Управление операционной логистической деятельностью организации в условиях формирования технологической независимости тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 00.00.00, кандидат наук Мелёхин Вячеслав Дмитриевич

• Мелёхин Вячеслав Дмитриевич
• кандидат наук
• 2024

Оглавление диссертации кандидат наук Мелёхин Вячеслав Дмитриевич

ВВЕДЕНИЕ

1. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

1.1. Концептуальные положения управления операционной логистической деятельностью организации

1.2. Теоретические аспекты управления операционной логистической деятельностью организаций в условиях меняющейся внешней среды (методики, принципы)

1.3. Цифровые инструменты управления операционной логистической деятельностью

2. АНАЛИЗ ПОДХОДОВ К ФОРМИРОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ НЕЗАВИСИМОСТИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

2.1. Объективные предпосылки становления технологической независимости в современных условиях

2.2. Разработка новых форм межорганизационной логистической координации в условиях формирования технологической независимости

2.3. Проблемы и факторы трансформации управления операционной логистической деятельностью

3. ТРАНСФОРМАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ ФОРМИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ НЕЗАВИСИМОСТИ

3.1. Предложения по развитию управления операционной логистической деятельностью организации

3.2. Методика управления операционной деятельностью организации в условиях меняющейся внешней среды

3.3. Разработка практических рекомендаций по внедрению методики управления операционной логистической деятельностью организации

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление операционной логистической деятельностью организации в условиях формирования технологической независимости»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В современных условиях операционная логистическая деятельность является одной из важных составляющих успешного функционирования и конкурентоспособности организации, поскольку обеспечивает координацию потока ее материальных, информационных и финансовых ресурсов. Управление операционной логистической деятельностью приобретает особую значимость в условиях изменений, происходящих сегодня в мировой экономике и технологиях. Операционная логистика является не только важной составляющей текущих бизнес-процессов организации, но и оказывает значительное влияние на итоговые экономические результаты ее деятельности, поскольку логистические затраты составляют существенную долю в совокупных расходах и достигают 30-50% общей стоимости конечного продукта.

Управление различными компонентами операционной логистики организации, включая процессы снабжения, производства и сбыта, характеризуется наличием множества участников цепей поставок, разнообразием номенклатуры ресурсов, а также широким диапазоном условий и форм сотрудничества с поставщиками и потребителями. Всё это требует разработки эффективных управленческих технологий и методик в рамках системного подхода к организации операционной логистической деятельности.

Сегодня, в условиях санкционного давления и трансформации глобальных цепочек поставок, возникает необходимость в радикальном пересмотре традиционных подходов к управлению операционной логистикой. Ограничения, вызванные санкциями, не только создают барьеры для доступа к привычным ресурсам и технологиям, но и диктуют необходимость разработки новых стратегий, направленных на достижение технологической независимости. Формирование технологической независимости государства является критически важной задачей в современных условиях глобальных экономических и политических изменений. Страны, которые не обладают собственной, независимой технологической базой, сталкиваются с рисками экономической уязвимости, поскольку их развитие

напрямую зависит от внешних поставок критически важных ресурсов и технологий, что может приводить к замедлению экономического роста, снижению конкурентоспособности, и даже создавать угрозы национальной безопасности.

В этой связи отечественным организациям необходимо адаптироваться к новым условиям, внедряя современные логистические технологии и подходы с учетом ограниченного доступа к международным ресурсам и необходимости создания автономных производственно-логистических цепочек.

Изложенное выше подтверждает, что научная проблема, заключающаяся в разработке и обосновании выбора методов и инструментов управления операционной логистической деятельностью в условиях технологической независимости, требует особого внимания, что свидетельствует об актуальности темы диссертационного исследования.

Степень проработанности темы исследования.

Увеличение в последнее время количества разноплановых научных публикаций в области управления операционной логистикой свидетельствует о необходимости дополнения имеющихся и разработки новых подходов, направленных на совершенствование управления операционной логистической деятельностью организации в условиях формирования технологической независимости.

Исследованию сущности менеджмента организации, операционному управлению, а также управлению операционной логистической деятельностью, посвящены научные труды Н.А. Адамова, Н.С. Алексеевой, В.И. Амелькина, М.В. Афанасьева, А.С. Балана, В.В. Багинова, Р. Р. Баширзаде, С.И. Барановского, Л.Р. Газиева, В.В. Глухова, А.Г. Двас, В.А. Дуболазова, В.В. Дыбской,

A.А. Ильинского, О.В. Калининой, П. Клауса, В.В. Кобзева, Н.Й. Конищевой, Е.В. Крикавского, Ю.Г. Кузменко, А.Е. Кузьмина, Н.П. Кузнецова, О.А. Курносова,

B.В. Кулибановой, В.С. Лукинского, В.М. Макарова, П. Майерсона, М.А. Морозовой, Ю.З. Насирова, О.Н. Рожко, Г. Р. Руденко, А.В. Суворова, Н.А. Селезневой, В.И. Сергеева, Г.Ю. Силкиной, Н.А. Стельмащук, А. Н. Сумца, А.Н. Ткаченко, А.В. Ткачевой, Т.Л. Харламовой, О.А. Цукановой, В.В. Щербакова, А.И.

Шинкевича, С.Н. Яшина, и др.

Вопросы технологической независимости России получили достаточно широкое развитие в работах современных авторов, таких, как

А.А. Аксенова, С.О. Архипова, И.М. Голова, А.Ю. Горбачева, С.И. Довгучица, Д.А. Журенкова, Р.Р. Зарипова, Е.Б. Ленчука, Л.И. Малявкина, С.В. Монахова, Т.В. Попова, А.Г. Савина, О.С. Сухарева, А.М. Фадеева, Т.А. Федорова и др.

Критический обзор научных трудов ведущих современных ученых свидетельствует о том, что в экономическом пространстве остается нерешенным ряд теоретико-методических вопросов, а именно: унификация терминологии, разработка инновационных подходов, обеспечивающих эффективное управление операционной логистической деятельностью предприятия в условиях формирования технологической независимости и преодоление некоторой ограниченности действующих научно-теоретических положений в анализируемой отрасли. Все это обусловило выбор темы, определение цели, задач исследования и повлияло на логику построения диссертации.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических, методических и прикладных положений, обеспечивающих основы управления операционной логистической деятельностью организации в условиях формирования технологической независимости.

В соответствии с целью исследования в диссертации были поставлены и решены следующие задачи:

1. Представить уточнённую трактовку понятия «управление операционной логистической деятельностью организации», соответствующую современным условиям формирования технологической независимости.

2. Выявить особенности, характеризующие управление операционной логистической деятельностью в условиях формирования технологической независимости.

3. Составить обобщённую классификацию факторов изменения характеристик управления операционной логистической деятельностью

организации в условиях формирования технологической независимости.

4. Осуществить систематизацию действующих инструментов управления операционной логистической деятельностью организации в условиях формирования технологической независимости и цифровизации.

5. Разработать методику процессного управления операционной логистической деятельностью организации в условиях формирования технологической независимости в контексте цифровой трансформации.

6. Сформировать алгоритм сопровождения методики процессного управления операционной логистической деятельностью с использованием цифрового решения.

7. Предложить практические рекомендации по внедрению методики процессного управления операционной логистической деятельностью организации в рамках сопровождения алгоритма цифрового решения с учётом динамических показателей и цифровой трансформации бизнеса в условиях формирования технологической независимости.

Объект исследования: организации, осуществляющие операционную логистическую деятельность в условиях формирования технологической независимости.

Предмет исследования: управленческие процессы в операционной логистической деятельности организаций в условиях формирования технологической независимости.

Методологической базой исследования является комплексное использование общенаучных и специальных методов научного познания, а также основных положений современных концепций операционной логистики в рамках менеджмента. Были использованы такие методы научного познания, как диалектический подход, терминологический анализ и обобщения, системный анализ и синтез, системная декомпозиция, анализ причинно-следственных связей, композиционное моделирование, анализа иерархий и экономико-математический метод.

Информационной базой исследования являются действующие нормативно-правовые акты в сфере регулирования финансово-хозяйственной деятельности промышленных предприятий в Российской Федерации, официальные статистические данные Федеральной службы государственной статистики РФ, публичные отчеты акционерных предприятий, сборники научных работ, результаты отчетов в информационных и аналитических бюллетенях, ресурсы Интернет, собственные результаты исследований автора.

Научная новизна исследования заключается в развитии теоретических и методических положений, формирующих основы управления операционной логистической деятельностью организации в условиях цифровой трансформации с учетом изменения факторов и характеристик управленческого процесса в процессе достижения технологической независимости, что позволяет менеджменту осуществлять комплекс практических действий по разработке, внедрению и сопровождению методического и инструментального обеспечения логистической деятельности.

