Методы оценки и управления потенциалом предприятий военно-промышленного комплекса России тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Баранов, Вячеслав Викторович

• Баранов, Вячеслав Викторович
• доктор экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации доктор экономических наук Баранов, Вячеслав Викторович

Введение

Глава 1. Методы оценки эффективности формирования и использования потенциала предприятия военно-промышленного комплекса

1.1. Принципы построения системы управления 27 формированием и использованием потенциала

1.2. Методологические подходы к оценке эффективности 37 формирования и использования потенциала

1.3. Выявление факторов, влияющих на эффективность 53 формирования и использования потенциала

1.4. Интеллектуальная собственность, как фактор 78 эффективного использования потенциала

1.5. Локальные критерии оценки эффективности 94 формирования и использования потенциала

1.6. Разработка механизма оценки эффективности 107 конверсии оборонного производства

Выводы по первой главе диссертационных исследований

Глава 2. Организация процессов финансирования 126 формирования и использования потенциала предприятия военно-промышленного комплекса

2.1. Использование венчурного финансирования при 126 создании инновационного потенциала

2.2. Организация корпоративных трансакций в процессе 147 венчурного финансирования

2.3. Инструменты государственной поддержки в системе 158 создания и использования потенциала оборонного предприятия

2.4. Использование финансового лизинга для создания 168 производственного потенциала оборонного предприятия

2.5. Инвестиционный налоговый кредит как инструмент 184 долгосрочного финансирования оборонного предприятия

2.6. Проектное финансирование создания потенциала 195 оборонного предприятия

Выводы по второй главе диссертационных исследований

Глава 3. Разработка экономико-математических 219 моделей повышения потенциала предприятия военно-промышленного комплекса на основе технологических инноваций

3.1. Общая постановка задачи повышения потенциала 219 оборонного предприятия при обновлении производства на основе технологических инноваций

3.2. Разработка обобщенной экономико-математической 227 модели повышения потенциала оборонного предприятия

3.3. Анализ и особенности реализации экономико- 235 математической модели повышения потенциала оборонного предприятия

Выводы по третьей главе диссертационных исследований

Глава 4. Управление процессами использования 247 потенциала предприятия военно-промышленного комплекса (на примере роботизированных производств)

4.1. Постановка задачи организации гибких организационно-производственных структур на оборонных предприятиях (на примере роботизированных производств)

Разработка экономико-математической модели определения экономически целесообразных границ роботизации массового производства

4.3. Разработка экономико-математической модели 261 определения экономически целесообразных границ роботизации диверсифицированного производства

4.4. Оптимизация производственной программы гибких 266 организационно-производственных структур оборонного предприятия

4.5. Минимизация затрат при оптимизации 274 организационно-производственных структур оборонного предприятия

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методы оценки и управления потенциалом предприятий военно-промышленного комплекса России»

Актуальность исследования. В наследство от СССР России досталось 1700 оборонных предприятий [182]. Основу их деятельности составляло выполнение государственного оборонного заказа и бюджетное финансирование. В условиях плановой экономики в военно-промышленном комплексе существовала неценовая форма конкуренции. Поэтому многие из отечественных оборонных предприятий дублировали друг друга.

В рыночных условиях, во-первых, сократился государственный оборонный заказ, а во-вторых, изменились условия финансирования оборонных предприятий. Поэтому одной из актуальных проблем отечественной экономики стала проблема реформирования военно-промышленного комплекса России. За последнее десятилетие предпринимались неоднократные попытки реформирования отечественного военно-промышленного комплекса. Однако все они по тем или иным причинам не достигли поставленных целей. Одной из основных причин было недостаточное обеспечение финансовыми ресурсами государственного оборонного заказа.

Так, по экспертным оценкам, на финансирование государственного оборонного заказа в бюджете 1998 года предполагалось выделить около 1 млрд. долл. США, а реально было выделено 12% финансовых ресурсов [183]. В бюджете 1999 года финансирование государственного оборонного заказа должно было составить 1 млрд. долл. США, а реально он был профинансирован менее чем на 50% [183]. В последующие годы ситуация стала меняться в лучшую сторону. Так в 2000 году на финансирование государственного оборонного заказа из федерального бюджета направлялось 1,1 млрд. долл. США. Реально государственный оборонный заказ был профинансирован почти на 90%. В 2001 году бюджетное финансирование государственного оборонного заказа составило 1,3 млрд. долл. США. В бюджете 2002 года на финансирование выполнения государственного оборонного заказа направлено около 2 млрд. долл. США.

До недавнего времени финансовые ресурсы, выделяемые отечественному военно-промышленному комплексу из бюджетов всех уровней, распределялись фактически равномерно по всем оборонным предприятиям. Поэтому средний уровень загрузки оборонных предприятий не превышал 15%, износ их основных фондов достиг 70% [137], а средний возраст работающих составил более 55 лет. По оценкам экспертов Министерства обороны РФ доля современной техники в Российской армии в настоящее время не превышает 22% [182].

В соответствии с «Основами политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и на дальнейшую перспективу» в качестве одного из стратегических национальных приоритетов России рассматривается повышение обороноспособности и безопасности страны. Для этого необходима разработка перспективных образцов вооружений и военной техники, совершенствование производственных технологий на основе информационной интеграции и системной поддержки жизненного цикла продукции за счет использования САЬ8-технологий и САО-САМ-технологий.

Необходимость реформирования отечественного военно-промышленного комплекса также вызвана потребностью снижения зависимости российской экономики от экспорта сырьевых ресурсов. Решение этой проблемы в первую очередь связано с развитием высокотехнологичных отраслей промышленности. В настоящее время наиболее конкурентоспособной частью несырьевого сектора народного хозяйства России являются оборонные предприятия военно-промышленного комплекса. Так в 2000 году объемы несырьевого экспорта за счет продукции отечественных оборонных предприятий составили 4,2 млрд. долл. США. За этот же период объемы продаж российской нефти на мировом рынке составили более чем 20 млрд. долл. США [61].

Военно-промышленный комплекс составляет основу оборонно-промышленного потенциала России. Этот потенциал характеризует научные, технологические и производственные возможности экономики страны по созданию высокотехнологичной, наукоемкой и конкурентоспособной на внутреннем и мировых рынках продукции военного, двойного и гражданского назначения.

В настоящее время в военно-промышленном комплексе России занято свыше 2 млн. человек, в том числе на промышленную сферу приходится около 77%, а на научную сферу - около 23%. Доля отечественных оборонных предприятий в производстве высокотехнологичной продукции по космической, авиационной и электронной технике, оптическому приборостроению, промышленным взрывчатым веществам составляет 100%; по судостроению и электронной радиоаппаратуре - 90%; по средствам связи - 70%; по сложной медицинской технике - 60%; по высокотехнологичному оборудованию для топливно-энергетического комплекса - 30% [84].

Сейчас все оборонные предприятия подчинены пяти независимым агентствам по видам вооружений. В настоящее время в военно-промышленном комплексе создано около 20 интегрированных структур холдингового типа. По прогнозам специалистов до 2006 года их число должно увеличиться до 40—50 структур.

В конце октября 2000 года приняты «Основы политики РФ в области развития оборонно-промышленного комплекса на период до 2010 года», которые определяют современную концепцию реформирования отечественного военно-промышленного комплекса. Согласно этой концепции число оборонных предприятий в России сократится более чем вдвое [182]. Однако оставшиеся после реформирования военно-промышленного комплекса оборонные предприятия будут финансироваться из бюджета в полном объеме. Предполагается, что после реформирования отечественного военно-промышленного комплекса возрастет экспорт российских вооружений и военной техники, получит новое оружие и Российская армия.

Принятая концепция предполагает, что преобразование отечественного военно-промышленного комплекса будет проходить в два этапа. Первый этап реформирования военно-промышленного комплекса, рассчитанный до 2005—2006 годов, предполагает, что численность оборонных предприятий должна сократиться с 1700 до 800. Остальные оборонные предприятия будут либо ликвидированы, либо перепрофилированы. На базе оставшихся оборонных предприятий будут созданы 40—50 вертикально интегрированных холдингов. В этих холдингах государству будет принадлежать контрольный пакет акций.

Второй этап реформирования военно-промышленного комплекса рассчитан до 2010 года. К этому времени количество холдинговых структур в военно-промышленном комплексе сократится приблизительно в два раза. Оставшиеся холдинги станут базовыми структурами при распределении государственного оборонного заказа.

В настоящее время Россия занимает 4-ое место в мире по объемам экспорта вооружений и военной техники. Ежегодный объем продаж российского оружия на внешнем рынке составляет около 4 млрд. долл. США [126]. Приоритет в поставках вооружений и военной техники принадлежит США. Годовой объем продаж американского оружия составляет около 25 млрд. долл. США. Второе и третье места по объему продаж вооружений и военной техники занимают Великобритания и Франция.

Свыше 50% российского экспорта вооружений и военной техники приходится на экспорт боевых самолетов, в первую очередь Су-30, систем ПВО (прежде всего С-300), военно-морских судов и бронетанковой техники [84, 132, 138, 156, 200, 212, 257].

Поэтому эффективным вариантом развития российского военно-промышленного комплекса является расширение объемов экспорта. При этом уже в настоящее время объем финансовых ресурсов, получаемых оборонными предприятиями от экспорта вооружений и военной техники, превышает объемы финансирования государственного оборонного заказа. Так, например, в 2001 году объем финансирования государственного оборонного заказа из федерального бюджета составил около 1,3 млрд. долл. США, а по данным «Рособоронэкспорта», объем финансовых ресурсов, полученных от экспорта российских вооружений и военной техники, превысил 3,2 млрд. долл. США.

Однако существенной проблемой для расширения экспортных поставок российских вооружений и военной техники является конкурентоспособность поставляемых на внешний рынок образцов оружия. Эта проблема связана с тем, что основная доля экспорта приходится на разработки конца 70-х — середины 80-х годов.

