Управление развитием деловой среды организации как экономической системой тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Бугаёв, Александр Евгеньевич

• Бугаёв, Александр Евгеньевич
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Бугаёв, Александр Евгеньевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. Теоретико-методологические подходы к исследованию понятия «деловая среда».

1.1. Понятие «деловая среда» организации и его содержание.

1.2. Деловая среда организации как социально-экономическая система.

ГЛАВА 2. Развитие «деловой среды» в современной рыночной экономике.

2.1. Особенности функционирования «деловой среды» в различных странах.

2.2. Особенности формирования и развития «деловой среды» российских организаций.

ГЛАВА 3. Управление развитием «деловой среды» в российской экономике.

3.1. Направления деятельности по формированию «деловой среды» организации, адекватной современной рыночной экономике.

3.2. Оценка состояния «деловой среды» организации.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление развитием деловой среды организации как экономической системой»

Актуальность темы исследования. Эффективность деятельности российских предприятий и их конкурентоспособность во многом определяются состоянием деловой среды как внутри, так и вне самого предприятия. Рыночные реформы экономики существенно изменили условия функционирования организаций и предприятий, оказали влияние на взаимосвязи между ними, что привело к изменению деловой среды, которую можно рассматривать как внутри, так и вне предприятия.

Термин «деловая среда» трактуется в экономической и управленческой литературе неоднозначно, что предполагает его теоретическое исследование. Знание основных элементов деловой среды предприятия, выявление возможностей ее совершенствования и развития в процессе управления в современных условиях российской экономики ^ представляется весьма важным.

Степень разработанности проблемы. Проблемы деловой среды рассматриваются в рамках управления экономикой в целом, либо в контексте исследования организационной и корпоративной культуры. К числу авторов, которые затрагивают те или иные стороны деловой среды, можно отнести Петерса, Уитмена и др. В развитие теории и практики управления значительный вклад внесли Р. Акофф, У. Грэйвс, К. Камерон, Л. Константине, Р. Куинн, К. Лоогма, Э. Терк, Ч. Хэнди. Ряд ученых исследуют особенности деловой среды в отдельных странах, в том числе в рамках российской национальной экономической системы и ее организаций. Стратегические аспекты анализа внешней среды раскрываются в работах таких отечественных ученых, как М.М. Алексеев, В.М. Архипов, О.С. Виханский, И.Н. Герчикова, С.Ю. Глазьев, А.П. Градов, Э.М. Короткое, А.И. Наумов, И.Я. Петраков, З.П. Румянцева, Э.А. Смирнов, Э.А. Уткин и др. Вопросы процесса принятия и реализации управленческих решений на предприятиях являются предметом многочисленных исследований в экономической литературе, которым посвящены научные труды таких ведущих специалистов, как В.А. Беспалов, В.И. Варфоломеев, В.А. Винокуров, С.Н. Воробьев, Л.Г. Евланов, H.J1. Карданская, М.И. Круглов, Б.Г. Литвак, А.Г. Поршнев, Н.А. Соломатин Р.А. Фатхутдинов, B.C. Юкаева и др. Указанные вопросы нашли отражение и в работах зарубежных ученых, таких как: И. Ансофф, Р. Акофф, П. Друкер, Б. Карлофф, Ф. Котлер, Дж. К. Лафта, М.К. Мескон, А.Д. Стрикленд, А.А. Томпсон, Д. Трей-сон, Р.Х. Уотермен, Ж.Р. Филлипс, Ф. Хедоури, А. Чандлер, Ст. Янг и др.

Некоторые проблемы деловой среды рассматриваются в работах авторов, исследующих развитие корпоративной культуры: С.Г. Абрамова,

A. Агеева, Л.Н. Албастова, И.О. Вагина, Г. Вилсона, Б.А. Говорина, М. Грачева, С.И. Дубровина, Э.А. Капитонова, В. Каткова, В.Д. Козлова,

B.В. Козыкина, А. Коновалова, И.А. Костенчука, А.И. Кузьмина,

C.А. Липатова, Н. Самоукина, Л. Сосонской, В.А. Спивак, Т. Трофимова, Э.А.Уткина.

Следует констатировать, что работ, посвященных деловой среде предприятия, практически нет. Как правило, авторы исследуют проблемы управления в более широком контексте либо применительно к отдельным элементам предприятия как системы.

Диссертационное исследование потребовало изучения работ по современной теории систем и ее развитию. Для целей диссертационного исследования большое значение имели работы А. Пригожина, А. Богданова, Г.Б. Клейнера. Были использованы идеи институционалистов и неоинституционалистов Т. Веблена, Дж. Коммонса, Д. Норта и др.

Отдельные стороны деловой среды в контексте деловой культуры в философском и психологическом планах рассматриваются в работах А. Аверина, И. Алехиной, М. Елимовой, Е. Жарикова, А. Китова,

Г. Кунцмана, И. Ладанова, Е. Лопухиной, Н. Плискевич, В. Скворцова, В. Травина.

Актуальность, социальная значимость и недостаточная научная разработанность вопросов деловой среды и ее совершенствования как фактора повышения эффективности деятельности организаций и предприятий предопределили выбор темы, цели и задач диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических положений, а также методических и практических рекомендаций по совершенствованию деловой среды предприятия как экономической системы. Цель обусловила постановку следующих задач:

1. выявить теоретико-методологические основания для исследования деловой среды как экономической системы;

2. рассмотреть деловую среду предприятия как экономическую систему;

3. выявить различия «деловой среды» организации, функционирующей в рамках национальных экономик (США, ЕС, Япония, Россия);

4. исследовать основные направления совершенствования управления деловой средой организации как экономической системой в России;

5. описать систему показателей, характеризующих развитие деловой среды предприятия;

6. дать практические рекомендации по совершенствованию управления деловой средой организации.

Объектом исследования в диссертационной работе являются российские организации с присущими им деловыми средами.

Предметом исследования являются управленческие отношения по совершенствованию деловой среды организации как экономической системы.

Теоретическая и методологическая основа исследования.

Методологическая основа исследования базируется на принципах диалектической логики - развития и его противоречивости, единства и различия форм и содержания, понятия общего и специфического и т.д. Использовались общенаучные методы исследования (сравнения, дополнения, аналогии, формализации и т.д.), опирающиеся на общие методы познания: системный, сравнительный, культурологический; а также частно-научные - социологический, исторический, соблюдение единства исторического и логического и другие, что позволило выявить системную природу деловой среды.