Научные результаты исследования и их научная новизна заключаются в следующем:

1. Представлена уточнённая трактовка понятия «управление операционной логистической деятельностью организации», соответствующая современным условиям формирования технологической независимости и отражающая специфику удовлетворения потребностей национальной экономики в отечественных технологиях.

2. Выявлены особенности, характеризующие управление операционной логистической деятельностью в условиях формирования технологической независимости, обеспечивающие плавный переход к собственному производству необходимых материально-технических ресурсов, включая использование субконтрактации, совместную разработку инновационных продуктов, консолидацию научно-исследовательского потенциала и укрепление связей науки с производством.

3. Составлена обобщённая классификация факторов изменения

характеристик управления операционной логистической деятельностью организации в условиях формирования технологической независимости в целях оценки вероятности наступления факторов и их влияния на организацию.

4. Осуществлена систематизация действующих инструментов управления операционной логистической деятельностью организации в условиях формирования технологической независимости и цифровизации путем их разделения на традиционные и инновационные, что позволяет более эффективно оценивать и выбирать подходящие инструменты в зависимости от цели, специфики и бизнес-процессов организации.

5. Разработана методика процессного управления операционной логистической деятельностью организации в условиях формирования технологической независимости в контексте цифровой трансформации, описывающая последовательность процессов в рамках анализа характеристик той или иной продукции и оценки возможностей ее закупки и производства в соответствии с утвержденным планом мероприятий по импортозамещению.

6. Сформирован алгоритм сопровождения методики процессного управления операционной логистической деятельностью с использованием цифрового решения, что обеспечивает её эффективную интеграцию и перспективы широкого применения менеджментом организаций в условиях постоянно меняющейся внешней среды.

7. Предложены практические рекомендации по внедрению методики процессного управления операционной логистической деятельностью организации в рамках сопровождения алгоритма цифрового решения с учётом динамических показателей в условиях формирования технологической независимости, включающие пошаговое описание реализации данной методики менеджментом.

Теоретическая значимость исследования заключается в том, что его основные выводы и положения развивают теорию управления организацией, в части научно обоснованных теоретических положений оптимизации управленческого труда, эффективного использования ресурсов и адаптации управленческой деятельности в рамках меняющихся условий внешней среды в

условиях формирования технологической независимости.

Практическая значимость полученных результатов заключается в разработке прикладных положений системности, унификации, ориентира на перспективу и установления единой центральной задачи по эффективному управлению операционной логистической деятельностью организации в условиях формирования технологической независимости. Основные научные результаты диссертации доведены до уровня методических рекомендаций и прикладного инструментария, а также учтены в практике деятельности организаций нефтегазового комплекса Российской Федерации.

Разработанный в диссертации инструментарий позволяет предприятиям и организациям систематизировать различные факторы трансформации управления операционной логистической деятельностью в условиях формирования технологической независимости и использовать полученную базу данных при совершенствовании системы управления логистической деятельностью предприятия.

Материалы диссертации могут использоваться в практической деятельности вузов при преподавании курсов «Информационные системы в логистике», «Операционный менеджмент» и «Управление цепями поставок» и других, при подготовке бакалавров и магистров.

Область исследования. Диссертация соответствует области исследования Паспорта научной специальности 5.2.6. Менеджмент в части пунктов: 21. Управление цепями поставок: теоретические и прикладные аспекты. Межфункциональная и межорганизационная логистическая координация. Управление операционной логистической деятельностью; 26. Управление организацией в контексте цифровой трансформации. Стратегии и методы цифровой трансформации бизнеса.

Высокая степень достоверности и обоснованности результатов исследования обусловлена их непротиворечивостью и соответствием базовым положениям теории и методологии менеджмента в области управления организацией и ее операционной логистической деятельностью. Это

подтверждается привлечением к исследованию большого массива научных публикаций по тематике диссертации, проведением аргументированного анализа деятельности отечественных организаций при реализации политики импортозамещения и обоснованным применением современного методического и прикладного инструментария, включая современные цифровые решения.

Апробация результатов. Основные положения и результаты диссертационной работы опубликованы и получили положительную оценку на международных и всероссийских научно-практических конференциях, и научно-практических форумах в частности:

1. VIII Международная научно-практическая конференция «Управление и экономика народного хозяйства России», 2024.

2. Всероссийская научно-практическая и учебно-методическая конференция «Фундаментальные и прикладные исследования в области управления, экономики и торговли», 2023.

3. Международная научно-практическая конференция «Современные исследования: теория, практика, результаты», 2023.

4. Международная научно-практическая конференция «Грани науки: теория и практика», 2023.

Структура и объем диссертации. Структура работы определена целью и логикой исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, приложений и библиографического списка, включающего 127 источников. Текст диссертации изложен на 168 страницах, содержит 31 таблицу, 40 рисунков и 3 приложения.

Публикации. По результатам научных исследований автором опубликовано 14 научных работ, общий объем которых составляет 6,45 п.л., в т.ч. авторских - 3,79 п.л. из них: 5 - в научных изданиях перечня ВАК РФ; 2 - в изданиях, индексируемых в международной базе Scopus; 7 - в изданиях, индексируемых в РИНЦ.

Первая глава посвящена исследованию теоретических основ и концепций управления операционной логистической деятельностью организаций в современных условиях. Проанализированы методики и принципы менеджмента

логистических процессов с учётом требований и особенностей внешней среды производственных предприятий. Рассмотрены множества цифровых инструментов, использующихся в логистических процессах сегодня, а также проведён анализ их особенностей, в рамках функционирования текущих бизнес-процессов.

Вторая глава посвящена анализу объективных предпосылок становления технологической независимости в современных условиях, с учётом планов по импортозамещению. Было произведено сопоставление различных динамических показателей, таких как: динамики затрат по НИОКР, динамики показателей объёма реализованной инновационной продукции и пр., для идентифицирования ключевых факторов становления технологической независимости. Предложены новые формы межорганизационной логистической координации на основе анализов национальных проектов в добывающей и перерабатывающей промышленности, и перспективных инструментов импортозамещения. Предложен процесс межорганизационной логистической координации.

Третья глава посвящена предложениям по развитию управления операционной логистической деятельностью предприятия на основе критериев участия в создании новых технологий и оборудования, и структуры специализированного подразделения технологического партнёрства. Также были проанализированы факторы, влияющие на управление операционной логистикой и предложен реестр задач операционной логистической деятельности организации в условиях формирования технологической независимости. Разработан метод на основе принципов трансформации логистических цепей с учётом рассчитываемого коэффициента зависимости по импортозамещению включающий в алгоритм расчёта стоимостной переменной затрат, модель процесса закупки и дальнейшего прогноза. Также были предложены практические рекомендации по внедрению методики управления операционной логистической деятельностью организации с алгоритмом внедрения и сопровождения цифрового решения управления операционной логистической деятельностью организации. В заключении изложены основные результаты, полученные в ходе исследования.

1. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

1.1. Концептуальные положения управления операционной логистической деятельностью организации

Для дальнейшего исследования необходимы сведения, которые характеризуют изучаемую область интересов с точки зрения понятийного аппарата. То есть, требуется уточнение основных понятий, чтобы в дальнейшем была возможность обосновать то или иное научное положение. Помимо этого, анализ основных понятий и смежных терминологических оборотов позволяет подробно изучить свойства терминов, выделить обобщённую характеристику и как следствие, сформировать или создать систему принципов, применимую в заданной области научного интереса. Поэтому необходимо уточнить терминологический аппарат для понимания сути исследуемых объекта и предмета. Поскольку термин «управление операционной логистической деятельностью» относится как к менеджменту, так и к логистике, важно изучить различные подходы к определению основных составляющих анализируемых категорий.

Термин «управление» относится к междисциплинарным категориям, и значение этого термина было описано и проанализировано с разных точек зрения с применением различных методов научного анализа. Исследованием управления как части менеджмента, занималось много отечественных и зарубежных ученых-экономистов.

Так, к примеру, О. Л. Некрасова и В. Ю. Железняк в своей статье «Управление как вид деятельности: проблема концептов» [57], анализируя различные подходы к определению понятия «управление», приходят к выводу о том, что управление - это «деятельность, направленная на обеспечение функционирования системы в соответствии с ее целевой установкой», что не вызывает возражений. Дополняя свое понимание понятия «управление», авторы констатируют, что «...управление можно понимать как процесс перевода динамической системы из одного

качественного состояния в другое», что совпад5ает с аналогичными интерпретациями понимания понятия «управление» некоторыми другими авторами [57].

