Информационная технология инвестиционной политики фирмы в среде САПР тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.13.12, кандидат технических наук Медведкова, Ирина Александровна

• Медведкова, Ирина Александровна
• кандидат технических наук
• 1999

Оглавление диссертации кандидат технических наук Медведкова, Ирина Александровна

СОДЕРЖАНИЕ

стр.

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Общая схема формирования стратегии развития

организации

1.1 Основные задачи стратегического управления организацией

1.2 Схема решения комплекса задач стратегического управления компаний

1.3 Выделение приоритетных задач развития организации

Глава 2. Процедуры подготовки, принятия и реализации

первоочередных управленческих решений в рамках стратегического управления

2.1 Выделение ядра методик бизнес-планирования

2.2 Содержание и основные этапы

разработки бизнес-плана проекта

2.3 Финансовый раздел бизнес-плана

2.4 Оценка привлекательности бизнеса для

вложения капитала

Глава 3. Человеко-машинные технологии решения прикладных

задач стратегического управления и их приложения

3.1 Решение стратегического управления организации с использованием методики «затраты - эффективность»

3.2 Человеко-машинные технологии формирования финансового раздела бизнес - плана

3.3 Применение процедуры уступок для нахождения баланса интересов между инвестором и предприятием

3.4 Использование человеко-машинных процедур для решения задач формирования ассортимента

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Информационная технология инвестиционной политики фирмы в среде САПР»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы. В условиях спада отечественной экономики и экономического реформирования остро необходим системный взгляд на поиск путей выхода из кризиса, выбор направлений и объектов первоочередного развития. При финансовом кризисе, когда происходит увеличение темпов падения объемов производства, необходим новый подход к проблеме стратегического управления развитием предприятия на основе стратегического планирования, реорганизации структуры предприятия, организация новых технологических процессов и т.п.

Поэтому при наличии четко отработанных вариантов стратегии развития предприятия можно формировать систему взаимоувязанных маркетинговых, финансовых и научно-технических планов, а также разрабатывать механизмы реализации этой стратегии. Необходимы математические модели, которые бы позволяли адекватно оценивать состояние предприятия и перспективы его развития.

Отсюда в работе основное внимание уделяется методологии экономического обоснования и разработке информационных процедур и методик совершенствования системы стратегического управления развитием предприятия на основе математических моделей и информационных технологий.

По сути дела, речь идет о выработке и реализации новой стратегии развития и функционирования предприятия, включая создание на будущее правил и механизмов непрерывного, своевременного отслеживания внешних и внутренних изменений, оперативного реагирования на них с выработкой и быстрой реализацией необходимых действий и процедур на основе современных информационных технологий.

Цель работы заключается в разработке системного подхода к созданию информационных технологий формирования и реализации экономической стратегии развития предприятия с целью формирования его инвестиционного портфеля в среде существующих САПР.

Идея работы заключается в разработке сквозных информационных технологий формирования стратегии развития предприятия и его инвестиционного портфеля на основе комплекса моделей, охватывающих основные аспекты финансово-экономической деятельности предприятия.

Научные положения, разработанные лично автором заключаются в следующем:

1. Разработка информационных технологий для решения основных задач формирования развития предприятий.

2. Сформулированы аналитические решения обратных задач (определение требуемых параметров, необходимых для безубыточного функционирования инвестиционного института) формирования инвестиционного портфеля.

3. Разработан комплекс моделей, охватывающий основные аспекты финансово-экономической деятельности предприятия.

4. Разработано программное обеспечение для поддержки принятия стратегических решений по вопросу инвестиционной политики предприятия.

Научная новизна заключается в разработке комплекса моделей, охватывающих основные аспекты финансово-экономической деятельности предприятия в среде САПР, а также в разработке сквозных информационных технологий формирования стратегии развития предприятия, позволивших решить задачу формирования инвестиционного портфеля предприятия с использованием

аналитического решения обратных задач по определению требуемых параметров, необходимых для безубыточного функционирования инвестиционного проекта.

