Управление ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона: на примере Удмуртской Республики тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Литвин, Андрей Викторович

• Литвин, Андрей Викторович
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Литвин, Андрей Викторович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. Методологические основы развития и управления ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона.

1.1. Ретроспективный анализ проблем экономики спорта.

1.2. Сущность, структура, содержание понятий спортивного комплекса региона и его ресурсного потенциала.

1.3. Принципы осуществления системной диагностики потенциала спортивного комплекса региона и ее основные противоречия.

ГЛАВА 2. Состояние и тенденции изменения ресурсного потенциала спортивного комплекса региона.

2.1. Оценка потенциала спортивного комплекса региона.

2.2. Организация управления спортивным комплексом региона.

2.3. Маркетинговые взаимоотношения в спорте.

ГЛАВА 3. Управление потенциалом спортивного комплекса

Удмуртской Республики.

3.1. Управление потенциалом спортивного комплекса региона на основе параметрической модели.

3.2. Процедурный аспект диагностики спортивного комплекса региона.

3.3. Система формирования ценностей в спорте.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона: на примере Удмуртской Республики»

Актуальность темы исследования. Управление физической культурой и спортом (ФКиС), на государственном и региональном уровнях осуществляется в большинстве стран мира. Превратившись в важную отрасль экономики, вовлекая в себя значительные финансовые средства и большое количество рабочей силы, физическая культура и спорт требуют постоянного совершенствования существующих и разработки новых моделей управления и финансирования. Потребность в новых адекватных моделях управления ощущается зарубежными странами, есть она и у России, но причины здесь совершенно другие. И рассчитывать в ближайшее время на удовлетворительное ресурсное обеспечение спорта со стороны государства не следует. Более того, переход на территориальный (региональный) принцип управления- ФКиС еще больше усугубляет эту проблему. Сегодня каждый регион вправе сам' определять основные направления спортивной политики, объемы финансирования, исходя из местных особенностей, традиций, наличия спортивных сооружений, их оснащенности, форм собственности.

Кроме того, необходимо отметить одну тенденцию, которая является общероссийской. Суть ее в том, что бюджетное финансирование почти всех социально ориентированных отраслей народного хозяйства недостаточно. В этих условиях доказывать приоритетность «спортивных» программ по сравнению с аналогичными программами в других областях, например, в экологии, культуре, образовании, медицине становится еще сложнее, а вопрос о повышении эффективности управления ФКиС и рационализации использования имеющихся в его распоряжении ресурсов приобретает первостепенное значение. Речь идет о создании новых управленческих структур, в обязанности которых будут входить не только перераспределение бюджетных средств или других финансовых потоков, но и сбор информации, ее анализ и принятие на этой основе оптимальных управленческих решений, планирование и прогнозирование развития спорта с учетом потенциала территории (демографического, природно-ресурсного, научного, инфраструктурного). Разработке региональных проблем в ФКиС должна предшествовать системная диагностика состояния отрасли.

В Концепции федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы», принятой Правительством РФ 15 сентября 2005 года, указывается на то, что «существующие сегодня! механизмы, реализации государственной политики в области физической' культуры и спорта не дают ожидаемых результатов, несмотря на относительно возросший в последние годы объем финансирования и внимание со стороны государственных органов. Недостаточно эффективно осуществляется взаимодействие между федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной, власти субъектов Российской Федерации, а также общественными-спортивными организациями в области физической культуры и спорта» [88].

Эффективность любой управленческой деятельности зависит от умения принимать обоснованные решения. Практика доказывает, что рационально организованное местное самоуправление позволяет лучше использовать имеющийся ресурсный потенциал. Недостаточная разработанность методики определения спортивного потенциала территории, отсутствие единой адекватной системы экономических показателей, измеряющих- развитие физической культуры и спорта, и послужила основанием для выбора темы диссертационного исследования «Управление ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона (на примере Удмуртской Республики)».

Актуальность темы исследования обусловлена повышением роли физической культуры и спорта в жизни общества, увеличением самостоятельности регионов в развитии данной отрасли. Курс на рыночные отношения требует поиска новых подходов, позволяющих определить основные направления формирования механизма управления и регулирования отраслью.

Актуальность возрастает также в условиях действующего затратного метода финансирования отрасли физической культуры и спорта, сокращения размеров государственного инвестирования в объекты спорта, понимания необходимости интеграции материальных, трудовых, финансовых и информационных ресурсов субъектов отрасли. Переход отдельных территорий к устойчивому развитию как раз и предполагает преодоление диспропорций, неразвитости механизмов управления имеющимся ресурсным потенциалом.

Вместе с тем, значительный круг вопросов, связанных с проблемами управления региональным спортивным комплексом и реализации на этой основе региональной спортивной политики разработан недостаточно и требует дальнейших научных исследований.

Проблемы теории и практики- экономики и управления спортом исследованы в работах многих отечественных и иностранных ученых: X. Алонсо, В.В. Алешина, Е.И. Богданова, О.И. Боткина, В.В. Галкина, С.И. Гуськова, JI.B. Жестянникова, О.В.Забородской, Д. Клателя, Б. Колуэлла, С.А. Костенко, JI.M. Крепкого, В.В. Кузина, М.Е. Кутепова, C.B. Любимова, Н. Маркуса, М.А. Мосальгина, Г. Патона, И.И. Переверзина, С. Розенберга, О.П. Сапронова, A.C. Соколова, В.И. Сысоева, К. Хайнеманна, А. Херманнса, Т. Хоггерти, Ф. Шаафа, М. Шуберта, В.В.Циганова и других.

