Формирование кластера инструментов менеджмента на предприятиях горно-металлургического комплекса тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Милякова, Лариса Викторовна

• Милякова, Лариса Викторовна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Милякова, Лариса Викторовна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ КОНЦЕПЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ КОНЦЕПЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

1.1. Подходы к управлению промышленным предприятием: теоретический аспект.

1.2. Синергизм стратегического управления промышленным предприятием на основе процессного подхода.

1.3. Анализ инструментов управления промышленным предприятием в современных условиях.

ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ГОРНО - МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА.

2.1. Отраслевые особенности предприятий горно - металлургического комплекса.

2.2. Основные тенденции развития предприятий горно - металлургической отрасли.

2.3. Анализ перспектив предприятий горно - металлургического комплекса.

ГЛАВА 3. ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД К ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ И ЕГО РЕАЛИЗАЦИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ГОРНО - МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА.

3.1. Процессный подход к управлению промышленным предприятием горно -металлургической промышленности.

3.2 Кластеры инструментов управления предприятием горнометаллургического комплекса.

3.3. Механизм формирования кластера инструментов управления горно -металлургическим предприятием.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование кластера инструментов менеджмента на предприятиях горно-металлургического комплекса»

Актуальность исследования. Современные тенденции в российской экономике были связаны со становлением и развитием рыночных отношений, процессы формирования которых затронули практически все отрасли народного хозяйства. Усиление влияния факторов международной конкуренции, оценка эффективности управления системами развития бизнес-процессов для промышленных предприятий приобретают все большую актуальность.

Эволюция подходов и инструментария управления предприятием обеспечила их широкий выбор, но, вместе с тем, не решила проблему повышения эффективности деятельности промышленных предприятий, а наоборот, обострила проблемы, существовавшие еще со времен плановой экономики. Ключевой проблемой в данном случае является проблема отсутствия адекватных механизмов оценки эффективности управления, и, как следствие, использование не всегда соответствующих ситуации инструментов. Разработка механизма оценки адекватности применения управленческого инструментария позволила бы более четко определить содержание эффективности бизнеса в ее неразрывной связи с эффективностью управления. При ; этом появляется возможность ставить конкретные задачи перед менеджментом, контролировать их реализацию, привязывая к системе мотивации и стимулирования. Большинство современных исследований в данной области сосредоточено на адаптации зарубежных методик, технологий управления к современным проблемам российских предприятий. Таким образом, не принимается во внимание тот факт, что российские модели управления часто не тождественны западным, и, следовательно, внедрение западных систем не приносит ожидаемых результатов. Разрешение данной проблемы нам видится в необходимости формирования подхода, основанного на использовании наиболее адекватных российских исторических, экономических и социальных особенностей национального управления

Основоположниками теории эффективного управления организациями, предприятиями принято считать ведущих зарубежных ученых, являющихся признанными классиками экономики и управления, таких как Маршалл А., Г.Саймон, А.Слоан, Ф.Тейлор, Г.Форд, А.Файоль, Г.Минцберг и др. В дальнейшем их исследования были развиты в трудах таких видных зарубежных ученых, как Акофф Р, Альберт М., Ансофф И, Друкер П., Мейер К., Мескон М.Х., Портер М, Саймон Г., Дж.Форрестер, Хэдоури Ф., Ф.Эмери.и др. К фундаментальным зарубежным работам по вопросам стратегического управления следует отнести труды И. Ансоффа, Д. Аакера, Эд.Дж. Долана, П. Друкера, Б. Карлофа, М. Мескона, Т. Питерса, Д. Томпсона, Дафта P.J1, Каплана Р., Купера Р., М. Мейера, Д.Нортона, К. Нордстрема И., Ольве Н., Риддерстралле, М. Хаммера, Дж. Чампи и др. Концепции эффективности управления предприятием исследовали такие ученые, как М.И. Баканов, О.С. Виханский, И.Н. Герчикова, Б.Г. Клейнер, Б.З. Мильнер, С. П. Никаноров, А.Г. Поршнев, Румянцева, Н.А. Саломатин, Е.С. Стоянова, О.Г. Туровец, Е.Г. Ойхман, Э.В. Попов; Р.А. Фатхутдинов, А.Д. Шеремет и др. В теории процессного подхода и реинжиниринга накоплен существенный научный и практический материал, изложенный в трудах отечественных и зарубежных ученых: М. Хаммера и Дж. Чампи, Т Давенпорта и Дж. Шорта, Ф.Хилла и J1. Коллинза, исследовавших роль реинжиниринга в реализации долгосрочной организационной стратегии. Более конкретные технологии, инструментальные средства и методы реализации процессного подхода изложены в работах В.Г Елиферова, П.В. Кутелева, И.В. Мишуровой, J1.H. Оголевой, В.В. Репина, А.А. Шерстякова. Недостаточная разработка комплексного подхода к вопросам управления эффективностью функционирования промышленных предприятий на основе процессно-ориентированной концепции определили выбор направления данного исследования. На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что выбор темы исследования обусловлен необходимостью решения современных актуальных теоретических и практических управленческих проблем, присущих крупным промышленным предприятиям металлургической отрасли.

