Формирование и развитие вертикально интегрированных структур в лесопромышленном комплексе: На примере Вологодской области тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Басин, Антон Борисович

• Басин, Антон Борисович
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Басин, Антон Борисович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. Основные тенденции и методология оценки корпоративной интеграции.

1.1. Объективные предпосылки и организационно-экономический механизм эффективного функционирования вертикально интегрированных структур.

1.2. Основы методологии определения эффективности корпоративной интеграции.

ГЛАВА 2. Анализ возможностей вертикальной интеграции в лесопромышленном комплексе.

2.1. Особенности современного этапа развития лесопромышленного комплекса.

2.2. Формирование вертикально интегрированных структур в лесопромышленном комплексе.

ГЛАВА 3. Методические и прикладные аспекты измерения эффективности вертикально интегрированных структур.

3.1. Методические вопросы оценки эффективности создания и деятельности вертикально интегрированных структур.

3.2. Расчеты и оценка эффективности вертикально интегрированных структур в лесопромышленном комплексе Вологодской области на основе показателей уровня интегрированности и функциональности.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование и развитие вертикально интегрированных структур в лесопромышленном комплексе: На примере Вологодской области»

В последнее время во властных структурах и в научной среде активно обсуждают вопросы о месте и роли крупных корпораций как стратегических партнеров государства в реформировании отечественной экономики. Экономическая материя постоянно саморазвивается по направлению к высшей эффективности, а современная экономика консолидируется в вертикально интегрированные структуры.1

Мировой опыт показывает, что национальное хозяйство развитых стран базируется на крупных и сверхкрупных интегрированных структурах, вокруг которых функционируют предприятия среднего и малого бизнеса. Национальный капитал конкурентоспособен на мировых рынках, если он в основном структурируется в крупные финансово-промышленно-торговые корпоративные объединения, эффективно* регулируемые и поддерживаемые государством.

Под интегрированной структурой понимают группу юридически или хозяйственно самостоятельных предприятий (организаций), ведущих совместную деятельность на основе консолидации активов или договорных отношений для достижения общих цел ей.

Как известно, в отечественной промышленности в 20-е годы функционировали синдикаты и входившие в них тресты. Ко второй половине 60-х годов относится создание объединений. К середине 80

1 В. Корняков. Динамическая рента экономики.//Экономист, № 6,2004, с.35

2 Ю. Винслав, В. Дементьев, А. Мелентьев, Ю. Якутии. Развитие интегрированных корпоративных структур в России.//Российский экономический журнал, №1Ы2,1998, с. 29. х годов производственные, научно-производственные объединения и научно-технические центры составляли половину советской промышленности.

Объединяться в крупные структуры в настоящее время российские предприятия побуждает целый ряд факторов, характерных для переходного периода экономики, таких как:

• рост трансакционных издержек, вызванный прекращением государственного регулирования и изменением характера взаимоотношений между предприятиями в ходе рыночных реформ. Так, с начала 1990-х годов и до настоящего времени темп роста трансакционных издержек был в два с лишним раза выше темпа роста затрат, непосредственно связанных с производством продукции;

• необходимость восстановления производственно-технологических связей, разрушенных в результате распада научно-производственных комплексов, что значительно ухудшило условия деятельности как научно-исследовательских и опытно-конструкторских организаций, так и производственных предприятий;

• необходимость структурной перестройки производства, которая невозможна без координации деятельности всех звеньев технологической цепочки и привлечения крупных финансовых ресурсов;

• лоббирование интересов предприятий, что более успешно осуществляет группа предприятий, имеющих общие интересы.

Одним из наиболее перспективных направлений корпоративной интеграции, отвечающей интересам хозяйствующих субъектов и государства, является вертикальная интеграция, которая заключается в объединении предприятий по технологическому принципу, функционирующих как замкнутая технологическая цепочка с ориентацией на конечную конкурентоспособную продукцию высокой степени обработки, что обеспечивает значительный экономический эффект. Вертикально интегрированные структуры представляют собой действенный инструмент повышения управляемости, сбалансированности, динамичности и эффективности экономики. Вертикальная: интеграция наиболее характерна для1 отраслей со значительным числом технологических переделов, и позволяет максимизировать совокупный доход группы за счет контроля над всей цепочкой, производящей добавленную стоимость.

