Управление инновационным потенциалом предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Князев, Сергей Александрович

• Князев, Сергей Александрович
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Князев, Сергей Александрович

Введение.

Глава 1. Теоретико-методологические основы исследования инновационного потенциала предприятия.

1.1. Взаимосвязь основных терминов и определений теории управления инновациями.

1. 2. Инновационный потенциал предприятия: сущность, структура, функции, виды, барьеры реализации.

Глава 2. Методические основы управления инновационным потенциалом предприятия.

2. 1. Инновационный потенциал предприятия как объект управления.

2. 2. Алгоритм оценки инновационного потенциала предприятия и преодоления барьеров его реализации.

Глава 3. Управление инновационным потенциалом предприятия при реализации инновационного проекта.

3.1. Условия реализации инновационного проекта «Портативный магнитометр».П)

3.2. Особенности управления инновационным потенциалом при реализации инновационного проекта «Портативный магнитометр».

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление инновационным потенциалом предприятия»

Актуальность темы исследования. В современных экономических условиях происходит усиление и обострение конкуренции, и все более важным фактором успеха становится степень инновационной активности предприятий, вовлеченных в конкурентную борьбу за потребителя. Компании, не способные выводить на рынок новые продукты и (или) использовать в своей коммерческой деятельности новые производственные и управленческие технологии, рано или поздно уступают место на рынке предприятиям, активно использующим свой инновационный потенциал. При этом динамичность рыночной среды не дает хозяйствующим субъектам возможности предсказать с высокой степенью точности, какой именно инновационный продукт, выпущенный на рынок, будет иметь успех. В связи с этим закономерна относительно невысокая величина успешных инноваций по сравнению с общим числом реализованных инновационных проектов.

В этой связи особая важность придается вопросам выявления тех возможностей, реализация которых позволяла бы обеспечивать производство инноваций и, соответственно, повышать конкурентоспособность продукции предприятия.

Основополагающим фактором успеха инновации на рынке является наличие у предприятия высокого инновационного потенциала. Однако само по себе наличие высокого инновационного потенциала не гарантирует успешное внедрение инновации: особую роль здесь играет эффективное управление инновационным потенциалом. Предприятие, эффективно управляющее инновационным потенциалом и успешно выводящее на рынок различные инновации, обеспечивает себе высокие конкурентные преимущества.

В настоящее время в практике хозяйствования российских предприятий недостаточное внимание уделяется вопросам управления инновационной деятельностью, а теория управления пока не дает однозначного ответа на вопросы управления инновационным потенциалом хозяйствующего субъекта. В этих условиях особую актуальность приобретают проблемы управления инновационным потенциалом предприятия.

Степень разработанности проблемы. Исходной теоретической и методологической базой диссертационной работы послужили научные и практические разработки отечественных и зарубежных исследователей в области инноваций и инновационного менеджмента, изучение которых позволило усилить теоретико-методологическую и расширить границы организационного обеспечения инновационной деятельности на предприятии, а также определить направления совершенствования методов и инструментов инновационного менеджмента организации.

Общеметодологические принципы ведения инновационной деятельности на предприятиях и основ управления ею содержатся в трудах таких отечественных и зарубежных исследователей, как: В. П. Автономов, Н. В. Арзамасцев, Ф. Ф. Бездудный, М. А. Бендиков, Г. М. Гвичия, Ф. Ф. Глисин, П. Ф. Друкер, Т. Г. Дэйвенпорт, В. И. Зинченко, О. В. Иншаков, К. М. Кристенсен, А. С. Кулагин, Е. А. Монастырный,

A. И. Николаев, А. Ю. Прихач и другие.

Анализу инновационного потенциала хозяйственных систем различного уровня посвятили свои работы следующие исследователи: П. П. Ананьев, А. Н. Антонов, JI. Н. Борисоглебская, О. А. Гиренко-Коцуба,

B. П. Горшенин, С. А. Дацко, С. Г. Емельянов, Г. И. Жиц, А. С. Зеткин, И. С. Кладченко, С. В. Кортов, С. В. Кочетов, С. И. Кравченко, Е. П. Мазур, О. В. Макаренко, В. В. Матохин, О. А. Митякова, А. И. Николаев, В. К. Пустовалов, А. В. Решетников, Я. В. Смирнов, Г. А. Смирнова, Н. С. Соменкова, В. А. Титова, М. Н. Титова, А. А. Трифилова, Г. И. Тюльков, Б. К. Лисин, В. Н. Фридлянов и другие.

Практические аспекты инновационного менеджмента, а также этапы организации инновационной деятельности на предприятии изучены в работах

И. П. Агафоновой, И. Т. Балабанова, С. В. Валдайцева, А. Г. Гамидовой, М. В. Грачевой, П. Н. Завлина, С. Д. Ильенковой, А. К. Казанцева, С. Ю. Ляпиной, В. А. Семиглазова и других.

Несмотря на то что в последние годы во многих работах исследуются проблемы инновационного менеджмента на предприятии, задача формирования комплексного подхода к управлению инновационным потенциалом на предприятии находится пока лишь на начальной стадии. Недостаточная изученность и степень разработанности проблемы, с одной стороны, и научно-практическая значимость - с другой, предопределили выбор темы диссертации, цель и задачи исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка теоретических и методических положений по эффективному управлению инновационным потенциалом предприятия.

Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:

- рассмотреть взаимосвязь понятия инновационного потенциала с другими категориями теории управления инновациями;

- уточнить понятие «инновационный потенциал предприятия»;

- выявить основные барьеры реализации инновационного потенциала предприятия;

- рассмотреть инновационный потенциал предприятия в качестве объекта управления;

- предложить способ оценки инновационного потенциала предприятия;

- разработать рекомендации по совершенствованию управления инновационным потенциалом предприятия.

Объектом исследования является инновационная деятельность и инновационный потенциал предприятия.

Предметом исследования являются организационно-управленческие и экономические отношения, складывающиеся в процессе управления инновационным потенциалом предприятия.

Методологической и теоретической базой исследования явилась совокупность выводов и концептуальных положений, содержащихся в трудах отечественных и зарубежных ученых и практиков в области инновационного менеджмента. В работе были использованы такие методы исследования, как анализ и синтез, дедукция и индукция, а также методы научной абстракции, моделирования и экспертной оценки.

Информационно-эмпирическую и нормативно-правовую базу исследования составили законодательные и нормативные акты Президента и Правительства РФ, Государственной Думы РФ, законодательные материалы по научно-технической и инновационной политике, публикации в периодических, специализированных изданиях, материалы научно-практических конференций и семинаров, публикации в сети Интернет.