В последнее время в России появился целый ряд монографий и статей, посвященных обоснованию и разработке организационных схем и механизмов управления экономикой регионов с использованием элементов системной диагностики, это в частности работы Т.И. Безденежных, Т.Б. Бердниковой, Г.Д. Дроздова, О.Г. Дмитриевой, E.H. Выборовой, М.М. Глазова, P.JI. Жамбекова, Г.А. Исаева, JI.H. Булгаковой, В.В. Бурцева, Л.А. Горшковой, Л.В. Гренбэк, М.В. Карманова, М.А. Пригошина, A.M. Румянцева, П.П. Табурчак, Н.Е. Зимина, Я.А. Фомина, В.А. Черненко и других. Это свидетельствует о том, что диагностика становится необходимым атрибутом управления, как отдельных предприятий, так и целых отраслей народного хозяйства.

Проведенное исследование соответствует паспорту специальности

ВАК 08.00.05. «Экономика и управление народным хозяйством» по научным 1 направлениям:

-3.1. Развитие теории пространственной и региональной экономики; методы и инструментарий пространственных экономических исследований; проблемы региональных экономических измерений; пространственная эконометрика; системная диагностика региональных проблем и ситуаций;

- 3.17. Управление экономикой регионов. Формы и механизмы взаимодействия федеральной, региональной и муниципальной власти, бизнес-структур и структур гражданского'общества. Функции и механизмы управления. Методическое обоснование и разработка организационных схем и механизмов управления экономикой регионов; оценка их эффективности;

-3.19. Разработка методологии анализа и методики оценки функционирования корпоративных структур, малого и среднего бизнеса, предприятий общественного сектора и некоммерческих организаций в регионах и муниципалитетах. Проблемы рационального использования региональных материальных и нематериальных активов - природных ресурсов, материально-технической базы, человеческого капитала и др.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка концептуальных положений управления потенциалом спортивного комплекса региона на основе диагностирования его развития.

Для достижения поставленной цели определена структура исследования, в которой последовательно решены следующие задачи:

- определены структура и содержание понятий спортивный комплекс региона, потенциал спортивного комплекса региона;

- исследованы теоретические основы управления ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона;

- показано значение экономической диагностики и выявлены ее особенности при принятии решений по управлению ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона;

- приведена классификация факторов, влияющих на развитие спортивного комплекса региона;

- раскрыто содержание ресурсного потенциала спортивного комплекса Удмуртской Республики;

- разработана система показателей и критериев эффективности использования, финансовых ресурсов в спорте;

- предложена модель управления ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона и механизм её реализации;

- обобщены .концептуальные основы управления ресурсным потенциалом спортивного комплекса УР.

Объектом исследования является спортивный комплекс Удмуртской Республики.

Предметом исследования являются процессы формирования, управления и оптимального использования ресурсного потенциала спортивного комплекса УР на основе его экономической диагностики.

Теоретической и методологической основой исследования послужили научные публикации российских и зарубежных исследователей по проблемам экономики спорта, экономической диагностики предприятия, стратегического планирования, спортивного- менеджмента и маркетинга, региональной экономики, а также материалы международных и российских конференций, ресурсы глобальной сети Интернет.

Методологическая основа исследования процесса экономической диагностики спортивного комплекса региона носит комплексный характер, объединяющий экономические, социальные и математические аспекты. Это определило использование системного подхода, методов системного, статистического и логического экономического анализа, также применялись для получения фактических данных о потенциале спортивного комплекса региона наблюдение, анкетирование, формализация, моделирование.

Статистическую и информационную основу диссертационного исследования составили имеющиеся в экономической литературе и периодической печати данные по теме исследования; информация; размещенная в сети Интернет; статистические данные Федеральной службы государственной статистики, Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по УР, аналитические, плановые и программные материалы Министерства по физической культуре, спорту и туризму УР, материалы, характеризующие различные аспекты функционирования» спортивного комплекса УР. В диссертации нашли отражение результаты научно-исследовательских работ, выполненные автором и при его участии.

Научная новизна результатов исследования заключается в разработке теоретических положений и практических рекомендаций по управлению ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона, а именно:

• уточнена терминология и дана авторская трактовка структуры и содержания понятия «спортивный комплекс региона», под которым понимается совокупность отраслей, видов деятельности, предприятий, объектов инфраструктуры физкультурно-спортивной направленности, расположенных на одной территории и понятия «потенциал спортивного комплекса региона», включающий в себя выраженные в количественных показателях ресурсы рассматриваемой территории и связанные с ними возможности, которые могут быть использованы для удовлетворения потребностей населения региона в физической культуре и спорте;

• обобщены принципы экономической диагностики ресурсного потенциала спортивного комплекса региона, к которым отнесены принципы системности, целеполагания, прогнозирования, баланса, непрерывности, прозрачности, востребованности и технологичности;

• по результатам системной диагностики состояния спортивного комплекса Удмуртской Республики установлено, что основным противоречием является несоответствие фактических объемов финансирования требуемым, которое приводит к проблеме избыточного финансирования отдельных видов спорта и неразвитости территориальной инфраструктуры;

