Методы и механизмы управления инновационным развитием концерна тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Накенова, Сауле Муратовна

• Накенова, Сауле Муратовна
• кандидат наук
• 2014

Оглавление диссертации кандидат наук Накенова, Сауле Муратовна

концерна.................................................................... 39

2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ ОЦЕНКИ, АНАЛИЗА, МОДЕЛИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ

ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ КОНЦЕРНА..................... 51

2.1 Формирование концепции инновационного развития концерна..............................................................................................................................51

2.2 Разработка методики оценки общего, фактического и нераскрытого инновационного потенциала концерна................63

2.3 Алгоритмы моделирования и прогнозирования инновационного развития концерна....................................................76

3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ

КОНЦЕРНА ..................................................................................................................................94

3.1 Методические рекомендации по разработке концепции инновационного развития концерна..................................................95

3.2 Методические рекомендации по установлению критериев 102

и параметров централизации материально-технических и

финансовых ресурсов предприятий концерна................

3.3 Методические рекомендации по оценке влияния инновационной активности предприятий концерна на рост его стоимости и обеспечение устойчивого экономического развития ..............................................................................................................................115

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

128

Список литературы

133

Приложения

141

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методы и механизмы управления инновационным развитием концерна»

ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования

В последние годы, в процессе управления народно-хозяйственным комплексом страны разрабатываются новые эффективные способы, направленные на анализ и решение задач инновационного развития национальной экономики.

В течение 2008-2010 годов происходило «формирование базовой системы инновационных институтов развития, включающей фонды предпосевного и посевного финансирования, венчурные фонды с государственным участием, был дан старт проекту Инновационного центра «Сколково». В 2011 году этот комплекс мер был дополнен поручением Президента России, согласно которому государственные корпорации и компании с государственным участием, являющиеся разработчиками и поставщиками вооружений и военной техники (ВиВТ), приступили к разработке программ инновационного развития (ПИР), предусматривающих значительное увеличение расходов на НИОКР, разработку и изготовление новых, самых передовых образцов вооружения и военной техники, резкое увеличение бюджетных ассигнований на выпуск продукции в рамках государственного оборонного заказа (ГОЗ).»1

Процесс разработки программ инновационного развития

корпоративными структурами военно-промышленного комплекса (ВПК) по времени совпал с процессами возрождения отечественной промышленности, отраслевого сектора науки.

Кардинальные изменения, происходящие в системе ВПК, потребовали новых подходов к теоретическому обоснованию и разработке мер практической реализации долгосрочных программ инновационного развития.

Отвечая на вызовы времени, одной из ведущих экономических школ России, возглавляемой академиком Ивантером В.В., были разработаны

1 Бюллетень 27 июня 2012.,Москва. URL: http://bus.znate.ru/docs/index-7619.html?page=3 (дата обращения 20.03.2014)

основные положения концепции инновационной индустриализации России2, и, в частности, обоснована задача «совмещения восстановления утраченного промышленного потенциала на условиях постиндустриального развития»3, что находит отражение в программах и стратегиях инновационного развития корпораций и концернов, строящихся на сочетании специальных («производство высококачественного вооружения и военной техники») и коммерческих («достижение лидирующего положения на рынке», «повышение капитализации холдинговых компаний») целей4.

Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена необходимостью создания методического инструментария, направленного на решение задачи «восстановления утраченного промышленного потенциала на условиях постиндустриального развития» (Ивантер В.В., 2012), а также на достижение специальных и коммерческих целей инновационного развития (Чемезов C.B., 2013) корпораций и концернов с государственным участием.

Степень разработанности научной проблемы.

Исследованию процессов управления инновациями посвящены труды таких ученых, как: Барютин J1.C., Валдайцев C.B., Голубецкая Н.П., Гольдштейн Г.Я., Добрынин А.И., Завлин П.Н., Иванов В.В., Иванова Н.И., Ивлева Е.С., Ипатов A.A., Казанцев А. К., Ковалев Г.Д., Краюхин Г.А., Левески Д., Маренков Н.Л., Медынский В.Г., Молчанов H.H., Мильнер Б.З., Румянцев A.A., Миндели Л.Э., Розебум Й., Фоломьев А.Н., Фридлянов В.Н., Хайсберс X., Христенко В.Б., Шашина Н.С., Шопенко Д.В., Шумпетер Й., Яковец Ю.В. и др.

Проблему стратегии инновационного развития в разное время исследовали: Абалкин Л.И., Аганбегян А.Г., Ведута E.H., Глазьев С.Ю., Гневко В.А., Гохберг Л.М., Гринберг P.C., Ивантер В.В., Комков Н.В., Новицкий H.A.,

2 Ивантер В.В., Комков Н.И. Основные положения концепции инновационной индустриализации России. - М.: Б.и., 2012. - 13 с.

3 Там же, с. 5.

4 Чемезов C.B. Инновации как основа стратегического развития Госкорпорации «Ростех»// Инновации. - 2013 г. - № 12 (182). - С.3-9.

Петраков Н.Я., Полтерович В.М., Портер М., Рубинштейн А .Я., Чемезов C.B. и другие.

Различные теоретические и прикладные аспекты инновационно-технологического развития экономики, ее модернизация на основе технологических инноваций рассмотрены в работах Асаула А.Н., Борисова В.Н., Добрынин А.И., Замятиной М.Ф., Кузыка Б.Н., Мильнера Б.З., Полтеровича В.М, Рыбакова Ф.Ф., Яковца Ю.В. и других.

На основе проведенного анализа научных публикаций сделаны выводы как о направленности существующего научного знания на достижение специальных и коммерческих целей инновационного развития корпораций и концернов с государственным участием, так и о необходимости дальнейшего развития этого знания, прежде всего, по таким направлениям, как: концептуальные подходы к управлению инновационным развитием концерна; управление процессами оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационного развития концерна; разработка методического обеспечения управления инновационным развитием концерна.

Объектом исследования являются экономические процессы формирования и функционирования системы инновационного развития предприятий концерна.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе инновационного развития предприятий концерна.

Цель диссертационного исследования состоит в научном обосновании и разработке методического обеспечения управления инновационным развитием концерна.

В соответствии с целью поставлены задачи:

• исследовать концептуальные подходы к управлению инновационным развитием концерна:

- методы и инструментарий механизма управления инновационным развитием концерна;

- подходы к оценке инновационной активности предприятий концерна;

- подходов к оценке эффективности интеграционных процессов в инновационной среде концерна;

• разработать систему управления процессами оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационного развития концерна, включающую:

- формирование концепции инновационного развития концерна;

- разработку методики оценки общего, фактического и нераскрытого инновационного потенциала концерна;

- алгоритмы моделирования и прогнозирования инновационного развития концерна;

• разработать методическое обеспечение управления инновационным развитием концерна, включающее:

- методические рекомендации по разработке концепции инновационного развития концерна;

- методические рекомендации по установлению критериев и параметров централизации материально-технических и финансовых ресурсов предприятий концерна;

- методические рекомендации по оценке влияния инновационной активности предприятий концерна на рост его стоимости и обеспечение устойчивого экономического развития.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют научные разработки отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам инновационного развития, в том числе управления инновационным развитием предприятий концерна.

Информационная база исследования Нормативно-правовые акты Российской Федерации, Санкт-Петербурга, данные государственного

статистического наблюдения, а также аналитические материалы, опубликованные в научной и периодической печати и представленные в сети Internet.

Структура диссертации Диссертационная работа, общим объемом с приложениями 168 страницы, состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 95 источников и 22 приложений.

Во введении обоснованы актуальность выбранной темы, сформулированы объект и предмет исследования, определены цель и основные задачи диссертационной работы.

В первой главе «Концептуальные подходы к управлению инновационным развитием концерна» исследованы теоретические основы: процесса формирования структуры организационно-экономического механизма управления инновационным развитием предприятий концерна; исследованы подходы к оценки уровня инновационного потенциала и подходы к оценке эффективности интеграционных процессов в инновационной среде концерна.

Во второй главе «Управление процессами оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационного развития концерна», на примере предприятий машиностроения Санкт-Петербурга, рассмотрены аспекты формирования и реализации концепции инновационного развития концерна; оценка инновационного потенциала концерна; алгоритмы моделирования и прогнозирования инновационного развития концерна.

В третьей главе «Разработка методического обеспечения управления инновационным развитием концерна» разработаны методические рекомендации: по разработке концепции инновационного развития концерна; по установлению критериев и параметров централизации материально-технических и финансовых ресурсов предприятий концерна; рекомендации по оценке влияния инновационной деятельности на рост его стоимости.

В заключении сделан вывод о результатах проведенного исследования, согласно поставленным целям и задачам.

Вклад автора в проведенное исследование состоит в следующем:

1. Определены концептуальные подходы к разработке механизма управления инновационным развитием концерна.

2. Исследованы подходы к оценке инновационной активности предприятий концерна и эффективности интеграционных процессов в инновационной среде концерна.

3. Разработана система управления процессами оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационного развития концерна.

4. Разработано методическое обеспечение управления инновационным развитием концерна.

К основным положениям, обладающим признаками научной новизны,

относятся следующие наиболее важные результаты:

1. Сформулировано определение понятия инновационной активности концерна, которая представляет собой качественную и количественную характеристику степени вовлеченности концерна в активное осуществление инновационной деятельности, способствующей максимально возможной реализации инновационного потенциала.

2. Разработаны система показателей оценки инновационного потенциала концерна и его предприятий: коэффициент перспектив охвата инновационной деятельностью; коэффициент перспектив использования интеллектуальных ресурсов; коэффициент перспектив использования кадровых ресурсов, коэффициент перспектив использования имуществ; коэффициент перспектив финансовых вложений в инновации, и методика расчета инновационного потенциала концерна с использованием указанных показателей.

3. Обоснован выбор инструментов управления инновационным развитием концерна:

- аффилиация поставщиков материально-технических ресурсов и предприятий концерна с заказчиками выпускаемой продукции - в целях усиления воздействия корпоративных структур на качество поставляемых

материально-технических ресурсов, а также на рынки сбыта выпускаемой продукции;

создание корпоративных спинаутов, специализирующихся на

выполнении НИОКР;

- мезонинное кредитование — предоставление, от имени материнской компании дополнительных гарантий банкам, осуществляющим обслуживание предприятий концерна, являющихся поставщиками высокотехнологичных вооружений и военной техники (ВиВТ), не имеющих необходимого обеспечения;

- участие концернов в процедурах публичного размещения акций, в рамках обоснованного объема размещения в целях дополнительного финансирования программ инновационного развития.

4. Разработаны методические рекомендации по формированию концепции инновационного развития концерна, включая оценку общего, фактического и нераскрытого инновационного потенциала и алгоритмическое моделирование и прогнозирование инновационного развития.

5. Разработаны методические рекомендации по установлению критериев и параметров централизации материально-технических и финансовых ресурсов предприятий концерна.

6. Разработаны методические рекомендации по оценке влияния инновационной активности предприятий концерна на рост его стоимости и обеспечение устойчивого экономического развития.

Обоснованность научных результатов и положений диссертационного исследования определяется использованием методов, обеспечивающих решение задач исследования: структурного анализа; метода анализа иерархий; индексного; матричного, табличного, графо-аналитического, экспертного и других общенаучных и специальных методов.

