Управление промышленными корпорациями на основе формирования и развития эффективного организационного механизма тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Лой, Сергей Николаевич

• Лой, Сергей Николаевич
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Лой, Сергей Николаевич

ВВЕДЕНИЕ. 1 ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ С ПОЗИЦИЙ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КОНЦЕПЦИИ.

1.1 Сущность организационной концепции управления хозяйственной w деятельностью в промышленности.

1.2 Сравнительная характеристика зарубежного опыта организации корпоративного сектора экономики.

1.3 Проблемы формирования и развития корпоративной формы управления в России. т 2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

2.1 Место и роль организационного механизма в системе корпоративного управления.

2.2 Основные характеристики организационного механизма системы • корпоративного управления.

2.3 Организационное проектирование корпоративных структур в промышленности.

3 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА СИСТЕМЫ

КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

3.1 Совершенствование организационного механизма системы ^ корпоративного управления (на примере предприятий нефтяной промышленности).

3.2 Комплекс организационно-методических процедур, направленных на решение специфических проблем функционирования организационного механизма управления промышленными корпорациями.

3.3 Повышение роли внутренних механизмов управления и контроля в корпоративных образованиях.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление промышленными корпорациями на основе формирования и развития эффективного организационного механизма»

Актуальность темы исследования определяется необходимостью повышения эффективности корпоративного управления в промышленности на основе совершенствования принципов и методов формирования и развития организационного механизма, позволяющего наращивать управленческий потенциал корпорации с учетом состояния внутренних и внешних факторов повышения конкурентоспособности.

Корпоративные проблемы управления в промышленности - это один из главных аспектов, выдвинутых сегодня на передний план реалиями социально-экономической жизни в условиях глобализации мировой экономики. Крупное производство, используя «эффективность масштаба» и, так называемый, эффект «усреднения колебаний конъюнктуры», определяет сегодня важнейшие предпосылки и создает условия для победы в конкурентной борьбе.

В России формально присутствуют все необходимые элементы корпоративного управления, но в реальной деятельности принцип разделения прав собственности и управленческого контроля не признается, а также не признаются права профессионального менеджмента на управление корпорацией. В этой связи встает задача объяснить, почему организационный механизм системы корпоративного управления, эффективно функционирующий и развивающийся в экономически развитых странах, оказывается не в состоянии реализовать свою внутреннюю природу и свой потенциал в условиях российской корпорации.

В этой связи особую актуальность приобретают вопросы формирования и развития эффективного организационного механизма системы корпоративного управления, обоснование его сущности, структуры и принципов действия с учетом особенностей современной российской экономики.

Состояние изученности проблемы. В экономической литературе уделяется большое внимание проблемам формирования, функционирования и развития акционерных обществ. Значительный вклад внесли такие крупные ученые, как И. Ансофф, Г. Саймон, Б. Карлоф, Т. Питере, О. Уильямсон, Р. Уотермен, Р. Голдсмит, А. Стерлин, Д. Норт, Р. Коуз и др.

Проблемам становления корпоративных структур в России посвящены многие работы современных ученых, таких как Д. Львова, И. Храбровой, И. Беляевой, М. Эскиндарова, Э. Короткова, Дж. Лафта, М. Ионцева, В. Шеина, А. Жуплева, А. Володина, С. Гальперина, М. Ильина, А. Тихонова, С. Кукуры, А. Радыгина и других авторов.

В трудах названных ученых поставлен и частично решен ряд важных теоретических и методологических вопросов, касающихся становления и развития корпоративного управления. Вместе с тем системные исследования в области теории и методики формирования организационного механизма системы корпоративного управления, особенностей его действия в российских корпоративных структурах и мотивации участников корпоративных отношений остаются наименее разработанными.

Объект исследования - корпоративные образования, функционирующие в различных отраслях промышленности.

Предмет исследования - принципы, методы и инструменты формирования и развития организационного механизма управления промышленными корпорациями.

Цель исследования заключается в разработке научных положений и методического обеспечения процесса формирования и развития эффективного организационного механизма управления корпоративными структурами в промышленности.

Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих задач диссертационного исследования:

- исследовать теоретико-методологические положения управления корпоративными образованиями на современном этапе развития экономики;

- обобщить зарубежный опыт создания и функционирования корпоративных структур и выявить основные проблемы становления и развития корпоративной формы управления в промышленности России на основе современной организационной концепции;

- на основе исследования социально-экономической сущности понятия корпоративное управление теоретически обосновать содержание и структуру организационного механизма управления промышленными корпорациями;

- разработать модель системы корпоративного управления, структурированную по организационным иерархическим уровням;

- выявить основные характеристики организационного механизма системы корпоративного управления;

- разработать комплекс организационно-методических предложений и процедур совершенствования организационного механизма системы корпоративного управления; обосновать необходимость повышения роли внутренних механизмов управления и контроля в корпоративных образованиях

Теоретическая и методологическая основа исследования. Основой исследования явилась общенаучная методология, предусматривающая системный и процессный подходы к решению проблемы повышения эффективности методов и инструментов формирования организационного механизма системы корпоративного управления, а также применение комплексной методологии и таких методов, как анализ и синтез, единство логического анализа и диалектического развития, моделирование, исторический подход, а также методы организационного развития и проектирования.