По данным МАП России, на начало 2004 года наиболее масштабными на товарных рынках являются процессы создания многопрофильных структур и вертикальной интеграции, в том числе формирование кредитных вертикально интегрированных компаний, которые стремятся установить контроль над предприятиями, обеспечивающими весь технологический цикл производства продукции и ее последующую реализацию. Эти процессы определяют рост совокупной экономической концентрации1. С формированием вертикально интегрированных структур в ходе перераспределения собственности связаны глубинные процессы развития российской экономики и социальных отношений в нашей стране.

Использование формы вертикальной интеграции обусловлено необходимостью реализации разнообразных целей деятельности действующих предприятий. Источник стратегических выгод крупных

1 Радыгин А., Шмелева Н. Слияния, поглощения и реорганизационные процессы: некоторые новые тенденции.//Проблемы теории и практики управления, № 4, 2004, с. 60. интегрированных структур заключается в конкурентных преимуществах, особенно в сфере технологического развития, за счет консолидации финансовых, материальных и информационных ресурсов.

Естественно, в лесопромышленном комплексе могут создаваться« и горизонтально интегрированные структуры, т.е., объединение под единым контролем двух или более предприятий, располагающих полным технологическим циклом. Горизонтальная интеграция направлена на уменьшение риска и на рост компании, а не на максимизацию прибыли, так как в этом случае капитальные вложения направляются в расширение производства. Совершенствование организационной структуры, налаживание более тесных взаимоотношений между участниками является для них второстепенной задачей. Особенностью российских руководителей предприятий является то, что в большинстве случаев они не желают передавать в другие руки контролирующие функции над всей выпускаемой продукцией и финансовыми потоками, поэтому считают наиболее удобной и привлекательной горизонтальную интеграцию.

Для лесопромышленного комплекса очень перспективной может быть такая форма горизонтальной интеграции, когда объединяются головные фирмы холдингов или крупных лесопромышленных комплексов на основе взаимного владения акциями. Каждый участник такого объединения имеет небольшие, недостаточные для одностороннего контроля пакеты акций всех остальных участников, а вместе они владеют контрольными пакетами акций каждого из своих членов, что предотвращает захват акций со стороны других фирм-конкурентов. При этом участники одновременно выступают в роли холдингов и в то же время входят в состав других холдингов. Это приводит к созданию уникальной системы взаимного контроля, имеющего кольцеобразный вид. Также в состав участников могут входить инвестиционные институты, торговые, страховые и трастовые компании. Руководящим органом в данном случае выступает Совет президентов головных фирм, одновременно являющимся и Советом основных акционеров. Наибольше распространение данная форма интеграции получила в Японии.

Однако, лесопромышленный комплекс с его высокой степенью; кооперации производства (от лесозаготовок до изготовления готовой продукции глубокой переработки): является наиболее благоприятной средой для вертикальной интеграции путем формирования промышленного блока и последующего его объединения с банковско-кредитными, торгово-коммерческими и другими организациями. Формирование вертикально интегрированных структур корпоративного управления позволит повысить эффективность функционирования лесопромышленного комплекса, преодолеть затяжной резкий спад производства всех видов лесопродукции. Практика показывает, что основные производственно-экономические результаты деятельности интегрированных структур на 35-50% выше средних показателей по комплексу.

Таким образом, одной из важнейших задач развития лесопромышленного комплекса является его структурная перестройка на; основе создания в регионах хозяйствующих субъектов, обеспечивающих, управление отраслью по вертикали с восстановлением технологических, кооперационных и производственных связей за счет слияния капиталов.

Хотя имеется достаточно обширная экономическая литература по рассматриваемой проблеме, ряд важных вопросов недостаточно разработан. В частности, нет обстоятельного методологического обоснования и методических рекомендаций по оценке эффективности вертикальной интеграции, правовому и организационно экономическому обеспечению формирования и эффективного функционирования вертикально интегрированных структур, отсутствует механизм контроля финансовых потоков на входящих в состав корпоративных структур предприятиях, не создана действенная система управления государственной собственностью и др.