Теоретические обобщения, представленные в работе, опираются на экономические, социологические, философские и исторические работы по проблемам развития организации, управления современными корпорациями, развития корпоративной культуры, Конституцию РФ, законодательство Российской Федерации, Трудовой кодекс РФ, материалы научно-практических конференций.

Диссертационная работа выполнена в соответствии с паспортом специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в том числе теория управления экономическими системами), пункт 1.8 «Деловая среда организации».

Информационной базой диссертационного исследования являются данные ежегодных статистических отчётов и справочников по общим итогам развития предприятий и национального хозяйства в целом, социологические исследования по проблемам развития деловой среды, отчеты о деятельности работы предприятий. В работе использованы публикации периодической печати, материалы научных исследований, представленные в виде монографий, статей, материалы, собранные автором на предприятиях строительной отрасли.

Научная новизна диссертационного исследования и приращение знаний по теории управления экономическими системами отражены в следующих научных результатах:

1) Развиты теоретико-методологические основания исследования деловой среды организации как экономической системы, включающие в аппарат исследования знания представителей неоинституционального направления, эволюционной экономики и современных школ управления экономическими системами.

2) Предложено авторское понимание деловой среды организации как системы, трактуемое как «средовая» система с присущими ей признаками и взаимосвязями систем «средового» типа; проведено различие между внутренней и внешней деловой средой организации: выявлена система факторов, оказывающих влияние как на внутреннюю, так и на внешнюю деловую среду организации.

3) Проведено сравнение деловых сред организаций в рамках национальных экономик, характерных для США, ЕС и Японии; выявлены особенности формирования и функционирования деловой среды организаций в России.

4) Представлена авторская концепция совершенствования управления развитием деловой среды российских организаций.

5) Предложена система показателей, характеризующая развитие деловой среды организации.

6) Даны практические рекомендации по развитию деловой среды организаций Самарской области.

Теоретическая значимость диссертационного исследования состоит в углублении исследования экономических систем в целом и деловой среды в частности, установления ее элементов, определение принципов, функций и методов управления и условий совершенствования. Проведенный сравнительный анализ позволил выявить особенности формирования и функционирования деловой среды российских организаций и предложить меры по ее развитию.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что полученные теоретические результаты доведены до уровня конкретных рекомендаций по управлению развитием деловой среды как на современных российских предприятиях, так и на уровне национальной экономики. Данные рекомендации могут быть использованы хозяйствующими субъектами различных организационно-правовых форм с целью повышения эффективности их функционирования.

Материалы диссертационной работы целесообразно использовать в процессе преподавания курсов «Экономическая теория», «Стратегический менеджмент», «Менеджмент», «Экономика предприятия», «Экономика отрасли», «Теория управления», «Региональная экономика».

Апробация результатов исследования. Положения и выводы, содержащиеся в диссертации, были представлены для обсуждения на ряде научно-практических конференций (г. Самара, г. Саратов, г. Тольятти). Основные положения и результаты диссертационного исследования изложены в 6 публикациях автора, общим объемом 2,5 п.л., в том числе 2 статьи в издании, рекомендованном ВАК РФ.

Структура и объем работы обусловлены целью и задачами, поставленными в диссертационном исследовании. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Бугаёв, Александр Евгеньевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Современный этап экономического развития мировой и российской экономик показывает, что происходит усложнение внутренней структуры организации предприятий, усложняется структура целей его развития, что сказывается на развитии внутренней деловой среды. Внешняя деловая среда также является нестабильной и весьма изменчивой. Организации в современных условиях должны проявлять высокую адаптивность к постоянно меняющимся условиям хозяйствования. Решение этих проблем невозможно без постоянного развития и совершенствования внутренней деловой среды организации, учета факторов влияния внешней деловой среды. Современные рыночные отношения определяются переходом к интеграции экономических, технологических, организационных, информационных, социальных и культурных процессов, развивающихся в организациях, что находит отражение в необходимости развития и совершенствования внутренней деловой среды организации. Внутренняя деловая среда организации представляет из себя систему, которую можно отнести к системам средового типа.

Как доказано в диссертации организация может добиться успехов только взаимодействуя с внешней средой, по определению Д. Белла «внешняя среда организации включает такие элементы как потребители, конкуренты, правительственные учреждения, релевантные по отношению к операциям организации».1

Как показывает анализ на организацию, на внутреннюю среду организации оказывает влияние до 20 факторов, соотношение которых подвижно и изменчиво, что оказывает непосредственное воздействие на изменение внутренней среды организации.

Внутренняя деловая среда организации в различных странах характеризуется своими особенностями, которые формируются под воздействием особенностей развития экономических систем, функционирования экономических и политических институтов, особенностей экономического поведения предпринимателей и работников, культуры предпринимательства и др.

Анализ показывает, что внутренняя деловая среда отдельных организаций с одной стороны имеет тенденцию к универсализации, возникающей под влиянием глобализации и интернационализации хозяйственной жизни, с другой сохраняет свои особенности, позволяющие говорить о внутренней деловой среде организации предприятий США, общего рынка, Японии, Китая. В качестве основы сближения процессов управления развитием деловой среды в Северной Америке и Европе выступает использование элементов системы организации деловой среды в Японии («японизация»). Формирование деловой среды в России имеет существенные отличия. Они связаны:

- во-первых, с трансформацией экономической системы и развитием организаций и предприятий различных форм собственности;

- во-вторых, с формированием рыночной экономики и появлением элементов внутренней деловой среды характерных для нее;

- в-третьих, с медленным преодолением пережитков командно-административной системы управления;

- в-четвертых, с наличием многочисленных административных барьеров и препятствий для свободного развития внутренней и внешней деловой среды;

- в-пятых, с сохранением рудиментарных форм и методов управления процессами формирования внутренней деловой среды;

- в-шестых, с отсутствием профессионально подготовленных менеджерских кадров, способных реализовывать меры по развитию адекватной рыночным преобразованиям внутренней деловой среды с учетом российской специфики, что приводит к слепому копированию западного опыта и к неудачным результатам функционирования организации в целом.

Формирование деловой среды, адекватной рыночной экономике, в российских организациях прошло несколько этапов: период 90-х гг. XX века и современный этап, который постепенно изживает противоречия, характерные для первого этапа.

Для первого этапа характерна хаотичность формирования внутренней деловой среды на базе развития частной и акционерной собственности. С точки зрения формирования деловой среды этот этап иногда называют «тактическим» в развитии бизнеса.1 Бизнес использовал трудовой потенциал своих предприятий максимально жестко, что проявлялось в том, что предприятия ориентировались на получение сверхприбыли, руководители и исполнители были нацелены на получение высоких доходов. Коллективы были нестабильны, работников набирали на короткий срок, шла переориентация на другие отрасли, не осуществлялось планирование. Фактически не использовались элементы нематериальной мотивации: поощрение грамотами, использование «Доски почета». В то же время деловой среде организации были присущи энтузиазм в работе, стремление реализовать свой потенциал, имели место неформальные дружеские отношения, взаимопомощь и взаимовыручка, не было должностных инструкций и регламентаций.