Теоретическая значимость результатов проведенного исследования

состоит в развитии теоретических и методических рекомендаций по

формированию концепции инновационного развития предприятий концерна на

10

основе применения аналитических инструментов и методик анализа, а также разработанных систем целевых и оценочных показателей.

Практическая значимость исследования заключается в том, что полученные выводы и методические рекомендации могут быть использованы с целью повышения эффективности функционирования инновационной деятельности концерна посредством разработки организационно-экономического механизма управления инновационными развитием. В частности, это касается: 1) обоснования целесообразности создания корпоративных спинаутов, специализирующихся в сфере НИОКР; 2) обоснования граничных значений собственного капитала и объема размещения - для ОАО, использующих механизм размещения акций в качестве источника финансирования программ инновационного развития. Возможно применение новых механизмов инновационного развития государственных корпоративных структур, рассматриваемых автором в качестве «точек роста инновационного развития, способных обеспечить конкурентные преимущества на всех ключевых направлениях промышленного развития» российской экономики, внедрение выявленных целевых показателей инновационного развития в существующую систему оценки эффективности инновационной деятельности концерна.

Апробация полученных в ходе диссертационного исследования результатов. Доклад на тему «Методические рекомендации по разработке концепции инновационного развития концерна» на пленарном заседании Коллегии ОАО «Концерн «Океанприбор» 08.02.2012 г.;

Доклад на тему «Методические рекомендации по установлению критериев и параметров централизации материально-технических и финансовых ресурсов предприятий концерна» на пленарном заседании Коллегии ОАО «Концерн «Океанприбор» 11.02.2013 г.;

Доклад на тему «Методические рекомендации по оценке влияния инновационной активности предприятий концерна на рост его стоимости и

обеспечение устойчивого экономического развития» на пленарном заседании Коллегии ОАО «Концерн «Океанприбор» 14.02.2014 г.;

Внедрение «Методики планирования финансово-хозяйственной деятельности» на предприятиях, входящих в состав интегрированной структуры ОАО «Концерн «Океанприбор»: ОАО «Концерн «Океанприбор» с филиалами (2013 год), ОАО «Таганрогский завод «Прибой» (2011г.), ОАО «Производственный комплекс «Ахтуба» (2012 г.), ОАО «Научно-исследовательский институт гидросвязи «Штиль» (2012 г.), ОАО «Научно-исследовательский институт «Бриз» (2012 г.), ОАО «Водтрансприбор-Пуск» (2011 г.), ОАО «Северный рейд» (2013 г.),ОАО «НЛП «Радуга» (2013 г.).

Всего по теме диссертации к настоящему времени автором опубликовано 8 работ, в том числе 4 работы в ведущих рецензируемых научных журналах, определенных Высшей аттестационной комиссией.

1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ КОНЦЕРНА

1.1 Методы и инструментарий механизма управления инновационным

развитием концерна

Современные научные представления об объекте (экономических процессах формирования и организации эффективного функционирования системы инновационного развития предприятий концерна) и предмете (управленческих отношениях, возникающих в процессе инновационного развития предприятий концерна) настоящего диссертационного исследования представляют собой совокупность концептуальных подходов, относящихся к различным областям научного знания (экономике, философии, культурологи, менеджменте, маркетинге и т.д.), в каждой из которых используются общенаучные и специальные методы научного исследования, всеобщим свойством которых является их направленность на развитие научного знания, в том числе методов и инструментария механизма управления инновационным развитием концерна, являющихся составной частью научного знания и относящихся к тем или иным видам инновационной деятельности.

Для целей настоящего исследования приняты следующие определения понятий:

методы управления - способы достижения поставленной цели: административно-командные, экономические, социальные и т.д.;

механизмы управления - совокупности используемых методов управления;

инструментарий механизма управления - совокупность конкретных форм, используемых в рамках того или иного метода управления.

Методы и инструментарий механизма управления инновационным развитием концерна могут быть также структурированы, по элементам инновационной системы, на изменение которых эти методы направлены.

С учетом приведенных в «Руководстве Осло» понятий в структуре процесса управления инновационным развитием концерна могут быть выделены следующие объективно необходимые виды деятельности 5 (рис. 1):

организация и нормативно-правовое обеспечение работ по созданию инновационного продукта (внедрению нового процесса, организационного либо маркетингового нововведения), получение необходимых для этого консалтинговых, информационных, юридических и иных услуг;

комплексное планирование (материально-техническое; информационное; кадровое; финансовое, включая расчет дополнительной потребности в оборотных средствах; технологическое; планирование подготовки производства, создания новых рабочих мест, подготовки/переподготовки кадров; планирование показателей качества; социальное планирование и т.д.);

экспертиза научной новизны («патентной чистоты») принимаемых к внедрению разработок;

передача либо приобретение прав на объекты интеллектуальной собственности;

выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), включая проведение испытаний и освоение потребителем инновационного продукта;

управление процессами коммерциализации технологий; деятельность по продвижению инновационного продукта на внутренний и мировой рынки, в том числе: правовая защита результатов интеллектуальной деятельности;

развитие инновационной инфраструктуры, включая создание/развитие электронного документооборота (программ, регламентов, алгоритмов и т.д.).

Специфику процесса управления инновационным развитием концерна отражает система непрерывных взаимосвязанных и взаимообусловленных действий: планирование, организация, контроль, стимулирование.

5 Руководство Осло. Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. - 3-е изд. -М.: ЦИСН, 2006..

Рис. 1. Элементы инновационной системы концерна6.

В условиях рынка преобладающими являются методы косвенного (опосредованного) воздействия на интенсивность инновационных процессов, главными из которых, являются финансово-экономические методы,

6 Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. - М.: ЮНИТИ, 1999, с. 89.

непосредственно воздействующие на интересы субъектов инновационной деятельности, и, в частности, на их инновационную активность.

Разграничение между административными и экономическими методами регулирования инновационной деятельности концерна до некоторой степени условно. Для того чтобы задействовать любой косвенный регулятор, необходимо предварительное административное решение соответствующих управленцев, например, решение об изменении налоговых ставок о предоставлении налоговых льгот или продаже ценных бумаг. В этом смысле любые экономические регуляторы несут на себе печать администрирования. В то же время, любой административный регулятор, прямо принуждая, хозяйствующих субъектов выполнять те или иные действия, одновременно оказывает вторичное косвенное воздействие на целый ряд сопряженных инновационных процессов концерна. Например, административное повышение цен на инновационный продукт не только прямо определит их новый уровень, но через цены косвенно окажет влияние на состояние спроса и предложения. В этом смысле можно сказать, что любые административные методы регулирования несут в себе черты, характерные для экономических, косвенных регуляторов. Тем не менее, рассмотренный выше критерий позволяет, как правило, без особых проблем отличать на практике экономические методы от административных. Разграничение между ними принципиально важно с точки зрения природы отношений внутри концерна.

Представленный механизм управления инновационным развитием концерна предполагает полноту и обоснованность формулировки требований и задач развития, использование современных методов управления, выбор эффективных проектных решений.

Таким образом, управление инновационным развитием концерна

представляет собой непрерывный процесс целенаправленных воздействий

(административных, экономических, социальных) на инновационную

деятельность, при этом финансово-экономический механизм как составная

часть этих воздействий, включающая (рис. 2) два взаимосвязанных блока: 1)

16

организацию системы управления инновационным развитием, 2) совокупность финансово-экономических методов управления, - направлен преимущественно на интересы субъектов инновационной деятельности, на их инновационную активность.

Организация системы управления инновационным развитием базируется на определении концепции инновационной деятельности, которая, в свою очередь, зависит от стратегической цели предприятия, отраслевой специфики, уровня развития производства, возможности и успешности осуществления НИОКР.

Структура управления инновационным развитием представляет собой совокупность структурных подразделений концерна (отделов, служб), а также должностных лиц, ответственных за те или иные целевые показатели инновационного развития концерна.

В процессе управления инновационным развитием должны быть определены ключевые количественные характеристики инновационной среды (риски, инновационный потенциал, инновационная активность и др.), знание динамики изменения которых даёт субъекту управления информацию о расхождениях фактического и планируемого (прогнозируемого) трендов инновационного развития.

Таким образом, управление инновационным развитием концерна можно обозначить как непрерывный процесс целенаправленных воздействий на инновационную деятельность с целью ее совершенствования, получение более качественного, прогрессивного продукта в результате внедрения и применения новейших технологий, оборудования, управленческих инноваций.

Блок финансово-экономических методов управления включает:

макро- и мезоуровневые методы - налоги, гранты, кредиты, гарантии, инвестиции, цены, оплата труда, тарифы, квоты, протекционизм, субсидии и

др.;

микроуровневые методы - ценовую политику и механизм

ценообразования; формы и системы оплаты труда; коммерческий и

17

внутрифирменный расчеты; механизм формирования и распределения прибыли; механизмы повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции; амортизационная политика; дивидендная политика и др.

Рис. 2. Состав и структура финансово-экономического механизма управления инновационным развитием концерна7.

Авторская разработка.

Для повышения эффективности управления инновационным развитием необходимо создавать предпосылки для точной оценки инновационного потенциала концерна, научно-исследовательскую базу для формирования долгосрочных концепций развития.

В диссертационной работе под инновационным потенциалом предлагается определить наличие возможностей концерна реализовывать инновационную стратегию в условиях наличия необходимых кадровых, управленческих, материальных, интеллектуальных, финансовых и технических ресурсов.

Исследование инновационного потенциала актуально в связи с тем, что его сдерживание обусловлено возникновением инновационного риска, что чревато отсутствием или искажением результата внедрения инновации.

Формирование инновационного потенциала подразумевает ориентацию концерна на реализацию стратегической цели «переход на инновационное развитие за счет проведения НИОКР и внедрения технических разработок».

1.2 Исследование подходов к оценке инновационной активности

предприятий концерна

Ранее было отмечено, что инновационная деятельность концерна реализуется в условиях инновационной сферы, построенной на основе техники, технологий, зон и отраслей их использования для осуществления производства и реализации.

Емельянов Ю.С. под инновационной активностью понимает «составляющую управленческой деятельности, направленную на реализацию инновационных изменений, связанных с созданием новой продукции, использованием нового сырья, применением новых технологий, формированием новых организационных структур и освоением новых рынков».8

Трифилова А. А. уточняет, что инновационная активность представляет собой комплексный показатель инновационной деятельности субъектов деятельности, которая характеризуется степенью использования новейших технологий и научных знаний.9

В современной России при оценке инновационной активности используются методики «Руководство Осло» и Росстата.

Руководство Осло10 прописывает правила измерения инновационной активности через качественные и количественные показатели. К качественным показателям относятся: доля работников с ученой степенью в общей численности персонала, участвует ли предприятие в национальных инновационных проектах. К количественным показателям относятся: объем инновационных затрат; соотношение между инвестициями в нематериальные

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Накенова, Сауле Муратовна, 2014 год

ПЕРЕЧЕНЬ ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 20 июля 2007 г. № 884 «О Концепции социально-экономического развития Санкт-Петербурга до 2025 года».

2. Приказ Минэкономики РФ от 01.10.1997 г. № 118 «Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)».

3. Распоряжение Правительства РФ от 08.12.2011 г. № 2227-р «О Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года».

4. Указ Президента Российской Федерации от 12 мая 2009 г. № 537 «О стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года».

5. Абалкин Л.И. Стратегические ориентиры экономического развития России. - СПб.: Алетейя, 2010. - 663 с.