Целью диссертационного исследования является формирование комплекса инструментов менеджмента на предприятиях горно -металлургического комплекса на основе кластерного подхода

Для реализации поставленной цели в диссертационном исследовании необходимо решить следующие задачи: - систематизировать подходы к управлению промышленным предприятием в современных экономических условиях и выявить тенденции в эволюции систем управления предприятием;

- определить комплекс управленческих инструментов, направленных на повышение эффективности управления промышленным предприятием; - разработать классификационную структуру инструментов управления промышленным предприятием. i - рассмотреть особенности горно - металлургического комплекса как сложной экономической системы для учета их при формировании кластера инструментов управления в разрезе применения; определить принципы формирования системы показателей эффективности управления металлургического предприятия

• - выявить факторы и тенденции изменения показателей развития горно -металлургического комплекса; разработать механизм формирования кластера инструментов управления предприятиями горно - металлургического комплекса

Объектом исследования является деятельность промышленных предприятий горно - металлургического комплекса, как сложных организационно-экономических систем в условиях трансформации российской экономики и ситуации воздействия факторов внешней и внутренней среды.

Предметом исследования является совокупность инструментов менеджмента в системе управления предприятиями горно - металлургического комплекса, направленная на обеспечение эффективности их деятельности.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются материалы, содержащиеся в научных трудах отечественных и зарубежных ученых; законодательные акты Российской Федерации и решения Правительства Российской Федерации по проблеме функционирования предприятий в современных условиях; базируется на общенаучной методологии, в процессе исследования рыночных условий; материалы научно-практических конференций. i В диссертационном исследовании использовались методы системного анализа, логического моделирования, структурного и сравнительного анализа и др. ; Информационной базой исследования явилась учетно-статистическая информация Федеральной службы государственной статистики, материалы исследуемых предприятий металлургической отрасли, данные, опубликованные в научной литературе и периодической печати. Научная новизна диссертационного исследования состоит в решении научной проблемы формирования и применения комплекса управленческих инструментов, ориентированного на устойчивое функционирование предприятий металлургического комплекса, способного повысить уровень эффективности его функционирования. В ходе исследования получены следующие результаты, обладающие элементами научной новизны:

- с современных позиций систематизированы и уточнены подходы к управлению в современных экономических условиях и выявлены тенденции в эволюции систем управления предприятием; - предложена классификационная структура системы методов и инструментов управления промышленным предприятием; - на основе обобщения и систематизации опыта использования современных подходов и инструментов управления проведена их классификация, и формирование портфеля комплекса, основанного на кластерном подходе;

- разработана методика формирования комплекса на основе показателей с целью повышения конкурентных преимуществ предприятия; - предложен построенный на процессном подходе организационно-экономический механизм формирования кластера инструментов управления горно - металлургическим предприятием. Практическая значимость работы состоит в том, что разработанные научно-методические рекомендации по совершенствованию управления, повышением эффективности функционирования промышленных предприятий доведены до конкретных рекомендаций, реализация которых позволит повысить устойчивость предприятий в конкурентной среде, обеспечить эффективность функционирования и совершенствовать основные направления производственной деятельности предприятия в целом. Основные выводы и предложения, содержащиеся в диссертации и составляющие ее новизну, могут быть использованы в практике управления промышленных предприятий при обосновании управленческих решений по развитию производства. Полученные результаты диссертационного исследования используются, в учебном процессе МГТУ при изучении дисциплин «Менеджмент», «Теория управления», «Управление персоналом». Апробация и реализация результатов исследования. Результаты диссертационного исследования опубликованы и докладывались на научно-практических конференциях, в частности: международной научно -практической конференции «Современные проблемы экономики, управления и юриспруденции» (г. Мурманск, 2007). Теоретические и методологические положения исследования используются в практике преподавания экономических и управленческих дисциплин Мурманского государственного технического университета.

Основное содержание диссертации отражено в 7 публикациях общим объемом 1,53 печатных листа в виде статей в журналах сборниках научных трудов.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Милякова, Лариса Викторовна

Выводы по третьей главе: Эффективность управления - процесс, состоящий из взаимосвязанных этапов, включающих оценку достижения цели, достижение эффекта, эффективность использования производственных и управленческих ресурсов (потенциала). Каждый последующий этап оценки выступает конкретизацией предыдущего этапа, дополняя и уточняя его.

Структура критериев и показателей эффективности управления должна соответствовать многоуровневому и многоаспектному характеру отношений и процессов управления, интеграции частных и локальных критериев и показателей в единую систему.

Традиционный функциональный подход не обеспечивает приемлемые результаты оценки эффективности для достоверного прогноза дальнейшего развития предприятия.

Процессный подход позволяет выработать единые для всех структурных составляющих предприятия стандарты, методики, приемы и методы управления, так как обеспечивает взаимопроникновение различных сисТем деятельности предприятия и объединение их в единую систему управления.

Одной из важнейших особенностей процессного подхода к управлению является реализация горизонтального управления, направленного на усиление взаимосвязей между подразделениями, что актуально для металлургических комплексов.

Для формирования комплекса управленческих инструментов возможно использовать кластерный подход. Под кластером инструментов управления понимается комплекс взаимосвязанных инструментов, объединенных одним бизнес - процессом, (технологическим процессом) состоящий из взаимодополняющих иерархических групп элементов, обеспечивающих наиболее полную информацию о процессе, и позволяющий на основании полученной информации принимать адекватные управленческие решения.

Механизм управления эффективностью деятельности промышленного предприятия, позволяющий максимально использовать существующий потенциал, формируется на основе кластерного подхода к формированию комплекса управленческих инструментов.