Понятие управления К. С. Арутюнян рассматривает как «явление, которое имеет многоплановый характер и синтезирует в себе положения экономики, философии, социологии, физиологии, педагогики, кибернетики и других наук» [4], еще раз утверждая высказанный ею ранее тезис о необходимости рассматривать управление только на основе системного и комплексного подходов, с чем мы полностью согласны. В то же время, в словаре Е. В. Ширшова и Е. Э. Осиповой определение термина «управление» имеет несколько расплывчатый характер. Они разделяют взгляды некоторых исследователей, что «...содержание понятия управления раскрывается как влияние на управленческую систему с целью максимального ее функционирования» [109].

А. В. Суворова, В. С. Бальжанова, С. М. Гомбоева описывают управление как «проявление прежде всего в сфере экономических отношений, то есть характеризуется как один из видов экономической деятельности, главной формой осуществления этой деятельности выступает влияние определенного субъекта управления на его объект» [86].

Проанализировав исследования ученых, можно заметить, что каждый из них отражает собственное видение к определению категории «управление», что более наглядно представлено в таблица 1.

Таблица 1 - Определение дефиниции «управление» с точки зрения отдельных авторов (составлено автором по данным [3, 13, 40, 67, 69, 76, 85, 99, 102]).

Авторы Содержание понятия дефиниции «управление»

Б. П. Андриевский, А. Н. Бузни, М. А. Вайкок [3] Управление - это целенаправленное программируемое или произвольное воздействие на объекты для достижения конечной цели с помощью процессоров, явлений, процессов, когда есть взаимодействие в режиме детерминированной или произвольной программы/регламента.

Окончание таблицы 1

Авторы Содержание понятия дефиниции «управление»

Т.Г. Целуйкина [102] Управление - это деятельность субъекта, которая имеет проявление в целенаправленном, организующем воздействии на объект управления и которая осуществляется с целью приведения его в желаемое для субъекта состояние

С. В. Прокопчина, М. Ю. Шестопалов, Л. В. Уткин [67] Управление - это иерархически организованная деятельность, благодаря которой определяется оптимальный способ группировки работ, распределение полномочий и ответственности на разных уровнях организации

О.В. Кулагин [40] Управление - это процесс целенаправленного воздействия управляющей системы или органа управления на управляемую подсистему или объект управления с целью обеспечения его эффективного функционирования и развития.

Т. Г. Строителева [85] Управление - это процесс упорядочивания системы, в которой существует сеть причинно-следственных зависимостей, осуществляется с помощью механизмов, расположенных в самой системе и обеспечивающих самоуправление. Это создает две подсистемы: управляющую и управляемую.

С. Пулатханова [69] Управление - это совокупность определенных действий (операций), которые осуществляются человеком, субъектом управления относительно объекта с целью его преобразования и обеспечения движения к заданной цели. При этом субъектом может быть не только один человек, а группа или организация

Т. Р. Хаджимурадова, Л. Кудусов, Н. З. Зелимханова [99] Управление - это вид деятельности, обеспечивающий эффективное и продуктивное достижение организацией целей.

Т. С. Роман, А. В. Сапунов [76] Управление - это обоснованный выбор и осуществление таких воздействий на объект, которые согласованы с механизмами его самоорганизации и направлены на поддержание определенной целостности и структурной определенности этого объекта и желаемого характера его функционирования и развития с целью успешного достижения выбранных целей

Л. Р. Газиева [13] Управление - это руководство людьми и взаимоотношениями между ними в системе делового общения и взаимодействия, координацию и организацию их деятельности, эффективное использование всех имеющихся средств, направленных на выполнение намеченных целей и запланированных задач рациональным, гуманным, экономическим и правовым путем.

На основании всего вышеперечисленного можно утверждать, что осуществленный анализ научно-теоретической основы исследования сущности феномена управления позволяет сделать вывод о наличии следующих основных подходов к его определению:

- деятельностного, с позиций которого управление трактуется как деятельность; влияние одной системы на другую, профессиональная деятельность с целью достижения результата.

- системного, который характеризует управление как процесс перевода системы из одного состояния в качественно новое и предполагает наличие в нем совокупности взаимосвязанных, взаимодействующих элементов, скоординированных мероприятий, направленных на достижение определенной цели, а также учёт последствий принимаемых решений.

- социально-психологического, раскрывающего сущность управления в первую очередь как взаимодействие субъектов, под которым понимается процесс их взаимосвязанного и взаимообусловленного изменения, с учётом социально-психологических отношений.

Довольно часто, в одном определении понятия «управление» или в его синонимах сосуществуют несколько подходов, что говорит о многоаспектности и наличии дополнительных свойств анализируемого термина.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Мелёхин Вячеслав Дмитриевич, 2024 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алексеева, Н.С. Структура инвестиций в человеческий капитал // Индустрия 5.0. Цифровая экономика и интеллектуальные экосистемы (ЭКОПРОМ- 2021): Сборник трудов IV Всероссийской (Национальной) научно-практической конференции и XIX сетевой конференции с международным участием, Санкт-Петербург, 18-20 ноября 2021. - Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС. - 2021. - С. 706-708. - DOI 10.18720/IEP/2021.3/2023.

2. Акимова, Б.Ж. Логистика: новые принципы эффективного управления издержками / Б. Ж. Акимова, Г. Д. Аманова, А. А. Аманбаева [и др.]. - Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Русайнс», 2020. - 334 с. - ISBN 978-5-4365-5724-3.

3. Андриевский, Б.П. Теория и практика современной науки: монография / Б. П. Андриевский, А. Н. Бузни, М. А. Вайкок [и др.]. - Пенза: Наука и Просвещение, 2020. - 210 с. - ISBN 978-5-00159-591-5.

4. Арутюнян, К. С. Понятия «управление» и «менеджмент» в современной философии (концептуальный анализ) / К. С. Арутюнян // Личность. Культура. Общество. - 2018. - Т. 20. - № 1-2(97-98). - С. 239-243. - DOI 10.30936/1606-951X-2018-20-1/2-239-243.

5. Афанасьев, М.В. Анализ проблем экономической безопасности энергетического комплекса России / М.В. Афанасьев, А.А. Мажажихов // Актуальные проблемы защиты и безопасности. - 2020. - Т. 4. - С. 285-289.

6. Афанасьев, М.В. Анализ современных тенденций управления операционной логистической деятельностью с учётом формирования технологической независимости / М.В. Афанасьев, В.Д. Мелёхин // Современные исследования: теория, практика, результаты. Сборник материалов Международной научно-практической конференции. Москва, 2023. - Т.1. - С. 348-353.

7. Багинова, В.В. Логистика : монография / В. В. Багинова, Л. С. Федоров, Е. А. Сысоева [и др.] ; под ред. В. В. Багиновой. - Москва: Прометей, 2020. -292 с.

8. Баширзаде, Р. Р. Операционная логистическая деятельность: контекст экономической безопасности / Р. Р. Баширзаде, А. В. Пахомова // Управление устойчивым развитием. - 2021. - № 1(32). - С. 5-13.

9. Бекмурзаева, З. Х. Проблемы современной логистики / З. Х. Бекмурзаева // Гуманитарные и социально-экономические науки. - 2022. -№ 5(126). - С. 41-44.

10. Быкова, О.Н. Совершенствование логистической деятельности в условиях глобальных вызовов / О. Н. Быкова, А. П. Гарнов, В. Ю. Гарнова, В. М. Репникова // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. - 2021. -Т. 10. - № 1. - С. 42-47. - DOI 10.12737/2306-627X-2021-10-1-42-47.

11. Вейс, Ю.В. Развитие программы импортозамещения на предприятиях нефтегазового комплекса / В.Ю. Вейс, В.Е. Базаев // Экономика и бизнес: Теория и практика. - 2022. - № 9 (91). - С - 19-23.

12. Власов, А.В. Блокчейн как технология обеспечения цифровой трансформации транспорта: экономико-правовые аспекты / А.В. Власов, В.Е. Чеботарев // Вестник Академии права и управления. - 2019. - № 2 (55). - С. - 6672.

13. Газиева, Л. Р. Экономика и менеджмент: основные понятия и их взаимосвязь / Л. Р. Газиева // Тенденции развития науки и образования. - 2020. -№ 66-3. - С. 28-30. - DOI 10.18411/^-10-2020-97.

14. Горячева, Т. В. Роль и место технологического суверенитета в обеспечении устойчивости экономики России / Т.В. Горячева, О.А. Мызрова // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право. - 2023. - Т. 23 (2). - С. - 134-145.

