Экологические аспекты поведения фирмы с позиций современной экономической теории тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.01, кандидат экономических наук Таранчева, Анна Юрьевна

• Таранчева, Анна Юрьевна
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Таранчева, Анна Юрьевна

Введение

Глава I. Современные концепции фирмы и возможности изменения ее поведения в ответ на экологические вызовы

§1.Современные теории фирмы о внутрифирменной и внешней среде ее функционирования

§2.Состояние окружающей среды как лимитирующий фактор экономического развития

§З.Неоклассические и неоинституциональная теории о рыночном и государственном регулировании негативных внешних эффектов

Глава II. Воздействие природного фактора на смену траектории развития микроэкономической теории и практики

§1. Эволюция экономической теории поведения фирмы в сторону экологизации: перспективы и ограничения

§2. Бизнес-процесс как единица управления экологическими аспектами на микроуровне в терминах современных теорий, фирмы

Глава III. Учёт экологических аспектов функционирования фирмы путем внедрения системы экологического менеджмента ISO 14001: ориентиры и перспективы для России

§1.Управление воздействием на окружающую среду посредством внедрения ISO 14001: принципы функционирования и оценка эффективности.

§2. Перспективы развития экологического менеджмента в России с учетом мирового опыта

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Экологические аспекты поведения фирмы с позиций современной экономической теории»

Актуальность темы исследования. Ограниченность ресурсов и безграничность потребностей - одна из ключевых проблем экономической теории. Рост производства за последние столетия привел к значительному ухудшению и истощению природных ресурсов.

Дискуссии о том, что экономический рост должен сопровождаться рациональным использованием ресурсов и минимизацией негативного воздействия на окружающую среду уже довольно продолжительное время ведутся среди представителей научного сообщества1, появляются рекомендации международных организаций2, а также высказывания мировых политиков3 о пересмотре индикаторов, измеряющих национальное богатство. Во многом эти идеи опираются на разработанную более двадцати лет назад концепцию устойчивого развития4, поставившую перед обществом вопрос о возможности достойного^ разумного, неразрушительного сосуществования человечества и окружающей среды.

На наш взгляд, переход к таким ориентирам на макроуровне невозможен без пересмотра ориентиров на микроуровне. Более того, несмотря на то, что экологические проблемы затрагивают большинство жителей планеты Земля, носят глобальный характер, зарождаются они на уровне экономических агентов, среди них - именно фирма, предприятие является основным источником загрязнения окружающей среды.

1 Можно выделить в этой связи исследования советских экономистов по вопросу включения и необходимости оценки природных ресурсов как составляющей национального богатства страны (С.Г.Струмилин, а.И.Петров, В.Кириченко, А.ВайнштеГш, В.Богачев, К.Фальцман, Е.Фреймундт, Т.Хачатуров). В западной экономической мысли природный капитал рассматривается как элемент национального богатства в трудах Д.Форрестер, Д.Медоуз, Р.Костанза, Х.Дейли, Дж.Бартоломью, А. и ХЛовинсы, П.Хокен, Р.Голдсмит, К.Хамильтон, Дж.Диксон, А.Кунте, С.Паджиола и др.

2 См., например, разработанную Всемирным Банком систему показателей, включающую оценку материального и нематериального благосостояния (институционального, человеческого и природного) - The architecture of the Wealth Estimates - http://vveb.worldbank.org

3 См., например, Саркози критикует нацеленность на экономический рост. /Sarkozy attacks focus on economic growth. //Guardian, 14.09.2009.

4 Устойчивое развитие — это такое развитие общества, которое позволяет удовлетворять потребности нынешних поколений, не нанося при этом ущерба возможностям будущих поколений по удовлетворению их собственных потребностей. //ООН, Отдел устойчивого развития Департамента социальных и экономических вопросов (http://wmv.un.org/esa/sustdev/index.html).

Поскольку экономические интересы бизнеса подчинены целям оптимизации прибыли, его участие в охране окружающей среды имеет ограниченные возможности. Но эти возможности постепенно расширяются по мере ужесточения экологических требований со стороны государства и роста экологического сознания населения.

Таким образом, экономический анализ экологических аспектов поведения фирмы представляется весьма актуальным, имеет как научную, так и практическую значимость.

Степень разработанности проблемы. Предпосылки исследования природы фирмы как особой формы организации человеческой деятельности восходят к ранним периодам истории экономической мысли. Представления о фирме можно проследить начиная с трудов представителей классической школы, мелкобуржуазной и марксистской политической экономии, но рассвет дискуссий о сущности фирмы пришелся на конец XIX - середину XX вв., где выделяются неоклассические концепции, А.Маршалла, Д.Хикса, Дж.Робинсон, Э.Чемберлина, Ф.Махлупа, Дж. Стиглера и др., а также институциональные концепции фирмы (Т.Веблен, Г.Мюрдаль, Дж.Бьюкенен, Р.Коуз и др.), оказавшие впоследствии значительное влияние на развитие теории фирмы.

В современной экономической мысли мы наблюдаем разветвление представлений о фирме по разным школам и направлениям. Появляется контрактная парадигма (Р.Познер, С.Гроссман, О.Харт, Д.Мур, А.Алчиан, Х.Демсетц Р.Мильгром), эволюционная концепция (Р:Нельсон, С.Уинтер), а также исследования по теории самоорганизации (У.Витт) и ресурсный подход (Б.Вернерфельт, Э.Пенроуз, Д.Барни, Д. Пфеффер, Д. Салансик). Кроме того, важные моменты теории фирмы раскрыты представителями школы стратегического менеджмента (И.Ансофф, М.Портер, П.Друкер, К.Эндрюс), организационной теории в рамках социологической парадигмы (Г.Саймон, Д.Марч, Р.Сайерт), а также в организационной экологии (М.Ханнан, Д.Фримен) и в коэволюционных организационных исследованиях (Д.Баум; Д.Сингх).

В числе отечественных ученых, изучающих различные аспекты создания и функционирования фирм, (в том числе, институциональные), можно отметить Л.И.Абалкина, А.И.Агеева, А.Д.Вурос, С.С.Галазову, Г.К.Гинса, А.Г. Грязнову, В.Г.Гребенникова, И.Б. Гуркова, Г.Б. Клейнера, Г.В.Колоднюю, Д.С.Львова, В.Л. Макарова, В.Л. Поздеева, Н.М.Розанову, В.Л.Тамбовцева, Г.П.Черникову, А.Е.Шаститко и др.

Принимая во внимание, что окружающая среда в экономической теории долгое время рассматривалась в виде фактора производства земля, мы обратились к исследованию теоретических аспектов собственности на природные ресурсы и проблемам ценообразования на природные ресурсы как фактор производства (Ф.Кенэ, Дж. Локк, А.Смит, Д. Рикардо, Дж.С. Милль, Л.Вальрас, Г.Госсен, К.Маркс, А.Маршалл, А.Алчиан, Г.Демсетц, Д.Норт, Р.И.Капелюшников, Д.С.Львов и др.).

В западном мейнстриме современной экономической теории (современная неоклассическая школа, неоавстрийская школа, «неоклассический синтез, неоинституционализм)5 вопрос взаимодействия фирмы с окружающей средой рассматривается в рамках концепции о несовершенстве рыночного механизма (А.Пигу, Дж.Стиглер, Р.Коуз, В.Парето, А.Маршалл, Р.И.Капелюшников, Г.Хэзлитт), теории благосостояния и общего рыночного равновесия (К.Эрроу, Э.Линдаль, О.Моргенштерн, Дж.Хикс), теории роста и эволюции (Р.Солоу, Ж.Фурастье, Дж.Мид), а также в рамках теории общественного выбора (Дж.Бьюкенен, Г.Таллок, А.Крюгер).

Вопросы теории и методологии решения эколого-экономических проблем, а также вопросы устойчивого развития получили развитие В'исследованиях как зарубежных, так и отечественных ученых: Т.А.Акимовой, Н.В.Пахомовой, К.К.Рихтера, К.С.Лосева, В.И.Данилова-Данильяна, Т.Миллера, Н.Ф.Реймерса, А.Д. Урсула, Н.В. Чепурных, Э.Р. Черняховского, А.Эндрес и др.

5 См схему на с.42 в: Худокормов А. Современная экономическая теория запада. //Вопросы экономики, №6, 2008, с. 20-43.

Проблемы разработки и внедрения систем экологического менеджмента освещены в трудах В.А.Аникеева, Г.В.Белова, А.П.Карповича, Г.С.Ферару, С.Е.Лазовского, А.Г.Немудровой, Н.В.Никулиной, Г.П.Серова, А.Ю.Опеку-нова, Е.Е.Вылегжаниной, Т.А.Пивоваровой, Э.Р.Черняховского и др.

Несмотря на актуальность и весьма глубокую проработанность теории фирмы в современной экономической теории, в экономической науке пока накоплен незначительный объем исследований, рассматривающих экологические аспекты в поведении фирмы с позиций современной экономической теории.

Цель диссертационного исследования состоит в развитии теоретического обоснования возможности повышения экологической составляющей в поведении современной фирмы. Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

1. Систематизировать теоретические основы современных представлений о фирме с точки зрения анализа ее внутренней и внешней среды для выявления механизмов взаимодействия фирмы с внешней средой и изменения внутрифирменной среды в ходе этого воздействия.

2. Обосновать необходимость учёта экологического фактора при принятии решений современной фирмой.