Обоснованность и достоверность научных положений подтверждаются:

- использованием большого объема статистического материала по различным акционерным предприятиям России;

- корректным применением математического аппарата и экспертного анализа;

Методика исследования. Для решения поставленных задач использовались методы экономического анализа и планирования, теории алгоритмов, теории вероятностей и математической статистики, имитационного моделирования. Численные расчеты проведены на ЭВМ.

Научная и практическая значимость работы состоит в разработке теоретических положений инвестиционной политики предприятия с использованием системы математических моделей и соответствующих программных продуктов для задач, связанных со стратегией развития предприятия в условиях Российской Федерации, и возможности анализа, оценки перспектив развития и формирования стратегического плана развития предприятия.

Реализация полученных результатов. Разработанные методики, алгоритмы и программные продукты по решению задач стратегического управления предприятиями и акционерными корпорациями реализованы на следующих предприятиях России - АО Новокузнецкий металлургический комбинат, АО «Реп-гое1». Построенные алгоритмы, система моделей позволяют руководителю предприятия принимать решения по вопросам целесообразности привлечения инвестиционных ресурсов, их планирования и распределения между структурными подразделениями.

Апробация работы. Основные результаты работы докладывались на XII международной конференции по системам поддержки информационных технологий (Германия, 1995), на научно-практической конференции "Новые информационные технологии" (Москва, 1998 г.).

Публикации. По теме диссертации опубликованы 4 работы.

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Во введении очерчен круг рассматриваемых задач, обоснована актуальность проводимых исследований, определены их цели, научная новизна и практическая значимость.

Первая глава "Общая схема формирования стратегии развития организации" посвящена рассмотрению актуальных полей оздоровления и развития российских предприятий в условиях экономического реформирования. Целенаправленная работа именно в этих направлениях может сделать организацию рыночно чувствительной и быстро реагирующей на изменения внешней среды. Вводится общая схема решения комплекса задач стратегического управления развитием организации и выделен наиболее существенный круг вопросов, решение которых может позволить предприятию реализовывать свой потенциал.

Вторая глава "Процедуры подготовки, принятия и реализации первоочередных управленческих решений" включает обзор и выделение ядра методик бизнес-планирования, описание процедур формирования инвестиционной политики предприятия. Методы оценки инвестиционных проектов, а также построение соответствующих математических моделей и доказательства утверждений.

Третья глава "Человеко-машинные технологии решения прикладных задач стратегического управления и их приложения" включает описание конкретных технологий, используемых для решения

задач стратегического управления развитием предприятия, описаны человеко-машинные процедуры разработки финансового раздела бизнес-плана проекта, формирования ассортиментной политики для функционирования и выбора перспективных коммерческих предложений (инвестиционных проектов) для развития.

В Заключении сформулированы основные результаты, полученные в диссертационной работе.

В Приложения вынесены систематизация западных методик бизнес-планирования, конкретные примеры формирования целевых установок организации и разработки реального бизнес-проспекта, а также приводятся краткие описания программных комплексов, разработанных автором.

Материалы представлены по результатам работы автора, опубликованным в [39, 40, 41, 42].

Автор выражает глубокую благодарность своему научному руководителю проф. Редкозубову С.А. за помощь в работе и плодотворное обсуждение.

Заключение диссертации по теме «Системы автоматизации проектирования (по отраслям)», Медведкова, Ирина Александровна

Основные результаты

1. Предложены информационные технологии для решения ряда ключевых задач формирования стратегии развития организации.

2. Разработан комплекс моделей, охватывающий основные аспекты финансово-экономической деятельности предприятия: принятие решений на уровне верхнего руководства; ассортиментную политику; финансовые потоки; инвестиционную политику

3. Проанализированы свойства моделей, сформулированы и доказаны соответствующие утверждения (в т.ч. о критериях возможности привлечения инвестиций).

4. Для задачи формирования инвестиционного портфеля сформулированы аналитические решения обратных задач определение требуемых параметров, необходимых для безубыточного функционирования инвестиционного института. Исследованы свойства, доказаны соответствующие утверждения.

5. Разработано макетное обеспечение для технической поддержки принятия стратегических решений по вопросам развития организации, прошедшее экспериментальную проработку на ряде промышленных и коммерческих предприятий (реализация с использованием программных средств QUATTRO PRO 4.0 for DOS и EXCEL 5.0 for WINDOWS на ПЭВМ PC 386 и выше).

