 656 с.

52. Крючкова О.Н., Попов Е.В. Классификация методов ценообразования // Маркетинг в России и за рубежом, 2005. №4. с. 32-50.

53. Кузьмин А. М. История возникновения и развития функционально-стоимостного анализа. // Машиностроитель, 2001. № 1. с. 41-46.

54. Кузьмин А. М. Метод поэлементного экономического анализа. // Методы менеджмента качества, 2004. № 2. - с. 33.

55. Кузьмин А. М. Определение функционально оправданных затрат. // Машиностроитель, 2002. № 10. - с. 39-45.

56. Кузьмин А. М. Рабочий план проведения функционально-стоимостного анализа. Машиностроитель, 2001. № 8.

57. Кузьмин А. М. Рабочий план проведения функционально-стоимостного анализа. // Машиностроитель, 2001. № 8. - с. 40-45.

58. Кузьмин А. М. Формы применения функционально-стоимостного анализа. // Машиностроитель, 2001. № 6. - с. 37-40.

59. Кузьмин А. М. Функциональный анализ: выявление, определение и классификация функций. // Машиностроитель, 2001. № 9. - с. 33-39.

60. Кузьмина Е. А. Функциональное моделирование. // Машиностроитель, 2002. № 2. - с. 40-47.

61. Кузьмина, Е. А. Функционально-стоимостной анализ. Концепции и перспективы. // Методы менеджмента качества, 2002. № 8. - с. 8-14.

62. Кузьмина, Е. А. Функционально-стоимостной анализ. Экскурс в историю // Методы менеджмента качества, 2002. № 7. - с. 14-20.

63. Кузьмина, Е. А. Функционально-стоимостный анализ и метод ABC. // Методы менеджмента качества, 2002. № 12. - с. 6-10.

64. Кузьмина, Е.А. Функциональный анализ основа методологии ФСА. // Методы менеджмента качества, 2003. № 6. - с. 15-19.

65. Кукушкина С.Н. Метод Дельфи // Форсайт, 2007 № 1. - с. 68-72.

66. Липсиц И. В. Коммерческое ценообразование: Учебник для экономических специальностей и факультетов вузов. -М. : БЕК, 1997 . - 368 с.

67. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг: учеб. Пособие. М.: Высшее образование, 2007. - 390с.

68. Маренков Н. Л. Экономическая теория цены и ценообразования в рыночных отношениях в России. - М.: УРСС. 2002 - 216 с.

69. Маркетинг. Принципы и технологии маркетинга в свободной рыночной системе. / Под ред. Н.Д. Эринашвили.- М.: Банки и биржи, 2002 - 313 с.

70. Миддлтон Д. Бухгалтерский учет и принятие финансовых решений / Пер. с англ. Под ред. И. И. Елисеевой. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 608 с.

71. Мисаков, В. С. Функционально-стоимостный анализ в строительстве. -М.: Финансы и статистика, 1986.- 143 с.

72. Моисеева Н.К. Практикум по проведению функционально-стоимостного анализа. М.: Московский институт электронной промышленности, 1989. - 194 с.

73. Моисеева Н.К., Карпунин М.Г. Основы теории и практики функционально-стоимостного анализа: Учебное пособие. - М.: Высшая школа, 1988. - 192с.

74. Мымрин Ю.Н. Выбор объектов для проведения ФСА. -М.: Информэлектро, 1988. - 32 с.

75. Немчинов В.С. Потребительная стоимость и потребительные оценки. — В кн.: «Экономико-математические методы», вып. 1. Изд-во АН СССР, 1963.

76. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997. - 374 с.

77. Нэгл Т. Т., Холден, Р. К. Стратегия и тактика ценообразования. - СПб: ПИТЕР, 2001. - 544 с.

78. Овчаренко Е.К. и др. Финансово-экономические расчеты в Ехсе1. - Изд. 2-е, доп. - М.: Инф.-изд. дом «Филенъ», 1998. - 184 с.

