Обеспечение устойчивого развития промышленного предприятия в условиях нестабильной внешней среды тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Васёв, Павел Александрович

• Васёв, Павел Александрович
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Васёв, Павел Александрович

Введение.

Глава 1. Исследование теории и практики управления развитием промышленных предприятий.

1.1. Анализ существующих научно-методических подходов к управлению развитием организаций.

1.2. Анализ основных проблем практики управления развитием организаций.

1.3. Исследование теоретических основ управления устойчивым развитием промышленных предприятий.

Выводы по главе 1.

Глава 2. Разработка научно-методического подхода к обеспечению устойчивого развития промышленного предприятия.

2.1. Формирование системы показателей оценки устойчивости развития промышленного предприятия.

2.2. Разработка модели процесса управления развитием промышленного предприятия.

2.3. Разработка методики анализа устойчивости развития t промышленного предприятия.

2.4. Разработка методики управления развитием промышленного предприятия.

Выводы по главе 2.

Глава 3. Апробация результатов исследования при управлении развитием промышленных предприятий.

3.1. Разработка и реализация программы развития промышленного предприятия.

3.2. Оценка экономической эффективности применения предлагаемого научно-методического подхода.

Выводы по главе 3.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Обеспечение устойчивого развития промышленного предприятия в условиях нестабильной внешней среды»

Актуальность темы исследования. По уровню капитализации промышленности Россия существенно уступает большинству развитых государств. Низкая привлекательность долгосрочных вложений в промышленные предприятия обусловлена высоким уровнем риска невозврата средств в связи с утратой эффективности их деятельности при изменении условий хозяйствования. Результаты анализа статистических данных показывают, что большинство организаций, функционирующих в современных условиях, не способны поддерживать доходность текущих операций выше стоимости капитала более 7-8 лет1. В Российской Федерации на протяжении многих лет по различным отраслям от 30 до 60 % предприятий являются убыточными2. Соответственно велика доля ликвидирующихся компаний. Так, за период с 01.07.2002 г. по 01.01.2005 г. количество прекративших свою деятельность и созданных организаций находится в соотношении 1 к 4,33. В ряде регионов в отдельные периоды прекращали деятельность и регистрировались примерно равное количество фирм. Так, например, в Республике Бурятия в целом по 2004 году анализируемое соотношение было 1 к 1,5.

Основной причиной того, что промышленные предприятия не в состоянии обеспечить эффективность деятельности в продолжительном периоде, является относительная нестабильность внешней по отношению к ним среды [103, 58]. Она затрудняет процесс организации и поддержания устойчивых хозяйственных связей как внутри организации, так и во вне.

В этой связи собственники и менеджеры отечественных промышленных предприятий проявляют повышенный интерес к вопросам устойчивого развития, основной чертой которого следует признать не только высокую эффективность текущей деятельности, но и способность адаптироваться к условиям нестабильной внешней среды в течение Ари де Гиус. Живая компания. Рост, обучение и долгожительство в деловой среде - М.: Стокгольмская школа экономики, 2004. - 224 с.

2 Федеральная службы государственной статистики \\ www.gks.ru

3 Федеральная налоговая служба РФ \\ www.nalog.ru достаточно длительного периода времени. При этом значимость вопроса выходит далеко за рамки отдельного субъекта. Устойчивое развитие предприятий во многом определяет успех в решении большого числа экономических и социальных проблем регионов и государства в целом [31].

Степень изученности проблемы. Проблемы управления развитием отечественных промышленных предприятий исследованы в работах В.В. Баранова, Е.П. Голубкова, Н.Г. Данилочкиной, С.Д. Ильеновой, И.В. Липсица, Г.С. Мерзликиной, М.Н. Крейниной, О.И. Новаковой, JI.H. Павлова, А.Г. Поршнева, А.Д. Шеремета, В.Д. Шопенко и других учёных. Общей особенностью этих исследований является глубокая проработанность отдельных аспектов деятельности объекта управления (производственного, инвестиционного, инновационного, маркетингового, финансового, технического и т.д.) без учёта влияния принимаемых управленческих решений на способность предприятия в будущем адаптироваться к возможным изменениям внешней среды.