Второй этап формирования деловой среды организации можно связать со «стратегическим» развитием. Этот этап характеризуется большей стабильностью бизнеса. Появилась потребность в компетентных и грамотных специалистах на разных иерархических уровнях управления организацией. Необходимость стратегического управления и планирования, а также стабилизация персонала и повышение его компетентности, эффективности работы предопределили необходимость формирования такой деловой среды, которая бы обеспечивала создание новых, более современных и совершенных организационно-технических, операционных, производственных систем, а также укрепление, поиск и налаживание контактов с клиентами, поставщиками, потребителями, партнерами, изучение потребительского рынка, создание слаженной и эффективной внутренней организации работы компании: подбор и расстановка сотрудников, обучение, совершенствование системы управления и контроля.

Развитие внутренней деловой среды российских предприятий вытекает из общего понимания процессов развития и предполагает создание необходимых условий путем преобразования организации и ее отдельных элементов в соответствии с изменившимися требованиями к внутренней среде под воздействием внешней, отмирание прежних элементов и связей, возникновение новых, в большей мере соответствующих изменившимся условиям.1 К числу таких можно отнести:

1. адекватные рыночным требованиям, а также целям и задачам развития организации организационные структуры, в том числе и структуры управления;

2. использование в процессе формирования внутренней деловой среды инновационных подходов в управлении, современных методов и технологий;

3. обучение руководителей, менеджеров различного уровня, работников основам формирования высокоэффективной деловой среды в организации как фактора сохранения устойчивости, повышения конкурентоспособности, доходности, возможности получения дополнительных экономических и социальных выгод;

4. привлечение к процессам формирования внутренней деловой среды на основе отношений партисипации работников предприятия, что с одной стороны соответствует развитию управления и самоуправления, с другой может являться действенно усиливающим фактором развития форм современного интеграционного менеджмента, что особенно важно в условиях инновационной экономики и возможному сопротивлению нововведениям как в производстве, так и в управлении; Различные масштабы организаций дифференцируют усилия по формированию внутренней деловой среды для малых и крупных хозяйственных единиц. На небольших предприятиях деловая среда в значительной степени определяется личностью, установками руководителя, стилем управления. Для крупных организаций можно в качестве рекомендаций предложить использовать сценарный подход планирования развитием деловой среды организации.

Исследования, проведенные нами по состоянию внутренней деловой среды ряда организаций Самарской области (группа компаний УРАН, ЗАО «Волгатрансстрой», ООО «Град», завод железобетонных изделий в г. Тольятти, ООО «Каскад») показали высокую степень понимания взаимосвязи организации деловой среды и социально-экономических результатов деятельности предприятий.

В результате исследований, автором были предложены следующие меры, направленные на совершенствование деловой среды:

1. усиление мониторинга внутренней деловой среды организации;

2. использование опыта по формированию и развитию деловых сред в других организаций;

3. расширение обязанностей кого-либо из кадровых работников с целью отслеживания хода развития деловой среды в организации и контроля над этим процессом;

4. разработка программы по совершенствованию коммуникационных связей и преодоление существующих коммуникационных барьеров.

5. создание продуманной мотивационной программы в организации, ориентированной как на руководителей структурных подразделений, так и на сотрудников с целью совершенствования внутренней деловой среды организации;

6. ликвидация административных барьеров на пути внедрения инновационных и информационных технологий;

7. создание делового кодекса норм и правил делового общения, которые в обязательном порядке должны выполняться сотрудниками организации.

Предложенные меры по совершенствованию деловой среды были апробированы в ООО «Каскад» (г. Самара), благодаря чему заметно повысились эффективность, результативность и доходность организации.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Бугаёв, Александр Евгеньевич, 2007 год

1. Агеев А., Грачев М. Организационная культура современной корпорации. // Мировая экономика и международные отношения. 1990, №6.

2. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985.

3. Албастова JI.H. Технологии эффективного менеджмента: учеб,-практ. пособие / J1.H. Албастова. М.: ПРИОР, 1998. 258 с.

4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы // Учебно-методическое пособие. М.:Финансы и статистика, 1997.

5. Андерсон К., Керр К. Менеджмент, ориентированный на потребителя /Кристин Андерсон, Кэрол Керр. Пер. с англ. А. Успенского. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003.

6. Андреева Г.М. Психология социального познания: Учебное пособие для высших учебных заведений. М.: Аспект Пресс, 1997.

7. Аникин А. В. Юность науки, М., 1971 // Smith A. Essays on philosophical subjects, new ed., L., 1872

8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. СПб.: Питер, 2000. 416 с.

9. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

10. Аоки М. Фирма в японской экономике. СПб.: Лениздат, 1995; П.Аузан А. Административные барьеры в экономике: задачидеблокирования / А. Аузан, П. Крючкова // Вопросы экономики. 2001. № 5. С. 73-87.

11. Афанасьев М.Ю. Исследование операций в экономике: учеб. пособие / М.Ю. Афанасьев, Б.П. Суворов. М.: ТЕИС, 2003. 312 с.

12. Бабосов Е. Экономическая активность населения в трансформирующемся обществе / Е. Бабосов // Общество и экономика. 1999. № 1.С. 113-124.

13. Багиев Г.Л., Томилов В.В., Чернышева З.А. Маркетинг и культура предпринимательства. СПб.: СПбУЭФ, 1995.

14. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации: Учебное пособие. -М.: ИПК госслужбы, 1996.

15. Бачурин А.В. Экономический кризис в России: причины и уроки / А.В. Бачурин. М.: РАГС, 2000. 150 с.

16. Белоусов А.Р. Сценарии экономического развития России на 15-летнюю перспективу / А.Р. Белоусов // Проблемы прогнозирования. 2006. №1. С. 3-52.

17. Белявский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз / И.К. Белявский. М.: Финансы и статистика, 2001. 220 с.

18. Бергер П., Лукман Т. Социальное конструирование реальности: Трактат по социологии знания. М.: Моск. филос. фонд и др., 1995.

19. Берзон Н. Формирование инвестиционного климата в экономике / Н. Берзон // Вопросы экономики. 2001. № 7. С. 104-114.

