Формирование механизма управления устойчивым развитием разнопрофильных предприятий АПК: на материалах Кабардино-Балкарской Республики тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Гоова, Раметта Хазешевна

• Гоова, Раметта Хазешевна
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Гоова, Раметта Хазешевна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1 Теоретические подходы к исследованию проблем формирования системы стратегического управления.

1.2 Методические подходы к выбору методов управления экономической устойчивостью.

ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА КАБАРДИНО-БАЛКАРСКОЙ РЕСПУБЛИКИ.

2.1 Системный анализ состояния и.тенденции развития. агропромышленного производства Кабардино-Балкарской Республики.

2.2 Алгоритм анализа и диагностики совокупного потенциала развития хозяйствующих субъектов АПК.

2.3 Методические-подходы управления состоятельностью. хозяйствующих субъектов АПК.

2.4 Механизм достижения устойчивого развития разнопрофильных предприятий агропромышленного комплекса на основе кластерного подхода^

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО

УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ.

3.1 Методические рекомендации по формированию системы стратегического управления предприятием.

3.2 Методические подходы и принципы формирования оценки инвестиционной привлекательности предприятий пищевой промышленности АПК.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование механизма управления устойчивым развитием разнопрофильных предприятий АПК: на материалах Кабардино-Балкарской Республики»

Нынешнее состояние агропромышленного производства характеризуется медленным выходом из системного кризиса.

Неустойчивое состояние проявляется в распаде материально-технической базы, разрыве межхозяйственных, межотраслевых и межрегиональных связей, углублении отчуждения тружеников от права собственности на условия и результаты деятельности.

Как свидетельствует практика, запланированные стратегические изменения часто не приносят ожидаемых результатов. Это, во многом, связано с недостаточной разработанностью теоретико-методических основ эффективной организации процесса устойчивого развития.

Анализ результатов функционирования сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий АПК показывает, что одной из причин их кризисного состояния является неэффективное управление. Отсутствие адекватного механизма хозяйствования, методов и инструментов воздействия на экономические субъекты в значительной степени тормозит экономическое развитие. Руководители предприятий нуждаются в серьезной методической помощи при принятии управленческих решений, прежде всего, в сфере кратког' срочных и долгосрочных направлений развития. У предприятий возникает объективная необходимость адаптации к быстроизменяющейся среде, выживания в современных условиях. Решение данной проблемы невозможно без формирования механизма стратегического управления, позволяющего посредством качественной оценки составляющих процесса устойчивого развития, его проектирования и внедрения объективных стратегических рекомендаций обеспечить бескризисное, стабильное функционирование предприятия независимо от различного рода воздействий.

Актуальность проблем стратегического развития как перспективной концепции достижения устойчивого развития агропромышленного производства регионов СКФО, и, в частности, Кабардино-Балкарской республики, предопределила выбор темы диссертационного исследования.

Степень изученности вопроса. Проведенный анализ отечественной и зарубежной экономической литературы показывает, что подход к изучению проблемы устойчивого развития в настоящее время носит двойственный характер. С одной стороны, данная проблема является актуальной и находится в центре внимания ученых-экономистов. С другой стороны, в осуществляемых сегодня научных исследованиях остается недостаточно разработанной теоретико-методологическая база вопросов устойчивого развития, в частности связанных с механизмом стратегического управления устойчивым развитием.

В зарубежной литературе проблема устойчивого развития часто рассматривается параллельно с обеспечением устойчивого роста, что нашло отражение в публикациях Е. Домара, Ф. Котлера, Р. Лукаса, Д. Медоуза, Дж. Ст. Милля, Д. Морриса, М. Портера, П. Ромера, Р. Солоу, Р.Ф. Харрода, Д. Хэя, И. Шумпетера и других. Вместе с тем, отечественных научных исследований по проблеме устойчивого развития предприятий явно недостаточно. Тем более, что во многих работах понятия «устойчивость» и «устойчивое развитие» определяются часто как синонимы. В частности, вопросы устойчивости предприятия рассматривают в своих трудах такие ученые, как В.Г. Ар-теменко, М.И. Баканов, М.В. Беллендир, И.П. Богомолова, A.B. Грачев, JI.B. Донцова, В.Г. Закшевский, В.В. Ковалев, A.A. Колобов, H.A. Никифорова, И.Н. Омельченко, В.Ф. Палий, В.М. Родионова, Г.В. Савицкая, P.C. Сайфу-лин, Л.П. Суздальцева, В.Н. Фридлянов, А.И. Хорев, А.Д. Шеремет. Следует отметить, что внимание российских исследователей сосредоточено, в основном, на обеспечении устойчивости финансовой деятельности предприятия, в то время как устойчивость развития других аспектов хозяйственной деятельности остается на втором плане.

С формированием рыночной экономики, указанным проблемам в аграрном секторе посвящены работы многих российских ученых, таких как: А. Алтухова, М. Балкизова, Б.Басаева, Л. Белых, П.Гасиева, С. Глазьева, В. Градова, Л. Гукежевой, Э. Короткова, В. Кошкина, Н1. Крейниной, М. Круглова,

В. Логинова, Д. Львова, В. Милосердова, Мерзликиной, А. Попова, В. Радае-ва, Б. Райзенберга, В. Трошева, Т. Тускаева, Э. Уткина, А. Шутькова и др.

Вместе с тем, в отечественной литературе остаются малоисследованными вопросы внутренней, по отношению к воздействию на предприятие, системы антикризисного управления. Без должного внимания остаются управленческие, организационные и производственные аспекты. Проблема разработки и реализации механизма стратегического управления устойчивым развитием разнопрофильных предприятий АПК не получила должной разработки и освещения, что и определило выбор темы исследования.

Соответствие темы диссертации требованиям Паспортов специальностей ВАК Минобрнауки РФ. Исследование выполнено в рамках специальности 08.00.05 — экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство, п.п. 1.2.41. Планирование и управление агропромышленным комплексом, предприятиями и отраслями АПК; 1.2.43. Экономические проблемы формирования и функционирования интегрированных структур в АПК и сельском хозяйстве.