Актуальность, сложность и недостаточная разработанность вопросов формирования и развития вертикально интегрированных структур в лесопромышленном комплексе предопределили выбор темы диссертации, ее цель, задачи и направления исследования.

Целью диссертации является исследование экономических процессов вертикальной интеграции, разработка методических и прикладных вопросов формирования и функционирования вертикально интегрированных структур и оценка их эффективности в лесопромышленном комплексе.

Реализация этой цели потребовала решения следующих основных задач:

• на основе имеющихся научных подходов и обобщения отечественного и зарубежного опыта показать сущность и особенности организационно-экономического механизма функционирования вертикально интегрированных структур;

• рассмотреть методологические основы корпоративной интеграции и экономико-правовое регулирование создания и развития вертикально интегрированных структур;

• провести анализ современного этапа развития лесопромышленного комплекса, динамики и масштабов формирования в нем вертикально интегрированных структур;

• обосновать возможности, наиболее эффективные пути и формы создания вертикально интегрированных структур в лесопромышленном комплексе как приоритетного направления его реструктуризации;

• разработать методические вопросы оценки эффективности вертикально интегрированных структур с учетом их специфики;

• выполнить расчеты эффективности вертикально интегрированных структур в лесопромышленном комплексе Вологодской области на основе предлагаемых показателей качества интегрированности, уровней интегрированности и функциональности.

Предметом исследования в соответствии с его целью и основными задачами являются совокупность экономических процессов, механизмов и инструментов формирования и развития вертикально интегрированных структур.

Объект исследования — предприятия отечественного лесопромышленного комплекса, в основном, находящиеся на территории Вологодской области.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов по проблемам корпоративной интеграции, концептуальные подходы, содержащиеся в законодательных и нормативных актах властных структур Российской Федерации, методологические и методические разработки по вопросам эффективности производства и инвестиционной деятельности.

В работе использованы методы экономического и структурного анализа, теории эффективности, статистических сопоставлений, моделирования и экспертных оценок.

Информационной базой исследования явились законодательные и нормативные правовые акты органов власти, статистические издания Госкомстата Российской Федерации, данные Департамента промышленности, предпринимательства и лесного комплекса Администрации Вологодской области, монографии и статьи отечественных и зарубежных авторов по проблематике диссертации.

Научная новизна диссертации, отражающая личный вклад автора в разработку важной народнохозяйственной проблемы, заключается в следующем:

• выявлены особенности экономических и правовых аспектов деятельности и преимущества вертикально интегрированных структур в процессе рыночных преобразований;

• обоснована необходимость создания вертикально интегрированных структур в лесопромышленном комплексе как наиболее приемлемой для него формы функционирования хозяйствующих субъектов;

• установлены возможности, пути и способы формирования вертикально интегрированных структур в отечественном лесопромышленном комплексе;

• показаны масштабы и динамика создания и функционирования вертикально интегрированных структур в лесопромышленном комплексе;

• разработаны методические вопросы оценки эффективности вертикально интегрированных структур, в частности, показатели качества интегрированности, уровней интегрированности и функциональности;

• выполнены расчеты эффективности вертикально интегрированных структур в лесопромышленном комплексе Вологодской области на основе предложенных показателей.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что его результаты применимы в практике создания и оценки деятельности вертикально интегрированных структур в лесопромышленном комплексе. Разработанные автором методические положения прошли апробацию и использованы при подготовке «Программы перспективного развития ОАО ЛХК «Череповецлес» и разработке перспективных планов развития ЗАО «Солдек» и ЗАО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат», что подтверждено соответствующими актами внедрения. Основные положения работы доложены на IV Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы совершенствования механизма хозяйствования» (Пенза, 2002 г.) и Межвузовской научной конференции в Вологодском институте права и экономики Минюста России (Вологда, 2003 г.).

