Управление сельскохозяйственной организацией на основе совершенствования информационного обеспечения тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Кузнецова, Наталья Ивановна

  • Кузнецова, Наталья Ивановна
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2006, Москва
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 160
Кузнецова, Наталья Ивановна. Управление сельскохозяйственной организацией на основе совершенствования информационного обеспечения: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Москва. 2006. 160 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Кузнецова, Наталья Ивановна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ.

1.1. Теоретические основы управления на предприятиях.

1.2. Принятие и реализация управленческих решений на предприятиях сельского хозяйства.

1.3. Значение информации в управлении предприятиями.

1.4. Категории управленческой информации, типы, источники, информационные ограничения.

1.5. Фактор риска в управлении сельскохозяйственным производством.

ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ.

2.1. Институциональные основы информационного обеспечения управления сельскохозяйственной организацией.

2.2. Общая характеристика современного состояния и основные направления совершенствования информационного обеспечения в сельскохозяйственных организациях Рязанской области.

2.2.1. Общая характеристика современного состояния и основные направления совершенствования информационного обеспечения в АОЗТ «Дружба» Скопинского района Рязанской области.

2.2.2. Общая характеристика современного состояния и основные направления совершенствования информационного обеспечения в СПК «Мурминский» Рязанского района

Рязанской области.

2.3. Основные результаты опроса руководителей сельскохозяйственных организаций.

ГЛАВА 3. ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ИХ РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ.

3.1. Современное состояние и направления развития системы информационно-консультационного обеспечения.

3.2. Система информационно-консультационного обеспечения, как условие функционирования, формирования и развития

АПК Рязанской области.

3.3. Информационно-управляющая система - цели, задачи, проектирование и повышение эффективности.

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление сельскохозяйственной организацией на основе совершенствования информационного обеспечения»

Успешное развитие сельскохозяйственных предприятий в современных условиях, усиление конкурентной борьбы невозможно без эффективного управления. Производство и реализация продукции предполагает анализ и обработку сложного информационного комплекса взаимосвязанных и взаимообусловленных факторов^ влияющих на развитие сельского хозяйства, а также сервисное обслуживание производителей и перспективы развития, взаимосвязанных с сельским хозяйством отраслей национальной экономики и предприятий.

Данная работа посвящается исследованию проблемы совершенствования управления на сельскохозяйственных предприятиях в условиях адаптации к рыночным условиям. Особо выделены его информационные аспекты. В современных условиях это является одной из важнейших задач, решение которой не может откладываться, так как переходное состояние экономики и всего российского общества породило множество социальных, экономических и политических проблем, остро проявившихся в сельском хозяйстве. Разрушается социальная инфраструктура села, практически не ведется строительства производственных объектов.

Изменившиеся приоритеты в области управления, неразвитость инфраструктуры сельскохозяйственного производства, неподготовленность кадров для управления сельскохозяйственными предприятиями в рыночных условиях, привели экономику сельского хозяйства к критической черте.

Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению: на первый план выходят экономические, рыночные критерии эффективности.

Научно-технический прогресс и динамика внешней среды заставляют современные предприятия превращаться во все более сложные системы, для которых необходимы новые методы для обеспечения управляемости.

Поэтому можно утверждать, что эффективная деятельность современного предприятия возможна только при наличии единой корпоративной (комплексной) системы, объединяющей управление производством, сбытом, снабжением, финансами и персоналом. Такие системы стали рассматриваться как средство достижения основных целей бизнеса - улучшения качества выпускаемых товаров и услуг, увеличения объема производства, занятия устойчивых позиций на рынке и победы в конкурентной борьбе.

Цель диссертации - разработка положений по повышению уровня управления, на основе современного информационного обеспечения сельскохозяйственных организаций.