Цель диссертации и задачи исследования. Целью диссертационной работы является исследование теоретических и научно-методологических положений формирования механизма стратегического управления устойчивым развитием хозяйствующих субъектов АПК.

В соответствии с целью исследования были представлены и решены следующие задачи:

- обобщены теоретические положения по вопросам формирования системы стратегического управления;

- систематизированы методические подходы к выбору методов управления экономической устойчивостью;

- проведен системный анализ и выявлены тенденции развития агропромышленного производства Кабардино-Балкарской республики;

- разработан алгоритм анализа и диагностики совокупного потенциала развития хозяйствующих субъектов АПК;

- разработаны методические основы управления состоятельностью хозяйствующих субъектов АПК;

- обоснована перспективность формирования агропромышленного кластера на территории Кабардино-Балкарской республики как инструмента достижения устойчивого развития агропромышленного производства;

- разработаны методические рекомендации по формированию стратегического управления предприятием;

- обоснованы методические подходы и сформулированы принципы формирования оценки инвестиционной привлекательности предприятий пищевой промышленности АПК.

Предметом исследования является совокупность организационно-экономических отношений, возникающих в процессе функционирования механизма стратегического управления устойчивым развитием разнопрофильных предприятий АПК.

Объектом исследования явились организационно - экономические процессы устойчивого развития предприятий агропромышленного производства.

Теоретические и методологические основы исследования. Теоретическую и методологическую основу исследования^составили научные труды ведущих отечественных экономистов - аграрников, ученых ближнего и дальнего зарубежья по проблемам устойчивого развития агропромышленного производства.

В качестве информационной базы использовались нормативно-правовые акты, официальные материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, ТО ФСГС РФ по Кабардино-Балкарской республике (КБР), Министерства сельского хозяйства и продовольствия КБР, бухгалтерская, финансовая и иная отчетность исследуемых разнопрофильных предприятий АПК КБР.

В процессе исследования применялись методы: монографический, абстрактно-логический, метод экспертных оценок, балансовый и расчетно-констру ктивны й.

Научная новизна диссертационной работы. В диссертации изложены теоретические подходы и-обоснованы' научно-методологические положения по совершенствованию механизма стратегического управления; устойчивым развитием разнопрофильных предприятий АПК. Наиболее существенные результаты, полученные лично автором и содержащие элементы научной новизны, заключаются в следующем:

- уточнены существующие и разработаны положения теории и методологии формирования системы стратегического управления, отражающие особенности развития разнопрофильных предприятий АПК и позволяющие адекватно раскрыть функцию организационных систем, корректно сформулировать цель, задачи и миссию предприятия, формировать инновационную политику; ■. . ^ ' .

- разработаны методические подходы и обоснована объективная необходимость стратегического управления предприятиями для обеспечения высо- кого уровня их экономической устойчивости на основании проведенного анализа современного состояния и тенденций развития АПК;

А*

- разработан алгоритм анализа и оценки совокупного потенциала разви-. тия предприятий АПК, действующих в конкурентных условиях, отличительной чертой которого является разработка и определение частных показателей с учетом обоснованных пороговых и критических значений промежуточных критериев и конечных результатов;

- сформулированы методические подходы управления состоятельностью хозяйствующих субъектов АПК, в которой, в отличие от традиционных, взята ориентация на реализацию кластерных инициатив в агропромышленном секторе экономики с использованием программного метода.

- предложен механизм достижения устойчивого развития агропромышленного производства на основе кластерного подхода, основанный на устойчивом регионально-отраслевом партнерстве конкурирующих сельскохозяйственных товаропроизводителей, перерабатывающих предприятий, научных и образовательных учреждений, объединенного программой интенсивного развития агропромышленного производства с целью повышения, производительности, конкурентоспособности участников кластера и обеспечения продовольственной безопасности региона в целом.

- сформулированы методические рекомендации по формированию системы стратегического управления устойчивым развитием предприятия, концептуально отличающиеся использованием разработанных методических инструментов анализа и обеспечения его устойчивого развития;

- предложены методические подходы и разработаны принципы формирования и оценки инвестиционной привлекательности перерабатывающей промышленности АПК, выявлены параметры потенциальной инновационной и инвестиционной активности проблемных предприятий, определяемые на основе сравнительного анализа альтернативных стратегий антикризисного' управления, сопровождающегося прогнозной оценкой уровня использования производственных и маркетинговых возможностей.

Практическое значение исследования. Практическое значение имеют научные и прикладные разработки, в которых содержатся:

- методические подходы к выбору методов управления экономической устойчивостью;

- алгоритм анализа и диагностики совокупного потенциала развития хозяйствующих субъектов АПК;

- механизм устойчивого развития разнопрофильных предприятий агропромышленного комплекса на основе кластерного подхода;

- методические подходы и принципы формирования оценки инвестиционной привлекательности предприятий пищевой промышленности АПК.

Использование разработанных автором научно-методических положений и рекомендаций по формированию механизма стратегического управления устойчивым развитием позволяет разрешить основные противоречия, сложившиеся в управлении разнопрофильными предприятиями, и улучшить организацию управления, что обеспечивает новое качественное состояние системы управления предприятиями АПК и способствует повышению организационно-экономического уровня развития отрасли и региона в целом.

Практическое использование полученных в работе результатов позволит руководителям и специалистам сельскохозяйственных и промышленных организаций АПК принимать эффективные управленческие решения, адекватно определять стратегию управления предприятием.

Практические результаты могут быть использованы представителями региональных органов власти для разработки программ развития сельскохозяйственных организаций, имеющих особое значение для продовольственной безопасности и социально-экономического развития-Северо-Кавказского федерального округа.

