Диверсификация сельскохозяйственного производства тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Свешникова, Татьяна Викторовна

• Свешникова, Татьяна Викторовна
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Свешникова, Татьяна Викторовна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ АГ- 7 РАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА

1.1. Сущность и особенности диверсификации сельского хозяйства

1.2. Снижение рисков на основе диверсификации производства

1.3. Государственная поддержка диверсификации аграрного производ- 35 ства

ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА УРОВНЯ ДИВЕРСИФИКА- 51 НИИ АГАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА

2.1. Состояние сельскохозяйственного производства

2.2. Оценка уровня диверсификации сельскохозяйственных организаций

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ АГРАРНОГО 78 ПРОИЗВОДСТВА

3.1. Диверсификация производства в хозяйствах населения

3.2. Диверсификация в деятельности сельскохозяйственных организа- 87 ций

3.3. Методика оценки эффективности диверсификации производства 94 ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 101 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 106 ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Диверсификация сельскохозяйственного производства»

Актуальность темы исследования. В условиях перехода к рыночной экономике деятельность организационных и производственных структур приобретает новые качественные особенности. Опыт проведения рыночной реформы в России показывает, с одной стороны, динамизм и неустойчивость рыночной среды, с другой - отсутствие квалифицированного опыта у сельскохозяйственных производителей принимать решения, адекватные рыночной сложившейся ситуации.

Важнейшей предпосылкой перехода организаций на развитие диверсификации является снижение прибыльности капитала, вложенного в традиционное производство. Выбор направлений развития диверсификации производства и диверсифицированных продуктов в значительной степени зависит от финансового состояния и возможности развития эффективных форм организации производства.

Необходимость совершенствования планирования и управления процессами диверсификации предопределили основную цель диссертации и круг решаемых в ней задач.

Основной целью диверсификации является расширение ассортимента, совершенствование структуры производства, освоение новых видов продукции, повышение экономической эффективности организации, усиление конкурентоспособности и повышение уровня прибыльности. Проблема диверсификации в агарной сфере не нашла должного отражения в отечественной литературе и на практике, до сих пор не разработано универсальной концепции, которая бы удовлетворяла потребности большинства аграрных предприятий, желающих или вынужденных диверсифицироваться.

Диверсификация производства как форма организации производительных сил привлекла внимание, прежде всего практических работников в связи с демонополизацией российской экономики, расширением конкуренции. Но отечественной экономической наукой недостаточно изучены экономические, технологические и социальные аспекты явления. Теория не смогла предсказать возникновения многих трудностей, с которыми столкнулись организации, получив свободу выбирать любой вид деятельности, не запрещенный законодательством РФ.

Теоретическая основа диверсификации весьма неоднородна и не обладает универсальностью. Это затрудняет ее применение на практике.

В аграрной сфере накоплен некоторый теоретический и практический опыт развития диверсификации производства. Существуют единичные примеры проявлений некоторых форм диверсификации, об успешности которых судить сложно. Однако, опираясь на существующие формы развития диверсификации производства в диссертации, исследованы специфические особенности диверсифицированного развития производства и разработаны основные направления развития этой категории в организационных структурах села.

Целью работы является теоретико-методическое обоснование направлений и механизмов диверсификации в аграрном производстве.

Достижение поставленной цели обусловило решение следующих задач:

• определить сущность и виды диверсификации в аграрном производстве; в условиях формирования рыночной структуры;

• установить факторы внешней и внутренней среды, определяющие решения в диверсификации аграрного производства;

• исследовать организационно-экономический механизм диверсификации аграрного производства;

• разработать систему показателей оценки процессов диверсификации аграрного производства;

Объектом исследования являются сельскохозяйственные организации

Предметом исследования является организационно-экономический механизм и экономические отношения, возникающие при диверсификации деятельности сельскохозяйственных организаций.

Теоретической и методологической основой исследования является разработанная в трудах российских и зарубежных ученых-экономистов теория и практика диверсификации производства.

В работе использовались теоретические положения, изложенные в трудах зарубежных ученых: С. Брю, Э. Долана, Дж. Кейнса, Дж. Кэмпбелла, Р. Макконнелла, Д. Фридмена, Дж. К. Шима, Дж.С. Сигала, Дж. Эмптона и других.