Для эффективного применения механизма формирования кластера управленческих инструментов необходимым и достаточным условием является мониторинг, направленный на выявление соответствия применяемых инструментов и состояния внутренней и внешней среды предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Металлургический комплекс, являясь базовым сектором экономики, воздействует на структуру национальной экономики, обеспечивает развитие и улучшение социальной сферы и создает предпосылки для экономического роста страны. От результатов функционирования предприятий металлургического комплекса зависит обеспечение страны важнейшими конструкционными материалами. В этой связи возрастает значение научного осмысления формирования и развития металлургического комплекса, его места и роли в социально-экономическом развитии страны в целом и отдельных регионов, а также выявления направлений повышения его эффективности. Несмотря на то, что металлургический комплекс постоянно находится в центре внимания экономистов, вопросы развития и основные особенности его функционирования не в полной мере нашли должное отражения в научных исследованиях. Исследование вопросов повышения эффективности управления предприятиями горно - металлургического комплекса в связи со становлением рыночной системы хозяйства, является важной задачей. Промышленный комплекс как экономическая система, постоянно находится в развитии, успешность которого зависит о большого количества факторов.

Предприятия горно - металлургического комплекса - одни из лидеров отечественной промышленности, в настоящее время они практически влились в мировую экономическую систему. Перспективы металлургической отрасли зависят от успехов других отраслей нашей экономики, от качества стратегий их организационно-экономического развития.

Успешность деятельности предприятий горно - металлургического комплекса не ограничивается только производством. Большое значение для будущего развития имеют вопросы эффективности управления.

В рамках данной работы были исследованы подходы к управлению предприятием в современных экономических условиях, проанализирована эволюция подходов к управлению предприятием и выявлены тенденции дальнейшего развития теории управления;

- определен комплекс управленческих инструментов, направленных на повышение эффективности управления промышленных предприятий; обоснована классификация инструментов управления для современного промышленного предприятия горно - металлургического комплекса;

- разработан механизм формирования системы показателей эффективности управления металлургического предприятия, позволяющий адаптировать их к изменениям во внешней и внутренней среде предприятия;

J - изучены особенности горно - металлургического комплекса как сложной экономической системы, выявлены факторы и тенденции его дальнейшего развития;

- определены особенности оценки функционирования предприятий в современных условиях, требующие разработки новых подходов и инструментов в области организации управления;

- выявлены основные критерии и показатели формирования кластера инструментов управления на основе процессного подхода;

- разработан и обоснован алгоритм формирования кластера инструментов, позволяющий обеспечить эффективность управления, и, следовательно, достижение поставленных целей предприятия;

- разработан комплексный алгоритм оценки применения кластера инструментов управления деятельностью предприятия горно металлургического комплекса.

Выполненные в работе теоретические обоснования и прикладные разработки обеспечили решение поставленных задач и достижение цели исследования:

- были определены принципы формирования системы показателей эффективности управления металлургического предприятия ;

- выявлены факторы и тенденции изменения показателей развития горно - металлургического комплекса;

- разработан механизм формирования кластера инструментов управления предприятиями горно - металлургического комплекса.

Таким образом, проблема управления эффективностью функционирования предприятий промышленности может быть решена путем комплексной реализации стратегических возможностей процессно-ориентированной концепции и классических принципов реинжиниринга, на основе методологических особенностей, а также использования нового взгляда на системность преобразований.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Милякова, Лариса Викторовна, 2007 год

1. Аакер, Д.А. Стратегическое рыночное управление / Дэвид Аакер; пер. с англ. под ред. С.Г. Божук. 7-е изд. -М. [и др.]: Питер, 2007. - 495 с.

2. Авдашева, С.Б. Конкуренция и структура рынков: что мы можем узнать из эмпирических исследований о России Текст. / С. Б. Авдашева, А.Е. Шаститко, Б.В.Кузнецов // Российский журнал менеджмента. 2006. Т. 4. № 4. С. 3-22.

3. Авдашева, С.Б. Бизнес-группы как форма реструктуризации предприятий: движение вперед или шаг назад? Текст. / С.Б. Авдашева // Российский журнал менеджмента. 2005. Т. 3. № 1. С. 3-26.

4. Авдашева, С.Б. Теория Организации отраслевых рынков: Учебник Текст. / С.Б. Авдашева, Н.М. Розанова. М.: Магистр, 1998. 320с

5. Адлер, Ю. Процессное описание бизнеса основа основ для системы экономики качества Текст. / Ю. Адлер, С. Шепетова //Стандарты и качество. -2002. - № 2.-С.66-69.

6. Анализ российского рынка металлопродукции и меры государства по стабилизации макроэкономической ситуации : экспертный доклад Текст. / http://www.inesnet.ru/institute/presscenter/reportmetall.htm, свободный. Загл. с экрана.

7. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия Текст. / И. Ансофф ; [пер. с англ. С. Жильцова ; под ред. Ю. Н. Каптуревского. М. [и др.] : Питер, 1999.414 с.

8. Ансофф, И. Стратегическое управление Текст. / И.Ансофф. ; [пер. с англ.; под ред. Л.И.Евенко]. М.: Экономика, 1989. 364с.

9. Антонов, Г. Д. Предпосылки интеграции и эволюция интеграционных структур в России Текст. /Г. Д. Антонов, О. П. Иванова // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №5.

10. Арбатов, А.А. Минерально-сырьевая база страны. Текст. / А. А. Арбатов //Экономист, 2000, №2;

11. Бабошин, А.В. Конкурентное позиционирование компании Текст. / А. В. Бабошин // Экономические науки. 2006. - N 7. - С. 43-52.

12. Беляева, И. Ю. Интеграция корпоративного капитала и формирование финансово-промышленной элиты: Российский опыт Текст. /И. Ю. Беляева. -М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999.

13. Берг, А.И. Информация и управление Текст. / А.И. Берг. М., 1996.-С. 11-12.