79. Овчинников Н.Ф. Новый взгляд на мышление. Ростов-на-Дону: РосИздат, 2008. -105 с.

80. Ойхлшн Е. Г., Попов Э. В., Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 196 с.

81. Оре О. Теория графов. - М.: Наука,1980. - 340 с.

82. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. Пер. с англ. - 3-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 453 с.

83. Прохоров Ю.Ф., Лихолетов В.В. Основы функционально-стоимостного анализа систем: Учебное пособие. - Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2001. - 122 с.

84. РД 16 60.101-86. «Отраслевая система функционально-стоимостного анализа. Порядок применения функционально-стоимостного анализа при разработке электротехнических изделий». М.: «Информэлектро», 1986, - 61 с.

85. РД 16 60.301-85. «Отраслевая система функционально-стоимостного анализа. Функционально-стоимостный анализ технологических процессов изготовления электротехнических изделий Основные положения». - М.: «Информэлектро», 1985. - 61 с.

86. РД-001-2006. "Руководство по качеству". СПб.: ООО "ЛОМО МЕТЕО", 2006.

87. Рыбачек Н.В. Методики проведения функционально-стоимостного анализа деятельности предприятий. // Вестник Сибирского государственного аэрокосмическогоуниверситета им. академика М.Ф. Решетнева,2007. № 4. - с. 144-148.

88. Рюмин В. П. Как рассчитать цену на научно-техническую продукцию.

- М.: Финансы и статистика, 1993. - 80 с.

89. Сажина М.А., Чибриков Г.Г. Экономическая теория. Учебник для вузов. -М.: Издательство НОРМА, 2001. - 456 с.

90. Салимжанов И.К. Цены и ценообразование: Учебник для вузов.- М.: ЗАО «Финстатинформ», 2001. - 304 с.

91. Светуньков С.Г. Инновации, конкуренция и предпринимательство. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. - 99 с.

92. Светуньков С.Г. Методы маркетинговых исследований. - СПб.: Изд-во "ДНК", 2003. - 352 с.

93. Светуньков С.Г. Модель конкурентоспособности товара. // http://www.managment.aaanet.ru/management/modeltovara.php

94. Селищев А.С. Микроэкономика. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2003. - 448 с.

95. Скрипкин О.Г. Функционально-стоимостной анализ при проектировании изделий. - К.: Техника, 1990. - 160 с.

96. Сорокин А.В. Теория общественного богатства. Основания микро- и макроэкономики: Учебник. - М.: Издательство "Экономика", 2009 - 587 с.

97. Сорокин Н.Т. Основные тенденции развития российского машиностроения в условиях переходной экономики. // Промышленная политика Российской Федерации. 2004. №3. с.12-21.

98. Тарасевич Л.С., Гребенников П.И., Леусский А.И. Макроэкономика: Учебник. - 6-ое изд., испр. и доп. - М.: Высшее образование, 2006. - 654 с.

99. Титаренко Г.А.. Информационные технологии в маркетинге: Учебник.

- М.: 2003. - 381 с.

100. Томас Т. Нэгл, Рид К. Холден Стратегия и тактика ценообразования. -СПб.: ПИТЕР, 2001 г. - 544 с.

101. Тюрин Ю. Н., Макаров А. А. Статистический анализ данных на компьютере / Под ред. В. И. Фигурнова - М.: ИНФРА-М, 1998. - 528 с.

102. Тюрин Ю. Н., Макаров А. А. Статистический анализ данных на компьютере / Под ред. В. И. Фигурнова - М.: ИНФРА-М, 1998. - 528 с.

103. Уткин Э.А. Цены, Ценообразование, ценовая политика. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2000. - 224 с.

104. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: Учеб пособие.-3-е изд. перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 2004. - 528 с.

105. Чубаков Г. Н. Стратегия ценообразования в маркетинговой политике предприятия. - М. : Инфра-М, 1996. - 78 с.