15. Глухов В.В., Цифровая трансформация экономических систем: факторы и показатели / В.В. Глухов, А.В. Бабкин, Е.В. Шкарупета // 30-летие программы ЮНЕСКО «УНИТВИН»: вклад в развитие образования, науки и

культуры: Материалы Международного экономического форума на базе Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого 17 июня 2022 года, Санкт-Петербург, 17 июня 2022 года. - Санкт-Петербург: Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования: «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого». - 2022. - С. 58-60.

16. Гохберг, Л. М. Индикаторы инновационной деятельности: 2021: статистический сборник / Л. М. Гохберг, Г. А. Грачева, К. А. Дитковский и др.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М.: НИУ ВШЭ, 2021.

17. Данейкин, Ю.В. Достижение технологического суверенитета высокотехнологичных отраслей экономики РФ: состояние и перспективы / Ю.В. Данейкин // Вестник РГГУ: Серия «Экономика. Управление. Право». - 2022. -№ 4. - С. 74-92.

18. Данные ФТС. URL: https://customs.gov.ru/statistic/vneshn-torg/vneshn-torg-countries (дата обращения: 29.01.2024).

19. Двас, А. Г. Особенности формирования логистической системы предприятия с высокой степенью влияния фактора сезонности: диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.05 / Двас Александр Григорьевич; [Место защиты: С.-Петерб. гос. экон. ун-т]. - Санкт-Петербург, 2018. - 200 с.

20. Доклад Банка России: «Оценка зависимости России от импорта промежуточной продукции. 2022, № 106. URL: https://yandex.ru/search/?text=Оценка+зависимости+России+от+импорта+проме жуточной+продукции.+2022%2C+№106&clid=2270455&banerid=0500000134%3 A62b2d57441e083001c67c935&win=547&lr=2 (дата обращения: 01.01.2024).

21. Доктрина информационной безопасности Российской Федерации (утв. Президентом РФ от 9 сентября 2000 г. № Пр-1895). URL: https://base.garant.ru/182535/ (дата обращения: 29.01.2024).

22. Доктрина информационной безопасности Российской Федерации Утверждена Указом Президента Российской Федерации от 5 декабря 2016 г.

№646. URL: https://rg.ru/documents/2016/12/06/doktrina-infobezobasnost-site-dok.html_^aTa обращения: 14.01.2024).

23. Дыбская, В.В. Цифровые технологии в логистике и управлении цепями поставок: аналитический обзор / [В. В. Дыбская, В. И. Сергеев, Н. Н. Лычкина и др.]; под ред. В. И. Сергеева; Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». - Москва: Изд. дом Высшей школы экономики, 2020. - 186 с.

24. Ежемесячное информационно-аналитическое издание. Совместный проект национального нефтегазового форума и выставки «Нефтегаз». URL: https://www.neftegaz-

expo.ru/common/img/uploaded/exhibitions/neftegaz/doc_2018/Neftegaz_Digest_201 8.04.pdf (дата обращения: 11.02.2024).

25. Ефимов, А.Д. Анализ современных трендов цифровой логистики / А.Д. Ефимов, Е.Н. Бессарабов, М.Р. Караева [и др.]. // Известия высших учебных заведений. Северо-Кавказский регион. Технические науки. - 2019. - № 2 (202). -С. - 5-12.

26. Ивлиев Г.П. Развитие сферы интеллектуальной собственности в свете «Основных направлений деятельности Правительства РФ до 2024 г.». URL: https://rospatent.gov.ru/ru/news/razvitie-sfery-intellektualnoj-do-2024-g (дата обращения: 10.02.2023).

27. Ильинский А.А. Цифровая трансформация в нефтегазовой отрасли: барьеры и пути решения / А.А. Ильинский, А.Ю. Лаврик, Д.А. Иванова // Фундаментальные и прикладные исследования в области управления, экономики и торговли: Сборник трудов всероссийской научной и учебно-практической конференции, Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС. - 2020. - Том Ч. 1. - С. 6773.

28. Импортозамещение: приоритеты развития отечественных отраслей экономики. URL: https://alt.ranepa.ru/pressroom/ news/importozameshchenie_prioriteti_razvitiya_otechestvennih_7054.html (дата обращения: 10.02.2024).

29. Казакова, Н.В. Стратегическое управление бизнесом и логистикой в условиях цифровой трансформации: монография / Н.В. Казакова, Л.В. Славнецкова, Л.А. Подсумкова [и др.]; под общей редакцией Е. Г. Жулиной. -Саратов: Амирит, 2023 (Саратов). - 325 с.

30. Карулева, Е. А. Применение технологии блокчейн в логистике / Е. А. Карулева, Б. Б. Шойропов, Т. В. Фирсова // Global and Regional Research. - 2019.

- Т. 1. - № 2. - С. 384-391.

31. Калинина О.В. Подход к управлению хозяйствующим субъектом в условиях новой реальности / О.В. Калинина, Н.С. Алексеева, М.А. Морозова // Тенденции экономического развития в XXI веке: Материалы V Международной научно- практической конференции. В 2-х частях. - Минск, Белоруссия: Белорусский государственный университет. - 2023. - С. 278-280.

32. Каталог поставщиков и производителей Energybase.ru. URL: https://energybase.ru/downstream/taneko/tenders (дата обращения: 12.10.2023).

33. Кобзев В.В. Тенденции использования и обновления основных средств российских машиностроительных предприятий / В.В. Кобзев, М.К. Измайлов // Организатор производства. - 2020. - Т. 28. - № 3. - С. 52-62. - DOI 10.25987/VSTU.2020.78.36.006.

34. Колпаков, А. Ю. «Анализ зависимости секторов топливно-энергетического комплекса России от импортного оборудования на основе публичных данных / А. Ю. Колпаков, В. В. Саенко // Проблемы прогнозирования.

- 2023. - № 1. - С. 144 - 155. DOI: 10.47711/0868-6351-196-144-155.

35. Колтаков, В. А. Понятие и значение логистики в современной экономике / В. А. Колтаков // Вестник экономической теории. - 2018. - № 10. -С. 78-83.

36. Компанийцева, О. В. Стратегическое управление логистикой инвестиционно-строительных проектов жилой недвижимости: диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.05 / О. В. Компанийцева; [Место защиты: С.-Петерб. гос. экон. ун-т]. - Санкт-Петербург, 2018. - 165 с.

37. Крылатков, П.П. Управление цепью поставок (SCM): учеб. пособие / сост. У67 П. П. Крылатков, М. А. Прилуцкая. — Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2018 — 140 с.

38. Кузнецов, В. М. Управление и менеджмент: соотношение понятий / В. М. Кузнецов, М. Ю. Катаев // Интернаука. - 2021. - № 27-2(203). - С. 12-14.

39. Кузнецова, Н. П. Автоматизированные системы в логистике / Н. П. Кузнецова, А. Е. Лактионова // Modern Science. - 2020. - № 2-2. - С. 69-73.

40. Кулагин, О. В. 100 уроков менеджмента. Методическое пособие для управленческой элиты: монография / О. В. Кулагин. М.: Издательские решения, 2023. - 316 с.

41. Курносова, О. А. Принципы и особенности управления системой логистического сервиса на промышленных предприятиях / О. А. Курносова // Вестник Института экономических исследований. - 2020. - № 3(19). - С. 21-27.

42. Лапковская, П. И. Развитие логистических систем в промышленности строительных материалов Республики Беларусь / П. И. Лапковская. - Минск: БНТУ, 2020. - 222 с.

43. Лебедев, Е. А. Инновационные процессы в логистике / Е. А. Лебедев, Л. Б. Миротин, А. К. Покровский; под общ. ред. Л. Б. Миротина. - Москва: Инфра-Инженерия, 2019. - 393 с.

44. Лёвин, Б. А. Логистический менеджмент на транспорте: монография / Б. А. Лёвин, Л. Б. Миротин, А. К. Покровский. - Москва: ВИНИТИ РАН, 2018. -229 с.

45. Майерсон, П. Управление цепочками поставок и логистикой -простыми словами: методы и практика планирования, построения, обслуживания, контроля и расширения системы перевозок и снабжения: перевод с английского / П. Майерсон; перевод с английского К. Батыгина, П. Лихачевой. - Москва: Альпина ПРО, 2022. - 364, с.

46. Макаров, В.М. Формирование механизма реализации политики импортозамещения промышленной продукции в условиях суверинизации

экономических процессов / В.М. Макаров, И.А. Еремина, А.А. Горовой // Вестник академии знаний. - 2023. - № 5(58). - С. 118-128.

47. Макаров, В.М. Особенности цифровой трансформации промышленности в современных условиях / В.М. Макаров, Е.В. Жогова, А.Г. Назаров // Вестник академии знаний. - 2023. - № 6(59). - С. 313-316.