3. Выявить существующие в современной экономической теории концепции взаимодействия фирмы с окружающей природной средой.

4. Сформулировать направления адаптации современной микроэкономической теории к лимитирующему воздействию природного фактора.

5. Рассмотреть экологический менеджмент как системный подход к решению экологических проблем в повседневной деятельности фирмы и в стратегии ее бизнеса.

6. Дать описание бизнес-процессу на основе представлений о фирме в современной экономической теории.

7. Обосновать приоритетные направления распространения и повышения эффективности систем экологического менеджмента в России с учетом мирового опыта.

Объектом исследования в данной работе является фирма в понимании современной экономической теории в её взаимодействии с окружающей средой.

Предметом исследования выступают объективные законы взаимосвязи экономических и экологических интересов функционирования фирмы.

Область исследования в соответствии с паспортом специальностей ВАК. Диссертационная работа выполнена в рамках следующих разделов Паспорта специальности ВАК 08.00.01 — Экономическая теория: п. 1.1. Политическая экономия (взаимодействие производительных сил, экономических форм, методов хозяйствования и институциональных структур; п. 1.2. Микроэкономическая теория (теория фирмы), п. 1.4. Институциональная и эволюционная экономическая теория (институциональная теория фирмы), п. 4.3. Междисциплинарные взаимодействия в экономической науке.

Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные положения теории фирмы, теории земли и окружающей среды как факторов производства, вопросы включения экологического фактора в целеполагание и стратегирование современной фирмы. Методология исследования базируется на принципах научного анализа и синтеза, диалектического и исторического единства экономических, управленческих и социальных процессов. В работе использовались метод научной абстракции, историческо-логический и метод количественных оценок, а также методология институциональной экономической теории.

Информационно-эмпирической базой исследования явились: официальные документы в виде законов, стандартов, нормативных актов, кодексов и регламентов; научные источники: книги, монографии, статьи в отраслевых и специализированных научных журналах, научные доклады и отчеты научных конференций; социальная и экологическая- отчетность отечественных и зарубежных предприятий, статистическая информация органов государственной и отраслевой статистики; материалы и результаты собственных аналитических наблюдений и исследований, связанных с практическим опытом работы соискателя в области экологического менеджмента.

Научная новизна проведенного исследования состоит в развитии направления экономического анализа, связанного с учетом экологической составляющей в деятельности современной фирмы.

Наиболее существенные научные результаты исследования, составляющие приращение научного знания, заключаются в следующем:

1. Систематизированы современные теории фирмы и получено комплексное представление о содержании внутрифирменной среды и взаимодействии фирмы с внешней средой ее функционирования, состоящее в следующем: фирма представляет собой совокупность производственных материальных, нематериальных и человеческих ресурсов. Поведение фирмы опирается на рутины и направлено на сохранение организационного порядка, при этом фирма способна к изменениям через обратную связь с внешней средой. Общая эффективность деятельности фирмы зависит от способов согласования решений внутри фирмы и внешних условий ее функционирования, при этом фирма влияет на окружающую среду и сама испытывает её влияние.

2. Выявлены направления адаптации современной экономической теории к возросшим требованиям учёта экологии в экономическом анализе, а именно: 1) включение всех экологических условий, невозобновляемых и возобновляемых ресурсов ,в число экономических категорий, а окружающей среды - в экономический кругооборот; 2) встраивание экологических издержек в теорию издержек: фактических (постоянных и переменных) и вмененных (напр., возможный ущерб от неосуществления экологических затрат); 3) модификация производственной функции с учётом природных ресурсов; 4) преодоление ограничений трудовой теории стоимости в рамках дополнительной потребительной стоимости, которую экология придает товару; 5) модернизация механизмов ценообразования на природные ресурсы как фактор производства; 6) решение проблемы собственности относительно окружающей среды, в том числе на международном уровне; 7) корректировка модели постоянного экономического роста и стимулирования спроса, которая приводит к увеличению нагрузки на окружающую среду; 8) развитие анализа фирмы как элемента экосистемы.

3. Разработано системное описание бизнес-процесса как объекта управления с использованием основных представлений о фирме в современных направлениях экономической теории, а не только через призму теории менеджмента. Описание и модернизация бизнес-процессов создает рутины, повышающие роль экологической составляющей в поведении современной фирмы на конкурентном рынке.

4. Доказано, что внедрение системы экологического менеджмента (СЭМ) является одним из методов интернализации экологических экстерналий, который приводит к возникновению формальных правил, (процедур) и неформальных институтов по выявлению возможных загрязнений (экологических аспектов) и управлению ими, что ведёт к снижению негативного воздействия фирмы на окружающую среду и экологических рисков, а также к повышению эффективности системы управления, что делает фирму более инвестиционно привлекательной.

5. Определены три основные группы препятствий ну пути российского бизнеса к сертификации по ISO 14001: 1) проблемы, связанные с осознанием необходимости внедрения системы; 2) ограничения ресурсного характера; 3) ошибки во внедрении системы и прохождении сертификации.

6. Выявлены и систематизированы стимулы для внедрения СЭМ на предприятии: переход от нормирования к стимулированию экологической активности и ответственности бизнеса; создание единой системы учета экологической составляющей деятельности компаний, инструментария оценки результатов и эффективности внедрения СЭМ на предприятии; стимулирование экологического спроса.

7. Определены направления совершенствования экологической политики России: чёткое распределение функций между органами госконтроля для исключения их дублирования; гармонизация природоохранного законодательства с международным; поддержка наиболее экологически эффективных компаний; разработка системы эколого-экономических показателей для отраслей экономики; переход на технологическое нормирование, основанное на «наилучших существующих технологиях»; развитие «экологического бизнеса».

Теоретическая и практическая значимость работы. Проведенные теоретические исследования позволили внести вклад в разработку проблем включения экологической составляющей в теорию и практику хозяйственной деятельности фирмы. Полученные результаты способствуют разработке и реализации экологически обоснованных экономических решений, ориентированных на стратегическую перспективу, и могут быть использованы учреждениями науки и власти различных уровней, департаментами и комитетами природных ресурсов, руководителями предприятий, а также в образовательном процессе.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались и обсуждались на российских и международных научных и научно-практических конференциях, использовались в практической деятельности соискателя по внедрению СЭМ. По исследуемой проблеме автором опубликовано 7 научных работ общим объемом 4,3 п.л., в том числе две статьи общим объемом 1 п.л. - в рецензируемых научных изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

Объем и структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, состоящих из семи параграфов, заключения, списка литературы из 197 наименований, приложения и заключения. Диссертация выполнена на 165 страницах основного текста, содержит 12 таблиц, 16 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономическая теория», Таранчева, Анна Юрьевна

выходы .

На наш взгляд, можно дать определение бизнес-процессу как системе взаимозависимых, многократно повторяющихся, цикличных действий, у которой на входе информация и результат деятельности предыдущего процесса (внешнего - поставщик, или внутреннего - другая работа), на выходе -продукт, который направлен на удовлетворение потребностей внутреннего (последующая работа) или внешнего потребителя (клиенты фирмы), производственная деятельность осуществляется по определенной технологии с использованием определенных ресурсов, имеется собственник процесса' (специалист), который отвечает за его правильную реализацию, контролирует входы и выходы.

На основе нашего определения бизнес-процесса, мы можем построить и более сложную схему бизнес-процесса, включающую материальные и информационные потоки (см. рис. 6). Подчеркнем один важный момент -полноценный, управляемый бизнес-процесс должен включать владельца

126 Зиндер Е. 3. Новое системное проектирование: информационные технологии и бизнес-реинжиниринг. //Системы управления базами данных. - 1996, № 1, сс. 55-67.

127 Deining W. Е. Quality, productivity, and competitive position. - Cambridge, MA: Massachusetts Institute of Technology, Center for Advanced Engineering Study, 1982.

128 TeleManagement Forum. Telecom Operations Map. Evaluation Version 2.1. - Morristown, NJ: TMForum, 2000a. p 82.

129 Госстандарт. ГОСТ P ИСО 9001-96. Системы качества. Модель обеспечения. качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании. - М.: ИПК «Издательство стандартов», 1997.

130 ISO/IEC. Оценка и аттестация зрелости процессов создания и сопровождения программных средств и информационных систем (ISO/IEC TR 15504-СММ). - М.: Книга и Бизнес, 2001. процесса, ресурсы и регламентацию (бумажную или культурную"). Под культурной регламентацией понимаются так называемые «неписанные законы». Запомним этот момент и вернемся к нему позже.

Рисунок 6. Расширенная схема бизнес-процесса

Вышестоящий орган управления

Политика, планы, цели, регламенты, др. управляющая информация Отчетность по [ процессу

Инфо рмация

Входы процесса м

Управленчески,, решения

Владелец процесса

Информация о

4---процессе и его результатах

Сырье, материалы и пэоч.

Технология процесса (работа)

Информация., от клиентов процесса

Информация

БИЗНЕС-ПРОЦЕСС

Ресурсы процесса персонал, технология оборудование и до.

Бизнес-процессы можно структурировать по двум направлениям: горизонтально (по цепочке создания стоимости) и вертикально (по подразделениям). Например, можно выделить процессы: закупки сырья и материалов, передачи сырья и материалов на склад, проверки сырья и материалов в лаборатории, передачи в производства, процесс создания полуфабрикатов для производства готовой продукции, хранения полуфабрикатов, контроля их качества, передачи в цех для производства готовой продукции, сам процесс производства конечной продукции, передачи ее на склад, хранения, продажи потребителю.