14. Берталанфи, фон Л. Общая теория систем критический обзор. Текст. / JI. Фон Берталаффи // Исследования по общей теории систем. М.: Прогресс, 1969.С 23 - 82

15. Бир, С. Мозг фирмы Текст. / С. Бир.- М.: Радио и связь, 1993415 с.

16. Богданов, А. А. Тектология: всеобщая организационная наука. Текст. / А.А. Богданов. М., 1989. - 304 с.

17. Большой энциклопедический словарь. Текст. /Гл. редактор Прохоров A.M. — М.: Науч. изд-во «Большая Российская энциклопедия», СПб: Норинт, 1997.

18. Большой юридический словарь Электронный ресурс. / под ред. проф. А .Я. Сухарева. 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2007).

19. Брагин, В.В.Процессы управления организацией. Текст. / В.В. Брагин, В.Ф. Корольков. Ярославль : Редакционно-издательский центр Яртелекома, 2001.-416 с.

20. Браун, М. Г, Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения Текст. / Марк Грэм Браун; Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 226 с.

21. Бугров, Д. Метрика эффективности Текст. / Д. Бугров // Вестник McKinsey. 2003. - № 1(3).

22. Булахов, В. Модернизация менеджмента: от функционального к процессному. Текст. / В. Булахов //Стандарты и качество. - 2005. - №8.

23. Бурков, В.Н. Модели и методы управления организационными системами Текст. /В. Н. Бурков, В. А. Ириков. -М.: Наука, 1994.

24. Буч, О.В. Методология процессного подхода к управлении организацией. Текст. / О.В. Буч. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005. - 220 с.

25. Буч, О.В. Применение процессного подхода к управлению инновациями на предприятии. Текст. / О.В. Буч. СПб. : Изд-во ОЦЭиМ, 2005.-112 с.

26. Винер Н. Кибернетика или управление и связь в животном и машине. Текст. / Н. Винер. М.: Наука, 1983. -343 с.

27. Винер Н. Человек управляющий. Текст. / Н. Винер. Спб., : Изд-во Питер Бук, 2001 - 288 е.

28. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник. Текст. / О.С. Виханский. М.: Гардарика, 1999. - 296 с.

29. Виханский, О.С. «Другой» менеджмент: время перемен Текст. /О.С. Виханский, А.И. Наумов // Российский журнал менеджмента. СПб. : Изд -во СПбГУ, 2004 - №3 - С. 105 - 126.

30. Волкова, В. Н.Основы теории систем и системного анализа. Текст. / В.Н. Волкова, А. А. Денисов. СПб.: Изд-во СПбГТУ, 1999. - 510 с.

31. Гвичия Г.М. Теоретические модели формирования конкурентных стратегий развития предприятия. Текст. / Г.М. Гвичия // Изв. С.-Петерб. унта экономики и финансов. 2004. - № 1. - С. 93-105.

32. Гвишиани Д. М. Организация и управление Текст. /Д. М. Гвишиани. -3-е изд., перераб.- М.: МГТУ им. Н.Э.Баумана, 1998.- 331 с

33. Гибсон, Дж.Организации: поведение, структуры, процессы: Текст. / Дж. Гибсон, Д. М.,Иванцевич, Д. X мл. Доннели [Пер. с англ. .] -М.: ИНФРА-М, 2000. 642 с.

34. Гранберг, А.Г. Региональное развитие и опыт России и Европейского союза. Текст. / А.Г. Гранберг. М.: Экономика. 2000. - 435 с.

35. ГОСТ Р ИСО 9001 2001. Системы менеджмента качества. Требования.

36. Дагаев, А. А. Экономический рост и глобализация технологического развития. Текст. / А.А. Дагаев // Менеджмент в России и за рубежом. 1999, №1.

37. Дафт,: Р. Менеджмент. Текст. / Р. Дафт. СПб: Питер, 2002.863; С.

38. Дейнеко, А.Д. Доклад Текст./ А.Д. Дейнеко // Доклад на 11-м международном промышленно-экономическом форуме "Россия Единая" в Москве 11.09.2006 г. Режим доступа :http://www.metaldaily.ru/news/news3799.html, свободный. - Загл. с экрана

39. Деминг, Э. Выход из кризиса. Текст. / Э. Деминг,- Тверь : Изд-во «Альба», 1994. 498 с.

40. Дерябина, М. А. Корпоративное управление в переходной экономике Текст. / М.А. Дерябина //Общественные науки и современность. 2001 №5.

41. Дженстер, П. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратег, возможностей Текст. / Пер Дженстер, Дэвид Хасси ; [пер. с англ. O.JI. Пелявского]. М. [и др.]: Вильяме, 2003. - 364 с.

42. Друкер, П. Задачи менеджмента в XXI веке. Текст. / П. Друкер. -М.: Вильяме, 2000-294 с.

43. Друкер, П. Ф. Практика менеджмента. Учебное пособие Текст. / П. Друкер [пер. с англ.]. z М., 2000. 400 с.

44. Дункан, Д. У. Основополагающие идеи в менеджменте Текст. / Д.У. Дункан : [пер. с англ.]. М.: Дело, 1996. 272с.

45. Дюркгейм, Э. О разделении общественного труда Текст. /Э. Дюркгейм. М.: Канон, 1996.

46. Дякин, В.Н. Оптимизация управления промышленным предприятием: Монография Текст. / Дякин, В.Н., Матвейкин В.Г., Дмитриевский Б.С.; Под научн. ред. д-ра экон. наук Б.И. Герасимова. -Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2004. 84 с.

47. Егорова, С. Модель стратегического маркетингового анализа в современных условиях Текст. / С.Егорова // Проблемы, теории и практики упр. 2007. — № 2. — С. 99-108.