48. Малявкина, Л. И. Реализация национальной стратегии импортозамещения в ИТ-сфере как основа обеспечения технологической независимости России / Л. И. Малявкина, А. Г. Савина // Современная наука и инновации. - 2018. - № 4(24). - С. 78-87. - Б01 10.33236/2307-910Х-2018-4-24-78-87.

49. Матушкин, М. А. Логистический менеджмент как драйвер повышения конкурентоспособности предприятия / М. А. Матушкин // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2017. - № 1(65). -С. 23-27.

50. Мелёхин, В. Д. Формирование мероприятий по совершенствованию программы импортозамещения / В. Д. Мелёхин, Т. П. Божикова // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2023. - Т. 1. - № 10(139). - С. 116-127. - Б01 10.36871/ек.ир.р.г.2023.10.01.012.

51. Мелёхин, В. Д. Межорганизационная логистическая координация в условиях формирования технологической независимости в России / М. В. Афанасьев, В. Д. Мелёхин // Вестник экономики, права и социологии. -2023. - № 4. - С. 18-21.

52. Мелёхин, В.Д. Принципы управления операционной логистической деятельностью организаций в условиях меняющейся внешней среды // Вестник экономики, права и социологии. - 2023. - Т.2. - № 11(140). - С. 41-47.

53. Мелёхин, В.Д. Модель внедрения цифровых инструментов в управление операционной логистической деятельностью в условиях формирования технологической независимости // Экономика и управление: проблемы, решения. 2024. - Т. 5. - № 1 (144). - С. 23-31.

54. Мелёхин, В.Д. Стратегическое управление в условиях цифровизации -модели и методы // Управление и экономика народного хозяйства России. Сборник статей VIII Международной научно-практической конференции. Пенза, 2024. - Т.1. - С. 293-297.

55. Мищенко, А. В. Оптимизационные модели управления ограниченными ресурсами в логистике: монография / А. В. Мищенко, А. В. Иванова. - Москва: ИНФРА-М, 2021. - 250, с.

56. Насиров, Ю. З. Современная концепция понятия логистики / Ю. З. Насиров, Е. С. Марущак // Академическая публицистика. - 2021. - № 1. -С. 105-109.

57. Некрасова, О. Л. Управление как вид деятельности: проблема концептов / О. Л. Некрасова, В. Ю. Железняк // Экономика и предпринимательство. - 2022. - № 5(142). - С. 1335-1341. - DOI 10.34925/EIP.2022.142.5.257.

58. Одинцова, Т. Н. Логистические функции в системе экономической безопасности / Т. Н. Одинцова, А. В. Пахомова, Р. Р. Баширзаде. - Саратов: Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А., 2020. - 248 с. - ISBN 978-5-7433-3344-8.

59. Отраслевые планы импортозамещения Минпромторга России. URL: https://frprf.ru/zaymy/prioritetnye-proekty/?docs=334 (дата обращения: 01.02.2024).

60. Паленая, А. А. Методологические основы управления логистическими системами / А. А. Паленая // Экономика: вчера, сегодня, завтра. - 2021. - Т. 11, № 7-1. - С. 183-188. - DOI 10.34670/AR.2021.21.36.021.

61. План импортозамещения в радиоэлектронной отрасли. URL: https://frprf.ru/download/plan-po-importozameshcheniyu-vradioelektronnoy-promyshlennosti.pdf (дата обращения: 21.02.2024).

62. План мероприятий по импортозамещению в отрасли нефтегазового машиностроения Российской Федерации на период до 2024 года. URL: https://bod.frprf.ru/public/documents/plan-po-importozameshheniyu-v-neftegazovom-mashinostroenii (дата обращения: 21.02.2024).

63. План содействия импортозамещению в промышленности, утвержденный распоряжением Правительства Российской Федерации от 30.09.2014г. №1936-р. URL: https://base.garant.ru/71207206/ (дата обращения: 20.02.2024).

64. Пленарное заседание Петербургского международного экономического форума. URL: http://kremlin.ru/events/president/news/68669 (дата обращения: 27.02.2024).

65. Предбанникова, Д. А. Понятие «менеджмент». Управление в современности / Д. А. Предбанникова // Бенефициар. - 2022. - № 107. - С. 14-16.

66. Приказ Минпромторга России от 14.06.2023 «2192 «Об утверждении Плана мероприятий по импортозамещению в отрасли нефтегазового машиностроения Российской Федерации на период до 2024 года». URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_459401/ (дата обращения: 17.07.2023).

67. Прокопчина, С.В. Управление в условиях неопределенности: монография / С. В. Прокопчина, М. Ю. Шестопалов, Л. В. Уткин [и др.]. - Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина), 2014. - 304 с. - ISBN 978-5-7629-1499-4.

68. Постановление Правительства Российской Федерации от 15.04.2023 № 603 «Об утверждении приоритетных направлений проектов технологического суверенитета и проектов структурной адаптации экономики Российской Федерации и Положения об условиях отнесения проектов к проектам технологического суверенитета и проектам структурной адаптации экономики Российской Федерации, о представлении сведений о проектах технологического суверенитета и проектах структурной адаптации экономики Российской Федерации и ведении реестра указанных проектов, а также о требованиях к организациям, уполномоченным представлять заключения о соответствии проектов требованиям к проектам технологического суверенитета и проектам структурной адаптации экономики Российской Федерации». URL:

http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202304170025 (дата

обращения: 15.03.2024).

69. Пулатханова, С. Совершенствование механизма управления на основе внедрения современных концепций менеджмента / С. Пулатханова // Экономика и социум. - 2022. - № 3-2(94). - С. 776-780.

70. Рейтинг регионов России по импортозависимости их специализаций. URL: https://issek.hse.ru/news/821904285.html (дата обращения: 13.03.2024).

71. Родионов, И.Б. Теория систем и системный анализ / И.Б. Родионов // ДиректМедиа Паблишинг. - 2019. - С. 79.

72. Рожко, О.Н. Основные факторы развития национальной транспортно-логистической системы в условиях трансформации глобальных цепей поставок / О.Н. Рожко, В.В. Каценко // Экономическое развитие России. - 2024. - Т. 31. -№ 1. - С. 37-42.

73. Рожко, О.Н. Северный морской путь: риски поставок и транзита углеводородных энергоресурсов / О.Н. Рожко // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. - 2024. - № 1 (299). - С. 36-43.

74. Рожко, О.Н. Влияние санкционных импортных ограничений на производственный сектор национальной экономики / О.Н. Рожко, В.В. Каценко // Экономика, предпринимательство и право. - 2024. - Т. 14. - № 3. - С. 703-716.

75. Рожко, О.Н. Авторский проект информационной интеграции участников международных цепей поставок и автогрузоперевозчиков в структуре международного транспортного коридора «Европа - западный Китай» / О.Н. Рожко, А.Р. Рахимов // Экономика, предпринимательство и право. - 2024. - Т. 14. - № 3. - С. 717-730.

76. Роман, Т. С. Оценка восприятия понятия «менеджмент» в российской экономике / Т. С. Роман, А. В. Сапунов // Modern Science. - 2020. - № 4-1. -С. 133-136.

77. Рыбаков, Д. С. Оптимизационные модели поддержки принятия решений в логистических системах торговых предприятий: диссертация ...

кандидата экономических наук: 08.00.13 / Рыбаков Д. С.; [Место защиты: С. -Петерб. политехн. ун-т]. - Санкт-Петербург, 2018. - 167 с.

78. Саида, Т. М. Импортозамещение и национальные проекты как стимулы развития российской экономики в условиях экономических санкций / Т.М. Саида // Гуманитарные науки. Вестник Финансового университета. - 2023. - №1. -С. 35-40.

79. Селезнева, Д.С. Цифровизация как одна из тенденций развития транспорта и логистики в 2019 г. / Д.С. Селезнева, Е.В. Слепенкова // Человеческий капитал и профессиональное образование. - 2019. - № 1-2 (28). -С. - 69-74.

80. Сервис импортозамещения. URL: https://gisp.gov.ru/import-substitution/?auth=1 (дата обращения: 13.06.2023).

81. Сордия В.Н. Развитие и совершенствование теоретических принципов управления логистической системой предприятия / В. Н. Сордия, В. В. Клюшин, О. В. Максимчук [и др.] // Экономика и предпринимательство. - 2023. - №2 4(153).

- С. 1105-1117. - DOI 10.34925/EIP.2023.153.4.216.

82. Степанян, Т. М. Системный подход к товародвижению на основе принципов логистики / Т. М. Степанян // Финансовая экономика. - 2022. - № 4.

- С. 155-156.