Основные направления и методы исследования предопределены научной работой и публикациями отечественных ученых: М.Ю. Алексеева, Б.И. Алехина, М.И. Баканова, И.Т. Балабанова, С.В. Барулина, В.Н. Вяткина, А.Ю. Казака, В.В. Ковалева, В.И. Колесникова, Я.М. Миркина, В.М. Родионовой, М.В. Романовского, Б.М. Сабантп, Е.С.Стояновой, А.Д. Шеремета и многих других.

Теоретической и методологической основой исследования послужили специальная зарубежная и отечественная литература по рассматриваемой тематике, аналитические статьи отраслевых журналов, материалы официальной статистики. При обработке информационного материала использованы методы аналитического и статистического анализа, методический инструментарий экономико-математического моделирования и компьютерные технологии.

Научная новизна исследования заключается в следующих положениях:

- на основе анализа современных теорий определены теоретические основы диверсификации: цели и мотивы диверсификации аграрного производства; роль и место в сельскохозяйственном производстве, преимущества и недостатки; предложена классификация диверсификационных подходов; диверсификация в агарном производстве рассмотрена как часть стратегии устойчивого развития сельскохозяйственного производства в регионах;

- выявлены основные тенденции в диверсификации сельскохозяйственного производства, предложены критерии определения оптимальной формы диверсификации, возможные пути развития и наиболее перспективные сферы деятельности;

- обоснован прогноз развития для сельскохозяйственной организации в вариантном исполнении; на основе теории вероятности выбран наиболее эффективный и конкурентоспособный способ нового производства;

- разработана методика оценки эффективности диверсификационных программ; выделены основные факторы, воздействующих на потенциал эффективности в аграрном производстве.

Практическая значимость исследования заключается в том, что применение разработанных методов оценки диверсификации в аграрном производстве позволит повысить качество стратегического планирования, обосновать решения в управлении бизнесом в соответствии с динамикой показателей рыночной среды. Это в конечном итоге повысит устойчивость аграрного производства.

Апробация результатов исследования. Основные научные результаты исследования, выводы и рекомендации прошли апробацию на международных, региональных, межвузовских научно-практических конференциях и получили положительную оценку.

Методические разработки и положения диссертации используются в ФГОУ ВПО РГАЗУ при обучении студентов.

Публикации. Основные положения работы нашли отражение в 5 публикациях общим объемом 1,5 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, 3 глав, содержащих основные результаты исследования, заключения, списка литературы и приложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Свешникова, Татьяна Викторовна

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Диверсификация увеличивает доход при оптимизации ассортимента, реструктурировании, распределении ресурсов. Имеется два главных типа диверсификации - связанная и несвязанная. Связанная диверсификация представляет собой новую область деятельности организации, связанную с существующими областями бизнеса (например, в производстве, маркетинге, материальном снабжении или технологии). Несвязанная диверсификация - новая область деятельности, не имеющая очевидных связей с существующими сферами бизнеса. Стратегия диверсификации является важным средством реструктуризации экономики и повышения ее конкурентоспособности. Поиск направлений структурной перестройки гораздо выгоднее осуществлять путем оценки инвестиций в отрасли экономики и сферы предпринимательской деятельности, которые обладают потенциалом высокоэффективной диверсификации производства.

2. Необходимо перейти от изучения зарубежного опыта к разработке и экспериментальной проверке программ диверсификации отечественных предприятий. Субъекты рыночных отношений, на наш взгляд, пока не владеют методами управления набором видов деятельности, и диверсификацион-ный портфель формируется методом проб и ошибок.

Формирование стратегии диверсификации сельской экономики, использование опыта других стран, в том числе и стран ЕС, требует корректировки с учетом национальных особенностей и факторов влияния. В частности, к основным внешним факторам, которые влияют на процесс диверсификации, следует отнести: развитие местной экономики и локального рынка труда,,состояние инфраструктуры, транспортных телекоммуникаций; к внутренним факторам относятся: уровень образования, возраст, социальный капитал, связи и позиции фермеров, которые поддерживаются политикой и разнообразными государственными программами.