106. Шеремет А. Д., Сайфуллин Р. С. Финансы предприятий. — М.: ИНФРА, 1997. - 343 с.

107. Шуремов Е. Операционный анализ как инструмент оптимизации ценовой политики. // Финансовая газета. Региональный выпуск, 2007, № 11.

108. Aligica P.D., Herritt R. Epistemology, Social Technology and Expert Judgment: Olaf Helmer's contribution to futures research // Futures, 2009, vol. 41. p.253-258.

109. Alphonse J. Dell'Isola. Value engineering: practical applications - for design, construction, maintenance & operations. R. S. Means Company, 1997. - p.427.

110. Banerjee R.S., Human Factors in Value Engineering, SIVAM Proceedings, 1991 - p.250.

111. Bessant J. Managing Advanced Manufacturing Technology, London, Basil Blackwell. 1991. - p.107.

112. Brown S, J. Bessant and R. Lamming, Strategic operations management. Second Edition.Oxford: Butterworth Heinemann. 2004 - p.141.

113. Del L. Younker. Value Engineering: Analysis And Methodology. Marcel Dekker, 2003. - p.326.

114. Fallon C. Value Analysis. Lawrence D. Miles Value Foundation. - p.277.

115. Gereffi and R. Kaplinsky (eds.), IDS Bulletin, Vol. 32, No. 3.

116. Gereffi, G. and R. Kaplinsky (eds.) (2001), "The Value of Value Chains", IDS Bulletin, Vol. 32, no 3.

117. Ginger W. Value Analysis: Universal Applicability, Limited Usage, Value World, July/Aug/Sept., 1990

118. Humphrey, J. and H. Schmitz, (2001), "Governance in Global Value Chains", in G.

119. Industrial Restructuring Project (2000), "Supply Chain Management" Policy Briefing Paper No 3, Durban: School of Development Studies, University of Natal.

120. King R. Thomas. Value Engineering Theory & Practice in Industry. Lawrence D. Miles Value Foundation. - p.192.

121. Miles L. Technigues of value analysis and engineering, N. Y. Mc-Craw -Hill, 1972, p.203.

122. Nick Rich, Matthias Holweg. Value Analysis. Value Engeneering. 2000. -p.32.

123. Pareto, Vilfredo, Cours d'Économie Politique: Nouvelle édition par G.-H. Bousquet et G. Busino, Librairie Droz, Geneva, 1964, p.345.

124. Parker E. Donald, Value Engineering Theory, Lawrence D. Miles Value Foundation. - p.201.

125. Perry B. D. Commonalities for a Strong Value Engineering Programme, Value World, Oct/Nov/Dec., 1989.

126. Rich N., Holweg M. Value Analysis, Value Engineering. - Cardiff , United Kingdom, Lean Enterprise Research Centre, 2000. - p.31.

127. Richard J. Park. Value Engineering: A Plan for Invention. St. Lucie Press, 1999. - p.340.

128. Shillito M. L., D. J. De Marle. Value: Its Measurement, Design, and Management, John Wiley & Sons, Inc., New York, NY, 1992.

129. Surender Kumar, R.K. Singh, S.K. Jha. Value Engineering: A Fast Track to Profit Improvement And Business Excellence. Narosa Publishing House, 2005 - p.234.

130. Tarr James "ACTIVITY BASED COSTING IN THE INFORMATION AGE" http://www.theacagroup.com/activitybasedcosting.htm

131. Turney P. B. B. "Activity-Based Costing: A Tool for Manufacturing Excellence," Target, Summer 1989, pp. 13-19.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Рисунок 1. Общий вид анкеты для опроса экспертов