В современных условиях представляется более обоснованным осуществлять управление на основе комплексного учёта динамики процессов, происходящих как на предприятии, так и в его внешней среде. Важные предпосылки для решения задачи управления развитием отечественных промышленных предприятий с учётом влияния принимаемых управленческих решений на способность адаптироваться к изменениям внешней среды содержатся в работах следующих специалистов, ориентирующихся на изучении стратегического потенциала: С.П. Бараненко,

A.П. Градова, B.C. Ефремова, И.А. Идрисова, А.В. Копылова,

B.Н. Самочкина, Е.А. Фёдоровой, В.В. Шеметова и т.д.

Тем не менее вопрос формирования методической базы для подготовки и реализации программ устойчивого развития промышленного предприятия в современных условиях окончательно не решён и требует дальнейшей научной проработки. В частности, отсутствуют научно обоснованные подходы к разработке инструментов анализа и управления развитием промышленного предприятия, обеспечивающие сбалансированность уровня эффективности текущей деятельности и способности своевременно адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды в течение продолжительного периода времени. Таким образом, выбранная тема диссертационного исследования является актуальной.

Целью диссертационного исследования является разработка научно обоснованного методического подхода к обеспечению устойчивого развития промышленного предприятия в условиях нестабильной внешней среды.

Задачи исследования. Поставленная цель определила необходимость решения следующих задач:

-исследовать особенности управления развитием отечественных промышленных предприятий в современных условиях;

-выявить и систематизировать факторы, влияющие на устойчивость развития современного промышленного предприятия;

-сформировать систему показателей, отражающих уровень устойчивости развития промышленного предприятия;

-разработать методику анализа устойчивости развития промышленного предприятия;

-разработать модель управления развитием промышленного предприятия;

-разработать методику управления устойчивым развитием промышленного предприятия.

Объектом исследования являются отечественные промышленные предприятия, функционирующие в условиях нестабильной внешней среды.

Предметом исследования служат организационно-экономические отношения, возникающие в процессе управления развитием промышленных предприятий.

Область исследования соответствует п 15.2. «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий», п. 15.15. «Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства» специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» паспорта специальностей ВАК.

Методы исследования. В ходе исследования были использованы методы диалектического познания, дедукции и индукции, статистического, ситуационного и факторного анализа, экспертных оценок, логического моделирования.

Теоретическую и методологическую основы диссертационного исследования составляют научные труды ведущих зарубежных и российских ученых в области управления развитием организаций.

Информационной базой исследования послужили данные Федеральной службы государственной статистики, Федеральной налоговой службы Российской Федерации, аналитические обзоры, подготовленные российскими и зарубежными информационными и консалтинговыми агентствами, материалы периодической печати, а также финансовая, статистическая и управленческая отчетность ряда отечественных промышленных предприятий.

Научная новизна работы состоит в разработке научно обоснованного методического подхода к обеспечению устойчивого развития промышленного предприятия в условиях нестабильной внешней среды за счёт согласования интересов субъектов экономических отношений, в которых участвует предприятие в ходе осуществления хозяйственной деятельности.

Конкретные элементы научной новизны заключаются в следующем:

-на основе анализа особенностей управления развитием современных отечественных промышленных предприятий было доказано, что их способность обеспечивать приемлемый уровень рентабельности текущих операций и при этом своевременно адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды в долгосрочном периоде существенно зависит от того, насколько эффективно при организации хозяйственных связей с собственниками, топ-менеджерами, персоналом, поставщиками и покупателями предприятие осуществляет согласование их интересов;

-идентифицированы и систематизированы по принадлежности к средам хозяйствования факторы, влияющие на устойчивость развития промышленного предприятия, а также определён характер их влияния, что даёт возможность адекватно учитывать их при формировании управленческих решений;

-сформированы показатели оценки устойчивости развития промышленного предприятия, характеризующие текущее состояние и перспективы изменения хозяйственных связей с контрагентами, а также предложен критерий выбора варианта развития в зависимости от установленного уровня устойчивости;

-разработана методика анализа устойчивости развития промышленного предприятия, основанная на использовании предложенных показателей и позволяющая оценивать эффективность альтернативных вариантов плана развития с учётом влияющих факторов;

-разработана модель управления развитием промышленного предприятия, отражающая закономерности изменения в долгосрочном периоде параметров объекта управления и его хозяйственных связей с контрагентами под влиянием управляемых и неуправляемых факторов, предназначенная для проведения ситуационного моделирования и сценарного анализа устойчивости развития;

-предложена методика управления устойчивым развитием промышленного предприятия, предусматривающая формирование и реализацию плана развития с максимальным уровнем рентабельности текущих операций в долгосрочном периоде при приемлемом для собственника уровне устойчивости хозяйственных связей, что позволяет обеспечить конкурентоспособность предприятия в условиях нестабильной внешней среды.