6. Аганбегян А.Г. Экономика России на распутье: выбор посткризисного пространства. -М.: ACT :Астрель; Владимир: ВКТ, 2010.-379 с.

7. Азрилиян А. Н. Большой экономический словарь. - М.: Институт новой экономики, 2008. С. 272.

8. Айнуллова Д.Г. Налоги и налогообложение в малых инновационных предприятиях // Вестник Ульяновского государственного технического университета. - 2013. - № 3. - С. 75.

9. Алексеев Ю.П. Теория управления. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: Йзд-во РАГС, 2010. - 557 с.

10. Асаул А.Н. Модернизация экономики на основе технологических инноваций. - СПб.: AHO ИПЭВ, 2008. - 606 с.

11. Барютин Л.С., Казанцев А. К. Основы инновационного менеджмента. - М.: Экономика, 2004. - 517 с.

12. Борисов В.Н. Инновационно-технологическое развитие экономики России: проблемы, факторы, стратегии, прогнозы. - М.: МАКС Пресс, 2005. -590 с.

13. Бурый О.В. Экономическое прогнозирование развития региона. -М.: Наука, 2008.-364 с.

14. Васин В. А. Государственные структуры в формировании, эволюции и взаимодействии национальных инновационных систем. - М.: Институт проблем развития науки, 2009. - 446 с.

15. Васин В.А., МинделиЛ. Э. Фундаментальные научные исследования в России : состояние и перспективы развития. - М.: ИПРАН, 2008. - 232 с.

16. Ведута E.H. Стратегия и экономическая политика государства. - М.: Академический проспект, 2004. - 364 с.

17. Гапоненко А.JI. Инновационное развитие социально-экономических систем: стратегия и факторы : сборник статей. - М. : Изд-во РАГС, 2007. - 196 с.

18. Глазьев С.Ю. Стратегия опережающего развития России в условиях глобального кризиса. - М. : Экономика, 2010. - 254 с.

19. Гневко В.А. и др. Инновации в стратегическом управлении региональным и муниципальным развитием. - СПб.: Изд- во СПбАУЭ, 2005. -286 с.

20. Говорова Н. Конкурентоспособность - основной фактор развития современной экономики // Проблемы теории и практики управления. - 2006. -№ 1.-С. 25-37.

21. Голубецкая Н.П. Инфраструктурное обеспечение инновационного развития.// В монографии «Инновационное развитие регионов», Из-во СПб академии управления и экономики, 2009.

22. Гохберг Л.М. Анализ и перспективы статистического исследования инновационной деятельности в экономике России // Вопросы экономики. -2004.-№9.-С. 3-15.

23. Гринберг P.C., Рубинштейн А .Я., Абалкин Л.И. и др. Стратегические ориентиры экономического развития России. - СПб.: Алетейя, 2010. - 663 с.

24. Гусаков М.А., Джанелидзе М.Г., Румянцев A.A. и др. Приоритеты инновационного развития регионов. - СПб: Астерион, 2008. - 195 с.

25. Дмитриева С. И. Алгоритм разработки инновационной стратегии промышленного холдинга// Современная конкуренция. 2012. № 6. С. 17-22.

26. Дынкин A.A. Россия и мир: 2010: экономика и внешняя политика: ежегодный прогноз. - М. : ИМЭМО РАН, 2009. - 148 с.

27. Емельянов Ю.С. Типологизация инновационной деятельности и оценка инновационной активности // Экономика и управление. № 9. 2011. С. 43.

28. Ермакова Ж. А., Свечникова В.В. Методика оценки инновационного развития корпоративных структур // Креативная экономика. -

2009. -№7(31). -С. 88-99.

29. Замятина М.Ф. и др. Переход к новому технологическому укладу: тенденции и факторы крупного города. - СПб.: ИСЭП, 1996. - 126 с.

30. Зинов В.Г. Инновационный бизнес: практика передачи технологий. -М.: Дело, 2010.-217 с.

31. Ивантер В.В. Проблемы и перспективы технологического обновления российской экономики. - М.: МАКС Пресс, 2007. - 738 с.

32. Ивантер В.В., Комков Н.И. Основные положения концепции инновационной индустриализации России - М: Би, 2012 - 13 с.

33. Ивлева Е.С. Управление инновациями: факторы, тенденции, модели. - СПб.: Изд-во ФГУП «ЦКБ МТ «Рубин»«, 2006.

34. Каширин А.И. Инновационный бизнес : венчурное и бизнес-ангельское инвестирование. - М.: Дело, 2010. - 255 с.

35. Клейнер Г.Б. Территории инновационного развития. - М.: ГУУ,

2010.-323 с.

36. Краюхин Г.А., Ершов В.Ф., Ли И.В., Фраймович В.Б. Инновационное развитие промышленных предприятий на основе управления изменениями. - СПб.: СПбГИЭУ, 2011.- 133 с.

37. Краюхин Г.А., Смирнов Р.В., Соколова A.A. Организационно-экономический механизм инновационного развития предприятия. - СПб.: СПбГИЭУ, 2008.-197 с.

38. Кузык Б.Н., Яковец Ю.В. Интегральный макропрогноз инновационно- технологической и структурной динамики экономики России на период до 2030 года. - М.: Институт экономических стратегий, 2006. - 426 с.

39. Курчеева Г. И. Инновационный маркетинг и маркетинг инноваций в системе конкурентных преимуществ фирмы // Современная конкуренция. 2012. №6. С. 23-31.

40. Левески Д. Инновационный процесс и методы качества / Д. Левески, Д.Уокер // Стандарты и качество. - 2008. -№ 1 - С. 80 - 86.

41. Маевский В.И. Теория эволюции социально-экономических систем. - Екатеринбург: Экономика, 2008. - 692 с.

42. Маренков Н.Л. Инноватика. - 2-е изд.- М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2009. - 304 с.

43. Марков Л.С., Ягольницер М.А. Экономические кластеры: идентификация и оценка эффективности деятельности. - Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2006.-160 с.

44. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. - М. Инфра-М, 2008. - 293 с.

45. Менеджмент технологических инноваций: Учеб. пособие / Под ред. проф. С.В.Валдайцева и проф. Н.Н.Молчанова. - СПб.: Изд-во СПбГУ, 2003. -252 с.

46. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Утверждено Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике 21.06.1999 № ВК 477.

47. Микульский К.И. Социально-экономические модели в современном мире и путь России. - М. : Экономика, 2003. - 300 с.

48. Мильнер Б.З. Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями. - М. : ИНФРА-М, 2010.- 624 с.

49. Миндели Л.Э. Научно-технологическое развитие Российской Федерации: состояние и перспективы. - М. : Институт проблем развития науки РАН, 2010.-422 с.

50. Молчанов H.H. Управление инновационными проектами. - СПб. : Изд-во СПбГУ, 2001. - 205 с.

51. Национальные инновационные системы в России и ЕС / Под ред. В.В. Иванова, Н.И. Ивановой, Й. Розебума, X. Хайсберса. - М.: ЦИПРАН РАН, 2006. - 420 с.

52. Новицкий H.A. Инновационная экономика России: теоретико-методологические основы и стратегические приоритеты. - М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2009. - 328 с.

53. Окрепилов В.В. Стратегические приоритеты регионального развития: от теории к принципам формирования единого социально-экономического пространства. - СПб.: Наука, 2009. - 447 с.

54. Основы инновационного менеджмента. - М.: Магистр, 2009. - 428 с.

55. Павлов В.Н. Проблемы инновационного развития России. -Новосибирск: Изд-во ИЭОПП СО РАН, 2009. - 316 с.

56. Паспорт Программы инновационного развития и технологической модернизации Госкорпорации «Росатом» на период до 2020 года (в гражданской части) (URL: www.rosatom.ru: дата обращения: 15.01.2013 г.).

57. Перепелов О.Ю. Управление рисками инновационных компаний. -М.: Статус, 2010. С. 32.

58. Петраков Н.Я. Экономические системы : кибернетическая природа развития. Рыночные методы управления. Координация хозяйственной деятельности корпораций. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 383 с.

59. Полтерович В.М. Элементы теории реформ. - М.: Экономика, 2007. -445 с.

60. Попов А.И., Иванов С.А. Хозяйственная система России: инновационное развитие и экономическая безопасность. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.-338 с.

61. Портер, Майкл,Э. Конкуренция: Пер с англ. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2005. - 620 с.

62. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 512 с.

63. Региональные аспекты функционирования и развития малого предпринимательства в России: коллективная монография / Под ред. В. А. Гневко. - СПб.: Изд- во СПбАУЭ, 2010. - 191 с.

64. Рогова Е. М. Управление финансами предприятия в условиях кризиса. - СПб: Изд-во Вернера Регена, 2009. - 215 с.

65. Руководство Осло. Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. - 3-е изд. - М.: ЦИСН, 2006. - 192 с.

66. Румянцев A.A., Гапоненко А.Л. Современные проблемы управления социально-экономическими процессами. - М. : МАКС Пресс, 2008. - 102 с.

67. Рыбаков Ф.Ф. Промышленная политика России: история и современность. - СПб.: Наука, 2011. - 188 с.

68. Рыбакова Ю. М. Аналитические подходы к изучению состояния и перспектив развития инновационного потенциала в регионе // Учет и статистика. - 2013. - № 2 (30). - С. 120-129.

69. Санжапов Б. X., Копылов А. В., Копылов Д. А. Классификация методов оценки инновационного потенциала предприятия // Интернет-вестник ВолгГАСУ. Сер.: Строит.информатика. 2012. Вып. 7(21). С. 3.

70. Семенов A.C., Каширин А.И. Инновационный бизнес: венчурное и бизнес-ангельское инвестирование. - М. : Дело, 2010. - 255 с.

71. Сигов И.И. Экономика : избранные работы. - М.: ЮниВестМедиа, 2012.-476 с.

72. Сильвеетрова С.Н. Государственно-частное партнерство в инновационных системах . - М.: Изд-во ЛКИ, 2008. - 312 с.

73. Скоч A.B. Инвестиционное обеспечение формирования межрегиональных кластеров. - М.: МАКС Пресс, 2005. - 68 с.

74. Стародубова A.A. Факторы повышения инновационной активности в нефтехимическом комплексе // Вестник Казанского технологического университета. - 2013. - №. 12. - С 234 - 237.

75. Стратегия модернизации российской экономики / Под ред. акад. В.М. Полтеровича. - СПб.: Алетейя, 2010. - 419 с.

76. Стратегия развития комплекса «наука - образование - инновации» Северо-Западного федерального округа России до 2030 года. - СПб.: ИРЭ РАН, 2008.-248 с.

77. Толковый словарь «Инновационная деятельность»: термины инновационного менеджмента и смежных областей (от А до Я). - 2-е изд., доп. -Новосибирск : Сибирское научное издательство, 2008. - 223 с.

78. Трифилова А. А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. -М.: Финансы и статистика, 2005. С. 54.

79. Фетисов Г.Г. Прогнозирование будущего: новая парадигма. - М.: Экономика, 2008. - 282 с.

80. Фоломьев А.Н. Менеджмент инноваций: теория и практика. — М.: Инфра, 2011.С. 59.

81. Фридлянов В.Н. О Концепции государственной инновационной политики Российской Федерации на 2002-2005 годы // Инновации. 2002. № 4. С. 40-44.