А можно посмотреть на бизнес-процессы по-другому. Как на работы каждого подразделения компании, тогда, скажем, департамент производства будет иметь такие процессы, как определение объема производства, заказ определенного количества сырья, материалов, полуфабрикатов со склада, определение требований к персоналу, подбор рабочих (заявка в отдел кадров, одобрение, обучение, допуск к работе и т.п.), описание процесса работы на линии № 1, 2, 3 и т.п. (карта работы линии, включая требования к сырью и готовому продукту - внешний вид, масса, влажность и т.п.), взаимодействие с лабораторией, процесс разработки нового продукта (как участие в особом процессе), передача готовой продукции на склад. Здесь можно более явно проследить взаимодействие между подразделениями.

Также используемым на практике подходом к классификации бизнес-процессов является подразделение их на четыре группы, каждая из которых обладает своими отличительными особенностями: основные бизнес-процессы; обеспечивающие бизнес-процессы; бизнес-процессы управления; бизнес-процессы развития131.

К основным бнзнес-процессам относятся следующие: процессы, создающие добавленную стоимость продукту, который производит компания; процессы, создающие продукт, представляющий ценность для внешнего клиента; процессы, прямой целью которых является получение доходов.

Отличительной особенностью основных процессов является то, что они прямым образом участвуют в реализации бизнес-направлений компании. В большинстве случаев перечень основных бизнес-процессов представляет зеркальное отражение дерева бизнес-направлений компании.

Основные бизнес-процессы определяют доходы компании. Именно они определяют профиль бизнеса, именно они имеют стратегическое значение и их нельзя отдавать на аутсорсинг. Именно эти процессы конкурентоспособная компания должна уметь выполнять лучше других в своей отрасли. По мере функционирования компании основные бизнес-процессы развиваются или умирают в зависимости от востребованности рынка и стратегии компании.

Вторая группа бизнес-процессов, которые выделяются при описании деятельности - это обеспечивающие процессы. В отличие от основных обеспечивающие бизнес-процессы имеют другие цели и предназначение. Если основные бизнес-процессы приносят деньги, производя продукт и удовлетворяя

131 Ковалев С.М., Ковалев В.М. Технология структуризации и описания организации - шаг за шагом. /«Консультант директора», № 8, 2004. потребности клиента, то обеспечивающие процессы поддерживают инфраструктуру организации. Эти процессы нужны для того, чтобы компания существовала. Клиентами обеспечивающих процессов являются основные процессы, структурные подразделения и сотрудники организации. В качестве обеспечивающих рассматривают такие бизнес-процессы как административно-хозяйственное обеспечение, обеспечение безопасности, юридическое обеспечение и т.д.

Обеспечивающие бизнес-процессы могут производить продукты, которые могут продаваться на внешнем рынке, но эти продукты не являются основными, они являются второстепенными или побочным. Обеспечивающие бизнес-процессы не имеют стратегического значения.

По мере функционирования компании может быть принято решение сделать побочный продукт основным. В этом случае обеспечивающий бизнес-процесс превращается в основной. Существует также возможность для компании отдать свой обеспечивающий бизнес-процесс на аутсорсинг, в случае если во внешней среде существуют другие организации, которые могут выполнить данный бизнес-процесс дешевле, быстрее и качественнее в виду своей специализации и наличия больших компетенций и опыта.

К группе бизнес-процессов развития относят следующие бизнес-процессы: бизнес-процессы, целью которых является получение прибыли в долгосрочной перспективе, и бизнес-процессы совершенствования и развития деятельности организации.

Бизнес-процессы развития представляют инвестиционные виды деятельности, где усилия прикладываются сегодня, а результаты получаются через определенное время. Отличительной особенностью бизнес-процессов развития является то, что они в основном представляют из себя проектную деятельность. Проект - это процесс, который реализуется один раз, после чего он завершает свое существование. Ему на смену возникает новый проект и эта ситуация повторяется многократно. Бизнес-процессы развития требуют иных техник управления, которые называют технологиями управления проектами.

Соответственно проекты предъявляют другие требования к сотрудникам компании, которые ими управляют и участвуют в их реализации. Проектный менеджер отличается от менеджера операционного по своим как профессиональным, так и личностным навыкам.

И, наконец, к группе бизнес-процессов управления относят следующие: процессы, которые обеспечивают выживание, конкурентоспособность и развитие организации и регулируют ее текущую деятельность, и процессы, прямой целью которых является управление деятельностью организации.

Отличительными особенностями процессов управления является их типовая структура. Внутренняя структура управленческих бизнес-процессов включает: планирование, организацию, контроль и регулирование.

Типовая структура бизнес-процессов управления представляется стандартной цепочкой управленческого цикла, моделью цикла Деминга для всеобщего управления качеством (TQM), которая включает четыре фазы: Планируй (Plan) - Выполняй (Do) - Проверяй (Check) - Действуй (Act) (рис. 7). При этом Действия должны быть направлены на улучшение. Таким образом, достигается процесс постоянного улучшения функционирования компании.

Все бизнес-процессы, независимо от их типа, как правило, поддаются формализации и анализу с помощью специализированного программного обеспечения. Основная цель формализации бизнес процессов - возможность управления ими. Автоматизация бизнес-процессов не является непременным условием обеспечения управляемости, хотя, в основном, направлена на это.

Рисунок 7. Цикл Деминга

В последнее время стали интенсивно развиваться и применяться при описании бизнес-процессов графические подходы. Признано, что графические методы обладают наибольшей эффективностью при решении задач по описанию, анализу и оптимизации деятельности компании. Существует два классических подхода к графическому описанию бизнес-процессов. Первый — стандарт DFD (Data Flow Diagram), представляет собой диаграмму потоков данных, которая используется для описания бизнес-процессов «верхнего уровня» или макропроцессов, при описании которых в общем случае невозможно указать временную последовательность работ, так как все работы выполняются одновременное или существует несколько вариантов различных последовательностей.

Второй - стандарт WFD (Work Flow Diagram) представляет собой диаграмму потоков работ, которая часто называется диаграммой алгоритмов, применяется для описания бизнес-процессов «нижнего уровня», содержащих детальные работы, по названию которых понятно, что является входом и что — выходом. При этом используются логические операторы, события' начала и окончания процесса, а также элементы, показывающие временные задержки. Отличительной особенностью WFD-диаграммы является то, что стрелки между операциями бизнес-процесса обозначают не потоки объектов (информационные и материальные), а потоки или временную последовательность выполнения работ.

В итоге с помощью двух классических схем DFD и WFD можно описать подробно все бизнес-процессы компании.

Теперь перейдем к основному вопросу, поставленному нами выше: интерпретации бизнес-процесса в терминах современной теории фирмы.

Итак, вернемся к нашему определению. Бизнес-процесс - это система взаимозависимых, многократно повторяющихся, цикличных действий, у которой на входе информация и результат деятельности предыдущего процесса (внешнего - поставщик, или внутреннего - другая работа), на выходе -продукт, который направлен на удовлетворение потребностей внутреннего последующая работа) или внешнего потребителя (клиенты фирмы), производственная деятельность осуществляется по определенной технологии с использованием определенных ресурсов, имеется собственник процесса (специалист), который отвечает за его правильную реализацию, контролирует входы и выходы. Бизнес-процесс регламентируется формальными («бумажными») и неформальными (культурными) правилами.

Обратимся к терминам современной теории фирмы. Что мы видим? Согласно новой институциональной теории фирмы внутри экономической организации существуют внутренние потоки информации и взаимодействие между агентами. Действительно, такие потоки существуют и явно видны в цепочке бизнес-процессов фирмы. Бизнес-процессы составляют внутрифирменную среду. Она же (внутренняя среда), согласно институциональной теории фирмы состоит из формальных и неформальных производственных отношений, правил и норм поведения. Часть из них формируется спонтанно в процессе эволюции, часть навязывается извне (как правило, формальные, контрактные, правила). Фирма определяется через контракты, ее образующие. В рамках пучка контрактов распределяются права управления трансакциями, возникает иерархия управления.

Формальные и неформальные правила представляют собой знание о том, «как надо делать» ту или иную операцию, причем часть этих знаний формализовано инструкциями, регламентами и процедурами, часть передается более опытными сотрудниками вновь поступившим на работу. Эти знания можно назвать памятью организации, или рутинами. Согласно Нельсону и Уинтеру, наиболее важная форма хранения- специфических организационных знаний фирмы - это рутинизация ее деятельности. Иначе говоря, запоминание рутины путем ее делания и является основой функционирования любой фирмы. Мы можем провести параллель между рутинизацией и инжинирингом (реинжинирингом) бизнес-процессов. Описание бизнес-процессов — это создание рутин, рутинизация деятельности фирмы.

Далее, согласно стратегической парадигме, факторами стратегического поведения фирмы выступают: цена, качество и количество выпускаемого товара, закупки ресурсов, наем персонала, выпуск ценных бумаг, финансовые отношения с поставщиками и заказчиками. Тут мы можем провести аналогию с основными бизнес-процессами фирмы, т.е. процессами, создающими добавленную стоимость продукту, представляющему ценность для внешнего клиента, т.е., в конечном счете, процессы, прямой целью которых является получение доходов. Основные бизнес-процессы сопровождаются управленческими, организационными, бизнес-процессами, а в случае инновационной активности фирмы - бизнес-процессами развития.