20. Берталанфи Л. Общая теория систем: критический обзор / Л. Берталанфи // Исследования по общей теории систем. М.: Прогресс, 1969. С. 23-82.

21. Блау П. М. Исследование формальных организаций // Американская социология: Перспективы, проблемы, методы / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1972. - с.93-105.

22. Блинов А.О. Внедрение системы управления по целям в российских условиях / А.О. Блинов // Проблемы теории и практики управления. 2004. №1. С. 23-34.

23. Блохин А.А. Институциональный аспект анализа цены российских реформ / А.А. Блохин // Проблемы прогнозирования. 2001. № 1. С. 116135.

24. Богданов В.А.,Семенов В.Е. Социально-психологический климат в трудовом коллективе как объект изучения и управления // Трудовойколлектив как объект и субъект управления /Отв. ред. А.С. Пашков. -JL: Изд-во ЛГУ, 1980. с.89-97.

25. Богомолов В.А. Антикризисное управление экономики. Теория и практика: учеб. пособие для вузов / В. А. Богомолов, А.В. Богомолова. М.: ЮНИТИ-ДАНА.2003. 271 с.

26. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика: учеб. пособие / А.С. Большаков, В.И. Михайлов. СПб.: Питер, 2000. 416 с.

27. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н.Азрилияна. 5-е изд. доп. и перераб. -М.: Институт новой экономики, 2002.- 1280 с.

28. Босечаева З.Н. Управление экономическим ростом / З.Н. Босечаева. М.: Экономика, 2004.156 с.

29. Ботавина Р.Н. Этика деловых отношений. М.: Финансы и статистика, 2001.

30. Брич А. Путь России к процветанию в постиндустриальном мире / А. Брич // Вопросы экономики. 2003. №5. С.19-27.

31. Бромлей Ю.В. Очерки теории этноса. -М.: Наука, 1983.

32. Брэддик У. Менеджмент в организации. — М.: ИНФРА-М, 1997.

33. Бурков В.Н. Модели и методы управления организационными системами / В.Н. Бурков, В.А. Ириков. М.: Наука, 1994. 270 с.

34. Бурлачук Л.Ф., Морозов С.М. Словарь справочник по психологической диагностике. -Киев: Наук, думка, 1989.

35. Бычин В.Б. Персонал в управлении радикальными нововведениями в организации / В.Б. Бычин. М.: Информ-Знание, 1999.

36. Введение в психодиагностику: Учеб. пособие / Под ред. К.М. Гуревича, Е.М. Борисовой. М.: Издательский центр "Академия", 1997.

37. Вейлл П. Искусство менеджмента. Новые идеи для мира хаотических перемен М.: Новости, 1993.

38. Вильховченко Э.Д. Социально-профессиональное развитие человека / Э.Д. Вильховченко // Мировая экономика и международные отношения. 1997. №9. с. 13-25.

39. Винслав Ю. Социальная переориентация экономических преобразований: макро- и мезоуровневый аспекты / Ю. Винслав // Российский экономический журнал. 2002. № 10. С. 3-13.

40. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: Изд-во МГУ, 1995. 528 с.

41. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. Изд. 3-е, перераб. и доп. М.: Изд-во МГУ, 2005. 292 с.

42. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 4-е изд. - М.: ЭкономистЪ, 2004.

43. Гаврилов А. Кадровое обеспечение инновационного механизма управления экономикой / А. Гаврилов // Экономист. 1999. №4. с. 76-80.

44. Гайдар Е. Аномалии экономического роста / Е. Гайдар. М.: Евразия, 1997.215 с.

45. Гаськов В.Н. Социальные проблемы взаимодействия в международных организационных системах. М. 1989.

46. Гвишиани Д. М. Организация и управление. Социологический анализ буржуазных теорий. М.: 1970.

47. Гембл П., Стоун М., Вудкок Н. Маркетинг взаимоотношений с потребителями /П. Гембл, М. Стоун, Н. Вудкок. Пер. с англ. В. Егорова. -М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002.

48. Герасимов Б.Н. Игровое моделирование в обучении менеджменту / Б.Н. Герасимов, В.В. Морозов, Н.Г. Яковлева // Деловые игры в России: материалы междунар. науч.-практ. конф. СПб.: СПбГИЭУ, 2002. С. 66-68.

49. Глазьев С. Очередной «клон» правительственных рыночных фундаменталистов / С. Глазьев // Российский экономический журнал. 2005. №2. С. 6-12.

50. Горбань М. Россия в ВТО: мифы и реальность / М. Горбань, С. Гуриев, К. Юдаева // Вопросы экономики. 2002. № 2. С. 61-82.

51. Гохберг л. Национальная инновационная система России в условиях «новой экономики» / JI. Гохберг // Вопросы экономики. 2003. №3. С. 31-32.

52. Градов А.П. Маркетинг как стратегия предпринимательской деятельности. -JT.: ЛГТУ, 1991.

53. Гришин А. Успех банка будет зависеть от осознания корпоративных ценностей// Финансовые известия, 4 июля 1995. С. 8.

54. Грэхем Х.Т., Беннет Р. Управление человеческими ресурсами // Пер. с англ. под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. М.: ЮНИТИ. - 2003. - 598 с.

55. Даулинг Г. Репутация фирмы: создание, управление и оценка эффективности: Пер с англ. М.: Консалтинговая группа «ИМИДЖ-Контакт»: ИНФРА-М, 2003.

56. Дедов Л. О специфике структурных циклов / Л. Дедов, Ю.О. Эйсснер // Общество и экономика. 2002. № 10-11. С. 227-238.

57. Десслер Г. Управление персоналом: Пер. с англ. М.: Изд-во БИНОМ, 1997.

58. Джи Б. Имидж фирмы. Планирование, функционирование, продвижение. СПб.: Питер, 2000.

59. Джулиус Д.Э. Политическое обеспечение длительного бума / Д.Э. Джулиус // Проблемы теории и практики управления. 2001. № 5. С. 14-20.

60. Долгий В.И. Реформирование и тенденция развития промышленности Саратовской области / Опыт и стратегия развития. СГСЭУ. 2004. С. 408.

61. Долгий В.И. Исследование деятельности промышленного предприятия как экономической системы. / Тенденции развития современной организации. Экономика и управление. Саратов. СГСЭУ. 2007. С. 180.

62. Дракер П. Посткапиталистическое общество / П. Дракер // Новая постиндустриальная волна на Западе: Антология. М.: Academia, 1990.

63. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI в. / П. Друкер. М.: Вильяме, 2001.243 с.

64. Дятлов В.А., Кибанов А .Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебник. М.: Академия. 2000.

65. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами / Л.И. Евенко // Стратегия развития персонала: материалы конф. Н. Новгород, 1996.С. 33-37.

66. Емельянов Е.Н. Консультирование по организационному развитию // Организационное консультирование как ресурс развития общества, государства, политики и бизнеса: Тезисы научно-практической конференции. М.: Б.и., 1995. - с. 6-9.

67. Ефимова М.Р. Общая теория статистики: учебник / М.Р. Ефимова, Е.В. Петрова, В.Н. Румянцев. М.: ИНФРА-М, 2001.

68. Желтенков А.В. Саморегулирующаяся система управления промышленной организацией (теория и практика): автореф. дис. докт. экон. наук / А.В. Желтенков. М., 2002. 36 с.

69. Жихаревич Б. Экономическая политика местных властей в реформируемой России / Б. Жихаревич, Н. Жунда, О. Русецкая // Вопросы экономики. 2006. №7. С. 96-107.

70. Жуков Ю.М. Ценности как детерминанты принятия решения. Социально-психологический подход к проблеме // Психологические проблемы социальной регуляции поведения. М.: Наука, 1976. - с. 254-277.

71. Занковский А.Н. Анализ базовых "координат" организационных культур: когнитивные репрезентации организационных понятий в сознании российских и японских менеджеров // Психологический журнал, 1996, т. 17, №3.-С. 26-36.

72. Заславская Т.И. Социокультурный аспект трансформации российского общества / Т.И. Заславская // СОЦИС. 2001. № 2. С. 3-11.

73. Заславская Т.П., Рывкина Р.В. Социология экономической жизни. Очерки теории. Новосибирск: Наука, 1991.

74. Иванова Н.И. Сопоставление мировых и российских тенденций развития науки и инновационной деятельности / Н.И. Иванова // Инновации. 2003. № 4. С. 7-10.

75. Ивантер В.В. Актуальные проблемы развития России / В.В. Ивантер // Проблемы прогнозирования. 2006. №3. С. 3-12.

76. Иноземцев B.JI. Концепция постэкономического общества: теоретические и практические аспекты / B.JI. Иноземцев. Социологический журнал. 1997. №4. С. 71-78.

77. Иноземцев B.J1. Современное постиндустриальное общество: природа, противоречия, перспективы / B.JI. Иноземцев. М.: Логос, 2000.

78. Казинец Л.С. Темпы роста и структурные сдвиги в экономике / Л.С. Казинец. М.: Экономика, 1981.184 с.

79. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение корпоративной культуры. СПб.: Питер, 2001.

80. Капитонов Э.А., Капитонов А.Э. Корпоративная культура (социологический аспект). Ростов-на-Дону.: ОАО «Ростиздат». - 2001.

81. Карлофф Б. Деловая стратегия: Концепция, содержание, символы. -М.: Экономика, 1991.

82. Кастелс М. Информационная эпоха (экономика, общество и культура) / М. Кастелс. М.:ГУ ФШЭ, 2000.420 с.

83. Касьянова К. О русском национальном характере. М.: Ин-т национальной модели экономики, 1994. - С 125, С.348

84. Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии //Управление персоналом. 2000. - № 2.

85. Катькало B.C. Совместное предприятие «НУММИ»: механизм успеха // Уроки организации бизнеса. СПб.: Лениздат, 1994.

86. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА-М, 2002.

87. Киселев А.Г. Государственное управление в регионах: новые подходы / А.Г. Кисилев // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. № 5. С. 47-57.

88. Клейнер Г. Предприятие упущенное звено в цепи институциональных преобразований в России / Г. Клейнер // Проблемы теории и практики управления. 2001. № 2. С. 104-109.

89. Клейнер Г.Б. Системная парадигма и теория предприятия / Г.Б. Клейнер // Вопросы экономики. 2002. № 10. С. 47-69.

90. Клейнер Г.Б. Системная парадигма и экономическая политика / Г.Б. Клейнер // Общественные науки и современность. 2007. № 2. С. 144.

91. Климов Е.А. Образ мира в разнотипных профессиях: Учебное пособие. М.: Изд-во Моск. ун-та, 1995.

92. Клок К. Конец менеджмента и становление организационной демократии / К. Клок, Д. Голдсмит. СПб.: Питер, 2004. 368 с.

93. Козлов В.В., Козлова А.А. Корпоративная культура: костюм успешного бизнеса http://www.hrm.ru

94. Козлов В.Д. Управление организационной культурой. М.: Изд-во АОН при ЦК КПСС, 1990.

95. Коррелл Д. Как делать прогнозы в бизнесе / Д. Коррелл. М.: HIPPO, 2004. 283 с.

96. Костров А.В. Основы информационного менеджмента / А.В. Костров. М.: Финансы и статистика, 2001. 336 с.

97. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок /Пер. с англ. М.: ООО «Издательство ACT», 2001.

98. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. -М.: ЮНИТИ, 1999.

99. Красовский Ю.Д. Сценарии организационного консультирования: Учеб. пособие / Гос. ун-т управления; Нац. фонд подготовки фин. и управленческих кадров. М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000.

100. Кричевский P. JT. Если Вы руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело, 1993. - С.66.

101. Кричевский Р.Л., Дубовская Е.М. Психология малой группы. -М.: Изд-во МГУ, 1991.

102. Кузнецов И.Н. Корпоративная культура делового общения: главные правила общения и поведения в современном обществе. -М.: ACT, 2005, 607 с.

103. Кузнецова О. Теоретические основы государственного регулирования экономического развития регионов / О. Кузнецова // Вопросы экономики. 2002. №4. С. 46-66.

104. Кузнецова О.В. Экономическое развитие регионов: теоретические и практические аспекты государственного регулирования / О.В. Кузнецова. Изд. 2-е, стереотипное. М.: Едиториал УРСС, 2004, 304 с.

105. Кузьмин А.И. Организационная культура и управление фирмой // Организационное консультирование как ресурс развития общества, государства, политики и бизнеса: Тезисы научно-практической конференции. М.: Б.и., 1995. - с. 17-25.

106. Ладанов И. Д. Психология управления рыночными структурами: Преобразующее лидерство. М.: УЦ "Перспектива", 1997.

107. Липатов С. А. Методы социально-психологической диагностики организаций // Введение в практическую социальную психологию / Под ред. Ю.М.Жукова, Л.А.Петровской, О.В.Соловьевой. -М.: Наука. 1994.- С.171-182.

108. Липатов С.А. Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики // Вестник МГУ. Серия 14. Психология, 1997, №4. -с.55-65.