82. Христенко В.Б. Инновации и экономический рост. - М. : Наука, 2002. - 377 с.

83. Чабанюк О. В. Теоретические аспекты дефиниции

национальная инновационная система» // Закон и право. 2013. № 8. С. 113-115.

139

84. Чемезов СВ Инновации как основа стратегического развития Госкорпорации «Ростех»// Инновации -2013г- №12 (182) - СЗ-9.

85. Шопенко Д.В., Ходачек A.M., Сергейчук А.В. и др. Основные направления развития региональной социально-экономической политики. -СПб.: СПбГИЭУ, 2012. - 405 с.

86. Шумпетер И. Теория экономического развития: (Исслед. препринимат. прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюктуры). -М.: Прогресс, 1982. - 572 с.

87. Celikel-Esser F., Tarantola S., Mascherini M. Fourth European Community Innovation Survey: Strengths and Weaknesses of European Countries. European Commission, 201 l.C. 7.

88. Lundvall B. National Systems of Innovation: Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning. L.: Pinter Publishers, 1992; Nelson R. National Systems of Innovation: A ComparativeAnalysis.Oxford, 1993.

89. Oslo Manual.Guidelines for collecting and interpreting innovation data.OECD/EC, 2005.

Интернет-источники

90. URL: http://www.akm.ru/rus/ma/stat/ 2013/02.htm (дата обращения: 06.01.2014)

91. URL: http://www.power-m.ru (дата обращения: 07.02.2014 ).

92. URL: www.gks.ru (дата обращения: 05.02.2014)

93. URL: http://iii.pfo-perm.ru (дата обращения: 26.11.2013).

94. URL: http://offering.ru/market/placement/flitureplacement/ (дата обращения: 29.03.2014)

95. URL:http://www.gks.ru (дата обращения: 21.03.2014).

Производственно — тематический план на 201_год

Ед. изм. тыс. руб

№ п/п Заказчик Договор Расши фровка темы Начало работ Срок окончания работ Объем работ (для заводов-товарный выпуск) в 2013 г., тыс.руб. Кроме того, НДС Контрагент Сумма, без НДС

1 SC, (CR,) X X X X £ (SC, (CR,) VOW + SC, (CR,) EW+ SC, (CR,) PP) [ E (SC, (CR,) VOW + SC, (CR,)EW+SC, (CR,) PP) ] * 18% X [ £ (SC, (CR,) VOW + SC, (CR,) EW+ SC, (CR,) PP) ] - 18%

... ... ... ...

i(j) SC, (CRj) X X X X E (SC, (CRj) VOW + SC, (CR,) EW+SC, (CRj) PP,) [ £ (SC, (CRj) VOW + SC, (CRj) EW + SC, (CR,) PP,) 1 * 18% X [ £ (SC, (CRj) VOW + SC, (CRj) EW+SC, (CRj) PP,) ] - 18%

ВСЕГО: £ [ E (SC(,.,)) (CR(i.j)) VOW + (SQ,.,)) (CR^.j)) EW + (SC(,.1)) (CR(i-j)) PPi) 1 £ [ E (SC{,.,)) (CR(,.j)) VOW + (SC(,_,)) (CR{,.j)) EW+ (SC(,.,)) (CR^i.j)) PP,)]* 18% E [ £ (SC(,.,)) (CR<,.j)) VOW + (SC(,.0)(CR<,.J)) EW+ (SC(,.,)) (CR(,.j)) PP,) ] -18%

Наименование предприятия__Приложение 2

Плановая производственная себестоимость выполняемых заказов на 201_год

_Ед.изм. тыс. руб_

Всего затрат Расчетная

№ п/п Шифр темы, № договора, Заказчик Сроки на незавершен ное производст во на 01.01.1 г. Общий объем работ Объем собственных работ Работы сторонних организа цин (К/А) валовая прибыль по плановой калькуля цин Рентабель ность от себесто имости Выручка на 201_ год Себесто имость собствен ных работ Работы сторонних организа ций (К/А) Валовая прибыль

вР У01У ЕЙ" РР ЕЯ РС ЕПр

I кв БС.ОР, (БСЛГОУГ, + БСда + 8С,РР,) БС,УО\У, SC,EWI БС.РР, БС^ БС.РС, SC,EWp1 2 БС, (ЕЯ,+ РС, + EWpl)

II кв БС,СР2 2 (БСДЮШз + БС;Е\У2 + БС,РР2) бс,уо\у2 БС,Е\У2 бс,рр2 2 (БС,РР,+ ... + БС,РР4) БС№ БС,РС2 SC1EWp2 Б БС, (ER2+PC2 + EWp2)

I Итого Наука 5С, III кв БС^Рз 2 (SClVOWз + SC1EWз + БС,РРз) БС,УО\У3 БС,Е\У3 БС,РР3 /[2 (БС,Е\У,+... + БС,Е\¥4) + 2 (БСДЮ\У, +... + БС№ БС,РС3 БС^р3 ББС, (ЕЯ3+ РС3 + EWpз)

IV кв БС,СР4 2 (SC1VOW4 + 5С,Е\У4 + 8С,РР4) sc,vow4 SC,EW4 бс,рр4 БС,УО\У4)] * 100 БС.ЕБЦ бс,рс4 БС,Е\Ур4 ББС, (ER4+ РС4 + EWp4)

Итого 2 (8С;СР1 + ... + вС^Р^ 2 (SC¡VOW 1 + ... + 8С!РР4) 8С^(Ж4) (80^,+ 8С!Е\У4) 2 (80^+ 8С!РР4) 2 вс^а,) 2 (8С;РС1+ 8С1РС4) (8С!Е\Ур1+ 8С!Е\Ур4) Е8С! (ЕЯ!+ ...+ Е\Ур4)

II Итого по Заводу СД; I кв СЯ/ЗР, 2 (CRJVOW, + СК,Е\У, + СЯ.РР,) CRJVOW1 CRJEW1 с^рр, I (С^РР,+ ... + С^РР4) /[2 (СЯ,Е\У,+... CRJER1 С^РС! С^ЕШр, 2 СК] РС, + EWp1)

II кв С^СР2 2 + CRJEW2 + СЯ,РР2) CRJEW2 С^РР2 + С^Е\У4) + +... + CRJER2 С^РС2 С^ЕУ/р2 2 CRj (ЕЯ2+ РС2 + EWp2)

Шкв CRjGP3 £ (CRJVOWJ + CRJEWj + CR,PP3) CRJVOWJ CRjEW3 CRjPP3 * 100 CRjER3 CRjPC3 CRjEWp3 ECRj (ER3+ PC3 + EWp3)

IV кв CRJGP4 £ (CRJVOW4 + CRJEW4 + CR,PP4) CRJVOW4 CRJEW4 CRJPP4 CRjER, CRJPC4 CRjEWp4 ECRj (ER,+ PC4 + EWp4)

Итого Е (CRjGP,+ CRjGP4) E (CRjVOVV , + ...+ CR,PP4) E (CRjVOW, + ...+ CR,VOW4) E (CRjEW, + ...+ CRiEW4) E (CRjPP,+ CR,PP4) E (CRjER,+ CR,ER4) E (CRjPC,+ CRiPC4) E (CRjEWpi+ CR,EWp4) ECRj (ERt+...+ EWp4)

- I кв MP,=E (SC.GP, + CRjGP,) £ (MP,VOW 1+ MP,EW,+ MP,PP,) MP,VOW, MP,EW, MP,PP, MP,ER, MP,PC, MP,EWp, EMP: (ER,+ PC, + EWpO

II кв MP2 = £ (SCtGP2+ CRjGP2) £ (MP2VOW 2 + mp2ew2+ MP2PP2) MP2VOW2 MP2EW2 MP2PP2 I (MP,PP,+ ... + MP4PP4) /[£ (MP,EW,+ ... + MP4EW4) + E (MP,VOW, MP2ER2 MP2PC2 MP2EWp2 emp2 (ER2+ pc2 + EWp2)

итого товарной продукции/ра бот мр III кв MP3 = £ (SC,GP3 + CRJGPJ) £ (MP3VOW 3 + MP3EW3 + MP3PP3) MP3VOW3 MP3EW3 MP3PP3 MP3ER3 MP3PC3 MP3EWp3 £ MP3 (ER3+ PC3 + EWp3)

IV кв MP4 = £ (SC,GP4 + CRJGP4) £ (MP4VOW 4 + mp4ew4+ MP4PP4) MP4VOW4 MP4EW4 MP4PP4 +... + MP4VOW4)] * 100 mp4er4 MP4PC4 MP4EWp4 £ MP4 (ER,+ PC4 + EWp4)

Итого E (MPj +... + MP4) = E (SQGP,+... + CRJGP4) E (MPiVO \v, + ...+ MP4PP4) E (MP,VOW, + ...+ MP4VOW4) E (MP,EW, + ...+ MP4EW4) E (MP,PP,+ MP4PP4) E (MP!ER,+ MP4ER4) E (MP,PCi+ MP4PC4) E (MP,EWp, + ...+ MP4EVVp4) E (MP^R, + ...+ MP4EWp 4)

Прочие услуги непромышлен ного su 1 кв SU, £ (SU,VOW 1+ SU,VOW, SU,EW, SU,PP, E (SU,PP,+ ... + SU4PP4) /[2 SU,ER, SU,PC, SU,EWpi ESU, (ER,+ PC, + EWpi)

У - eu ™ ts + .P1 D и К M И0 + ro y ~ ï fi 00 oí W W & + U ^ PH J? _ 1 o« [Д К Щ . ш H w + + ¿T 0Í > Ы 2 э + û + 2 ей U +- £ &и eu о- ш W j^S О H сл W сл w сл + ft eu m 4. « 4. -ir &Ш & OH fe PJ W СЛ W сл W сл

<s a. £ W C/D m CU £ w 00 T £ w 00 "t ^ r* T g" a, Ы g ¡= + S3 w-w eu - 2 ^ w СЛ W + M ,_. (X ^N Он 5ч 2 s С-00 w +

см и Он (N P СЛ <л о Он со s СЛ T и CU т D сл + и л 5 o- сл i w D W : СЯ + CJ CU ^^ ■5 0-Ä5 W 00 + M a eu и Ç 0- W 00

M C¿ W m D СЛ fi Он ы D 00 w rr 00 oí 3 3 œ ri ы D + s ^ W- СЛ W + DH f> S C¿ OH S3 H +

¿y > ^ > w 9 n > + go se + + g» t. i 3 л ^ ^ о S is « g >+go + в i = W : е- : W H 6 + M »

M a, eu «N D 00 eu eu Э 00 T eu eu D СЛ + о? D + -D a. с- w СЛ W + eu ^ 0- OH rT eu eu — S => S-сл W +

(N £ W СЧ D СЛ £ w ГЛ D 00 PS W T D 00 « /«—s * £ « + Ы t=» s ta w & + й ¿•S eu -И + И Г) Ц1 a. « W +

Í4 £ О > CS s сл £ О > D СЛ £ О > •t D 00 i ? 5 о >- + £ w S ^ ? g 0 s : 0 ГЧ ^ i g 0 s э w6 + w

