Экономическое обоснование диверсификации производства угольной компании тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Павленко, Ольга Андреевна

• Павленко, Ольга Андреевна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Павленко, Ольга Андреевна

ВВЕДЕНИЕ

1 РЕСУРСНАЯ БАЗА УГЛЕЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ - ВАЖНЕЙШИЕ ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ ИНТЕГРАЦИИ И ДИВЕРСИФИКАЦИИ УГОЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

1.1 Ресурсная база углей

1.2 Производственно-экономический потенциал угольной отрасли и направления исследований

1.3 Перспективы диверсификации производства ОАО «Гуковуголь»

Выводы по первой главе

2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ УГОЛЬНОЙ КОМПАНИИ С ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ

2.1 Основные принципы определения направлений диверсификации производства угольной компании

2.2 Основные положения функционирования угольной компании в условиях диверсификации производства

Выводы по второй главе

3 РЕАЛИЗАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ ИНТЕГРАЦИИ И ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

ОАО «ГУКОВУГОЛЬ»

3.1 Разработка процедуры экономико-математического моделирования комплексной интеграции и диверсификации производства ОАО «Гуковуголь»

3.2 Экономическая оценка производственных решений в

ОАО «Гуковуголь»

3.3 Экономическая эффективность интеграции и диверсификации производства ОАО «Гуковуголь»

Выводы по третьей главе

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Экономическое обоснование диверсификации производства угольной компании»

Актуальность темы. К настоящему времени в угольной отрасли России, в том числе Российском Донбассе, реструктуризация практически завершена. Однако при ее реализации не все из намеченных целей были достигнуты. Так, из 67 шахт, действовавших в Ростовской области в 1990 г., в настоящее время работают 12. Это привело к пятикратному падению объемов добычи и реализации угля, несмотря на то, что добываемые антрациты имеют высокое качество и пользовались спросом на отечественном и зарубежном рынках.

В 2006 г. более половины угольных компаний России работали нерентабельно. Причинами такого положения является прекращение в последние годы исследований по облагораживанию угля, его глубокому обогащению и переработке, наиболее рациональному использованию.

В настоящее время в России в условиях трансформационной экономики кардинально меняются условия функционирования и направления развития угольной промышленности.

Проведенные исследования, отечественная и зарубежная практика показывают, что наиболее эффективное комплексное развитие угольных компаний может быть обеспечено за счет интеграции и диверсификации угольного производства.

Особенно актуальна реализация этих направлений в Российском Донбассе в связи с предстоящим ростом цен на газ и связанным с ним повышением конкурентоспособности угольной продукции, дефицитом энергоресурсов в регионе и необходимостью завоза углей из Кузбасса.

Оценка ресурсной базы и производственного потенциала угледобывающих предприятий Российского Донбасса свидетельствует о наличии условий и возможностей решения энергетических проблем региона и обеспечения рентабельной работы угольных компаний за счет их комплексного развития, диверсификации производства, глубокого обогащения и переработки угля.

Технологическая диверсификация позволяет выйти с конкурентоспособной продукцией на новые рынки сбыта и повысить эффективность деятельности как угольных компаний в целом, так и их структурных подразделений, что свидетельствует об актуальности данного диссертационного исследования.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке методических и организационных решений в области интеграции и диверсификации угольного производства, обеспечивающих экономически эффективное функционирование компании.

В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:

- проводится анализ состояния ресурсной и производственной базы и результатов функционирования угольных компаний России;

- определяются основные направления повышения экономической эффективности работы угольных компаний с учетом специфических особенностей их функционирования в Российском Донбассе;

- обосновывается необходимость роста объемов добычи угля, комплексного развития угольной компании и создания диверсифицированного производства угольной продукции, обеспечивающих перспективную, устойчивую и рентабельную работу;

- разрабатывается экономико-математическая модель интеграции и диверсификации производства угольной компании.

Научная идея работы заключается в создании комплексного диверсифицированного производства в угольной компании, обеспечивающего выпуск конкурентоспособной, высокотехнологичной угольной продукции.