Практическая значимость работы состоит в том, что теоретические и методологические выводы в диссертационном исследовании представлены в виде конкретных рекомендаций по научно обоснованному подходу к обеспечению устойчивого развития российских промышленных предприятий.

Апробация работы и использование её результатов. Основные положения исследования были представлены автором на научных конференциях, проводившихся в российских ВУЗах в 2005-2006 гг. Методический подход, предложения и рекомендации исследования внедрены и фактически используются следующими промышленными предприятиями Тульской области: ОАО «Арсеньевский маслодельный завод», ЗАО «Суворовская нить», ОАО «Трансмаш». Положительные результаты внедрения подтверждаются соответствующими актами.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка из 120 наименований и приложений общим объемом 161 страница машинописного текста, включая 35 рисунков, 17 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Васёв, Павел Александрович

Выводы по главе 3

1. В ходе апробации предложенного научно-методического подхода были разработаны и реализованы программы развития ОАО «Арсеньевский маслозавод», ОАО «Трансмаш», ЗАО «Суворовская нить», позволившие своевременно выявить и успешно нейтрализовать фактически существовавшие и потенциальные угрозы непрерывности деятельности, а также задействовать имеющиеся скрытые резервы.

2. Экономическая целесообразность практической реализации подхода к управлению подтверждена ростом уровня устойчивости развития промышленных предприятий, а также сравнительно высокими значениями показателей эффективности их деятельности.

3. Фактические и прогнозные значения показателей эффективности деятельности, а также показателей устойчивого развития, свидетельствуют о достижении основной практической цели исследования - обеспечении непрерывности деятельности промышленных предприятий в долгосрочной перспективе.

Заключение

В диссертационной работе на основании выполненных исследований разработан научно-методический подход к обеспечению устойчивого развития промышленного предприятия в условиях нестабильной внешней среды, основанный на согласовании интересов участников групп контрагентов, позволяющий обеспечивать высокую эффективность текущей деятельности и адаптироваться к изменениям внешней среды в долгосрочном периоде.

Основные научные и практические результаты исследования

1. На основе проведённого исследования было установлено, что развитие современного предприятия в условиях нестабильной внешней среды зависит от его способности обеспечивать высокую эффективность текущих операций при условии достижения (сохранения, повышения) устойчивости хозяйственных связей с участниками экономических отношений.

2. Установлено, что в условиях нестабильной внешней среды управление промышленным предприятием следует строить на основе следующих ключевых способностей: преодоление ресурсных ограничений, адаптация к динамике интересов участников групп контрагентов, совершенствование результативности бизнес-процессов с учётом выявленных факторов, влияющих на устойчивость.

3. Сформирована система показателей устойчивости развития, позволяющая оценить не только эффективность текущей деятельности, но и способность адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды и соответственно этому определить уровень устойчивости развития по заданному варианту плана, а также предложен критерий выбора варианта плана развития из ряда альтернатив.

4. Разработана методика анализа устойчивости развития промышленного предприятия, основанная на оценке уровня устойчивости развития по заданному сценарию и исследовании определяющих его факторов, что даёт возможность собственникам и менеджерам предприятия принимать обоснованные управленческие решения.

5. Построена модель управления развитием промышленного предприятия, описывающая закономерности изменения хозяйственных связей под воздействием управляемых и неуправляемых факторов, позволяющая проводить ситуационное моделирование и сценарный анализ устойчивости развития.

6. Разработана методика управления развитием промышленного предприятия, регламентирующая последовательность действий его собственников и руководства по согласованию интересов участников экономических отношений посредством регулирования уровней эффективности текущей деятельности и устойчивости хозяйственных связей.