Таблица 1. Данные опроса экспертов

ГО HASH 1 2 3 4 5 6 7 SUM

1 26775 99 29 27 29 4 4 21 213

2 7013479 97 32 21 25 17 8 25 225

3 723525 113 23 29 6 11 13 50 245

4 820519 118 21 19 25 6 8 13 210

5 9415263 101 29 25 13 11 11 46 236

6 8046465 97 32 25 27 2 4 25 212

7 2722636 107 25 19 11 15 13 44 234

8 387211 103 27 27 29 8 8 13 215

9 9945094 120 19 8 27 2 8 11 195

10 7432247 107 25 32 19 4 6 36 229

11 270177 118 21 8 19 8 8 25 207

12 1044156 103 27 21 8 13 13 53 238

13 1699170 109 25 25 25 11 11 17 223

14 3169449 113 23 11 27 13 8 11 206

15 3481454 122 19 17 11 6 2 48 225

16 5966021 126 17 25 11 6 8 38 231

17 2405352 105 27 29 32 2 2 13 210

18 3697955 107 25 21 11 15 6 53 238

19 5420812 99 29 32 15 6 8 46 235

20 2047643 105 27 27 15 8 2 46 230

21 7789976 126 17 17 25 17 2 15 219

22 1615499 118 21 29 6 4 13 46 237

23 5817464 111 23 21 17 2 11 32 217

24 4982765 116 21 19 25 6 6 17 210

25 1812330 113 23 11 21 17 11 21 217

26 8359522 97 32 23 13 2 8 50 225

27 4521191 124 17 19 8 8 2 50 228

28 356552 99 29 15 21 8 13 27 212

29 8831458 124 17 27 17 11 6 32 234

30 327516 107 25 27 15 2 11 38 225

31 1991411 95 32 29 25 17 13 21 232

32 9882874 118 21 25 17 11 6 32 230

33 4442803 99 29 23 29 11 11 13 215

34 3044518 95 32 17 25 4 11 23 207

35 5127003 126 17 27 15 6 13 27 231

36 4674013 124 17 13 17 11 13 23 218

37 2994885 118 21 25 6 4 6 53 233

38 5483754 122 19 32 21 15 6 23 238

ID HASH 1 2 3 4 5 6 7 SUM

39 4724713 116 21 32 17 11 11 32 240

40 5077514 124 17 32 27 6 4 11 221

41 218073 116 21 8 23 8 11 19 206

42 1226346 107 25 13 6 6 13 53 223

43 2869276 97 32 25 17 2 2 46 221

44 2550161 101 29 8 27 2 8 17 192

45 3347881 105 27 19 27 8 4 21 211

46 418654 95 32 25 32 2 13 11 210

47 569315 124 17 25 11 8 6 44 235

48 7827907 113 23 27 23 6 11 17 220

49 7415429 111 23 25 21 11 8 27 226

50 3055870 120 19 32 25 13 6 15 230

51 70406 95 32 19 21 6 13 32 218

52 7437888 107 25 25 21 13 2 36 229

53 2390820 124 17 13 11 15 2 46 228

54 6915607 118 21 32 8 8 11 46 244

55 9576914 120 19 27 13 15 13 36 243

56 7307800 118 21 23 13 13 13 36 237

57 2180063 95 32 15 27 11 4 27 211

58 1260601 118 21 11 11 15 11 42 229

59 2360869 113 23 11 8 13 13 44 225

60 5488753 103 27 19 29 4 6 15 203

61 6998763 116 21 29 11 2 13 42 234

62 2675276 103 27 32 32 8 2 17 221

63 6781965 116 21 15 27 13 4 15 211

64 3390077 107 25 13 27 4 8 17 201

65 9118542 116 21 19 25 4 13 11 209

66 7465055 107 25 21 11 2 11 46 223

67 5187120 118 21 23 21 2 13 19 217

68 9195116 113 23 21 8 8 8 50 231

69 4233959 97 32 17 23 8 4 32 213

70 9532007 118 21 15 8 2 13 44 221

71 922388 97 32 25 27 4 2 25 212

72 8561285 122 19 23 27 11 4 11 217