3. Диверсификация вносит существенный вклад в увеличение доходов домохозяйств в период стагнации фермерской деятельности и выступает стратегическим элементом в интегрированном плане развития сельских территорий. Решение проблем села в значительной степени зависит от инициативности самих крестьян, поэтому продвижение диверсификации на село должно сопровождаться деятельностью консультационных служб в направлении разъяснения ее преимуществ, возможностей реализации, форм поддержки и т.п., повышением уровня осведомленности крестьян в этом вопросе.

4. В России проблематично сравнивать эффективность специализированных и диверсифицированных организаций, так как надежная статистика просто отсутствует.

На основе данных крупных и средних сельскохозяйственных организаций РФ нами определена эффективность основных видов деятельности (по коду отчетности) осуществляемых ими.

Наибольший уровень рентабельности обеспечили следующие виды деятельности: выращивание фруктов, орехов, культур для производства напитков и пряностей -37,23%, выращивание винограда - 31,49%, выращивание плодовых и ягодных культур - 35,24%, выращивание сахарной свеклы -27,62%. Убыточность у организаций, специализирующихся на разведении оленей - 25,03%, выращивание грибов и грибницы - 75,12%, выращивание прядильных культур - 21,67%.

Анализ группировки организаций, для которых сельскохозяйственная деятельность неосновное производство показывает, что с увеличением удельного веса выручки от продажи сельскохозяйственной продукции в общей выручке от продажи растет рентабельность производства. Наилучшие показатели в третьей и четвертой- группе; это свидетельствует об эффективности диверсификации производства.

Углубление специализации сопровождается ростом эффективности, за исключением мясного скотоводства.

В ходе переписи получены данные о посевных площадях по широкому перечню сельскохозяйственных культур и их структуре, которые также раскрывают направления производственной деятельности сельскохозяйственных организаций. Посевы зерновых и технических культур сосредоточены в сельскохозяйственных организациях и крестьянских (фермерских) хозяйствах, посевы картофеля, овощных и бахчевых культур - в хозяйствах населения.

5. Высокий удельный вес хозяйств населения в сельскохозяйственном производстве, низкие доходы в сельской местности обусловливают диверсификацию деятельности хозяйств населения. Дополнительными источниками дохода для хозяйств населения являются: сбор и реализация меда, дикоросов, лекарственных растений, рыболовство, заготовка банных веников.

Нами выполнен расчет дополнительного дохода для жителей сельского поселения Смоленской области. Каждый житель сельской местности в среднем имеет дополнительный приработок, который составляет около 38% от средней заработной платы работающего и 45% от средней пенсии. Реализация побочных функций, с одной стороны, говорит о возможности диверсификации деятельности жителей поселения и выживания, а с другой стороны, о распылении рабочей силы, снижения доли трудовой деятельности в жизнеобеспечении. В связи с бедностью жителей поселения происходят увеличение нагрузки на биосферу и появление проблемы сохранения биоразнообразия.

Нами рассчитан инвестиционный проект развития туризма в сельской местности, предусматривающий организацию и проведение экскурсий по историческим и литературным местам, памятникам архитектуры и паркам, благоустройство пруда и организацию рыбной ловли, проведение туристических походов по родному краю, организацию деревенского отдыха. Результаты, расчета проекта: чистая приведенная стоимость: NPV = 344 348 руб., внутренняя норма доходности: IRR = 605%, период окупаемости: РВР = 6 мес.

6. Основным способом решения проблемы убыточных организаций остается банкротство неплатежеспособных организаций. При этом полностью распродается имущество, ликвидируется производство, сокращаются рабочие места.

Это не самый рациональный способ повышения эффективности сельского хозяйства. Многие из неплатежеспособных предприятий специализировались на молочном скотоводстве, но устаревшие технологии и низкая продуктивность коров привели к длительной убыточности основной отрасли, что делает хозяйства непривлекательными для инвестиций.

Предлагаем проект смены специализации для МУП «Теличенское» Смоленского района Смоленской области, предусматривающий изменение направления скотоводства на мясное. Возможны два варианта откорма скота: закупка телят в месячном возрасте в молочных хозяйствах для последующего откорма; выращивание и откорм чистопородного и помесного мясного скота.

Для ускорения оборачиваемости вложенных средств была необходима дополнительная отрасль, окупающаяся в течение нескольких месяцев, расчеты выполнены для овцеводства. При сочетании собственного воспроизводства с закупкой овец на откорм уровень рентабельность отрасли составит 28,9%, а вложения на ее организацию полностью окупятся через три года.