Объектом диссертационного исследования являются угольные компании Российского Донбасса как социально-производственной системы, формируемой в условиях рыночной экономики.

Предметом исследования выступают экономические, производственные и технологические взаимоотношения, возникающие в процессе формирования и функционирования диверсифицированной угольной компании (при широком использовании производств по глубокому обогащению и переработке угля, включая утилизацию отходов в строительном комплексе).

Методы исследования. В процессе выполнения работы применялись методы системного и факторного анализа, экономико-математического моделирования, математической статистики.

Научные положения, разработанные лично автором и выносимые на защиту:

1 Обоснование возможности и экономической целесообразности диверсификации производства в угольной компании на основе интеграционных процессов, использования наукоемких технологий для переработки угля и выпуска конкурентоспособной продукции.

2 Принципы организации и взаимодействия участников технологической цепочки - Добыча угля —» Рационализация потоков угля из шахт для глубокого обогащения —* Глубокое обогащение угля на модульных обогатительных установках —* Использование наиболее приемлемых по качеству объемов обогащенного угля для переработки на специализированных установках —> Переработка отходов производства и обогащения угля —> Поставка конечной продукции потребителям.

3 Экономико-математическое моделирование формирования угольной компании Российского Донбасса с широкой интеграцией и диверсификацией производства, обеспечивающих устойчивую рентабельную работу.

Научная новизна исследований:

- обоснована экономическая целесообразность и возможность для предприятий Российского Донбасса интеграции и диверсификации производства, необходимость роста объемов добычи, комплексного использования наукоемких технологий в переработке антрацита;

- обоснована номенклатура продуктов технологической переработки антрацитов;

- разработаны принципы взаимодействия участников технологического процесса с учетом особенностей интеграции и диверсификации производства угольной компании Российского Донбасса;

- предложена схема рационального распределения угольных потоков на каждом из этапов технологической цепочки от добычи до получения конечного продукта;

- разработана экономико-математическая модель деятельности угольной компании, адаптированная к условиям Российского Донбасса на примере ОАО «Гуков-уголь», включающая распределение потоков угля в зависимости от номенклатуры выпускаемой продукции.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются:

- анализом отечественной и зарубежной теории и практики по теме исследования;

- использованием представительной статистической и первичной информации, интернет-ресурсов и других источников;

- использованием нормативно-правовой базы: Федеральных законов, Указов Президента РФ, Постановлений Правительства РФ, нормативных актов федеральных министерств и ведомств, региональных и местных нормативных актов Ростовской области, регулирующих вопросы деятельности угольных предприятий и развития шахтерских территорий;

- корректным использованием методов обработки статистической информации, экономического и математического моделирования.

Практическое значение результатов работы заключается в разработке предложений и рекомендаций по повышению эффективности деятельности угольных компаний на основе реализации комплекса мероприятий, предусматривающих оптимизацию производственной структуры, обогащение угля на модульных обогатительных фабриках, глубокую переработку угля с получением ряда технологических продуктов, создание автономного энергетического производства в составе угольной компании.

Реализация выводов и рекомендаций работы. Результаты исследования учитывались при выборе направлений развития угледобывающих предприятий ОАО «Гуковуголь», а также при формировании учебных программ для студентов экономических специальностей вузов по дисциплинам «Экономика предприятия», «Организация производства на предприятиях отрасли», «Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия», «Планирование на предприятии».

Апробация работы. Основные положения и результаты диссертационного исследования опубликованы в открытой печати и обсуждались на Международных научно-практических конференциях «Проблемы развития социально-экономических процессов в современных экономических условиях» (г. Новочеркасск, 2004, 2005 гг.), Всероссийской научно-практической конференции «Факторы устойчивого развития экономики России на современном этапе (федеральный и региональный аспекты)» (г. Новочеркасск, 2006 г.), на заседаниях кафедр «Экономика и право» Шахтинского института Южно-Российского государственного технического университета (НПИ)(г. Шахты, 2007 г.), «Экономики и организации горного, химического и строительного производства» Южно-Российского государственного технического университета (НПИ)(г. Новочеркасск, 2007 г.), на научном семинаре ФГУП ЦНИЭИуголь (г. Москва, 2007г). Отдельные результаты исследований докладывались на научно-практических конференциях и семинарах в Южно-Российском государственном техническом университете (Новочеркасском политехническом институте).