Основные положения диссертационного исследования, выносимые на защиту:

1. Сложность инновационной деятельности предприятия, а также многообразие факторов, влияющих на эту деятельность, обусловили появление в экономической литературе взаимосвязанных понятий («инновация», «инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инновационный потенциал»), которые нуждаются в смысловом обобщении и логической увязке. Инновационный потенциал предприятия (ИПП) реализуется в конкретную форму инновации в ходе инновационного процесса, обеспечиваемого инновационной деятельностью предприятия.

2. Сущность инновационного потенциала целесообразно раскрыть на основе применения эволюционной теории факторов производства, в соответствии с которой компоненты, входящие в состав общего потенциала предприятия (человеческий, технико-технологический, материальный, институциональный, организационный, информационный ресурсы), интегрируются в инновационный потенциал предприятия через постановку инновационной цели. Инновационный потенциал представляет собой совокупность человеческих, технико-технологических, материальных, институциональных, организационных, информационных ресурсов, определяющих возможности предприятия по достижению инновационных целей.

3. В процессе инновационной деятельности предприятия возникают инновационные барьеры, препятствующие эффективной реализации инновационного потенциала в конкретную форму инноваций. Инновационный барьер является причиной нарушения процесса реализации инновационного потенциала предприятия, проявляющегося в несоответствии между фактическими и проектными показателями его использования. Классификацию инновационных барьеров целесообразно проводить по таким признакам, как: степень преодолимости (легкопреодолимые, труднопреодолимые, непреодолимые барьеры), источники возникновения (внешние и внутренние барьеры) и функциональная сфера деятельности предприятия (научно-технические, производственные, кадровые, маркетинговые, организационно-управленческие барьеры). Использование подобной классификации позволяет повысить эффективность управления инновационным потенциалом предприятия.

4. Эффективность управления инновационным потенциалом предприятия определяется комплексным подходом к постановке и решению его основных задач. Основными задачами управления инновационным потенциалом предприятия являются: планирование и приобретение ресурсов, необходимых для достижения инновационной цели (формирование ИПП), количественное и качественное улучшение состояния ИПП (наращивание ИПП) и преобразование компонентов инновационного потенциала в конечный инновационный продукт (реализация ИПП). Основой системного изучения инновационного потенциала предприятия как объекта управления является исследование процесса реализации основных функций управления (планирование и прогнозирование, организация и координация, мотивация и стимулирование, контроль и оценка) по отношению к компонентам ИПП.

5. Значительную роль в успешном управлении инновационным потенциалом предприятия играет его оценка, которая должна выражать степень обеспеченности компонентами инновационного потенциала (человеческими, материально-природными, технико-технологическими, институциональными, организационными, информационными ресурсами) различных сфер деятельности предприятия (производственной, научно-технической, кадровой, маркетинговой, управленческой).

6. Одной из наиболее важных задач оценки инновационного потенциала предприятия является выявление инновационных барьеров, возникающих в процессе управления инновационным потенциалом в рамках реализации инновационного проекта. Эта задача решается путем применения алгоритма, на первом этапе которого экспертным или аналитическим способом определяется, в какой сфере деятельности предприятия и в процессе использования какого компонента инновационного потенциала возникает инновационный барьер. На втором этапе оценивается риск возникновения каждого барьера, после чего рассчитываются, резервы ресурсных возможностей, которые затем сравниваются с показателями инновационных барьеров. По результатам сравнения на третьем этапе принимается решение о возможности осуществления инновационного проекта и планируются мероприятия по преодолению инновационных барьеров.

Научная новизна исследования: уточнена взаимосвязь таких понятий теории управления инновациями, как инновация, инновационный потенциал, инновационный процесс, инновационная деятельность; установлено, что инновационный потенциал преобразуется в конкретную форму инновации в результате реализации инновационного процесса, обеспечиваемого инновационной деятельностью предприятия; раскрыты сущность и структура инновационного потенциала предприятия на основе эволюционной теории факторов производства; установлено, что инновационный потенциал предприятия представляет собой совокупность человеческих, технико-технологических, материальных, институциональных, организационных, информационных ресурсов, определяющих возможности предприятия по достижению инновационных целей;

- уточнено понятие инновационного барьера как несоответствия между возможностями предприятия достигать инновационные цели и фактическим достижением этих целей, а также предложена классификация инновационных барьеров по таким признакам, как степень преодолимости, источник возникновения и функциональная сфера деятельности предприятия, что позволяет разрабатывать эффективные меры по их преодолению в управлении инновационным потенциалом;

- сформулированы основные задачи управления инновационным потенциалом предприятия, такие как формирование, наращивание и реализация инновационного потенциала; уточнено содержание основных функций управления инновационным потенциалом предприятия (планирование и прогнозирование, организация и координация, мотивация и стимулирование, оценка и контроль);

- предложен способ оценки инновационного потенциала предприятия, заключающийся в расчете показателей обеспеченности ресурсами, задействованными в производстве инноваций, функциональных сфер деятельности предприятия; это позволяет оценить потребность в необходимых для производства инновации ресурсах при формировании и наращивании инновационного потенциала, а также эффективность реализации инновационного потенциала;

- разработан алгоритм преодоления инновационных барьеров, на первом этапе которого происходит выявление инновационных барьеров, на втором этапе осуществляется расчет резервов ресурсных возможностей преодоления барьеров и на третьем этапе планируются и осуществляются мероприятия по преодолению инновационных барьеров.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования заключается в том, что выдвинутые автором теоретические, методологические выводы, научно-практические рекомендации могут быть использованы в управлении инновационной деятельностью на предприятии.

Полученные результаты могут быть использованы в практической деятельности российских промышленных предприятий, в системе подготовки и повышения квалификации специалистов в области инноваций, а также в учебном процессе при изучении дисциплин «Инновационный менеджмент», «Управление инновационными проектами», «Инновационная экономика».

Апробация результатов работы. Основные концептуально-теоретические положения и выводы, а также прикладные рекомендации диссертационного исследования нашли отражение в докладах и выступлениях автора на международных и региональных научно-практических конференциях в Волгограде (2006-2007 гг.), Подольске (2006 г.), Красноярске (2007 г.), Белгороде (2009 г.). Основные теоретические положения диссертации используются в учебном процессе Волгоградского государственного университета и Волгоградского филиала Академии труда и социальных отношений при преподавании таких учебных дисциплин, как «Инновационный менеджмент», «Управление инновационными проектами», «Инновационная экономика». Результаты исследования нашли практическое применение в хозяйственной деятельности Волжского научно-технического комплекса (филиала) Волгоградского государственного технического университета и ООО «Лаборатория оптико-измерительных систем».

Публикации результатов исследования. Основные положения диссертации нашли отражение в девяти публикациях общим объемом 3,7 п.л. (из них авторских - 3 п. л.); три публикации вышли в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, включающих шесть параграфов, заключения и списка

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Князев, Сергей Александрович

Заключение

Для достижения поставленной цели диссертационного исследования -разработки теоретических и методических положений по эффективному управлению инновационным потенциалом предприятия - был последовательно решён ряд задач:

1. Установлена взаимосвязь основных категорий теории управления инновациями, таких как: инновация, инновационный процесс, инновационная деятельность. Инновационная деятельность обеспечивает планомерность и эффективность протекания инновационного процесса. Инновационный процесс, в свою очередь, представляет собой процесс реализации инновационного потенциала в конечный результат — инновации.