Для достижения поставленной цели подлежат решению следующие задачи:

• исследовать факторы, условия и тенденции управленческой деятельности с использованием информационного обеспечения, рассмотреть сущность, этапы, методы процесса принятия и реализации управленческих решений, учет факторов риска при управлении производственной деятельностью сельскохозяйственных организаций;

• проанализировать современное состояние институциональных основ информационного обеспечения управления сельскохозяйственной организацией;

• провести анализ основных тенденций развития сельскохозяйственных организаций Рязанской области, проанализировать современное состояние информационного обеспечения управления производственной деятельностью сельскохозяйственных организаций региона;

• выявить основные недостатки информационного обеспечения управления сельскохозяйственными организациями Рязанской области, разработать мероприятия по совершенствованию информационного обеспечения, на примере конкретных сельскохозяйственных организаций, с учетом их финансового положения;

• обосновать направления совершенствования информационно-консультационной службы и определить технологии принятия решения с использованием информационных систем.

Информационную базу исследования составили материалы Госкомстата России, нормативные и правовые акты РФ, органов исполнительной и законодательной власти регионов, научные публикации по изучаемой проблеме, материалы Рязанского областного комитета статистики, сводные годовые отчеты, документы первичного бухгалтерского учета, анализа и планирования сельскохозяйственных организаций Рязанской области.

Предметом исследования явились процессы принятия управленческих решений, формирования, развития и функционирования системы информационного обеспечения для сельскохозяйственных предприятий.

Объекты исследования - сельскохозяйственные организации Рязанской области, информационно-консультационная служба региона.

Структура работы и логика изложения работы подчинены решению поставленных задач.

Положения диссертации, выносимые на защиту, являются результатом изучения, организации и проведения исследований современного состояния информационного обеспечения управления сельскохозяйственными организациями.

Диссертация содержит введение, три главы, выводы и предложения, список использованной литературы, приложения.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Кузнецова, Наталья Ивановна

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Проведенные исследования показали, что в управлении сельскохозяйственными организациями существуют недостаточно освещенные вопросы. Это подтверждает изучение научных работ ученых, отчеты федеральных, региональных и районных служб, информационные документы, действующие нормы и нормативы, документация сельскохозяйственных организаций, информационно-консультационной службы Рязанской области.

Поэтому, проблема эффективного управления в период трансформационной экономики в сельскохозяйственных организациях не теряет своей актуальности. На качество управления оказывает влияние множество факторов. Возрастающее значение приобретает информационное обеспечение. Наличие у руководителей и специалистов достоверной и своевременной информации значительно уменьшает степень неопределенности в принятии управленческих решений и снижает степень управленческих рисков.

2. Конкурентные преимущества сельскохозяйственных предприятий напрямую зависят от принимаемых управленческих решений, качество которых зависит от интеграции всей информации предприятия: финансово-экономической, управленческой, организационной, правовой, технологической и социальной. Объединение информационных потоков предприятия на основе современных информационных технологий позволит эффективно использовать имеющиеся ресурсы конкретной организации.

3. В своей повседневной деятельности предприятие постоянно контактирует с внешней средой, которая в свою очередь является мощным источником постоянно меняющейся информации. Информационно-консультационные службы (ИКС) стали центром ее накопления и передачи, охватывая все направления деятельности сельскохозяйственных организаций. В тоже время, ИКС выполняет функции консультирования, подготовки и переподготовки кадров, разработки эффективных методик и инструментов управления в современных условиях хозяйствования.

Функционирующая в России информационно-консультационная служба имеет значительные региональные особенности, в большинстве регионов она создана в составе областного и районных управлений сельского хозяйства.

Развитие ИКС определяет уровень экономического и социального состояния сельского хозяйства. Это наглядно доказано на примере достижений таких стран, как Германия, Великобритания, США, в которых деятельности информационно-консультационных служб уделяется большое внимание. Проведенный сравнительный анализ развития сельского хозяйства в регионах, входящих в Центральный Федеральный округ показал, что те из них, в которых эффективно функционирует ИКС имеют лучшую динамику развития и занимают первые места и в животноводстве и в растениеводстве.

4. Функционирование ИКС в Рязанской области, как и в других районах не обходится без проблем. Во-первых, существуют организационно-правовые проблемы, связанные с неопределенностью в статусе и месте информационно-консультационных центров региональных и районных уровней. Последствиями этого стали: неопределенность в источниках финансирования и порядке оплаты труда. Это препятствует привлечению в ИКС высококвалифицированных кадров, имеющих опыт практической работы.