109. Литвак Б.Г. Экспертные технологии в управлении: учеб. пособие / Б.Г. Литвак. М.: Дело, 2004. 400 с.

110. Львов Д. Какая экономика нужна России? / Д. Львов // Российский экономический журнал. 2002. № 11-12. С. 3-15.

111. Львов Д. Экономика России, свободная от стереотипов монетаризма / Д. Львов // Вопросы экономики. 2000. №2. С. 90-106.

112. Льюис Р.Д. Деловые культуры в международном бизнесе: от столкновения к взаимодействию: Пер. с англ. -М.: Дело, 1999.

113. Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1999.

114. Магура М.И. Патриотизм персонала по отношению к своей организации решающее конкурентное преимущество// Управление персоналом. - 1998. - № 11.

115. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. -М.: Интел-Синтез, 2001.

116. Мазур И.И. Управление проектами / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. М.: Омега-Л, 2004. 664 с.

117. Майерс Дж. Социальная психология. СПб.: Питер, 1999.

118. Макмиллан Ч. Японская промышленная система. М.: Прогресс, 1988.

119. Малиновский П.В. Профессия оргконсультант? // Организационное консультирование как ресурс развития общества, государства, политики и бизнеса: Тезисы научнопрактической конференции 27-29 октября 1995 г., г. Москва. - М.: РПО, 1995. -с.41-43.

120. Мансуров Н.С. Методологические проблемы общественно-психологических исследований // Методология и методы социальной психологии. М.: Наука, 1977. - с.24-43.

121. Маркетинг и культура предпринимательства / Тезисы международной конференции. Т. 1,2.- СПб.: СПбГУЭФ, 1996.

122. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. 288 с.

123. Маркс К., Энгельс Ф., Соч., 2-е изд.- т.42. С.90

124. Мартынов А. Теоретический аспект исследования постсоциалистической трансформации: институциональный подход / А. Мартынов // Общество и экономика. 2002. № 8-9. С. 5-26.

125. Мейер М.В. Оценка эффективности бизнеса / М.В. Мейер. М.: Вершина, 2004. 272 с.

126. Менеджмент (современный российский менеджмент): учебник / под ред. Ф.М. Русинова, M.J1. Ризу. М.: ИД ФБК-Пресс, 2000. 504 с.

127. Мерсер Д. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира. -М.: Дело, 1991.

128. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 1999. 598 с.

129. Минцберг Г. Стратегический процесс / Г. Минцберг, Дж.Б. Куинн, С. Гошал. СПб.: Питер, 2001. 688 с.

130. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Г. Минцберг. СПб.: Питер, 2001. 512 с.

131. Минцберг Г. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстренд, Дж. Лемпел. СПб.: Питер, 2001. 336 с.

132. Монден Я. «Тоёта»: методы эффективного управления. М.: Экономика, 1989;

133. Мосты в будущее. Когнитивные модели создания стратегии при использовании сценарного подхода // http://www.c-concordia.org/mosti.htm.

134. Наумов А.И. Хофстидово измерение России (влияние национальной культуры на управление бизнесом) // Менеджмент, 1996, №3. с. 70-103.

135. Национальная программа "Российская деловая культура" / Составители: П. Шихирев, Г. Ратникова. М.: Торгово-промышленная палата Российской Федерации, 1997.

136. Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. -СПб.: Питер, 2000.

137. Обер-Крис Дж. Управление предприятием. М.: Прогресс. 1979.

138. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник. М.: Финстатинформ, 1997.

139. Ожегов С. И. Словарь русского языка./ Под редакцией доктора филологических наук профессора Н. Ю. Шведова-М. Русский язык, 1984. 850 с.

140. Олдкорн Р. Основы менеджмента: учебник / Р. Олдкорн. М.: Финпресс, 1999. 320 с.

141. Ольве Н.Г. Оценка эффективности деятельности компании: практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей / Н.Г. Ольве, Ж. Рой, М. Ветер М.: Вильяме, 2003. 304 с.

142. Организационное консультирование как ресурс развития общества, государства, политики и бизнеса: Тезисы научно-практической конференции. М.: Б.и., 1995.

143. Организационное поведение: Учебник для вузов/ Под ред. проф. Э.М.Короткова и проф. А.Н.Силина. Тюмень: Вектор Бук, 1998.

144. Основы управления персоналом / под ред. Б.М. Генкина. М.: Высшая школа, 1996. 383 с.

145. Оучи У. Методы организации производства: японский и американский подходы. М.-.Экономика, 1984.

146. Павлова М.Н. Методы диагностики, формирования и развития организационной культуры: Дис.канд.социол.наук. М., 1995.

147. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие. М.: Новое знание, 2001.

148. Петраков Н. Актуальные проблемы стратегического развития российской экономики / Н. Петраков // Проблемы теории и практики управления. 2003. №1. С. 37-46.

149. Петров А.А. Математическое моделирование экономического развития / А.А. Петров. М.: Наука, 1984. 212 с.

150. Петров А.А. Опыт математического моделирования экономики / А.А. Петров, И.Г. Поспелов, А.А. Шананин. М.: Энергоатомиздат, 1996. 327 с.

151. Петров А.А. Экономика. Модели. Вычислительный эксперимент/ А.А. Петров. М.: Наука, 1996. 251 с.

152. Пинто Д.К. Управление проектами / Д.К. Пинто. СПб.: Питер, 2004. 464 с.

153. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). -М.: Прогресс, 1986.

154. Платонов О. Русский труд.- М.: Современник, 1991

155. Погодина Т.В. Рыночное и государственное регулирование экономики региона / Т.В. Погодина. Чебоксары: Руссика, 2000.

156. Погостинский Ю.А., Власть как экономическая категория: генезис, семантика, измерение. // Экономическая теория, №2, 2007.

157. Погорадзе А.А. Культура производства: сущность и факторы развития. Новосибирск: Наука. Сиб. отделение, 1990.

158. Пожаров В.А. Модель экономического роста Роберта Солоу и ее модификации / В.А. Пожаров. Саратов: СГСЭУ, 2002.

159. Полтерович В. Эволюционная теория экономической политики. «Опыт быстрого развития» / В. Полтерович, В. Попов // Вопросы экономики. 2006. Ч. I. №7. С. 4-23.

160. Попов В.М. Менеджмент и маркетинг бизнеса в международных компаниях. М.: Финансы и статистика, 2001.

161. Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран: Пер. с англ. / Под ред. и с предисл. В.Д. Щетинина -М.: Международные отношения, 1993.

162. Посадский А.П., Хайниш С.В. Консультационные услуги в России: Практическое пособие для менеджеров и предпринимателей. М.: Финстатинформ, 1995.