• разработана система показателей эффективности использования финансовых ресурсов в спорте, включающая коэффициент роста спортивного мастерства, резервный индекс развития, эффективность расходования» средств, и предложен способ ее графического анализа при помощи «пирамидальных диаграмм»;

• предложена и апробирована параметрическая модель управления спортивным комплексом региона, основанная* на использовании авторских алгоритмов системной диагностики ресурсного потенциала спортивного комплекса региона;

• разработаны направления поддержки спортивного комплекса региона, основанные на использовании процедур диагностирования и применения принципов маркетинга взаимоотношений в спорте, что позволит региональным спортивным организациям принимать оптимальные управленческие решения.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что системная оценка потенциала спортивного комплекса территории на основе системной экономической диагностики может существенно повысить качество и обоснованность принимаемых решений властными структурами, определить направления и перспективы социально-экономического развития региона, тем самым, обеспечив высокую жизнеспособность спортивных организаций и их начинаний. Вполне реально улучшить положение физической культуры и спорта в регионах, муниципальных образованиях за счет более полного и рационального использования потенциала спортивного комплекса собственной территории. Диссертационная работа может послужить и основой для более масштабных исследований заявленных проблем.

Основные положения диссертационного исследования вошли в учебно-методические курсы «Экономика физической культуры и спорта», «Спортивное спонсорство», «Маркетинг физической культуры и спорта», реализованные в ГОУ ВПО «Удмуртский государственный университет» в 2004-2008 гг. для студентов специальности 080502.65 - Экономика и управление на предприятии физической культуры и спорта, а также в программы переподготовки руководителей государственных и муниципальных спортивных структур УР.

Апробация результатов исследования. Результаты исследования» докладывались и обсуждались на конференциях в Удмуртском госуниверситете (2000-2009' гг.), в- Московском государственном университете (2004-2006 гг.), на VI, VII Всероссийских научно-практических конференциях «Актуальные проблемы управления экономикой региона» (2009, 2010 гг. - г. Санкт-Петербург), на международных конгрессах по экономике спорта «Koelner Sportoekonomie-Kongress» (2000, 2002 гг. - г. Кёльн), на Московской международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления - 2003» в Государственном университете управления.

Методические положения и практические- рекомендации автора реализованы в программах и стратегиях развития физической культуры и спорта УР и ряда муниципальных образований.

Публикация результатов исследования. По теме диссертации автором опубликовано 35 научных работ общим объемом более 17 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии и приложений; содержит 180 страниц основного текста, включает 26 рисунков, 16 таблиц, 17 формул библиографический список из 139 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Литвин, Андрей Викторович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Безусловно, что экономическая диагностика потенциала спортивного комплекса региона, в качестве важнейшего раздела экономики спорта, сегодня имеет еще много неисследованных сторон. Часть из них имеют общий характер. Это, в первую очередь, вопросы финансирования, спортивного, менеджмента, рынка труда в спорте, спортивного спонсорства. Но появляется и множество частных вопросов, связанных, например, с выяснением специфики того или иного вида спорта, и требующих при этом , оперативного решения. Сегодня еще можно сказать, что полностью сформировавшейся экономики спорта как науки пока нет. Но процесс ее развития как составляющей экономической науки идет достаточно быстро. При этом экономика спорта опять же с применением процедур диагностирования должна показывать особенности, присущие каждой отдельно взятой стране. Например, в Германии это, прежде всего, доминирующее положение спортивных союзов и клубов; в США -образцовый профессиональный командный спорт. Для России становление экономики спорта как науки необходимо для того, чтобы с наибольшим эффектом использовать то, что еще осталось от прошлого, показать возможные резервы ресурсного обеспечения спорта, а в итоге — для сохранения здоровья и работоспособности нации. Спорт - это одна из немногих отраслей, где Россия все еще конкурентоспособна. И сегодня, когда все больше людей ищут баланс между стрессом и разрядкой, хотят найти свое призвание, сохраняя здоровье, чувствуя себя востребованными и работоспособными, физическая культура, спорт, профилактика и реабилитация - это как раз и есть те понятия, которые тесно увязаны с успехами в развитии любого современного общества. Если мы хотим иметь в будущем здоровую нацию, сейчас нужно готовить специалистов понимающих, что спорт - это нечто значительно большее, чем стоящие в центре внимания события с рекордами, победами и медалями; спорт - это часть экономики, и управление им в профессиональной, коммерческой или любой другой сфере требует соответствующих специалистов, методов и форм.

В диссертации ставилась цель по систематическому изучению модели потенциала спортивного комплекса Удмуртской Республики, по разработке методов экономического диагностирования и дальнейшему использованию результатов . диагностики в управлении спортивной отраслью на1 региональном уровне.

Мы считаем, что - поставленная цель достигнута, а основные задачи, связанные с вышеозначенной;проблемой решены таким образом, что, с одной стороны, практики (менеджеры) получают новый вполне адекватный инструментарий по осуществлению и использованию процедур экономической диагностики, а с другой стороны, в теории были намечены темы, требующие дальнейшего более тщательного исследования, например, с применением современного математического аппарата, вычислительных методов и использования компьютерной и коммуникационной техники.

В диссертационной работе была заложена база, связанная с прояснением для экономики спорта таких фундаментальных понятий как, диагностика, потенциал, спортивный комплекс региона. При этом понятийный анализ каждый раз был доведен до построения соответствующей категориальной модели, которая помимо семантической ценности обладает и значительной практической значимостью.