Второй проблемой является недостаток финансирования деятельности информационно-консультационной службы из федерального, регионального и местного бюджетов, а так-же неэффективный механизм оказания информационно-консультационной службой платных услуг. В России развитие службы сельскохозяйственного консультирования изначально было ориентировано на безвозмездное оказание услуг сельским товаропроизводителям и государственную поддержку из бюджетов различных уровней. На практике, объемы финансирования оказались недостаточными, а порядок оказания платных услуг законодательно не определен.

Третьим недостатком деятельности информационно-консультационной службы является психологическая проблема, т.е. проблема человеческого общения и умения убеждать своего клиента в правоте своей позиции. Решением этой проблемы, на наш взгляд, станет определение методов работы службы, ее концептуальной направленности.

5. В целях дальнейшего развития ИКС необходимо: определение и закрепление их правового статуса; совершенствование нормативно-правовой базы и организационно-экономического механизма функционирования; обеспечение финансовой поддержки на различных уровнях (как федеральном, так и региональном и районном); масштабное привлечение к работе в ИКС ученых и специалистов различных направлений.

Анализ современного обеспечения управления сельскохозяйственных организаций показал, что сотрудничество с информационно-консультационной службой Рязанской области является залогом конкурентоспособности организаций.

6. Для анализа эффективности развития районов области нами составлен рейтинг районов Рязанской области. В его основе лежат экономические и финансовые показатели, которые наиболее полно дают оценку их деятельности. Данные показатели основаны на статистической отчетности (выручка от реализации продукции, произведенная продукция сельского хозяйства), отдельные из них рассчитаны на базе имеющихся данных и анализе направлений развития региона (уровень рентабельности, удельный вес прибыльных предприятий, отношение суммарной кредиторской задолженности к выручке от реализации). Удельный вес прибыльных предприятий в их общем числе был определен сопоставлением общего количества хозяйств в районе к количеству прибыльных. Уровень рентабельности по всей хозяйственной деятельности определялся путем подсчета рентабельности (убыточности) хозяйств каждого конкретного района. Отношение суммарной кредиторской задолженности к выручке от реализации определялось сопоставлением данных показателей.

Составленный рейтинг позволяет определить место конкретного района Рязанской области, среди других. А также выявить районы, где преобладают экономически слабые хозяйства, в которых интерес к совершенствованию внутрихозяйственной деятельности отсутствует. Поскольку данные сельскохозяйственные организации ограничены в средствах, они не могут быть объектами исследования, так как предложенные мероприятия в них не смогут реализоваться.

7. Проведенные исследования показали, что уровень информационного обеспечения непосредственно зависит от финансового состояния предприятия. Лидеры рейтинга проявляют большой интерес ко всему новому, внедряют передовые технологии и для них задачи ИКС в первую очередь сводятся к оперативному обеспечению информацией о новых достижениях науки и техники и возможности их применения в конкретных условиях хозяйствования. Аутсайдеры даже при заинтересованности к внедрению инноваций не могут этого сделать по причине отсутствия денежных средств. Остальные предприятия, выбирая методы совершенствования информационного обеспечения выстраивают политику их внедрения таким образом, чтобы применение каждого последующего базировалось на предшествующих и позволяло снизить факторы риска в управлении сельскохозяйственным производством. Опыт внедрения разработанных мероприятий на сельскохозяйственных организациях Рязанской области показал их эффективность и возможность широкого применения в практике управления.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Кузнецова, Наталья Ивановна, 2006 год

1.Федеральный закон № 24-ФЗ «Об информации, информатизации и защите информации», принят Государственной Думой 25 января 1995 года.

2. Аграрная реформа в России: концепции, опыт, перспективы: Науч. тр. ВИАПИ РАСХН. М.: Энциклопедия Российских деревень, 2000. Вып.4., 432с.

3. Андреева Н.П. Перспективные направления деятельности информационно-консультационных служб, по материалам международной научно-практической конференции, Москва, 10-12 ноября, М., ФГНУ «Росинформагротех», 2003.

4. Балдин К.В. Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технология принятия-Москва, издательство «Проект», Москва, 2004, 304с.

5. Баутин В.М. Лазовский В.В. Информационно-консультационная служба агропромышленного комплекса России М. "Колос", 1996.