7. Любой диверсификации должна предшествовать наработка определенного опыта в конкретной сфере. Целесообразно иметь несколько вариантов диверсификации, чтобы можно было их сопоставить и выбрать наиболее эффективный. Важно использовать опыт других российских и зарубежных организаций, создавать специальные подразделения по сбору, изучению, обобщению и внедрению лучшего опыта диверсификации.

Необходимо составлять прогноз развития организации в вариантном исполнении, так как чем больше будет планов возможных видов диверсификации, тем выше вероятность-выбора наиболее доходного и конкурентоспособного способа нового производства.

Нами предложен алгоритм процесса оценки эффективности несвязанной диверсификации, проводимой сельскохозяйственными организациями.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Свешникова, Татьяна Викторовна, 2009 год

1. Конституция Российской Федерации. — М.: Обозреватель, 1995.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: Проспект, 1999.416 с.

3. О развитии сельского хозяйства

4. О сельскохозяйственной кооперации от В дек. 1995г. №193-Ф3 // Собр. законодательства РФ: Офиц. изд. 1995. - №50. - С.8968 - 8999.

5. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 28 авг. 1995 г. № 154-ФЗ// Собр. законодательства РФ: Офиц. изд. 1995.

6. Аграрная политика стран Европейского союза: Сб. информ. материалов / Сост. и пер. Е. С. Балабановой, А. Б. Бедного. — Н. Новгород: Изд. Ю. А. Николаева, 2002.

7. Адамов В.Е. Факторный индексный анализ, методология и проблемы. М.: Статистика, 1977.

8. Азрилиян А. Н., Азрилиян О. М. , Калашникова Е. В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2002, 1280 с.

9. Аккоф Р. Искусство решения проблем. — М: Дело, 1982.

10. Актуальность задачи диверсификации капитальных вложений корпорации (в соавторстве)// Сборник трудов республиканской научной конференции "Россия на пути реформ: механизмы интеграции современного общества". Челябинск, 1999. 0,3 п.л.

11. Аллахвердиев А. Развитие кооперации в хозяйствах населения / А. Аллахвердиев // АПК; экономика, управление. 2003. - № 6. - С. 51-55.

12. Альтшулер И., Городнов А. Диалектика бизнеса. Ситуации, суждения, парадоксы. —ДЕКОМ, 2002.

13. Андреева Н. П., Ларичкина Л. В. Информационно-консультационное обслуживание фермерских хозяйств: Сер. Б-чка фермера. — М: ФГНУ «Ро-синформагротех», 2002.

14. Андрианов А.С. Диверсификация деятельности хозяйственных систем в конкурентной среде

15. Аронов А. М., Петров А. Н. Диверсификация производства: теория и стратегия развития.- СПб.: Лениздат, 2000.-- 128 с.

16. Бакетт М. Фермерское производство: организация, управление. Анализ. М.: Агропромиздат,-1989.-464 с.

17. Баркалов С.А., Бакунец О.Н. Формирование прогнозного финансового плана диверсифицированной компании//Экономика строительства, 2002 г., №8.

18. Батаева А. Масштабы неинвестирования в российской промышленности // Вопросы экономики. 1999. - № 10.

19. Баутин В. М., Козлов В. В., Козлова Е. Ю. Инновационная деятельность в сельскохозяйственном консультировании региона- М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2003.

20. Бережной А.Е. Размеры агропредприятий и эффективность производства // Экономика с.-х и перераб. предпр. 2004.-№12.-С. 18-25.

21. Блинов А. Региональный маркетинг как основа эффективного развития региона / МГУ // http:Avww.soskin.info/.

22. Большой коммерческий словарь. М.: 1996, с. 132

23. Брызгалов В.В. Мотивы осуществления стратегии диверсификации. МГТУ кафедра менеджмента [e-mail]

24. Всероссийский конкурс «Лучшее подсобное хозяйство России» М., 2007. - 19 с.

25. Гапоненко А. Л. Стратегия социально-экономического развития: страна, регион, город: Учеб. пособие. — М.: Изд-во РАГС, 2001. — 224 с.