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Басин, Антон Борисович

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

1. Вертикально интегрированные структуры представляют собой действенный инструмент повышения управляемости, сбалансированности, динамичности и эффективности экономики. Источник стратегических выгод крупных интегрированных структур заключается в конкурентных преимуществах за счет консолидации финансовых, материальных и информационных ресурсов. Вертикально интегрированные структуры и входящие в их состав предприятия на основе централизации финансовых потоков, сбытовой деятельности, материально-технического снабжения, проведения единой инвестиционной, научно-технической и маркетинговой политики способны осуществлять производственно-хозяйственную деятельность более эффективно, чем эти: предприятия, функционирующие автономно.

2. Анализ современного состояния лесопромышленного комплекса Вологодской области показал, что он постепенно выходит из кризиса, выправляет финансовое положение, наметился ряд положительных тенденций в развитии отрасли. Финансовый кризис в августе 1998 года создал благоприятные условия для экспорта лесопродукции, что позволило несколько улучшить основные показатели работы предприятий комплекса. Однако, этот источник их развития действовал недолго, и на 01.01.2003 г. - количество убыточных предприятий удвоилось и составило - 52,4%.

3. Наиболее важной стратегической задачей отечественного лесопромышленного комплекса является его структурная перестройка на основе создания в регионах хозяйствующих субъектов, обеспечивающих управление отраслью по вертикали с восстановлением технологических, кооперационных и производственных связей за счет слияния капиталов.

Одним из основных направлений реструктуризации лесопромышленного комплекса является формирование на базе крупных деревообрабатывающих и целлюлозно-бумажных предприятий: вертикально интегрированных структур в форме холдингов. Пути их создания зависят от целей объединения предприятий, их финансово-экономического состояния, структуры акционерного капитала участников и т.д.

4. Большая часть холдингов в лесопромышленном комплексе России была создана с нарушением принципа вертикальной интеграции. Несмотря на имеющиеся сложности, ряд структур, сформированных как финансовые холдинговые компании, например, ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» и группа компаний «Титан», в результате реализации программ реструктуризации успешно решают вопросы совершенствования системы управления холдингом, реализации единой инвестиционной политики. Положительные результаты деятельности ОАО ЛХП «Череповецлес», глубоко и всесторонне проанализированные в работе, убедительно свидетельствуют о действенности стратегических и тактических элементов механизма функционирования холдинга, адекватных стоящим перед ним задачам.

5. Из-за нерешенности ряда методических проблем технико-экономического обоснования вертикальной интеграции в лесопромышленном комплексе возникают нежизнеспособные компании, которые не имеют перспектив развития.

В диссертации разработаны методические подходы и показатели эффективности формирования и функционирования вертикально интегрированных структур:

• качество интегрированности, отражающее меру достижения вновь созданной структурой и входящими в ее состав предприятиями основных целей деятельности;

• уровень интегрированности, характеризующий улучшение показателей выгод объединившихся предприятий по сравнению с их обособленной деятельностью;

• уровень функциональности, который показывает степень улучшения функциональных характеристик объединившихся в вертикально интегрированную структуру предприятий. б. Предложенные автором показатели могут быть использованы как дополнительные к традиционным методикам технико-экономического обоснования вертикально интегрированных структур не только на стадии их проектирования, но и в процессе функционирования, что будет способствовать созданию более устойчивых в финансовом и организационном плане производственных структур.

Апробация предлагаемой в диссертации методики расчета показателей эффективности создания и развития вертикально интегрированных структур в лесопромышленном комплексе показала ее действенность и возможность применения в других сферах промышленного производства.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Басин, Антон Борисович, 2004 год

1. Абрамов М.Ю. Структурно — технологическое развитие на межотраслевом уровне (на примере лесопромышленного комплекса).//Проблемы прогнозирования, № 6, 2001.

2. Алексеев Е.В. Будущее вертикально интегрированных компаний.//Экономика и менеджмент на предприятиях химической промышленности. Сборник научных трудов. СП-б., 1998.

3. Алексеев М., Якутии Ю. Финансово-промышленные группы важный инструмент промышленной политики.//Экономика и жизнь, декабрь (49), 1998.

4. Алешко О.С., Буданов И. А. Взаимосвязи производственных и институциональных проблем в АПК России.//Проблемы прогнозирования, № 2, 2004.

5. Амелин К. Лесные дали.//Комерсантъ, 23 февраля, 2000.