Апробация работы. Основные положения,, разработанные в диссертации, были доложены и получили положительные отзывы на международных Ий-: межвузовских научно-практических конференциях в ФГОУ ВПО «Кабардино-Балкарская государственная сельскохозяйственная академия» (Нальчик,;. 2004 г.), Институте социально-политических исследований ЮР НОЦ РАН (Ставрополь, 2006 г.), ГОУ ВПО «Южный Федеральный Университет» (Рос-• тов-на-Дону, 2007г.), ФГОУ ВПО «Горский государственный аграрный уни-. верситет» (Владикавказ, 2007 г.), НОУ ВПО «Московская академия комплексной-безопасности (Москва, 2008 г.), ГОУ ВПО «Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М; Бербекова» (Нальчик, 2009 г.).

Разработанные рекомендации в рамках программы устойчивого развития и методические положения по оценке: потенциала и эффективности развития, определению стратегии развития нашли практическое применение в деятельности ОАО «Концерн ЗЭТ», ОАО «Чегемский пищекомбинат».

Материалы диссертационного исследования используются в учебном процессе КБГСХА в курсах «Экономика АПК», «Экономический анализ деятельности предприятия» и «Экономика организаций (предприятий)» при подготовке-специалистов по специальности 08.00Ю5 «Экономика и управлениє».

Публикации. Основное содержание диссертационной работы опубликовано в 10 научных работах (общим объемом 2,0 п.л.), в том числе, 1 статьи - в журнале, рекомендованном ВАК РФ, которые в полной мере отражают полученные научные и практические результаты, выводы и предложения.

Объем и структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, библиографического списка литературы, включающего 187 наименований. Работа изложена на 184 страницах машинописного текста, содержит 17 рисунков, 19 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Гоова, Раметта Хазешевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. В диссертации рассмотрены вопросы стратегического управления и предложена система элементов процесса стратегического управления предприятиями АПК, которая обеспечивает оптимальное использование имеющихся ресурсов и целенаправленные изменения в организации, адекватные условиям окружающей среды, и позволяющая добиваться краткосрочных и долгосрочных конкурентных преимуществ. Разработаны эффективные инструменты стратегического управления устойчивым развитием предприятий, в том числе, управления развитием, обеспечивающие перспективный, долгосрочный и целенаправленный процесс деятельности.

2. Под системой устойчивого развития агропромышленного комплекса следует понимать организацию и ведение его на основе увязанных в едином комплексе организационно-экономических и технико-технологических решений, обеспечивающих решение задач аграрного развития при ослаблении зависимости сельского хозяйства от дестабилизирующих его природных и экономических факторов.

3. Совершенствование организационно-экономического механизма устойчивого развития сельского хозяйства должно обеспечить комплексное решение широкого круга проблем с выделением приоритетов, имеющих особое значение на том или ином этапе развития сельского хозяйства. В настоящее время финансовое состояние предприятий определяется системой управления ими, конкурентоспособностью их продукции, способностью адаптации к требованиям рынка. Следовательно, в современной экономике основополагающую роль играют не форма собственности и статус предприятия, а эффективный менеджмент.

4. На основе изучения и анализа существующих понятий «устойчивого развития» нами предлагается следующая формулировка данного понятия; устойчивое развитие субъектов агробизнеса, условий их жизненного пространства - это и динамичное развитие в долгосрочной перспективе на основе активизации предпринимательской деятельности и инноваций, аграрной политики, под воздействием которых становится более рациональными комбинации между факторами производства, повышается ресурсо-обеспеченность, уровень конкурентоспособности, а также сохраняется способность объекта (организации бизнеса, СХП, района) функционировать в состояниях, близких к равновесному в условиях постоянных внутренних и внешних воздействий.

5. В работе проведен анализ методических основ анализа и диагностики совокупного потенциала развития предприятий, выявлены основные достоинства и недостатки применяемых на сегодняшний день показателей состоятельности хозяйствующих субъектов, а также исследованы основные подходы устойчивого развития агропромышленного производства на основе кластерного подхода.

6. На основе проведенного анализа был сделан вывод о том, что недостатки методических рекомендаций по оценке инвестиционной привлекательности предприятий АПК, а также необходимость наравне с оценкой экономической эффективности учета при принятии инвестиционных решений', оценки практической реализуемости проекта в условиях неопределенности, обуславливают необходимость разработки особой модели анализа инвеста-, ций.

7. Предложена методика оценки и анализа потенциала развития разнопрофильных предприятий АПК, действующих в конкурентных условиях, отличительной чертой которой является разработка и определение частных показателей с учетом обоснованных пороговых и критических значений промежуточных критериев и конечных результатов. Результаты анализа по данной методике показывают, что уровень использования совокупного потенциала развития перерабатывающего предприятия напрямую зависит от уровня использования составляющих его субпотенциалов. Предприятия, имеющие меньшее значение уровня использования потенциала развития, обладают большими потенциальными возможностями для развития.

8. Для обеспечения методологического единства в работе предложен обобщающий показатель оценки уровня устойчивости развития предприятия. При развитии на предприятии всех сфер деятельности достигается состояние общей устойчивости, ведущее к устойчивому развитию. Обоснованность и качество диагностики потенциальных возможностей предприятия напрямую зависит от действенности системы мониторинга и контроля. Поэтому важно своевременно и достоверно отслеживать значимые изменения среды функционирования с целью выявления управляемых параметров потенциала предприятия.

9. В составе отраслей, которые определяют состояние и перспективы развития АПК Кабардино-Балкарской республики, особенно следует выделить предприятия пищевой промышленности в силу сосредоточения в отрасли значительных объемов производства, основных производственных фондов, рабочей силы, креативного и инновационного потенциала. В то же время, состояние отрасли характеризуется рядом негативных моментов, требующих применения адаптационных механизмов к новым экономическим условиям. К числу важнейших характеристик отрасли, определяющих указанную необходимость следует отнести: значительный,объем промышленно-производственных фондов - (11Г1Ф), их высокую изношенность, низкий уровень концентрации капитала, низкий уровень использования мощностей, существенное отставание в восстановлении дореформенных объемов производства, снижение доли отрасли в общем объеме промышленной- продукции республики, низкий объем инвестиций, низкий уровень рентабельности активов и значительное-количество убыточных предприятий'.