Утверждение организационной теории о том, что работники вносят в фирму собственные ожидания и ценности, свои представления о ситуациях, может быть проиллюстрировано в нашем случае, в частности, диаграммой потоков работ (диаграммой алгоритмов), которая применяется для описания бизнес-процессов «нижнего уровня».

Внутреннее содержание бизнес-процесса предполагает наличие определенной технологии, которая в свою очередь требует использования определенных ресурсов. Процесс производства в неоклассической теории описывается производственной функцией, т.е. количественной зависимостью объема производства от объема ресурсов (труда и капитала) и применяемой технологии, определяющей производительность. С точки зрения организационной экологии, внутренняя среда состоит из социальной популяции и технологии. Ресурсная концепция говорит о специфичности производственных физических и человеческих ресурсов (компетенций), которые присущи именно этой фирме. Т.е. каждой фирме свойственны свои технологии, которые изменяются в процессе обучения (познания) в целях создания дополнительной стоимости. Специфические ресурсы фирмы (знания рабочих, уникальное оборудование) накапливаются, что порождает неоднородные результаты на рынке. Таким образом, именно вокруг таких, специфичных, ресурсов формируется «ядро» фирмы, ее основные бизнес-процессы.

Связь фирмы с внешней средой и адаптация к ней наиболее популярна в теории самоорганизации, где фирма представляет собой адаптивную самоорганизующуюся систему, способную к познанию через обратную связь с внешней средой, а также в коэволюционном анализе, где также учитывается взаимное воздействие фирм (или их популяции) и окружающих сред друг на друга, и в ресурсной концепции, где существует эффект обратной связи от воздействия компетенций на конкурентную позицию фирмы.

В описании бизнес-процессов правила, ценности (рутины), знания и даже технология также претерпевают изменения под воздействием внешних факторов. Причем фирма может осознанно менять свои бизнес-процессы, это называется реинжиниринг бизнес-процессов, подстраивать их под новые требования, вызовы внешней среды. Один из таких вызовов, экологический вызов, требует от современной фирмы адекватного ответа, связанного с выработки стратегии управления воздействием на окружающую среду. Один из самых популярных в мире механизмов управления экологическим воздействием мы рассмотрим в следующей главе.

Глава III. Учёт экологических аспектов функционирования фирмы путем внедрения системы экологического менеджмента ISO 14001: ориентиры и перспективы для россии

§1.Управление воздействием на окружающую среду посредством внедрения ISO 14001: принципы функционирования и оценка эффективности.

Экологическим проблемам до середины XX века уделялось мало внимания. Но по мере появления все новых свидетельств ухудшения окружающей среды росла обеспокоенность мирового сообщества негативным влиянием роста на экологию планеты и благополучие человека. Как мы уже отмечали, впервые на международной арене вопрос взаимосвязи между экономическим развитием и ухудшением'экологии" был поставлен в 1972 г., на проходившей в г. Стокгольме Конференции ООН, в результате которой была учреждена Программа ООН по окружающей среде (ЮНЕП). В 1980-е годы мировое сообщество постоянно обращалось к вопросам экологии и выдвинутой ООН концепции устойчивого развития как альтернативы развитию, основанному на неограниченном экономическом росте. Повсеместно происходило ужесточение законодательных норм по воздействию на окружающую среду. Начиная с середины 80-х годов, активно начала развиваться тенденция в экологическом регулировании, связанная с добровольными ограничениями, накладываемыми бизнесом на самого себя. Сначала под давлением общественного мнения, а затем и контрагентов по бизнесу компании начинают принимать на себя дополнительные обязательства, связанные с проведением экологически ответственной политики.

Но медаль имеет две стороны, и в результате в начале 1990-х стали появляться корпоративные, национальные и региональные экологические стандарты, которые стали отрицательно сказываться на мировой торговле. Эти стандарты в области маркировки и экологического менеджмента иногда значительно отличались и даже противоречили друг другу. Потребность в адекватном измерении усилий организаций в построении системы надежной и последовательной защиты окружающей среды стала очевидной. Критерии для такой оценки, в конечном счете, были выработаны Международной организацией по стандартизации (ИСО, International Organization for Standardization -ISO) в серии стандартов ISO 14000. В 1991 г. ООН объявила о созыве Конференции по окружающей среде и развитию в Рио-де-Жанейро, а в июне 1992 г. перед проведением конференции ИСО было предложено создать международные стандарты в сфере экологического менеджмента. ИСО создала Технический комитет 207 для разработки стандартов и процедур в нескольких областях экологической безопасности.

Первым результатом работы технического комитета стал выпущенный в

1996 г. международный стандарт ISO 14001 (Системы экологического менеджмента, СЭМ), а также ISO 14004, сопровождающие его руководящие 1 указания . ISO 14001 — это единственный международный стандарт в области экологического менеджмента, на соответствие которому можно пройти аудит и получить сертификат. Он применим как к сфере производства, так и к сфере услуг. Но все же большинство сертификатов на соответствие ISO 14001 выдается именно в промышленности.

Итак, начиная с 1996г., у предприятий, желающих продемонстрировать свои достижения в сфере экологического менеджмента, появилась возможность провести независимый аудит третьей стороны и получить регистрацию в международной системе управления окружающей средой (EMS) на соответствие стандарту ISO 14001. На сегодняшний день ISO 14001 является наиболее

132 Другие стандарты серии 14000 обращаются к специфическим аспектам экологического менеджмента: общим принципам, процедурам проведения экологического аудита и экологической оценки на объектах, а также квалификации аудиторов посвящены стандарты ISO 14010, ISO 14011/1, ISO 14012, ISO 14015; оценке экологической результативности - ISO 14031; стандарты серий ISO 14020 и ISO 14040 относятся к стандартизации продукции, при этом стандарты ISO 14020 - 14024 устанавливают руководящие принципы разработки и использования экологической маркировки и экологических деклараций, а стандарты ISO 14040 — 14043 имеют отношение к оценке жизненного цикла продукции, определению количественных экологических данных для какого-либо вида продукции по заранее установленным категориям параметров. ISO 14050 содержит перечень экологических терминов и определений, a ISO 14060 дает руководящие указания по включению экологических аспектов в стандартизацию продукции. популярным сертификационным стандартом на системы менеджмента в мире, уступая лишь ISO 9001 - стандарту на системы менеджмента качества. По данным ИСО, на конец 2008 г. число выданных сертификатов по ISO 14001 в мире превысило 188,8 тысячи, при этом данные за последние несколько лет говорят о тенденции постоянного роста интереса компаний к сертификации на соответствие этому стандарту (см. рис. 8).

Рисунок 8.

Рост сертификации по ISO 14001133

Расширяется также география сертификации. Если раньше сертификацию проходили в основном страны Европы, Америки и Юго-Восточной Азии, то теперь сертификат по ISO 14001 имеют в самых разных уголках мира, а число стран вовлеченных в процесс приближается к числу стран мира (см. табл. 4).

Заключение

В результате проведенного исследования поставленные нами задачи нашли свое решение. В частности:

1. При рассмотрении основных концепций фирмы мы пришли к пониманию, что в современной экономической теории фирмы наблюдается определенная тенденция к синтезу технологической, институциональной, управленческой, социологической концепций.

Большинство современных представлений о фирме включают исследования ее внутренней структуры и особенностей взаимодействия с внешней средой, но степень разработанности данных вопросов является различной. По отдельности существующие теории фирмы не дают нам полного описания внутрифирменной среды и особенностей ее взаимодействия с внешней средой, но в совокупности современные теории фирмы достаточно полно описывают данные вопросы.

Обобщив современные экономические концепции фирмы, можно сказать, что фирма представляет собой совокупность производственных материальных, нематериальных и человеческих ресурсов. Поведение фирмы опирается на рутины и направлено на сохранение организационного порядка, при этом фирма способна к изменениям через обратную связь с внешней средой. Общая эффективность деятельности фирмы зависит от способов согласования решений внутри фирмы и внешних условий ее функционирования, при этом фирма влияет на окружающую среду и сама испытывает её влияние.

2. Глобальные экологические проблемы, вызванные преимущественно экстенсивным типом экономического роста в XX веке, стали пронизывать практически все формы международных экономических отношений и привели к выработке «концепции устойчивого развития», в основе которой лежит такая модель социально-экономического развития, при которой достигается удовлетворение жизненных потребностей нынешнего поколения людей без того, чтобы будущие поколения были лишены такой возможности из-за исчерпания природных.ресурсов и деградации окружающей среды.

Необходимым условием решения экологических проблем является формирование экологической культуры на всех уровнях: от тех, кто принимает решения на государственном уровне, до рядового потребителя. Экологизация сознания означает экологизацию потребностей, мотивов поведения и самого поведения современного человека. Потребители, особенно в развитых странах, готовы платить значительно больше за экологически чистые товары, экология придает товару дополнительную потребительную стоимость, а забота о чистоте воздуха, сохранении ландшафта в местах промышленного строительства, незагрязненные реки и озера, - приобретает характер потребительских ценностей, с которыми приходится считаться современной фирме.

С экологизацией потребления связана экологизация производства, направленная на экономию природных ресурсов, применение безвредных и безотходных технологий, вторичного использования сырья и готовой продукции.

Новые внешние условия хозяйствования порождают ряд новых требований к поведению фирмы, связанные с самоограничением и избеганием' такой деятельности, которая создает экологические проблемы, а также ч ответственностью за позитивные шаги на пути общественного прогресса.