Результаты выполненных исследований и разработанные мероприятия по совершенствованию технологической диверсификации производства и производственной структуры одобрены в ОАО «Гуковуголь» и приняты для реализации.

Публикации. По результатам выполненных исследований опубликовано 5 научных работ, отражающих общие положения диссертационного исследования, объемом 1,97 п.л., в том числе авторских 1,79 п. л.

Объем и структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, содержит 18 рисунков, 30 таблиц, 2 формулы, список использованных источников из 153 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Павленко, Ольга Андреевна

ВЫВОДЫ по третьей главе

1 Обоснована экономико-математическая модель оптимизационных расчетов эффективности интеграции и диверсификации угольной компании.

2 Определены порядок и содержание вариантов развития процессов комплексной интеграции и диверсификации ОАО «Гуковуголь» с целью их последующей оптимизации.

3 Выполнена экономическая оценка основных производственных решений в области интеграции и диверсификации ОАО «Гуковуголь».

4 Выполнена общая экономическая оценка интеграции и диверсификации угольной компании, свидетельствующая о реальной перспективе повышения рентабельности производства до 35,2%.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Диссертация является научно-квалификационной работой, в которой на основании выполненных автором исследований решена актуальная научная задача формирования организационно-экономического механизма функционирования угольных предприятий.

Основные научные и практические результаты работы заключаются в следующем.

1 Анализ результатов реализации концепции вывода угольной промышленности России из кризиса установлено, что несмотря на ликвидацию большинства особо убыточных шахт и создание института частной собственности (95% всей добычи угля в стране в 2005 г. приходилось на долю частных компаний) финансовое состояние угольных компаний остается тяжелым: около 30% компаний имеют рентабельность от 5 до 10% и лишь 7% угледобывающих предприятий функционирует с рентабельностью, достаточной для расширенного воспроизводства; кредиторская задолженность угольных компаний в 2005 г. превысила 97 млрд. руб. Одной из основных причин такой ситуации в отрасли является отсутствие научного подхода к решению проблемы комплексного освоения ресурсного потенциала угольных месторождений в условиях ликвидации централизованной системы управления отраслью.

2 Разработан комплекс мероприятий по реализации стратегического направления вывода угольной компании из кризисного состояния на основе формирования безотходного производства, ориентированного на системное обоснование технологических и организационных решений по ликвидации «узких мест» в производственных звеньях угледобычи за счет модернизации шахтного фонда, использования нетрадиционных способов глубокого обогащения и переработки антрацитов, обеспечивающих получение множества конечных продуктов высокой потребительской стоимости.

3 Разработана экономико-математическая модель, позволяющая в пошаговом режиме последовательно, начиная с процесса извлечения угольной массы и заканчивая реализацией способа глубокой переработки обогащенного угля, объективно оценивать принимаемые организационные и экономические решения по совершенствованию производственной базы угольной компании в пределах имеющихся финансовых ресурсов.

4 Показано, что нетрадиционным механизмом эффективного снижения издержек производства и имеющим важное значение для минимизации рисков, связанных с возможным повышением тарифов на электроэнергию и тепло со стороны РАО «ЕЭС», является создание в угольной компании собственного автономного источника электроэнергии и тепла на основе использования электрогенерирующих установок с турбинами малой мощности до (30 МВт.). В результате исследований установлено, что затраты по статье «электроэнергия» при условии создания автономного источника уменьшаются с 0,85 до 0,33 руб. за кВт./ч.

5 Установлена закономерность изменения рентабельности горного производства, объективно свидетельствующая о том, что только при последовательном, но комплексном совершенствовании всех элементов его организационной и экономической системы, на основе реализации как традиционных, так и нетрадиционных механизмов, возможно эффективное функционирование угольной компании в конкурентной среде.