2. Раскрыта сущность инновационного потенциала через следующее определение: инновационный потенциал — это определяемая наличными человеческими, природно-материальными, технико-технологическими, институциональными, организационными и информационными ресурсами совокупность возможностей предприятия создавать инновации, достигая инновационных целей. Среди функций инновационного потенциала выделены следующие: накопительную, информационную, координационную, развивающую, воспроизводственную, интеграционную. Установлено, что реализация инновационного потенциала предприятия на практике, как правило, сопряжена с различного рода трудностями, вызванными действием разных негативных факторов. В инновационной деятельности предприятия возникают особого рода барьеры, которые можно обозначить как инновационные. Инновационный барьер в самом общем виде можно определить как сбой в процессе реализации инновационного потенциала предприятия, проявляющейся в разрыве между плановыми и фактическими значениями показателей инновационной деятельности. Предложена классификация инновационных барьеров по таким признакам, как: степень преодолимости, источники возникновения, функциональные сферы деятельности предприятия.

3. Установлено, что управление инновационным потенциалом предприятия, являясь важной составной частью системы инновационного менеджмента предприятия, представляет собой совокупность организационно-управленческих мероприятий по формированию (первичному планированию и приобретению ресурсов, необходимых для достижения инновационных целей), наращиванию (количественному и качественному улучшению показателей состояния инновационного потенциала) и реализации (процесс преобразования компонентов инновационного потенциала в конечный продукт - инновацию) инновационного потенциала. Конкретизировано содержание основных функций управления (планирование и прогнозирование, организация и координация, мотивация и стимулирование, контроль и оценка) по отношению к инновационному потенциалу предприятия как объекту управления. Исследовано взаимное влияние уровня инновационного потенциала предприятия и процесса выбора стратегии: уровень ИПП может учитываться при выборе той или иной стратегии, а выбранная стратегия непосредственно влияет на мероприятия по управлению ИПП. В случае выбора предприятием одной из наступательных стратегий управление инновационным потенциалом сведётся, в первую очередь, к его интенсивному или экстенсивному наращиванию. Оборонительная стратегия обусловливает решение задачи сохранения и эффективной реализации уже наличествующего у предприятия инновационного потенциала. Выбор одной из стратегий сокращения приведёт к уменьшению инновационного потенциала путём отказа от реализации инновационных проектов. Уточнены и дополнены принципы построения организационной структуры управления ИПП: принцип достаточности и полноты функций управления ИПП, принцип первичности целей управления ИПП, принцип сокращения количества иерархических звеньев организационной структуры и принцип экономичности ресурсов инновационной деятельности предприятия.

4. Предложен способ оценки инновационного потенциала предприятия, заключающийся в расчете показателей обеспеченности ресурсами, задействованными в производстве инноваций, функциональных сфер деятельности предприятия; это позволяет оценить потребность в необходимых для производства инновации ресурсах при формировании и наращивании инновационного потенциала, а также эффективность реализации инновационного потенциала. Разработан алгоритм преодоления инновационных барьеров, на первом этапе которого происходит выявление инновационных барьеров, на втором этапе осуществляется расчет резервов ресурсных возможностей преодоления барьеров и на третьем этапе планируются и осуществляются мероприятия по преодолению инновационных барьеров.

5. Рассмотрены условия реализации инновационного проекта «Портативный магнитометр» и особенности управления инновационным потенциалом при реализации данного проекта. Портативный магнитометр является инновационным продуктом, опережающим ряд имеющихся продуктов-субститутов по ряду критериев, важнейшими из которых являются технические критерии и критерии использования. При исследовании возможностей реализации портативного магнитометра было выявлено, что данный инновационный продукт может быть применён в различных сферах народного хозяйства страны. Особенно подробно были рассмотрены возможности применения в следующих отраслях: строительство, сталелитейная промышленность, судостроение, нефтегазовая отрасль, транспорт. Была выявлена потенциальная потребность ряда отраслей народного хозяйства в портативном магнитометре.

6. При рассмотрении трёх основных направлений управления инновационным потенциалом предприятия (формирование, наращивание, реализация инновационного потенциала), было выявлено, что при формировании инновационного потенциала организации в целях реализации инновационного проекта «Портативный магнитометр» необходимо рассмотреть 4 блока взаимосвязанных плановых показателей — производственный, организационный, маркетинговый и финансовый планы реализации проекта. Были выявлены условия принятия решения о наращивании инновационного потенциала предприятия в целях дальнейшего осуществления инновационного проекта «Портативный магнитометр» и рассмотрены основные функции управления при реализации инновационного потенциала. Было обосновано, что одними из важнейших функций на данном направлении выступают контроль и учёт хода осуществления инновационного проекта.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Князев, Сергей Александрович, 2010 год

1. Основные направления политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 года (утв. Правительством РФ 05.08.2005 N 2473п-П7

2. Концепция инновационной политики Российской Федерации на 19982000 годы (утверждена Постановлением Правительства РФ от 24 июля 1998 г. N 832).

3. Закон Волгоградской области от 22 июня 2004 года №925-ОД «Об инновационной деятельности в Волгоградской области».

4. Автономов, В. П. Инновационная деятельность: состояние проблемы, пути развития / В.П. Автономов, Н. В. Арзамасцев // Инновации. — 1998. —№6. С. 30-34.

5. Агафонова, И. П. Обзор методов управления рисками инновационного проекта // Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — №5. С. 65-70

6. Агафонова, И. П. Основные концепции построения эффективной системы риск-менеджмента на предприятии в условиях реализации инновационного проекта // Инновации. — 2003. — №6. С. 35-39.

7. Агафонова, И. П. Схема риск-менеджмента на предприятии в условиях реализации инновационного проекта // Инновации. — 2003. — №5. С. 40-45.

8. Агафонова, И. П. Построение эффективной системы риск-менеджмента на предприятии при реализации инновационного проекта // Менеджмент в России и за рубежом. — 2003. — №4. С. 60-65.

9. Агафонова, И. П. Характеристика и классификация рисков инновационного проекта // Менеджмент в России и за рубежом. — 2002. — №6. С.-70-76.

10. Ю.Алексеев, Н. Рутина, время и неопределённость в стратегиях управления изменениями // Проблемы теории и практики управления. — 2004. — №6. С. 51-56.

11. Андрейчиков, А. В. Качественные модели для оценки риска инновационной деятельности // Инновации. — 2004. — №4. С. 41-46.

12. Аниконов, Н. Б. Инновации и экономический рост / Н. Б. Аниконов, А. Г. Бабков // Инновации. — 2004. — №7. С. 23-28.