Были выявлены противоречия, связанные с понятием экономической диагностики потенциала спортивного комплекса. Парадоксальная природа данного понятия связана с тем, что в спорте диагностику «традиционно» проводят для выявления исключительно «здоровых» видов спорта, которые впоследствии и получают соответствующее финансирование; все прочие виды спорта вместо того, чтобы «лечить», «наказывают» отсутствием практически всякого финансирования. Все это происходит, несмотря на то, что в каком-то смысле (в этом суть второго противоречия) больше возможностей для развития имеется именно у менее развитых видов спорта, т.к. им есть куда развиваться, ведь перед ними простирается более длинная дорога, идущая наверх. Третье противоречие скрыто в самом сочетании слов «диагностика потенциала». Если под диагностикой понимать выявление «болезни» или распознавание негативных сторон, а под потенциалом понимать скрытые возможности роста, то получается очередная нелогичная конструкция. Болезнь роста - это обратный: росту процесс увядания; .но тогда какая же речь может вестись о потенциале увядания, и его1 диагностике. Открытые противоречия с одной стороны демонстрируют семантическое богатство- понятия экономической диагностики потенциала спортивного комплекса, но с другой стороны предостерегают от бездумного, оперирования данным понятием в практической деятельности властных структур, особенно при решении вопросов, связанных с финансированием спорта.

Далее в диссертации была разработана пирамидальная модель сравнительного анализа различных видов спорта, которая может использоваться в вопросах планирования и распределения денежных средств в условиях неизбежного пока их дефицита. Данная модель была продемонстрирована на примере расчета пяти знаковых для Удмуртской-Республики видов спорта. Наглядность предложенной модели способна помочь избавиться от некоторых, ставших уже привычными, иллюзий и заблуждений относительно развитости некоторых видов спорта и особенностей их поддержки и финансирования.

Обоснована необходимость работы по сбору и обработке ключевой статистической информации, используемой в процедурах диагностирования. Для этих целей предложена рабочая анкета, позволяющая без особых затрат собирать подобную информацию.

Также предложен ряд математических формул, позволяющих делать предварительный расчет эффективности использования выделяемых средств, а также расчет эффективности функционирования того или иного вида спорта. При этом необходимо особо подчеркнуть тот факт, что какого-либо одного абсолютного показателя эффективности просто не существует. Эффективность напрямую связана с поставленными целями и средствами их достижения. Таких целей может быть огромное множество. И даже говорить о каком-то интегральном усредненном показателе эффективности не всегда бывает уместным. Поэтому и приходиться создавать и использовать различные модели, схемы, формулы для оценивания эффективности или более общо для экономического диагностирования.

Была разработана методика вычисления основных показателей параметрической модели спортивного * комплекса региона и с ее помощью проанализировано положение дел в спортивном комплексе Удмуртской Республики. Выявлены его сильные и слабые стороны, разработаны рекомендации по совершенствованию управления, финансирования, работы с кадрами и спортивной общественностью. Оценка потенциала территории позволяет делать выводы о текущем состоянии физической культуры и спорта в республике и принимать обоснованные решения как по дальнейшему развитию отрасли в целом, так и по развитию отдельных видов спорта.

Также были классифицированы и изучены основные процедуры экономической диагностики потенциала спортивного комплекса, в частности были рассмотрены следующие процедуры:

1) Определение численности и структуры спортивно-активного населения региона (причины пассивности другой части населения).

2) Определение загруженности имеющихся спортивных сооружений и потребности в новых сооружениях.

3) Определение имеющегося и необходимого количества квалифицированных кадров (прежде всего тренеров).

4) Оценка развитости инфраструктуры региона.

5) Оценка эффективности затрат на физическую культуру и спорт.

6) Комплексное описание положения конкретных видов спорта, составление карты разнообразия культивируемых видов спорта в регионе и ее сравнительный анализ.

7) Установление приоритетов в спортивной политике региона.

Как было уже отмечено, недостаток средств испытывают все виды спорта, но то, что в разряд особо нуждающихся у нас зачастую попадают те виды, которые демонстрируют хорошую эффективность, свидетельствует о неумении чиновников правильно распорядиться теми немногими ресурсами, которые выделяются на спортивные программы. В решении подобных вопросов особенно полезными оказываются различные процедуры экономической диагностики сопряженные с проблемами развития спортивного комплекса региона.

Разработанные методы и предложения могут оказаться полезными для всех субъектов Российской Федерации, т.к. перед всеми стоят одинаковые задачи по развитию массового спорта и спорта высших достижений в условиях их недостаточного финансирования. В связи с этим можно было бы ожидать и такого развития событий, когда опыт экономического диагностирования потенциалов спортивных комплексов различных территорий способствовал бы дальнейшему развитию работ по рассматриваемой тематике.

В/заключение, хочется выразить надежду, что начатые правительством государственные программы по развитию в стране физической культуры и спорта будут способствовать внедрению в практику спортивного менеджмента новых методов, в том числе и методов экономического диагностирования. Эти методы достаточно технологичны и в какой-то мере алгоритмичны. Этим методам можно и нужно научить каждого плановика, организатора, менеджера.

Особенно важно, чтобы этими методами овладели работники высшего звена управления, чтобы изжить привычку к волюнтаристским подходам в решении насущных проблем спортивной и околоспортивной жизни и деятельности.

Сейчас в России отмечается достаточно низкий уровень физической I подготовленности и физического развития практически всех социально-демографических групп населения.