Теоретической базой исследования послужили научные труды зарубежных и отечественных ученых, нормативные правовые акты Российской Федерации, а также материалы международных научно-практических конференций.

Информационной основой диссертации явились статистические данные Федеральной службы государственной статистики, материалы исполнительных органов власти, отчетность корпораций. Кроме того, использована электронная информация с серверов сети «Интернет».

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и обосновании теоретико-методического подхода, направленного на повышение эффективности корпоративного управления в промышленности на основе совершенствования принципов и методов формирования и развития организационного механизма, позволяющих реализовать его внутреннюю природу и наращивать управленческий потенциал корпорации с учетом состояния внутренних и внешних факторов повышения конкурентоспособности.

Научная новизна диссертационного исследования подтверждается следующими научными результатами, выносимыми на защиту:

-систематизированы концептуальные подходы к исследованию интеграционных процессов в мировой и отечественной экономике и выполнен их сравнительный анализ; выявлены основные проблемы формирования и развития системы корпоративного управления в промышленности России с позиций современной организационной концепции, что позволило утверждать следующее - потенциальные преимущества акционерного типа капитала превращаются в реальные управленческие проблемы;

- на основе исследования социально-экономической сущности понятия корпоративного управления теоретически обосновано содержание и структура организационного механизма управления промышленными корпорациями; предложены методические подходы по формированию эффективной системы корпоративного управления с позиций исследования основных характеристик ее организационного механизма; доказано, что корпоративное образование должно быть структурировано по организационным иерархическим уровням и ролям, складывающимся между участниками взаимоотношений в корпорации, что позволяет адекватно определять набор конкретных управленческих действий для решения проблем; предложена модель корпоративного управления, которая должна строится на двух главных организационных принципах, а именно - принципе целостности корпорации и принципе признания значимости внешней институциональной роли корпорации в обществе;

- предложены методические подходы по формированию эффективной системы корпоративного управления с позиций исследования основных характеристик ее организационного механизма, предусматривающих оценку управленческого потенциала корпорации и определение возможностей его наращивания в зависимости от состояния внешних и внутренних факторов окружения;

- разработан комплекс методических предложений и процедур, направленных на разрешение специфических проблем функционирования организационного механизма управления корпоративным бизнесом и нацеленных на изменения внутренних взаимоотношений субъектов корпоративного управления.

Практическая значимость исследования состоит в возможности теоретического, методологического и прикладного применения его результатов и выводов при решении проблем функционирования и развития корпоративного сектора российской переходной экономики, в частности: в возможности использования методических положений для решения многочисленных проблем корпоративного управления; для оптимизации деятельности корпоративных структур реального сектора экономики; для организации управленческих процессов деятельности корпорации. Теоретико-методологические разработки диссертации направлены непосредственно на совершенствование систем корпоративного управления в различных отраслях промышленности.

Полученные результаты диссертационного исследования могут быть использованы в учебном процессе при чтении таких дисциплин как: «Стратегический менеджмент», «Корпоративный менеджмент»,

Антикризисное управление» студентам высших учебных заведений, а также в системе подготовки и переподготовки руководителей и специалистов предприятий.

Апробация и реализация результатов диссертационного исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования обсуждались и получили положительную оценку на международных и всероссийских научно-практических конференциях и семинарах, в том числе: «Управление инновационно-инвестиционными процессами на основе вовлечения в хозяйственный оборот интеллектуальной собственности и качеством подготовки специалистов в регионах России» (Орел, 2002 г.); «Системная модель российского общества XXI века и корректировка экономических реформ» (Орел, 2003 г.); «Экономика Росси: теория и практика возрождения» (Москва, 2004- 2005 г.); «Проблемы управлением развития рыночной экономики России» (Тверь 2003-2004); «Современный менеджмент как ключ к подъему экономики региона» (Орел, 2006 г.), а также на научных конференциях профессорско-преподавательского состава ВУЗов гг. Орла, Тулы, Смоленска, Твери (2003-2006).

Разработанные методики и рекомендации прошли внедрение в двух российских корпоративных структурах нефтяной отрасли промышленности в течение нескольких лет и показали свою жизнеспособность, повысив эффективность их управленческой деятельности.