13. Аниконов, Н. Б. Инновации в системе экономического развития / Н. Б. Аниконов, А. Г. Бабков // Инновации. — 2004. — №5. С. 19-24.

14. Н.Анисимов, Ю. П. Методика оценки инновационной деятельности предприятия / Ю. П. Анисимов, И. В. Пешкова, Е. В. Солнцева // Инновации. —2006. —№11. С. 49-55

15. Артёмова, М. М. Стратегическое управление затратами научно-производственного комплекса при реализации инновационного потенциала: автореф. дис. . канд. экон. наук/ М.М. Артёмова. -Тюмень, 2006. 18 с.

16. Астапов, К. Инновации промышленных предприятий и экономический рост // Экономист. 2002- № 6. - С. 44-51.

17. Атоян, В. О законодательном обеспечении инновационной деятельности / В. Атоян, А. Плотников // Проблемы теории и практики управления. — 2003. —№5. С. 27-31.

18. Балабанов, И. Т. Инновационный менеджмент / И. Т. Балабанов. — СПб.: Питер, 2001.

19. Баринов, В. А. Развитие сетевых формирований в инновационной экономике / В. А. Баринов, Д. А. Жмуров // Менеджмент в России и за рубежом. — 2007. — №1. С. 42-47.

20. Баркер, А. Алхимия инноваций / Алан Баркер. — М.: ООО «Вершина», 2004. — 224 с.

21. Баумол, У. Предпринимательство, инновации и рост: симбиоз Давида и Голиафа // Проблемы теории и практики управления. — 2005. — №2. С. 71-76.

22. Бездудный, Ф. Ф. Инновационные стратегии, деловая культура и кадровый потенциал / Ф. Ф. Бездудный, Г. А. Смирнова, О. Д. Нечаева // Инновации. — 1999. — №3-4. С. 56-60.

23. Бездудный, Ф. Ф. Сущность понятия инновация и его классификация / Ф. Ф. Бездудный, Г. А. Смирнова, О. Д. Нечаева // Инновации. — 1998. -№2-3. С. 15-19.

24. Бездудный, Ф. Ф. Об уточнении терминологии в области инновационной деятельности / Ф. Ф. Бездудный, Г. А. Смирнова // Инновации. — 2004. — №2. С. 17-20.

25. Бекетов, Н. Перспективы развития национальной инновационной системы России // Вопросы экономики. — 2004. — №7. С. 48-56.

26. Беляева, Е. С. Исследование проблем инновационной деятельности промышленных предприятий Алтайского края / Е.С. Беляева, Е. В. Касаткина // Инновации. — 2006. — №9. С. 57-62.

27. Бендиков, М. А. Оценка реализуемости инновационного проекта // Менеджмент в России и за рубежом. — 2001. — №2. С. 60-65.,

28. Бендиков, М. А. Инновационный потенциал и модернизация экономики: отечественный и зарубежный опыт / М. А. Бендиков, И. Э. Фролов // Менеджмент в России и за рубежом. — 2006. — №1. С. 4854.

29. Бендиков, М. А. Методологические основы исследования механизма инновационного развития в современной экономике / М. А. Бендиков, Е. Ю. Хрусталёв // Менеджмент в России и за рубежом. — 2007. — №2. С. 45-51.

30. Бойко, И. Технологические инновации и инновационная политика // Вопросы экономики. 2003.-№ 2. - с. 141-144.

31. Болгаров, Н. И. Инструмент отбора инновационно-активных предприятий // Инновации. — 2006. — №6. С. 41-47.

32. Бородин, В. Стратегия развития предприятия и инновационные приоритеты / В. Бородин, О. Бородина // Проблемы теории и практики управления. — 2005. — №6. С. 58-63.

33. Валдайцев, С. В. Антикризисное управление на основе инноваций / С. В. Валдайцев. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. — 312 с.

34. Валдайцев, С. В. Управление инновационным бизнесом: Учеб. пособие для вузов / С. В. Валдайцев. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 343 с.

35. Валентей, С. Контринновационная среда российской экономики // Вопросы экономики. — 2005. — №10. С. 47-55.

36. Винокуров, В. И. Основные термины и определения в сфере инноваций // Инновации. — 2005. — №4. С. 17-21.

37. Власов, М. В. Управление инновациями, основанных на новых знаниях / М. В. Власов, Е. В. Попов // Инновации. — 2006. — №5. С. 45-51.

38. Волынкина, М.В. Правовая сущность термина инновация // Инновации. — 2006. —№1. С. 18-23.

39. Вольский, А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития // Вопросы экономики. — 1999. — №1. С. 3745.

40. Гамидов, Г. С. Основные направления активизации инновационной деятельности при формировании инновационной экономики / Г. С. Гамидов, В. Ю. Колыванов, М. Б. Магомедов // Инновации. — 2007. — №4. С. 27-34.

41. Гамидова, А. Г. Концепция приемлемого риска инновационной деятельности экономических систем / А. Г. Гамидова, А. И. Исрапов // Инновации. —2006.— №11. С. 56-63.

42. Гвичия, Г. М. Инновационная стратегия предприятия // Инновации. — 2003. —№9. С. 68-72.

43. Герасимов, А. Е. Проблемы повышения эффективности инновационной деятельности // Инновации. — 2001. — №9. С. 49-53.

44. Глисин, Ф. Ф. О некоторых потребностях и направлениях активизации инновационной деятельности в промышленности // Инновации. — 1999. —№3-4. С. 49-55.

45. Глущенко, И. И. Оценка эффективности системы управления инновационными проектами // Менеджмент в России и за рубежом. — 2006, —№3. С. 48-52.

46. Голиченко, О. Российская инновационная система: проблемы развития // Вопросы экономики. — 2004. — №12. С. 45-52.

47. Головина, О. Д. Состояние инновационной деятельности в России / О. Д. Головина, И. П. Потехин // Менеджмент: теория и практика. 2003. -№3/4. С. 94- 103.

48. Горшенин, В. П. Критерии и показатели инновационного потенциала персонала корпорации // Инновации. — 2006. — №4. С. 52-59.

49. Грачева, М. В. Начинающему инноватору. Инновационное предпринимательство, его риски и обеспечение безопасности / М. В. Грачёва, А. С. Кулагин, С. Ю. Симаранов // Инновации. — 2002. — №1. С. 37-45.

50. Грачева, М. В. Анализ и управление рисками инновационной деятельности / М. В. Грачёва, С. Ю. Ляпина // Инновации. — 2006. — №1. С. 42-48.

51. Грик, Я. Н. Ресурсный подход к оценке инновационного кластера / Я. Н. Грик, Е. А. Монастырный // Инновации. — 2006. — №5. С. 48-55.