Поэтому, чтобы сохранить существующие темпы продаж отечественными оборонными предприятиями вооружений и военной техники, необходимы разработки новых образцов оружия и технологий их производства. Таким образом, в существующих условиях приоритет в развитии отечественного военно-промышленного комплекса должен отдаваться созданию, освоению и использованию технологических инноваций. Для этого необходимы существенные финансовые ресурсы на выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР) [31, 182, 195,243].

В 2002 года на выполнение военных НИОКР из бюджета было выделено около 900 млн. долл. США. Это составляет 42% всех средств, идущих на финансирование отечественного военно-промышленного комплекса [182]. Увеличение объемов финансовых вложений в военные НИОКР, с одной стороны, должно поднять уровень технического оснащения российской армии, а с другой — позволить оборонным предприятиям повысить конкурентоспособность экспортируемых образцов вооружений и военной техники за счет инновационных разработок.

Следует отметить, что в настоящее время инновационная деятельность рассматривается как основной фактор повышения эффективности не только военно-промышленного комплекса, но и других отраслей экономики. В последние годы в промышленно развитых странах сформированы новые экономические модели, основой которых являются национальные инновационные системы. Формирование такой системы в России является одной из актуальных задач, решаемых в рамках создания экономики инновационного типа. В этой связи государство устанавливает соответствующие приоритеты финансирования. Так, например, в государственном бюджете 2003 г. на поддержку важнейших инновационных проектов выделяется 2 млрд. рублей.

Принятая в Российской Федерации «Концепция государственной инновационной политики на 2002-2004 годы» определяет стратегию перехода России к экономике инновационного типа. Ожидается, что реализация этой концепции к концу 2004 г. обеспечит:

• средний по промышленности темп роста производства 3,2-4 %, прирост - 16 % к уровню 2000 г., а в высокотехнологичных отраслях соответственно 8 % и 30 %;

• объем инвестиций в перерабатывающие отрасли не менее 77 % от общего объема инвестиций. При этом иностранные инвестиции должны составить не менее 4 млрд. долл. США в год;

• удельный вес организаций, осуществляющих разработку и использование инноваций, - не менее 20%;

• долю инновационной и наукоемкой продукции в общем объеме промышленной продукции - не менее 20 %, в экспорте продукции гражданского назначения - не менее 15 %, а затраты на инновации - не менее 3 %.

Таким образом, в существующих экономических условиях приоритет в развитии отраслей отечественной экономики, в том числе и ВЕК получают технологические инновации. В этой связи эффективное развитие отечественного ВПК связано с разработкой механизма управления потенциалом оборонных предприятий. Решение этой проблемы невозможно без создания соответствующей концепции и методологических основ. Для этого необходима разработка совокупности методов, направленных на:

• формирование и эффективное использование потенциала оборонного предприятия;

• оценку эффективности процессов создания, освоения и использования технологических инноваций;

• оценку эффективности конверсии оборонного производства;

• организацию финансирования процессов формирования и использования потенциала оборонного предприятия. Степень проработанности темы диссертационного исследования. Различным аспектам решения проблемы повышения эффективности функционирования предприятий и их организационно-производственных структур посвящены многочисленные работы ведущих отечественных и зарубежных ученых.

В литературных источниках рассматриваются вопросы, связанные с оценкой бизнеса [50, 184], интеллектуальной собственности [3, 85, 93, 115, 116], материальных и нематериальных активов предприятия [89, 90, 102, 108], оценкой эффективности реализуемых предприятием инвестиционных проектов [57, 58, 60, 146, 162, 163, 191], исследуются принципы формирования конкурентной стратегии предприятия [76, 188], анализируются механизмы реструктуризации его активов и финансовых ресурсов, в том числе с использованием методов реинжиниринга [8, 10, 64, 76, 133, 159, 176, 199, 234, 235] и его информационных технологий [56, 72, 75,99, 100, 139, 150, 262].

Проблемы повышения эффективности деятельности предприятий, вопросы разработки и использования инвестиционных критериев, совершенствования методов оценки эффективности инвестиционных проектов рассматриваются в работах зарубежных ученых Г. Бирмана, Р. Брейли, Ю. Бригхема, Л. Гапенски, Л. Гитмана, М. Джонка С. Майерса, Ф. Дж. Фабоцци, Ван Хорна, С. Шмидта и других, а также ученых таких ведущих отечественных научных школ как Академия народного хозяйства (АНХ) при Правительстве РФ, Финансовая академия при Правительстве РФ, Государственный университет управления (ГУУ), Высшая школа экономики (ВШЭ), Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП) и т.д. Различные теоретические, методологические и методические проблемы оценки эффективности инвестиций применительно к деятельности отечественных предприятий нашли отражение в работах В.Н. Лившица, Д.С. Львова, С.А. Смоляка, Д.Э. Старика и других.

Работы этих авторов имеют фундаментальный характер и определяют направления дальнейших исследований в области оценки эффективности инвестиций на уровне корпоративных и групповых структур.

Существует достаточно большое число научных исследований, посвященных использованию методов финансового управления, исследованию принципов построения финансовой подсистемы управления корпоративными и групповыми структурами. В работах таких зарубежных ученых как В. Бансал, Э. Джонс, Б. Коласс, Д. Маршалл и ряда других рассматриваются проблемы финансового управления предприятиями, применения методов финансового инжиниринга в деятельности предприятий. Работы М.Д Баканова, И.Т. Балабанова, М.Н. Крейниной, А.Д. Шеремета и других авторов посвящены разработке механизма финансовой диагностики предприятия. Проблемы использования традиционных и нетрадиционных источников для финансирования инвестиционной деятельности предприятий анализируются в работах отечественных ученых А.Н. Буренина, В.Д. Газмана, А.П. Ковалева, В.В. Ковалева, A.M. Ковалевой, М.И. Лещенко, М.А. Лимитовского, E.H. Лобановой, Е.С. Стояновой и ряда других авторов.

В области совершенствования производственной стратегии предприятия, организационного проектирования производственных структур гибкой автоматизации, разработки технологии оперативно-календарного планирования и управления необходимо отметить работы ведущих в стране технологических научных школ МГТУ им. Н.Э. Баумана, МГТУ "Станкин", СПбГТУ, ряда отраслевых научно-исследовательских институтов и т.д.

Вопросы выбора оборудования для автоматизированного производства рассмотрены в работах В.Н. Васильева, А.П. Градова, Ю.А. Еленевой, A.A. Кутина, Л.Ю. Лищинского, Ю.М. Соломенцева, Б.И. Черпакова и других.

Организационно - экономические и технические проблемы роботизации производственных процессов отражены в работах В.А. Козловского, В.М. Макарова и других. Вопросы построения организационно - производственных структур гибкого автоматизированного и роботизированного производства рассмотрены в работах С.Н. Гриневой, A.A. Колобова, И.Н. Омельченко, Т.Г. Садовской, Э.А. Третьякова и других. Однако в условиях конкурентного рынка многие традиционно решаемые проблемы построения производственных систем должны быть заново переосмыслены, т.к. основу проектирования конкурентной стратегии предприятия в первую очередь составляют маркетинговые и инновационные цели. Кроме того, переход к рыночным критериям оценки деятельности предприятия приводит к изменению и методов решения многих организационно-технических и экономических задач.

В современных условиях новые возможности повышения эффективности деятельности отечественных предприятий в первую очередь связаны с развитием их инновационной активности. Под влиянием постоянно возрастающей конкуренции на внутреннем и внешнем рынках инновации становятся важнейшим инструментом управления предприятием, обеспечивающим эффективность его деятельности. В этих условиях технологические инновации, связанные с созданием, освоением и использованием новых видов продуктов и новых технологий, а также инновации в сфере разработки и принятия организационных и управленческих решений в значительной мере определяют успех предприятия на рынке.

Вопросам совершенствования инновационной деятельности предприятия и разработки его инновационной стратегии посвящены работы В.П. Баранчеева, В.Н. Гунина, C.B. Ильдеменова, С.Д. Ильенковой, П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели, В.А. Устинова, Ю.В. Яковца и других авторов.

Однако инновации связаны, во-первых, с затратами, как текущего, так и инвестиционного характера, во-вторых, увеличивают уровень риска предприятия при реализации инвестиционных проектов, имеющих инновационную направленность, а в-третьих, требуют разработки специальных схем привлечения финансовых ресурсов, а также оценки созданной в результате выполнения инновационного проекта интеллектуальной собственности и определения эффективности инноваций. Выполненный анализ литературных источников показывает, что перечисленные проблемы в настоящее время в полной мере еще не решены. Следует отметить работы М.Г. Лапусты, В.Г. Медынского,

Л.Г. Шаркуновой по управлению рисками в сфере инновационной деятельности предприятия, работы Г.Г. Азгальдова, C.B. Валдайцева, H.H. Карповой А.Н. по проблемам оценки интеллектуальной собственности, нематериальных активов и инноваций, работы В.М. Рутгайзера по оценке стоимости бизнеса, работы В.Г. Зинова, Н.М. Фонштейна и ряда других авторов, посвященных исследованию проблем венчурного финансирования инновационных разработок, работы В.Ю. Катасонова и Д.С. Морозова по анализу схем проектного финансирования и т.д.

Однако во всех упомянутых исследованиях специфика деятельности оборонных предприятий практически не отражена. Эта специфика обусловлена:

• государственным характером деятельности оборонных предприятий, связанной с выполнением государственного оборонного заказа.

Этот фактор предопределяет использование оборонными предприятиями различных элементов государственной финансовой поддержки и приводит к необходимости определения в рамках расчета бюджетной эффективности эффекта замещения;

• необходимостью реструктуризации оборонных отраслей промышленности и конверсии оборонного производства. Действие этих факторов предполагает реализацию инвестиционных проектов инновационной направленности, нацеленных на изготовление высокотехнологичной продукции гражданского назначения на действующих производственных мощностях оборонного предприятия. Возникновение такой ситуации дает возможность свести динамическую задачу оценки эффективности инновационной деятельности оборонного предприятия к статической задаче;

• необходимостью интеграции отечественных оборонных предприятий в мировое экономическое пространство вследствие глобализации экономики.