26. Герасимов А.В., Тумба Х.М. Методика расчета комплексной эффективности проекта несвязанной диверсификации в строительстве. В Вестнике Государственного университета управления. Серия социология и управление. № 1 за 2004 г.

27. Глазунов И.Е., Савенко В.Г., Глазунова О.В. Бизнес-план инвестиционного проекта развития АПК. М.: Рос АКО АПК, 2003. - 54с.

28. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Т.: Скиф, 2000г. 451с.

29. Дахов И. Сельская кооперация в системе многоукладной экономики России / И. Дахов // АПК: экономика, управление. 2003. - № 5. - С. 3-10.

30. Демченко А.Ф. Кооперация в животноводстве: проблемы связей и от ношений теория и практика / А.Ф. Демченко. - М.: РУ ВНИИМ, 1994. - 296 с.

31. Денисов А.Ю. Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. М.: "Дело и Сервис", 2002. 416 с.

32. Долгих И. Экономическое значение и будущее мелкого хозяйства / И. Долгих. Рига, 1905.-96 с.

33. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. М.: — ФАИР-ПРЕСС, 2002.

34. ЖакС.В. Экономика для инженеров.-М.: Вузовская книга, 2004.-232с.

35. Касаткин И. А. Методология статистической оценки эффективности управления персоналом. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М.: МГУЭСИ, 1999.

36. Касл Э., Бекер М., Нелсон А. Эффективное фермерское хозяйствование: Пер. с нем. М.: Агропромиздат, 1991.-496 с.

37. Копач К.В. Личное подсобное хозяйство сельского населения и его интеграция с предприятиями агропромышленного комплекса.-М.: ФГНУ «Ро-синформагротех».-М.-2002.-312с.

38. Корбут Л.С. Развитие малого несельскохозяйственного бизнеса на селе

39. Коринько М.Д. Диверсификация в решении проблемы продовольственной безопасности/ М.Д. Коринько //Актуальные вопросы экономики. -2002. -№11.-С. 8-11.

40. Коробейников М.А. Аграрная политика и крестьянство: системный анализ / М.А. Коробейников // Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. -С. 14-15.

41. Кретинин В.А. Основные компоненты и индикаторы экономической устойчивости хозяйственной системы региона, http://www.amr.vladimir.ru/ text/kret3. htm

42. Крылатых Э.Н. Всемирная торговая организация и процессы интеграции аграрных рынков / Э.Н. Крылатых // Агропродовольственная политика и вступление России в ВТО. М.: ВИАПИ, 2003. - С 19-23.

43. Крылатых Э.Н. Российский треугольник «Крестьянство бизнес -власть» / Э.Н. Крылатых // Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. - М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. - С. 3-6.

44. Кувалин, Д. Б., Моисеев, А. К., Харченко-Дорбек, А. Российские предприятия в середине 2005 г.: проблемы развития и адаптационная деятельность / Д.Б.Кувалин, А.К. Моисеев, А. Харченко-Дорбек // Проблемы прогнозирования. 2006. -№ 2. - С- 145-164.

45. Кунц Р. Стратегия диверсификации и успех предприятия. Проблемы теории и практики управления. - 1994. - № 1. - С.96-100. (Далее: ПТ и ПУ).

46. Кушлин В.И., Фоломьев А.Н., Селезнев А.З., Смирницкий Е.К. Инно-вационность хозяйственных систем. М.: Эдиториал УРСС, 2000. - 205 с.

47. Кэмпбелл Р. Макконелл, Стенли JI. Брю. Экономикс. Таллин, 1993.

48. Макконелл К.Р., Брю C.JI. Экономикс: Принципы, проблемы, политика. В 2-х т. / Пер. с англ., 2-е изд. М.: Республика, 1993.

49. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник / Под ред. проф. В. А. Алексунина. ~ 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2002.— 614с.

50. Маркетинг: Учебник для вузов/ НД. Эриашвили, К. Хо-вард, Ю.А. Цыпкин и др.; Под ред. Н.Д. Эриашвшш. — 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 623с.

51. Маркова В.Д. Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. М.: ИНФРА-М, 1999. - С. 153.

52. Маслак Н.Г. Экономические особенности диверсификации производства предприятий АПК/ Н.Г. Маслак // Экономика АПК. 1999. - № 12. - С. 16-19.