6. Белова Т.Н. Экономико-математическое моделирование производственно-финансовых программ современного сельскохозяйственного предприятия. ВИАПИ РАСХН Диссертация на соискание д.э.н., М. 1998.

7. Благодатских В.А. Экономика, разработка и использование программного обеспечения. М.: 1995.

8. Болдырева И.С. Специализированная функциональность в системах автоматизации управления и учета, Бухгалтерский учет, №18,2000., 59-60с.

9. Введение в информационный бизнес. Под ред. В.П.Тихомирова, А.В. Хорошилова. Москва, Финансы и статистика, 1996.

10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экон.спец.вузов.

11. М., Высшая школа, 1994. 224с.

12. Ивлев В.А., Огороднийчук Д.Л., Попова Т.В. CASE в моделировании деятельности предприятий // Компьютер ПРЕСС. 1997. Август, 212-216с.

13. Ивлев В.А., Попова Т.В. Организация и реорганизация деятельности предприятия // Компьютер ПРЕСС. 1996. Июнь, 120-122с.

14. Ивлев В.А., Попова Т.В. Построение бизнес системы // Компьютер ПРЕСС. 1996. Июль, 84-90с.

15. Ивлев В.А., Попова Т.В., Павлов Л.Н. Реорганизация АСУ промышленных предприятий // Компьютер ПРЕСС. 1997. Июль, 236-244с.

16. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. М., Юнити.2002.- 156с.

17. Информационные технологии управления. Учеб.пособие для вузов./под ред. Титоренко Г.А.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002, 280с.

18. Камалян А.К. Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенностей. Дис.на соискание степени доктора эконом.наук. -Воронеж, 2002.

19. Карданская Н.Л. Управленческие решения.-Москва, «Единство», 2003-416с.

20. Киселев С.И. Государственное регулирование сельского хозяйства при переходе к рынку//АПК:Экономика,управление. 1993, №6.- 44-52с.

21. Кузнецов Н.А., Кульба В.В., Ковалевский С.С., Косяченко С.А. Методы анализа и синтеза модульных информационно-управляющих систем. М.: Физматлит, 2002.

22. Круглов М.С. Стратегическое управление компанией. Учебник для вузов. М.: Русская деловая литература, 1998. - 768с.

23. Крылатых Э.Н. Проблема экономических рисков в агропромышленном комплексе. //Интерпрессфакт. Аграрная наука.

24. Ларин М.И. Информационный менеджмент в организации, журнал «Бухгалтерский учет», №10, 2000, 38-43с.

25. Лафта Дж. К. Управленческие решения, Москва, Центр экономики и маркетинга, 2002,304с.

26. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения Москва, издательство «Дело», 2003, 392с.

27. Мацюк В.В., Болтовский В.М. Роль информационно-консультационной службы в развитии инновационных процессов в АПК, по материалам международной научно-практической конференции, Москва, 10-12 ноября 2002г., М., ФГНУ «Росинформагротех», 2003.

28. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер.с англ.-М.: Дело, 1992, 702с.

29. Михайленко И.М. Проблемы становления информационно-консультационного обслуживания АПК России. Информационный бюллетень выпуск 9-10.

30. Молчанов Н.Н Инновационный процесс: организация и маркетинг. СПб.: Изд. СПб ГУ, 1995.

31. Николаев JI. Б. Общественное воспроизводство и развитие научных исследований в США. Очерк теории, М., 1969, 257-260с.

32. Палаткин И.В. Информационно консультационное обслуживание институциональных преобразований АПК региона. (Опыт и проблемы). - М.: AUYE «Росинформагротех» 2003. - 268с.

33. Палаткин И.В. Федеральные и региональные проблемы развития информационно-консультационных служб в аграрном секторе России. Информационный бюллетень выпуск 9-10.

34. Петриков А.В., Огнивцев С.Б., Меденников В.И., Сиптиц С.О., Сальников С.Г., Муратова Л.Г. Научные труды ВИАПИ. Анализ эффективности службы рыночной информации, созданной в рамках проекта АРИС.-М.:

35. Энциклопедия российских деревень, 2002.-74с.