6. Разработано программное обеспечение для формирования финансового раздела бизнес-плана, прошедшее экспериментальную проработку на ряде промышленных и коммерческих предприятий (реализация с использованием программных средств QUATTRO PRO 3.0 for DOS на ПЭВМ PC 286 и выше).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Медведкова, Ирина Александровна, 1999 год

Список литературы

1. Алехин Б.И. Рынок денных бумаг. Введение в фондовые операции. М.: - Финансы и статистика, 1991.

2. Акофф Р. Планирование будущего корпораций. М.: - Прогресс, 1985.

3. Ансоф И. Стратегическое управление. М.: - Экономика, 1989.

4. Ашимов A.A., Бурков В.Н., Джапаров Б.А., Кондратьев В.В. Согласованное управление активными производственными системами. М.: - Наука, 1986.

5. Бауэр Р., Коллар Э., Тан В., Управление инвестиционным проектом: опыт IBM. М.: - ИНФРА-М, 1995.

6. Браунинг П. Современные экономические теории - буржуазные концепции. М.: - Экономика, 1986.

7. Бухгалтерский учет и анализ в США. М., 1990.

8. Бурков В.Н. Основы математической теории активных систем. М.: -Наука, 1977.

9. Бурков В., Полюлис Н., Трасаускас Э. Гибкие системы организационного управления. Вильнюс: - Минтае, 1990.

10. Вен B.JI. Агрегирование линейных моделей (обзор методов I, И) -Известия АН СССР. Техническая кибернетика, №2, 3, 1974.

11. Виханский О.С. Стратегическое управление. Издательство Московского университета, 1995.

12. Галузо A.B., Дранко О.И., Ириков В.А., Тренев В.Н. Моделирование и информационные технологии управления развитием распределенных организационных систем. Труды Всесоюзной конференции "Проблемы и методы принятия решений в организационных системах управления".

13. Дранко О.И., Леонтьев C.B. Формирование требований к инвестиционным проектам инновационного фонда. Междуведомственный сборник "Математическое моделирование процессов управления и обработки информации". М. : - Московский физико-технический институт, 1993.

14. Дранко О.И. Некоторые модели и методы стратегического управления развитием предприятия. Диссертационная работа. М. : -МФТИ, 1991.

15. Друкер П., Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения, М.: - Neinemann: London, 1998.

16. Друри К., Введение в управленческий и производственный учет. М.: - Аудит, 1994.

17. Дюкалов А.И. Некоторые задачи прикладной математической экономики. М.: - Наука, 1983.

18. Ильдеменов С., Леонтьев С. Инвестиционная политика акционерного общества. "Экономика и жизнь", №8 (8493), 1994.

î

19. Ильдеменов С., Хайниш С., Кормушкин И., Леонтьев С. Как привлечь инвестора и получить инвестиции. "Экономика и жизнь", №28 (8513), 1994.

20. Ириков В.А., Поликарпов В.И., Ильдеменов C.B., Воробьев В.П., Леонтьев C.B. Выбор и реализация приоритетов научно-технического прогресса. Учебное пособие. Санкт-Петербург: -Санкт-Петербургский университет экономики и финансов, 1994.

21. Ильдеменов C.B., Леонтьев C.B. Инвестиционная политика и инновационная стратегия международного центра хозяйственных нововведений. Сборник "Сотрудничество по вопросам правового регулирования хозяйственной деятельности". М.: - Социнцентр, 1995.

22. Ильдеменов C.B., Макаров Н.Я., Крутик А.Б. План машиностроительного предприятия в условиях самофинансирования. М.: - Машиностроение, 1989.

23. Ириков В.А., Тренев В.Н., Дранко О.И. Человеко-машинные технологии моделирования и макетирования распределительных систем поддержки управленческих решений. Труды Всесоюзной конференции "Проблемы и методы принятия решений в организационных системах управления". М.: - ВНИИСИ, 1989.

24. Ириков В.А. Распределительные системы формирования решений в планировании и управлении. Труды конференций "Проблемы и методы принятия решений в организационных системах управления". М.:-ВНИИСИ, 1985.