73 456688 122 19 8 19 2 11 23 204

74 6637285 103 27 21 21 11 11 27 221

75 2905362 116 21 8 19 11 6 29 210

76 4401956 124 17 15 6 4 13 46 225

77 2793923 124 17 23 19 2 4 27 216

78 3696519 109 25 13 19 4 13 27 210

ID HASH 1 2 3 4 5 6 7 SUM

79 7450703 105 27 19 11 8 6 53 229

80 2985000 113 23 19 6 11 11 50 233

81 5925826 113 23 19 23 8 8 19 213

82 2700076 126 17 19 15 17 8 29 231

83 5906097 126 17 21 19 2 4 25 214

84 7791851 99 29 27 13 8 6 50 232

85 5151803 101 29 32 13 4 4 50 233

86 2634648 107 25 17 15 17 6 42 229

87 3662477 103 27 11 17 6 8 40 212

88 4425023 111 23 17 25 13 11 15 215

89 9772976 120 19 25 27 15 8 11 225

90 3408211 113 23 11 21 6 6 27 207

91 5172870 105 27 21 32 2 4 13 204

92 2563416 122 19 29 8 13 8 46 245

93 8443013 109 25 17 19 13 8 29 220

94 9271459 122 19 23 23 13 8 15 223

95 8962992 99 29 19 23 6 4 34 214

96 1158764 111 23 21 25 4 4 23 211

97 5640821 95 32 8 23 2 13 27 200

98 3685311 124 17 21 19 11 2 29 223

99 4642209 105 27 17 17 4 4 40 214

100 7084432 101 29 13 21 15 6 32 217

101 4145461 122 19 21 25 13 4 17 221

102 9239241 122 19 27 8 8 11 44 239

103 4019387 126 17 15 4 17 11 48 238

104 4098866 113 23 11 13 13 2 46 221

105 2941228 97 32 29 17 15 2 48 240

106 4918281 126 17 19 19 13 13 17 224

107 8152888 113 23 25 6 17 11 50 245

108 5732048 111 23 32 21 15 8 25 235

109 2657639 122 19 27 15 8 4 36 231

110 4490621 97 32 8 29 13 6 19 204

111 2760685 118 21 11 13 6 11 38 218

112 6832142 116 21 27 8 8 6 50 236

113 800096 118 21 21 13 15 4 44 236

114 7167772 126 17 13 15 4 6 34 215

115 4354338 107 25 23 21 2 2 36 216

116 4043255 122 19 21 15 4 2 40 223

117 9662996 103 27 32 23 8 11 25 229

118 4850121 95 32 25 17 2 2 50 223

ID HASH 1 2 3 4 5 6 7 SUM

119 7394047 126 17 13 19 4 11 21 211

120 8589822 99 29 13 17 17 11 40 226

121 4647408 120 19 21 21 8 2 27 218

122 9538346 101 29 19 29 15 2 19 214

123 6246995 99 29 19 29 4 4 21 205

124 1894517 103 27 29 17 15 2 46 239

125 1166589 101 29 15 21 8 2 36 212

126 8674036 101 29 17 29 15 11 13 215

127 8756817 120 19 13 25 2 8 13 200

128 8154725 105 27 19 21 15 6 29 222

129 700107 126 17 17 25 6 4 13 208

130 174603 111 23 19 8 15 11 48 235

131 3201523 122 19 21 6 2 13 46 229

132 4711694 103 27 8 19 13 13 32 215

133 2076140 116 21 27 19 17 4 34 238

134 7145402 124 17 27 17 17 4 34 240

135 3372768 99 29 32 17 8 6 44 235

136 6320736 107 25 25 15 11 8 40 231

137 7930703 97 32 19 17 2 6 42 215

138 2228362 122 19 21 27 17 2 15 223

139 2839813 109 25 8 25 4 6 21 198

140 7965393 126 17 21 25 2 6 13 210

141 9417846 124 17 8 4 13 13 48 227

142 8991013 95 32 23 27 11 11 21 220

143 4604691 122 19 8 8 2 13 40 212