+ ï^ cu W eu DD 00 00 £ + О b- t> cu -v. w cu H—^ <4 Г-) w íSt5 5 £ + о > ^ ■V, W CU w ïS t En § W CU ►—s T + D D W SG- rr C/0 00 £ о ^ > э ; w&tK £ t+ ^ +„ £ £ л 9 ^ S <. W eu > щ £ ÛÈ . ¿ГеС D , ¿•5- ^ + + fe + О 0 ^ W Ph •> Щ üb + ОГР? D 5 Ww

M s 00 D СЛ 00 + + сл W ся + + eu WD W 00 + + M eu eD W 00

a t¿ a к a К > о u о H ca a « Ui

О U Ы и es

S ч 5 = It

su,pp2)]

III кв £(MP3+...+ su3) (MPjVOW 3 + MP3EW3 + MP3PP3) + £ (SU3VOW 3 + SU3EW3 + SU3PP3)] £ (MP3VOW3 +...+ SU3VOW3) £ (MP3EW3 + SU3EW3) 2 (MP,PP, + Sl^PP,)

IV кв £(MP4+...+ su4) £[£ (MP4VOW 4 + mp4ew4 + MP4PP4) + V (SU4VOW 4 + su4ew4+ SU4PP4)] £ (MP4VOW4 +...+ SU4VOW4) £ (MP4EW4 + SU4EW4) 2 (MP,PP, + SU,PP,)

Итого £ (МР,+... + SU4) £ (MP,VO W!+...+ SU4PP4) (MP,VOW, + ...+ SU4VOW4) £ (MP,EW! + ...+ SU4EW4) £ (MP1PP1+ SU4PP4)

2 (MP3ER3 + SU3ER3) 2 (MP3PC3 + SU3PC3) 2 (MP3EWP3 + SU3EWp3) £ [2 (MP3+ SU3)ER3 + 2 (MP3+ SU3)PC3 + 2 (MP3+ SU3)EWp3]

2 (MP4ER4 + SU4ER4) 2 (MP4PC4 + SU4PC4) £ (MP4EWp4 + SU4EWp4) 2 [2 (MP4+ SU4)ER4 + 2 (MP4+ SU4)PC4 + 2 (MP4+ SU4)EWp4]

£ (MP,ER,+ SU4ER4) £ (MP,PC,+ SU4PC4) £ (MPjEWp, + ...+ SU4EWp4) £ IS (MP,+ SU,)ER! + ... + £ (MP4+ SU4)EWp4]

Инвестиционный план предприятия на 201_год

Ед. изм. тыс.руб.

№ п/п Мероприятия Источник финансирова ния Объем инвестиций (без НДС) Ожидаемый эффект

1кв. 2кв Зкв 4кв год

1 АС,, АС,, АС,2 АС,3 АС,4 £(АС„ + АС,2 + АС,3+ АС,4)

... ... ...

] АС,, АС,, АС,2 АСР ас)4 Е (АС,,+ АС,2+ АС,З + АС|4)

ИТОГО Е (АС,,+ ...+ АС,,) Е(АС,2+...+ АСР) Е(АС,3+...+ АСР) Е(АС,4+...+ АСЯ) Е [Е (АС,, + АС,2 + АС,з + АС,4) + Е (АС,, + АС,2 + АСр + АС*) ]

Бюджет прибылей и убытков

Ед. изм. тыс.руб.

План

1кв. 2кв Зкв 4кв ГОД

1 Выручка (нетто) от реализации продукции, работ, услуг 2 (МР1Е1и + БШЕШ) 2 (МР2Е112 + 8ШЕ112) 2 (МРЗЕЮ + БШЕЮ) 2 (МР4Е114 + 5и4ЕЯ4) 2 (МР1ЕШ+... + вШИМ)

2 Себестоимость проданных товаров(работ,услуг) 2 (МР1РС1 + 8ШРС1) 2 (МР2РС2 + 8112РС2) 2 (МРЗРСЗ + 8ШРСЗ) 2 (МР4РС4 + Би4РС4) 2 (МР1РС1+... + 8и4РС4)

3 Валовая прибыль (п.1-п.2) 2 (МР1ЕШ + Би1ЕЯ1)-2 (МР1РС1 + Бшра) 2 (МР2ЕЯ2 + БШЕЬа) - 2 (МР2РС2 + 8112РС2) 2 (МРЗЕЮ + БШЕЮ) - 2 (МРЗРСЗ + 8ШРСЗ) 2 (МР4ЕЯ4 + 5и4ЕЯ4) - 2 (МР4РС4 + 8ШРС4) 2 (МР1ЕЯ1+... + 8и4ЕЯ4) - 2 (МР1РС1+ ... + 8ШРС4)

4 Коммерческие расходы СЕ СЕ! СЕ2 СЕ3 се4 2 (СЕ1 + ... + СЕ4)

5 Управленческие расходы МЕ МЕ, ме2 МЕ3 ме4 2 (МЕ1 + ... + МЕ4)

6 Прибыль (убыток) от продаж 2 (МР1ЕШ + 8ШЕ111)-2 (МР1РС1 + Би1РС1)-СЕ1 -МЕ1 2 2 (МР2ЕЯ2 + 8ШЕ112) - 2 (МР2РС2 + Би2РС2) - СЕ2 -МЕ2 2 (МРЗЕЮ + БШЕЮ) - 2 (МРЗРСЗ + ЭиЗРСЗ) - СЕЗ -МЕЗ 2 (МР4ЕИ4 + БШЕБМ) - 2 (МР4РС4 + Би4РС4) - СЕ4-МЕ4 2 (МР1ЕШ+... + БШЕИД) - 2 (МР1РС1+ ... + БШРС4) - 2 (СЕ1 + ... + СЕ4) - 2 (МЕ1 + ... + МЕ4)

6.1 Проценты к получению X, х„ х,2 Х,3 х,4 2 (X,, + ... + Х,4)

... ...

6л 1 X, х„ Х,2 Х,з х,4 2 (X,, + ... + Х,4)

7 Прибыль (убыток) до налогообложения 2 (МРШШ + 8ШЕ111)-2 (МР1РС1 + 8ШРС1) - СЕ1 -МЕ1 -2X11 2 2 (МР2Е112 + 8и2ЕЫ2) - 2 (МР2РС2 + 8ШРС2) - СЕ2 -МЕ2 - 2 Х12 2 (МРЗЕЮ + БШЕЮ) - 2 (МРЗРСЗ + БШРСЗ) - СЕЗ -МЕЗ - 2 Х13 2 (МР4ЕЯ4 + 8и4ЕЯ4) - 2 (МР4РС4 + Б114РС4) - СЕ4 -МЕ4-2Х14 2 (МР1ЕЯ1+... + 8и4ЕЯ4) - 2 (МР1РС1+ ... + 8ШРС4) - 2 (СЕ1 + ... + СЕ4) - 2 (МЕ1 + ... + МЕ4) - 2 (XI1 + ... + Х14)

7.1 Отложенные налоговые активы V, У„ У,2 У,3 У14 2(У„ + ... + У14)

... ...

70 1 у, ^2 ^4 2(У;1 + ... + У,4)

£(МР1ЕШ + £ £ (МР2ЕЯ2 + £ (МРЗЕЯЗ + £ (МР4ЕЛ4 + £(МР1ЕШ+... +

БШЕШ) - £ БШЕМ) - Е БШЕЮ) - £ БШЕИД) - Е 8ШЕЯ4) - £ (МР1РС1+

8 Чистая прибыль(убыток) отчетного периода (МР1РС1 + 8ШРС1) - СЕ1 - (МР2РС2 + БШРС2) - СЕ2 - (МРЗРСЗ + БШРСЗ) - СЕЗ - (МР4РС4 + Би4РС4) - СЕ4 - ... + 8ШРС4) - £ (СЕ1 + ... + СЕ4)-£(МЕ1 + ...+

МЕ1 - X XII - £ МЕ2 - £ х\2 - £ МЕЗ - £ х13 - £ МЕ4 - £ х\4 - £ МЕ4) - £ (XI1 + ... + Х14)

УП У13 - Е (У11 + ... + У]4)

Приложение 5

Наименование предприятия_

Технико-экономические показатели деятельности предприятия на 201_г.

Ед. изм. тыс.руб

№ п/п Показатели Год, предшествующий планируемому (отчетному) План

I кв. II КВ. III кв. IV кв. год

1 ТЕ1, ТЕ1о1 ТЕ1„ ТЕ1.2 ТЕ1,3 ТЕ1,4 Е (ТЕ10, + ТЕ1„ + ТЕ112 + ТЕ1,з + ТЕ114)

... • • • ... ... ...

т ТЕ1т ТЕ1ош ТЕ1т1 ТЕ1т2 ТЕ1ш3 ТЕ1т4 £(ТЕ0т+ТЕ1т1 + ТЕ1т2 + ТЕ1т3 + ТЕ1т4)

План использования в 201_году чистой прибыли предприятия,

полученной по итогам предыдущего года

Ед. изм. тыс.руб.

№п/п Направления использования чистой прибыли Сумма, тыс. руб.

п/п I кв. II кв. III кв. IV кв. за год

1. ОР, ВР„ ОР12 ВР13 ОРи ЕСОРп + ОРп+ОР.з+ОРн)

... ...

] ОР. ОРд Щ2 ОР* ОР,, ЕфРц + ОРр+ОРр+ОР,)

ИТОГО:

Е(ОР„+... + ОРл) Е(ОР12+... + ОРр) 2(ОР13+... + ОР|4) I [2 (ЭРи + ОР12+ ОР13+ ОРи) + £ (ОР,! + ОР,-, + 0Р,3 + Щ4)]

Наименование предприятия

Расшифровка прочих расходов на 201_год

Приложение 7 Ед. изм. тыс.руб.

План

Наименование 1кв. 2кв 1 полугодие Зкв 9 месяцев 4кв год

1 ОС, ОСи ос,2 £(ОС„ + ОС12) ОС13 £(ОС„ + ОС,2 + ОС,3) ОС,4 £ (ОС,, + ОС,2 + ОС,з + ОС,4)

... ... ... ...

п ос„ ОС„, осп2 £(ОС„, + ОСп2) ОС„з £(ОСп, + ОСп2 + ОСп3) ОС„4 £ (ОСп, + ОСп2 + ОСп3 + ОСп4)

Итого: 2 (ОС,, + ... + ОСп,) £(ОС,2 + ... + осп2) £[£ (ОСП + ... + ОСп1) + £ (0012 + ... + ОСп2) ] 2 (ОС ,з + ... + 0СПЗ) £ [£ (ОСП + ... + ОСп1) + £ (ОС12 + ... +ОСп2) + £ (ОС13 + ...+ ОСпЗ) ] £ (ОС,4 +... + 0СП4) £ [£(ОС11 + ... + ОСп1) + £ (ОС12 + ... + ОСп2) + £ (ОС13 + ... +ОСпЗ) + £(ОС14 + ... +ОСп4) ]

Расшифровка прочих доходов за 201_год

Ед. изм. тыс.руб.

План

Нанм енова ние 1кв. 2кв 1 полугодие Зкв 9 месяцев 4кв ГОД

1. ОР, ОР„ ОР12 Е(ОР„ + ОР,2) 2(ОР„ + ОР12+ОР13) ОР,4 2(ОР„ + ОР12+ОР13 + ОР14)

... ... ...