83. Стеранова, Е. Н. Торговая логистика: особенности формирования логистических систем розничных торговых сетей: [монография] / Е. Н. Степанова. - Ставрополь: Логос, 2018. - 105 с.

84. Стратегия и политика импортозамещения в России. URL: https://emigrating.ru/11-05-2022-importozameshhenie-vrossii-v-2022-godu-poslednie-novosti/ (дата обращения: 13.05.2023).

85. Строителева, Т. Г. Элементы механизма управления и система его обеспечения / Т. Г. Строителева // Вестник алтайской науки. - 2015. - № 3-4(25-26). - С. 509-512.

86. Суворова, А. В. Менеджмент и управление как основа развития экономики / А. В. Суворова, В. С. Бальжанова, С. М. Гомбоева // Территория науки. - 2021. - № 1. - С. 32-37.

87. Суконкин А.В. Аналитические исследования сферы интеллектуальной собственности 2022: коэффициент изобретательской активности в регионах Российской Федерации. / А.В. Суконкин, М.Г. Иванова, Н.И. Кузьмина, А.С. Евстратова, Ю.В. Завгородняя // Федеральный институт промышленной собственности (ФИПС). - 2023. - Т. 1 - С. 63.

88. Сухарев, О. С. Технологическая независимость России: способы обеспечения / О. С. Сухарев // Россия: общество, политика, история. - 2023. - № 1(6). - С. 24-39. - DOI 10.56654/R0PI-2023-1(6)-24-39.

89. Тарасенко, Е. А. Монография, Москва: Русайнс. Управление логистическими системами / Е.А. Тарасенко, Д.А. Карх, А.П. Тяпухин. - 2021. -С. - 156. ISBN 9785436579191.

90. Тиверовский, В. И. Цифровые технологии и системы управления в зарубежной складской логистике / В. И. Тиверовский // Энергия: экономика, техника, экология. - 2022. - № 10(454). - С. 60-66. - DOI 10.7868/S023336192210007X.

91. Тиверовский, В. И. Новые цифровые технологии и автоматизированные системы во внутренней логистике за рубежом / В. И. Тиверовский // Транспорт: наука, техника, управление. Научный информационный сборник. - 2021. - № 12. - С. 22-27. - DOI 10.36535/0236-19142021-12-3.

92. Токманев, С. В. Вариабельность управления материальными ресурсами инструментами логистики : монография / Токманев С. В., Лоскутова Н. И.. -Челябинск: ЧИПС, 2022. - 170 с.

93. Топорков, К. А. Логистические принципы управления производством в условиях экономических санкций / К. А. Топорков // Научный аспект. - 2023. -Т. 4, № 6. - С. 510-513.

94. Трейман, М. Г. Управление и развитие логистической деятельности предприятия по транспортировке отходов [Текст]: монография / М. Г. Трейман, А. В. Тимофеева. - Санкт-Петербург: Астерион, 2018. - 95 с.

95. Трушкина, Н. В. Теоретические основы логистической деятельности предприятия / Н. В. Трушкина // Problems of modern science: Collection of scientific articles: Fadette editions, 2018. - С. 51-59.

96. Уровень инновационной активности организаций (с 2010 г.). Данные Федеральной службы государственной статистики РФ https://rosstat.gov.ru/statistics/science (дата обращения: 19.05.2023).

97. Фадеев А.М. Стратегические подходы к обеспечению технологического суверенитета в энергетической отрасли / А.М. Фадеев, А.А. Спиридонов // Управленческое консультирование. - 2023. - № 9 (177). - С. 6780. - DOI 10.22394/1726-1139-2023-9-67-80.

98. Федеральный закон от 31.12.2014 № 488-ФЗ «О промышленной политике в Российской Федерации». URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_173119/ (дата обращения: 01.09.2023).

99. Хаджимурадова, Т. Р. Сущность и содержание понятия «менеджмент» и «стиль руководства» / Т. Р. Хаджимурадова, Л. Кудусов, Н. З. Зелимханова // Журнал прикладных исследований. - 2022. - № 2-2. - С. 122-128.

100. Харламова, Т.Л. Влияние управления инновациями на национальную экономическую безопасность // Экономическая безопасность личности, общества, государства: проблемы и пути обеспечения: Материалы международной научно- практической конференции, Санкт-Петербург, 08 апреля 2022 года / Сост. Н.В. Мячин - Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский университет Министерства внутренних дел Российской Федерации. - 2022. - С. 254-258.

101. Хуго, М. Логистика. Руководство для профессионалов / М. Хуго; перевод с английского А. Камитовой. - Москва: Эксмо, Бомбора, 2020. - 248 с.

102. Целуйкина, Т. Г. Управление в условиях неопределенности / Т. Г. Целуйкина, А. В. Федорова // Вестник ПАГС. - 2023. - №3. - С. 68-79.

103. Четвёртая промышленная революция. Целевые ориентиры развития промышленных технологий и инноваций. URL: https://www3.wefomm.org/docs/WEF_Четвертая_промышленная%20революция. pdf (дата обращения: 07.04.2023).

104. Чистякова О. В. Субконтрактация как способ активизации производства в регионах России в условиях импортозамещения / О.В. Чистякова, Н.С. Залуцкая // Baikal Research Journal. - 2022. - №3. - С. - 22-33.

105. Шинкаренко, В. Г. Управление логистическими процессами на предприятии / В.Г. Шинкаренко // Экономика транспортного комплекса. - 2018. - №31. - С. 5-26.

106. Шинкевич, А.И. Некоторые аспекты обеспечения технологического суверенитета научно-производственного предприятия / А.И. Шинкевич, В.А. Шогенов // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. -2023. - Т. 25. - № 1 (111). - С. 23-27.

107. Шинкевич, А.И. Укрепление технологического суверенитета России на основе кооперации в эпоху глобальных экономических преобразований / А.И. Шинкевич, Ф.Ф. Галимулина, С.А. Башкирцева // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. - 2023. - № 3. - С. 66-73.

108. Шинкевич, М.В. Технологическое развитие мировых инновационных систем в цифровой экономике / М. В. Шинкевич, С. С. Кудрявцева, Ч. А. Мисбахова // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2021. - № 3(88). - С. 113-122. - DOI 10.21295/2223-5639-2021-3-113-122.

109. Ширшов, Е. В. Управление современным предприятием: словарь основных терминов, понятий и определений / Е. В. Ширшов, Е. Э. Осипова. -Москва: ИД «Академия Естествознания», 2022. - 276 с. - ISBN 978-5-91327-7046.

110. Яшин, Н.С. Реализация цифровых технологий в современных субъектах хозяйствования как фактор обеспечения технологического суверенитета России / С.Н. Яшин [и др.] // Цифровые технологии и информационная безопасность бизнес-процессов. - 2023. - Т. 1. - С. 115-123.

111. Яшин, С.Н. Моделирование и оптимизация логистического, информационного и экономико-финансового межкластерного взаимодействия с использованием муравьиного алгоритма / С.Н. Яшин, Е.В. Кошелев, С.А. Борисов // Региональная экономика: теория и практика. - 2023. - Т. 21. - № 6 (513). - С. 1134-1159.

112. Яшин, Н.С. Стратегия научно-технологического развития как концептуальная основа формирования технологического суверенитета и безопасности / С.Н. Яшин, А.А. Иванов, Н.Д. Иванова // Интеллектуальная инженерная экономика и Индустрия 5.0 (ИНПРОМ-2024). - 2024. - Т.1 - С. 424426.

113. Crespi, F. European Technological Sovereignty: An Emerging Framework for Policy Strategy / F. Crespi, S. Caravella, M. Menghini, C. Salvatori // Intereconomics. - 2021. - № 6. - Р. 348-354.

114. Dobni, C.B. Innovation strategy in the US: top executives offer their views / C.B. Dobni, M. Klassen, W.T. Nelson // Journal of Business Strategy. - 2015. - Vol. 36. - № 1. - P. 3-13. DOI: 10.1108/JBS-12-2013-0115.

115. Edler, J. Technologiesouveranitat. Von der Forderung zum Konzept / Edler J., Blind K., Frietsch R. et al. // Karlsruhe: Verlag. - 2020. URL: https:// doi.org/10.24406/publica-fhg-300301 (дата обращения: 04.12.2023).

116. Fact Sheet: Joined by Allies and Partners, the United States Imposes Devastating Costs on Russia. URL: https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-releases/2022/02/24/fact-sheet-joined-by-allies-and-partners-the-united-states-imposes-devastating-costs-on-russia/ (дата обращения: 04.12.2023).