При этом на мировых рынках вооружений и военной техники существует высокий уровень конкуренции, что предъявляет высокие требования к качеству и конкурентоспособности производимой оборонными предприятиями продукции. Действие этих факторов предопределяет эффективное использование инновационного потенциала оборонных предприятий. Это предъявляет повышенные требования к степени совместимости функциональных стратегий (финансовой, производственной, кадровой и т.д.), оборонного предприятия;

• сложностью реализуемых оборонным предприятием инвестиционных проектов в рамках формирования и использования инновационного потенциала.

Этот фактор приводит к необходимости привлечения значительного объема финансовых ресурсов на основе использования различных источников финансирования, в том числе бюджетного финансирования, самофинансирования, венчурного и проектного финансирования, финансового лизинга и т.д.;

• наличием у оборонных предприятий специфических рисков (эмбарго, запрет на производство отдельных видов вооружений и военной техники и т.д.).

Этот фактор увеличивает норму дисконта при оценке эффективности инвестиционных проектов, реализуемых оборонными предприятиями. Поэтому для повышения эффективности инновационной деятельности необходимо сжатие во времени затратной части инновационного проекта. Это сжатие может быть обеспечено за счет использования принципа технологической конвергенции.

Финансово-экономические, организационные и производственные аспекты формирования конкурентной стратегии отечественных оборонных предприятий в литературных источниках практически не освещены. Кроме того, слабо исследованы вопросы формирования инновационного потенциала, а также вопросы оценки эффективности инвестиционных проектов, направленных на создание, освоение и использование наукоемких технологических инноваций.

В литературных источниках, посвященных оценке деятельности оборонных предприятий отечественного военно-промышленного комплекса, рассматриваются вопросы национальной безопасности, исходя из геополитических интересов России и стратегического анализа мирового рынка вооружений и военной техники [11, 138, 204], определяются конкурентные позиции отечественных оборонных предприятий [76, 223], анализируются проблемы конверсии [134, 226, 271], рассматриваются вопросы интеграции отраслей отечественной оборонной промышленности и отдельных оборонных предприятий в свете глобализации экономических процессов [212, 266, 272]. В ряде работ [76, 188, 223, 264] рассматриваются вопросы формирования конкурентных [188, 223] и инновационных [76, 264] стратегий отечественных оборонных предприятий.

Однако финансово-экономические и организационно-производственные аспекты формирования конкурентной стратегии отечественных оборонных предприятий в литературных источниках практически не освещены. Кроме того, слабо исследованы вопросы формирования инновационного потенциала отечественных оборонных предприятий, а также вопросы оценки эффективности инвестиционных проектов, направленных на создание, освоение и использование оборонными предприятиями наукоемких технологических инноваций.

Следовательно, проблему управления эффективностью деятельности оборонных предприятий отечественного военно-промышленного комплекса нельзя считать решенной в полном объеме. Таким образом, недостаточная научная проработанность вопроса управления эффективностью функционирования оборонных предприятий с учетом особенностей разработки и реализации инвестиционных процессов в инновационной сфере, а также большая практическая значимость решаемых проблем для отечественного военно-промышленного комплекса определили актуальность выбранной темы исследования.

Целью настоящей диссертации является создание научных основ и методологии формирования, использования и повышения потенциала оборонных предприятий на основе реализации инвестиционных проектов инновационной направленности.

Объектом исследования в данной работе выступают отечественные оборонные предприятия, разрабатывающие проекты по созданию, освоению и использованию технологических инноваций в сфере производства новой конкурентоспособной продукции военного, двойного и гражданского назначения.

Предметом диссертационного исследования являются процессы формирования, использования и повышения потенциала оборонных предприятий на основе разработки и реализации инновационных, финансовых и производственных стратегий, обеспечивающих эффективность деятельности предприятий отечественного военно-промышленного комплекса.

В процессе работы над диссертацией использованы отечественные и зарубежные публикации по проблемам управления инновациями, оценки интеллектуальной собственности и нематериальных активов предприятия, реинжиниринга бизнеса, реструктуризации предприятий, планирования и оценки инвестиций, организации роботизированного производства и т.д.

Теоретическую основу диссертации составили результаты, полученные лично автором при выполнении:

• программы исследований, выполнявшейся в 1982-1989 г.г. совместно с учеными Академии Наук и Минвуза ГДР по межправительственному соглашению по робототехнике и гибким производственным системам;

• договоров о научно-техническом сотрудничестве Московского станкоинструментального института с Высшей экономической школой (г. Берлин, ГДР) и Техническим университетом (г. Дрезден, ГДР), выполнявшихся в 1988-1991 г.г.;

• тематических планов консалтингового центра "Станкобизнес" ОАО «Станкоинструмент», выполнявшихся в 1991-1992 г.г.;

• научных исследований института мировой и национальной экономики Государственного университета управления, выполнявшихся в 1997-1998 г.г.;

• научных исследований Института бизнеса и делового администрирования Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, выполнявшихся в 1997-2002г.г.

Научная новизна работы заключается в разработке и обосновании концептуальных, методологических и методических положений формирования, использования и повышения потенциала оборонных предприятий.

Научная новизна проведенного исследования отражена в следующих наиболее существенных результатах, выносимых на защиту, включая:

• теоретические основы, принципы и алгоритмы управления процессами формирования и использования потенциала оборонного предприятия;

• методы оценки эффективности создания, освоения и использования технологических инноваций;

• информационные модели, построенные на основе CASE (Computer Aided Software / System Engineering) - технологий с использованием средств BPwin и описывающие процессы принятия решения о долгосрочных инвестициях на оборонном предприятии, а также процессы расчета ожидаемых показателей эффективности;

• теоретические основы повышения потенциала оборонного предприятия путем обновления производства;

• экономико-математические модели, отражающие механизм формирования инновационной стратегии оборонного предприятия при обновлении производства;

• механизмы финансирования оборонных предприятий на основе использования различных финансовых инструментов;

• организационные основы проектирования эффективных роботизированных производств;

• информационную модель, построенную на основе CASE (Computer Aided Software / System Engineering) - технологий с использованием средств ERwin и описывающую процесс организации роботизированного производства на оборонном предприятии;

• теоретические основы и методологию оптимизации состава роботизированных организационно-производственных структур на основе использования многостаночного обслуживания.

Методология и методы исследования. Теоретической и методологической основой диссертации явилась методология анализа и синтеза сложных производственных систем, а также концепция эффективного стратегического управления предприятиями.

Теоретические разработки в диссертации выполнены с использованием основных положений теории исследования систем управления, стратегического, инновационного, производственного и финансового и инвестиционного менеджмента.

Информационной и нормативной базой исследования являются теоретические и методические разработки по рассматриваемым в диссертации проблемам, материалы Госкомстата РФ, Российского фонда развития высоких технологий, Министерства промышленности, науки и технологий РФ, Министерства экономического развития и торговли РФ, Российского Авиационно-космического агентства, Российского Агентства по судостроению, Российского Агентства по боеприпасам, Российского Агентства по обычному вооружению, Рособоронэкспорта, Комитета по реформированию оборонных предприятий при Правительстве г. Москвы, Института международной экономики и международных экономических отношений (ИМЭМО) РАН, Международного фонда развития лизинга и инвестиций, Российского технологического фонда.

При выполнении диссертационных исследований были использованы данные федеральных целевых программ, в том числе Национальная технологическая база на 2002-2006 годы, Государственной программы вооружений на 2001-2010 г.г., программы реструктуризации и конверсии оборонной промышленности, фактические данные, характеризующие деятельность ряда отечественных оборонных предприятий, аналитические материалы Агентства военных новостей и Центра анализа стратегий и технологий, а также Указы Президента РФ и Постановления Правительства РФ в области совершенствования инновационной деятельности, экспорта вооружений, реструктуризации отраслей оборонной промышленности и конверсии оборонного производства, в том числе «Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и на дальнейшую перспективу», проект «Концепции государственной инновационной политики Российской Федерации на 2002-2004 годы».

Для решения поставленных в диссертации задач применялись методы системного и инвестиционного анализа, экономико-математического моделирования, линейного и дискретного программирования и ряд других методов.

Практическая ценность работы заключается в создании методического обеспечения, использующегося для управления параметрами эффективности при формировании, использовании и повышении потенциала оборонного предприятия на основе разработки и реализации инвестиционных проектов инновационной направленности, а именно:

• методики диагностики и оценки потенциала машиностроительного предприятия, производящего продукцию оборонного назначения;

• методики проектирования инвестиционной стратегии машиностроительного предприятия, производящего продукцию оборонного назначения;

• методики использования потенциала оборонного предприятия при создании конверсионного производства;

• методических рекомендаций по организации системы эффективного контроллинга на машиностроительном предприятии, производящем продукцию оборонного назначения;

• методики выбора экономически целесообразных границ роботизации при создании организационно-производственных структур на оборонном предприятии;

• методики формирования оптимальной производственной программы организационно-производственной структуры оборонного предприятия;

• методики организации многостаночного обслуживания в роботизированном производстве.

Результаты диссертационных исследований нашли отражение в учебном процессе Академии народного хозяйства при Правительстве РФ в курсах инновационного, производственного и финансового менеджмента, а также в курсе исследование систем управления при изучении механизма проектирования и оценки конкурентной стратегии предприятия.

Результаты выполненных диссертационных исследований могут быть использованы:

• при разработке и реализации конкурентной стратегии отечественного военно-промышленного комплекса на основе использования наукоемких технологий в сфере производства продукции военного и гражданского назначения;

• на стадиях предпроектных исследований при выборе оборонным предприятием инновационной стратегии развития;

• при разработке стратегии финансирования инвестиционных проектов оборонного предприятия по созданию, освоению и использованию технологических инноваций;

• при разработке стратегии реструктуризации оборонного предприятия, включая переход к конверсионному производству;

• при проведении экспертных оценок инвестиционных проектов по созданию на оборонных предприятиях роботизированных производств.