7. Эффективность разработанного инструментария доказана посредством апробации в ходе управления рядом промышленных предприятий Тульской области. Было на практике доказано, что применение предложенного подхода позволяет достичь основной поставленной цели - обеспечить устойчивое развитие промышленного предприятия в условиях нестабильной внешней среды.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Васёв, Павел Александрович, 2006 год

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Питер, 2002. - 542 с.

2. Агапцов С. А. Предпринимательский потенциал промышленности / ВАГС. Волгоград: Перемена, 1997. - 281 с.

3. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. -М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000. 256 с.

4. Акофф P.JI. Планирование в больших экономических системах. -М., 1972.-220 с.

5. Акофф P.JI. Планирование будущего корпорации. М.: Сирин, 2002.-256 с.

6. Аксенов В.И. Концепция устойчивого развития // Аксенов В.И. Проблемы вод. хоз-ва металлург., машиностроит. и металлообрабатывающ. предпр. Екатеринбург, 2002. - С. 34-58

7. Альтшулер И., Городнов А. Диалектика бизнеса. М.: ДЕКОМ, 2002.-304 с.

8. Андрукович П. Индекс Доу-Джонса. История и сценарии роста. // Аналитическое обозрение АЭИ ПРАЙМ ТАСС. - 1998. // www.tsl.cemi.rssi.ru

9. Андрукович П.Ф. Макродинамика индекса Dow Jones и ВВП США // Рынок ценных бумаг. 2002. - № 15 (222). // tsl.cemi.rssi.ru

10. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. М.: Прогресс, 2001.-425 с.

11. Ансофф И. Обзор моделей стратегического поведения СПб.: Питер Ком, 1999.-373 с.

12. Ансофф И. Стратегическое управление / Сокр.пер. с англ. М.: Экономика, 1989.-519 с.

13. Ари де Гиус. Живая компания. Рост, обучение и долгожительство в деловой среде М.: Стокгольмская школа экономики, 2004. - 224 с.

14. Архипов В.Е. Техника стабильного предпринимательства / В.Е. Архипов. М: Известия, 2000. - 94 с.

15. Астахов В. П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. М.: Изд-во «Ось-89», 1995. -80 с.

16. Баканов М.Н., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М: Финансы и статистика, 2001. - 416 с.

17. Бандурин А. В., Чуб Б. А. Стратегический менеджмент организации. -М.: "Высшая школа", 2000.-475 с.

18. Бараненко С.П., Шеметов В.В. Стратегическая устойчивость предприятия. М.: ЗАО Центрполиграф, 2004. - 493 с.

19. Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество / Пер. с англ. М.: Мысль, 1993.-96 с.

20. Бест М. Новая Конкуренция. Институты промышленного развития. -М.:ТЕИС, 2002.-356 с.

21. Боголюбов С.А. Принцип устойчивого развития // Боголюбов, С.А. Экологическое право: Учеб. для вузов / С.А.Боголюбов. М., 2001. - Тема III.-С. 61-69

22. Большой энциклопедический словарь: В 2-х т.. М. Т. 2. - 1991. -768 е.: ил.

23. Бородин М.А. Разработка методики оценки потенциала устойчивого развития экономики машиностроительных предприятий: Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 / СПб., 2005. 172 с. 46-47

24. Васёв П.А. Управление устойчивостью фирмы: от состояния к развитию. Известия ТулГУ. Серия. Экономика. Управление. Финансы. Сборник докладов. VIII Всероссийская научно-практическая конференция. Тула: Изд-во ТулГУ, 2005. - 422 с.

25. Васильев Ю. П. Управление развитием производства. Опыт США. -М.: Экономика, 1989. 237 с.

26. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.

27. Гальперин М.В. На пути к устойчивому развитию // Гальперин, М.В. Экологические основы природопользования: Учеб. / М.В.Гальперин. М., 2002.-Гл. 6.-С. 226-232

28. Гвичия Г.М. Методология формирования инновационных стратегийустойчивого развития промышленного предприятия в условиях конкуренции: Дис. д-ра экон. наук: 08.00.05 / СПб., 2005. 284 с.

29. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование / В.Н. Самочкин и др. М.: Дело, 2002. - 374 с.

30. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: 1993. - 310 с.