117. Frolov, I.E. Assessment of the development of the Russian high-tech complex in conditions of low inflation and limited state support / I.E. Frolov // Problemy prognozirovaniya. - 2019. - № 4 (175). - P. - 3-15.

118. Global Innovation Index 2023. URL: https://www.wipo.int/global_innovation_index/en/2023/ (дата обращения: 12.12.2023).

119. Gokhberg, L.M. Science indicators 2022: statistical compilation / L.M Gokhberg, K.A. Ditkovskii, M.N. Kotsemir et al. // Moscow: Vysshaya shkola ekonomiki. - 2022. - P. 400. DOI: 10.17323/978-5-7598-2647-7.

120. Grzegorczyk, M. The decoupling of Russia: high-tech goods and components / M. Grzegorczyk, J.S. Marcus, N. Poitiers, P. Weil // Bruegel Blog, 28 March 2022. URL: https://www.bruegel.org/blog-post/decoupling-russia-high-tech-goods-and-components (дата обращения: 12.12.2023).

121. Implementation of Sanctions Against Russia Under the Export Administration Regulations (EAR). URL: https://www.federalregister.gov/documents/2022/03/03/2022-04300/implementation-of-sanctions-against-russia-under-the-export-administration-regulations-ear (дата обращения: 06.03.2024).

122. Litvinenko, V.S. Innovations as a Factor in the Development of the Natural Resources / V.S. Litvinenko, I.B. Sergeev // Studies on Russian Economic Development. - 2019. - Vol. 30. - P. 637-645. DOI: 10.1134/S107570071906011X.

123. Melekhin, V. Digitalization of the Oil and Gas Research Infrastructure / A. Iliinskij, M. Afanasiev, V. Melekhin [et al.] // XIV International Scientific Conference "INTERAGROMASH 2021": Precision Agriculture and Agricultural Machinery Industry. Volume 1, Rostov-on-Don, 24-26 февраля 2021 года. - Springer Verlag: Springer Verlag, 2022. - P. 529-538. - DOI 10.1007/978-3-030-81619-3_60.

124. Russian Federation ranking in the Global Innovation Index 2023. URL: https://www.wipo.int/edocs/pubdocs/en/wipo-pub-2000-2023/ru.pdf (дата обращения: 01.03.2024).

125. Melekhin, V. Formation of an Effective Transport and Logistics Strategy in the Mineral Fertilizers Industry in the Arctic / A. Fadeev, I. Petrov, M. Afanasiev [et al.] // Fundamental and Applied Scientific Research in the Development of Agriculture in the Far East (AFE-2022): Agricultural Cyber-Physical Systems,

Tashkent, 25-28 января 2023 года. Vol. 733-1. - Zug: Springer Cham, 2024. - P. 175185. - DOI 10.1007/978-3-031 -37978-9_17.

126. The Logistics Trend Radar 6.0. URL: https://www.dhl.com/global-en/home/insights-and-innovation/insights/logistics-trend-radar.html#page-2 (дата обращения: 21.01.2024).

127. Wolff, G. B. The risks for Russia and Europe: how new sanctions could hit economic ties / G. B. Wolff, N. Poitiers, M. Grzegorczyk, P. Weil. URL: https://www.bruegel.org/blog-post/risks-russia-and-europe-how-new-sanctions-could-hit-economic-ties (дата обращения: 21.01.2024).

ПРИЛОЖЕНИЕ А

(справочное)

Характеристика инновационных инструментов управления операционной логистической деятельностью предприятия

Таблица А.1 - Инновационные инструменты управления операционной

логистической деятельностью предприятия (составлено автором)

Наименование Характеристика

Системы управления складом (Warehouse Management Systems, WMS) позволяют контролировать, управлять и оптимизировать складские операции, такие как прием, хранение и отгрузка товаров. Системы WMS также предоставляют информацию о запасах, позволяют отслеживать товары и управлять инвентарем.

Системы управления транспортом (Transportation Management Systems, TMS) обеспечивают автоматизацию процессов планирования, маршрутизации и отслеживания транспортировки товаров. Системы TMS помогают управлять транспортной логистикой, оптимизировать маршруты доставки и снизить затраты на транспортировку.

Системы управления запасами (Inventory Management Systems) позволяют управлять запасами товаров, контролировать движение товаров между складами и точками продажи. Системы управления запасами помогают предсказывать спрос на товары, планировать закупки и оптимизировать запасы.

Системы управления производством (Manufacturing Execution Systems, MES) MRP обеспечивают контроль и управление операционными процессами производства. Системы MES помогают планировать и контролировать процессы производства, оптимизировать использование ресурсов и повышать эффективность производства.

Системы управления накопительным складом (Distribution Resource Planning, DRP) помогают планировать потребности в запасах с учетом времени поставки и спроса. Системы DRP позволяют синхронизировать поставку товаров в соответствии с потребностями заказчиков и оптимизировать запасы на складах.

Системы мониторинга и отслеживания грузов (Track and Trace Systems) предоставляют информацию о местоположении и статусе грузов в режиме реального времени. Системы Track and Trace помогают отслеживать грузы на всех этапах логистической цепочки, улучшают прозрачность и контроль поставок.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

(справочное) Перечень интервью для контент-анализа

Таблица Б.1 - Перечень интервью, использованных в процессе контент-анализа (составлено автором)

Респондент Дата интервью Тема интервью Активная ссылка

Директор по цифровому развитию «Курьер Сервис Экспресс» Алексеей Елагин 20.09.2022 «Разговоры о логистике»: интервью с директором по цифровому развитию КСЭ https: //datainsight. ru/logistics_kce_interview

Генеральный директор Pony Express Марья Дей 19.09.2023 «В дефиците - весь операционный персонал» https://www.vedomosti.ru/business/characters/2023/09/19/995816-v-defitsite-ves-operatsionnii-personal

Генеральный директор «О.Л.К.» Денис Китушкин 31.01.2023 «Быстрая адаптация логистики к изменяющейся реальности - это повседневная практика» https://www.retail.ru/interviews/denis-kitushkin-o-l-k-bystraya-adaptatsiya- logistiki-k-izmenyayushcheysya-realnosti-eto- povsednevnaya/?erid=LjN8KYYzj

Руководитель отдела развития компании «Гарант-Логистика» Алексей Гусев 13.06.2023 Интервью с Алексеем Гусевым - директором по развитию транспортной компании « Гар ант-Логистика» https://vc.ru/u/1957735-garant-logistika/725192-intervyu-s-alekseem-gusevym-direktorom-po-razvitiyu-transportnoy-kompanii-garant-logistika

Директор филиала ООО «ФЕСКО Интегрированный Транспорт» (ФИТ) во Владивостоке Александр Руденко 17.03.2023 «Текущая ситуация в логистике - это новый вызов и возможности» https: //konkurent. ru/article/575 8 9

Продолжение таблицы Б.1

Генеральный директор логистической компании «Орматек» Кирилл Карапчук 16.03.2023 От развития сервиса выигрывают наши партнёры https://elektrostal.ormatek.com/about/media/ot-razvitiya-servisa-vyigryvayut-nashi -partnyery/

Михаил Белоусов, генеральный директор ГК «Маршал» и основатель онлайн-академии логистики. 14.09.2023 Автоматизация увеличивает оборот логистической компании втрое https://www.rzd-partner.ru/logistics/interview/avtomatizatsiya-uvelichivaet-oborot-l ogi sti ^ skoy-kompanii-vtroe/

Генеральный директора АО «ОТЛК ЕРА» Алексей Гром 21.07.2023 9 из 10 контейнеров, следующих по железной дороге из Китая в Европу и обратно, перевозятся в сервисах нашей компании https://www.utlc.com/press-center/detail/eksklyuzivnoe-intervyu-generalnogo-direktora-ao-otlk-era-9-iz- 10-konteynerov-sleduyushchikh-po-zhele/

Генеральный директор АНО «Дирекция международных транспортных коридоров» (ДМТК) Александр Исаев 15.09.2023 Разворот на Юг и Восток https://diritc.ru/интервью-а-с-исаева-еженедельной-газе/

Продолжение таблицы Б.1

Основатель логистической консалтинговой компании «Лобанов-логист» Николай Лобанов 25.05.2023 Как оптимизировать внутреннюю логистику предприятия? https://mappa-logistics.ru/tpost/cv0r8yugf1-kak-optimizirovat-vnutrennyuyu-logistiku

Генеральный директор компании «РЖД Логистика» Вячеслав Валентик 12.04.2018 «Логистика — серьезная наука, и за работу по созданию цепей поставок нужно достойно платить» https://www.kommersant.ru/doc/3598272