6. Анализ роли интегрированных структур на российских товарных рынках/Ред. А. Авдашева. М.: БЭА, 2000.

7. Анисимов А. Феномен крупной корпорации или какой рынок нам нужен.//Российский экономический журнал, № 8, 1992.

8. Анософф И. Стратегическое управление. М.: Экономика,1989.

9. Аркин П.А. Холдинг. Организация и управление. СП-б.,1993.

10. Бандурин A.B., Зинатулин Л.Ф. Экономико-правовое регулирование деятельности корпораций в России.- М.: Буковица, 1999.

11. Басин А.Б. Вертикально интегрированные структуры в лесопромышленном комплексе. Вологда: «Книжное наследие», 2003.

12. Басин А., Кошкин Л. Эффективность структурных преобразований в лесопромышленном комплексе.//Менеджмент в России и за рубежом, № 5, 2004.

13. Батчиков С., Петров Ю. Корпоративный сектор в переходной российской экономике.//Российский экономический журнал, № 8, 1997.

14. Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А. Российские финансово-промышленные группы и перспективы развития в кризисных условиях.//Банковское дело, № 12, 1998.

15. Березутский Ю.А. Методология оценки экономической эффективности создания и функционирования ФПГ./ЛЗестник Иркутской государственной экономической академии, № 14, 1998.

16. Бригхэм Ю.Ф. Энциклопедия финансового менеджмента. -М.: Экономика, 1998.

17. Винслав Ю. Отечественные ФПГ: достигнутые рубежи и задачи развития. // Российский экономический журнал, № 9, 1997.

18. Винслав Ю. Планирование развития интегрированных корпоративных структур .//Российский экономический журнал, № 8, 2003.

19. Винслав Ю., Дементьев В., Мелентьев А., Якутии Ю. Развитие интегрированных корпоративных структур в России.//Российский экономический журнал, № 11/12, 1998.

20. Волков И.М., Грачева М.В., Александров Д.С. Критерии оценки проектов. М.: ИЭРВ, 1998.

21. Высокобойников И.В., Левина Л. ЛПК России на рубеже XXI века.//Лесная газета, 16 октября, 1998.

22. Временное положение о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий вакционерные общества. Приложение к Указу Президента РФ от 16 ноября 1992 года № 1392.

23. Гаскарова И.Н., Носенко Н.В. Развитие финансово-промышленных групп как необходимое условие преодоления инвестиционного кризиса в отрасли.//Российский экономический журнал, № 5/6, 1999.

24. Глисин Ф., Остапович Г. О тенденциях деятельности финансово-промышленных групп в 1996.//Вопросы статистики, № 4, 1997.

25. Глисин Ф., Воронина Г. О конкурентоспособности промышленных предприятий.//Экономист, № 6, 2000.

26. Горшенина Н.С. Проблемы реструктуризации предприятий лесного сектора//Лесная промышленность, №1, 2003.

27. Губанов С. Перспектива переход к государственно-корпоративной экономике.//Вопросы экономики, № 6, 1998.

28. Дементьев В. Финансово-промышленные группы в российской экономике.//Российский экономический журнал, № 4-12, 1998; № 1-4, 5-6, 1999.

29. Дементьев В. Финансово-промышленные группы: испытание кризисом-98.//Российский экономический журнал, № 11/12, 1999.

30. Дементьев В.Е. Интеграция предприятий и экономическое развитие. -М .: ЦЕМИ РАН, 1998.

31. Егорнов В.А., Горбачев Е.М. Вопросы инвестиционного обеспечения программы реструктуризации ЛПК.//Лесной экономический вестник, № 4, 1998.

32. Дягилев А. Холдинг-продукт диктата делового оборота.//Бизнес адвокат, № 23-24, 1990.

33. Егорнов В.А., Соловьева Г.А., Макаров Э.В. Современное состояние инвестиционной деятельности в лесопромышленном комплексе.//Лесной экономический вестник, № 3, 1998.

34. Егоров С., Маринин С. Создание интегрированных структур в высокооплачиваемом комплексе.//Экономист, № 6, 2004.

35. Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами. М.: Приор, 1998.

36. Иванова О. Маркетинговый подход к формированию межрегиональных интегрированных компаний в России./УЭкономист, № 8, 2002.