52. Грик, Я.Н. Ресурсный подход к построению бизнес-процессов и коммерциализации разработок/ Я. Н. Грик, Е. А. Монастырный // Инновации. — 2004. — №7. С. 37-45.

53. Гурков, И. Инновационная деятельность российских промышленных предприятий / И. Гурков, Е. Авраамова, В. Тубалов // Вопросы экономики. — 2001. — №7. С. 39-51.

54. Гурков, И. Конкурентоспособность и инновационность российских промышленных предприятий (по результатам массового опроса их руководителей)/ И. Гурков, Е. Авраамова, В. Тубалов // Вопросы экономики. — 2005. — №2. С. 49-58.

55. Гуськов, В. В. Стратегия инновационного развития предприятия: рыночный и ресурсный подходы / В. В. Гуськов, Г. И. Жиц // Инновации. — 2003. — №6. С. 58-63.

56. Давыденко, А. С. Концепция инновационных волн как основа инновационной стратегии корпораций высокотехнологичных отраслей промышленности // Менеджмент в России и за рубежом. — 2006. — №6. С. 36-45.

57. Дагаев, А. А. Рычаги инновационного роста //Проблемы теории и практики управления. -2000.-№ 5.-С. 70-76.

58. Данилов, И. Инновация как универсальный инструмент повышения конкурентоспособности предприятия //Стандарты и качество. 2004.-№ 1.-С. 70-72.

59. Дойль, Питер. Менеджмент: стратегия и тактика / Питер Дойль. — СПб: Издательство «Питер», 1999. — 560 с.

60. Донцова, JI. В. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование // Менеджмент в России и за рубежом. — 1998. — №3. С. 38-45.

61. Друкер, П. Ф. Бизнес и инновации / Питер Ф. Друкер. М.: «ИД Вильяме», 2007.

62. Дубовик, М. Инновационный подход к планированию инновационных проектов // Инновации. — 2006. — №1. С. 49-55.

63. Евстафьев, Д. С. Создание малого инновационного предприятия / Д. С. Евстафьев, Н. Н. Молчанов. — СПб.: Изд-во СПбГУ, 2001.

64. Ежова, Н. Э. Метрологическое сопровождение инновационных процессов на предприятии // Инновации. — 2006. — №11. С. 55-61.

65. Емельянов, С. Г. Методологические основы исследования инновационного потенциала региона с целью создания центра трансфера технологий / С. Г. Емельянов, Л. Н. Борисоглебская// Инновации. — 2006. — №2. С. 36-42.

66. Ерохин, Д. В. К вопросу управления сопротивлением изменениям системы управления промышленного предприятия / Д. В. Ерохин, Е. Н. Скляр // Менеджмент в России и за рубежом. — 2002. — №4. С.

67. Житенко, Е. Д. Проблемы инновационного процесса // Инновации. —■ 2001. —№1-2. С. 41-46.

68. Житенко, Е. Д. Эффективность стимулирования инноваций // Инновации. —3004.—№3. С.-31-35.

69. Завлин, П. Н. Оценка эффективности инноваций / П. Н. Завлин, А. В. Васильев. — СПб.: Бизнес-пресса, 1998.77.3еткин, А. С. Методологический подход к оценке инновационного потенциала проекта / А. С. Зеткин, С. В. Кортов // Инновации. — 2001.6. С. 48-56.

70. Иванова, Н. Национальные инновационные системы // Вопросы экономики. — 2001. — №7. С. 29-38.

71. Инвестиции и инновации: Словарь-справочник от А до Я / Под ред. М. 3. Бора, А. Ю. Денисова. -М.: ДИС, 1998. 208с.

72. Инновационное развитие экономической системы: организация мониторинга / Ю. Максимов и др. // Инновации. — 2006. — №11. С. 40-46.

73. Инновационное развитие экономической системы: оценка инновационного потенциала / Ю. Максимов и др. // Инновации. — 2006. —№6. С. 45-62.

74. Инновационное ускорение как фактор экономического развития (на примере производства стали) / С. Г. Овчинников и др. // Инновации.2006.—№З.С. 47-51.

75. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А. К. Казанцева, JI. Э. Миндели. — М.: ЦИСН, 1998.

76. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С. Д. Ильенковой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

77. Инновационный мультипликатор и экономический рост / Ю. Максимов и др. // Инновации. — 2004. — №5. С. 17-23.

78. Иншаков, О. В. Экономическая генетика как основа эволюционной экономики // Вестник ВолГУ. Серия 3. Вып. 10. 2006. - С. 6-16.

79. Иншаков, О. В. «Ядро развития» в контексте новой теории факторов производства // Экономическая наука современной России. — 2003. — №1. С. 11-25.

80. Калач, Т. О. Основные аспекты мониторинга инновационных проектов / Т. О. Калач, В. Г. Зинов// Инновации. — 2004. — №1. С. 58-64.

81. Ковалёв, Г. Д. Инновационные коммуникации / Г. Д.,Ковалёв. М.: ЮНИТИ, 2000.

82. Ковалёв, Г. Д. Основы инновационного менеджмента / Г. Д. Ковалёв.1. М.: ЮНИТИ, 1999.

83. Ковальчук, Ю. А. Организационные основы ускорения процесса коммерциализации инноваций / Ю. А. Ковальчук, С. Г. Поляков // Инновации. — 2004. — №1. С. 41-48.

84. Козлова, Ю. А. Проблема выбора направления инновационной деятельности предприятия // Инновации. — 2006. — №7. С. 53-58.

85. Кокурин, Д. И. Инновационная деятельность / Д. И. Кокурин. — М.: Экзамен, 2001.

86. Колоколов, В. А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур // Менеджмент в России и за рубежом.2002. —№1.С. 47-54.

87. Колокольников, О. Г. Менеджмент инновационных процессов на основе реструктуризации предприятия на технологические системы // Инновации. — 2007. — №1. С. 60-64.

88. Комплексная оценка инновационного потенциала пакетов конверсионных программ / А. Н. Антонов и др. // Инновации. — 2001.6. С. 57-62.

89. Конев, И. Системная стратегия организационных изменений в развивающейся корпорации // Проблемы теории и практики управления. — 2005. — №3. С. 78-85.

90. Концепция и принципы разработки и применения методики комплексной оценки и мониторинга инновационных проектов / В. И. Зинченко и др. // Инновации. — 2003. — №6. С. 79-83.

91. Коробейников, О. П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента / О. П. Коробейников, А. А. Трифилова// Менеджмент в России и за рубежом. — 2001. — №4. С. 35-43.

92. Коробейников, О. П. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия / О. П. Коробейников, А. А. Трифилова, И. А. Коршунов // Менеджмент в России и за рубежом. — 2000. — №3. С. 41-50.

93. Кортов, С. В. Моделирование жизненного цикла инноваций на основе теории эволюции // Инновации. — 2005. — №1. С. 28-35.