10. Анализ внешне достаточно успешной адаптации предприятий (таких как ЗОА Концерн «ЗЭТ», ЗАО «Жако», ООО «Чегемский винпище-пром»), осуществляемой на основе сохранения самодостаточности, показал их высокую уязвимость в стратегическом плане. Это связано, прежде всего, с тем, что'таким предприятиям затруднительно проводить адаптационную политику формирующего типа. В то же время, деловая' среда в республике остается высоко подвижной, нестабильной, сохраняет ряд неблагоприятных институциональных параметров политического и делового плана.

11. Концепция достижения устойчивого развития агропромышленного производства на основе кластерного подхода предполагает экономические отношения^ в виде устойчивого регионально-отраслевого партнерства конкурирующих сельскохозяйственных товаропроизводителей, перерабатывающих предприятий, научных и образовательных учреждений, объединенного программой интенсивного развития агропромышленного производства с целью повышения производительности, конкурентоспособности участников кластера и обеспечения продовольственной безопасности региона в целом. Подобные объединения оказывают положительное влияние не только на отдельные организации, но и на экономику региона в целом. Характерной особенностью агропромышленных кластеров, несмотря на масштабы их образований, является их направленность на интенсивный путь развития агропромышленного производства» благодаря чему станет возможным »производить конкурентоспособную продукцию, которую можно было экспортировать за границу, или, по крайней мере, за пределы региона.

12. Выполнение проекта программы «Кластерная инициатива в агропромышленном секторе экономики Кабардино-Балкарской республики» позволит обеспечить стратегические приоритеты.развитии агропромышленного производства: понижение устойчивого экономического развития, повышение социального- благополучия и уровня жизни населения, а также укрепить положение республики в стране.

13. Основными направлениями реализации программы «Кластерная-инициатива в агропромышленном секторе экономики Кабардино-Балкарской республике» должны стать- отбор типов продукции как конечного результата агропромышленного кластера; определение перспективных подкластеров для создания индустриальной базы повышения конкурентоспособности агропромышленного сектора экономики республики; работа по образованию избранных кластеров; осуществление связи с общественностью; создание органов управления1 агропромышленным кластером; выявление проблем, препятствующих кластерному развитию, и разработка мероприятий по их ликвидации; разработка стратегии кластерного развития; проведение мониторинга условий и результатов функционирования агропромышленного кластера.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Гоова, Раметта Хазешевна, 2011 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая и вторая. Официальный текст.-М.: ИНФРА-М-НОРМА, 2004.

2. Федеральный закон «О некоммерческих организациях» от 12.01.1996г.-№7-ФЗ.

3. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.01.1995 г. №208-ФЗ (в ред. ФЗ от 13.06.1996г.

4. Книги, монографии и научные статьи

5. Абалкин Л.И. Назревшие перемены / Вопросы экономики № 6, М. 1998.4с.

6. Абалкин, Л. И. Сущность, структура и актуальные проблемы совершенствования хозяйственного механизма / Л. И. Абалкин // Экономические науки.-1978,-№8.-С. 32.

7. Абдуллаев Ф.Р., Раевский С.В.Инвестиционная деятельность институциональных инвесторов в регионе. Текст. / В.И. Афанасьев --М.: Экономика, 2007. 145 с.

8. Абрютина М.С. Добавленная стоимость и прибыль в системе микро- и макроанализа финансово-экономической деятельности / МХ. Абрютина //Финансовый менеджмент. 2002. - №1. - С. 13 - 27.

9. Акимов О.Ю. Малый средний бизнес: эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития.- М.: Финансы и статистика, 2004.- 192 с.

10. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2007.- 208 с.

11. Александров Д.В. и др. Методы и модели информационного менеджмента .- М.: Финансы и статистика, 2007.- 510 с.

12. Андреев Г.И. Основы управления предприятием. М.: Финансы и статистика, 2008.- 368 с.

13. Ансофф, И. Стратегическое управление : учеб, пособие / И. Ансофф. -М.: Питер, 1991.-160 с.

14. Аньшин В.М. Инновационная стратегия фирмы Текст. / учебное пособие. М.: Изд-во Рос. Экон. акад., 1995.

15. Бабашкина А.М". Государственное регулирование национальной экономики.- М.: Финансы и статистика, 2007 .-480 с.

16. Балашов, В.Г. Реформирование системы управления ключ> к устойчивому развитию предприятия Текст. / В.Г. Балашов // Мясная индустрия .-2003.-№3.-С. 19-21

17. Беляевский И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 320 с.

18. Бендерская О.Б. Потенциалоемкостъ как показатель эффективности деятельности предприятия / О.Б Бендерская, E.H. Чижова // ВЕСТНИК Белгородского университета потребительской кооперации. 2005- - №1. -С.132-135.

19. Бережная Е.В. Математические методы моделирования экономических . систем .- М.: Финансы и статистика, 2008.- 432 с.

20. Бережной В.И. Управление финансовой деятельностью предприятий.,--М.: Финансы и статистика, 2008.- 336 с.

21. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2-х томах. 2-е изд., перераб. и доп. - К: Эльга, Ника-Центр, 2004.

22. Большая Советская энциклопедия / глав. ред. А. М. Прохоров 3-е изд. -М.: Советская энциклопедия, 1969.

23. Браверман А. Интегральная оценка результатов работы предприятий / А, Браверман, А.Саулин/УВопросы экономики. 1998. -№6.-С. 108-121.

24. Бузгалин A.B. Трансформационная экономика России.- М.: Финансы и статистика, 2006.-616 с.

25. Бурцев В. В. Сущность комплексного экономического анализа в современных условиях / В.В. Бурцев // Экономический анализ: теория и практика. 2004. - №. -С.3-9.