Публикации. Основные результаты диссертационного исследования опубликованы в 7 научных работах общим объемом 2,8 пл., из них авторских - 2,5 п.л.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 203 наименования. Основная часть содержит 176 страниц, 2 таблицы, 40 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Лой, Сергей Николаевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Многие специалисты в области корпоративного управления считают, что с учетом специфики российской экономической системы и достигнутых результатов в деле столкновения модели корпоративного управления наиболее приемлемым представляется подход к определению направлений развития российской модели корпоративного управления, основанной на параллельном внедрении элементов англо-американской и японо-германской моделей к различным составляющим бизнеса. Определение характера и степени дифференциации такого внедрения выступает одной из главных задач управляющей системы корпоративных структур.

В основе выбора организационного механизма лежит структура корпоративных отношений, которые определены как отношения, возникающие между заинтересованными сторонами, участвующими в реализации принятой корпоративной модели. Однако баланс интересов и законодательное соблюдение прав акционеров не ведут автоматически к повышению эффективности корпоративного управления и росту акционерного капитала. Это необходимое условие эффективности системы корпоративного управления, но не достаточное.

Следует заметить, что в большинстве стран переходного периода экономики законодательная основа принятой модели корпоративного управления в значительной степени напоминает модель в Германии, особенно - из-за доминирования здесь системы двухуровневых советов директоров. Но, как показывает опыт других стран, похожие внешние оболочки могут нести в себе разное содержание. Вместе с тем не вызывает сомнения, что системы управления в этих странах в общих чертах напоминают немецкую - особенно в своей принципиальной опоре на внутренние механизмы контроля над деятельностью корпораций.

Россия в этом отношении не исключение. Частично это вызвано тем, что создание механизма внешнего контроля, такого как соответствующее законодательство или фондовые рынки, требует времени. С другой стороны, существующее российское законодательство имеет столь широкие границы, что позволяет построить любую модель, как одноуровневую, так и двухуровневую, а также решить проблему взаимодействия совета директоров и менеджмента путем создания наблюдательных советов. Однако на этом направлении выдвигаются особые методологические требования к организационному процессу и корпорации сталкиваются с необходимостью прописывать многие требования во внутренних документах.

Для формирования и становления отечественной модели корпоративного управления, особенно в части организационного механизма, не существует ни особых препятствий, ни особых рецептов. Создание дееспособного организационного механизма корпоративного управления -длительный и трудоемкий процесс, который не может быть успешным без перехода к профессиональной основе избрания органов управления. В качестве одного из решающих условий совершенствования организационного механизма корпоративного управления должен выступать фактор профессионализации управления. Ориентация на профессиональные основы формирования организационного построения потребует более высокой квалификации самого акционера (инвесторам) и высокого уровня доверия и ответственности в корпоративной среде в целом.

Основная научная проблема диссертации состоит в необходимости теоретико-методологического обоснования и разработки методологических подходов к построению и эффективному развитию организационного механизма корпоративного управления деятельностью хозяйственных структур. В этом контексте рабочая научная гипотеза сформулирована следующим образом: методологически обоснованная адаптация организационного механизма корпоративного управления к условиям, требованиям и принципам рыночной экономики, в том числе переходного периода, с учетом обеспечения экономического роста социальной направленности может существенно повысить эффективности управления корпоративных структур и ускорить процессы экономического развития России.

Таким образом, выполненное диссертационное исследование позволило сделать ряд научно-обоснованных рекомендаций, обеспечивающих повышение эффективности принципов и методов формирования и развития организационного механизма управления корпоративными структурами в промышленности. l.Ha основе развернутого исследования особенностей функционирования акционерного бизнеса доказано, что факторы неадекватной среды управления в сочетании с несовершенством организационных процедур принятия управленческих решений становятся причиной того, что потенциальные преимущества акционерного типа организации деятельности предприятия превращаются в реальные угрозы корпоративного сектора экономики.

2.Упущенные возможности перестройки корпоративного сектора на основе формирования эффективного организационного механизма обеспечат мультипликативный эффект отставания от мирового сообщества по всем направлениям социально-экономического развития.

3. На основе исследования социально-экономической сущности понятия корпоративное управление теоретически обосновано содержание организационного механизма управления промышленными корпорациями. Предложены методические подходы по формированию эффективной системы корпоративного управления с позиций исследования основных характеристик ее организационного механизма.

4. Доказано, что корпоративное образование должно быть структурировано по организационным иерархическим уровням и ролям, складывающимся между участниками взаимоотношений в корпорации, что позволяет адекватно определять набор конкретных управленческих действий для решения проблем. Предложена модель корпоративного управления, которая должна строится на двух главных организационных принципах, а именно, принципе целостности корпорации и принципе признания значимости внешней институциональной роли корпорации в обществе.