6 Предложена вертикально-интегрированная технологическая система, направленная на производство множества угольных продуктов высокого качества, отличительными особенностями которой являются приоритетность использования запасов и направленная добыча угля с разделением угольных потоков, переработка отходов, дополнительные способы переработки угля.

7 Установлено, что при доведении объема добычи угля применительно к условиям ОАО «Гуковуголь» за счет использования свободных производственных мощностей до 6,5 млн.т в год (базовый объем добычи 5,4 млн.т) и при неизменности процессов других структурных подразделений компании, рентабельность производства может быть доведена до 14,8%. При условии увеличения объема добычи и осуществления глубокого обогащения антрацита уровень рентабельности может быть доведен до 23,4%, а при условии реализации части обогащенного антрацита за рубеж рентабельность достигает 2,2%.

8 При реальном освоении свободных производственных мощностей, глубоком обогащении антрацитов и создании автономного источника электроэнергии рентабельность компании составит 27,2%. При внедрении рекомендуемых технологических преобразований структурных подразделений компании и создании эффективного производства по глубокой переработке обогащенного антрацита рентабельность ОАО «Гуковуголь» составит 35,2%.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Павленко, Ольга Андреевна, 2007 год

1. Указ президента РФ «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» от 01.07.1992 г. №721.

2. Указ президента РФ «Об организационных мерах о преобразовании в акционерные общества и приватизации объединений, организаций угольной промышленности» от 03.12.1992 г. №1702.

3. Информационно-аналитический обзор угольной промышленности 2003 г. М.: «Росинформуголь», 2004.

4. Агапов А.Е. О ходе ликвидации особо убыточных шахт и разрезов угольной промышленности // Уголь. 2003. №3. С.З.

5. Акофф P.JI. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс. 1985.

6. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

7. Антикризисное управление. В 2т. Т.2. Экономические основы. / Отв. ред.Г.К. Галь М.: ИНФРА-М. 2004.

8. Артемьев В.Б. Концепция вывода компании на уровень рентабельной работы. Сб. науч. тр. Донбасского горно-металлургического института, 2003, №17.

9. Артемьев В.Б. Угольная отрасль России и основные тенденции мировой угольной промышленности // Уголь. 2003. №11. С.З.

10. Ю.Артемьев В.Б. Проблемы повышения эффективного функционирования угольных компаний. Вопросы теории и практики. М.: Недра коммюни-кейшнс ЛТД, 2003,218с.

11. П.Астахов A.C., Краснянский Г.Л., Малышев Ю.Н., Яновский А.Б. Экономика горного предприятия. М.: Изд. АГН, 1997.

12. Архипов В. Стратегический анализ инвестиций в реальные активы предприятий // Проблемы теории и практики управления. 2001. №5. С.103.

13. Белокопытов П.И., Пешков И.С., Клем-Мусатова И.К. Особенности оценки эффективности инвестиционных проектов технического перевооружения действующих угольных предприятий // Уголь. 1999. - №7. - С.47.

14. Н.Берлин А., Васильченко А. Реструктуризация системы управления и управление кризисами. Журнал для акционеров. 2002. №1. С. 10.

15. Васянович A.M., Нисковская В.В. Роль угольной отрасли в энергетической стратегии России в 21 веке // Уголь. 2002. №6. С.43.

16. Вентцель Е.С. Исследование операций: задачи, принципы методология. М.: Наука. Главная редакция физико-математической литературы. 1980.

17. Вебер Ю., Шэффер У. На пути к активному управлению с помощью показателей // Проблемы теории и практики управления, 2000. №5. С. 107.

18. Виханский О.С. Стратегическое управление. 2-е изд. - М.: Гардари-ка, 1998.

19. Галиев Ж.К. Обоснование целесообразности применения ускоренных способов начисления амортизации в угольной промышленности. М.: МГГУ ГИАБ, 2001.

20. Гилязов У.Ш. Структурные изменения антрацитов Донбасса. // Химия твердого топлива, 1979. №1. с.46-51.