25. Карлоф Б., Деловая стратегия: концепция, содержание. Символы. М.: - Экономика, 1991.

26. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: - Прогресс. 1982.

27. Кеворков В.В., Конин В.Н., Лукьянова A.B., Шалимова Т.Г., Организация маркетинговой деятельности на предприятии (в организации): практические рекомендации. Загорск, 1991.

28. Ковалев П.А., Диагностика банкротства. М.: - Финстатинформ, 1995.

29. Кондратьев В.В., Леонтьев C.B. ТЭО не кредит. Курс лекций "Введение в бизнес-инжиниринг". М.: - BIG, 1995.

30. Котлер Ф. Управление маркетингом. М.: - Экономика, 1990.

31. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: - Прогресс, 1990.

32. Конинкс Р. Практическое руководство по биржевым операциям с валютой. М.: - Брокерская фирма "Церих", 1992.

33. Корнай Я. Путь к свободной экономике. М.: - Экономика, 1990.

34. Класс Эклуд. Эффективная экономика. Шведская модель. М.: -Экономика, 1991.

35. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений., М., 1979.

36. Леонтьев C.B., Бадаев В.В. Оценка эффективности операций по обмену валюты. Междуведомственный сборник "Моделирование

процессов управления и обработки информации". М.: - Московский физико-технический институт, 1994.

37. Лотов A.B. Введение в экономико-математическое моделирование. М.: - Наука, 1984.

38. Мельник А.Н., Стратегическое управление деятельностью предприятий в условиях рыночных отношений. Казань: - КГТУ, 1995.

39. Медведкова И.А., Редкозубов С.А. Общая схема формирования стратегии развития угольных предприятий в современных рыночных отношениях, Материалы научно-практического семинара "Новые информационные технологии", МГИЭМ, М. 1998, с. 231-233.

40. Медведкова И.А., Редкозубов С.А. Процедуры подготовки, принятия и реализации первоочередных управленческих решений в современных экономических условиях, Материалы научно-практического семинара "Новые информационные технологии", МГИЭМ, М. 1998, с. 233-236.

41. Медведкова И. А. Стратегическое управление предприятием с использованием методики "затраты - эффективность", депонировано издательством МГГУ, библиографическое описание в Горном информационно-аналитическом бюллетене №5 от 1998г.

42. Медведкова И. А. Процедура уступок для нахождения баланса интересов между инвестором и предприятием, депонировано издательством МГГУ, библиографическое описание в Горном информационно-аналитическом бюллетене №5 от 1998г.

43. Месарович М.Д., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: - Мир, 1973.

44. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: -Дело, 1993.

45. Мессер Д. Управление в самой преуспевающей корпорации мира. М.: - Прогресс, 1991.

46. Мэнсфилд Э. Экономика научно-технического прогресса. М., 1970.

47. Моисеев H.H. Элементы теории оптимальных систем. М.: - Наука, 1975.

48. Николаева С.А., Учетная политика предприятия. М.: - ИНФРА-М, 1995.

49. Обзор экономики России - 1995. М.: Российско-Европейский центр экономической политики, - "Прогресс-Академия", 1995.

50. Первозванский A.A., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и риск. М.: - Экономика, 1990.

51. Поппель Г., Голдстайн Б. Информационная технология -миллионные прибыли. М.: - Экономика, 1990.

52. Портер М., Международная конкуренция. М.: - Международные отношения, 1993.

53. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). М.: - Прогресс, 1986.

54. Портфель конкуренции и управление финансами (под редакцией рубина Ю.Б.). М.: - Соминтэк, 1996.

55. Поспелов Г.С., Ириков В.А. Программно-целевое планирование и управление. М: - Советское радио, 1976.

56. Поспелов Г.С., Ириков В.А., Курилов А.Е. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных программ. М.: - Наука, 1985.

57. Пособия Эрнст & Янг, Составление бизнес-плана. М.: - Джон Уайли энд Санз, 1994.

58. Пособия Эрнст & Янг, Привлечение капитала. М.: - Джон Уайли энд Санз, 1995.