37. Институты экономической интеграции. Препринт. А.И. Татаркин и др. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003.

38. Каракчиев A.A. Структурная перестройка лесного комплекса Республики Коми и проблемы ее финансового обеспечения.//Лесной экономический сборник, № 3, 1998.

39. Келлер Т. Концепция холдинга: организационные структуры и управление. Обнинск, ГЦИПК, 1996.

40. Кинг Г., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. Перевод с английского. М.: Прогресс, 1982.

41. Кныш М.И. Холдинговые компании в лесопромышленном комплексе. СП-б.: Наука, 1998.

42. Кокорев В. Институциональные преобразования в современной России: анализ динамики трансакционных издержек.//Вопросы экономики, № 12, 1996.

43. Кокорев В.П. Толстов В.К. Финансово-промышленная группа. Барнаул, 1997.

44. Кондратьев В. Финансы холдингов и корпоративных бизнес-групп 1-2.//Финансовый бизнес, № 12. 1995.

45. Кондратюк В.А. Финансово-экономическое состояние предприятий лесопромышленного комплекса./ЯТромышленность России, № 6, 1999.

46. Кондратюк В.А., Крупчак В.Я. Совершенствование структуры управления предприятием на примере ОАО «Архангельский ЦБК».//Лесной экономический вестник, № 4, 1998.

47. Корняков В. Динамическая рента экономики.//Экономист, № 6, 2004.

48. Корпоративное управление в переходных экономиках. Инсайдерский контроль и роль банков / Ред. М. Аоки и X.- К. Ким. — С П-б.: Лениздат, 1997.

49. Корпоративное управление. Владельцы, директора и наемные работники акционерного общества. Пер. с англ. М.: Джон Уайли энд Санз, 1996.

50. Котляр Э. Показатели мониторинга финансового состояния.//Рынок ценных бумаг, № 9, 1998.

51. Кохно П.А. и др. Менеджмент. М. Финансы и статистика, 1993.

52. Кошкин Л.И. Методические вопросы оценки эффективности управления собственностью .//Управление собственностью, № 2, 2003.

53. Кузнецов Д. Настало время холдингов и в целлюлозно-бумажной промышленности.//Экономика и жизнь, № 36, 1995.

54. Кунц Г., О'Донел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. -М.: Экономика, 1981.

55. Левина Л. ЛПК. Устойчивый рост производства.//Лесная газета, 27 июля, 1999.

56. Левина Л. Одобрена программа реструктуризации ЛПК России .//Лесная газета, 3 ноября, 1998.

57. Ленский Е.В. Корпоративный бизнес.//Под ред. О.Н. Сосковца. М.: Армита-маркетинг, 2001.

58. ЛПК. Проблемы и решения. (М.Ф. Сычев (научный руководитель), А.С. Шулев, В.В. Грачев и др.). РАН, ВНКЦ, Вологда, 1999.

59. Львов Д.С., Дементьев В.Е. Финансово-промышленные группы в российской экономике. М.: ЦЭМИ РАН, 1994.

60. Магий М. Деревянные холдинги.//Комерсантъ, 23 февраля, 2000.

61. Майзель А.И. и др. Предпринимательские структуры в рыночной экономике. СП-б.: СпбУЭиФ, 1995.

62. Макаров Э.В. Проблемы реформирования лесопромышленных предприятий.//Лесной экономический вестник, № 4, 1998.

63. Маслеченков Ю. Оценка перспектив вхождения в состав холдинга (группы взаимодействующих предприятий).//Финансовый бизнес, № 5, 1995.

64. Маслий П.Б., Левина Л. ЛПК Якутии: большие резервы роста.//Лесная газета, 21 августа, 1999.

65. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 1992.

66. Методические рекомендации по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение научнотехнического прогресса (коллектив авторов под редакцией член-корр. РАН Д.С. Львова). М.: 1988.

67. Методические рекомендации по проведению процедуры слияния компаний и создания корпоративной структуры. Утверждены 14.01.2000.

68. Мильнер Б. Крупные корпорации основа подъема и ускоренного развития экономики./ЛЗопросы экономики, № 9, 1998.