Президент Торгово-промышленной палаты России Сергей Катырин 15.06.2023 «Больше половины потерявших зарубежных партнеров компаний уже нашли новых» https://iz.ru/1529274/natalia-ilina-milana-gadzhieva-roman- babenkov/bolshe-poloviny-poteriavshikh-zarubezhnykh-partnerov- kompanii-uzhe-nashli-novykh

Директор по логистике Segezha Group Андрей Юдин 20.09.2023 «Мы хотим извлекать максимум выгоды от развития логистических операторов» https://www.infranews.ru/logistika/sujeti/63281-andrej-yudin-my-hotim-izvlekat-maksimum-vygody-ot-razvitiya-logisticheskih-operatorov/

Директор по управлению цепочками поставок торговой сети «Пятёрочка» 16.12.2022 «Необходимо, чтобы поставщики знали наши прогнозы и планировали загрузку мощностей» https://www.retail.ru/interviews/igor-chebunin-pyatyerochka-neobkhodimo-chtoby-postavshchiki-znali-nashi-prognozy-i-planirovali-zagru/

Окончание таблицы Б.1

Профессор департамента операционного менеджмента и логистики Высшей школы бизнеса НИУ «ВШЭ» Александр Колик. 05.10.2023 Большинство российских компаний для стабилизации цепочек поставок используют несколько стратегий одновременно https://logirus.ru/news/custom_and_ved/bolshinstvo_rossiyskikh_kompaniy_ dlya_stabilizatsii_tsepochek_postavok_ispolzuyut_neskolko_strategiy.html

Замдиректор компании-перевозчика ПЭК, председатель комитета по транспортной логистике «Деловой России» Вадим Филатов 27.10.2022 Логистика требует решительных управленцев https://www.vedomosti.ru/management/articles/2022/10/28/947768-logistika-trebuet-reshitelnih-upravlentsev

Генеральный директор логистической компании ГК «Арт Деливери» Рамил Сулейманов 3.04.2023 Как перестраиваются логистические связи с Россией https://news.ati.su/article/2023/04/03/kak-perestraivajutsja-logisticheskie-svj azi-s-rossiej -512899/

Директор департамента логистики Fix Price Олег Штайнагель 18.05.2023 Директор департамента логистики Fix Price Олег Штайнагель — о выстраивании новых логистических цепочек в кризис https://www.kommersant.ru/doc/5966792

ПРИЛОЖЕНИЕ В

(справочное)

Анализ уровня инновационной активности организаций Российской Федерации

Таблица В.1 - Уровень инновационной активности организаций по Российской Федерации, по видам экономической деятельности [96]_______

Всего Код по ОКВЭД2 ОК 0292014 (КДЕС Ред. 2)2) 2017 2018 2019 2020 2021 20223)

по критериям 3-й редакции Руководства Осло по критериям 4-й редакции Руководства Осло

из них по видам экономической деятельности: 8,5 14,6 12,8 9,1 10,8 11,9 11,0

выращивание однолетних культур 01.1 4,2 5,1 4,0 4,8 7,1 8,8 8,6

выращивание многолетних культур 01.2 3,3 4,6 1,4 2,4 4,8 5,7 3,6

выращивание рассады 01.3 2,1 6,3 5,6 5,0 8,7 13,3 7,7

животноводство 01.4 3,9 4,8 4,2 4,0 7,5 8,6 8,9

смешанное сельское хозяйство 01.5 1,3 1,3 9,4 2,8 2,5 6,8 9,0

деятельность вспомогательная в области производства сельскохозяйственных культур и послеуборочной обработки сельхозпродукции 01.6 2,4 3,1 3,4 4,3 4,5 5,4 4,2

промышленное производство 10,6 17,8 15,6 15,1 16,2 17,4 15,6

из них: добыча полезных ископаемых В 6,1 8,9 7,9 6,8 6,8 7,8 7,1

обрабатывающие производства С 15,1 26,2 23,2 20,5 21,3 23,1 20,7

из них: производство пищевых продуктов 10 13,0 16,6 14,2 12,0 13,4 16,9 12,9

производство напитков 11 10,6 12,7 10,1 7,9 8,4 13,9 10,1

Продолжение таблицы В.1

производство табачных изделий 12 47,1 47,1 23,1 13,8 7,7 20,0 20,8

производство текстильных изделий 13 15,8 20,3 16,6 15,0 15,5 20,2 16,6

производство одежды 14 9,6 15,2 12,0 10,0 14,4 16,7 12,3

производство кожи и изделий из кожи 15 6,7 14,6 13,6 14,2 11,3 20,0 17,7

обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели, производство изделий из соломки и материалов для плетения 16 8,3 13,3 10,6 7,2 7,8 9,3 7,7

производство бумаги и бумажных изделий 17 15,2 23,2 20,3 14,7 17,9 21,2 17,1

деятельность полиграфическая и копирование носителей информации 18 4,4 5,3 5,2 4,1 4,4 6,4 7,2

производство кокса и нефтепродуктов 19 24,4 35,0 31,0 27,5 25,0 29,1 24,2

производство химических веществ и химических продуктов 20 22,1 35,7 29,8 26,0 25,9 25,3 23,9

производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях 21 33,3 46,6 42,7 35,6 33,7 29,0 24,6

производство резиновых и пластмассовых изделий 22 12,6 20,8 20,1 17,6 17,5 17,1 15,6

производство прочей неметаллической минеральной продукции 23 9,3 17,7 14,6 12,3 13,7 16,0 13,7

производство металлургическое 24 20,2 34,3 31,3 29,0 28,4 26,0 23,7

производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования 25 16,3 34,4 30,6 26,6 27,4 29,8 27,4

производство компьютеров, электронных и оптических изделий 26 32,9 55,4 53,6 49,8 52,4 49,6 48,4

производство электрического оборудования 27 25,7 49,3 43,9 41,1 39,9 38,6 38,5

производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки 28 22,0 51,0 45,3 40,9 43,3 42,4 38,7

производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов 29 20,3 37,1 40,5 36,6 36,2 37,5 34,6

производство прочих транспортных средств и оборудования 30 16,7 28,0 24,0 22,6 26,6 27,3 27,6

производство мебели 31 6,9 21,3 20,1 17,4 12,6 21,5 18,4

производство прочих готовых изделий 32 13,0 20,4 15,9 17,1 15,0 16,1 13,9

ремонт и монтаж машин и оборудования 33 3,8 10,8 9,6 7,9 8,6 8,5 6,2

Окончание таблицы В. 1

обеспечение электрической энергией, газом и паром;

кондиционирование воздуха (за исключением торговли

электроэнергией; торговли газообразным топливом, подаваемым

по распределительным сетям; торговли паром и горячей водой (тепловой энергией) Б 5,7 8,4 6,9 8,1 9,9 9,0 8,1

водоснабжение; водоотведение, организация сбора и

утилизации отходов, деятельность по ликвидации загрязнений Е 3,1 4,2 3,4 4,6 5,8 5,6 5,0

строительство Б 3,6 3,9 4,5 3,9

из них:

производство кровельных работ 43.91 14,3 14,3 11,1 - - 6,3 -

работы строительные, специализированные прочие, не включенные в другие группировки 43.99 1,5 9,5 7,5 5,4 8,5 6,8 6,6

транспортировка и хранение Н 2,8 4,0 3,9 3,7

деятельность издательская 58 2,1 2,6 2,1 2,5 3,8 5,1 4,7

деятельность в сфере телекоммуникаций 61 15,1 16,6 12,4 12,6 13,1 12,7 13,4

разработка компьютерного программного обеспечения,

консультационные услуги в данной области и другие сопутствующие услуги 62 7,1 11,4 10,1 11,1 13,2 15,1 14,1

деятельность в области информационных технологий 63 5,3 7,1 5,0 5,5 10,2 8,0 6,8

деятельность в области права и бухгалтерского учета 69 2,1 2,6 2,8 1,9 4,2 3,7 4,0

деятельность головных офисов; консультирование по вопросам управления 70 2,7 3,9 4,0 3,6 5,2 4,4 3,7

деятельность в области архитектуры и инженерно-

технического проектирования; технических испытаний, исследований и анализа 71 4,9 13,0 12,4 9,7 10,7 10,9 9,3

научные исследования и разработки 72 29,8 66,7 61,4 51,3 51,1 47,5 43,6

деятельность рекламная и исследование конъюнктуры рынка 73 1,8 2,2 3,7 3,0 2,6 3,3 2,3

деятельность профессиональная научная и техническая прочая 74 0,8 1,1 2,3 4,3 8,8 9,3 7,3

деятельность в области здравоохранения и социальных услуг 5,3 8,6

из них:

деятельность в области здравоохранения 86 7,2 11,7 11,0 10,9