31. Грейнер Л.И. Эволюция и революция в процессе роста организаций // Вестник С.-Петербургского ун-та. Сер. Менеджмент. 2002. - С. 76-92

32. Гусаков В. Стратегическое управление: искусство завоевания возможностей // Журнал «Тор-Manager». 2004. - №35 // www.management.com.ua/strategy/str083.html

33. Данилов-Данильян, В.И. Экономический рост в условиях глобализации и устойчивое развитие // Вестн. эколог, образования в России. 2002. - № 2 (24). - С. 3-5

34. Девяткин С.В. Щеулин А.В. К вопросу о функциональных подходах к устойчивому развитию // Журнал «Устойчивое развитие. Наука и Практика». 2004. - №2. - С. 18-35

35. Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей. М.: 2003. 368 с.

36. Доценко А.В. Антикризисное управление хозяйственной устойчивостью промышленного предприятия: Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05 Тула, 2003. 177 с.

37. Друкер Ф.П. Задачи менеджмента в XXI веке / Пер. с англ.: М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. - 272 с.

38. Друкер Ф.П. Посткапиталистическое общество. Новая постиндустриальная волна на Западе / Пер. с англ. М.: «Academia».-1999.- 87 с.

39. Друкер Ф.П. Рынок: как выйти в лидеры. Теория и практика. (Предпринимательство и инновации. Практика и принципы). / Пер. с англ.- М: Book chamber international, 1992. 352 с.

40. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель HOFER/SCHENDEL // Менеджмент в России и за рубежом. №2. - 1998 - http://mevriz.ru

41. Ефремов B.C. Концепция стратегического планирования в бизнес-системах. -М: Издательство «Финпрес», 2001. 192 с.

42. Ефремов B.C. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. -№ I. - С. 3-13.

43. Ефремов B.C., Ханыков И.А. Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа // Журнал «Менеджмент в России и за рубежом». 2002. - №2. // www.dis.ru/manag/arhiv/2002/2/8.html

44. Закс С. Стратегия и экономика // Проблемы теории и практики управления, 1996.-№4.-С. 114.

45. Идрисов А. Стратегия роста в новых условиях // Менеджмент сегодня. -2003. -№3. //http://grebennikon.ru/article-q3nO-129.html

46. Идрисов А. Стратегия, основанная на ключевых компетенциях и динамических способностях компании // Журнал "Контроллинг в России".- 2002. №1. //www.quality.eup.ru/MATERIALY2/sonkkidsk.html

47. Измерение результативности компании / Пер. с англ. М.: Альпина1. Бизнес Букс, 2006. 220 с.

48. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию М.Юлимп-Бизнес, 2003. -304 с.

49. Катькало В. С. Ресурсная концепция стратегического управления: генезис основных идей и понятий // Вестник С.-Петербургского ун-та. Сер. Менеджмент (4). 2002. -. С. 20-42.

50. Катькало В. С. Теория стратегического управления: этапы развития и основные парадигмы // Вестник Санкт-Петербургского Университета. Серия 8. Менеджмент. 2002. - Вып. 2. - С. 3-21

51. Катькало B.C. Исходные концепции стратегического управления и их современная оценка //Российский журнал менеджмента. 2003. - № 1. -С. 7-30

52. Катькало B.C. Методологические особенности и приоритеты развития ресурсной концепции стратегического управления //Экономическая наука современной России. 2003. - №2. С.61-70

53. Кипчарская Е. В. Управление экономической устойчивостью предприятия // Объединенный научный журнал. 2004. - № 6. - с. 8

54. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997.-288 с.

55. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". 2-е изд., изм. и доп. - М.: Издательство НОРМА, 2001. - 528 с.

56. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. / М.Е. Портер; Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005 - 715 с.

57. Коробков A. Balanced Scorecard показатели эффективности вместо финансовых коэффициентов: http://www.balancedscorecard.ru/bsc831 .htm

58. Кортни X., Керкленд Дж., Вигери П. Стратегия в условиях неопределенности // Вестник McKinsey. 2002. - №1. // www.vestnikmckinsey.ru

59. Коуз Р. Фирма, рынок и право / Пер. с англ. М.: Дело, 1993. -192 с.

60. Коупленд Т., Колер Т., Мурин Д. Стоимость компаний: оценка и управление М.: Олимп-Бизнес, 2000. - 576 с.v 65. Краткая философская энциклопедия / Ред.- сост.: Губский Е.Ф. и др.- М.: Прогресс, 1994. 575 с.