26. Бусыгин П. А. Эффективный менеджмент Текст. / П.А.Бусыгин. М.: Финпресс, 2000. - 1056 с.

27. Василенко С.С. Эволюция принципов оценки земли в процессе реформирования земельных отношений в России.-М.: Экономика, 2005.- 261 с.

28. Васильев Ю.П. Развитие инновационной деятельности в США, или как удвоить ВВП.- М.: Экономика, 2005.- 404 с.

29. Васильева Ю.В. и др. Теория управления .- М.: Финансы и статистика, 2007 .- 260 с.

30. Вебер Ю., Шэффер У. На пути к активному управлению с помощью показателей // Проблемы теории и практики управления. 2000.- № 5.- С. 107-111;

31. Венжер, В. Г. Как было, как могло быть, как стало, как должно стать. (Вопросы истории нашего строя) / В. Г. Венжер. М.: Наука, 1990. -109" •« • с.

32. Виленский J1.JI. Оценка эффективности инвестиционных проектов; Теория и практика: учебное пособие / JI.JL Виленский, В.Н. Лившиц, CA. Смоляк 3-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2004- - 888с. - ISBN 5-77490286-2.

33. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 160 с.

34. Виханский О.С. «Стратегическое управление». М.: Издательство МГУ, 2003-252с.

35. Волостнов Н.С. Государственное предприятие в рыночной экономике. -М.: Экономика, 2004.- 302 с.

36. Гайзерд Бернд. Внедрение сбалансированной системы показателей. Hovarth&Partners М; Альпина Бизнес Букс, 2005, - 478 с.

37. Глазов, М.М. Диагностика предприятия: новые решения Текст. / М.М.

38. Глазов. СПб.: Специальная литература, 1997. - 148 с.

39. Гольдштейн, Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие Текст. / Г.Я. Гольдштейн. Таганрог: ТРТУ, 2004. 267 с.

40. Гончаров М.И., Лемзяков Г.А. Консалтинг в антикризисном управлении (теория и практика) .-М.: Экономика, 2007.- 245 с.

41. Гордеев A.B., Бутковский В.А. Россия зерновая держава. - М.: Пище-промиздат, 2003. - 508 с.

42. Горелик О.М. Технико-экономический анализ и его инструментальные средства.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 240 с.

43. Господарчук Г.Г. Развитие регионов на основе финансовой интеграции.-М.: Финансы и статистика, 2006.- 288 с.

44. Гранберг А. Валовой региональный продукт как индикатор дифференциации экономического развития регионов / А. Гранберг, И. Масакова, Ю. Зайцева//Вопросы статистики. 1998.-№4.-С.3-11.

45. Грибов В.Д. Экономика предприятия.- М.: Финансы и статистика, 2008.336 с.

46. Григорьева Е.М. Трансакционные издержки финансовых предпринимательских структур Текст. / Е.М. Григорбева.- М.: Финансы и статистика, 2007.-287 с.

47. Гринберг P.C., Татаркин А.И. Оценка социально-экономических последствий присоединения России к ВТО.-М.: Экономика, 2008. -532 с.

48. Грузинов В.П. Экономика предприятия: учебное пособие / В.П. Грузи-нов, В.Д. Грибов. -2-е изд.-М.: Финансы и статистика, 1998. -208с, -ISBN 5-279-01766-3.

49. Гумеров, Ф.И. Хозяйственный механизм: содержание и основные направления развития Текст. / Гумеров Ф.И. и др., — Казань: Изд-во Казанского ун-та, 1990. 186 с.

50. Дзагоева М.Р. Институциональные основы формирования налоговой политики субъекта Российской Федерации. Ростов-на-Дону: СКНЦ ВШ. 2004

51. Дрогобыцкий И.Н. Системный анализ в экономике.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 512 с.

52. Ерохин В.П. Международное предпринимательство.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 392 с.

53. Жариков, О. Н. Системный подход к управлению / О. Н. Жариков, В. И. Королевская, С. Н. Хохлов // Современное управление. 2002. - № 9. - С. 19.

54. Жолудева Е.Г. Методы формирования рейтинговой оценки инвестиционной привлекательности электроэнергетических компаний России: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Гос. унив. управления. -М., 2004. -193 с.

55. Зарова Е.В. Региональная статистика. М.: Финансы и статистика, 2006.624 с.

56. Захарова H.A. Инвестиционная привлекательность сельскохозяйственного предприятия: Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 / Рос. академия с/х. наук ГНУ Воронеж, 2004. -163 с. ;

57. Зорин, А. И. Организация работы инженерной службы перерабатывающих предприятий на основе внутрихозяйственного расчета / А. И. Зорин, С. Н. Шмыков // Механизация и электрификация сельского хозяйства. -2006. № 7. - С.5-7.

58. Зуев С.А. Инвестиционная привлекательность продуктовых подкомплексов АПК: на примере Пермской области. Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 / Пермс. гос. с/х. академия им. Д.Н.Прянишникова. -Челябинс-Пермь, 2002. -173 с.

59. Ильенкова С.Д. Микроэкономическая статистика.- М.: Финансы и статистика, 2006.- 544 с.

60. Ильенкова С.Д. Экономика фирмы и микростатистика .- М.: Финансы и статистика, 2007.- 364 с.

61. Исмаилов Т.А. Гамидов Г.С. Инновационная экономика стратегическое направление развития России в XXI веке Текст. / Т.А. Исмаилов, Г.С.

62. Гамидов // Инновации. 2003. - №1. - С. 16-20.

63. Каким быть плану: дискуссии 20-х годов: статьи и современный комментарий / сост. Э. Б. Корицкий. JL: Лениздат, 1989. - 224 с.

64. Канчавели, А. Д. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы: Логистикоориентированное проектирование бизнеса / под ред. А. А. Колобова, И. Н. Омельченко. М. : МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2001. - 600 с.

65. Каплан Роберт С, Нортон Дейвид П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты, -М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005- -512 с.