Народнохозяйственное значение диссертации состоит в том, что предложенные в работе методы позволяют повысить конкурентоспособность отечественного военно-промышленного комплекса за счет создания эффективной стратегии управления инновационными процессами. Эта стратегия включает в себя следующие механизмы:

• управление интеллектуальной собственностью и нематериальными активами оборонного предприятия;

• оценку в режиме мониторинга эффективности инновационных проектов с учетом специфики деятельности оборонных предприятий;

• обеспечение процесса создания, освоения и использования оборонными предприятиями технологических инноваций необходимыми финансовыми ресурсами;

• обновление производства на оборонном предприятии, в том числе на основе перехода к конверсионному производству;

• создание и использование на оборонном предприятии высокотехнологичных автоматизированных производств;

• оценку экономически целесообразных границ роботизации производственных процессов.

Реализация результатов работы. Результаты работы представлены в виде методического обеспечения, практических рекомендаций по разработке инновационной, производственной и финансовой стратегий предприятия и внедрены на ряде предприятий России и СНГ, о чем свидетельствуют акты о внедрении.

Апробация и публикация работы. Основные результаты исследований докладывались на Всесоюзном научно-техническом семинаре «Актуальные вопросы организации производства на промышленных предприятиях», июнь 1980 г., город Москва; II Всесоюзной конференции по РТС, май 1981г., г. Минск; Всесоюзном научно-техническом семинаре «Роботы в системе комплексной автоматизации производственных процессов», ноябрь 1983, г. Москва; III Всесоюзном совещании по РТС, сентябрь 1984 г., г. Воронеж; научном семинаре «Организационно-экономические пути совершенствования разработки и внедрения новой техники», апрель 1985, г. Москва; научно-технической конференции « Методы повышения производительности и качества обработки деталей на оборудовании автоматизированных производств», май 1985, г. Рыбинск; сессии секции экономики научного совета «Робототехника и автоматизация производства» АН СССР, октябрь 1985, г. Москва; III научной конференции Высшей экономической школы «Эффективность технологических ячеек и комплексно-автоматизированных решений с промышленными роботами», ноябрь 1985, г. Берлин, ГДР; научно-практических семинарах «Системное проектирование гибких автоматизированных производств», декабрь 1985 и октябрь 1986, г. Владимир; научном симпозиуме «Инновационная стратегия гибкой автоматизации», апрель 1986 г., г. Берлин, ГДР; Всесоюзных конференциях «Конструкторско-технологическая информатика, автоматизированное создание машин и технологий - КТИ-87, апрель 1987г., КТИ-89, апрель 1989 г., г. Москва; IV Международной конференции по ГПС, сентябрь 1987 г., г. Ленинград; Всесоюзной научно технической конференции «Агрегатно-модульное построение техники (ПР, РТК, ГПС)», октябрь 1987 г., г. Иркутск; IV научной конференции Высшей экономической школы «Использование ГПС - решающий фактор повышения эффективности, ноябрь 1987 г., г. Берлин, ГДР; научной сессии научно-технического совета «Промышленные роботы и робототехнические комплексы» Госстандарта СССР, сентябрь 1988 г., г. Таллин; научном симпозиуме «Методы и компьютерные модели оценки решений гибкой автоматизации», апрель 1988 г., г. Берлин, ГДР; Всесоюзном семинаре «Организационно-экономические проблемы гибкой автоматизации производства», ноябрь 1988 г., г. Москва; V Международной конференции по ГПС и CAD/CAM, ноябрь 1988 г., г. Рыдзина, Польская республика: Всесоюзной научно- практической конференции

Совершенствование организации промышленного производства в новых условиях хозяйствования», октябрь 1989г., г. Воронеж; VI Международной конференции по ГПС, ноябрь 1989 г., г. Пула СФРЮ; V научной конференции «Научно-практические вопросы внедрения и использования высоких технологий» (AWITA), ноябрь 1989 г., г. Дрезден, ГДР; I Всесоюзной научно-технической конференции «Проблемы создания и эксплуатации ГПС и ПР на предприятиях машиностроения», ноябрь 1990 г., г. Севастополь; Втором международном Форуме „Высокие технологии оборонного комплекса », март 2001 г., г. Москва.

По материалам диссертации опубликовано 80 печатных работ, общим объемом более 100 печатных листов, в том числе 6 монографий и 2 учебных пособия.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Баранов, Вячеслав Викторович

Заключение.

При выполнении диссертационных исследований получены следующие основные результаты:

1. В диссертации решена проблема формирования и эффективного использования потенциала оборонного предприятия. В современных условиях генератором увеличения потенциала оборонных предприятий выступают технологические инновации, связанные с разработкой новой продукции военного и гражданского назначения, а также технологий ее изготовления. Введение технологических инноваций в хозяйственный оборот приводит к появлению у оборонного предприятия прав интеллектуальной собственности и увеличивает имущественный потенциал предприятия.

Для эффективного использования объектов интеллектуальной деятельности необходимо совершенствование производственного потенциала оборонного предприятия. Это совершенствование происходит за счет перехода к системам CAD-CAM, элементом которых являются высокоавтоматизированные организационно-производственные структуры. Таким образом, технологические инновации вызывают появление на оборонном предприятии организационных и управленческих инноваций, а также маркетинговых инноваций, возникающих вследствие совершенствования способов продвижения продуктовых инноваций потребителю. Эта совокупность инноваций выступает как важный фактор повышения инвестиционной привлекательности оборонного предприятия.

Предложенные в работе методы формирования и использования потенциала оборонного предприятия позволяют повысить конкурентоспособность отечественного военнопромышленного комплекса за счет создания эффективной стратегии управления инновационными процессами, протекающими на оборонных предприятиях в сфере создания, освоения и использования технологических инноваций. Разработанная в диссертации совокупность алгоритмов позволяет обеспечить эффективную реализацию стратегии формирования и использования потенциала оборонного предприятия.

2. Стратегия формирования, освоения и использования потенциала оборонного предприятия представляет собой совокупность инвестиционных проектов инновационной направленности. Поэтому возникает задача, связанная с разработкой механизма принятия решения об инвестициях в рамках управления потенциалом оборонного предприятия. В диссертации предложен механизм оценки эффективности формирования и повышения потенциала оборонного предприятия. На основе использования CASE (Computer Aided Software / System Engineering) - технологий с применением средств BPwin разработана информационная модель и выполнена алгоритмизация процесса принятия решения об инвестициях в потенциал оборонного предприятия.

В работе исследована применимость инвестиционных критериев для различных вариантов формирования и использования потенциала оборонного предприятия. При этом проанализировано влияние инфляции и факторов риска на параметры эффективности. Поскольку показатели эффективности формирования и использования потенциала оборонного предприятия являются вероятностными величинами, то в диссертации предложен алгоритм и информационная модель расчета ожидаемых показателей эффективности. Эта модель построена на основе использования

CASE (Computer Aided Software / System Engineering) - технологий с применением средств BPwin.

3. Результатом создания технологических инноваций являются объекты интеллектуальной собственности, которые в составе потенциала оборонного предприятия учитываются либо как нематериальные активы, либо как расходы будущих периодов. В результате введения этих объектов в состав потенциала у оборонного предприятия возникают права интеллектуальной собственности. В диссертации разработан алгоритм, описывающий процесс введения прав интеллектуальной собственности, возникающих в результате разработки технологической инновации, в состав потенциала оборонного предприятия. Для расчета показателей эффективности использования сформированного оборонным предприятием потенциала необходима количественная оценка стоимости возникающих у оборонного предприятия прав интеллектуальной собственности. Поэтому в диссертации на основе использования затратного метода дана такая оценка.

В работе исследован механизм формирования наукоемкости создаваемой оборонным предприятием технологической инновации. Установлено, что затраты на создание объектов интеллектуальной собственности генерируют увеличение потенциала оборонного предприятия, не только за счет увеличения стоимости активов предприятия, но и за счет возможности привлечения дополнительных финансовых ресурсов на основе внешних и внутренних источников финансирования.

4. В современных условиях одной из задач, направленной на повышение эффективности отечественного военно-промышленного комплекса, является задача конверсии оборонного производства. По предлагаемому в диссертации алгоритму была выполнена оценка эффективности одного из конверсионных проектов. При этом было сделано описание проекта в финансово-экономических терминах, подготовлен массив исходных данных, составлен инвестиционный план проекта и выполнен анализ полученных при расчете показателей эффективности.

В рамках конверсии оборонного производства часто необходимо выбрать наилучший вариант конверсии. В процессе диссертационных исследований установлено, что задачу динамической оценки эффективности конверсии оборонного производства можно свести к статической оценке. На основе этого разработаны теоретические основы оценки эффективности конверсии оборонного производства на действующем предприятии.

5. В настоящее время существует достаточно большое число финансовых инструментов, которые могут быть применены для финансирования процессов формирования, освоения и использования потенциала оборонного предприятия. В диссертации предлагаются алгоритмы выбора финансовых механизмов на этапе создания, а также на этапе освоения и промышленного использования технологической инновации. Установлено, что на этапе создания технологической инновации эффективными финансовыми инструментами являются венчурное финансирование, инструменты государственной финансовой поддержки оборонных предприятий, собственное и заемное финансирование, включая проектное финансирование.

В диссертации исследованы организационные и финансовые механизмы создания и функционирования венчурного предприятия применительно к различным стадиям создания, освоения и промышленного использования технологической инновации.

6. Одним из критериев, на основе которого принимается решение о выделении оборонному предприятию бюджетных финансовых ресурсов, является величина эффекта замены. Этот эффект возникает вследствие того, что ранее закупавшееся государством продукция заменяется продуктовыми инновациями оборонного предприятия. Установлено, что методика расчета эффекта замены во многом зависит от продолжительности использования продуктовой инновации. В диссертации предложены экономико-математические модели определения эффекта замены для варианта, при котором в рамках государственного оборонного заказа предприятие производит продукцию однократного использования, и для варианта, характеризующегося производством продуктовых инноваций с длительным сроком использования.

7. На этапе формирования потенциала оборонного предприятия эффективным финансовым инструментом, способствующим увеличению производственной составляющей потенциала, выступает финансовый лизинг. В диссертации лизинг рассматривается как инструмент, направленный на увеличение потенциала оборонного предприятия, и как инструмент, способствующий эффективному использованию этого потенциала. В первом случае финансовый лизинг увеличивает стоимость высокотехнологичных активов оборонного предприятия и способствует повышению его потенциала. Во втором случае увеличивается приток денежных средств оборонного предприятия за счет передачи в долгосрочную аренду производимых предприятием продуктовых инноваций с длительным сроком использования.