48. Екатеринославский, Ю.Ю. Управленческие ситуации: анализ и решения. Текст. -М.: Экономика, 1988. 191 с.

49. Елисеева, И.И. Общая теория статистики. Учебник Текст. /Под ред. И.И. Елисеевой. 5-е изд., перераб. и доп. : - М. : Изд-во Финансы и статистика, 2004. - 656 с.

50. Ефремов, В.С Стратегическое планирование в бизнес-системах Текст. / В.С.Ефремов —М.: Изд-во «Финпресс», 2001.

51. Ерохина, Е.А. Теория экономического развития: системно-синергетический подход: Электронный ресурс. /Е. А. Ерохина : Режим доступа :http://ek-lit.agava.ru/eroh/index.html, свободный. Загл. С экрана

52. Ефремов, В. С. Классические модели стратегического анализа и планирования. Текст. / С.В. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом, 1997. №№ 4, 5, 6.

53. Ефремов, B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах. Текст. / B.C. Ефремов. — М.: Изд-во «Финпресс», 2001. 240 с.

54. Забелин, П.В. Основы стратегического управления: учебное пособие Текст. / П.В. Забелин., Н.К. Моисеева., М. : Информационно внедренческий центр "Маркетинг", 1997- 195с

55. Иванова, И. Концепция технологической безопасности и задачи научно-технической политики России. Текст. //. Проблемы теории и практики управления. 1994, №5.

56. Ивашковская, И.В. Становление корпорации в контексте жизненного цикла организации Текст. / И.В. Ивашковская, Г.Н. Константинов, С.Р. Филонович // Российский журнал менеджмента. СПб.: Изд -во СПбГУ, 2004 - №4 - С. 19 - 34.

57. Игнатьева, А. В., Максимцов М. М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. Текст. / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов. М.: Изд-во ЮНИТИ - ДАНА, 2000. - 157 с.

58. Инновационный менеджмент: Учебник Текст. / Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Юнити, 2001. - 327 с.

59. История менеджмента: Учебное пособие Текст. / Под ред. Д.В. Валового. М.: ИНФРА-М,1997. - 256 с.

60. Львов Д.С., Об оценке эффективности функционирования крупномасштабных хозяйственных объектов Текст. / Д.С.Львов, В.Г Медницкий, Ю.В. Медницкий, Ю.В.Овсиенко // Экономика и математические методы. 1996, -т.32 - вып.1.

61. Казанцев, А.К. Практический менеджмент: в деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах Текст. / Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. М.: ИНФРА-М. - 2000. - 367 с.

62. Карпов А. Стратегия: от разработки до реализации. Ч. 1/ А. Карпов Электронный ресурс // Упр. компанией. 2006. - № 2. - Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section17/article3376/, свободный. -Загл. с экрана

63. Катькало, B.C. Исходные концепции стратегического управления и их современная оценка Текст. / B.C. Катькало // Российский журнал менеджмента. СПб.: Изд -во СПбГУ, 2003 - №1 - С. 7-30.

64. Каплан, Р. Сбалансированная система показателей. / Р. Каплан, Д .Нортон. М.: «Олимп-Бизнес», 2003 - 326 с.

65. Катунин, В.В. Черная металлургия зарубежных стран и России. Текст. / Под общ. ред. В.В. Катунина. М.: Черметинформация, 2001;

66. Козырев, В. Металлургия СНГ: десять лет спустя Текст./В. Козырев //Металлы Евразии. 2002 - №3.

67. Кибиткин, А.И. Механизмы и инструменты формирования транснациональных кластеров на базе действующих промышленных комплексов. Текст. / А.И. Кибиткин, В.Е.Емельянов. СПб.: ОЦЭиМ, 2006. -122 с.

68. Кибиткин, А.И Инструменты функционирования рынка рыбной продукции в условиях развитой конкуренции Текст. / А.И. Кибиткин В.К. Зиланов, Е.В. Степанова. Изд-во СПбГУЭФ, 2006. - 155 с.

69. Клейнер, Г.Б. Стратегическое планирование и развитие предприятий. Текст. / Пленарные доклады и выступления на Круглом столе

70. Шестого всероссийского симпозиума. Москва, 12-13 апреля 2005 г. Под ред. чл.-корр. РАН Г.Б.Клейнера. М.: ЦЭМИ РАН, 2005. - 96 с.

71. Клейнер, Г.Б. От теории предприятия к теории стратегического управления. Текст. / Г.Б. Клейнер // Российский журнал менеджмента. -СПб.: Изд -во СПбГУ, 2003 №1 - С. 31 - 56.

72. Клейнер, Г.Б., Беченов А.Г., Петросян Д.С, Национальная безопасность России (экономические и управленческие аспекты). Текст. Под редакцией академика Д.С.Львова. М.: Издательство "Прима-Пресс-М", 2005. - 278 с.

73. Кнорринг, В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». Текст. / В.И. Кнорринг. — 2-е изд., изм. и доп. — М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА—ИНФРА М), 2001. — 528 с.

74. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст. / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. М.: Проспект, 2002. - 424 с.

75. Кодекс корпоративного поведения. Текст. /ФКЦБ [Электрон, ресурс]. //- М. , апр. 2002. Режим доступа: http://www.rid.ru , свободный. -Загл. с экрана.

76. Колин, К. К. Информатика в системе опережающего развития Текст. / К.К, Колин. М., 1996. - 245 с.

77. Кондратьев, Н.Д. Основные проблемы экономической динамики Текст. / Н.Д. Кондратьев М.: Изд-во Наука, 1991 г.