66. Караванова Б.П. Мониторинг финансового состояния организации. М.: Финансы и статистика, 2008.- 148 с.

67. Караванова Б.П. Разработка стратегии управления финансовыми организациями. М.: Финансы и статистика, 2008.- 128 с.

68. Карлофф, Б. Деловая стратегия (Концепция, содержание, символы)/ Б. Карлофф; Пер. с англ. Текст. / Б. Карлофф. М.: Экономика, 1-991. - 248 с.

69. Карминский A.M. Информационные системы в экономике.- .- М.: Финансы и статистика, 2006.- 240 с.

70. Карминский A.M. Контроллинг. М.: Финансы и статистика, 2006.- 336 с.

71. Кистанов В.В. Объединение регионов России (преимущества для управления и предпринимательства). К реформе территориального устройстIва.-М.: Экономика, 2007.- 141с.

72. Клейнер, Г. Реинжиниринг стратегических процессов / Г. Клейнер // Проблемы теории и практики управления. 2005. - № 4. - С. 13-21.

73. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В. Ковалев. -М.: Финансы и статистика, 2005 560 с. - ISBN 5-279-02354-Х.

74. Козырев В.М. Основы современной экономики.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 462 с.

75. Кондратьев Н. Д. Проблемы экономической динамики / редкол. Л. И. Абалкин (отв. ред.) и др. -М.: Экономика, 1989. 525 с.

76. Конторович С.П. Управление инвестиционной привлекательностью предприятия. Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 / Волгог. гос. университет. -Волгоград, 2002. -122 с.

77. Контроллинг /под. ред. А.М.Карминского.- М.: Финансы и статистика,2006.- 336 с.

78. Косырева В.П.Экономическая информатика.- М.: Финансы и статистика, 2006 .- 656 с.

79. Кошечкин С. А. Концепция риска инвестиционного проекта Текст. / С. А. Кошечкин. http.7/www.bre.ni/risk/I 8574.html.

80. Красс М.С. Математика в экономике.- М.: Финансы и статистика, 2007.-544,с.

81. Кремлев Н.Д, Система региональных счетов как отражение процессов экономического развития на мезоуровне / Н.Д. Кремлев, Д.С. Розенберг // Вопросы статистики. 2004. - №3. - С. 14-21.

82. Крепкий Л.М. Регулирование экономических циклов.-М.: Экономика, 2008.-177 с,

83. Кудряшова А.И. Глобализация й регион.- М.: Финансы и статистика,2007.- 387 с.

84. Кукура С.П. Теория корпоративного управления.- М.: Экономика, 2006.478 с.

85. Кулагина Г.Д. Анализ региональной дифференциации показателей эффективности производства и определяющих ее факторов / Г.Д. Кулагина, Е.Я Степанян // Вопросы статистки. 1999. - №5. - С.23-28.

86. Куликов Л.Н. Основы экономической теории.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 400 с.

87. Лабар Полли «Что такое новая экономика?» // «Искусство управления», аналитический журнал.- 2001.-№5.-102 с.

88. Лагоша Б.А. Оптимальное управление в экономике.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 224 с.

89. Лапин, А. Н. Стратегическое управление современной организацией / А. Н. Лапин // Управление персоналом. 2006. - №2. - С. 62-71.

90. Ларичева, Е.А. Сравнительный анализ корпоративной, инновационной культуры и культуры производства Текст. / Е.А. Ларичева // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - №5. - С 25-32.

91. Ласточкин Ю.Б. Модели управления добавленной стоимостью и прибылью в крупных производственных компаниях / Ю.В. Ласточкин, И.И. Инкович // Финансы и кредит. 2004- №24. - СЛ 6-24.

92. Ленин, В. И. Об едином хозяйственном плане / В. И. Ленин : полн. собр. соч. 5 изд. -М.: Политгиз, 1963. - Т. 42. - 624 с.у

93. Лепешкина М. И. Измерение степени неопределенности Текст. / М. И. Лепешкина // Риск. 2003. - №2. - С.39-44.

94. Лескин, В. Программные методы регулирования территориального раз-1 вития / В. Лескин, А. Швецов // Российский экономический^журнал.1996. -№2.-С. 62.

95. Лещенко М.И. Основы лизинга.-М.: Финансы и статистика, 2004.-328 с. „ .I

96. Липкович Э. На- острие научно- технического прогресса // Экономика сельского хозяйства России. 2005. - №3. - С. 7-8.

97. Логинов, Е. Л. Стратегическое оперирование инвестиционными факторами: проблемы использования инвестиционных факторов в конкурент, ной борьбе российских и зарубежных производителей / Е. Л. Логинов //

98. Лубков А.П. Региональная аграрная экономика: депрессия или началооживления? (отчет с Новосибирской научно- практической конференции) // №>10.-С. 1-8.

99. Лысенко, М. Экономическая устойчивость предприятий птицепродукто-вого подкомплекса / М. Лысенко // Экономика сельского хозяйства России. -2006.-№5.-С. 14.

100. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации /В.И. Макарьева, Л.В. Андреева. М.: Финансы и статистика, 2005.-264 с.

101. Малое предпринимательство в России 2007 год.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 462 с.

102. Мамфорд Алан, Голд Джеф, Как усовершенствовать работу менеджеров. Стратегии действий Издательство: HIPPO PUBLISHING LTD, 2006. -360с.

103. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций Текст. / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова М.: ИНФРА-М; Новосибирск. Сибирское соглашение, 1999. - 288 с.

104. Медведев А. Л. Инвестиционная привлекательность отраслей переработки АПК Европейского Севера: (На материалах Вологодской области). Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 /Вологод. гос. тех. университет. -Ярославль., 2002. -161 с.

105. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: учебник. Текст. / В.Г. Медынский. М.: ИНФРА-М, 2002. - 295 с.

106. Мескон, М.Х. Основы менеджмента Текст. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; Пер. с англ. М.: Дело, 1999г. - 702 с.