53. Мельник Н.Б. Диверсификация сельскохозяйственного производства как экономическая категория / Н.Б. Мельник //Агроинком. 2006. - № 5-6. -С. 147- 150.

54. Методические рекомендации по определению эффективности сельскохозяйственного производства. М., ВНИЭСХ, 1997.-68с.

55. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. М.: Экономика, 2000.

56. Методическое основы анализа процессов диверсификации капитала в торгово-промышленной компании. Челябинск, "Книга", 1999. 2 п.л.

57. Механизмы устойчивого сельского развития. —Ч. 1, 2. Метод, пособие. — М.: РосАгроФонд, 2003.

58. Милосердов В.В., Милосердов К.В. Аграрная политика России XX век.-М.:ФГОУ «ВО Минсельхоза России»-545с.

59. Немченко Г. Диверсификация производства / Дальневосточное отделение РАН. Благовещенск, 1994.

60. Немченко Г. и др. Диверсификация производства: цели и направления деятельности. М.: Проблемы теории и практики управления №1, 1998 г.

61. Новиков В.А. Практическая рыночная экономика. Толкование 4000 терминов: Словарь. М.: Флинта: Московский психолого-социальный институт, 1999. -376 с.

62. Общий и специальный менеджмент. Под редакцией Гапоненко A.JI. и Панкрухина А.П., Издательство РАТС, 2000.

63. Ойкен В.Основные принципы экономической политики / Пер. с нем. -М.: Прогресс, 1995. 468 с.

64. Ольсевич Ю.Я. Трансформация хозяйственных систем. М., 1994. - С.5.

65. Оптимизация размеров крестьянских (фермерских) хозяств // Г.А. Хабиров, А.А. Никитина// Экономика с.-х. и перераб. предпр.-2009.-№.

66. Организация производства на предприятиях АПК / Ф.К. Шакиров, С .И. Грядов, А.К. Пастухов и др.-М.: КолосС, 2003.-224с.

67. Основы организации и функционирования информационно-консультационной службы в АПК /Под ред. В. М. Кошелева: Учеб. пособие. — М: Изд-во МСХА, 1999.

68. Петриков А. В. Специфика сельского хозяйства и современная аграрная реформа в России,— М., 1995.

69. Попов НА. Экономика сельского хозяйства / Н.А. Попов. М.: Дело и Сервис, 2001. - С. 342-346.

70. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993. - 896 с.

71. Пособие по вопросам функционирования финансово-промышленных групп и других агропромышленных формирований.-М.: ФГНУ Росинформаг-ротех, 2001.-128с.

72. Прауст Р.Э. К вопросу о взаимодействии корпоративных и семейных хозяйств в аграрной экономике / Р.Э. Прауст // Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. - С. 281-283.

73. Проблемы теории и практики управления. 1993. - № 3. - С.58-61; 1994. - № 1. - С.89-95; 1994. - № 3. - С.79-82.

74. Проблемы теории и практики управления. 1994. - № 1. - С.89-95.

75. Пушкин В. Эффективность использования ресурсов в предприятиях различных форм собственности /В. Пушкин // АПК: экономика, управление. -2003.-№7.-С. 52-57.

76. Регионализация в развитии России: географические процессы и проблемы/Под ред. А. И. Трейвиша и С. С. Артоболевского. — М.: Эдиториал УРСС, 2001. — 296 с.

77. Роль и место агропромышленного комплекса в удвоении валового внутреннего продукта России // Основные доклады 1 Всероссийского конгресса экономистов-аграрников. М., 14-15 февраля 2005г.- ФГНУ «Росин-формагротех», 2005.-133с.

78. Россия на пути к устойчивому развитию. — М.: МГИУ Правительства Москвы, Издательский Дом НП, 2003.

79. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник / Г.В. Савицкая. Минск: Новое знание, 2003. - 694 с.

80. Самуэльсон П. Экономика: Пер. с англ. Т.1-2.-М.: НПО «АЛГОН», 1993г.

81. Сарайкин В.А. К(Ф)Х и крупные сельскохозяйственные организации: сравнительный анализ динамики и эффективности // Экономика с.-х и пере-раб. предпр. 2004.-№11.-С.37-41.