Первейшая задача органов власти и управления - найти на вверенной им территории возможности и ресурсы для того, чтобы содействовать развитию физической культуры и спорта. При этом содействовать нужно именно рационально, иначе власть впадает в иллюзию относительно ценности своих действий, т.к. выделенные средства все равно будут потрачены на спорт, но насколько эффективно будут работать израсходованные средства - этого можно и не узнать. Поэтому разработка новых методов экономической диагностики в непроизводственных областях, каковыми и являются физическая культура и спорт, становится необычайно актуальной для сегодняшнего времени.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Литвин, Андрей Викторович, 2011 год

1. Алешин В.В. Маркетинг и менеджмент в сфере физической культуры и спорта. М.: ТЕИС, 2000. 232 с.

2. Алешин В.В. Олимпийский комплекс «Лужники»: менеджмент, маркетинг и экономика. М.: Советский спорт, 2000. 276

3. Алешин В.В. Совершенствование экономического механизма в сфере физической культуры и спорта. -М., ТЕИС, 1999. 84 с.

4. Алешин В.В. Экономический механизм в сфере физической культуры и спорта в условиях перехода к рынку: Дис. . д-ра экон. наук. М.: 2000. -253с.

5. Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг на европейских стадионах. -М.: Советский спорт, 1999. 178 с.

6. Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент спортивного сооружения. -М.: ИСМ-РГАФК, 1996. 126 с.

7. Аристова Л.В. Лицензирование в спорте // Теория и практика физической культуры. 1999. №4. С. 12-14.

8. Аристова Л.В. Совершенствование системы управления развитием физической культуры и спорта в России: Дис. . канд. экон. наук. М.: 2000. - 146с.

9. Аристова Л.В., Шпилько С.П. Физическая культура: отрасль в новых условиях хозяйствования. -М.: Экономика, 1990. 128 с.

10. Ю.Борисов А.Б. Большой экономический словарь. — М.: Книжный мир, 2003. 895с.

11. Васильев В. Игра до внезапной смерти // Эксперт-Урал. 2004. №29. С.12-15.

12. Веркман К. Товарные знаки: создание, психология, восприятие М.: Прогресс, 1986. 164 с.

13. Воскеричян Р. Российский футбол: дело, деньги, люди // Отечественные записки. 2006. №6 (32). С. 15-17.

14. Гаджиев A.A. Организационно-экономические основы формирования инфраструктуры физической культуры и спорта на региональном уровне: Дис. . канд. экон. наук. -М.: 2002. 136с.

15. Галкин В.В. Экономика спорта и спортивный бизнес. М.: КНОРУС, 2006. -320с.

16. Галкин В.В., Сысоев В.И. Экономика физической культуры и спорта. -Воронеж, 2003. 340 с.

17. Глазов М.М. Функциональная диагностика предприятий в управлении деятельностью предприятия. СПб.: СПбГУЭФ, 1999. - 326с.

18. Голанский М.М. Экономическое развитие в перспективе. М.: Наука, 1989. -144с.

19. Гуськов С.И. Закон о любительском спорте США 1978 г. // Теория и практика физической культуры, 1979, № 1. С. 3-7.

20. Гуськов С.И. Канадский спорт и правительство // США: экономика, политика, идеология. 1989. № 1. С. 43-45.

21. Гуськов С.И. Переход к рыночной экономике и развитие физкультуры и спорта // Теория и практика физической культуры, 1991, № 2. С. 23-27.

22. Гуськов С.И. Спорт и маркетинг. М.: Вагриус, 1995. 268 с.

23. Гуськов С.И., Башкирова М.М. Спортивно-оздоровительные клубы за рубежом. Обзорная информация. М.: ВНИИФК, 1994. 68 с.

24. Гуськов С.И., Дегтярева Е.И. О физическом воспитании дошкольников в зарубежных странах = About Physical Education of Children under School Age in Foreign Countries // Физическая культура: воспитание, образование, тренировка. 1996. №3. - с.43-49.

25. Гуськов С.И., Курантов А.О. Маркетинг физкультурно-оздоровительных услуг в зарубежных странах. М.: ЦООНТИ-ФиС, 1993. 62 с.

26. Димитров Д., Хельменштайн Л., Кляйснер А. Воздействие спорта на макроэкономику Европы // Отечественные записки. 2006. №6 (32). С. 3941.

27. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг. М.: Высшая школа: ИНФРА-М, 1996. 292 с.

28. Дмитриева О.Г. Региональная экономическая диагностика. — СПб.: СПбГУЭФ, 1992.-274с.

29. Жестянников Л.В. Социально-экономическое регулирование системы физической культуры и спорта: Дис. д-ра экон. наук. СПб., 2000. - 301с.

30. ЗО.Закон Удмуртской Республики «О физической культуре и спорте» от 01.12.2009. 32 с.

31. Золотов М.И. Формирование сети физкультурно-спортивных сооружений как основного элемента ресурсного обеспечения массового спорта Российской Федерации // Теория и практика физической культуры. 2002, №12. С.54-58.

32. Ким В.В. Любительский спорт как придаток международных производственных монополий // Теория и практика физической культуры. 1999. №7. С. 47-51.

33. Концепция федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы» (утвержденная распоряжением Правительства РФ от 15 сентября 2005 г. №1433-р). 42 с.