61. Кревенс Д. Стратегический маркетинг. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. - 752 с.

62. Кучерявый А.В. Конкурентоспособность и стратегическая устойчивость промышленного предприятия: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Москва, 2003. 156 с.

63. Кэмпбел Д., Стоунхаус Дж., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент / Пер. с англ. М.: ООО "Изд. Проспект", 2003. - 336с.

64. Мазурова И.И., Романовский М.В. Условия прибыльной работы предприятия. С.-Петербург: Издательство санкт-петербургского университета экономики и финансов, 1992. - 64 с.

65. Маккей X. Уцелеть среди акул. Серия: Деловой бестселлер. -Минск: Парадокс, 1997. 432 с.

66. Маршал А. Принципы экономической науки. М.: Прогресс: Универс, 1993.-310 с.

67. Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль / Пер. с англ. М.Я. Каждана; Науч. ред. пер. В. Г. Гребенников; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации, Центр эволюц. экономики. М.: Дело, 2003.-359 е.: ил.

68. Олейник А.Б. Экономическая устойчивость предприятия в современных условиях: Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 / Волгоград, 2002. 198 с.

69. Омельченко Е.В. Производственное предпринимательство в России. Оценка эффективности./ Е.В. Омельченко. М.: Экономика, 2002. -189 с.

70. Определение устойчивого экономического развития // Экономика окружающей среды и природных ресурсов: Пособие / А.А.Голуб, А.Маркандия, Е.Б.Струкова и др.; Под ред. А.А.Голуба, Г.В.Сафонова -М., 2003.-Гл. 8.-С. 226-263

71. Осокина Н. В. Экономическая устойчивость: теоретические и практические проблемы (Монография) / Осокина Н. В., Логачев В. А. Коряков А. Г. Казанцева Е. Г. Кемерово: Кузбассвузиздат, 2000. - 176 с.

72. Официальный сайт журнала «Вестник McKinsey» // www.vestnilanckinsey.ru

73. Официальный сайт Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации // www.glcs.ru

74. Официальный сайт Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Республике Бурятия // www.stat.burnet.ru

75. Официальный сайт Федеральной налоговой службы Российской Федерации // www.nalog.ru

76. Пизано Д. Дж. Тис, Г., Шуен Э. Динамические способности фирмы и стратегическое управление // Вестник Санкт-петербургского университета. Сер. 8. Выпуск 4. (№32). - 2003. - С.133-171

77. Подъяблонская JI.M., Поздняков К.К. Финансовая устойчивость и оценка несостоятельности предприятий // Финансы. 2000. - № 12. - С. 1819

78. Половинкин П.Д., Зозулюк А.В. Предпринимательские риски и управление ими. // Российский экономический журнал. 1997. - № 9. -С.70-71

79. Портер М. Конкуренция. / Пер.с англ. М.: Издательский дом Вильяме, 2005.-608с.

80. Портер М.Е. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Пер. с англ.-2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. -454с.

81. Портер М., Такеути X., Сакибара М. Японская экономическая модель. Может ли Япония конкурировать? М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.-262 с.

82. Приоритеты руководителей российских компаний 2003. // Второе ежегодное исследование консалтинговой компании BKG // www.bkg.ru

83. Романович А.Л., Урсул А.Д. На пути к устойчивому будущему // Журнал «Устойчивое развитие, наука и практика». 2002. - №1. // www.srv5.uni-dubna.ru/journal/viewpub.php?id=16

84. Российская экономика в 2005 году. Тенденции и перспективы. (Выпуск 27) М.: ИЭПП, 2006. - 646 с.

85. Саймон Г. Теория принятия решений в экономической науке и науке о поведении // Теория фирмы. СПб., 1999. - С. 55

86. Светозаров В. Зачем нужна конкурентная разведка? // Управление компанией. 2002. - N 9. - С. 37-40.

87. Справочник по теории автоматического управления / Под ред. А.А. Красовского. М.: Наука. Гл.ред. физ.-мат-лит., 1987. - 712 с.

88. Стерлин А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США (опыт развития и новые явления). -М.: Наука, 1990.-200 с.