78. Кондратьев, В.В Показываем бизнес-процессы Текст. / ; В.В. Кондратьев, М.Н. Кузнецов, И.Б. Лозовицкий, М.: Изд-во Эксмо,2007. -352 с.

79. Конти, Т. Самооценка в организации Текст. / Т.Конти, М.: Редакционно - информационное агентство «Стандарты и качество», 2000. -328 с.

80. Конференция ООН по торговле и развитию (United Nations Conference on Trade and development (UNCTAD)) Текст. / материалы ежегодных конференций. Режим доступа : http://www.unctad.org/ , свободный. - Загл. с экрана.

81. Корнеева, Т.А. Корпоративный контроль в системе менеджмента : автореф. дис. . д. экон. наук / Крнеева Т.А. ; Самарский гос. Эконом. Университет. Самара, 2006. - 41 с.

82. Короткое, Э. М. Исследование систем управления. / Э. М. Короткое. М., Изд-во ДеКа, 2000. - 288 с.

83. Короткое, Э. М. Концепция менеджмента: Учебное пособие. Текст. / Э.М. Короткое. М., Изд-во ДеКа, 2004. - 896 с.

84. Корпорации: Теоретические и прикладные аспекты. Текст. М. : Московская высшая языковая школа, 1999.

85. Коул, Д. Г. Организационные модели и структуры: Современное управление. Энциклопедический справочник Текст. /Д. Г. Коул. М. : Издатцентр, 1997.

86. Кравченко, В.Ф. Организационный инжиниринг. Учеб. пособие. Текст. / В.Ф.Кравченко, Е.Ф Кравченко, П.В Забелин,- М.: Изд-во ПРИОР, 1999.

87. Кремнев, Г.Р. Управление производительностью и качеством: 17 модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Текст. / Г.Р. Кремнев. М.: Изд-во ИНФРА-М, 1999.

88. Крючков, В.Н. Нейро лингвистические основы реинжиниринга бизнес - процессов Текст. / В.Н. Крючков // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №2 = С. 69-80.

89. Кукура, С. П. Теория корпоративного управленияТекст. /С. П. Кукура. М.: ЗАО «Издательство Экономика», 2004.

90. Кулешова, И.Б. Стратегический анализ развития предприятий в условиях конкурентной среды : автореф. дис. . канд. экон. наук / Кулешова И.Б.; Финанс. акад. при Правительстве Рос. Федерации. М., 2004. - 28 с.

91. Кунц, Г., Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций Текст. / Г Кунц., С. О Донелл.: [ Пер. с анг.] Т. 1,2;- М., 1981.

92. Лапин, А.Н. Стратегический анализ внешней среды организацииТекст. / А.Н. Лапин // Упр. персоналом. 2005. - N 13. - С. 6674.

93. Латфуллин, Г.Р. Теория организации Текст. / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. СПб.: Питер. - 2004. - 395 с.

94. Лисин, B.C. Формирование концептуальных основ организационно экономического развития черной металлургии в условиях глобальной конкуренции: дис. . д. экон. наук / Лисин B.C. ; Гос. Университет управления . - М., 2005. - 326 с.

95. Логвинова, Т.В. Трансформация функций стратегического управления финансами предприятия Текст. / Т.В. Логвинова // Фин. менеджмент. 2007. - № 1. - С. 14-24.

96. Львов, Д.С. Вернуть народу ренту. Резерв для бедных. Текст. / Д.С. Львов.- М.: ЭКСМО, 2004.

97. Ляпина, С. Слияния и поглощения признак развитой рыночной экономики Текст. /С. Ляпина //Рынок ценных бумаг. 1998. № 8. М., 2001. -Режим доступа: http://www.aup.ru/library/vn/002/ , свободный - Загл. с экрана.

98. ЮО.Макланов, С. В. Моделирование бизнес процессов. Текст. / С.В. Маклаков. - М.: Диалог - МИФИ, 2007. - 236 с.

99. Масютин, С. А. Механизмы корпоративного управления : научная монография Текст. /С. А. Масютин. М. :ЗАО «Финстатинформ», 2002.

100. Мащенко, В.Е. Системное корпоративное управление. Учебное пособие. Текст. / В.Е. Мащенко. М.: Изд-во Сирин, 2003. - 251 с.

101. Международные стандарты ИСО 9000:2000

102. Мейер, Маршал В. Оценка эффективности бизнеса: что будет после Balanced Scorecard?: Текст. / Маршал В. Мейер. [Пер. с англ.] ; М.: Изд - во ООО "Вершина", 2004. - 272с.

103. Ю5.Мескон, М. Основы менеджмента. Текст. /М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Изд-во Дело, 1999. 700 с.

104. Юб.Мильнер, Б. 3. Системный подход к организации управления. Текст. / Б. 3. Мильнер, J1. И.Евенко, В. С. Рапопорт. М., 1993.

105. Ю7.Мильнер, Б.З. Теория организаций. Текст. / Б.З. Мильнер М.: ИНФРА-М, 1998.-336 с.

106. Минцберг, Г. Школы стратегий. Текст. / Г. Минцберг, Б. Альстренд, Д.Лэмпел. —СПб: Изд-во «Питер», 2000. 336 с.

107. Ю9.Мирюков, А.В. Отраслевая интеграция и внутрифирменная диверсификация предприятий черной металлургии России : Дис. . канд. экон. Наук.- М., 2006. 252 с.

108. Михайлова Е. А. Стратегический менеджмент и стратегический маркетинг: проблемы взаимосвязи и взаимопроникновения. Текст. / Е.А. Михайлова // Менеджмент в России и за рубежом 1998 - №2.