34. Костенко С.А. Экономические аспекты системы медицинского обеспечения спортсменов и лиц, занимающихся физической культурой и спортом // Теория и практика физической культуры. 1999. №4. С. 26-28.

35. Крепкий Л.М. Организация коммерческого успеха.-М.: Экономика, 1999. 278 с.

36. Крепкий Л.М. Экономическая диагностика предприятия. Методология, методика, организация, диагнозы, пути совершенствования. — М.: Экономика, 2006. 215с.

37. Кузин B.B. Предпринимательство в зарубежном спорте. М.: ГЦО-ЛИФК, 1993. 70 с.

38. Кузин В.В., Золотов М.И., Кутепов М.Е. Возможности финансирования спорта за счет игорного бизнеса // Теория и практика физической культуры. 1999. №4. С. 25-29.

39. Кузьмичева Е.В., Фадеев Б.Г. Состояние и перспективы развития сети физкультурно-спортивных сооружений в Москве // Теория и практика физической культуры. 2002, №6. С.2-5.

40. Курс экономической теории / под ред. М.Н. Чепурина, Е.А. Киселевой. -Киров: Изд-во «АСА», 1995. 402 с.

41. Кутепов М.Е. Менеджмент в зарубежном спорте. М.: Росс, фонд поддержки малых предпр. в науке и науч. обсл.; Школа спортивного бизнеса ГЦОЛИФК, 1992. 312 с.

42. ЛабскерЛ.Г., БабешкоЛ.О. Теория массового обслуживания в экономической сфере. М.: Банки и биржи, 1998. 212 с.

43. Литвин A.B. Особенности маркетинга взаимоотношений в спорте // Маркетинг в России и за рубежом. М.: «ФинПресс», 2001, №1. - С.65-71.

44. Литвин A.B. Сколько спортивных сооружений нужно муниципалитету? // Вестник УГТУ-УПИ, 2006, №10 (81), вып.6, т.1. С.25-31.

45. Литвин A.B. Экономика спорта: теоретический аспект // Спорт: экономика, управление, право. 2004, №1. С. 16-20.

46. Литвин A.B., Боткин О.И. Управление спортивным комплексом в регионе // Актуальные проблемы управления -2003: Материалы международной научно-практической конференции. — М.: 2003. — С. 15-17.

47. Литвин A.B., Макаров A.M. Проблемы и перспективы развития рыночной деятельности российских спортивных организаций: анализ с позиции концепции добавленной стоимости // Вестник УГТУ-УПИ, 2005, №16 (68), вып.5, т.1. — С.30-41.

48. Луговой В.А. Оплата труда: бухгалтерский учет и расчеты. М.: Бухгалтерский учет, 1997. 264 с.

49. Любимое C.B., Любимова Г.И. Экономическая эффективность занятий оздоровительной физической культурой // Теория и практика физической культуры. 1999. № 4. С. 37-42.

50. Макаров A.M. Индивидуализация маркетинга как форма адаптации организации к усложнению условий управления. // Менеджмент: теория и практика. Ижевск: УДГУ. 2000. №1-3. - С.35Г-354

51. Макаров A.M. Преобразующий менеджмент в хозяйственной организации. Екатеринбург: Изд-во УРО РАН, 2004. 128 с.

52. Масальгин Н.А. Математико-статистические методы в спорте. — М.: Физкультура и спорт, 1974. 238 с.

53. Менеджмент и маркетинг в спорте: Краткий словарь-справочник / авт.-сост. М.И. Золотов, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. М.: Союз менеджеров СССР (Моск. отдел), Школа спортивного бизнеса ГЦО ЛИФК, 1991. 504 с.

54. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта / М.И. Золотов, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов, С.Г. Сейранов. М.: Академия, 2001. 446 с.

55. Можаев В. Четыре модели забастовочного права // Профсоюзы и экономика. 1998. №5. С. 32-39.

56. Муравьев А.И. Теория экономического анализа: проблемы и решения. М.: Финансы и статистика, 1988. -248с.

57. Общие вопросы математического моделирования / Сост. В.В. Сысоев. — Воронеж, 1990. 268 с.

58. Папирян Г.А. Международные экономические отношения: Экономика туризма. М.: Финансы и статистика, 1998. 196 с.

59. Переверзин И.И. Менеджмент спортивной организации. — М.: «СпортАкадемПресс», 2002. 244 с.

60. Постановление Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации №109-СФ от 30.03.2007 г. «О реализации Федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы».

61. Республиканская целевая программа «Формирование здорового образа жизни, развитие физической культуры и спорта в УР на 2010-2014 годы» , постановление Правительства УР от 5 июля 2010 г. N 210.

62. Сериков Г.Н., Сериков С.Г. Управление физкультурно-спортивной деятельностью. Челябинск: ЧГНОЦ УрО РАО, 2002. - 248с.

63. Соколов A.C. Основные направления деятельности местных органов власти в развитии физической культуры и спорта в зарубежных странах и в России: Дис. . канд. пед. наук. М.: 1998. - 158с.

64. Соловьев H.A. и др. История развития физической культуры и спорта в Удмуртии / H.A. Соловьев, И.А. Варнавский, Г.Б. Северухин. -Ижевск: Удмуртский университет, 2001. 783с.

65. Соловьев H.A. Мотоциклетный спорт в Удмуртии: история и достижения //Физическая культура и олимпийское движение Урала: Материалы 1У Всеуральской науч.-практ. конф. Часть П. Уфа, 1997. - С.56-59.