Всё шире признается, что вложения в экологию не только окупаются, но приносят прибыль и становятся источником повышения конкурентоспособность компаний, отрасли и страны в целом. Это побуждает бизнес всё чаще задумываться о рациональном использовании ресурсов, технологической модернизации производства, инвестициях в научно-технические разработки и в проекты по охране окружающей среды. Подобные интересы, в частности, отражаются в принятии фирмами на себя добровольных обязательств по стандартам серии ISO 14000 - системы.экологического менеджмента.

3. Определенная, а порой весьма значительная, роль в побуждении фирмы к учету интересов прочих участников рыночных отношений, включая заинтересованность в чистой окружающей среде, принадлежит государству.

Вопрос о роли государства в регулировании взаимодействия фирмы с окружающей средой рассматривается в рамках концепции о несовершенстве рыночного механизма, в частности, как проблемы внешних эффектов (экстерналий) и производства общественных благ. В указанных случаях рынку приходит на помощь государство, деятельность которого по «компенсации» несовершенства рынка составляет минимально возможный и необходимый уровень вмешательства государства в рыночную экономику.

Неоклассический подход предполагает интернализацию внешних эффектов во внутренние издержки фирмы. В качестве решения этой проблемы используются методы государственного регулирования, направленные на сокращение фактического объема производства до эффективного при повышении цены, как: установление норм или стандартов по вредным выбросам; установление штрафов за загрязнение окружающей среды; установление платы за выбросы в виде корректирующих налогов; создание рынка продажи временных разрешений на выбросы.

Теория общественного выбора исходит из предположения, что права частной собственности на окружающую среду не могут и не должны быть установлены. Это объясняется экономической природой окружающей среды как общественного блага, более того - глобального общественного блага, обеспечивающего саму возможность человеческой жизни. В силу особенностей этого блага, предложение и распределение качества окружающей среды как общественного блага осуществляется государством. Концепция глобальных общественных благ тесно переплетена с концепцией устойчивого развития, т.е. вопросами сохранения глобальных общественных благ.

На современном этапе одной из главных проблем при осуществлении экологической политики является выбор между принуждением и стимулированием. На наш взгляд, административные и экономические инструменты необходимо применять совместно, но экологическое законодательство должно быть жестким. Чем жестче экологическое законодательство, тем более экологически безопасным будет бизнес, а значит и более профессиональным.

4. Одним из главных слагаемых экологизации экономики является включение экологических условий, факторов и объектов, в том числе всех возобновимых ресурсов, в число экономических категорий как равноправных с другими категориями богатства.

Мы выделили следующие направления адаптации современной экономической теории к возросшим требованиям учёта экологии в экономическом анализе:

1) включение всех экологических условий, невозобновляемых и возобновляемых ресурсов в число экономических категорий, а окружающей среды - в экономический кругооборот;

2) встраивание экологических издержек в теорию издержек: фактических (постоянных и переменных) и вмененных (напр., возможный ущерб от неосуществления экологических затрат);

3) модификация производственной функции с учётом природных ресурсов;

4) преодоление ограничений трудовой теории стоимости в рамках дополнительной потребительной стоимости, которую экология придает товару;

5) модернизация механизмов ценообразования на природные ресурсы как фактор производства;

6) решение проблемы собственности относительно окружающей среды, в том числе на международном уровне;

7) корректировка модели постоянного экономического роста и стимулирования спроса, которая приводит к увеличению нагрузки- на окружающую среду;

8) развитие анализа фирмы как элемента экосистемы.

5. Главная единицы управления в системах экологического менеджмента -бизнес-процесс. На наш взгляд, можно дать определение бизнес-процессу как системе взаимозависимых, многократно повторяющихся, цикличных действий, у которой на входе информация и результат деятельности предыдущего процесса (внешнего — поставщик, или внутреннего — другая работа), на выходе - продукт, который направлен на удовлетворение потребностей внутреннего (последующая работа) или внешнего потребителя (клиенты фирмы), производственная деятельность осуществляется по определенной технологии с использованием определенных ресурсов, имеется собственник процесса (специалист), который отвечает за его правильную реализацию, контролирует входы и выходы.

Бизнес-процессы составляют внутрифирменную среду, которая, согласно институциональной теории фирмы состоит из формальных и неформальных производственных отношений, правил и норм поведения. Мы провели параллель между рутинизацией и инжинирингом (реинжинирингом) бизнес-процессов. Описание и модернизация бизнес-процессов - это создание рутин, рутинизация деятельности фирмы.

Основные бизнес-процессы фирмы выступают факторами стратегического поведения фирмы согласно стратегической парадигме. Участники, и собственники бизнес-процессов, работники вносят в них, а значит в,фирму свои собственные ожидания и ценности, свои представления о ситуациях, согласно организационной теории. Внутреннее содержание бизнес-процесса предполагает наличие определенной технологии, которая в свою очередь требует использования определенных ресурсов, что в неоклассической теории описывается производственной функцией. С точки зрения ресурсной концепции каждой фирме свойственны свои технологии, которые изменяются в процессе обучения (познания) в целях создания дополнительной стоимости. Специфические ресурсы фирмы (знания рабочих, уникальное оборудование) накапливаются, что порождает неоднородные результаты, на рынке. Таким образом, именно вокруг таких, специфичных, ресурсов формируется- «ядро» фирмы, ее основные бизнес-процессы.

6. Проводя параллель между экологическими аспектами в СЭМ и внешними эффектами в экономической теории, мы можем считать внедрение СЭМ одним из методов интернализации экологических экстерналий. СЭМ представляет собой активную стратегию фирмы, направленную на предотвращение или минимизацию загрязнения от ее деятельности, а также на обеспечение соответствия нормативам и требованиям не только российского законодательства, но и другим внешним и внутренним стандартам. Ведущим стандартом в области экологического менеджмента на сегодняшний день является ISO 14001, разработанный Международной организацией по стандартизации в 1996 г.

Внедрение ISO 14001 предполагает выявление экологических аспектов (элементов взаимодействия компании с окружающей средой), которые в свою очередь служат для постановки целей и задач по снижению выявленного негативного воздействия и поддержанию позитивного воздействия.

Улучшение экологической деятельности, которое можно выявить по результатам постоянного мониторинга достижения поставленных целей и задач, невозможно без определенных организационных изменений. Эти изменения касаются как внутрифирменной среды, так и взаимоотношений с внешним миром. СЭМ предполагает не только внедрение формальных правил (процедур) по выявлению возможных загрязнений (экологических аспектов) и управлению ими, но и формирование таких неписанных норм поведения (неформальных институтов), которые направлены на снижение негативного воздействия. Этот новый стиль поведения накладывается на старые рутины, иногда замещая их, а иногда дополняя.

7. Формирование механизмов устойчивого развития и систем показателей, оценивающих результаты этого развития, является актуальной задачей для российского бизнеса.

В настоящее время многие российские предприятия не имеют четких инструментов, позволяющих достаточно точно оценить возможные эффекты от внедрения и функционирования системы экологического менеджмента. В таких условиях экономические методы государственного воздействия могут быть недостаточно эффективными в стимулировании предприятий к соблюдению принципов устойчивого экономического развития. Таким образом, в настоящее время одним из наиболее актуальных вопросов в данной области является создание единой системы учета экологической составляющей деятельности компаний, методологии оценки результатов внедрения СЭМ и текущей оценки эффективности функционирования СЭМ на предприятии. Данная оценка может, на наш взгляд, базироваться на системе ключевых экологических показателей эффективности деятельности компании (KEPI - key environmental performance indicators). Данная методика получила широкое распространение в развитых странах.

Существует также необходимость разработки критериев универсальной экологической рейтинговой оценки, учитывающей особенности российского бизнеса, позволяющей адекватно оценивать «экоэффективность» фирмы, а также дающей возможность использовать показатели для открытой отчетности.

Большую роль в распространении СЭМ на Западе играет государство. Основные инструменты включают проведение обучающих семинаров, предоставление бесплатных консультаций на предприятиях, поддержка (в основном информационная, но и не только) компаний, добившихся наибольших успехов в деле защиты окружающей среды (например, » в Великобритании - «Программа наилучших практических решений в сфере экологических технологий). На наш взгляд, нашей стране необходимо использовать накопленный опыт, при его адаптации его к российской практике.

В нашей стране на сегодняшний день важная форма господдержки состоит в упорядочении требований природоохранного законодательства и его гармонизации с международным, в четком распределении функций между государственными контролирующими органами с целью исключения их дублирования. Необходим переход от технических проверок к проверке уровня экологического менеджмента корпораций, от гигиенического нормирования к стимулированию экологической активности и ответственности бизнеса.

К важным направлениям по улучшению экологической политики можно считать ввод в действие «Экологического Кодекса». В него предполагается включить практику «наилучшей существующей доступной технологии»

НСДТ), которая определяется как технология производства определенного вида продукции из идентичного сырья, применяемая, по крайней мере, на двух предприятиях с наименьшими показателями загрязнения окружающей среды, оборудование для использования которой доступно для приобретения на рынке. Предполагается, что природопользователи, использующие НСДТ, освобождаются на установленный период от экологических платежей. Таким образом, появляется серьезный стимул к модернизации и инновационной деятельности компаний в сфере экологической безопасности.

Мы считаем, что стране необходим серьезный «мозговой» центр, который аккумулировал бы информацию о мировых разработках и экологических инновациях, а также разрабатывал рекомендации для власти и бизнеса о том, как выстраивать экологическую политику.