109. Ш.Михалев О.В. Региональные факторы формирования финансовых стратегий промышленных предприятий Текст. / О.В. Михалев // Экономика и организация промышленного производства. 2006. - № 1. - С. 78-91.

110. Магнитогорский металлургический комбинат: годовой отчет / Презентация. дек. 2006.

111. Могилевский В.Д. Методология систем. Текст. / В. Д. Могалевский. М.: Экономика, 2000 - 250 с.

112. Модели и методы прогнозирования деятельности предприятий и отраслей народного хозяйства. Текст. / Сборник трудов под ред. Н.Е.Егоровой.- М.: ЦЭМИ РАН, 2004. 134 с.

113. Модульная программа для менеджеров Текст.: [17 модулей]. Модуль 15. Управление производством и операциями / Э. С, Минаев, Н. Г. Агеева, А. Аббата Дага ; Гос. ун-т упр., Нац. фонд подгот. кадров. М. : Инфра-М, 1999. 296, 1.

114. Мусатова, М.М., Слияния и поглощения в черной металлургии (1999-2004 гг.). Текст. / Мусатова М.М., Цимдина З.А. //ЭКО, 2004, №11. с. 17-40;

115. Мущинкин, А.З. Процессный подход к управлению предприятием газовой отрасли : Дис. канд. экон. Наук. Н. Новгород, 2006 246 с. РГБ ОД, 61:06-8/1485

116. Новиков, Н., Проблемы конкурентоспособности металлургических предприятий. Текст. / Новиков Н., Фомина JI. //Экономист, 2003 . №5 . -с. 6.1-67,

117. Ожегов, С.И Толковый словарь русского языка Текст./ С.И. Ожегов.-М.: 1995.

118. Ш.Ойхман, Е.Г. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. Текст. / Е.Г. Ойхман, Э.В.Попов М.: Финансы и статистика, 1997,- 336 с.

119. Организация производства и управление предприятием: Учебник Текст. / по ред. О.Г. Туровца- М.: ИНФРА М, 2002. - 528 с.

120. Портер, М.Э. Конкуренция. Текст. / М.Э.Портер,- М.: Издательский дом «Вильяме», 2001.- с. 654с.

121. Пригожин, А. И. Современная социологи я организаций. Текст. / А.И. Пригожин. М., 1995.

122. Пригожин, И. Порядок из хаоса. Текст. / И. Пригожин , И. Стенгерс. М.: Эдиториал УРСС, 2001. - 310 с.

123. Радыгин, А. Перераспределение прав собственности в постприватизационной России Текст. /А. Радыгин //Вопросы экономики. 1999. №6.

124. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь. Текст. / Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. — 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 1999. 479 с.

125. Райзберг, Б.А. Управление экономикой: учебник Текст. / Б.А. Райзберг, Р.А. Фатхудинов. М.: ЗАО «Бизнес — школа» «Интел — Синтез», 1999.

126. Репин, В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес процессов. Текст. / Репин В.В., Елиферов В.Г. - РИА «Стандарты и качество», М., 2005. - 408 с.

127. Решетов, В.В. Методические подходы к анализу конкурентных преимуществ предприятия в рыночной среде Текст. / В.В. Решетов // Экономический анализ: теория и практика. 2005. - N 15. - С. 27-37.

128. Русинов, Ф. М. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учебное пособие. Текст. / Русинов Ф. М., Никулин Л. Ф., Фаткин Л. В. М.: ИНФРА-М, 1996.

129. Рубцов, С. В. Целевое управление корпорациями. Текст. / С.В. Рубцов. М., 2001. Режим доступа: http://www.aup.ru/library/vn/002/, свободный. - Загл. с экрана.

130. Савенков, Д.Jl. Методология и основы методики стратегического анализа в коммерческой организации : автореф. дис. . канд. экон. наук / Савенков Д.Л.; МГУ им. М.В. Ломоносова. М., 2001. - 23 с

131. Саймон, Г. Менеджмент в организациях: Текст. / Саймон Г., Смитбург Д., Томпсон В., [ сокр. пер. с англ.] М.: Экономика, 1995.

132. Санталайнен, Т. Управление по результатам Текст. / Санталайнен Т., Воутилайнен Э., Поренне П., Ниссинен Й. [Пер. с финск.]. -М., 1988.

133. Северсталь: ежеквартальный отчет, /отчет за 4 кв. 2006 г.

134. Сергиенко, Я.В. Современные корпоративные стратегии: роль специализации и трансакционных издержек Текст. / Я.В, Сергиенко// Российский журнал менеджмента. СПб. : Изд -во СПбГУ, 2004 - №3 - С. 47-62.

135. Словарь экономических терминов Электронный ресурс. // Режим доступа : http://www.glossary.ru/cgi-bin/glsch2.cgi7RMlyuk: !zvwgirlto9 , свободный. Загл. с экрана.

136. Страхова, Л.П. Принципы и методы тектологии А.А. Богданова в современной организации управления Текст./ Л.П. Страхова // Менеджмент в России и за рубежом. 1997. - №3 - С. 13-18.

137. Страхова, Л. П. Корпоративные образования в современной экономике /Л. П. Страхова, А. Е. Бартенев //Менеджмент в России и за рубежом. 2000. №6.

138. Тейлор, Ф. У. Принципы научного менеджмента. Текст. / Ф.У. Тейлор, М., 1991.

139. Толковый словарь по управлению Текст. / сост. С.Н. Петрова [и др.]. М.: "АЛАНС", 1994.

140. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии :Учебник для вузов. Текст. / А. А. Томпсон., А. Дж.Стрикленд М., 2001,

141. Уолш, К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании Текст. / К.Уолш [Пер. с англ.] -М, 2000.