21. Голубков Е.П. Использование системного анализа в принятии плановых решений. М.: Экономика, 1982.

22. Горелов Г.В., Кацко И.А. Теория вероятностей и математическая статистика в примерах и задачах с применением EXCEL. Ростов на Дону: Феникс, 2002.

23. Горшков В., Маркова В. Стратегия диверсификации завода // Проблемы теории и практики управления/ 2001/ №5/ С.108.

24. Грицко Г.И. Уголь в топливно-энергетическом балансе: прошлое, настоящее, прогноз на будущее // Уголь. -2002. №6. - С. 18.

25. Диколенко Е. Я. По пути возрождения и стабилизации // Уголь. -2002. №4.

26. Дубров A.M. Компонентный анализ и эффективность в экономике. -М.: Финансы и статистика, 2002.

27. Дубров A.M., Лагоша Б.А, Хрусталев Е.Ю., Барановская Т.П. Моделирование рисковых ситуаций в экономике / под ред. Б.А. Лагоша. М.: Финансы и статистика, 2001.

28. Дулин А.Н., Зайцева И.В. Методы экономического обоснования производственной программы горнорудного предприятия с учетом риска / под ред. А.Н. Дулина. Новочеркасск: ЮРГТУ, 2004.

29. О.Дьяков Ю.А. Некоторые аспекты реформирования угольной промышленности // Уголь. 2001. №5. С. 12.

30. Дьяченко Л. Шахтерские территории получили свой закон. / Известия.-№78, 2004.

31. Евенко Л.И., Виноградов Г.В., Смирнова А.Д. и др. Математические методы в планировании отраслей и предприятий / под ред. И.Г. Попова. -М.: Экономика, 1981.

32. Евтушенко А.Е., Красильников Б.В., Прокопенко С.А. Основные направления структурной перестройки угольной промышленности Кузбасса// Уголь.- 1995.-№9.

33. Евтушенко А.Е., Малышев Ю.Н. Рационализация технологической системы добычи угля и его переработки при реструктуризации отрасли.- М.: МГГУ, горный информационный бюллетень, 1994, №3-4.

34. Ефимова О.В Финансовый анализ. -М.: Бухгалтерский учет, 1999.

35. Ефремов B.C. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №2. С.З.

36. Иванов В.П., Гребенщиков В.П., Байдал Т.Ю., Багдасаров Д.Р. Оценка антрацитов Восточного Донбасса как возможного технологического сырья.// Комплексная переработка углей. Сб. науч. тр. ИГИ. М.: ИОТТ, 1988, с.107-116.

37. Игнатская JI.Я. Повышение роли мотивации труда как важного фактора повышения эффективности горного предприятия. М.: МГГУ ГИАБ, 2001.

38. Изыгзон Н.Б. Стратегия инвестиционной политики угольной промышленности России. М.: «Недра коммюникейшнс ЛТД». 2000.

39. Ильюша A.B. Основные направления и принципиальные особенности технологической интеграции энергоугольных производств // Уголь. 2002. -№7. - С.36.

40. Йеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента. Проблемы теории и практики управления.-1999.- №2.- С.83.

41. Йеннер Т. Отраслевая структура, рыночная стратегия и успех предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2000. - №3. - С.81.

42. Итоги работы угольной промышленности России за 2001 год // Уголь.- 2002. №3. - С.54.

43. Итоги работы угольной промышленности России за 2002 год // Уголь. -2003.-№3.-С.66.

44. Итоги работы угольной промышленности России за 2003 год // Уголь.- 2004. №3. - С.52.

45. Карлик А., Гришпун Е. Реструктуризация в стратегии промышленных предприятий // Проблемы теории и практики управления. 2000. №6. - С.87.

46. Качеянц М.Г. Проблемы оценки экономической устойчивости угольных шахт при принятии плановых решений. Автореф. дисс. на соискание уч. степени докт. экон. наук. М.: МГГУ, 1994.

47. Кирсанов К. А. и др. Антикризисное управление. Учебное пособие. -М.: МАЭП, 1999.

48. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях // Вопросы экономики. 1998. -№9. - С.46.

49. Клейнер Г. Предприятие упущенное звено в цепи институциональных преобразований в России // Проблемы теории и практики управления. -2001.- №2. - С.104.

50. Климов C.J1. Обоснование эффективного функционирования вертикально интегрированных компаний (с учетом угледобывающих предприятий). М.: Изд. АГН, 2000.

51. Климов С.Л., Ковальчук А.Б., Пономарев В.П. Социально-экономические проблемы угледобывающих регионов России. М.: Альфа -МонтанБюро, 1998.

52. Климов С.Л., Рыков Б.В. Государственная политика и реструктуризация угольной промышленности в Западной Европе (на примере Великобритании и Германии). М.: ЦНИЭИуголь, 1999.

53. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие. СПб.: Питер, 2000.

54. Ковалев В.В. Метод оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2000.

55. Ковальчук А.Б., Пономарев В.П. Экономическое положение российской угольной промышленности после первого этапа реструктуризации (1994-1998) и на дальнюю перспективу. М.: ИПН РАН, 2000.

56. Ковальчук А.Б., Саламатин А.Г. Инвестиционная политика в угольной промышленности России // Уголь. 2001. - №3 - С.53-54.

57. Козлов C.B. Основные принципы формирования концепции федеральной целевой программы создания и освоения производства современного оборудования для угольной промышленности России // Уголь. 1999. - №11. -С. 50.

58. Коробейников И. Выявление резервов при реструктуризации предприятий // Журнал для акционеров. 2000. - №7. - С.41.

59. Краснянский Г.Л., Кравченко А.Н., Грач Г.М. Формирование направлений диверсификации производства в предприятиях холдинговой компании по добыче угля// Горный Вестник. 1992. - №3.

60. Краснянский Г.Л., Плакиткин Ю.А. Акционирование и структурная перестройка в угольной промышленности// Уголь. 1994. - №8.

61. Краснянский Г.Л., Яновский А.Б., Кравченко H.A. Актуальные проблемы акционирования угольной отрасли// Горный Вестник. 1993. - №3.

62. Кричко A.A., Лебедев В.В, Фарберов И.Л. Нетопливное использование углей. М.: Недра, 1978. - 215 с.

63. Кротков A.M., Еленева Ю.Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. - №6. - С.59.

64. Крук Д.М., Лукин B.C., Мосин В.Н. и др. / под ред. В.Н. Мосина, Д.М. Крука Основы экономического и социального прогнозирования. М.: Высшая школа, 1985.

65. Крюков А.Ф., Егорычев И.Г. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов//Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №2.- С.91.

66. Кузин Б.И. и др. Моделирование текущей и перспективной хозяйственной деятельности. СПб.: Питер, 1992.

67. Кузнецов С., Рожков И. Долгосрочное планирование рынков в системе управления компанией // Проблемы теории и практики управления. -2000.- №2. С.78.

68. Кузнецов С.А., Марков В.Д. Стратегический менеджмент. М.: ИНФРА-М, Новосибирск: Сибирское соглашение, 2000.

69. Куржановский A.B. Управление и наблюдение в условиях неопределенности. М.: Наука, 1997.

70. Кэхилл Д. Хозяйственная стратегия: разработка, осуществление контроль // Проблемы теории и практики управления. 2001. - №1. - С.92.

71. Ларионов А.И., Юрченко Т.Н. Экономико-математические методы в планировании М.: Высшая школа, 1984.

72. Лобанова Е. Стратегическое планирование и прогнозирование на предприятии// Российский экономический журнал. 1992. №3. С.80.

73. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

74. Малышев Ю.Н. Современное состояние угольной промышленности России и стратегия ее развития. М.: ЦНИИЭИуголь, 1994.

75. Малышев Ю.Н., Трубецкой К.Н. Угольная промышленность России на пороге и в начале 21 века // Уголь. 2001. - №2. - С. 16.