89. Стратегический процесс: Концепции, проблемы, решения / Пер. с англ. под ред. Каптуревского Ю.Н. СПб: Питер, 2001. - 688 с.

90. Татаров В.И. Устойчивое и эффективное развитие экономики хозяйствующих субъектов России // www.b2russia.ru

91. Тис Д. Дж. Движущие силы промышленного капитализма: взгляд на книгу Альфреда Чандлера «Масштаб и разнообразие». Вестник С.-Петербургского унта. Сер. Менеджмент (4). 2002. - С. 102—146

92. Том Н. Управление изменениями // Проблемы теории и практики управления. М.: 1998 -№1. - 69 с.

93. Турченко В.Н. О методологии устойчивого развития // Гуманитарные науки в Сибири. 1998. - №1. - с. 44-48

94. Уильямсон О. Фирмы и рынки / Современная экономическая мысль / Общ.ред. В.С.Афанасьева, Р.М.Энтова. М.: Прогресс, 1981.-275 с.

95. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: Фирмы, рынки, отношения, контрактация / Пер. с англ. Благова Ю.Е. и др. СПб.: Лениздат, 1996. - 702 е.: ил.

96. Указ Президента РФ от 01.04.1996 N 440 «О концепции перехода Российской Федерации к устойчивому развитию»

97. Федорова Е. А. Стратегическое управление машиностроительным предприятие в условиях нестабильной экономики. Тула: ТулГУ, 1999. -266 с.

98. Фёдорова Е.А. Новая парадигма управления. Известия ТулГУ. Серия. Экономика. Управление. Финансы Тула: Изд-во ТулГУ, 2004. -Вып. 1.-284 с.

99. Фёдорова Е.А., Васёв П.А. Стратегическое управление как управление динамическими способностями. Известия ТулГУ. Серия. Экономика. Управление. Финансы. Вып. 1. Тула: Изд-во ТулГУ, 2005. -184 с.

100. Фосс Н., Ландо X., С. Томсен. Теории фирмы. // www.economics.boom.ru/Referat/firm.htm

101. Фостер Р., Каплан С. Созидательное разрушение: Почему компании, «построенные навечно», показывают не лучшие результаты и что надо сделать, чтобы поднять их эффективность / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 378 с.

102. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. - с 112.

103. Харт О.Д. Неполные контракты и теория фирмы. "Природа фирмы", под ред. О.И. Уильямсона и С. Дж. Уинтера,М.: Дело, 2001 с. 206-236. 40.

104. Хейвуд Дж. Брайан. Аутсорсинга поисках конкурентных преимуществ: Пер. с англ. / Дж. Брайан Хейвуд. М.: Вильяме, 2002. -176 с.

105. Шамхалов Ф.и. Прибыль основной показатель результатов деятельности организации // Финансы. - 2000. - № 6, - С. 19-20

106. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: инфра-м, 1996. - 176 с.

107. Шонесси. Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход. СПб.: Питер, 2001.-864 с.о

108. Шумпетер И. Капитализм, социализм, демократия./ Пер. с англ. -М.: Экономика, 1995.-540 с.

109. Шумпетер Й. Теория экономического развития / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1982.-167 с.

110. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений / Под ред. С.Б. Барнгольц, Г.М. Таций. М.: Инфра-М, 2001 -214с.

111. Эндрюс К. Концепция корпоративной стратегии / Стратегический процесс: Пер. с англ. СПб.: Издательство «Питер», 2001. - С. 76-87

112. Энциклопедический словарь / Под ред. A.M. Прохорова. М.: Изд-во «Энциклопедия», 1992. - 1600 с.

113. Юданов Ю.А. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пособие. 2-е изд., испр. и доп. - М.: «Ассоциация авторов и издателей «Тандем», изд-во «ГНОМ-ПРЕСС», 1998. - 384 с.

114. Юдин А.Г. Есть ли у устойчивости будущее? // Обзор, информ. / ВИНИТИ. Сер. Проблемы окружающ. среды и природ, ресурсов. 2002. -№5.-С. 5-13

115. Ягодин, Г.А. Будущее промышленности в свете концепции устойчивого развития / Г. А. Ягодин, Н. П. Тарасова // Экология и пром-сть России. 2001. - № 3. - С. 23-25