94. Кортов, С. И. Процессный подход к управлению инновационной деятельностью на территории // Инновации. — 2004. — №5. С. 33-41.

95. Коршунов, И. А. Современный инновационный менеджмент / И. А. Коршунов, А. А. Трифилова // Инновации. — 2003. — №2. С. 37-48.

96. Коршунов, И. А. Использование метода экспертных оценок при определении инвестиционной привлекательности научно-технических инноваций / И. А. Коршунов, С. В. Бочаров // Инновации. — 2006. — №3. С. 58-62.

97. Косолапов, О. В. Инновационный потенциал в оценке конкурентоспособностей предприятий / О. В. Косолапов, О. А. Гиренко-Коцуба // www.uran.ru/reports

98. Кравченко, С. И. Исследование сущности иновационного потенциала / С. И. Кравченко, И. С. Кладченко // Научные труды Донецкого национального технического университета. Серия: экономическая. Выпуск 68. Донецк, ДонНТУ, 2003. - С. 88-96.

99. Краюхин, Г.А. Инновации, инновационные процессы и методы их регулирования: сущность и содержание / Г. А. Краюхин, JI. Ф. Шайбакова. —СПб.: СПбГИЭА, 1995.

100. Крылов, Э. И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия / Э. И. Крылов, И. В. Журавкова. — М., 2001

101. Кузнецов, Е. Ю. Инновации и их роль в экономическом развитии: автореф. дис. . канд. экон. наук /Е. Ю. Кузнецов. — СПб., 2000. — 24 с.

102. Кузнецов, Е. Механизмы запуска инновационного роста в России // Вопросы экономики. 2003.- №3. - С. 4-25.

103. Кулагин, А. С. Немного о термине "инновация" // Инновации. — 2004. —№7. С. 7-13.

104. Кулагин, А. С. Риск инновационной деятельности и обеспечение ее безопасности в условиях нестабильности экономики // Инновации.1998. —№6. С. 49-56

105. Кулагин, А. С. Риск инновационной деятельности и обеспечение ее безопасности в условиях нестабильности экономики // Инновации.1999.—№3-4. С. 42-47.

106. Курышова, В. Г. Формирование организационно-экономической системы инновационной деятельности предприятия // Инновации. — 2007, —№3. С. 53-61.

107. Ламанов, А. В. Диверсификация и специализация в инновационном бизнесе // Инновации. — 2004. — №3. С. 58-64.

108. Ларичева, Е. А. Двойная роль инноваций // Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — №3. С. 28-34.

109. Ларичева, Е. А. Сравнительный анализ корпоративной, инновационной культуры и культуры производства // Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — №5. С. 33-40.

110. Ларичева, Е. А. Управление персоналом на инновационном предприятии в машиностроении // Менеджмент в России и за рубежом.2005. —№3. С. 43-50.

111. Латышев, А. В. Полезный опыт создания пространства инновационной культуры // Инновации. — 2001. — №10. С. 67-75.

112. Леонов, А. А. Важность развития инновационного менеджмента в России на примере фармацевтической индустрии // Менеджмент в России и за рубежом. — 2008. — №1. С. 28-37.

113. Лисин, Б. К. Стратегический ресурс инноваций // Инновации. —2000. —№7-8. С. 13-20.

114. Лисин, Б. К. Инновационный потенциал как фактор развития: межгосударственное социально-экономическое исследование / Б. К. Лисин, В. Н. Фридлянов // Инновации. — 2002. — №7. С. 54-67.

115. Лисина, Е. Б. Нововведения ядро прогресса. Анализ позиции профессора Н.В. Устрялова // Инновации. — 2000. — №5-6. С. 30-34.

116. Лисина, Е. Б. Правовое поле инновационной культуры // Инновации. — 2000. — №3-4. С. 44-51

117. Ляско, А. Межфирменное доверие и шумпетерианские инновации // Вопросы экономики. — 2003. —№11. С. 34-46.

118. Мазур, Е. П. Инновационные риски в деятельности предприятия / Е. П. Мазур, Г. А. Смирнова, М. Н. Титова // Инновации. — 2001. — №5. С. 58-63.

119. Мазур, Е. П. Инновационная корпоративная культура и факторы организационно-управленческой эффективности / Е. П. Мазур, Я. В. Смирнов, М. Н. Титова // Инновации. — 2003. — №1. С. 59-67.

120. Максимов, Ю. Инновационное развитие экономической системы: обобщенный показатель / Ю. Максимов, С. Митяков, О. Митякова // Инновации. — 2006. — №5. С. 45-52.

121. Максимов, Ю. Инновационное развитие экономической системы: оценка эффективности трансфера технологий / Ю. Максимов, С. Митяков, О. Митякова // Инновации. — 2006. — №7. С. 67-72.

122. Максимов, Ю. М. О некоторых показателях эффективности полного инновационного цикла (на примере научно-инновационного комплекса НГТУ) / Ю. М. Максимов, В. К. Смирнов // Инновации. —2001. —№9. С. 71-77.

123. Марабаева, JI. В. Роль инноваций в развитии экономического потенциала региона. // Инновации. — 2000. — №9-10. С. 23-30.

124. Медынский, В. Г. Реинжиниринг инновационного предпринимательства / В. Г. Медынский, С. В. Ильдеменов. —М.: ЮНИТИ, 1999.

125. Медынский, В. Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие / В. Г. Медынский, JI. Г. Скамай. М.: ЮНИТИ, 2002. - 589с.

126. Мельников, О. А. Механизмы планирования и управления крупными инновационными проектами, обеспечивающие сокращение сроков их реализации // Инновации. — 2002. — №5. С. 55-61.

127. Мельников, О. А. Проблемы совершенствования механизмов управления инновационными проектами // Инновации. — 1998. — №23. С. 47-53.

128. Мельников, О. А. Проблемы создания и функционирования инновационных центров // Инновации. — 1998. — №4-5. С. 66г71.

129. Меньшиков, В. В. Управление инновациями в лакокрасочной промышленности / В. В. Меньшиков, О. Н. Скороходова // Менеджмент в России и за рубежом. — 2007. — №3. С. 65-75.

130. Методы измерения инновационного потенциала малых и средних предприятий. Отчёт консалтинговой фирмы «Эккона» // http://lib.rcsme.ru/download/default.asp ?path=docs/4/4626/l 0861 .pdf&id=4 626&arc= 1 &parts= 1

131. Митякова, О. И. Оценка инновационного потенциала промышленного предприятия // Финансы и кредит. 2004.- № 13. - С. 69-74.

132. Моделирование инновационного механизма предприятия с применением нечётких когнитивных карт / Д. В. Ерохин и др. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2006. — №3. С. 47-54.

133. Монастырный, Е. А. Инновационный кластер // Инновации. — 2006. — №2. С. 37-42.

134. Монастырный, Е. А. Научно-технологический потенциал инновационного проекта / Е. А. Монастырный, Г. И. Тюльков // Инновации. — 2004. — №6. С. 39-45.