76. Маркова В. Методические вопросы планирования производства на основе маркетинга // Маркетинг. 1998. - №5. - С. 43.

77. Мельничук Д. Методологические аспекты подготовки корпоративного стратегического плана // Маркетинг. 2000. - №6. - С.40.

78. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Т. Основы менеджмента. / Пер. с англ. -М.: Дело, 1992.

79. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 1999.

80. Мирзоахмедов Ф.М. Математические методы и модели управления. -Киев: Выша школа, 1991.

81. Михайлова Е.А. Стратегический менеджмент и стратегический маркетинг: проблемы взаимосвязи и взаимопроникновения // Маркетинг в России и за рубежом. 1999. - №2. - С.38.

82. Основы государственной политики развития угольной отрасли и повышения конкурентоспособности ее продукции на внешнем и внутреннем рынках // Уголь. 2002. - №10. - С. 6.

83. Павленко O.A. Принципы создания энергоугольной компании// Гуманитарные и социально-экономический науки. 2006. - №10. -С. 98-101

84. Павленко O.A. Основные принципы формирования организационно-экономического механизма функционирования угольного предприятия. // Организатор производства. 2007. - №1.-С. 16-19.

85. Ю1.Петросов A.A. Стратегическое планирование и прогнозирование: Учебное пособие. М.: Издательство МГГУ, 2001.

86. Ю2.Петросов A.A., Мангуш К.С. Прогнозирование рисков инвестиционных проектов в горной промышленности // Уголь. 1999. - №10. - С. 49.

87. Пешкова М.Х Экономический механизм обеспечения устойчивого функционирования угольных предприятий. Автореф. дисс. на соиск. уч. степени докт. экон. наук. М.: МГГУ, 2003.

88. Ю4.Попов С.А. Стратегический менеджмент. Видение важнее, чем знание. Учебное пособие. М.: Дело, 2003.

89. Попов Е.В. Рыночный потенциал предприятия. М.: Экономика, 2002.

90. Юб.Проблемы угольной отрасли // Уголь. 2002. - №8. - С. 20.

91. Ю7.Программа по реформированию и финансовому оздоровлению ОАО «Гуквоуголь». г. Гуково, 1998.

92. Ю8.Промышленность России: Антикризисные стратегии предприятий / под ред. Сергеева Д.Н. СПб.: Корвус, 1996.

93. Ю9.Пучков A.JI. Объекты угольной горно-энергетической системы (УГЭС). М.: МГГУ ГИАБ, 2002.

94. Ю.Репин Л.Н. Диагностика и управление бизнесом угольной компании. СПб.: Изд-во МАНЭБ, 2003.

95. Ш.Репин JI.H., Ковальчук А.Б. Проблемы и перспективы развития угольной промышленности России до 2010 года. М.: Изд-во ИПН РАН, 2001.

96. Репин JI.H., Чиликов Ю.П. Анализ финансового состояния угольной компании с целью ее финансового оздоровления // Уголь. 1998. - №7. - С. 36.

97. Реструктуризация угольной промышленности (теория, опыт, программа, прогноз). М.: Компания «Росуголь», 1996.

98. Ритвельдт Д., Качалин В. Сравнительный анализ эффективности предприятий как инструмент стратегического планирования // Проблемы теории и практики управления. 2000. №3. С.40.

99. Ромакин М.И. Оптимизация планирования производства (Экономико-математические методы и модели). -М.: Финансы и статистика, 1981.

100. Пб.Рубан А.Д. Направления совершенствования технологической базы угольной промышленности // Уголь. 2001. - №2. - С.35.

101. Рудаков М. Стратегический менеджмент. ЭКО. 2001. №11. С.20.

102. Рыбкин В.К., Рейшахрит Е.И., Скобелев В.Л. Стратегическое планирование развития компании в системе регионального отраслевого рынка. -СПб.: Нотабене, 2000.

103. Рыжов A.M. Повышение интенсивности горного производства на базе гибких технологических схем угольных шахт. Автореф. дисс. на соиск. уч. степени докт. техн. наук. М.: МГГУ, 2003.