8. Создание и использование технологических инноваций не только повышает потенциал оборонного предприятия, но и генерирует обновление производства. В диссертации разработаны теоретические основы и экономико-математические модели повышения потенциала оборонного предприятия путем обновления производства на основе использования технологических инноваций. В качестве целевой функции эффективности в модели использован максимум чистого дисконтированного дохода, достигаемого оборонным предприятием за весь жизненный цикл технологической инновации. При разработке модели повышения потенциала оборонного предприятия дана математическая интерпретация ограничений модели по объему реализации продуктовых инноваций, фондам времени используемых групп оборудования, производственной площади и объему дополнительных инвестиций в обновление производства.

В диссертации рассмотрены модификации полученной базовой модели повышения потенциала оборонного предприятия, в том числе при заданной программе выпуска продуктовых инноваций и при заданном уровне автоматизации используемого оборудования. Кроме того, были определены максимально допустимые упрощения базовой модели повышения потенциала оборонного предприятия. Эти упрощения позволили свести базовую модель повышения потенциала оборонного предприятия к модели баланса производственных ресурсов и использовать для реализации модели алгоритмы целочисленного программирования.

9. Для того чтобы инновационная составляющая потенциала оборонного предприятия, созданная за счет разработки технологических инноваций, была реализована с максимальной эффективностью, необходимы организационно-производственные структуры, отвечающие требованиям высокой гибкости, автоматизации и производительности. В качестве структур, наиболее полно отвечающих этим требованиям, в диссертации рассматриваются роботизированные организационнопроизводственные структуры. На основе использования CASE (Computer Aided Software / System Engineering) - технологий с применением средств ERwin в диссертации разработана информационная модель процесса организации роботизированного производства на оборонном предприятии. На основе этого разработана методология и предложены экономико-математические модели решения ряда практических задач по выбору экономически целесообразных границ роботизации при разработке роботизированных организационно-производственных структур.

Важным фактором, обеспечивающим эффективность функционирования роботизированных организационнопроизводственных структур, является минимизация избыточности в системе и обеспечение наиболее полной загрузки оборудования и робототехники. С этой целью в диссертации разработаны теоретические основы и методология оптимизации состава роботизированных организационно-производственных структур оборонного предприятия на основе использования теории многостаночного обслуживания.

10. Важной задачей, возникающей при проектировании роботизированных организационно-производственных структур, является формирование оптимальной производственной программы структуры. С этой целью в диссертации предложены алгоритм и методика формирования оптимальной производственной программы роботизированной организационно-производственной структуры. Выполненные расчеты показали высокую эффективность предлагаемых в диссертации методов.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Баранов, Вячеслав Викторович, 2003 год

1. Innovative Produktionsteclmik / hrsg. Von Frank Lother Krause und Eckart Uhlman - Munchen, Wien: Hanser, 1998 - 559 s.

2. Chase R.B., Aqulano N. J., Jacobs F. R. Production and Opérations management. Manufacturing and Services. Eighth Edition. Irwin / McGraw -Hill, 1998-889 p.

3. Абдуллина Э. JI. Финансово-экономические проблемы интеллектуальной собственности // Финансы, 1998-№11 с.57.

4. Абрамов С.И. Управление инвестициями в основной капитал. М.: издательство «Экзамен», 2002 544 с.

5. Автоматизация управления предприятием /Баронов В.В. и др. М.: ИНФРА-М, 2000 - 239 с. - (серия «Секреты менеджмента»).

6. Автоматизированное проектирование и производство в машиностроении / под общ. ред. Ю.М. Соломенцева, В.Г. Митрофанова. М.: Машиностроение, 1986 - 256 с.

7. Алексанов Д.С., Кошелев В.М. Экономическая оценка инвестиций. М.: Колос Пресс, 2002 - 380 с.

8. Андреев Г.И., Витчинка В.В., Смирнов С.А. Практикум по оценке интеллектуальной собственности: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2002 - 178 с.

9. Анискин Ю.П., Бударов А.Ю., Попов А.Н. и др. Управление инвестиционной активностью / Под ред. Ю.П. Анискина. М.: ИКФ Омега Л, 2002 - 272 с.

10. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова -М.: ИНФРА М, 2001 - 432 с.

11. Антикризисное управление: Учебное пособие для технических вузов /В.Г. Крыжановский, В.И. Липенков, В.И. Лютер и др. / под ред Э.С. Минаева и В.П. Панагушина М.: Издательство "Приор", 1998 - 432 с.

12. Антикризисный менеджмент / Под ред. проф. Грязновой А.Г. М.: Ассоциация "ТАНТЕМ". Издательство ЭКМОС, 1999 - 368 с.

13. Арбатов А. Акцент на ядерные силы. // В кн.: Год планеты: Политика. Экономика. Бизнес. Банки. Образование М.: Республика, 2001 - с. 215 -223.

14. Арбатов А. Национальная безопасность России в многополярном мире // В кн.: Год планеты: Политика. Экономика. Бизнес. Банки. Образование М.: Республика, 2000 - с. 145-151.

15. Афанасьев М.П. Корпоративное управление на российских предприятиях М.: АО "Интерэксперт ", 2000 - 448 с.

16. Багриновский К.А., Бендиков М.А., Хрусталев Е.Ю. Современные методы управления технологическим развитием. М.: «Российская политическая энциклопедия», 2001 272 с.

17. Багриновский К. А. Экономические методы стимулирования прогрессивных технологий // В кн.: Управление экономикой переходного периода. Научный анализ для правящей элиты и конструктивной оппозиции. М.: Наука Физматлит. Выпуск 3, 1998 -с.144- 186.

18. Баканов М.Д., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1998 416 с.

19. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2000.

20. Балашов Г.И. О системе государственной поддержки инновационных проектов. // В кн.: Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика венчурный капитал. М.: ЗелО, 1996 - с. 98 -104.

21. Баранов В.В. Государственная поддержка инновационной деятельности оборонных предприятий военно-промышленного комплекса России. // Информационный бюллетень «Навигатор», выпуск № 18, 2001 с. 7- 10.

22. Баранов В.В. Инновационная стратегия предприятия в условиях рынка // Вестник машиностроения, 1994 №8, с. 39-43.

23. Баранов В.В. Методы оценки эффективности инвестиционных реинжиниринговых проектов. // В кн.: Прогрессивные технологии и оборудование для производства конкурентоспособной продукции. М.: Институт экономики и управления в промышленности, 1998 с. 108-121.

24. Баранов В.В. Оценка инновационного потенциала оборонных предприятий военно-промышленного комплекса России. М.: Альпина паблишер, 2001 248 с.

25. Баранов В.В. Совершенствование организации роботизированного производства с целью повышения его эффективности // В кн.: Совершенствование организации промышленного производства в новых условиях хозяйствования: Тез. докл. Воронеж: ВПИ, 1998 -с.51-52.

26. Баранов В.В. Управление инвестиционными процессами в условиях рыночной экономики. // Конверсия в машиностроении, 1994 №2, с. 5-10.

27. Баранов В.В. Финансовый анализ как инструмент выбора эффективных направлений деятельности конверсионных предприятий. // Конверсия в машиностроении, 1999 №1, с. 15 - 17.

28. Баранов В.В., Кузьменко М.М. Инновационная стратегия как инструмент повышения конкурентоспособности медико-технического комплекса // В кн: Финансовый менеджмент в здравоохранении России. М.: Медицина, 1995 с .243 - 264.

29. Баранов В.В., Третьяков Э.А. Системный подход к управлению эффективностью гибких робототехнических систем. // В кн.: Состояние и развитие ГПС. Труды Пятой Международной Конференции по ГПС. М.: МЦНТИ, МНИИПУ, 1989 с. 253-264.

30. Бард B.C. Инвестиционные проблемы российской экономики. М.: Экзамен, 2002 384 с.

31. Бердашкевич А.П. О бюджетной политике на 2003 год в области науки. f! Инновации, 2002 № 6(53), с. 6.

32. Бердникова Т.Б. Акционерное общество на рынке ценных бумаг. -М.: Финстатинформ, 1997 141 с.

33. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учебно-практическое пособие. / Под ред. В.М. Попова 4-е изд. доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 1997 - 418 с.

34. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика, 2000

35. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов: Пер. с англ. / Под ред. П. Белых. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997-631 с.

36. Богатко А. Н. Система управления развитием предприятия (СУРП). -М.: Финансы и статистика, 2000

37. Боди 3., Кейн А., Маркус А. Дж. Принципы инвестиций. 4-е издание: Пер. с англ. М.: Издат. Дом «Вильяме», 2002 - 984 с.

38. Бортник И.М. Направления деятельности фонда по финансированию инновационных проектов. // В кн.: Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика венчурный капитал. М.: ЗелО, 1996 - с. 113-124.

39. Бочаров В. В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. М.: Финансы и статистика, 2000

40. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. М.: Финансы и статистика, 1998 - 160 с.

41. Брейли Р.,Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Пер с англ. М.: ЗАО "Олимп - Бизнес", 1997 - 1120 с.

42. Бригхэм Юджин Ф. Энциклопедия финансового менеджмента: Сокр. пер. с англ. / Ред. кол.: А. М. Емельянов, В. В.Воронов, В. И. Кушлин и др. М.: РАГС, ОАО "Издательство "Экономика" , 1998 - 823 с.

43. Бригхэм Ю., Гапенски J1. Финансовый менджмент . Полный курс в 2 х томах / Пер. с. англ. под ред. В.В.Ковалева. - СПб.: Экономическая школа , 1997 , Т1 - 497 е., Т2 - 669 с.

44. Бродский M. Н., Бродский Г. М. Экономика и право: инвестиционное консультирование. С-Пб., 1998-496 с.

45. Буренин А.Н. Рынок ценных бумаг и производных финансовых инструментов. Учебное пособие М.:-1 Федеративная Книготорговая Компания, 1998-352 с.