Еще одна вполне назревшая проблема — это отсутствие в России мер по поддержке и развитию «экологического бизнеса», т.е. компаний, предлагающих технику, технологию и услуги по предотвращению загрязнений, ликвидации последствий экологических аварий, мониторингу состояния воздушного и водного бассейнов, восстановлению экосистем.

Широкое внедрение в России систем экологического менеджмента потребует времени. Однако их эффективное применение является существенным фактором для успеха любой долгосрочной стратегии, направленной на достижение масштабных изменений, необходимых для перехода к устойчивому развитию — экономическому развитию, не разрушающему природные ресурсы.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Таранчева, Анна Юрьевна, 2010 год

1. Нормативные документы

2. ФЗ РФ от 10.01.2002 № 7-ФЗ «Об охране окружающей среды»

3. ФЗ РФ от 30.03.1999 № 52-ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения»

4. ФЗ РФ от 04.05.1999 № 96-ФЗ «Об охране атмосферного воздуха»

5. ФЗ РФ от 23.01.1995 № 174-ФЗ «Об экологической экспертизе»

6. ФЗ РФ от 24.06.1998 № 89-ФЗ «Об отходах производства и потребления»

7. ФЗ РФ от 14.03.1995 № ЗЗ-ФЗ «Об особо охраняемых природных территориях»

8. ФЗ РФ от 21.12.1994 № 68-ФЗ «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера»

9. Законопроект от 21 ноября 2008 г. «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в целях повышения энергетической и экологической эффективности российской экономики»

10. Госстандарт. ГОСТ Р ИСО 9001-96. Системы качества. Модель обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании. М.: ИПК «Издательство стандартов», 1997.

11. ISO/IEC. Оценка и аттестация1 зрелости процессов создания и сопровождения программных средств и информационных систем (ISO/IEC TR 15504-СММ). М.: Книга и Бизнес, 2001.

12. ISO 14031-1999. Environmental management. Environmental performance evaluation. Guidelines; ГОСТ P ИСО 14031-2001 «Управление окружающей средой. Оценивание экологической эффективности. Общие требования».

13. Комментарий к Федеральному закону "Об экологической экспертизе" М.: Из-во «Юстицинформ», 2006.

14. Научные труды по экономической теории

15. Akerlof G.A. The Market for "Lemons": Quality Uncertainty and the Market Mechanism //The Quarterly Journal of Economics. August, 1970. Vol.84, pp.488500; THESIS, 1994, вып.5, c.91-104 (русск.пер:)

16. Andrew J. Hoffman. Changing Environmental Practice: Understanding and Overcoming the Organizational and Psychological Barriers. University of Michigan. January 2005.

17. Avi J. Cohen, G. C. Harcourt, "Whatever Happened to the Cambridge Capital Theory Controversies?," Journal of Economic Perspectives, 17(1), Winter 2003, 199-214.

18. Ayres, R. U. On the practical limits to substitution, Ecological Economics 61, 2007,c. 115-128.

19. Baker, Wayne E. and Robert R. Faulkner. The Social Organization of Conspiracy: Illegal Networks in the Heavy Electrical Equipment Industry, American Sociological Review, Vol. 58 (1993). P. 837-60.

20. Barney J. Strategic factor markets: expectations, luck, and business strategy. Management Science, 1986, № 32(10), pp. 1231-1241.

21. Baum, Joel and I. Singh (eds.) Evolutionary Dynamics of Organizations. N.Y.: Oxford University Press, 1994.

22. Baumol W. On the Theory of Oligopoly. Economics 1958, № 25, PP. 187-198.

23. Baumol W. On the Theory of the Expansion of the Finn. American Economic Review, 1962, № 52. PP. 1078-1087.

24. Bocquet R., Serváis O. Concurrence et cooperation. Une approche du systeme industrial par les conventions. Dans Firms et economie industrielle. Paris, 1997, pp. 21-38.

25. Bourdieu P. Forms of capital. IIIn: J.C. Richards (ed.) Handbook of theory and research for the sociology of education, New York, NY: Greenwood Press, 1983.

26. Brown, Annette N., Barry W. Ickes, and Randi Ryterman. 1994. The Myth of Monopoly: A New View of Industrial Structure in Russia, World Bank, Policy Research Working Paper No. 1331 (1994).

27. Costanza R., Dely H. Natural capital and sustainable development I I Conservation Biology. 1992. V.6, № 1. -P. 37-46.

28. Cyert R. M., March J. G. A Behavioral Theory of the Finn. Englewood Cliffs, N. Y., Prentice-Hall, 1963.

29. Daly, Herman E. Georgescu-Roegen versus Solow/Stiglitz. Ecological Economics 22,(3). 1997, c. 261-266.

30. Davenport T. H. Process innovation: reengineering work through information technology. Boston, Mass.: Harvard Business School Press, 1993:

31. Davis, Gerald F., Kristina A, Diekmann, and Catherine H. Tinsley. The Deinstitutionalization of Conglomerate Firms in the 1980s, American Sociological Review, Vol. 59, No. 4 (August 1994). P. 547-71.

32. Dierickx I., Cool K. Assets Stock Accumulation and Sustainability of Competitive Advantage. Management Science, 1989, # 35(12), pp. 1504-1511.

33. Foss N., Knudsen T. The Resource-Based Tangle: Towards a Sustainable Explanation of Competitive Advantage. Managerial and Decision Economics, 2003, №24, pp. 291-307.

34. Gindis D. Some Building Blocks for a Theory of the Firm as a Real Entity.// In Y.Biondi, A.Canziani, T.Kirat (eds.) The Firm as an Entity: Implications for Economics, Accounting and Law, New York, NY: Routledge, 2006.

35. Grant R. Toward a Knowledge-Based Theory of the Firm. Strategic Management Journal, 1996, №17, pp. 109-122.

36. Grossman S., Hart O. The Costs and Benefits of ownership. Journal of Political Economy, 1986, № 94, PP. 691-719.

37. Hannan, Michael and John Freeman. Organizational Ecology. //Cambridge: Harvard University Press, 1989.

38. Hart O. Firms, Contracts and Financial Structure. Oxford, 1995.

39. Hart O., Moore J. Property Rights and the Nature of the Firm. Journal of Political Economy, 1990, № 98, PP. 1119-1158.

40. Holmstrom B., Tiróle J. «The theory of the firm». //In: R.Schmalensee, R. Willig (eds.) Handbook of Industrial Organization, Amsterdam: North-Holland. 1989.

41. Jensen M., Meckling W. Rights and Production Functions: An Application to Labor-Managed Firms and Codetermination. Journal of Business, 1979, 52(4): 469-506.

42. Kaul I., Grunberg I., Stern M. Global Public Goods: International Cooperation in the 21st Century, UNDP, 1999.

43. Laland K., Odling-Smee F., Feldman M. Cultural niche construction and human evolution. Journal of Evolutionary Biology, 2001, №14, pp. 22-33.

44. Lewontin R. The Triple Helix: Gene, Organism, and Environment. Cambridge, MA: Harvard University Press, 2000.

45. Lewontin R. The Units of Selection, Annual Review of Ecology and Systematics, 1970, №1: pp. 1-18.

46. Lindenberg, S., Schreuder H. Interdisciplinary Perspectives on Organization Studies. N.Y.: Pergamon Press, 1992.

47. Loasby B. The Organization of Capabilities. Journal of Economic Behavior & Organization, 1998, V. 35, p.140.

48. Mahoney J., Pandian R. The resource-based view within the conversation of strategic management. Strategic Management Journal, 1992, №13(5), pp. 363380.

49. March, James G. Exploration and Exploitation in Organizational Learning, Organization Science, Vol. 2, No. 1 (1991). P. 71-87.

50. Marris R. A Model of the Managerial Enterprise. Quaterly Journal of Economics, 1963, №77, PP. 185-209.

51. Marris R. The Economic Theory of Managerial Capitalism. L., 1966, PP. 249265.

52. Meyer, Alan D., James B. Goes and Geoffrey R. Brooks. Organizations Reacting to Hyperturbulence, in: Huber, George P. and William H. Glick (eds.) Organizational Change and Redesign. N.Y.: Oxford University Press, 1993.

53. Nelson R. Recent Evolutionary Theorizing about Economic Change. The Journal of Economic Literature, 1995, №33, pp. 48-90.

54. Penrose E. The Theory of the Growth of the Firm. New York, M.E.Sharpe, 1980.

55. Peterson, Trond. Transaction Cost Economics. Manuscript. 1993.

56. Podolny, Joel. A Status-Based Model of Market Competition, American Journal of Sociology, Vol. 98, No. 4 (1993). P. 829-72.

57. Porter M. E., Millar V. E. How Information Gives You Competitive Advantage//Harvard Business Review, 1985, 85, (July-August), pp. 149-160.

58. Powell, Walter W. Neither Market nor Hierarchy: Network Forms of Organization, in Staw, B. and L.L. Cummings (eds.) Research in Organizational Behavior. Greenwich, Conn.: JAI Press, 1990.

59. Prahalad C., Hamel G. (1990) The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, 1990, № 68(3), pp. 79-91.

60. Richardson G. The Organisation of Industry. IIEconomic Journal, #82, 1972".

61. Rothschild M.L. Bionomics: Economy as ecosystem. New York: «Henry Holt and Company», 1990.

62. Rumelt R. Towards a strategic theory of the firm. In: R. Lamb, (ed.) Competitive Strategic Management, Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, 1984.