5. Установлено, что в рамках действующей модели корпоративного управления в России формально присутствуют все необходимые элементы, но в реальной деятельности принцип разделения прав собственности и управленческого контроля не признается, а также не признаются права профессионального менеджмента на управление корпорацией. Предложен комплекс мер, направленных на разрешение специфических проблем функционирования организационного механизма управления корпоративным бизнесом и нацеленных на изменения внутренних взаимоотношений субъектов корпоративного управления.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Лой, Сергей Николаевич, 2006 год

1. Федеральный закон «Об акционерных обществах». В редакции федеральных законов РФ от 13.06.1996 г. № 65-ФЗ и от 24.05.1999 г. № 101-ФЗ.

2. Федеральный закон «О защите прав и законных интересов на рынке ценных бумаг» от 05.03.1999 г. Собрание законодательства РФ № 10 от 08.03.1999.

3. Федеральный закон «О финансово-промышленных группах» от 30.11.1995 г. Собрание законодательства РФ № 49 от 04.12.1995 г.

4. Постановление правительства РФ № 508 от 23.05.1995 г. «О порядке проведения экспертизы проектов создания финансово-промышленных групп, представляемых на рассмотрение Правительства РФ». Собрание законодательства РФ № 5 от 30.05.1995 г.

5. Постановление правительства РФ № 621 от 22.05.1996 г. «О порядке ведения реестра финансово-промышленных групп в РФ». Собрание законодательства РФ № 29 от 15.07.1996 г.

6. Методические рекомендации по проведению процедуры слияния компаний и создания корпоративной структуры. М.: Министерство экономики РФ, 2000.

7. Проект концепции формирования интегрированных структур в промышленности. М.: Министерство экономики РФ 2000.

8. Аганбегян А. Время не столько подводить итоги, сколько работать на будущее//«Журналъ для акционеровъ», 2002 (№ 1).

9. Агеев А., Грачев М. Организационная культура современной корпорации //МЭ и МО, 1990 (№ 6).

10. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс,1985.

11. Акофф P.JI. Акофф в менеджменте /Пер. с англ. Под. Руд. JI.A. Волковой. СПб.: Питер, 2002.

12. Анисимов О.С. Новое управленческое мышление: Сущность и пути формирования. М.: Мир, 1991.

13. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Прогресс, 1989.

14. Ансофф И., Бранденбург Р. Методика проектирования организационных структур. М.: Экономика, 1972.

15. Аукуционек С. «Простой» анализ перехода к рынку//МЭиМО, 19927..

16. Базилевич JI.A. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Л.: ЛФЕИ, 1991.

17. Базилевич Л.А. Моделирование организационных структур. Л.: ЛГУ, 1978.

18. Бандурин А.В. Деятельность корпораций. М.: Буквица, 1999.

19. Бандурин А.В., Беленький Л.П., Блинов. Корпоративное управление в условиях рынка. М.: изд. МО РФ, 1996.

20. Батлер У.Э., Гаши-Батлер М.Е. Корпорации и ценные бумаги в России и США. М.: Зерцало, 1997.

21. Беляева И.Ю., Эскиндаров М.Е. Капитал финансово-промышленных корпоративных структур: теория и практика. М.: ИНФРА-М, 2001.

22. Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации. М.: ИНФРА-М, 2000.

23. Беляева И.Ю. Финансово-промышленные группы: перспективы в России//Финансы, 1999 (№ 1).

24. Беляева И.Ю. Интеграция корпоративного капитала и формирование финансово-промышленной элиты: российский опыт. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999.

25. Беляев А.А. Истоки российского менеджмента/Под ред. Э.М. Короткова, В.Г. Смолькова. М.: Луч, 1997.

26. Берлин А., Васильченко А. Реструктуризация системы управления и управление кризисами//«Журналъ для акционеровъ», 2002 (№ 1).

27. Блейк Э., Леви Ф. Мифы о реструктуризации в России//Рынок ценных бумаг, 1998 (№ 6).

28. Бобина М. Стратегические межфирменные альянсы// Вопросы, экономики, 2002 (№ 4).

29. Брэддик У. Менеджмент в организации/Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1997.

30. Величко О.В., Цветков В.А., Церфас O.P. Организационно-структурные формы корпоративных объединений в современной рыночной экономике. М.: БУК лтд., 1999.

31. Венгров А.С., Гавриков П.К. Сущность и методы анализа и проектирования организации управления. -М.: Экономика, 1986.

32. Винслав Ю. И др. Развитие интегрированных корпоративных структур в России//Российский экономический журнал, 1998 (№ 11-12).

33. Виссема X. Управление бизнес-единицами: Децентрализация предпринимательства//Менеджмент в России и за рубежом, 1999 (№ 4).

34. Виссема X. Менеждмент в подразделениях фирмы/Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1999.