66. Соловьев H.A. Об отношении к физической культуре и спорту сельской молодежи //Вопросы истории и экономики. — Ижевск, 1971. С.124-131.

67. Соловьев H.A., Северухин Г.Б. Достижения спортсменов Удмуртской Республики на Олимпийских играх // Физическая культура и олимпийское движение Урала: Тез. докл. П науч.- практ. конф. -Пермь, 1993. С.22-24.

68. Соловьев H.A., Северухин Г.Б. Становление и основные этапы развития физической культуры и спорта в Удмуртской Республике // Физическаякультура и олимпийское движение Урала: Тез. докл. П науч.-практ. конф. Пермь, 1993. - С.24-26.

69. Солодовников А.С. и др. Математика в экономике. 4.1. М.: Финансы и статистика, 1998. 190 с.

70. Социология спорта. Международные перспективы и глобализация. Под ред. Фабьена Оля. (Рецензия) // Отечественные записки. 2006. №6 (32). С. 14-20.

71. Спортивная хартия Европы // Справочник работника физической культуры и спорта: нормативные, правовые и программно-методические документы, практический опыт, рекомендации / Автор-составитель, Царик A.B. М.: Советский спорт, 2002.- С.98-103.

72. Статистические отчеты Государственного комитета по физической культуре и спорту Удмуртской Республики за 2005,2006,2007,2008,2009 гг., формы №1-ФК, №5-ФК.

73. Столов И.И. К вопросу управления физической культурой и спортом //Современный олимпийский спорт и спорт для всех: Материалы УП Междунар. науч. конгресса, 24-27 мая 2003; М.: СпортАкадемПресс, 2003.-Т.2. - С.325-326.

74. Столяров В.И. Спартианские игры школьников //Физическая культура в школе; 1997. - №6. - С.57-62.

75. Супиков В.Н. Принципиальные основы управления сферой спорта на региональном уровне //Современный олимпийский спорт и спорт для всех: Материалы УП'Междунар. науч. конгресса, 24-27 мая 2003. М.: СпортАкадемПресс, 2003. - Т.2. - С.326-327.

76. Сургучов В. А. К вопросу об эффективности использования выпускников физкультурных вузов //Современный олимпийский спорт и спорт для .всех: Материалы УП Междунар. науч. конгресса, 24-27 мая 2003. М.: СпортАкадемПресс, 2003. - Т.2. - С.398-399.

77. Сутула В.А. Предпосылки физкультурологии //Теория и практика физической культуры. 2002. - №3. - С.21-24.

78. Тарифно-квалификационные характеристики по должностям служащих. М.: ИНФРА-М, 1997. 136 с.

79. Тарифно-квалификационные характеристики по должностям работников учреждений образования, объемные показатели по отнесению учреждений образования к группам по оплате труда руководителей. М.: Госкомитет РФ по физич. культуре и туризму, 1996.54 с.

80. Терещенко О.В. Потенциал городов. Методы статистического изучения. -Новосибирск: Издательство НГУ, 1991. 176с.

81. Уваров В.Н. Управление физической культурой и спортом. Алматы: Школа спортивного бизнеса «Атлант», 1994. 178 с.

82. Указ Президента РФ «Об организации подготовки государственных минимальных социальных стандартов для определения финансовых нормативов формирования бюджетов субъектов Российской Федерации и местных бюджетов» от 23 мая 1996 г. №769.

83. Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» от 04 декабря 2007 г. №329-Ф3.

84. Федеральная целевая программа «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы» от 11 января 2006 г. №7.

85. Шааф Ф. Спортивный маркетинг. М.: Филин, 1998. 338 с.

86. Шапиро Л.Д. и др. Экономико-математическое моделирование. Томск: Изд-во Томского ун-та, 1987. 186 с.

87. Шихов В.П. Организационно-экономические основы разработки стратегии развития физической культуры и спорта в регионе: Дис. . канд. экон. наук. СПб., 1998. - 131с.

88. Экономика современного туризма: Рыночное регулирование. Основы управления и маркетинг. Бухгалтерский учет и налогообложение / Под ред. Г.А. Карповой. М.; СПб.: Герда, 1998. 304 с.

89. Экономическая диагностика: теория и методы / H.H. Погостинская, Ю.А. Погостинский, P.JI. Жамбекова, P.P. Ацканов. — Нальчик: Эльбрус, 2000. — 320с.

90. Эпштейн А. «Боруссия» как пример для подражания // Газета «Спорт-экспресс» от 10.02.2000. С.З.

91. Andrews D. L., Jackson S. J. (eds) Sport Stars: The Cultural Politics of Sporting Celebrity. London; New York: Routledge, 2001. 226 p.

92. Beamish R. Sport and the Logic of Capitalism // Cantelon H., Gruneau R. Sport, Culture and the Modern State. Toronto: Univ. of Toronto Press, 1982.

93. Birrell S. Sport as Ritual: Interpretations from Dürkheim to Goffmann // Social Forces. 2001. 60 (2). P.354-376.

94. Coakley J. Sport in Society: Issues and Controversies. New York: McGraw-Hill, 2004. 330 p.

95. Coakley J., Dunning E. (eds) Handbook of Sport Studies. London: Sage, 2000. 542 p.

96. Curtis J., Loy J., Karnilowicz E. A Comparison of Suicide-dip Effects of Major Sport Events and Civil Holidays // Sociology of Sport Journal. 1986. 3. P.1-14.