( (Ж ОР„ ОР,2 2(ОР„ + ОРй) ОР,з £ (ОР,, + ОР,2 + ОР,3) ОР.4 2 (ОР,, + ОР,2+ ОР,з + ОР,4)

Итого 2(ОР„ + ... + СЖ,) 2 (ОР12 +... + 0Р12) 2 [2 (ОП1 + ... + ОРП) + 2(ОР12 + ... + ОР|2) ] 2(ОР,3 + ... + ОР,з) 2 [2 (ОРП + ... + ОРИ) + 2 (ОР12 + ... + ОР12) + 2 (ОР13 + ... +ОР13) ] 2(ОР14 +... + 0^4) 2 [2 (ОБИ + ... + ОРП) + 2 (ОР12 + ... + ОР12) + 2 (ОР13 + ... + ОР13) + 2 (ОР14 + ... + ОР14) ]

Наименование предприятия

БЮДЖЕТ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ НА 201_ ГОД

Приложение 9 Ед. изм. тыс. руб.

Наименование статьи ПЛАН

январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь ВСЕГО

ОСТАТОК ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ на начало периода OB, ОВ2 = OBI + TOTI1 ТОТС1 OB3 = OB2 + TOT12 TOTC2 ОВ4 = ОВЗ + ТОТ13 ТОТСЗ ОВ5 = ОВ4 + TOTI4 ТОТС4 OB6 = OB5 + TOTI5 TOTC5 ОВ7 = ОВ6 + TOTI6-ТОТСб ОВ8 = ОВ7 + TOTI71 ТОТС7 ОВ9 = OBS + TOTI8 -ТОТС8 OBIO = ОВ9 + TOTI9 -ТОТС9 OBll = ОВЮ + TOTIIO -TOTCIO OBI 2 = OBll + TOTIII -TOTC11 OBI

1. ПОСТУПЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Поступления от основной деятельности,включая авансы в т.ч.: РАН = Е[Е СИ + Е Pjl+E CPkl + Е Ell + E EXml + E OlnlJ PAI2 = E[E G2 + E Pj2+E CPk2 + ЕЕ 12 + E EXm2 + E OIn2] PAI3 = E[E аз+Е Pj3+E СРкЗ + EE13 + E ЕХтЗ + E OIn3/ РАМ = Е[Е С¡4 + Е Р'}4 + Е СРк4 + ЕЕ14 + Е ЕХт4 + Е 01п4/ PAIS = Е[Е CiS + E PjS + E CPkS + Е El5 + Е EXmS + Е OInSf PAI6 = E[E CÍ6 + E Pj6 + E СРкб + EE16 + E EXntó + E OInóJ РА17 = Е[Е CÍ7 + E Pj7 + E СРк7 + ЕЕ17 + Е ЕХп\7 + Е 01п7] PAI8 = Е[Е CÍ8 + E Р]8 + Е СРк8 + ЕЕ18 + Е ЕХт8 + Е 01п8/ PAI9 = Е 1ECÍ9 + EPj9 + ЕСРк9 + ЕЕ19 + Е ЕХт9 + Е01п9] PAI10 = Е[Е CilO + E PjlO + E CPklO+ ЕЕ110 + Е EXmlO + 2" OlnlO/ PAlll = E[E Cill+E Pjll+E CPkll+ E Elll + E EXmll + E Olnll] PAI12 = EfE CÍ12 + E Pjl2 + E CPkl 2 + E Ell 2 + E EXml2 + E OInl2] E (PAI1 + ... + PAI12)

По договорам с E СИ ECi2 ECi3 ЕС14 ECi5 E Ció ECÍ7 ECÍ8 ЕС¡9 ECHO ECill E СИ 2 E (E СП +... + E СП2]

Другие заказчики EPjl EPJ2 EPj3 ЕР]4 EPJ5 EPJ6 ZPJ7 EPJ8 EPJ9 EPjlO EPjll EPJ12 E (E Pjl +... + E Pjl2)

Гражданская продукция ECPkl ECPk2 ЕСРкЗ ЕСРк4 ECPkS E СРкб ЕСРк7 ЕСРк8 ЕСРк9 E CPklO E CPkll E CPkl 2 E(E CPkl + ... + E СРЫ2)

Предприятия Концерна E Ell EE12 E El3 ЕЕ14 E El5 EE16 ЕЕ17 ЕЕ18 ЕЕ19 EEUO E Elll E Ell 2 E (E Ell +... + E

Наименование статьи ПЛАН

январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь ВСЕГО

E112)

ЭКСПОРТ £ EXml E EXm2 E ЕХтЗ E EXm4 E EXm5 E EXmó E EXml г EXm8 EEXm9 EEXmlO EEXmll EEXml2 E(E EXml +...+ E EXml2)

Прочие доходы от основной деятельности EOlnl EOIn2 EOIn3 EOIn4 EOInS EOInó EOIn7 EOIn8 EOIn9 EOlnl 0 EOlnl 1 EOlnl 2 E(E Olnl + ... + E Olnl 2)

Доходы дополнительные в т.ч. SUBI1 = Е[Е Ril+E Fjl+E DAkl + E MIml] SUBI2 = E[E RÍ2+E F)2+E DAk2 + E MIm2] SUBI3 = E[E RÍ3+E Fj3+E DAk3 + E MIm3j SUBI4 =E[E RÍ4+E FJ4 + E DAk4 + E MIm4] SUBI5 =E[E RiS + E FjS + E DAkS + E MImS1 SUBIÓ =E[E Rió + E Fjó+E DAkó + E Mimó} SUBI7 =EfE RÍ7 + E Fj7 + E DAk7 + E MIml] SUBI8 =E[E RÍ8 + E Fj8 + E DAk8 + E MIm8J SUBI9 = E [E Ri9 + EFj9 + E DAk9 + EMIm9] SUBIIO = E[E RilO + E FjlO + E DAklO + E MlmlOJ SUBI11 = E[E Rill+E Fjll+E DAkll + E MImllJ SUBI 12 = E[E Ril 2 + E Fjl 2 + E DAkl2 + E MIml2¡ E (SUBI1 +... + SUBI12)

Аренда и коммунальные услуги Ril Ri2 Ri3 Ri4 Ri5 Rió Ri7 Ri8 Ri9 RilO RUI Ril 2 E (Ril + ... + Ril 2 )

Возмещение расходов Fjl Fj2 Fj3 Fj4 Fj5 Fjó Fj? Fj8 FJ9 FjlO Fjll Fjl 2 E(Fjl + ... + Fjl 2 )

Реализация прочих активов и услуг DAkl DAk2 DAk3 DAk4 DAk5 DAkó DAk7 DAk8 DAk9 DAklO DAkll DAkl2 E (DAkl + ... + DAkl 2 )

Прочие поступления MIml MIm2 MIm3 Mlm4 Mlm5 Mimó MIm7 MIm8 MIm9 MlmlO MIml 1 MIml 2 E (MIml + ... + MIml2)

ВСЕГО поступление собственных средств CAI¡ = E (PAI,+ SUBI,) cai2 = E (PAI2 + SUBI2) CAI3 = E (PAI3 + SUBI3) CAI4 = E (PAI4 + SUBIJ CAI5 -E (PAI¡ + SUBIO CAI6 = E (PAI6 + SUfílfJ cai7= E(PAI7 + SUBI7) C4/,= E (PAIg + SUBIg) cai9=e (PAI9 + SUBI9) CAI ¡o = E(PAI10 + SUBIw) CAI,, = E(PAI„ + SUBI,,) CAI,2 = E(PAI,2 + SUBI, 2) E (CAI¡ +... + CAI,2)

2. РАСХОД ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Наименование статьи ПЛАН

январь февраль март апрель ман июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь ВСЕГО

2.1 Расходы на производство и управление, в т.ч. РМС, =£(£ RPH + .. + Е ТХп) rmc2 = Е(Е RPi2 + .. +Е та ШС3 =£(£ RPa + та ШС4 = £(£ .. +Е та RMC; = £(£ RPH + .. +Е та RMC6 = £(£ RPi6 + .. +Е та шс7= Е(Е RPn + .. +Е та ШС8 = Е(Е RPa + .. +2Г та rmc9= Е (Е RP¡9 та RMC!0 -£(£ RPno + •• + Е TXm) RMC 11 = E(E RPUI+: + E та) RMC 12 = E(E RPi,2 + -+ E TXil2) E(RMC, + ... + RMC12)

Сырье, материалы и комплект, для пр-ва продукции (работ, услуг) ERP И ERP а ERP ¡3 ЕШ4 ERPi5 ERPiö ERPi7 ERP 18 ERP 19 ERPHO ERP Hl E RPH 2 E(E RPH + ... +E RPH 2 )

Расходы на жизнеобеспечение предприятия Е LSCnl Е LSCnl Е LSCn3 Е Ь8Сп4 Е LSCn5 Е LSCnö Е LSCnl Е LSCn8 ELSCn9 E LSCnlO E LSCnl 1 E LSCnl2 E(E LSCnl + ... +E LSCnl 2 )

Оплата работ и услуг контрагентов по основной деятельности Е WPjl Е WPJ2 Е WPj3 Е \VPj4 ЕWPJ5 Е WPjö Е WPj'7 Е WPJ8 ЕIVPJ9 E IVPjlO EWPjll E WPjl 2 E(E WPjl + ... +E WPjl 2 )

Расходы на содерж. компьютеров, оргтехники(ремонт,картриджи ит.д.) Е iTCml Е iTCm2 Е iТСтЗ Е /'ТСпг4 Е iTCm5 Е iTCmö Е iTCm7 Е iTCmS EiTCm9 E iTCml 0 E iTCml 1 E iTCml 2 E(E iTCml + ... +E iTCml 2 )

Расходы на содержание транспорта,включая ГСМ,ОСАГО и т.д.) Е TrCil Е TrCi2 Е TrCi3 ^ ТгС14 Е TrCi5 Е TrCiö Е TrCi7 Е TrCi8 Е TrCi9 ETrCilO ETrCill E TrCil2 E(E TrCil + ... +E TrCil 2 )

Командировки по основной деятельности EBTkl ЕВТк2 ЕВТкЗ ЕВТк4 ЕВТк5 ЕВТкб ЕВТк7 ЕВШ ЕВТкЯ EBTkl 0 EBTkl 1 EBTkl 2 E(E BTkl + ... +E BTU2 )

Услуги связи (тел еф., мобильная, Интернет, спец.связь) Е TSJ1 ETSj2 Е TSJ3 Е ТЕ] 4 Е TSJ5 ITSJ6 Е TSj7 Е TSj8 Е TSJ9 E TSjlO ETSjll ETSJ12 E(E TSjl + ... + E TS/12)

Расходы на персонал (обучение,семинары,подбор персонала) EPCnl ЕРСп2 ЕРСпЗ ЕРСп4 Е РСп5 ЕРСпб ЕРСп7 ЕРСп8 ЕРСп9 EPCnlO EPCnl 1 EPCnl 2 E(E PCnl + ... +E PCnl2 )

Налоги ETXil Е TXi2 Е TXi3 Е ТХ14 ЕТХ15 Е TXi6 Е TXi7 ETXi8 Е TXi9 ETXHO ETXil 1 E ТХП2 E(E

Наименование статьи ПЛАН

январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь ВСЕГО

тхи + ... +Е ТХИ 2 )