59. Решке X., Шелле X. Мир управления проектами. М.: - Алане, 1994.

60. Сахал Д. Технический прогресс: концепция, модели, оценки. М.: -Финансы и статистика, 1985.

61. Страссман Поль А. Информация в век электроники. М.: - Экономика,

1987.

62. Стоянова Е., Финансовый менеджмент: российская практика. М.: -Перспектива, 1995.

63. Тимо Санталайнен, Эеро Воутилайнен, Перти Поренне, Иоуко X. Ниссинен. Управление по результатам. М.: - Прогресс, 1993.

64. Тренев Н.Н. Некоторые алгоритмы формирования согласованных решений в распределительной системе. Кибернетика: №6, стр. 62-65,

1988.

65. Твис Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: -Экономика, 1989.

66. Уайт П. Управление исследованиями и разработками. М.: -Экономика, 1982.

67. УотерменР. Фактор обновления. М.: - Прогресс, 1988.

68. Управление по результатам. М.: - Прогресс, 1988.

69. Финансовое управление компанией (под редакцией кузнецовой Е.В.). М.: - Правовая культура, 1995.

70. Форестер, Джей. Основы кибернетики предприятия. М.: - Прогресс, 1971.

71. Форестер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. М.: -Прогресс, 1987.

72. Хонко Я. Планирование и контроль капиталовложений. М.: -Экономика, 1987.

73. ХолтР. Основы финансового менеджмента. М.: - "Дело", 1993.

74. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: -ИНФРА-М, 1995.

75. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: - Прогресс, 1982.

76. Цурков В.И. Декомпозиция в задачах большой размерности. М.: -наука, 1981.

77. Юданов А.Ю. Секреты финансовой устойчивости международной монополии, М.: - Финансы и статистика. 1991.

78. Leontiev Stas. Adaptation of Methods of the Investment Project Assessment in Russia. Abstracts. The Twelfth International Conference on Multiple Criteria Decision Making. Germany, Hagen, 1995.

79. Leontiev S.V. Portfolio Formation of the Investment Projects in Russia. The Twelfth International Conference on Multiple Criteria Decision Making. Germany, Hagen, 1995.

80. Leontiev Stas. Information Technologies to formulate and implement the Economic Strategy of Company Development. Abstracts. Second International Conference in Multi-Objective Programming and Goal Programming. Spain, Malaga, Torremolinos, 1993.

81. Johnson gerry, Scholes Kevan. Exploring Corporate strategy (Text and Cases). Prentice Hall, 1993.

82. Garvin D.FA. Operations Strategy. Prentice Hall, 1992.

83. Harrington H.J. Business Process Improvement. McGrav-Hill.

84. Haizer J. and Render B. Production and Operations Management -Strategies and Tactics. Allyn and Bacon, 1991.

85. Hill T. Production / Operations Management, Text and cases. Prentice Hall, 1991.

86. Jonannsson H.J. et al. Business process Re-engineering, Breakpoint Strategies for Market Dominance. Wiley, 1993.

87. Krajewsky L.J. and Ritzman L.P. 2nd Edition. Operations Management, Strategy and Analysis. Addison Wesley, 1990.

88. Lamming C. Beyond Partnership - Strategy for Innovation and Lean Supply. Prentice Hall, 1993.

89. Lockyer K.G., Muhlemann A.P. and Oakland J.S., 6th Edition. Production and Operations Management. Pitman, 1992.

90. McClain J.O., Thomas L.J. and Mazzola J.B. Operations Management, Production of Goods and Services. Prentice Hall, 1992.

91. Karlof В., Business Strategy in Practice, England, 1987.

92. Reters, Thomas J. Thriving on Chaos: Handbook for a Management Revolution. New-York: Knopf, 1980.

93. Porter M., Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New-York: The Free Press, 1980.

94. Porter M., Competitive Advantage, USA, 1985.

95. Библиотека технологий управления. Технология и опыт вывода

предприятия из критического и банкротного состояния в

конкурентоспособное. Методика. Годовой опыт ЗАО "Чайковский

текстиль". Под редакцией Ирикова В.А., М.: УНПК МФТИ, 1996.