69. Мингазов X. Становление новых организационно-хозяйственных структур в российской индустрии.//Российский экономический журнал, № 9/10, 1993.

70. Мовсесян А.Г. Методологические основы обеспечения устойчивости финансово-промышленных групп. — М.: Наука, 1997.

71. Муравьев А., Сабулькин Л. Корпоративное управление и его влияние на поведение приватизированных предприятий.//Вопросы экономики, № 7, 1998.

72. Мухин А. Российские вертикально интегрированные нефтяные компании: проблемы управления./ЛЗопросы экономики, №1, 1998.

73. Никологорский ДЛО. Крупные интегрированные структуры в промышленности.//ЭКО, № 10, 1997.

74. Окумура X. Корпоративный капитализм в Японии. — М.: Мысль, 1986.

75. Пайдиев Л. Создание ФПГ в России трудный процесс.//Экономист, 1996, № 2.

76. Пиляев С. Лесные запасы России: аспект управления.//Экономист, № 8, 2003.

77. Плещинский А. Эффективность финансовых групп: механизм трансфертных цен. М.: ЦЭМИ РАН, 1996.

78. Плышевский В. Условия восстановления государственного регулирования экономики.//Экономист, № 6, 1998.

79. Поповская Е.В., Розанова Н.М. Конкуренция в лесопромышленном комплексе России./ЯТроблемы прогнозирования, № 1, 1998.

80. Постановление Правительства РФ № 25 от 9 января 1997 года «О мерах государственной поддержки организаций лесопромышленного комплекса Российской Федерации».

81. Постановление Правительства РФ от 21 декабря 1993 года № 1311 «Об учреждении лесопромышленных холдинговых компаний».

82. Почукаева О.В: Воздействие инновационного фактора на эффективность производства.//Проблемы прогнозирования, № 5, 2001.

83. Проект промышленного развития лесопромышленного комплекса России до 2010 года, 1999.

84. Прокопьев А. Вопросы структурной перестройки лесопромышленного комплекса.//Экономист, № 1, 1997.

85. Распоряжение Госкомимущества РФ № 723-р от 5 апреля1994 года «О порядке создания лесопромышленных холдинговых компаний».

86. Распоряжение Госкомимущества РФ № 749-р от 30 мая1995 года (в редакции от 7 июля 1995 года) «О холдинговых компаниях лесопромышленного комплекса».

87. Реинтеграция постсоюзного экономического пространства и становление транснациональных финансово-промышленных групп в

88. России. Общ. ред. Ю.Б. Винслава и С.С. Голубевой.//Российский экономический журнал, 1996.

89. Портной К. Правовое положение холдингов в России./Научно-практическое пособие. М.: Волтерс Клувер, 2004.

90. Радыгин А. Слияния и поглощения в корпоративном секторе.//Вопросы экономики, № 12, 2002.

91. Радыгин А., Шмелева Н. Слияния, поглощения и реорганизационные процессы: некоторые новые тенденции.//Проблемы теории и практики управления, №4, 2004.

92. Руководство по подготовке технико-экономических обоснований промышленных проектов (Методика UNIDO). Издание второе, 1991.

93. Рут С. Лесопромышленники должны вырасти.// Коммерсантъ, 23 февраля, 2000.

94. Скоробогатов А.Е. Лесопромышленный комплекс России: проблемы стабилизации и развития./ЯТромышленность России, № 10, 1999.

95. Сибирева Н.В., Калайчев A.C. Механизм функционирования финансово-промышленных групп. Под ред. проф., д.э.н. Гутмана Г.В., Владимир, 1997.

96. Смолкин A.M. Менеджмент: основы организации. — М.: ИНФРА-М, 1999.

97. Сосковец О. Финансово-промышленные группы: проверка на прочность.//Экономика и жизнь, май (19), 1999.

98. Стратегия развития лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности на период до 2010 года. — М.: Минпромнауки, 2001.

99. Уильямсон. Логика экономической организации./Природа фирмы. Пер. с англ. М.: Дело, 2001.

100. Уткин Э.А., Эскиндаров М.А. Финансово-промышленные группы. М.: 1998.