163. Прангишвили И.В. Об эффективности управления сложными социально-экономическими системами / И.В. Прангишвили // Проблемы теории и практики управления. 2006. №7. С. 34-48.

164. Прангишвили И.В. Системный подход и общесистемные закономерности / И.В. Прангишвили. М.: СИНТЕГ, 2000. 528 с.

165. Прангишвили И.В. Энтропийные и другие системные закономерности, вопросы управления сложными системами / И.В. Прангишвили. М.: Наука, 2003.428 с.

166. Пригожин А.И. Деловая культура: сравнительный анализ // Социологические исследования, 1995, №9. с. 74-80.

167. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (Социальные проблемы инноватики). -М.: Политиздат, 1989.

168. Пригожин А.И. Проблема синергии организационных культур в русско-американских совместных предприятиях. (Case-study) // Менеджмент, 1995, №1. с. 60-77.

169. Пригожин А.И. Современная социология организаций. М.: Интерпракс, 1995.

170. Прохоров Ю.А. Социологические проблемы инновационной диагностики: Автореферат дис.канд.наук М., 1990.

171. Радаев В.В. Экономическая социология. М.: Аспектпресс, 1997.- С.176

172. Радугин А. А., Радугин К.А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. Воронеж.: Высшая школа предпринимателей. - 1995.- С.81-86

173. Рапопорт В.Ш. Диагностика управления: (Практический опыт и рекомендации). М.:Экономика, 1988.

174. Робсон М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов / М. Робсон, Ф. Уллах. М.: Аудит: ЮНИТИ, 1997. 224 с.

175. Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность// Менеджмент. 1998. - № 7.

176. Рудницкий В.В. Культура общественной организации и экономические отношения. JL, 1990.

177. Руткевич Е.Д. Феноменологическая социология знания. М.: Наука, 1993.

178. Рюттингер Р. Культура предпринимательства: Пер. с нем. М.: Эком, 1992.

179. Саймон Г. Менеджмент в организациях. М., 1985.

180. Самоукина Н. Управление персоналом: российский опыт. -СПб.: Питер, 2003.

181. Самыгин С. А. Основы управления персоналом. М.: Феникс, 2001.

182. Саутиева Т.Б. Методы государственного регулирования внешнеэкономической деятельности России / Т.Б. Саутиева // Российский внешнеэкономический вестник. 2006. №8. С. 48-54.

183. Свиннен И. Аграрные преобразования в странах с переходной экономикой / Й. Свиннен, К. Макурс // Вопросы экономики. 2001. № 8. С. 118-128.

184. Северо-Западному федеральному округу 5 лет. Анализ. Тенденции. Перспективы. СПб., 2005.

185. Семенов Г.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: учеб. пособие / Г.В. Семенов, М.В. Николаев, М.В. Савеличев. Казань: Изд-во Казанск. ун-та, 2004. 184 с.

186. Сикевич З.В. Национальное самосознание русских (социологический очерк). М.: Механик, 1996

187. Скуратова В.В. Организационная культура в контексте управления предприятием // Психологические и акмеологические проблемы управленческой деятельности / Под ред. Ю.В.Синягина, И.В.Калинина. Ульяновск: Изд-во СВНЦ, 1997. - с.134-138.

188. Служба социального развития предприятия: Практическое пособие. М.: Наука, 1989.

189. Собчик Е. Корпоративная культура. Царское ли дело? Из опыта работы с крупными коммерческими организациями. -http:/www.ug.m/ugpril/ol/97/39/t4l.htm

190. Советское трудовое право. М., 1987. С.11

191. Соломанидина Т.О. Корпоративная культура компании. -М.: Изд-во: «Интел-Синтез», 2003.

192. Солоневич И. Дух народа // Наш современник. 1990. - №5. -С.165

193. Сорокин Д. Вызовы нового века и стратегический ответ России / Д. Сорокин // Вопросы экономики. 2001. № 11. С. 34-50.

194. Спивак В.А. Корпоративная культура. СПб.: Питер. - 2001. -С.32

195. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб.: Питер, 2000.

196. Старобинский Э.В. Как управлять персоналом. М.: Изд-во «Интел-синтез», 2002.

197. Статистическое моделирование и прогнозирование / Г.М. Гамбаров, М. Журавель, Ю.Л. Королев и др. М.: Финансы и статистика, 1990. 375 с.

198. Столяров Н. Стратегическое управление и контроль / Н. Столяров // Проблемы теории и практики управления. 2006. №8. С. 23-28.

199. Суркова Т. А. Корпоративная культура и проблемы кросскультурных различий в иностранных компаниях // Персонал, 1998, № 3(21).-с.20-25.

200. Сухорукова М. Ценности как ключевой элемент органиационной культуры // Управление персоналом. 2000. - №11. -http://www.hrm.ru/db/htm/E982CF37C7F7FAA0C3256AAB00406A4A/categor y.html

201. Танец перемен: Новые проблемы самообучающихся организаций / П. Сенге, А. Клейнер, Ш. Роберте и др. М.: Олимп-Бизнес, 2003. 624 с.

202. Тейлор Ф. Научная организация труда, 2 изд. М., 1925

203. Теория переходной экономики / под ред. Е.В. Красниковой. М.: Теис, 1998. Т. 1,2.

204. Теория управления. Под ред. Ю.В. Васильева, В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. М.: Финансы и статистика, 2005.

205. Тимофеев А.В. Гибкое управление численностью персонала предприятия в современных условиях / А.В. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. №1. С. 74-86.

206. Тобиас JI. Психологическое консультирование и менеджмент: Взгляд клинициста. М.Независимая фирма "Класс", 1997.

207. Товб А.С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт / А.С. Товб, Г.Л. Ципес. М.: Олимп-Бизнес, 2003. 352 с.

208. Томилов В.В. Культура организации предпринимательской деятельности: Учеб. пособие / С.-Петербургский ун-т эконмики и финансов. СПб., 1993.

209. Томилов В.В. Организационная культура и предпринимательство. / Учебное пособие СПб.: СПбУЭФ. - 1994. -С68-69

210. Тоффлер А. Будущее труда / А. Тоффлер // Новая технологическая волна на Западе. М.: Прогресс, 1986. С. 252.

211. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. 4-е изд. - М.: Дело, 2002.

212. Тьетар Р.-А. Менеджмент / Пер. с франц. Под ред. Д.О. Ямпольской. СПБ.: Издательский Дом «Нева», 2003.

213. Тюрина И.О. Кадровый менеджмент: процесс отбора персонала / И.О. Тюрина // СОЦИС. 2000. № 4. С. 22-32.