46. Бурков В. Н., Новиков Д. А. Как управлять проектами: Научно-практическое издание. М.: СИНТЕГ - ГЕО, 1997 - 188 с.

47. Буров A.B. Оценка инновационных рисков на основе метода обобщенной внутренней нормы доходности произвольного потока платежей. // Инновации, 2002, № 2 - 3 (49 -50), с. 72 -74.

48. Буров В.П., Галь В.В., Казаков А.П., Морошкин В.А. Бизнес план инновационного проекта: методика составления. - М.: ЦИПККАП, 1997- 106 с.

49. Быкадоров B.J1., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. М.: Издательство "ПРИОР", 1999-96 с.

50. Быковский Е.М.Венчурный капитал. Венчурное финансирование. Обзор. // В кн.: Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика венчурный капитал. М.: ЗелО, 1996 - с. 245 - 270.

51. Бычков Н.В., Стрелкова Л.В. Два критерия оценки работоспособности и один прогноз развития предприятий ВПК. / Инновации, 2002, № 6 (53), с. 52- 53.

52. Валдайцев C.B. Антикризисное управление на основе инноваций. С.-Пб.: изд. Санкт-Петербургского ун-та, 2001 232 с.

53. Валдайцев C.B. Оценка бизнеса и инноваций. М.: Филинъ, 1997 -336 с.

54. Ванцов C.B., Королев В.А., Кулагин В.В. и др. Автоматизированная система выбора промышленных роботов по условиям производства. // Приборостроение, средства автоматизации и системы управления. Вып. 13, М.: ЦНИИТЭИПриборостроения, 1985 с. 24-28

55. Васильев В.Н., Садовская Т.Г. Организационно-экономические основы гибкого производства: Учеб. пособие, для машиностроит. спец. ВУЗов. М.:Высш. шк. 1988 - 272 с.

56. Васильева И.Н. Экономические основы технологического развития: Учебное пособие для вузов. М. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995 - 160 с.

57. Вендров A.M. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. М.: Финансы и статистика, 2000 480 с.

58. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Орлова Е.Р., Смоляк С.А. Оценка эффективности инновационных проектов. сер. "Оценочная деятельность" Учеб. практ. пособие М.: Дело, 1998 - 248с.

59. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: Учеб. практ. пособие - М.: Дело, 2001 - 832 с.

60. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования / В. Е. Хруцкий, В. В. Гамаюнов и др.; Под ред. В. Е. Хруцкого М.: Финансы и статистика, 2000

61. Волков И.М. Практика инвестиционного анализа в инновационном проектировании. // В кн.: Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика венчурный капитал. М.: ЗелО, 1996 - с. 147 -157.

62. Вольский А. Еще раз о главном // В кн.: Год планеты: Политика. Экономика. Бизнес. Банки. Образование М.: Республика, 2000 - с. 159- 163.

63. Газман В. Д. Лизинг: теория, практика, комментарии. М.: Фонд "Правовая культура", 1997 - 416 с.

64. Газман В.Д. Рынок лизинговых услуг М.: Фонд "правовая культура", 1999 - 376 с.

65. Гареев М.А., Гусев Б.В., Шукшунов В.Е. и др. Перспективы научно-технологического возрождения России // Инновации, 2002 № 4 (51), с 11 - 13.

66. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие. -М.: Дело, 1999-496 с.

67. Гитман Л.Д., Джонк М. Основы инвестирования: Пер. с англ. М.: Дело, 1997- 1008с.

68. Глазьев С.Ю. Стратегия экономического развития России в условиях глобализации мировой экономики. / http: www.hitechno.ru/ glazyev.htm

69. Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. -М.: Финстатинформ, 1997 135 с.

70. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления, г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО " НПЦ "Крылья", 2000 416 с.

71. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения: Прогнозирование и планирование. Теория проектирования эксперимента, г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО " НПЦ "Крылья", 2000 400 с.

72. Глущенко В.В. Управление рисками. Страхование. г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО " НПЦ "Крылья", 1999 336 с.

73. Гончаров В.В. Новые прогрессивные формы организации промышленности. М.: МНИИПУ, 1998 - 176 с.

74. Горемыкин В.А. Лизинг: Учебник. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003 - 944 с.

75. Горин Е.А. Проблемы реформирования российской промышленности. / Инновации. 2002. № 4 (51), с 33 40.

76. Горохов М.Ю., Малеев В.В. Бизнес планирование и инвестиционный анализ. Как привлечь деньги. М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 1998 - 208 с.

77. Грабауров В.А. Информационные технологии для менеджеров. М.: Финансы и статистика, 2001 240 с.

78. Грачева М.В. Анализ инвестиционных рисков при инновационном проектировании. // В кн.: Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика венчурный капитал. М.: ЗелО, 1996 - с. 158 -167.

79. Гунин В.Н., Баранчеев В.П., Устинов В.А., Ляпина С.Ю. Управление инновациями: 17-ти модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. М.: «ИНФРА -М», 1999 - 328 с.

80. Гуртов В.А. Инвестиционные ресурсы. М.: Экзамен, 2002 384 с.

81. Дежина И.Г. Развитие инновационной деятельности в сфере высоких технологий. // Инновации, 2002 №4 (51), с 21 - 28.

82. Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел. Основы коммерческого бюджетирования / Пер. с англ. СПб.: Пергамент, 1998 - 496 с.

83. Джонс Эрнест. Деловые финансы: Пер. с англ. М.:ЗАО "Олимп-Бизнес", 1998-416 с.

84. Дмитрашко С. Амортизация как инвестиционный источник предприятия в экономике реформируемой России. // В кн.: Год планеты. -М.: Республика, 2001 с. 192 - 195.

85. Еленева Ю.А. Оценка эффективности инвестиций при выборе оборудования автоматизированного многономенклатурного производства. // Диссерт. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. М.: МГТУ «Станкин», 1997 161 с.

86. Ендовицкий Д.А. Инвестиционный анализ в реальном секторе экономики: Учебн. пособие. М.: Финансы и статистика, 2003 352 с.

87. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика. М.: Финансы и статистика, 2001 -400 с.

88. Журицкий Г.И. Регулирование прав на объекты интеллектуальной собственности основа развития высоких технологий / http: www.hiteclino.ru/ zhuritsky.htm

89. Иванов В.В. Национальные инновационные системы: опыт формирования и перспективы развития. // Инновации, 2002, № 451., с. 14-18.

90. Иванов В.В. Национальные инновационные системы: опыт формирования и перспективы развития. // Инновации, 2002, № 552., с. 19-23.

91. Иванов И.В., Баранов В.В., Лысак Г.И., Кирсанов О.В. Высокотехнологичные предприятия в эпоху глобализации. М.: Альпина Паблишер, 2003 420 с.

92. Иванова Н.И. Инновационная система России в глобальной экономике. // Инновации, 2002, № 4 (51), с. 19 - 20.

93. Ильин Ю. Введение объектов интеллектуальной собственности в инновационную сферу предприятия // Интеллектуальная собственность, 1998 №4, с.11-13.

94. Инновации: Теория, механизм, государственное регулирование. Учебное пособие. / Под ред. Ю.В. Яковца М.: изд. РАГС, 2000 -237 с.

95. Инновационная экономика. / Под ред. A.A. Дынкина и Н.И. Ивановой М.: Наука, 2002 376 с.

96. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб.: Наука, 1997 - 560 с.

97. ЮЗ.Ирвин Д. Финансовый контроль: Пер. с англ. / Под ред. И.И. Елисеевой. М.: Финансы и статистика, 1998 - 256 с.

98. Искусство управления приватизированным предприятием. Анализ прибыльности продукции. М.: Дело, 1996 - 168 с.

99. Кабатова Е. В. Лизинг: правовое регулирование, практика. М.: "ИНФРА - М", 1998 - 204 с.

100. Юб.Казанцев А.К., Полесных В.И., Серова JI.C. Практический менеджмент в деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие М.: ИНФРА - М, 1998 - 367 с.

101. Калянов Г.Н. Консалтинг при автоматизации предприятий: Научно-практическое издание. М.: СИНТЕГ, 1997 - 316 с.

102. Калянов Г.Н. CASE-технологии: консалтинг в автоматизации бизнес-процессов. М.: Горячая линия - Телеком, 2000 - 360 с.

103. Карпов П.А. Как восстановить платежеспособность российских предприятий? // Российский экономический журнал, 1998 №4 с. 52 -63.

104. Ю.Карпова H.H., Азгальдов Г.Г. Оценка нематериальных активов и интеллектуальной собственности. М.: Институт профессиональной оценки, 2000.

105. Ш.Касимов Ю.Ф. Основы теории оптимального портфеля ценных бумаг. М.: Филинъ, 1998 144 с.

106. Катасонов В.Ю., Морозов Д.С. Проектное финансирование: организация, управление риском, страхование. М.: Анкил, 2000 -272 с.

107. ПЗ.Кашин В.Н., Ионов В.Я. Хозяйственный механизм и эффективность промышленного производства. М.: Наука, 1997 - 367 с.

108. Клебанов И.И. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 г. и на дальнейшую перспективу. / Инновации, 2002, 2 - 3 (49 - 50), с. 3 - 5.

109. Клейнер Г.Б. Риски промышленных предприятий (как их уменьшить и компенсировать) // Российский экономический журнал, 1994, №5-6, с. 85-92.

110. Ковалев А.П. Оценка стоимости активной части основных фондов: Учебно-методическое пособие. М.: Финстатинформ, 1997 - 175 с.

111. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2003 144 с.

112. Ковалев В. В. Финансовый анализ. 3-е изд. перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2000.

113. Ковалев B.B. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-ое изд. переработанное и дополненное. М.: Финансы и статистика, 1998-512 с.

114. Кодацкий В. П. Прибыль. М.: Финансы и статистика, 2000.

115. Козловский В. А., Маркина Т. В., Макаров В. М. Производственный и операционный менеджмент. Практикум. СПб.: «Специальная литература», 1998 - 216 с.