35. Владимирова И.Г. Слияния и поглощения компаний//Менеджмент в России и за рубежом, 1999 (№ 1).

36. Владимирова И. Компании будущего: организационный аспект//Менеджмент в России и за рубежом, 1999 (№ 2).

37. Власть крупного капитала/Отв. Ред. Е.С. Хесин, В.Н. Шенаев, Ю.И. Юданов. М.: Мысль, 1987.

38. Гайдар Е.Т. Аномалии экономического роста. М.: «Евразия», 1997.

39. Гальперин С.Б., Дороднева М.В и др. Механизм анализа и прогноза деятельности корпоративных структур. М.: «НОВЫЙ ВЕК», 2001.

40. Гальперин С.Б., Дороднева М.В и др. Экономическое обоснование и оценка эффективности проектов создания корпоративных структур. М.: «НОВЫЙ ВЕК», 2001.

41. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1994.

42. Глазьев С. Российская реформа и новый мировой порядок//Российский экономический журнал, 1997 (№ 7).

43. Голубков Д.Ю. Особенность корпоративного управления в РФ. -М.: «Альпина», 1999.

44. Гончаров В.В. Создание и функционирование акционерных компаний. -М.: МНИИПУ, 1998.

45. Гончаров В.В. Новые прогрессивные формы организации в промышленности. М.: МНИИПУ, 1998.

46. Гончаров В.В. В поисках совершенствования управления. М.: МНИИ, 1996.

47. Губин Е.П. и др. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе. М.: Юристь, 1999.

48. Долгопятова Т. Модели и механизмы корпоративного контроля в российской промышленности//Вопросы экономики, 2001 (№ 5).

49. Друкер П. Эффективное управление/Пер. с англ. М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.

50. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке: Пер. с англ. М.: «Вильяме», 2000.

51. Дынкин А., Соколов А. Интегрированные бизнес-группы в российской экономике// Вопросы экономики, 2002 (№ 4).

52. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США. -М.: Наука, 1983.

53. Елекоев С., Зондхов Г., Кролл X. Реструктуризация промышленных предприятий// Вопросы экономики, 1997 (№ 9).

54. Забелин П.В. Основы Корпоративного управления концернами. -М.: ПРИОР, 1998.

55. Зингер И.С. Методологические вопросы разработки структур управления.-М.: Экономика, 1979.

56. Иванов Н. Развитие Форм собственности на современном производстве//МЭиМО, 1992 (№ 3).

57. Ивашковская И., Константинов Г. Баланс интересов и стратегия компании//«Журналъ для акционеровъ», 2002 (№ 1).

58. Ильин М., Тихонов А. Финансово-промышленная интеграция и корпоративные структуры: мировой опыт и реалии России. М.: Альпина, 2002.

59. Ионцев М.Г. Акционерные общества: Ч. 1: Правовые основы. Имущественные отношения. Защита прав акционеров. М.: «Ось-89», 2000.

60. Ионцев М.Г. Акционерные общества: Ч. 2: Правовые основы. Имущественные отношения. Защита прав акционеров. М.: «Ось-89», 2000.

61. Ионцев М.Г. Акционерные общества: Правовые основы. Имущественные отношения. Управление и контроль. Защита прав акционеров. 2-е изд. - М.: «Ось-89», 2003.

62. Иноземцев В. Творческие начала современной корпорации//Мировая экономика и международные отношения, 1997 (№ 11).63 .Иродова Е. Компании в рыночном пространстве: институциональный анализ//«Журналъ для акционеровъ», 2001 (№ 12).

63. История менеджмента/Под ред. Д.В. Валового. М.: ИНФРА-М,1997.

64. Калакутин Ю.Ф. Методология проектирования организационно-экономических систем управления. М.: Мир, 1991.

65. Карлоф Б., Деловая стратегия. Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.

66. Карлоф Б., Седерберг С. Вызов лидеров. Пер. с швед. М.: Дело,1996.

67. Кашанина Т.В. Корпоративное право. М.: «НОРМА - ИНФРА-М»,1999.

68. Кибанов А.Я. Проектирования функциональных взаимосвязей структурных подразделений производственных объединений. М.: Экономика, 1996.

69. Клейнер Г. Управление корпоративными предприятиями в переходной экономике//Вопросы экономики, 1999 (№ 8).

70. Клейнер Г. Эволюция и реформирование промышленных предприятий: 10 лет спустя//Вопросы экономики, 2000 (№ 5).

71. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегические планирования на предприятиях// Вопросы экономики, 1998 (№ 9).

72. Клепач А., Кузнецов П., Крючкова П. Корпоративное управление в России в 1995 1996 гг.//Вопросы экономики, 1996 (№ 12).

73. Кокорев В., Институциональные преобразования в современной России: анализ динамики трансакционных издержек//Вопросы экономики, 1996 (№ 12).