214. Удальцова М.В. Социология управления: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 1998.

215. Узяков М.Н. Взаимодействие качественных и массовых ресурсов и эффективность экономики / М.Н. Узяков // Проблемы прогнозирования. 2001. № 1. С. 15-26.

216. Управление это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тэйлор, Г. Форд. -М.: Республика, 1992.

217. Управление организацией. Учебник / Под ред. проф. А.Г.Поршнева. 2-е изд. - М: ИНФРА-М, 1999.

218. Управление персоналом / Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. М.: ЮНИТИ - 1998. - С.112

219. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2002.

220. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

221. Управление современной компанией: учебник / под ред. Б. Мильнера. М.: Инфра-М, 2001. 586 с.

222. Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы / Рук. авт. колл.: Д.С. Львов, А.Г Поршнев. -М.: Экономика, 2002.

223. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М.Пула, М.Уорнера. СПб.: Питер, 2002. - С.313-316

224. Управленческое консультирование: В 2-х тт. / Под ред. М.Кубра. М.: СП "Интерэксперт", 1992.

225. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности / Р.А. Фатхутдинов // Управление персоналом. 2000. №1. С. 34-43.

226. Фиголь М.П. Влияние трансформации современных организаций на содержание управленческого труда. Сборник: «Современные проблемы развития внутренней и внешней торговли». Саратов. Научная книга, 2006. С. 17-25.

227. Фиголь М.П. Проблемы реализации интеллектуальной собственности в современных условиях. Сборник «Бизнес и авторское право». Материалы научно-практической конференции. Саратов. Саратовский институт РГТУ, 2006. С. 78-80.

228. Флоровский С.Ю., Флоровская Г.С. К проблеме изучения организационной культуры //Методы психологии. Ежегодник Российского психологического общества, т.З, выпуск 2. Ростов-на-Дону: Б.и., 1997. С. 263-265.

229. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. М.: Финансы и статистика, 1989, С.98

230. Формировние и развитие корпоративной культуры предприятия, http://www.emd.rii/consulting/same/samecorp6.html

231. Францов Г.В. Исторические пути социальной мысли. М.: 1965

232. Фрэнсис Дж. Роджерс. IBM: Взгляд изнутри: человек, фирма, маркетинг М.: Наука, 1991.

233. Хейне Пол. Экономический образ мышления. М.: Международные отношения, 1991.

234. Ходжсон Дж. Социально-экономические последствия прогресса знаний и нарастания сложностей / Дж. Ходжсон // Вопросы экономики. 2001. № 8. С. 32-45.

235. Хьюберт Р.К. Универсальная система показателей деятельности / Р.К. Хьюберт. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 352 с.

236. Шадрина А.Е. Сетевая модель организации. М.: Инфра-М. -1997.-С. 127

237. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компаний / С.А. Шапиро. М.: ГроссМедиа, 2005. 208 с.

238. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 399 с.

239. Шейн Э.Х. Корпоративная культура и лидерство. СПб.: Питер, 2002.

240. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002.

241. Штейдер Ю.А. Системы и модели / Ю.А. Штейдер, А.А. Шаров. М.: Радио и связь, 1982. 193 с.

242. Щербина В.В. Социология организаций. Словарь справочник. -М.: Союз, 1996.

243. Щербина В.В. Средства социологической диагностики в системе управления. М.: Издво Моск. ун-та, 1993.

244. Щербина С.В. Организационная культура в западной традиции: природа, логика формирования и функции // Социологические исследования, 1996, №7. с. 47-55.

245. Экономика и социология труда /Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2003.

246. Экономика предприятия (фирмы): учебник / под ред. О.И. Волкова и О.В. Девяткина. М.: ИНФРА-М, 2003. 601 с.

247. Экономическая реформа и политический цикл в современной России // Вопросы экономики. 1999. № 6. С. 38-41.

248. Экономическая теория / под ред. А.И. Добрынина, JI.C. Тарасевича. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. 544с.

249. Экспертные оценки в социологических исследованиях / Отв. ред. С.Б.Крымский. Киев: Наукова думка, 1990.

250. Эффективная стратегия переходного периода: уроки экономической теории обновления // Проблемы теории и практики управления. 1996. № 3. С. 20-25.

251. Юксвярав Р.К., Хабакук М.Я., Лейман Я.А. Управленческое консультирование: теория и практика. М.: Экономика, 1989.

252. Alvesson, М. Cultural perspectives on organizations. Cambridge, England: Cambridge University Press, 1993.

253. Baker E. Managing Organizational Culture. //Management Review, June: 8-13, 1980.

254. Caska, B.A., Kelley, K., Christensen, E.W. Organizational needs assessment: technology and use // Issues, theory, and research in industrial/organizational psychology / Ed. by K. Kelley. Amsterdam, etc: North-Holland, 1992. -pp.229-256

255. Classics of organization theory / Ed. by Shafritz J.M., Ott J.S. -Pacific Grove: Brooks/Cole, 1992.

256. De Miguel, J., Femandez-Rios, M., Rico, R. Diagnosis of organizational representation: Previous research // Abstracts of European Congress of Psychology (Athens 2-7 July 1995) /Ed. by A.Hantzi, M.Solman. -Athens: Ellinika Gramata, 1995. p. 426.

257. Denison, D.R., Mishra, A.K. Toward a theory of organizational culture and effectiveness // Organization Science, 1995, Vol. 6(2). pp. 204 -223.

258. Ekvall, G. Organizational climate for creativity and innovation // European Journal of Work and Organizational Psychology, 1996, Vol.5 (1). -pp. 105-123

259. James A. Ogilvy, Creating Better Futures: Scenario Planning as a Tool for a Better Tomorrow, Oxford University Press, 2002.

260. Jay Ogilvy, Peter Schwartz, Plotting Your Scenarios. Global Business Network. December, 2004.

261. Levinson, H. Organizational diagnosis. Cambridge, MA: Harvard University Press, 1972.

262. Riel Miller. The Future of the Tertiary Education Sector: Scenarios for a Learning Society, www.simul-conf.com . December, 2003.

263. Shein E. H. Organizational Culture and Leadership (Jossey-Bass Business & Management Series). NY, 1997.

264. Turnbull, P. (1986) "The "Japanization" of production and industrial relations at "Lucas Electrical", Industrial Journal of Operations and Production Management, 7 (4): 46-52.

265. Womack, J.P., Jones, D.T., Roos, D. (1990) The Machine that Changed the World: The Triumph of Lean Production, New York: Rawson Macmillan.