107. Минцберг, Г. Школы стратегий Текст. / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпл / Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Кантуревского. СПб.: ПИТЕР, 2001.-336с.

108. Минько Э.В., Минько А.Э. Теория организации производственных систем.- М.: Экономка, 2006.- 218 с.

109. Мисаков B.C. Методологические аспекты территориального экономического развития// Нальчик: ЗАО «Насып», 2008.- 146

110. Михайлов, Ф.Т. Инновационная культура и творческие способности человека Текст. / Ф.Т. Михайлов // Инновации. 2003. - № 5. - С. 77-81.

111. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем. М.: Финансы и статистика, 2007 .- 240 с.

112. Нивен Пол Р. Диагностика сбалансированной системы показателей. -М.: Баланс Бизнес Букс, 2006, 256 с.

113. Нивен Пол Р. Сбалансированная система показателей для государственных и неприбыльных организаций Издательство; Баланс Бизнес Букс,2005,- 322 с.

114. Николаев, А.И. Инновационная культура, как культура перемен (проблемы, задачи, дефиниции, предложения) Текст. / А.И. Николаев, Б.К. Лисин // Инновации. 2002. - № 2-3. - С. 85-87.

115. Островская Э.Х. Риск инвестиционных проектов М.: Экономика,2006.- 169 с.

116. Панков В.В.Анализ и оценка состояния бизнеса: методология и практика* . Текст. / В.В. Панков.- М.: Финансы и статистика, 2005.

117. Парахина В.Н. Теория управления.- М.: Финансы и статистика, 2008.608 с.

118. Полтерович В.М. Элементы теории реформ.-М.: Экономика, 2008.

119. Поляков, С.Г. Формирование инновационной стратегии развития организации с использованием метода Innovation Scorecard Текст. / С.Г. Поляков, И.М. Степанов, A.B. Федоров // Инновации. 2003. - № 10. - С. 116-119.

120. Попов Е.В. Рыночный потенциал предприятия.-М.: Экономика, 2007.559 с.

121. Портер М. Конкуренция. -М.: Издательский дом «Вильяме», СПб, Киев, 2005.-608 с.

122. Портер, М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран Текст. / М.Портер; Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993.-896с.

123. Приоритетный национальный проект «Развитие АПК» Министерств сельского хозяйства РФ // Томский агровестник. Ежеквартальный информационный бюллетень. Департамент СЭРС ТО. 2005. -№ 4 - С. 2-4.

124. Прогнозирование будущего: новая парадигма // под ред. Г.Фетисова, В.Бондаренко.-М.: Экономика, 2008.

125. Прозорина JI.B. Структурное обследование предприятий России: итоги и перспективы / JI.B. Прозорина, И.С. Ульянов // Вопросы статистики. -2000. -.№6.-С.25-30.

126. Райзберг Б.А. и др. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 2002.-480с.

127. Ревущий Я.Д. Потенциал предприятия и стоимость предприятия. Текст. / Я.Д. Ревущий, М.: Перспектива, 1997. — 124 с.

128. Регионы России. Основные характеристики субъектов РФ 2007 год.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 526 с.

129. Робсон, М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнесг процессов Текст. / М. Робсон, Ф. Уллах; Пер. с англ, под ред. Н.Д. Эриаш-вилли. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 224 с.

130. Романенко И.В. Экономика предприятия.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 272 с.

131. Рябушкин Б.Т. Методы оценки теневого и неформального секторов экономики,- М.: Финансы и статистика, 2005.

132. Саймоне Роберт, Давид Антонио: «Рентабельны ли ваши руководители?» // Harvard Business Review, январь- февраль 1998. 113с.

133. Салин В.Н. Социально-экономическая статистика.- М.: Финансы и статистика, 2005.

134. Самуэльсон П.А., Нордхаус В.Д. Экономика: Учеб. пособ. Пер с англ. / Под ред. JT.C. Тарасевича, А.И. Леусского М.: Бином - Кнорус, 1999. -799с.

135. Семенов М.И. и др. Информационные системы и технологии в экономике.- М.: Финансы и статистика, 2006.- 416 с.

136. Сергеев И.В. Экономика организации.- М.: Финансы и статистика, 2008.576 с.

137. Симчера В.М. Методы многомерного анализа статистических данных.- i М.: Финансы и статистика, 2007.- 605 с. ;>

138. Смирнова Т.Н. Проектирование экономических информационных систем.- М.: Финансы и статистика, 2005.- 512 с.

139. Смолянинов С. В, Россельхозбанк: банк с человеческим лицом. //Сельскохозяйственные вести. 2002. -№1. -С.,4-5.

140. Сорокин, Г. М. Планирование народного хозяйства СССР / Г. М. Со-рокин-М.: Соцэкгиз, 1961. -209 с.

141. Социальное положение и уровень жизни населения России. 2007 год.-М.: Финансы и статистика, 2008.- 468 с.

142. Спицнадель В. Н. Системы качества. -М.: «Бизнес-пресса»,2000.-336 с.

143. Стародубровский В. Кривая дорога прямых инвестиций. // Вопросы эко-номики.-2003.-№ 1.-С. 73-95.

144. Стратегии развития предприятий : сб. науч. тр. / под ред. О. В. Пру-щак. Саратов: СГСЭУ, 2005. - 102 с.

145. Ступаков B.C. Риск менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 2007.288 с.

146. Суринов А.Е. Доходы населения: опыт количественных измерений.- М.: Финансы и статистика, 2005.

147. Твисс, Б. Управление научно-техническими нововведениями: Пер.с англ. / Б. Твисс. М.: Экономика, 1989. - 271 с.

148. Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента. — М: Контроллинг. -1991.- 104 с.

149. Тенденции развития национальных кластеров и международной сети кластеров // Отчет ПО РИА, 2003.

150. Трефилова A.A. Оценка эффективности инновационного развития предприятия Текст. / A.A. Трефилова.- М.: Финансы и статистика, 2005.304 с.