135. Морозов, Ю. П. Инновационный менеджмент / Ю. П. Морозов. — М.:ЮНИТИ, 2000.

136. Морозов, Ю. П Особенности организации инновационного менеджмента коммерческих предприятий // Инновации. — 2001. — №10. С. 48-56.

137. Муминов, Р. Малый инновационный бизнес: факторы устойчивого развития / Р. Муминов, И. Абдираимов, С. Маленова // Проблемы теории и практики управления. — 2000. — №4. С. 57-63.

138. Мызрова, О. А. Развитие и современное состояние теории инновации // Инновации. — 2006. — №7. С. 63-69.

139. Нарышкин, С. Инновационная составляющая инвестиционных процессов // Вопросы экономики. — 2007. — №5. С. 82-88.

140. Незнамова, Л.А. Методы формирования и развития инновационного потенциала промышленных предприятий малого бизнеса: автореф. дис. . канд. экон. наук / JI. А. Незнамова. СПб, 2006. - 18 с.

141. Николаев, А. Инновационное развитие и инновационная культура // Проблемы теории и практики управления. — 2001. — №5. С. 57-63

142. Николаева, Н. Д. Инновации: прибыль и риск в деятельности предприятия // Инновации. — 2001. — №1-2. С. 39-45.

143. Новикова, Т. С. Методика оценки общественной эффективности инновационных проектов // Инновации. — 2005. — №4. С. 31-38.

144. Новохатский, В. В. Определение и классификация инновационных систем // Инновации. — 2004. — №9. С. 45-53.

145. Нойбауэр, X. Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях // Проблемы теории и практики управления. 2002. -№3. С. 45-54.

146. Овчинникова, Т. И. Интеллектуально-инновационные перспективы развития предприятий / Т. И. Овчинникова, О. П. Королёв, Е. В. Абарина // Менеджмент в России и за рубежом. —- 2007.3. С. 65-75.

147. Оголёва, JI. Н. Инновационный менеджмент / JI. Н. Оголёва. — М.: ИНФРА-М, 2001.

148. Организация ранних фаз радикального инновационного процесса / П. Савиоц и др. // Проблемы теории и практики управления. — 2003.4. С. 37-44.

149. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учеб. пособие для экон. спец. вузов / Под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, JI. Э. Миндели М.: Экономика, 2000. - 475с.

150. Оценка коммерциализуемости инновационных проектов / В. В. Матохин и др. //Инновации. — 1999. — №9-10. С. 39-48.

151. Павлючук, ГО. Н. Эффективное управление инновационными проектами / Ю. Н. Павлючук, А.А. Козлов // Менеджмент в России и за рубежом. — 2002. — №4. С. 45-56.

152. Поляков, С. Г. Модель инновационного развития предприятия / С. Г. Поляков, И. М. Степнов // Инновации. — 2003. — №3. С. 48-56.

153. Поляков, С. Г. Формирование инновационной стратегии развития организации с использованием метода Innovation Scorecard / С. Г. Поляков, И. М. Степнов, А. В. Фёдоров // Инновации. — 2003. — №10. С. 46-53.

154. Попова, В. А. Повышение эффективности работы малых инновационных предприятий в условиях жесткой конкуренции. (Методика выявления стратегических возможностей компании) / В. А.

155. Попова, С. В. Москалёв, А. Б. Изотов // Инновации. — 2001. — №6. С. 33-39.

156. Принципы разработки и применения методики комплексной оценки инновационного потенциала промышленного предприятия / В. И. Зинченко и др. // Российский журнал менеджмента. — 2003. — №5. С. 43-55.

157. Прихач, А. Ю. Значения инновационной деятельности для конкурентных преимуществ фирмы // Инновации. — 2004. — №10. С. 57-62.

158. Прихач, А. Ю. Проблемы восприятия инновационных преобразований // Инновации. — 2005. — №4. С. 41-45.

159. Прохоров, Ю. А. К определению понятия "Инновационная диагностика" // Инновации. — 2007. ■— №1. С. 54-61.

160. Пустовалов, В. К. Анализ состояния и тенденций развития инновационного потенциала и инновационной инфраструктуры промышленных предприятий и научных организаций Беларуси // Инновации. — 2002. — №7. С. 58-65.

161. Региональные проблемы развития инновационной деятельности / М. С. Аминов, М. М. Батдалов, Г. С. Гамидов, Т. А. Исмаилов // Инновации. —2001. —№1-2. С. 45-51.

162. Решетников, А. В. Управление реализацией инновационного потенциала в промышленности: автореф. дис. . канд. экон. наук / А. В. Решетников. Волгоград, 2005. - 24 с.

163. Рогалев, Н. Д. Концептуальный механизм стимулирования инновационных процессов / Н. Д. Рогалёв, И. П. Лебедев, Н. Л. Хабалова // Инновации. — 2004. — №3. С. 43-54.

164. Рогалев, Н. Д. Системный анализ мотивационной деятельности субъектов инновационного процесса / Н. Д. Рогалёв, И. П. Лебедев, Н. Л. Хабалова // Инновации. — 2003. — №10. С. 23-30.

165. Русинов, Ф. Система отбора и оценки инновационных проектов / Ф. Русинов, Н. Минаев // Консультант директора. 1996. - №23. С. 2330.

166. Рюэгг-Штюрм, И. Новая системная теория и внутрифирменные изменения // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — №5. 34-44.

167. Савеленок, Е. Идеология компании и изменения в организации // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — №6. С. 30-39.

168. Самочкин, В. Н. Оценка инновационных возможностей предприятия и их использование при формировании долгосрочных планов развития / В. Н. Самочкин, О. А. Тимофеева, А. А. Калюкина // Менеджмент в России и за рубежом. — 2002. — №6. С. 44-57.

169. Семенова, А. Проблемы инновационной системы России // Вопросы экономики. — 2005. — №11. С. 27-39.

170. Семиглазов, В. А. Развитие методики отбора инновационных проектов в условиях полной неопределенности // Инновации. — 2006. — №11. С. 41-50.

171. Сергиенко, Я. Венчурные инвестиции и инновационная активность / Я. Сергиенко, А. Френкель // Вопросы экономики. — 2006, —№5. С. 37-49.

172. Симаранов, С. Ю. Проблемы развития инновационной деятельности в России. // Инновации. — 2006. — №3. С. 43-49.

173. Слонов, Н. «Русская дюжина» — система управления инновационным процессом // Проблемы теории и практики управления. — 2000. — №2. С. 69-77.

174. Смехова, Т. А. Инновационная деятельность и инновационный процесс: в чем отличие? // Инновации. —■ 2004. — №2. С. 53-60

175. Смирнова, Г. А. Инновационный потенциал предприятий, его оценка и методы реализации / Г. А. Смирнова и др. // Инновации. — 2001.—№7. С. 63-69.