116. Козырев А.Н. Оценка интеллектуальной собственности. М.: Экспертное бюро - М, 1997 - 289 с.

117. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепция и методы: Учеб. пособие / Пер. с франц. Под ред. Я.В.Соколова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997 - 576 с.

118. Количественные методы финансового анализа / Под ред. С.Дж. Брауна и М.П. Крицмена Пер. с англ. М.: ИНФРА - 1996 - 336 с.

119. Колобов A.A., Ермаков А.Ю. Омельченко И.Н. Формирование системы стратегического управления промышленным предприятием // Изв. ВУЗов. Машиностроение 1994 - №4-6 - с. 137-144.

120. Колобов A.A., Омельченко И.Н. Стратегическое планирование, как управление финансово-промышленными группами // Тезисы докладов научно-технической конференции, посвященной 165-летию МГТУ им. Н.Э. Баумана. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, -1995-с. 150.

121. Колобов A.A., Омельченко И.Н. Формирование производственной программы предприятия при изменении спроса на выпускаемую продукцию .// Вестник машиностроения 1991 - №9 с. 61-62.

122. Колодный Р. Технологические компании, поддерживаемые венчурным капиталом. Критерии принятия решений. // В кн.:

123. Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика -венчурный капитал. М.: ЗелО, 1996 с. 62 - 68.

124. Колодный Р. Менеджмент тотального качества как важный фактор доступа к венчурному капиталу. // В кн.: Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика венчурный капитал. М.: ЗелО, 1996-с. 69-86.

125. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, C.B. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной М.: Аудит,ЮНИТИ, 1998 - 279 с.

126. Коротеев A.C. Еще раз о конверсии высоких оборонных технологий. . / http: www.hiteclmo.ru/ koroteev.htm

127. Косарев В. Российское военное вторжение. // Профиль, 2001 №13, с.70

128. Кошкин В.И., Белых Л.П., Беляев С.Г. и др. Антикризисное управление: 17 модульная программа для менеджеров" Управление развитием организации". Модуль 11 - М.: ИНФРА - М, 1999 - 560 с.

129. Кочетков Г.Б. Бизнес технологии конверсии // Конверсия в машиностроении, 1998 - № 6, с.5 - 9.

130. Крог Ф. Консалтинговая поддержка на стадии подготовки инновационных компаний к инвестициям. // В кн.: Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика венчурный капитал. М.: ЗелО, 1996-с. 95 -97.

131. Кузык Б., Новичков Н., Шварев В., Кенжетаев М., Симаков А. Россия на мировом рынке оружия. М.:Издательский дом "Военный парад", 2001 800 с.

132. Кулагин A.C. Козлова О.И. Каким быть экономическому механизму реализации научно технической и инновационной политики. // Российский экономический журнал. 1993, №3, с. 23-35.

133. Кутин A.A. Синтез структуры производственных систем //3-ий Международный конгресс "Конструкторско-технологическая информатика КТИ-96". Труды конгресса. М.: МГТУ "Станкин". -1996.-с. 85-86.

134. Кутуков В.Б. Основы финансовой и страховой математики. Методы расчёта кредитных, инвестиционных, пенсионных и страховых схем. М.: Дело, 1998-304 с.

135. Лапуста М.Г., Шаркунова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА - М, 1998 - 224 с.

136. Лейченко С. Лизинг спасет отечественное авиастроение. // Бизнес Академия, 2001 № 4, с. 18 - 19.

137. Лещенко М. И. Основы лизинга: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2000

138. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. М.: БЕК, 1996 - 304 с.

139. Лищинский Л.Ю. Структурный и параметрический синтез гибких производственных систем. М.: Машиностроение, 1990 - 312 с.

140. Лищинский Л.Ю. Токарев О.Б. Принципы комбинаторной оптимизации структур гибких производственных систем. // Машиноведение, 1987, Ks 1, с. 82-90.

141. Макаров В. Подъем экономики через вовлечение в оборот и капитализацию объектов промышленной собственности. // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность, 2001 № 5, с. 11-16.

142. Маклаков C.B. BPwin и Erwin. CASE-средства разработки информационных систем. М.: ДИАЛОГ - МИФИ, 1999 - 256 с.

143. Малер Г. Производные финансовые инструменты: прибыли и убытки: Пер. с нем. М.: ИНФРА - М , 1996 - 160 с.

144. Малых Н. Наш стратегический курс стабилизация и подъем производства. // В кн.: Год планеты: Политика. Экономика. Бизнес. Банки. Образование - М.: Республика, 2000 - с. 318 - 323.

145. Маршалл Джон Ф., Бансал Викул К. Финансовая инженерия: Полное руководство по финансовым нововведениям: Пер с англ. -М.: ИНФРА -М, 1998 784 с.

146. Машанов B.C. Сотрудничество России и Индии в сфере высоких технологий. / http: vnvw.hitechno.ru/ mashanov.htm

147. Медведев А.Г. Финансовый менеджмент: Учебник,- М.: СПБ.:Изд. Центр СПбМТУ. 1998 216 с.

148. Медведев А.Н. Расширенные комментарии ПБУ 14/2000 «Учет нематериальных активов». М.: "Налоговый вестник", 2001 - 64 с.

149. Медынский В.Г., Ильдеменов C.B. Реинжиниринг инновационного предпринимательства: Учебное пособие для Вузов /Под ред В.А.Ирикова. М.: ЮНИТИ, 1999 - 414 с.

150. Медынский В.Г., Шаршунова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие М.: ИНФРА - М, 1997 -240 с.

151. Мелкумов Я. С. Теоретическое и практическое пособие по финансовым вычислениям. М.: ИНФРА - М., 1996 - 336 с.

152. Мелкунов Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов. М.:НКЦ "ДИС", 1997 -160 с.

153. Моисеева Н.К. Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1993-218 с.

154. Морозова Т.Б. Расчет нормы дисконта // Бухгалтерский учет, 1996, №3, с. 61-62.

155. Москвин В. А. Качественный бизнес-план: учет рисков и баланс интересов. М.: Финансы и статистика, 2000

156. Москвин В. А. Кредитование инвестиционных проектов: Рекомендации для предприятий и коммерческих банков. М.: Финансы и статистика, 2000

157. Негашев Е.Г. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. -М.: Высшая школа, 1997 192 с.

158. Николаев Л., Спиридонов А. Венчурный капитал мобилизует ресурсы. // Бизнес Академия, 2001 № 4, с. 20 - 22.

159. Новицкий Н. И. Организация производства на предприятиях: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2000

160. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: организация и планирование производства М.: Финансы и статистика, 1998 208 с.

161. Новосельцев О. Подходы к оценке интеллектуальной собственности // Интеллектуальная собственность, 1998 №4, с.2-6.

162. Норткотт Д. Принятие инвестиционных решений: Пер. с англ./ Под ред А.Н.Шохина. М.:Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1997 - 247 с.

163. Ныс. Д.А., Шумяцкий Б.Л., Еленева Ю.А. Выбор оптимального состава оборудования гибких автоматизированных технологических систем для обработки корпусных деталей. // Станки и инструмент, 1983, №6, с. 2-4.

164. Оптимизация финансовых портфелей банков, страховых компаний, пенсионных фондов. / Цисарь И. Ф., Чистов В. П., Лукьянов А. И. -М.: Дело, 1998- 128 с.

165. Оценка интеллектуальной собственности: Учеб. пособие / Под ред. С.А. Смирнова. М.: Финансы и статистика, 2002 - 352 с.

166. Оценка бизнеса: Учебник/ Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. М.: Финансы и статистика, 2000-512 с.

167. Павлова J1.H. Финансы предприятий: Учебник для ВУЗов-М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998 639 с.

168. Павлючук Ю.Н., Козлов A.A. Инновационные подходы к оценке эффективности инвестиционных проектов в условиях перехода к рыночным отношениям. // Инновации, 2002 № 1(48) - с. 29 - 39.

169. Пастушкова В.В., Крятова JI.A. Бухгалтерский учет основных средств и нематериальных активов: Учебное пособие. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000 - 192 с.

170. Полосин М.Д. Инвестиционное обеспечение производства: реальности и ожидания // Машиностроитель 1997, №12 с.2-6.

171. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров Модуль 4. М.: "ИНФРА-М", 1999 - 344 с.

172. Поршнев А.Г. Об экономической базе развития инновационной сферы. // Российский экономический журнал, 1992, № 12, с. 28-35.

173. Поршнев А.Г. Назревшие проблемы инновационной сферы России. // Российский экономический журнал, 1992, № 10, с. 49-55.

174. Прединвестиционные исследования и разработка бизнес-плана инвестиционного проекта/ B.C. Щелков, J1.M. Белоусова, В.М. Блинков. Под ред. B.C. Щелкова М.: ЗАО "Финстатинформ", 1999 -248 с.

175. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JI., Качалов P.M. М.: Экономика, 1997 - 288 с.

176. Прилуцкий JI.H. Финансовый лизинг. Правовые основы, экономика, практика. М.: Ось - 89, 1997 - 272 с.

177. Промышленная политика России на пороге XXI века: Всероссийский "Круглый стол". Москва 12 февраля 1997 г.: Труды Вольного экономического общества. М.: 1997 - 79 с.

178. Радионова С.П., Радионов Н.В. Оценка инвестиционных ресурсов предприятий (инновационный аспект). С.-Пб.: Альфа, 2001 208 с.

179. Реструктуризация предприятий и компаний / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура. М.: Высшая школа, 2000 - 587 с.

180. Реформа предприятия и управление финансами: Учебно-методическое пособие / Рук. авт. кол. C.B. Ильдеменов. М.: ЗАО "Консэко", 1998- 156 с.

181. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт / Под ред. В.А. Ирикова, C.B. Леонтьева. М.: ПРИОР, 1998 -320 с.

182. Робсон M., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес процессов:Пер. с англ. - М,: Аудит,ЮНИТИ, 1997 - 224 с.

183. Руденко В. Братьям по оружию. // Профиль, 2001 - №31, с. 24 - 26.