36. Петриков А.В. Аграрная реформа и направления экономических исследований в России. /Рыночная трансформация сельского хозяйства: десятилетний опыт и перспективы. М.: Энциклопедия российских деревень, 2000.-399с.

37. Петриков А.В. Экономическая политика в АПК. //Экономист. 1998.-№7.

38. Пешков Г.Ф., Речкалов А.В. Формирование функциональной структуры управления машиностроительным предприятием. Свердловск: ИЭ, 1985, 27с.51 .Пизенгольц М.З. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. М.: 2001.

39. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 1986, 418с.

40. Попов Э.В., Шапот М.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии // Открытые системы. 1996, М.1., 60-68с.

41. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. РИЦЛО "Мегаполис-контакт", 1993.

42. Пошкус Б. Внутренние резервы АПК России. // АПК: экономика, управление, №3, 1997.

43. Правовая информатика и кибернетика / Под ред. Н.С. Полевого- М.: Юридическая литература, 1993.- 528с.

44. Прогноз развития агропромышленного комплекса Российской Федерации на 1996-2005 гг. /Составители Боев В.Р., Алтухов А.И. и др. М.: ВНИЭСХ, 1996.

45. Проблемы совершенствования хозяйственного механизма. /Под ред. Г.А. Егизаряна, Э.П. Дунаева, Н.Г. Калинина. МГУ, 1986. 160с.

46. Проект "Концепция реформирования российской науки на период 19972000г» Газ. "Поиск" от 4.10.1997, №41 (439).

47. Прокопьев Г.С. и др. Основы научной организации и нормирования труда в сельском хозяйстве. М.: Агропромиздат, 1986. 336с.

48. Развитие инновационной деятельности в АПК \по материалам Международной научно практической конференции, Москва, 10-12 ноября 2002г.\, Москва, ФГНУ «Росинформагротех», 2003.

49. Руденко Г.П., Милосердов В.В. Теория и практика планирования сельского хозяйства. -М.:Колос, 1976.-318с.

50. Рысьмятов А.З., Багмут А. А. Агропромышленная кооперация и перестройка структуры регионального АПК в условиях перехода к рынку /Кубан.гос.аграр.ун-т.- Краснодар: КГАУ, 1994. 147с.

51. Савицкая Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: учебник, 2-е изд., ИП «Экономперспектива», 1999, 494с.

52. Самуэльсон П.А. Экономика. -Т.1. -М.: Алфавит, 1993, 430с.

53. Сайц Ф.А. Структура и деятельность ИКЦ (наблюдения и рекомендации)// Сельскохозяйственные вести.-1997, №1, 11-12с.

54. Санду И.С. Организационно-экономические основы инновационных процессов в сельском хозяйстве. М.ВНИИЭСХ, 1998.

55. Санду И.С. Роль аграрной науки в информационном обеспечении информационно-консультационной службы АПК // Информационный бюллетень Минсельхозпрода России 2000.-№5-6, 64-68с.

56. Свириденко С.С. Современные информационные технологии.-М: Радио и связь, 1989.

57. Серова Е. Особенности государственной поддержки аграрного сектора России.//Вопросы экономики. 1996.-№7-88-100с.

58. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: Теория и практика. — М.: 2000.

59. Титоренко Г.А. Информационные технологии управления.: Москва, ЮНИТИ-ДАНА, 2002, 208с.

60. Устойчивость производства и адаптивные системы ведения сельского хозяйства / Под общей ред. А.Ф. Шишкина. Воронеж, 1990.

61. Уткин В.Б., Воробьев С.Н., Балдин К.В. Управленческие решения.: Москва, ЮНИТИ-ДАТА, 2003, 317с.

62. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием-Москва,2003, ТК «Велби», 256с.

63. Федичикин А.Г. Информационно-консультационное обеспечение АПК, по материалам международной научно-практической конференции, Москва, 1012 ноября 2002, М., ФГНУ «Росинформагротех», 2003.

64. Финансы предприятий: Учебник для вузов. Под редакцией Колчиной Н.В. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 447с.

65. Шашкова И.Г. Теоретические и прикладные аспекты эффективного управления на сельскохозяйственных предприятиях. Рязань: ЗАО «Приз», 2003-204с.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.