104. Салун В. Стратегическое планирование цель или средство? // Рынок ценных бумаг. - 1998. -№19-20. - С.9.

105. Самочкин В. Моделирование гибкого развития предприятия // Российский экономический журнал. 1997. -№11-12. - С.69.

106. Серпилин А. Основные подходы к внедрению стратегии развития предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2000. - №6. С.79.

107. Стратегии сырьевого обеспечения в народно-хозяйственном развитии / под ред. A.A. Арбатова. М.: Наука, 1989.

108. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы. / А.Д. Кончавели, А.А.Колобов и др. под ред. A.A. Колобова, Н.И. Омельченко. М.: Издат-во МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2001.

109. Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для ВУЗов / Пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

110. Тропко JI.A. Угольная отрасль состояние и перспективы // Уголь. -2002.-№5.- С.З.

111. Тропко JI.A. Стратегия развития угольной отрасли // Проблемы и пути их решения // Уголь. 2003. - №3. - С. 3.

112. Тропко JI.A. Угольная промышленность России: опыт реструктуризации, проблемы, перспективы развития отрасли и сотрудничества со странами СНГ // Уголь. 2003. - №10. - С.З.

113. Уткин Э.А. Антикризисное управление, М. Экмос, 1997.

114. Ш.Уткин Э.А. Управление фирмой, М.: «Аклис», 1996;

115. Уткин Э.А. Риск-менеджмент. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», Изд-во ЭКМОС, 1998.

116. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: Учебник. 4-е изд. -М.: Дело, 2001.

117. Федеральная целевая программа энергосбережения в России. М., 1998.

118. Федеральная целевая программа социально-экономического развития и реструктуризации угольных районов Восточного Донбасса. М.: ГП Росу голь, 1996.

119. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. -М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

120. Хейман С. Стратегия организационно-структурных решений. // Вопросы экономики. 1996. №5. - С.32.

121. Черемных Ю.Н. Математическое моделирование народнохозяйственной динамики. -М.: Знание, 1987.

122. Чирикова А.Е. Российские директора в поисках стратегии // ЭКО. -2000. №12. - С. 13 8.

123. МО.Шестаков В.А. Управление качеством продукции на горных предприятиях. Учеб. Пособие // Юж.-Рос. Гос. техн. ун-т, 2-е изд. - Новочеркасск: УПЦ «Набла» ЮРГТУ (НПИ), 2001.

124. Шеховцева Л.С. О некоторых понятиях стратегического управления // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №6. - С.34.

125. Шрайэгг Г. Тенденции и перспективы развития стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 2000. - №5. - С.93.

126. НЗ.Щадов М.И. Общие закономерности развития бизнеса угольных компаний. -М.: МГГИ, 2001.

127. Щадов М.И. О влиянии масштаба производства на форму собственности угольной компании. М.: МГГУ ГИАБ, 2002, №5.

128. Щадов М.И. Эволюция форм собственности в угольной промышленности. М.: МГГУ ГИАБ, 2002, №5.14б.Эдельман В.Н., Говсиевич Е.Р., Селиверстова О.Д. Экономические проблемы интеграции предприятий энергетической и топливной отраслей. М.: ИПНРАН, 2002.

129. Энергетическая стратегия России.

130. Юдинов А. Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пособие. М.: АКаЛиС, 1996.

131. Яновский А.Б. Основы реструктуризации угольной промышленности. -М.: Недра, 1995.

132. Яновский А.Б. Управление угольной промышленностью России в условиях действия механизма рыночных отношений// Уголь. 1994. - №3.

133. Яновский А.Б. О ходе реструктуризации угольной промышленности// Уголь. 2001. - №8. - с.3-7.

134. Ястребинский М.А., Буньковский В.И. Методология привлечения инвестиций в экономику горнопромышленного региона. М.: МГГУ, 2000.

135. Ястребинский М.А., Гиттис Л.С. Оценка эффективности инвестиций в горные предприятия с учетом фактора времени и дисконтирования затрат. -М.: МГТУ, 1993.