151. Уколов В.Ф. Масс A.M. Теория управления:- М.: Экономика, 2006.- 656 с.

152. Улезько А.З. Стратегия формирования и тактика использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий. Воронеж: ГТТ «ИПФ «Воронеж», 2004. -224 с.

153. Уманский М. Кластеры инструмент повышения конкурентоспособности региона // материалы экономического форума «Международные деловые встречи». «Ишер-Волга-2004». Тольятти, 16.09.2004.

154. Ушаков, С.А. Структурные средства повышения эффективности развития предприятия Текст. / С.А. Ушаков // Материалы XLIII отчетной научной конференции за 2004 год: В 3 ч. / Воронеж, гос. технол. акад. Воронеж, 2005. Ч.З; С. 23-24. - 250 экз.

155. Ф. Хервиг Р., Шмидт Вальтер Сбалансированная система показателей- -М.; Изд-во; «Омега-Л», 2006. 144 с.

156. Федосова Р.Н., Крюкова О.Г. Управление рисками промышленных предприятий: опыт и рекомендации. -М.: Экономика, 2008. -119 с.

157. Финансовая система и экономика / Под. ред. В.В.Нестерова.-М.:Финансы и статистика, 2004.

158. Фридаг Хервиг Р., Шмидт Вальтер Сбалансированная система показателей. Руководство по внедрению; Изд-во: «Омега-Л», 2006. -272с.

159. Харрингтон, X. Дж. Бенчмаркинг в лучшем виде! Текст. / X. Дж. Харрингтон, Дж. С. Харрингтон / Пер. с англ,, под ред. Б. Резинченко. Спб.: Питер, 2004. - 176 с.

160. Хасаев F.P. Кластер как современный инструмент повышения конкурентоспособности региона // Компас промышленной реструктуризйции, № 1 (8), 2004.

161. Хитер Кен Экономика отраслей и фирм« /пер. с англ. люд ред£ В.В.Герасименко.- М.: Финансы и статистика, 2004 .- 480 с.

162. Хорев, А.И. Методы диагностического, исследования; предприятия с це- . . лью его дальнейшего совершенствования. Текст. * / А.И Хорев, Т.И Овчинникова, А.Г. Волков, A.A. Солонько; Воронеж: Воронеж, гос. уни-вер., 2003 .-140с.

163. Цимбаленко C.B. Финансовые вычисления. М.: Финансы и статистика, 2007.- 160 с.

164. Черкесов С.Х. Сущность и содержание стратегического управления на перерабатывающем предприятии// Методы и способы формирования конкурентных преимуществ, Ч 2, М.: МАКБ — 2008. С. 157-161

165. Черногоров, А. Развитие переработки главный резерв АПК / А. Черно-горов // Экономист. - 1998. - № 5. - С. 49-54.

166. Чижик, A.C. Влияние инновационной деятельности на развитие производственной структуры Текст. / A.C. Чижик // Пищевая промышленность. 2003. - № 5. - С. 30-31

167. Шамхалов Ф.И. Государство и экономика. Основы взаимодействия,- М.: Экономика, 2005.- 727 с.

168. Шамхалов Ф.И. Реалии современной экономики: теория и практика. Выпуск 7 .-М.: Экономика, 2006 .- 172 с.

169. Шатраков А.Ю., Комков Н.И., Мерсиянов A.A., Шамин М.А. Стоимость предприятий при интеграционном процессе.-М.: Экономика, 2007.- 450 с.

170. Шафронов А. Новый подход к эффективности производства / А, Шаф-ронов // Экономист, 2003. - №4. - С.82-87.

171. Широков Б.М. Малый бизнес: финансовая среда предпринимательства. -М.: Финансы и статистика, 2006.- 496 с.

172. Щиборщ, К. В. Стратегическое управление затратами / К. В. Щиборщ // Аудитор. 2004. - № 12. - С. 32-37. Porter, M. Е. Cases in Competitive Strategy / M. E. Porter. - New York : Free Press, 1983.-541 p.

173. Экипз Роберт Дж.: «Манифест революции в оценке работы компании»/* Harvard Business Review январь-февраль 1991. 97 с,

174. Экономика предприятия: учебник / Под ред, НА Сафронова. М.: 2000.-584C.-ISBN 5-7975-0109-0.

175. Экономика предприятия: учебник для вузов /П.Я. Аврашков, В.В, Адам-чук, О.Б.Антонова и др,; под ред. В.Я.Горфинкеля, В.А.Швандара. 2-е изд„ перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 742с.- ISBN 5-S5173-104-4.

176. Экономика предприятия: учебник для вузов /Под ред. Ф.К Беа., Э.Дихтла, М. Швайтцера; пер. с нем. М.: ИНФРЛ-М, 1999. - 928с. -ISBN 5-86225-455-2.

177. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия (в 4 т.) / Гл. ред. A.M. Румянцев. М., Советская энциклопедия, 1980. - Т.4. - С. 473.1. VU84

178. Яшин С.H. Сравнительная оценка совокупного экономико-организационного эффекта функционирования предприятий / С.Н. Яшин, E.H. Пузов // Финансы и кредит. 2005. - №9. - С.437.

179. Barnard Ch. Functions of Executive. Cambridge: Harvard Univ. Press, 1968 r. -376 p.

180. Bartol, К. M. Management / K. M. Bartol, D. C. Martin. New York : Wiley, 1991.-813 p.

181. Pearce, J. A. Strategic Management / J. A. Pearce, R. B. Robinson. New York: Homewood, 1985. - 694 p.

182. Porter, M. E. Cases in Competitive Strategy / M. E. Porter. New York : Free Press, 1983.-541 p.

183. Robbins L. An Essay on the Nature and Significance of Economic Science, 2nd ed. London, 1935, chap. VI. P.34-52.

184. Scendel, D. E. Business Policy or Strategic Management / D. E. Scendel, K. J. Hatten // Academy of Management Proceedings. 1972. - August. - P. 532.