101. Финансовое планирование деятельности малых предприятий США. -М.: СП «Крокус Интернейшенел», 1993.

102. Финансово-промышленные группы Российской Федерации: справочник./Под. ред. Ю.Б. Винслава. М.: МАЦ, 1996.

103. Финансовый менеджмент в крупных корпоративных структурах.//Российский экономический журнал, № 8, 1998.

104. Халтунцев В.М. Экономическое регулирование: формы и методы (финансово-кредитный аспект). СП-б, 47ф, 1992.

105. Хучек М. Холдинговые компании в Полыпе.//Вопросы экономики, № 8, 1995.

106. Цветков В. Финансово-промышленные группы: накопленный опыт и тенденции развития.//Экономист, № 3, 2004.,

107. Чернышев A.B. О некоторых проблемах управления многопрофильной корпорацией. М.: 1997.

108. Читипаховян П: Стратегическое планирование в интегрированных корпорациях: факторы оргобеспечения./ТРоссийский экономический журнал, № 1, 2002.

109. Шагиев P.P. Интегрированные нефтегазовые компании. — М.: Наука, 1996.

110. Шарифов В. Опыт неформальной ФПГ холдингового типа: роль финансовых институтов.//Российский экономический журнал, № 4, 1998.

111. Шерер Ф., Росс Д. Структура отраслевых рынков. Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М, 1997.

112. Шумов А. ЛПК России: девять лет в «свободном падении».//Лесная газета, 25 декабря, 1999.

113. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.

114. Якунин Н. Как управлять ЛПК России?//Лесная газета, 20 июля, 1999.

115. Якутии Ю. Еще раз к анализу эффективности становящихся российских корпораций.//Российский экономический журнал, № 9/10, 1998.

116. Якутии Ю.В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность. — М.: ЗАО «Издательский дом «Экономическая газета», 1999.

117. Якутии Ю Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции.//Российский экономический журнал, № 5, 1998.

118. Brigham E.F., Gapenski L.C. Imtermediate Financial Management. Chicago, Dry den, 1999.

119. Duvigneau J.C., Prasad R.N. Guidlines for Economic Rates of DFC Prodects. World Bank Technical Paper, 1998.

120. Evans D.S. Test of Alternative Theories of firm Growth.//Journal of Political Economy. Vol. 95 (August 1987), p. 657-674.

121. Hall B.H. The Relationship Bewtween Firm Size and Firm Growth in US Manufacturing Sector. // Journal of Industrial Economics, vol. 35 (June 1987), p. 583-606.

122. Hansen J.R. Guide To Practical Project Appraisel. New York, UN, 1978.

123. The economics of property rights. Ed bu Furubotn E.C., Pejovich S., Cambridge, 1974.

124. Ward W.A. The Economics of Project Analisis. Washington: EDI, 1993.

125. ОАО Лесопромышленная холдинговая компания // \\1. ЧЕРЕПОВЕЦ # %АЕС

126. Россия, Вологодская область 162602, г. Череповец, ул. Ленина, 80 тел.: [phone] факс: [phone] E-mail: [e-mail] www.cherles.ru

127. Исх.№ 300-03/01 от 27.09.2004 г.1. СПРАВКА

128. Настоящим подтверждаем, что материалыдиссертационного исследования Васина Антона Борисовича по оценке эффективности вертикально интегрированных структур (ВИС) использованы при разработке «Программы перспективного развития ОАО ЛХК «Череповецлес».

129. ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО1. СОЛДЕК»1. ИНН3527000386

130. ЗАО БАНКВологжанин г.Вологда

131. Р/счет 40702S10780000000019

132. БИК 041909760 к/с301018108000000007601. ОКПО 00245859 OKOHX15210

133. Россия,162132, г. Сокол Вологодской облул. Заводская,6 .телефон: [phone],3-36-70телефакс: (817-33) 3-30-67

134. E-mail: Soldek @ Vologda.ru1. Справка

135. Настоящим подтверждаем, что материалы диссертационного исследования Басина Антона Борисовича по оценке эффективности вертикально интегрированных структур (ВИС)# использованы при разработке перспективного плана ЗАО «Солдек»