74. Короткое Э.М. Концепция менеджмента. -М.: «ДЕКА», 1995.

75. Корпоративное управление: Владельцы, директора и наемные работники акционерного общества. Пер. с англ. М.: Джон Уайли энд Санз,1996.

76. Корпоративное управление в переходных экономиках. Инсайдерский контроль и роль банков: Пер. с англ./Под ред. М. Аоки и X. Ки Кима. СПб.: Лениздат, 1997.

77. Кочеврин Ю. Крупная корпорация как объект исследования//МЭиМО, 1998 (№ 4).

78. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. М.: Русская деловая литература, 1998.

79. Кузнецова Т. Некоторые аспекты исследования неформальной экономики в России//Вопросы экономики, 1997 (№ 9).

80. Кузнецов П., Муравьев А. Государственные холдинги как механизм управления предприятиями государственного сектора//Вопросы экономики, 2000 (№ 9).

81. Кузнецов В. Рынок и приватизация/МЭиМО, 1992 (№ 7).

82. Кукура С.П. Управление крупной корпорацией. М.: Экономика,1997.

83. Курц Х.Д. Капитал, распределение, эффективный спрос: Пер. с англ./Под ред. И.И. Елисеевой. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

84. Ларионов И.К. Опят становления ФПГ в России//Финансы, 1997 (№1..

85. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. М.: Русская деловая литература, 1999.

86. Лафта Дж. К. Менеджмент. М.: Кронус, 2002.

87. Лафта Дж. К. Управленческие решения. М.: Центр экономики и маркетинга, 2002.

88. Лафта Дж. К. Теория организации. М.: Проспект, 2003.

89. Лейбкинд А.Р., Рудник Б.Л. Моделирование организационных структур (Классификационный подход). М.: Экономика, 1981.

90. Львов Д. К обновлению ориентиров экономической политики//Российский экономических журнал, 1996 (№ 10).

91. Львов Д.С., Дементьев В.Е. Финансово-промышленные группы в российской экономике. М.: ЦЭМИ РАН, 1994.

92. Львов Ю.Д. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.: «Формика», 1992.

93. Мальчинов Г. Участие государства в управлении корпоративными структурами в России//Вопросы экономики, 2000 (№ 9).

94. Маслеченков Ю.С., Торонин Ю.Н. Финансово-промышленные корпорации в России: организация, инвестиции, лизинг. -М.: «Дека», 1999.

95. Мащенко В.Е. Системное корпоративное управление. М.: Сирин,2003.

96. Медведев А. Экономическое обоснование предпринимательского проекта//МЭиМО, 1992 (№ 7).

97. Мельников С.Б. Формирование корпоративного управления. М.: РИНА, 1996.

98. Мельников С.Б. Формирование корпоративного управления. М.: АРиНА, 1999.

99. Менар К. Экономика организации: пер. с франц. М.: ИНФРА-М,1996.

100. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 1992.

101. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансировании. Официальное издание. М., 1994.

102. Мильнер Б. Крупные компании основа подъема и ускоренного развития экономики// Вопросы экономики, 1998 (№ 9).

103. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 1999.

104. Мингазов Х.Х. Современные организационно-хозяйственные структуры в промышленности. М.: Российский экономический журнал, 1993.

105. Министерство экономики РФ. Концепция реформирования предприятий// Вопросы экономики, 1997 (№ 9).

106. Михайлов Д.М. Финансово-промышленные группы: специфика России//Мировая экономика и международные отношения, 1997 (№ 4).

107. Михайлов А. ФПГ: принципы антимонопольного контроля// Российский экономический журнал, 1998 (№ 11-12).

108. Михайлов Д. Финансово-промышленные группы: Специфика России// МЭиМО, 1997 (№ 4).

109. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации/Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Калтуревского. СПб.: Питер, 2002.

110. Могилевский С.Д. Акционерные общества. М.: Дело, 1998.

111. Можно ли управлять предприятием вместе? Е.А. Браков, П. Лоуренс и др./Под ред. И.П. Фиминского, А.И. Наумова. М.: Внешторгиздат, 1990.

112. Мотылев В.Е. Финансовый капитал и его организационные формы. -М.: Соцэгиз, 1959.

113. Муравьев А., Савулькин Л. Корпоративное управление и его влияние на поведение приватизированных предприятий// Вопросы экономики, 1998 (№ 7).

114. Наговицын А. Множественность организационных структур управления//Вопросы экономики, 1990 (№ 3).

115. Никологорский Д. Изменение форм собственности и структуры промышленных предприятий// Беляева И.Ю. Финансово-промышленные группы: перспективы в России//Вопросы экономики, 1997 (№ 9).

116. Носов С. Интеграция инвестиционных ресурсов в структуре стратегического альянса//Вопросы экономики, 2002 (№ 1).