63. Schelling, Thomas C. Ch. 1, in: Micromotives and Macrobehavior. L.: W.W. Norton and Company, 1978.

64. Smelser, Neil and Richard Swedberg (eds.) Handbook of Economic Sociology. Princeton, NJ: Princeton University Press, 1994.

65. Stark, David and Szabolcs Kemeny. Postsocialist Portfolios: Network Strategies in the Shadow of the State, Cornell Comparative Societal Analysis Program, Working Paper 97/1,1997.

66. Stoelhorst J.W. "Why Do Firms Exist? Towards an Evolutionary Theory of the Firm". Proceedings of the ENEF 2005 Workshop, Rotterdam.

67. Sutton J. Sunk Costs and Market Structure. MIT Press. 1991., Sutton J. Technology and Market Structure. MIT Press, 1998.

68. Szulanski G. Unpacking Stickiness: An Empirical Investigation of the Barriers to Best Practice inside the Firm. Academy of Management Journal Best Papers Proceedings, 1995, pp. 437-442.

69. The Encyclopedia of ecology & environmental management / ed.-in-chief: Peter Calow. Oxford: Blackwell science, 1998.

70. Waldrop M. Complexity: Life of Chaos. New York: Simon and Schuster, 1992.

71. Wemerfelt В. A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, 1984, №5(2), pp.171-180.

72. Williamson O. Comparative Economic Organization: The Analysis of Discrete Structural Alternatives, Administrative Science Quarterly, Vol.36, 1991,p.269-96.

73. Williamson O. The Mechanisms of Governance. Oxford: Oxford University Press, 1996.

74. Witt U. Evolutionary economics and evolutionary biology. //In Koslowsky, Sociobiology and Bioeconomics, 1999, pp. 279-298.

75. Акимова Т.А. и др. Макроэкология и основы экоразвития. М.: Изд-во РУДН, 2005.

76. Акимова Т.А., Мосейкин Ю.Н. Экономика устойчивого развития. М.: Экономика, 2009.

77. Алдошин С. Инновации в мире энергетики. //The Chemical Journal, №11, 2008, с. 36-40.

78. Антология экономической классики: в 2 т. М.: «Эконов», 1993.

79. Валековская П.Р. Сущность понятия национального богаства страны. М.: Инфра-М, 2006

80. Вехи экономической мысли. Теория фирмы. В 2-х томах. / Под ред: В.М.Гальперина/ СПб.: Изд-во «Экономическая школа», 1999.

81. Витт У. Экономическая теория и экономическая история эволюционный пересмотр. /Пер. с нем./ - Экономический вестник Ростовского государственного университета.2004. Т. 2. № 3. С. 9-21.

82. Газизуллин Ф.Г., Сюркова С.М. Экономической таблице Франсуа Кенэ -250 лет. //Проблемы современной экономики, N 1(25), 2008.

83. Галазова С.С. Внутрикорпоративная сфера экономики. Дис. . докт. экон. наук.//Ростов-на-Дону, 1999.

84. Глобальная экологическая перспектива 4. М.: Изд-во ИнтерДиалект Плюс, 2006.

85. Григорьева И.В. Организационные системы: теория и практика управления. /Проблемы современной экономики, N 3(23), 2007.

86. Гэлбрейт Дж. К. Экономические теории и цели общества. Глава XXVIII. Окружающая. среда. //Электронная книгаhttp ://books. efaculty .kiev.ua/isekvc/4/

87. Жид Ш., Рист Ш. История экономических учений. Книга первая. М.: Экономика, 1995.

88. Зиндер Е. 3. Новое системное проектирование: информационные технологии и бизнес-реинжиниринг. //Системы управления базами данных. 1996, № 1, сс. 55-67.

89. Иншаков О.В., Степочкина Е.А. Рутина и новация: институциональный, организационный и эволюционный аспекты взаимодействия. Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2003.

90. Карпинская P.C. Философия природы: коэволюционная стратегия /P.C. Карпинская, И.К. Лисеев, А.П. Огурцов,- М.: Интерпракс, 1995.

91. Катькало B.C. Ресурсная концепция стратегического управления: генезис основных идей и понятий. //Вестник Санкт-Петербургского университета, серия "Менеджмент", №4, 2002, сс.20-42.

92. Клейнер Г.Б. Эволюция институциональных систем. М.: «Наука», 2004.

93. Князева E.H., Курдюмов С.П. Законы эволюции и самоорганизации сложных систем/ М.: Наука, 1994.

94. Концепция самоорганизации в исторической ретроспективе /ред. А.А.Печенкин/. М.: Наука, 1994.

95. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.: Изд-во «Дело», 1993.

96. Коуз Р. Природа фирмы // Природа фирмы. Под ред. О. Уильямсона и С. Уинтера. М.: Изд-во «Дело», 2001, с. 33-52.

97. Кузьминов Я.И. Курс институциональной экономики: институты, сети, трансакционные издержки, контракты: учебник для студентов вузов/. М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2006.

98. Локк Дж. Избранные философские произведения. В 2 т. Т.2. М.: Мысль, 1960.

99. Лукша П.О., Белоусенко М.В. Экономическая организация: на пути к синтетической теории. //Вопросы экономики, №2, 2006, сс. 99-115.

100. Маркс К., Энгельс Ф. Сочинения, т. 25, ч. 2, т. 26, 4.1- М.: Государственное издательство политической литературы, 1962.

101. Махлуп Ф. Теории фирмы: маржиналистские, бихевиористские и управленческие. /Вехи экономической мысли. Теория фирмы. Т.2. Под ред. В.М.Гальперина/ СПб.: Изд-во «Экономическая школа», 1999, сс. 82-84.

102. Ю1.Медоуз Д. X., Медоуз Д. Л., Рандерс Й. За пределами роста. М.: Прогресс, «Пангея», 1994.

103. Мильгром П., Роберте Дж. Экономика, организация и менеджмент. В 2-х тт. СПб.: Изд-во «Экономическая школа», 2001, Т. I.e. 267-269.

104. Наше общее будущее. Доклад международной комиссии по окружающей среде и развитию. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1989.

105. Нельсон Р., Уинтер С. Эволюционная теория экономических изменений. /Пер.с англ. М.: Дело, 2002.

106. Несминова H.H. Природные ресурсы РФ. М.: Инфра-М, 2006.

107. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. М.: Фонд экономической книги «Начала», 1997.

108. Нуреев P.M. Курс микроэкономики: учебник М.: «Норма», 2008.

109. Ойхман Е.Г., Попов Э.М. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997.

110. Олдак П.Г. Колокол тревоги: пределы бесконтрольности и судьбы цивилизации. М.: Политиздат, 1990.

111. Попов Е.В. Теория издержек рутинизации полидинамичной эволюции организационных рутин фирмы. //Вестник УГТУ-УПИ, 2005, № 6, с.6-14.

112. Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата. М.: Изд-во «Альпина Бизнес Букс», 2008.

113. Радаев В.В. Популяционная экология» организаций: как возникает разнообразие организационных форм. // Российский журнал менеджмента Том 3, № 2, 2005. С. 99-108.

114. Радаев В.В. Экономическая! социология. М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2008.

115. Реймерс Н.Ф. Надежды на выживание человечества. Концептуальная экология. М.: «Россия молодая», 1992.

116. Рикардо Д. Начала политической экономии и налогового обложения. Избранное. -М.: Изд-во «Эксмо», 2007.

117. Римский клуб. История создания, избранные доклады и выступления, официальные материалы. /Под ред. Д.М. Гвишиани. М.: УРСС, 1997.

118. Робинсон Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции. М.: Изд-во «Прогресс», 1986, с.102.

119. Родин С.Н. Идея коэволюции. Новосибирск: Наука; Сиб. отд-ние, 1991.

120. Розанова Н. Эволюция взглядов на природу фирмы в западной экономической науке // Вопросы экономики. 2002. - № 1.

121. Саймон Г. Теория принятия решений в экономической теории и науке о поведении // Вехи экономической мысли. Т. 2. Теория фирмы /Под ред. В. М.Гальперина/. СПб.; Изд-во «Экономическая школа», 1999, С. 54-72.

122. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М.: Изд-во «Эксмо», 2007, с.21.

123. Тис Д.Дж., Пизано Г., Шуен Э. Динамические способности фирмы и стратегическое управление.//Вестник Ст-Петербургского государственного университета, серия "Менеджмент", 2003, №4, сс. 133-185.

124. Уильямсон О. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, «отношенческая» контрактация. СПб: Лениздат, 1996.

125. Украинцев Б.С. Самоуправляемые системы и причинность. М., 1972.

126. Флор И. «Биономика. Анализ на основе биоэкономических аналогий» -Челябинск: «Фрегат», 2005.

127. Фридман М. Методология позитивной экономической науки. // THESIS, 1994. Т.2, Вып.4, с. 20-52.

128. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ. /Под ред. В.С.Катькало. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета, 2000.

129. Ханнан М., Фримен Дж. Популяционная экология организаций // Вестник С.-Петербургского ун-та. Сер. Менеджмент. 2004. № 3. С.51-83.

130. Хикс Дж. Стоимость и капитал. М.: «Прогресс», 1993.

131. Хмелькова Н.В. Жизненные циклы рутин внутренней среды предприятия: диссертация . кандидата экономических наук : 08.00.01. Екатеринбург, 2005.