2.2 Расходы на содержание социальной сферы ЯМС, = Е(Е МиСц + РСк, +е ясп1) ЯМ С 2 -Е(Е МиС,2 + ГСк2 + Е ЯСп2) ЯМС3 = Е(Е МиС,3 + Е до ЯМС'< = Е(Е МиС-,4 + РСк4 + Е исп4) ЯМС5 = Е(Е МиСц + Е ямс6= Е(Е МиСщ + РС16 + Е ЯСП6) ямс7= Е(Е МиС,7 + Е ЯС„7) ЯМС8 = Е(Е МиС№ + РСЫ + Е ЯМС9 = Е(Е МиС,9 + РСк9 + Е ЯС„9) ЯМС,0 = Е(Е МиСцо + ГСмо + Е ВСп,о) ЯМС,, = Е(Е МиСщ + РСШ + ЕЯСп,0 ЯМС,2= Е(Е МиС112 + ¿ЯСЙ12) Е (ЯМС, + ...+ ЯМС,г)

Медсанчасть е МиС]1 е МиС}2 е МиС]3 е МиС]4 е МиС}5 е МиС]6 Е МиС]7 Е МиС)8 ЕМиС}9 Е МиС/10 Е МиС}11 Е МиС}12 Е(Е МиС]1 + ... +е МиС}12 )

Столовая (т/о, продукты,молоко) ЕРСк1 ЕРСк2 ЕРСкЗ ЕРСк4 ЕРСкЗ ЕРСкб ЕРСк7 ЕРСк8 ЕРСк9 ЕРСкЮ ЕРСкИ ЕРСк12 Е(Е РСк1 + ... +е РСк12 )

Расходы на содерж. социальных объектов(в т.ч. энергорес.)(Базы отдыха) ЕЯСп! ЕЯСп2 ЕЯСпЗ ЕЯСп4 ЕЯСп5 ЕЯСпб ЕЯСп7 ЕКСп8 ЕЯСп9 ЕКСпЮ ЕЯСп11 ЕЯСп12 е(е ЯСп1 + ... +Е КСп12 )

Итого расход денежных средств САС,= Е (РМС, + ЯМС,) САС2 = Е (РМС2 + ЯМС2) САСз = Е (РМС3 + БМСз) САС4 = Е (РМС4 + ЯМС4) САС; = Е (РМС5 + ЯМС5) САС6 = Е (РМС6 + ЯМС{) САС 7= Е (РМС7 + ЯМС7) САСа = Е (РМС8 + ЯМС*) САС„= Е(РМС9 + ЯМС9) САС,0 = Е (РМС10 + ЯМС,о) САС„ = Е (РМС,, + ЯМС,,) САС,2 = Е (РМС,2 + ЯМС,г) Е (САС, + ... + САС 12)

ИТОГО Сальдо по основной производственной деятельности ОАВ, = СА1, -САС, ОАВ2 = СА12 -сас2 ОАВз = СА1} -САСз оав4 = СА14 -сас4 ОАВ5 = СЖ5 - САСз ОАВ6 = СА16 - САС6 ОАВ7 = СА17- сас7 оав8 = СА18 -сас8 оав9 = СА19- сас9 ОАВ10 = СА1,„- САС,о ОАВ,, = СА1„ -САС,, оав,2 = СА1,2- сас,2 Е (ОАВ, + ... + ОАВ,2)

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ДОХОДЫ ЕШу1 ЕШу2 ЕШуЗ ЕЖу4 ЕШу5 Е Шуб ЕШу7 Е Шу8 ЕШу9 ЕШуЮ Е Шу 11 Е Шу 12 Е(ЕШу1 + ... +е Шу12 )

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РАСХОДЫ Е1Сх1 Е1Сх2 ЕЮхЗ Е1Сх4 Е1Сх5 Е1Схб Е1Сх7 Е1Сх8 Е1Сх9 Е1Сх10 Е1Сх11 Е1Сх12 е(е 1Сх1 +

Наименование статьи ПЛАН

январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь ВСЕГО

... +Е 1Сх12)

Сальдо по инвестиционной деятельности 1АВ,= ЕШу, -Е 1С„ 1АВ2 = ЕШу2 -Е 1Сх2 1АВ3 =Е Е1Сх3 1АВ4 = ЕШу4 -Е 1СХ4 1АВ5 = ЕШу5 -Е 1Сх5 1АВ6 = Е Шу6 -Е 1Сх6 1АВ7 = ЕШу7- Е1Сх7 1АВ8 = Е шу8 -Е 1С18 1АВ9 = Е Шу9-Е 1Сх9 1АВ10 = Е Шую -Е 1Сх10 1АВ„ = ЕШУ„-Е 1СХ„ 1АВ12 = ЕШу12- Е1Сх12 Е(1АВ, + ... + 1АВ12)

ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

ФИНАНСОВЫЕ ДОХОДЫ

Краткосрочные вложения ... ... • ••

Проценты по ЦБ и депозитам

Получение кредитов/займов

Получение процентов по выданным займам

Государственные дотации

Возврат займов от предприятий концерна

Дивиденды

ВСЕГО Финансовых доходов 1П1ч1 £РП„2 ЕРИч3 ЕРПч4 ЕП1Ч5 ЕП1ч6 ЕРПч7 ЕРПч9 ЕП1чП ЕП1яП Е(Е тц1 +

ФИНАНСОВЫЕ РАСХОДЫ

Краткосрочные вложения ... ... • •• • • •

Возврат кредитов/займов ... ... ... • •• • • •

Выплата процентов по кредитам/займам ... ... ... ... ...

Дивиденды ... ... ... ... ...

Выдача займов предприятиям концерна ... ... ... ... ...

ИТОГО финансовые расходы Е ПСЧ, Е Р1СЧ2 Е Р1Сч3 I Р1СЧ4 Е Р1СЯ5 Е Р1С9б ЕПСч7 Е ЕР1Сч9 ЕГ1Сч10 Е Р1Счц ЕПС^ Е(Е Р1СЦ, + ... +Е

Наименование статьи ПЛАН

январь февраль март апрель май нюнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь ВСЕГО

Сальдо по финансовой деятельности РАВ, = 2 РИч1 -2 Р1Са1 РАВ2 = 2 ЕИ^ -2 иса2 РАВз = -2 Е1Са3 ЕАВ4 = 2 РПч4 -2 иса4 ГАВ5 = 2 Г11„5 -2 иса5 ЕАВ6 = 2 И1ч6 -2 РАВ7 = £РПч7 -2 Р1Са7 ЕАВ8 = 2 ЕПч8 -2 Р1Са8 гав9 = 2И1ч9-2 ИСч9 ЕАВ10 = 2 ЕПч10 -2 ПС0ю РАВ„ = 2 П1ч11 -2 Е1Ся11 рав12 = 2 РПч12 -2 иса12 е (рав, + ...+ рав12)

Всего поступлений тот/, = е (са1, + е щ, + е рпап тот12 =е (са12 + е е тя2) тот13 = е (са13 + е + е тот14 = е (са14 + е + е рпа4) тот¡5 = е (са1$ + е щ,5 + е тоти =е (са16 + е щб + е гпа6) тот17 =е (са17 + е1яг7 + е тоти = е (са18 + е е РП„*> тоти = е(са19 +ешу9 + е п1ЧП тот110 = е(са1,0 + е шую + е рщщ тот/,, = е(са1и +ету„ + е тпчп) тот1,2 = е(са1,2 +ешу,2 + е е (тот1, + ...+ тот1,2)

Всего платежей то тс] =е (сас, + е 1сх1 + е р1са„ тотс2 =г (са с2 + е 1сх2 + е т1са2) ТОТС3 = е (САСз + е КгЗ + е псап тотс4 = е (сас4 + е 1сх4 + е р1са4) тотс5 = е (сас5 + е 1сх5 + е тотс6 = е (сас6 + е 1сх6 + е /7Св(Я тотс7 (сас7 1сх7 + е псоП тотсв = е (сА с ц + е 1сх8 + е псм тотс9 = е(сас9 + е1сх9 + е г1сч9) тотс,0 = е (сас,0 + е1сх10 + е р1счщ тотс,, = е (сас„ + е1сх„ + епсчи) тотс,2 =е (сас,2 + е1Сх,2 + е р1сч,2) е (тотс, + ... + тотс,2)

САЛЬДО ДДС по предприятию ТОТ1, тотс, ТОТ12 ТОТС2 тоть ТОТСз ТОТ14 тотс4 ТОТ15 тотс5 ТОТ16 тотс6 ТОТ17 ТОТС7 ТОТ18 ТОТС8 ТОТ19 -ТОТС, ТОТ110-ТОТСю ТОТ1,, -ТОТСц ТОТ112 -ТОТС12 (тот1,- тотс,) + ...+ (тот1,2-тотс,2)1

ОСТАТОК ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ на конец периода ов2 = ов,+ ТОТ1, ТОТС, ОВ3 = ов2+ ТОТ12 тотс2 ов4 = ОВз + ТОТ13 ТОТСз ов5 = ов4+ ТОТ14 тотс4 ов6 = ов5+ ТОТ15 тотс5 ов7 = ов6+ ТОТ16 тотс6 ОВ8 = ОВ7 + ТОТ17, ТОТС7 ов9 = ов8+ ТОТ18 ТОТС8 ОВ10 = ОВ9+ ТОТ19 -ТОТС9 ов„ = ОВ,0 + ТОТ1,о- ТОТС,0 ов12 = ов„ + ТОТ1,1-ТОТСн ОВоо = ов12+ ТОТ112-ТОТСп Е(ОВ2 + ... + О В оо)

Наименование предприятия__Приложение 10

БЮДЖЕТ ПОСТУПЛЕНИЙ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ по договорам основной деятельности НА 201_ ГОД

Ед. изм. тыс.руб.

Наименование статьи ПЛАН

январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябр ь декабрь ВСЕГО

1. ПОСТУПЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Поступления от основной деятельности,включая авансы в т.ч.: ра1, = 2" [£с„ + ер„+е срк1 + 2 еп+е ехт1+е ои ра12 =е [ес,2 + ер12 + е СРк2+Е е,2 + е ехт2 + 2" ои ра13 = е[е с,з+е р,} + 1 сркз + ее,3 + 2 ехт3 + е 01п31 ра14 = е [ЕС,4 + ер,4+е срк4+е е,4 + е ехт4 + е 01п4] ра15 = е[е с,5+е р15 + е срк5 + ее,5 + е ехт$ + е ои ра16 = е[е с,6+е р, б+ 2 срк6 + ее,6 + е ех„,6 + е ои ра17 = е[е с,? + е р,1+е срк7 + е Ер + е ЕХт7 + е ои ра18 = е[е С.8 + е р, 8 + 2 сры + е еа + 2 ехтд + 2 ои ра19=е [ес,9 + е р,9 + е срк9 + 2 е,9 + 2 ехт9 + 2 ои ра1,0 = 2/2 с,ю + £Р„о + 2 срш + 2 Ецо + 2 ехт10 + е 01пю] ра1„ = е[е с,„ + е р,ц + е СРи, + 2 ещ + 2 ехтц + 2 01п„] ра1,2 = е[ес„2 + ер,12 + 2 срш + ее,, 2 + е ЕХт12 + 2 01„,2] е(ра1, + ... + ра1, г)

По договорам с 2С„ ЕС,2 е с,3 ес,4 ес,5 ес,6 ес,7 ес,а ес,9 е с,ю 2 с,а ес,,2 е (е си +...+ 2 сп2]

Другие заказчики ер„ ер,2 ер13 ер,4 ер, 5 ер,6 ер,7 ер,8 ер,9 е р,ю ер,и ер,12 е(ер]1 + ... + е рц2)

Гражданская продукция есри е СРк2 есркз е срк4 есрк5 есрк6 е срк7 есрка е срк9 е ср цо 2 ср ¡¡и есрш е(е срк1 +... + е срк12)

Предприятия Концерна 2£„ ее,2 ее13 ееы еец ее16 ее„ е еш 2 е,9 е ец0 2 ещ 2 Ец2 2 (е е11 +... + е е112)

Экспорт е ех„1 е ехт2 е ехт3 е ехт4 2 ех„5 е ехтб е ехт 7 е ехтн е ехт9 е ехтю 2 ехтц 2 ехт12 е (е ЕХт1 +... + 2 ЕХт12)

Прочие доходы от основной деятельности е01„1 ео1„2 е01„3 е01п4 ЕО!п5 е 01„б е01п7 е01„8 е01п9 е 01„ю е 01 „и ео1„,2 е(е 01п1 +... + е ОЫ2)

БЮДЖЕТ ЗАКУПОК СЫРЬЯ, МАТЕРИАЛОВ и КОМПЛЕКТУЮЩИХ НА 201_ГОД

Приложение 11 Ед. изм. тыс.руб.