117. Окумура X. Корпоративный капитализм в Японии. М.: Мысль,1986.

118. Оучи У.Г. Методы организации производства: японский и американский подходы. Пер. с англ. М.: Экономика, 1984.

119. Пастухов В.Н. Корпорации в российской промышленности. М.: ЮНИТИ, 1999.

120. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур//Проблемы теории и практики управления, 1997 (№ 3).

121. Предприятия России: корпоративное управление и рыночные сделки. М.: ГУ ВШЭ, 2002.

122. Прихотько В. Современная организация парадигма//Менеджмент в России и за рубежом, 1999 (№ 3).

123. Прокопьев А. Управление на базе финансово-промышленных групп// Проблемы теории и практики управления, 1995 (№ 2).

124. Радыгин А. Внешние механизмы корпоративного управления и их особенности в России//Вопросы экономики, 1999 (№ 8).

125. Радыгин А., Шмелева Н. Рынок корпоративных ценных бумаг как механизм перераспределения собственности//Рынок ценных бумаг, 1998 (№ 12).

126. Радыгин А. Корпоративное управление в России: организация и перспективы//Вопросы экономики, 2002 (№ 1).

127. Радыгин А., Архипов С. Собственность, корпоративные конфликты и эффективность/ТВопросы экономики, 2000 (№ 11).

128. Радыгин А. Собственность и интеграционные процессы в корпоративном секторе//Вопросы экономики. 2001 (№ 5).

129. Радыгин А., Сидоров И. Российская корпоративная экономика: сто лет одиночества?//Вопросы экономики, 2000 (№ 5).

130. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России: Материалы Международной конференции. М.: Международная академия корпоративного управления, 1997.

131. Развитие корпоративных структур в современной экономике России. Ч. 1, 2. -М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2000.

132. Рапопорт B.C. Новые модели управление предприятием//Проблемы теории и практики управления, 1990 (№ 1).

133. Рапопорт B.C. Проблемы формирования и развития структур управления. М.: Наука, 1988.

134. Реформы глазами американских и российских ученых/Общ. Ред. О.Т. Богомолова. -М.: «Российский экономический журнал», 1996.

135. Рудык Н.Б., Семенкова Е.В. Рынок корпоративного контроля. М.: Финансы и статистика, 2000.

136. Румянцева З.П. Общее управление организацией. М.: ИНФРА-М,2001.

137. Савин А.Ю. Финансово-промышленные группы в России. М.: Финстатинформ, 1997.

138. Савицкий К. Кодекс корпоративного поведения: проблемы разработки и внедрения// Вопросы экономики, 2002 (№ 4).

139. Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томпсон В.А. Менеджмент в организациях/Сокр. Пер. с англ.: общ. Ред. А.М.Емельнова. -М.: Экономика, 1995.

140. Слесарев Е. Взаимодействие международных стратегических альянсов и процесс создания и получения организационных знаний//Менеджмент в России и за рубежом, 1999 (№ 5).

141. Смирнов С.В. Организация управления предприятием. М.: Прогресс, 1992.

142. Смирнов Э.А. Основы теории организации. М.: ЮНИТИ, 2000.

143. Смолкин A.M. Менеджмент: основы организации. М.: ИНФРА-М,2001

144. Совершенствование оргструктуры управления предприятием. М.: Наука, 1990.

145. Советы директоров и их роль в стратегическом управлении корпорациями. М.: ИНОН РАН, 1995.

146. Современные методы внутрифирменного управления в капиталистических странах. М.: Экономика, 1990.

147. Социально-экономические проблемы России: Справочник. СПб.: Норма, 1999.

148. Старовойтов М. Акционерная собственность и корпоративные отношения//Вопросы экономики, 2001 (№ 5).

149. Стародубровская И. Финансово-промышленные группы: иллюзии и реальность// Вопросы экономики, 1995 (№ 5).

150. Степанов М.В. Стратегия хозяйственного поведения корпораций США. М.: Наука, 1990.

151. Стерлин А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. М.: Наука, 1990.

152. Студенцов В. Корпоративное управления в России: по ком звонит колокол?//МЭиМО, 1996 (№ 11).

153. Студенцов В. Корпоративное управления в России: по ком звонит колокол?//МЭиМО, 1996 (№ 12).

154. Сурма И. Наблюдательный совет: структуры и модели//«Журналъ для акционеровъ», 2002 (№ 6).

155. Теория фирмы/Под ред. В.М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 1995.

156. Терентьев В.Г. Прогнозирование преобразований организационных структур производства. М.: изд. МГУ, 1990.

157. Термине и определения в нормативных актах Российской Федерации. Справочник. -М.: Информпечать, 1998.