82. Семёнов А.А. Диверсификация и эффективность аграрного производства в условиях рынка / А.А. Семенов, А.Н. Ткачев // Международный сельскохозяйственный журнал,- 1999.~№2.-С. 5.

83. Семёнова Т.И Специализация сельскохозяйственного производства -основа его интенсификации / Т.И. Семенова // Условия эффективного функционирования агропромышленного производства: Сб. науч. тр. Барнаул, 2000. - С. 59-62.

84. Сергеев Н.В. Экономика предприятия / Н.В. Сергеев. М.: Финансы и статистика, 1999. - 304 с.

85. Серова Е., Карлова Н. Процесс вступления России в ВТО: аграрный аспект. — М.: Ин-т экономики переходного периода, 2003.

86. Серова Е.В. Аграрная экономика. М.: ГУ ВШЭ, 1999. С. 84.

87. Стратегическое управление отраслью птицеводства / Семенова Е.И., Серегин А.В. М.: Спутник+.-2009.-93с

88. Сущность, виды и задачи диверсификации капитальных вложений корпорации (в соавторстве) // Научн.записки "Финансы, денежное обращение и кредит". Вып.5. Екатеринбург, 2000. 0,4 п.л.

89. Сущность, механизмы и стратегии диверсификации капитала торгово-промышленной компании. "Бизнес HELP". № 3(6), 1999. 0,5 л.

90. Теория статистики,//под ред. Шмойловой Р.А. М.: Финансы и статистика, 1996.

91. Территориальный маркетинг в системе местного самоуправления муниципальных образований: Сб. статей и докл. —Ржев: ГУРПП, 2002.—192 с.

92. Толковый словарь рыночной экономики. М., 1993.

93. Тупицын A.JI. Диверсификация предприятия // Новосибирск, 2004. -150с.

94. Управление финансовыми потоками в условиях диверсификации капитала компании // Тезисы международной научно-практической конференции "Социально-экономические проблемы региона". Курган, 1999. 0,2 п.л.

95. Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы (Материалы Никоновских чтений). — М:, 2001.

96. Устойчивое развитие сельских территорий.-М.: ФГНУ «Росинфораг-ротех».-2004.-312с.

97. Федеральная служба государственной статистики / Российский статистический ежегодник.-М., 2008.

98. Федеральная служба государственной статистики. Всероссийская сельскохозяйственная перепись 2006 года. Предварительные итоги по полной программе. Том 1. Российская Федерация. М., 2007.

99. Цеддиес Ю. Экономика сельскохозяйственных предприятий / Ю. Цед-диес, Э. Райш, AJI. Угаров. М.: Изд-во МСХА, 1999. - С. 71-73.

100. Чаянов А. В. Основные идеи и методы работы Общественной Агрономии. Изд. 3-е доп. и перер. — М.: Изд-во Наркомзема «Новая деревня», 1924.

101. Черняков Б. А. Американское фермерство: XXI век. М.: Худ. лит., 2002.

102. Экономическая энциклопедия. В 2 томах. Т. 1 / С.В.Мочерний и др. -К.: Изд. центр «Академия», 2000. 854 с.

103. Blair J. P. Local Economic Development / Analysis and Practice. — New Delhi, Thousand Oaks, London: Sage Publications, 1995. — Ch. 1, 4.

104. Farm Commercialization and Income Diversification on the Road to EU Accession. Proceedings of FAO Workshop./Edited by Stjepan Tanic and Tomasz Lone- FAO, 2004. 208 с

105. Gort M. Diversification and integration in American industry. Prinston, Prinston University Press, 1962.

106. Hill В., Ray D. Economics For Agriculture. Food, Farming and the Rural Economy. — Macmillan, 1987. — Ch. 15

107. Moseley M. Rural Development. Principles and Practice, Sage Pubis, 2003 .-Ch. 1.

108. Rural development in the European Union. / Statistical and Economic Information; Report 2006. -August 2006. - European Commission. - 401 p.

109. Singh K. Rural: Development: Principles, Policies and Management. — New Delhi: Thousand Oaks; London: Sage Pubis, 1999.

110. Yoshinara E., Sakuma A., Itami К. (Стратегия диверсификации на японском предприятии). Tokyo, Nipon Keirai, 1979.