144 148953 111 23 27 11 13 4 50 239

145 9705549 97 32 25 13 2 8 48 225

146 3405313 105 27 32 27 2 4 21 218

147 3634505 111 23 29 29 13 4 13 222

148 3292292 97 32 29 23 13 11 25 230

149 9797177 122 19 13 8 6 13 40 221

150 519432 126 17 11 15 4 4 36 213

151 9904133 126 17 21 4 11 8 50 237

152 3282847 120 19 23 8 4 4 50 228

153 25474 120 19 17 13 17 13 36 235

154 4941318 105 27 19 17 17 11 34 230

155 1962844 122 19 25 6 8 11 48 239

156 3038210 109 25 21 19 11 4 34 223

157 8206787 111 23 17 8 8 8 50 225

158 6402330 97 32 21 27 15 8 21 221

ID HASH 1 2 3 4 5 6 7 SUM

159 2515136 103 27 27 25 6 2 27 217

160 5844796 111 23 23 15 4 11 36 223

161 3223544 95 32 17 21 8 11 34 218

162 4081820 99 29 25 23 6 11 27 220

163 5632166 95 32 15 25 17 8 27 219

164 5417628 99 29 11 21 6 6 34 206

165 6888512 103 27 29 21 4 11 29 224

166 3673310 116 21 25 23 17 4 23 229

167 9658303 116 21 11 25 13 2 23 211

168 340015 126 17 19 2 15 13 53 245

169 4398465 124 17 11 2 17 13 53 237

170 9642290 109 25 8 17 17 11 34 221

171 3180159 111 23 17 15 4 13 36 219

172 8202822 107 25 13 17 15 4 40 221

173 7827477 101 29 21 23 6 8 25 213

174 2429135 99 29 13 25 11 2 29 208

175 4552564 101 29 13 27 4 11 17 202

176 9955794 116 21 19 21 8 2 29 216

177 9092418 101 29 8 25 11 2 29 205

178 2915326 97 32 15 19 17 2 44 226

Таблица 2. Расшифровка материальных затрат на изделие ИПВ-У

Наименование материала Ед. изм. Расход в натуре Оптовая цена, руб/ед Сумма, руб Обоснование (№, дата)

Заявлено Согласов. Заявлено Согласов.

3. Покупные изделия и полуфабрикаты

МЕСП.755471.004 (стекло защитное) шт. 1 71,00 71,00

МЕСП.757472.002 (втулка монтажная) шт. 20 177,50 3550,00

МЕСП.757514.001 (прокладка) шт. 12 71,00 852,00

МЕСП.757523.001 (изолятор) шт. 1 71,00 71,00

МЕСП.758271.013 (ось) шт. 6 71,00 426,00

МЕСП.758714.001 (плата печатная) шт. 2 71,00 142,00

ИКШЮ.27.1.069-02 (наконечник Ф4) шт. 2 71,00 142,00

ИКШЮ.27.81.071-02 (наконечник Ф5) шт. 2 71,00 142,00

МЕСП.74128.103 (фальш-панель) шт. 1 198,80 198,80

МЕСП.741128.005 (панель задняя) шт. 1 170,40 170,40

МЕСП.745313.001 (угольник) шт. 1 207,32 207,32

МЕСП.745322.003 (полка) шт. 1 213,00 213,00

МЕСП.687281.101 (плата) шт. 1 156,20 156,20

МЕСП.757472.002 (втулка монтажная) шт. 8 710,00 5680,00

МЕСП.741128.004 (панель) шт. 1 170,40 170,40

МЕСП.745212.013 (уголок) шт. 2 160,46 320,92

6. Работы и услуги сторонних организация производственного характера

МЕСП.321122.001Б (упаковка №1/2) шт. 1 4357,45 4357,45

МЕСП.685541.002СБ (сварка штыря ) шт. 2 161,22 322,44

Проведение испытаний 1 6000,00 6000,00

ИТОГО: 13913,30 11596,84

ВСЕГО: 86079,96

Примечание: Расшифровка приведена частично.