Наименование статьи план

январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь ВСЕГО

Сырье, материалы и комплект, для пр-ва продукции (работ, услуг) ¿ГДР,, 2 яр а еяр,3 еяр, 5 еяр,6 еяр,7 еяр,8 еяр19 еярм £яр„ 2 е(е яр„ + ... +2Г яр, п)

Приложение 12

Наименование предприятия_

БЮДЖЕТ РАСЧЕТОВ С КОНТРАГЕНТАМИ И РАСХОДОВ НА КОМАНДИРОВКИ ПО ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА 201_ГОД

Ед. изм. тыс.руб.

Наименование статьи план

январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь ВСЕГО

Оплата работ и услуг контрагентов по основной деятельности £ Щ, е\ур,2 i Щз е Щз Г Щб г щ 7 ешр^ е \ур]9 ЕЩ,0 Е\УР]И е1ур]12 е (е 1¥р,1 + ...+е п'р,!2)

Командировки по основной деятельности евтк1 £втк2 е вткз евти е вти е вткб е втк7 е втк8 е втк9 е втш е вткц евтш е(евтк1 + ... +е втк12)

Приложение 13

Наименование предприятия_

БЮДЖЕТ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА 201 ГОД

Наименование статьи план

январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь ВСЕГО

Доходы дополнительные в т.ч. БиШ, = Е[ЕЯ„ + 2^,, + 2 ВАк1 + Е ми БШ/2 = Е[ЕЯ,2 ЕБАк2 + ЕМ1т2] БиВ!3 = Е РЯ,3 + 2 Е ОАкз + Е ми БиВ14 = Е[ЕЯ,4 + ЕР,4 + Е БАк4 + ЕМ1т4] 5=2 [ЕЯ, 5 + Е Г,5 + Е БАк5 + Е ми БиВ1б = Е[Е Я.6+Е Е1б+Е БАк6 + Е ми БиВ1 7=2 [ЕЯ,7 + 2 Е БАк 7 + 2 ми БиВ18 = 2/2 Я,8+Е 2 ми БиВ1р = 2 [ЕЯ,9 + Е ^р + 2 БАк9 + 2 ми БиВ1,о = 2 [Е Я,ю + 2 ОАш + ЕМ1тЮ] БиВ1„ = 2 [Е Я, и + ЕР,„ + 2 БАи, + Е М1тц] 8иВ112 = Е[ЕЯ„2 + 2 ОАш + ЕМ1„,12] 2 (БиВ1, + ... + Б№112)

Аренда и коммунальные услуги (возмещение расходов по связи) Я,! Я,2 я,3 Я,4 Яо Я,6 я,7 я,8 Я, 9 Я,ю Я,и Я,2 Е (Я,1 + ... + Яп )

Возмещение расходов ъ ъ Ъ ъ Ь Р)10 Ъи ... + /712)

Реализация прочих активов и услуг ОАИ олк2 ОАи Шк4 БАк5 ОАк6 БАк7 ОАк8 БАк9 ОАш Щш ОАш 2 (БАк! + ... + БАк12 )

Прочие поступления М1т, М1т2 М1т3 М1т4 М1т5 ми М1т7 М1т8 М1т9 М1т10 М1тИ М1т12 Е(М1т1 + ... + М1т12 )

Расходы на жизнеобеспечение предприятия ЕЬБС„1 ЕЬБСп2 Е ЬБСп3 Е Ь,БСп4 Е Е ЬБС,,/; Е ЬБС„ 7 Е ЬБС„8 Е ЬБСп9 ЕЬБСпю ЕЬБС„ц Е ЬБС„12 Е(Е ЬБСп! + ... +2 ЬБСп12 )

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ДОХОДЫ ЕЖу1 ЕЖу2 ЕЖу3 ЕЖ,4 ЕЖу5 ЕЖу6 ЕЖу? ЕЖуН ЕЖуд Е Жую ЕЖу11 Е Жуц Е (Е Шу1 + ..+Е Жу12 )

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РАСХОДЫ Е1СХ, Е!Сх2 Е1Сх3 Е1Сх4 Е1Сх5 £ 1Сх6 I 1Сху £ 1СхН Е1Сх9 Е 1Схю Е Юхп Е1Сх,2 Е(Е 1Сх1 + + Е1Сх12 )

Приложение 14

Наименование предприятия_

БЮДЖЕТ РАСХОДОВ НА СОДЕРЖАНИЕ И ПРИОБРЕТЕНИЯ ОРГТЕХНИКИ И ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ НА 201_ШД

Ед. изм. тыс.руб.

Наименование статьи план

январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь ВСЕГО

Расходы на содерж. компьютеров, оргтехники(ремонт,картриджи и т.д.) Е1ТСт1 Е ¡ТСт2 Е ¡ТСт3 Е1ТСт4 Е 1ТСт5 Е ¡ТСт6 Е 1ТСт7 Е ¡ТС„,8 Е ¡ТС,„у Е 1ТС„,ю Е ¡ТСт11 Е ¡ТС,„12 Е(Е /тст1 + ... +Г ТТСтп)

Наименование предприятия

БЮДЖЕТ РАСХОДОВ НА СОДЕРЖАНИЕ ТРАНСПОРТА НА 201_ГОД

Приложение 15 Ед. изм. тыс.руб.

Наименование статьи план

январь февраль март а прел ь май июн ь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь ВСЕГО

Расходы на содержание транспорта,включая ГСМ,ОСАГО ит.д.) Г тгс„ 2" тгса етгс,3 е тгсы е тгс,5 е тгс,6 е тгс,7 е тгс,8 е тгс.д етгс.ю етгс.и £тгс„2 е(е тгса + ... +е тгс„2)

Приложение 16

Наименование предприятия_

БЮДЖЕТ СРЕДСТВ НА УСЛУГИ СВЯЗИ НА 201_ГОД

Ед. изм. тыс.руб.

Наименование статьи план

январь февраль март апрел ь май июн ь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь ВСЕГО

Услуги связи ет, ет$2 ет§} ещ4 ещ е 75,6 етб)7 ещ9 е tsj|o е (етб/1 + ... +е тб„2)

БЮДЖЕТ РАСХОДОВ НА ПЕРСОНАЛ НА 201_ ГОД

Ед. изм. тыс.руб.

Наименование статьи план

январь февраль март апрель май июнь июл ь август сентябрь октябрь ноябрь декабрь ВСЕГО

Расходы на персонал £рс„, грсп2 е рс„з £рсп4 е рсц5 е рс„с е рсп7 е рс„8 £рс„9 е рс„ю е рс„и е рс„12 е(е рсп1 + ... + е рсп12)

Приложение № 18

Наименование предприятия_

БЮДЖЕТ РАСЧЕТОВ ПО НАЛОГАМ И СБОРАМ 201_ГОД

Ед. изм. тыс.руб.

Наименование статьи план

январь феврал ь март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабр ь ВСЕГО

Налоги етх„ етх,2 етх,} етх,4 етх,5 етх1б гтх1? етх,8 етх,9 е тх,ю етхт етх„2 е(е тх„ + ... +£ тх„2)

Наименование предприятия_

БЮДЖЕТ РАСХОДОВ НА СОДЕРЖАНИЕ МЕДСАНЧАСТИ, ХОЗ.РАСХОДОВ НА 201_ГОД

Ед. изм. тыс.руб.

Наименование статьи план

январь февраль март апрель май июн ь июл ь август сентябрь октябрь ноябрь декабрь ВСЕГО

Расходы на содержание медсанчасти ЕМиС,, ЕМиС]2 2 МиС, 3 Е МиС¡4 Е МиСр Е МиС; 6 Е МиС, 7 Е МиС]8 ЕМиС]9 ЕМиС]ю ЕМиС1ц ЕМиС]12 Е(Е МиС,, + ... + 2 МиС,п)

Наименование предприятия__Приложение 20

БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ НА СОДЕРЖАНИЕ БАЗЫ ОТДЫХА НА 201_ГОД

Ед. изм. тыс.руб.

Наименование статьи план

январь февраль март апрель май июн ь июл ь август сентябрь октябрь ноябрь декабрь ВСЕГО

Доходы от содержание базы отдыха Е Б1т, 25/,,,, ЕБ1т3 Е Шт4 25/„,5 2 51 тб 2 Я.7 2 5/,„,у 2 57,,, 9 2 57т/о 2 5/т;/ 2 5/гаУ2 Е (Е 54,+ ... +2 Ытп)

Расходы на содержание базы отдыха Е КС„, Е КС„2 Е ЯС„4 Е ЯС„э 2 ЯСт5 2 ЯС„ 7 Е ЯС„ц 2 ЯС„9 2 ЯС„,о 2 КС „и 2 ЛС„/2 Е(Е ясп,+ ... +2 КС„,2)

Приложение 21

Наименование предприятия_

БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ НА СОДЕРЖАНИЕ СТОЛОВОЙ НА 201_ГОД

Ед. изм. тыс.руб.

Наименование статьи план

январь февраль март апрел ь май июнь июл ь август сентябрь октябрь ноябрь декабрь ВСЕГО

Доходы от содержания столовой е еб^4 ебр15 е е 8р11() е8р1п е (е бе, 1 + ... +2Г

Расходы на содержание цеха питания ерси ерск2 е гсв ерсы е ерск6 е гск7 егск8 е рск9 е рск1о £ рски е рск/2 i ( е рск1 + ... +е гск/2;

Наименование предприятия__Приложение 22

Смета накладных расходов на _ год.

Ед.изм.тыс.руб

№ п/п Наименование статей затрат Факт 201_ г. НПП Факт 201_г. янв НПП 1 квартал 1 полугодие 9 месяцев Итого за год

1 Расходы на содержание АУП ерс £ (ерсц+ ••• + ерс4]) £(ерс12+... + ерс42) £(ерс13+... + ерс„) £ (ерсы+... + ерс44)

1.1 Затраты на оплату труда ерс, ерс,, ерс,2 ерс,3 ерс14

1.2 Отчисления на социальные нужды ерс2 ерс21 ерс22 ерс23 ерс24