142. Уотерман, Р. Фактор обновления Текст. / Р. Уотерман [Пер. с англ.]. М., 1995.

143. Управление организацией: Учебник Текст. /Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. М., 2000. 669 с.

144. Файоль, А., Управление это наука и искусство Текст. / А Файоль, Г. Эмерсон , У. Тейлор, Г. Форд. [ Пер с англ.]. - М., 1992.

145. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. Учебник. Текст. / Р.А. Фатхутдинов. М., 2000.

146. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг один из инструментов повышения конкурентоспособности. Текст. / Р.А. Фатхутдинов // Стандарты и качество. - 2004. - N 3. - С. 60-62.

147. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие. Текст. / Р.А. Фатхутдинов. М.: Изд-во ЭКСМО, 2004. - 544 с.

148. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. Текст. / 3-е изд., переработанное и дополненное. -М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999. 416 с.

149. Фид С.Ф., Лажу А.Р. Искусство слияний и поглощений. Текст. / С.Ф.Фид, А.Р.Лажу. М.: «Альпина Бизнес Букс, 2004.

150. Филинов Н. Б. Стратегический подход к управлению компанией. Текст. / Н. Б. Филинов. Материалы по программе TACIS. - М.: ГАУ, 1998.

151. Фирсов, А.А. Формирование сценарного пространства для анализа среднесрочных перспектив развития черной металлургии РФ с помощью экономико-математических методов : дис. . канд. экон. наук / Фирсов А.А. ; М.: 2003. 154 с. РГБ ОД, 61:04-8/904-3

152. Фляйшер, К. Стратегический и конкурентный анализ : методы и средстваконкурентного анализа в бизнесе Текст. / К. Фляйшер, Б. Бенсуссан ; пер. с англ. Д.П. Коньковой под общ. ред. М. Степанова. М. : БИНОМ. Лаб. знаний, 2005.-541 с.

153. Хамел, Г. Конкурируя за будущее Текст. / Г. Хамел, К.К. Прахалад. М.: «Олимп-Бизнес», 2002

154. Хаммер М. Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации, манифест революции в бизнесе. Текст. / М.Хаммер, Дж. Чампи. СПб, Изд-во СПб университета, 1999

155. Харрингтон, Дж. Организация бизнес процессов. Текст. / Джеймс Харрингтон, К. С. Эсселинг, Харм Ван Нимвеген . - М.: БМикро, Азбука, 2002 г. - 320 с.

156. Холл, Р. Организации, структуры, процессы, результаты. Текст. /Р.Холл. [пер. с англ.; под ред. И.В. Андреевой] . - СПб. : Питер, 2001. -512 с.

157. Черноморский, Д. А. Систематизация методов и разработка технологии стратегического анализа при формировании стратегий бизнес-уровня : автореф. дис. . канд. экон. наук Текст. / Черноморский Д.А. ; С.-Петерб. гос. ун-т. СПб., 2004. - 26 с.

158. Черчмен, У., Акоф, Р., Арноф, Л. Введение в исследование операций. Текст. / У. Черчмен, Р. Ако, Л. Арноф . М.: Наука, 1968,488; с.

159. Шеремет, А.Д. Финансы предприятия Текст. / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. М.: ИНФРА-М, 1997. - 343 с.

160. Шеховцева, Л.С. Стратегический менеджмент: Учебное пособие Текст. / Л.С. Шеховцева. — Калининград: Изд-во КГУ, 2001.

161. Эволюция металлов в строительстве Текст. //"Металлургический бюллетень" 2003. - № 23.

162. Экономика предприятия Текст. // под. ред. Н.А. Сафронова. М. : ЮРИСТЪ, 2003. - 608 с.

163. Эшби, В. Принципы самоорганизации. Текст. / В.Эшби. М.: Наука, 1994 - 207 с.

164. Янг, С. Системное управление организацией Текст. /С.Янг [Пер. с англ. Э.А. Антонова и др]; Под ред. С.П. Никандрова, С.А. Батасова. М.: Сов. радио, 1972. - 454 с.

165. Darrell К. Rigby. MANAGEMENT: Tools and Techniques. Executive Handbook / K. Rigby Darrell. Boston, 2003. Режим доступа: www.bain.com, свободный. - Загл. с экрана.

166. Darrell К. Rigby. Management Tools 2005 An Executive's Guide. / K. Rigby Darrell. Boston, 2005. Режим доступа: www.bain.com, свободный. -Загл. с экрана.

167. Porter M. Competitive Strategy, New-York, Free Press, 1980.

168. Schendel D.E., Hatten K.J. Business Policy or Strategic Management: a view for emerging discipline. In Academy of Management Proceedings, 1972.

169. Grant R.M. Contemporary Strategy Analysis. Cambridge, MA: Basil Blackwell.

170. Hatten К.J., Hatten M.L. Effective Strategic Management, Englewood Cliffs, NJ, Prentice-Hall, 1988.

171. Smith G.D., Arnold D.R., Bizzel B.G. Business Strategy and Policy. Boston, houghton Miffin, 1988.

172. Von Neumann J., Morgenstern O. The Theory of Games and Economic Behavior. New York, Willy, 1944.

173. Barney J.B. Gaining and Sustaining Competitive Advantage. -Addison-Wesley Publishing Company, New York, 1996.

174. Evraz GroupA Annual Report and Accounts. 2006/планирования Методы финансового анализа и развития Методы анализа и Bf х< -8 1 i : Анализ потребителей конкурентного анализа с \ 1 методы анализа 0 й 1 R X В о