184. Рудык Н.Б., Семенкова Е.В. Рынок корпоративного контроля: слияния, жесткие поглощения и выкупы долговым финансированием М.: Финансы и статистика, 2000

185. Рукина И.М. Привлечение инвестиций в отечественное высокотехнологичное производство. / http: www.hitechno.ru/ rukina.htm

186. Рыбас A.J1. Стратегический анализ мирового рынка вооружений и обеспечение национальной безопасности России. М.: Русский библиографический институт, 1998 192 с.

187. Рындин А.Г., Шаманев Г.Н. Организация финансового менеджмента на предприятии. М.: Русская Деловая Литература, 1997-352 с.

188. Садков В.Г., Шарупич В.П., Машегов П.Н. Стратегия, механизмы и правовая основа вовлечения в хозяйственный оборот интеллектуальной собственности. // Инновации. 2002 № 1 (48), с. 25 -29.

189. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование. М.: Дело, 1999 - 336 с.

190. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б., Логачева E.H. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. М.: Дело, 2000 -352 с.

191. Семь нот менеджмента / Под ред. В.Красновой и А.Привалова. 5-е издание. М.: ЗАО " Журнал Эксперт", 2002 - 656 с.

192. Сидоренко C.B. Прогнозирование инвестиционного дохода в условиях неопределенности и риска на промышленных предприятиях. // Инновации, 2002 № 2 - 3 (49 - 50), с. 69 - 71.

193. Симаранов С.Ю. Инвестиционный инжиниринг как технология управления рисками. // В кн.: Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика венчурный капитал. М.: ЗелО, 1996 - с. 125 -146.

194. Сироткин О.С. Интеграция авиационной промышленности в мировое технологическое пространство. / http: www.hitechno.ru/ sirotkin.htm

195. Соколинская Н. Э. Учет и анализ краткосрочных и долгосрочных кредитов. М.: изд. АО "Консалтбанкир" , 1997 - 200 с.

196. Соломенцев Ю.М., Кутин A.A. Проблемы создания ГАП в машиностроении. / В кн.: Проблемы создания ГАП в приборостроении. М.: НТО Приборпром, 1984. - с. 18-23.

197. Соломенцев Ю.М., Кутин A.A., Шептунов С.А. Оценка гибкости автоматизированной станочной системы. //Вестник машиностроения. 1984. -№ 1,- с. 38-40.

198. Старик. Д.Э. Расчеты эффективности инвестиционных проектов: Учебное пособие. М.: ЗАО "Финстатинформ", 2001, 400 с.

199. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. / Под ред. Градова А.П. и Кузина Б.И. СПБ.: Специальная литература, 1996 -510 с.

200. Таран В.А. Условие и пути выживания производящих отраслей российской промышленности. // Машиностроитель, 1998 №3, с. 1-9

201. Титова Е. Кто теперь будет контролировать экспорт российского оружия? Интервью с И. Клебановым. //Профиль, 2000 №44, с. 26 -29.

202. Тодосийчук А. Возвратное финансирование прикладных научно-исследовательских разработок // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность, 2001 № 3 с. 50 - 56.

203. Толкачев С.А. Конкурентные стратегии российских оборонных компаний // Российский экономический журнал, 1998 №1, с 48 - 57.

204. Третьяков Э.А., Гринева С.Н., Еленева Ю.А. Математическое моделирование организационно-производственных структур ГПС. -М.: ВНИИТЭМР, 1986 Вып. 1 88с.

205. Третьяков Э.А., Гринева С.Н., Еленева Ю.А. Современное состояние моделирования структур ГПС. М.: ВНИИТЭМР, 1988, Вып. 5.-68 с.

206. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, H.A. Соломатина. М.: ИНФРА - М, 1998 - 669 с.

207. Управление оборотным капиталом // Стоянова Е.С., Быкова Е.В., Бланк И.А. М.: Перспектива, 1998 - 128 с.

208. У правление инвестициями: В 2-х томах Т. 1/В.В. Шеремет, В.М. Павточенко, В.Д. Шапиро и др. М.: Высшая школа, 1998 - 416 с.

209. Управление проектами. / Под ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. -M.: Высшая школа, 2001 875 с.

210. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции. M.: ГАУ, 1995 - 79 с.

211. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов -М.: Зерцало, 1998-227 с.

212. Уткин Э.А. Финансовое управление. M.: Тандем, ЭКМОС., 1997 -208с.

213. Уткин Э.А. Антикризисное управление: Учебник. М.: Тандем, ЭКМОС, 1997 - 400 с.

214. Уткин Э.А. Бизнес реинжиниринг обновления бизнеса. М.: Тандем, ЭКМОС, 1998 - 224 с.

215. Уткин Э.А. Риск менеджмент. М.: Тандем, ЭКМОС, 1998 - 288 с.

216. Фабоцци Ф. Дж. Управление инвестициями: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2001 -ХХУ111,932 с.

217. Фасхиев Х.А. Оценка экономической эффективности инвестиций // Машиностроитель, 1998 №4, с. 8-11

218. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент: М.: Экономика, 2000 - 620 с.

219. Фатхутдинов P.A. Производственный менеджмент: Учебник для ВУЗов. М.: ЮНИТИ, 1997 447с.

220. Федоров В.Г. Предпроектное обследование предприятий при создании ГПС. М.: ВНИИТЭМР, 1987 - 52 с.

221. Фельдман А.Б. О производных финансовых инструментах // Финансы, 1998 №11, с. 45-48.

222. Федосов Е.А. Перспективы участия России в международном рынке наукоемкой продукции, / http: www.hiteclmo.ru/ fedosov.htm

223. Финансовое планирование и контроль: Пер. с англ. / Под ред. М.А. Поукона и А.Х. Тейлора М.: ИНФРА-М, 1996 - 480 с.

224. Финансовое управление фирмой /В.И. Терехин, C.B. Моисеев, Д.В.Терехин, С.Н. Цыганков: под ред. В.И. Терехина М.: ОАО "Изд-во "Экономика" 1998 - 350 с.

225. Финансовые инновации: Зарубежный опыт / отв. ред. М.В. Лычагин и В.Н. Суслов. Новосибирск: Наука, 1997 - 159 с.

226. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Г.Б. Поляка. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997 - 64 с.

227. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 1998 656 с.

228. Финансы: учебное пособие / Под ред. A.M. Ковалевой. М.: Финансы и статистика, 1998 - 384 с.

229. Фонштейн Н.М. О практике работы международного инкубатора технологий с позиций венчурного финансирования. // В кн.: Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика -венчурный капитал. М.: ЗелО, 1996 с. 237 - 245.

230. Фофлин Ю.А. Основные направления развития технологии механической обработки // В кн.: Прогрессивные технологии и оборудование для производства конкурентоспособной продукции М.: Институт экономики и управления в промышленности, 1998 с .5-11.

231. Фридлянов В.Н., Репин И.В. О концепции государственной инновационной политики Российской федерации на 2002 2005 годы // Инновации, 2002 - № 4 (51), с 10.

232. Фролов К.В. Машиностроение материальная база реализации научно - технического прогресса. / http: www.hitechno.ru/ frolov.htm

233. Фурсенко Ф.Ф. Венчурный капитал как источник финансирования технологического бизнеса. // В кн.: Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика венчурный капитал. М.: ЗелО, 1996-с. 9-36.

234. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. A.A. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997 - 800 с.

235. Ценные бумаги: Учебник / Под ред. В. И. Колесникова, В. С. Торнаковского, М.: Финансы и статистика , 1998 - 416 с.

236. Цыганов А. Управление рисками при внедрении результатов инновационной деятельности // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность, 2001 № 8, с. 36-42.

237. Чейз Р.Б., Эквалайн Н.Д., Якобе Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент. / Пер. с англ. М.: изд. Дом «Вильяме», 2001 700 с.

238. Черняк В.З. Оценка бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1996 -176 с.

239. Четыркин Е. М. Финансовый анализ производственных инвестиций. -М.: Дело, 2002-256 с.

240. Шапошников A.A. Проблемы коммерсализации технологий в России // Инновации. 2002 № 1 (48), с. 12 - 14.

241. Шмелев Ю.М. Инновационно-технологическое развитие страны -решающий фактор повышения конкурентоспособности экономики. // Инновации, 2002 № 4 (51), с. 31 - 33.

242. Шпорт В.И. Инвестиции в наукоемкое производство. / http: www.hiteclmo.ru/ shport.htm

243. Шульгин Д.Б., Кортов C.B. Особенности управления интеллектуальной собственностью, обусловленные вступлением Росси в ВТО // Инновации, 2002 №5 (52), с. 41 - 43.

244. Экономика предприятия: Учебник 2-е изд. перераб. и доп. / Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С,А. и др. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998 - 312 с.

245. Эльянов А. О стратегии развития российской экономики. // В кн.: Год планеты: Политика. Экономика. Бизнес. Банки. Образование -М.: Республика, 2000 с. 183 - 190.

246. Яковец Ю.В. Венчурный бизнес ключ к технологическому прорыву. // В кн.: Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика - венчурный капитал. М.: ЗелО, 1996 - с. 105 - 112.

247. Якунин В.А., Черпаков Б.И. Разработка стратегии развития станкостроения в России // Конверсия в машиностроении, 1998 № 6, с. 14-17.

248. Якунин В.А., Черпаков Б.И. Станкостроение и технологическая безопасность России // Конверсия в машиностроении, 1998, № 3 , с. 21 -23.

249. Янсен Ф. Эпоха инноваций. Пер. с англ. М.: ИНФРА - М, 2002 -308 е.

250. Яновский A.M. Передача технологии: выгоды и риск // Техника машиностроения, 1996 №4, с. 19-24.

251. Ясин Е. Экономическая стратегия России на первое десятилетие XXI века. // В кн.: Год планеты: Политика. Экономика. Бизнес. Банки. Образование М.: Республика, 2000 - с. 191 - 204.

252. Яхъяев М.А. Финансы промышленных комплексов: механизмы оздоровления. М.: Экономика, 1998 200 с.1. Н^ОЦ-б /102

253. АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ1. На правах рукописи

254. Баранов Вячеслав Викторович