97. Deutscher Fussball-Bund: Schreiben an alle Vereinshaushalt vom 14.08.1999.188 s.

98. Dunning E. The Sociology of Sport. London: Frank Cass, 1971. 234 p.

99. Dunning E., Sheard K. Barbarians, Gentlemen and Players: A Sociological Study of the Development of Rugby Football. Oxford: Martin Robertson, 1979.312 p.

100. Edwards H. The Sociology of Sport. Homewood (111.): Dorsey Press, 1973. 206 p.

101. Hall M. A. Sport and Physical Activity in the Lives of Canadian Women // Gruneau R., Albinson J. (eds) Canadian Sport, Sociological Perspectives. Don Mills: Addison-Wesley. 1976. P.170-199.

102. Harvey J., Rail G. (1995) Michel Foucault et la sociologie du sport // Staps. 1995. №38. P.33-52.

103. Heinemann K. Einfhrung in die Ekonomie des Sports. Schorndorf: Holmann Verlag, 1995. 216 s.

104. Horch H.D. Einleitung: Sportekonomie, Sportmanagement, das Institut und der Kongress // Prolessionalisierung im Sportmanagement. / Hrsg. Horch H.D., Heydel J., Sierou A. Aachen.: Meyer & Meyer Verlag, 1999. - S.7-12.

105. Ingham A., Donnelly P. A Sociology of North American Sociology of Sport: Disunity in Unity, 1965 to 1966 // Sociology of Sport Journal. 1997. 14. P.362-418.

106. Ingham A., Howell J., Schilperoot T. Professional Sports and Community: A Review and Exegesis // Exercise and Sport Science reviews. 1987. 15. P.427-465.

107. Jarvie G., Maguire J. Sport and Leisure in Social Thought. London: Routledge, 1994. 236 p.

108. Litvin A. Die Probleme der Sportfinanzierung im heutigen Russland am Beispiel Udmurtiens und der Stadt Izhevsk. Kolner Sportokonomie-Kongress, 2000. - S.29.

109. Litvin A. Die Versorgungswirtschaft in der Republic Udmurtien. Probleme und Perspektiven. Bochum: FH, 2000. - S.27-41.

110. Müssler D.: Relationship Marketing, in: Bundesinstitut für Sportwissenschaft. Band 2/98, Köln. 1998. S. 53-62.

111. Novak M: The Joy of Sport. New York: Basic Books; Ashworth C. (1971) Sport as Symbolic Dialogue // Dunning E. (ed.) The Sociology of Sport. London: Frank Cass. 1976. P.40-46.

112. O'Neill J. Policing Football in Scotland. The Forgotten Team // International Review for the Sociology of Sport. 2004. 39 (1). P.95-104.

113. Parker B. Leisure and Work. London: Urwin, 1983.140 p.

114. Pronger B. Post-sport // Rail G. (ed) Sport and Postmodern Times. Albany (N.Y.): State Univ. of New York Press, 1998. P. 47-57.

115. Rigauer B. Sport und Arbeit. Soziologische Zusammenhunge und Ideologische Implikationen. Frankfurt a:M.: Suhrkamp, 2000.118 s.

116. Risse H. Soziologie des Sports. Berlin, 1921. 236 s.

117. Robidoux M. Men at Play. Quebec: McQueen's Univ. Press, 200L 198p.125: Rothenberg S. The Baseball Players Labor Market // Journal of Political

118. Economy, 1956, №64. P.242-258.

119. Rowe D. Sport, Culture and the Media: The Unruly Trinity. Maidenhead (UK): Open Univ. Press, 2004.114 p.

120. Silverstone R. Why study the Media. London: Sage, 1999.122 p.

121. Sociologie du sport. Perspectives internationales et mondialisation / Sous la dir. de F. Ohl. Paris: PUF, 2006.174 p.

122. Statistisches Bundesamt Wiesbaden (Hbsg.): Statistisches Jahrbuch 1998 für die Bundesrepublik. Stuttgart. 1998.146 s.

123. Stevenson C. Sport as Contemporary Social Phenomenon: A Functional Explanation // International Journal of Physical Education. 1974. 11. P.8-14.

124. Stone G. American Sports: Play and Display // Chicago Review. 1955. 9 (3). P.83-100.

125. Sugden J. Scum Airways. Edinburgh: Mainstream Publishing Comp, 2002. 162 p.

126. Tranter N. Sport, economy and society in Britain. Cambridge: Cambridge University Press, 1998. 266 p.

127. Weber W, Schneider C. Die wirtschaftliche Bedeutung des Sports. -Schorndorf. 1995. 342 s.

128. Wenner L.A. (ed) Media, Sports, and Society. Newbury Park (Cal.): Sage, 1998. 298 p.

129. Whannel G. Fields in Vision: Television Sport and Cultural Formation. -London: Routledge, 1992.188 p.

130. Woratschek H. Theoretische Elemente einer oekonomischen Betrachtung von Sportdienstleistungen // ZfB-Ergaenzungsheft. 2002. №4. S.2-16.

131. Yiannakis A. Toward an Applied Sociology of Sport: The Next Generation // Yiannakis A., Greendorfer S.L. (eds) Applied Sociology of Sport. Champaign (111.): Human Kinetics, 1992. P. 71-80.

132. Young K. (ed) Sporting Bodies, Damaged Selves. Oxford: Elsevier, 2004. 314 p.