176. Соменкова, Н. С. Формирование стратегии инновационного развития промышленного предприятия / Н. С. Соменкова // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. — 2008. №1. С. 160-162.

177. Сорокин, А. В. Повышение эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий: дисс. . канд. экон. наук / А.В. Сорокин. М., 2006. - 162 с.

178. Станиславик, Е.В. Модель оценки инновационного потенциала промышленного предприятия / Е. В. Станиславик, А. Б. Свинарёва // Труды Одесского политехнического университета, вип.1(29), 2008. -С.292-297.

179. Степаненко, Д. М. Классификация инноваций и ее стандартизация // Инновации. — 2004. — №7. С. 27-33.

180. Тарасов, В. В. Личностные проблемы инновационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — №3. С. 32-40.

181. Тартаковская, И. О "технократизме" и "экономическом рационализме" в инновационном процессе // Вопросы экономики. — 2001. —№7. С. 42-52.

182. Титов, А. Б. Маркетинг и управление инновациями / А. Б. Титов. — СПб.: Питер, 2000.

183. Титова, В. А. Бенчмаркинг как инструмент формирования инновационного потенциала предприятия / В. А. Титова, О. В. Макаренко // Инновации. — 2006. — №7. С. 57-63.

184. Том, Норберт. Управление изменениями // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — №1. С. 19-29.

185. Трифилова, А. А. Анализ инновационного потенциала предприятия // Инновации. — 2003. — №6. С. 48-59.

186. Трифилова, А. А. Методологические основы интеграции стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — №3. С. 37-45.

187. Трифилова, А. А. Оценка инновационной активности предприятия // Инновации. — 2003. — №10. С. 45-51.

188. Трифилова, А. А. Разработка нового продукта: оценка влияния инноваций на развитие экономики предприятия // Инновации. — 2004. — №6. С. 47-56.

189. Трифилова, А. А. Разработка нового продукта: оценка рыночной перспективности инноваций // Инновации. — 2004. — №4. С. 44-49.

190. Трифилова, А. А. Разработка нового продукта: оценка эффективности инвестиций в инновации. // Инновации. — 2004. — №5. С. 51-56.

191. Трифилова, А. А. Управление инновационным развитием предприятия / А. А. Трифилова. М.: Финансы и статистика, 2003. -176с.

192. Тюрина, А. В. О методических подходах к учёту и оценке состояния финансирования инновационной деятельности // Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — №3. С. 45-53.,.

193. Управление инновациями: В 3-х кн. Книга 1. Основы организации инновационных процессов / Под ред. Ю. В. Шленова М.: Высшая школа, 2003. — 252 с.

194. Управление инновациями: В 3-х кн. Книга 3. Базовые компоненты управления инновационными процессами /Под ред. Ю. В. Шленова М.: Высшая школа, 2003. — 240 с.

195. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 7 / В. Н. Гунин и др.; Науч. ред. А. М. Зобов. М.: ИН-ФРА-М, 2000. - 272 с.

196. Уткин, Э. А. Инновационный менеджмент / Э. А. Уткин. — М.: АКАЛИС, 2000.

197. Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Р. А. Фатхутдинов. — М.: Интел-синтез, 1998.

198. Федосеева, Т. А. Мониторинг инновационного развития экономических систем: автореф. дис. . канд. экон. наук / Т.А. Федосеева. Н. Новгород, 2007. -22 с.

199. Филин, С. А. Концепция новой инновационной управленческой культуры и глобальный менеджмент // Инновации. — 2006. — №3. С. 47-54.

200. Фирсанова, О. В. Инновации: проблема исследования природы коммуникативных связей // Инновации. — 2002. — №3. С. 48-52.

201. Фирсанова, О. В. Формирование механизма коммуникативного взаимодействия субъектов рынка в инновационной деятельности // Инновации. — 2003. — №3. С. 52-59.

202. Фомченкова, JI.B. Формирование и реализация инновационного потенциала промышленного предприятия / JI.B. Фомченкова // Российское предпринимательство. 2005. - №8. - С. 53-57.

203. Фридлянов, В. Н. Потенциал и проблемы инновационного развития промышленных предприятий (по материалам социологического исследования)/ В. Н. Фридлянов, Б. К. Лисин, С. Ф. Остапюк // Инновации. — 2001. — №7. С. 53-64.

204. Хентце, Й. Как преодолеть противодействие запланированным организационным изменениям / Й. Хентце, А. Камель // Проблемы теории и практики управления. — 1997. — №3. С. 48-57.

205. Холл, P. X. Организации: структуры, процессы, результаты / P. X. Холл. — Спб: Питер, 2001. — 512 с.

206. Хотяшева, О. Организационные формы управления инновационной деятельностью американских компаний // Проблемы теории и практики управления. — 1997. — №6. С. 67-78.

207. Цыганкова, В. Н. Анализ инновационной деятельности в экономических системах: дисс. . канд. экон. наук / В.Н. Цыганкова. — Волгоград, 2006. — 180 с.

208. Чекчеева, Н. В. Методика экспертизы инновационных проектов / Н. В. Чекчеева, А. Ф. Уваров, Ю. М. Осипов // Инновации. — 2006. — №9. С. 79-86.

209. Чулок, А. А. Анализ показателей эффективности инноваций на микро и макроуровне // Инновации. — 2004. — №5. С. 51-59.

210. Шеко, П. Инновационный хозяйственный механизм // Проблемы теории и практики управления. 1999. - № 2. - С.71-78.

211. Шичков, Г. В. Методика управления инновациями в технологических системах // Инновации. — 2004. — №5. С. 76-83.

212. Шумпетер, Й. Теория экономического развития / Й. Шумпетер. — М.: Прогресс, 1982. 455 с.

213. A New Economy? The Changing Role of Innovation and InformationTechnology in Growth: OECD, 91377. -N.Y., 2000. 256 p.

214. Christensen, C.M. The innovator's dilemma : when new technologies cause great firms to fail / Clayton M. Christensen Boston, 2000. - 220 p.

215. Collins, L.K.; Hill, F.M. Leveraging organizational transformation through incremental and radical approaches to change: three case studies // Total Quality Management. Jul 1998. - Vol. 9. - Issue 4/5. - p. 30-35.

216. Davenport, Т.Н. Process innovation: Reengineering work through information technology. Boston: Harvard University Press, 1993. - 260 p.

217. Kettinger, W.J., Teng, J.T.C., Guha, S. Business process change: A study of methodologies, techniques, and tools // MISQ Quarterly. March. -1997. -p.55-88.

218. Nelson R., Winter S. An Evolutionary theory of economic change. Cambridge: HarvardUniv. Press, 1982. 316 p.

219. Ruhnka, J. A venture capital model of the development process for new ventures / J. Ruhnka, J. Young // Journal of Business Venturing. -1987.-Vol. 2.-P. 167-184.