158. Тичи Н., Деванна М.А. Лидеры реорганизации (Из опыта американских корпораций)-М.: Экономика, 1990.

159. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. -М.: ЮНИТИ, 1998.

160. Торкановский Е. Акционеры и управление фирмой//Вопросы экономики, 1997 (№ 9).

161. Торкановский Е. Структура акционерного капитала//Экономист, 1993 (№ 2).

162. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма. СПб.: Лениздат, 1996.

163. Уотермен Р.В поисках эффективного управления (Опыт лучших компаний). Пер. с англ. М.: Экономика, 1988.

164. Управление современной компанией: Под ред. Б. Мильнера и Ф. Линса. М.: ИНФРА-М, 2001.

165. Управление организацией: Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 1999.

166. Файоль А. Управление это наука и искусство. - М.: Экономика,1992.

167. Франева Л.К. Организационные структуры: методы диагностики. -СПб, 1993.

168. Франчук В.Н. Основы построения организационных систем. М.: Прогресс, 1991.

169. ФПГ в России: Состояние, перспективы, нормативно-методическое обеспечение/Под общ. Ред. А.А. Калинина. -М.: «Экономика и жизнь», 1996.

170. ФПГ. Российский опыт: Теория и практика: Сб. науч. Трудов/Ред. Кол. И.Ю. Беляева, С.А. Ленская, Л.Б. Мамонова. М.: Финансовая академия, 1998.

171. ФПГ: зарубежный опыт и реалии России/Под ред. А.Г. Мовсесяна, Б.М. Смитиенко. -М.: Финансовая академия, 1996.

172. Хентце И. Основные идеи стратегического менеджмента/ЛПроблемы теории и практики управления, 1989 (№ 2).

173. Хиль В. Акционерный капитал и группы, заинтересованные в успехе предприятия//Проблемы теории и практики управления, 1997 (№ 5).

174. Хоскинг А. Курс предпринимательства. Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993.

175. Храброва И.А. Корпоративное управление. -М.: «Альпина», 2000.

176. Хруцкий В.Е. Современные подходы и структуры//США: Экономика. Политика. Идеология, 1990 (№ 7).

177. Хубиев К. Становление акционерной формы производства/Экономист, 1998 (№ 11).

178. Цвиркун А.Д. Основы синтеза структуры сложных систем. М.: Наука, 1982.

179. Цвиркун А.Д. Сложные системы. Оптимизация структуры и функционирования. -М.: ИПУ, 1988.

180. Цыгичко А. Организационные условия экономического роста: проблемы развития жизнеспособных ФПГЮкономист, 1997 (№ 4).

181. Шамхалов Ф.И. Американский менеджмент: теория и практика. -М.: Наука, 1993.

182. Шахматова Л.С. Методология анализа взаимосвязи характеристик объема и субъекта управления. М.: Экономика, 1992.

183. Шеин В.И., Жуплен А.В., Володин А.А. Корпоративный менеджмент: опыт России и США. М.: «НОВОСТИ», 2000.

184. Шоннеси О. Принципы организации управления фирмой. М.: прогресс, 1979.

185. Щербаков В.И. Новый подход к управлению: крупные объединения. М.: Экономика, 1990.

186. Щербина В.В. Социальные теории организации: Словарь. М.: ИНФРА-М, 2000.

187. Эклунд К. Эффективная экономика: Шведская модель/ Пер. со швед.-М.: Экономика, 1991.

188. Экономические и социальные проблемы России: российская академия наук/Под. ред. В.А. Виноградова и др. М.: ИНИОН РАН, 1998.

189. Экономическая стратегия фирмы/под ред. А.П. Градова. СПб.: «Специальная литература», 1995.

190. Эскиндаров М.А. Развитие корпоративных отношений в современной российской экономике. М.: Республика, 1999.

191. Этот трудный, трудный путь/ Руководители авт. Кол. Л.И. Абалкин, П.Г. Бунич. М.: Мысль, 1989.

192. Якутии Ю. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции//Российский экономический журнал, 1998 (№ 5).

193. Якутии Ю. Корпоративные структуры: вариант типологизации и принципы анализа эффективности//Российский экономический журнал, 1998 (№ 4).

194. Виханский О.С., Наумов A.M. Менеджмент. М.: «Гардика», 1996

195. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1997.

196. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: ЭКМОС, 1998.

197. Иванов Н.П. Развитие форм собственности на современном производстве//МЭиМО, 1992 (№ 2).

198. Как работают японские предприятия: Пер. с англ./Под ред. Я. Мондена и др. М.: Экономика, 1989.200. «Журналъ для акционеровъ», 2002 (№ 9).

199. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем упраления. М.: ЮНИТИ, 2000.202. «Журналъ для акционеровъ», 2002 (№ 7).203. «Журналъ для акционеровъ», 1999 (№ 4).