132. Ходжсон Д. Экономическая теория и институты: Манифест современной институциональной экономической теории. М.: Изд-во «Дело», 2003.

133. Худокормов А. Современная экономическая теория запада. //Вопросы экономики, №6, 2008, с. 20-43.

134. Чемберлин Э. Теория монополистической конкуренции. М.: Изд-во «Экономика», 1996, с.82.

135. Черникова Г.П.,Черникова Д.А. Очень крупные транснациональные корпорации и современный мир. М.: Экономика, 2008.

136. Эрроу К. Коллективный выбор и индивидуальные ценности. М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2004.

137. Научно-практические и прикладные исследования по системам экологического менеджмента

138. Coglianese С., Nash J.Bolstering Private Environmental Management. John F. Kennedy School of Government. Harvard University. April 2001.

139. Davenport Т. H. Process innovation: reengineering work through information technology. Boston, Mass.: Harvard Business School Press, 1993.

140. Davenport T. H., Short J. E. The New Industrial Engineering: Information Technology and Business Process Redesign//Sloan Management Review, 1990, (Summer), pp. 11-27.

141. Deming W. E. Quality, productivity, and competitive position. Cambridge, MA: Massachusetts Institute of Technology, Center for Advanced Engineering Study, 1982.

142. Environmental management accounting policies and linkages : Prep, for the Expert working group on "Improving the role of gov. in the promotion of environmental management accounting" / UN. Div. for sustainable development. New York : UN, 2002.

143. Environmental management systems: Do they Improve performance? National database on environmental management systems. The University of North Carolina, 30 January, 2003.

144. Environmental Technology Best Practice Programme (1996). Cost effective solvent management. GG13.

145. How to set up Environmental management systems in the textiles industry// Environmental technology best practice programme, Великобритания, 1998. GG137

146. IBM and ISO 14001: данные корпорации IBM. Корпоративная публикация, 2007 г.

147. ISO/IEC. Оценка и аттестация зрелости процессов создания и сопровождения программных средств и информационных систем (ISO/IEC TR 15504-СММ). М.: Книга и Бизнес, 2001.

148. Joseph Cascio, John С. Shideler. Implementing ISO 14001 around the world. //CHEMTECH 1998, 28(5), 49-53.

149. Kesseler, Th. Environmental Management and Life-Cycle Assessment within the Meat Chain: In: Proceedings of the 2nd European Conference of the ,European Federation for Information Technology in Agriculture, Food and the Environment (EFITA), Bonn, 1999.

150. Measuring To Manage: A 'How-To' Guide. / Envirowise Good Practice Guide GG707R. October 2008.

151. Porter M. E., Millar V. E. How Information Gives You Competitive Advantage//Harvard Business Review, 1985, (July-August), pp. 149-160.

152. TeleManagement Forum. Telecom Operations Map. Evaluation Version 2.1. -Morristown, NJ: TMForum, 2000.

153. The Encyclopedia of ecology & environmental management / ed.-in-chief: Peter Calow. Oxford etc. : Blackwell science, 1998.

154. The ISO Survey of Certifications, 2002-2008 www.iso.org

155. Toyota Sustainability Report, 2008 //www.toyota.com

156. Аникеев В. А. ТЭК и экология. М.: Изд-во Энергия, 2007.

157. Аронов И. Стандарты ИСО 14000 в жизни. М.: Изд-во Экономика: ЧеРо,2007.

158. Белов Г.В. Экологический менеджмент предприятия. М.: Изд-во Логос, 2006.

159. Бухгалтер Э.Б. Экология газового комплекса. Изд-во Научный мир, 2007.

160. Вылегжанина Е.Е. Управление природными ресурсами и экологический менеджмент: мировой правовой опыт и перспективы его адаптации в Российской Федерации. М.: Ин-т мировой экономики и междунар. отношений, 2001.

161. Главинская JI.T. Корпоративный экологический менеджмент: стратегический аспект: На примере предприятий рыбной промышленности : Дис. д-ра экон. наук : 08.00.05. М.: ПроСофт-М, 2006.

162. Дайман С. Ю. Системы экологического менеджмента. М.: Изд-во ФОРУМ,2008.161.3адереев Е.С. Прикладной экологический менеджмент: принципы и подходы. Красноярск : КрасГУ : Ин-т биофизики СО РАН, 2005.

163. Зиндер Е. 3. Новое системное проектирование: информационные технологии и бизнес-реинжиниринг. //Системы управления базами данных. 1996, № 1, сс. 55-67.

164. Инновационный потенциал России в области экологии. //Аналитический центр Эксперт при поддержке компаний «РУСАЛ», «Норильский никель», «Монди Бизнес Пейпа» и научно-исследовательского центра «ТехноПрогресс». М, 2006.

165. Карпович А.П. Экологический менеджмент как фактор эколого-экономической устойчивости промышленного предприятия: Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05. Москва : ПроСофт-М, 2003.

166. Качалов В.А. ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001: практикум по аудиту / В. А. Качалов. Москва : ИздАТ, 2008.

167. Ковалев С.М., Ковалев В.М. Технология структуризации и описания организации шаг за шагом. /«Консультант директора», № 8, 2004.

168. Концепция устойчивого развития в контексте глобализации. Материалы научного семинара «Современные проблемы развития». //МЭиМО, 2007, №6.

169. Концепция устойчивого развития транснациональной компании: Инициативы, подходы и механизмы реализации//Департамент по экологии, охране труда и промышленной безопасности РУСАЛа.

170. Лазарус С. «Социально-экологическая ответственность и рейтинги российского бизнеса.» М, 2005.

171. Лобанова И.А. Методы оценки системы экологического менеджмента на промышленном предприятии: Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05. Москва : ПроСофт-М, 2005.

172. Мазлова Е.А. Практика экологического менеджмента для нефтегазовых предприятий / Е. А. Мазлова, С. В. Мещеряков. М. : Ноосфера, 2004.

173. Марков И. Технологии нового поколения.Юкономика и ТЭК сегодня, №4, 2009.

174. Мочалова JI.A. Теоретико-методологические основы управления экологической деятельностью в условиях устойчивого развития -Екатеринбург : ИЭ УрО РАН, 2005

175. Муравых А.И. Экологический менеджмент: системно-институциональный подход М. : РАГС, 2000.

176. Немудрова А.Г. Чистое производство в системе моделей корпоративного экологического менеджмента: Дис. канд. экон. наук : 08.00.05. Москва : ПроСофт-М, 2005.

177. Никулина Н.В.Экологический менеджмент в системе обеспечения конкурентоспособности промышленного предприятия: Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05. Москва : ПроСофт-М, 2005.

178. Облизова Ю.Л. Социальная структура национального богатства страны. -М.: Инфра-М, 2007.

179. Ойхман Е.Г., Попов Э.М. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997.

180. Опекунов А.Ю. Экологическое нормирование и оценка воздействия на окружающую среду. М.: Изд-во Санкт-Петербургский университет, 2006.

181. Паутов А., Птичников А., Сунгуров Р., Чупров В. Как выйти на FSC рынок? — http://www.wwf.ru/resources/publ/book/26/

182. Пивоварова Т.А.Экологический менеджмент как фактор развития промышленного предприятия в современных условиях: Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05. Москва : ПроСофт-М, 2005.

183. Поздеев В. Л. Методология экономического анализа циклических колебаний в развитии хозяйствующих субъектов. /Автореф. дис. на соискание уч. степени д.э.н. 08.00.12, Йошкар-Ола, 2007.

184. Попов Е.В. Теория издержек рутииизации полидинамичной эволюции организационных рутин фирмы. //Вестник УГТУ—УПИ, 2005, № 6, с.6-14.

185. Рекомендации по разработке и внедрению региональных программ «Качество»: Изд. 3. М.: Изд-во АСМС, 2000.

186. Руководство по эффективной практике и анализу неопределенности в национальной инвентаризации парниковых газов МГЭИК, 2001 -http://www.ipcc-nggip.iges.or.ip/public/gp/russian/gpgaum ru.htm

187. Салли JI. Гудман ISO 14001 выживание бизнеса? - Презентация на 3-ей ежегодной конференции по системам охраны окружающей среды и стандартам ISO 14000. Дубай, 14-17 Февраля 1998 г

188. Серов Г.П., Мажайский Ю.А., Радченко А.Н. Безопасность в экологической сфере деятельности. // «ЭВР» № 6, 2006.

189. Социальный отчет РУСАЛа за 2005/2006 г.

190. Струкова М.Н. Совершенствование системы экологического менеджмента на металлургическом предприятии: Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05. -Москва : ПроСофт-М, 2006.

191. Тезисы докладов участников расширенного семинара «Экологический аудит, сертификация, менеджмент и страхование в Российской Федерации», 12-14 февраля 2002 года. М.: Эльзевир, 2002.

192. Тутаришев Б.З. Организационно-экономический механизм формирования, систем экологического менеджмента качества окружающей среды в строительном комплексе: Дис. . д-ра экон. наук : 08.00.05. Москва : ПроСофт-М, 2005.

193. Ферару Г.С. Методология устойчивого развития предприятий лесопромышленного комплекса как эколого-экономических систем. /Дис. на соискание уч. ст. доктора экон. наук (08.00.05) М., 2009.

194. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ. /Под ред. В.С.Катькало. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета, 1997.

195. Эффективность СУОС на предприятии. Исследование Донского экологического центра. http://www.ektor.ru/pages/iso.asp?id=9t I