Обоснование стратегии развития промышленного предприятия на основе интегральной диагностики его рыночной устойчивости и стратегического положения тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 00.00.00, кандидат наук Хиврич Алексей Юрьевич

• Хиврич Алексей Юрьевич
• кандидат наук
• 2026

Оглавление диссертации кандидат наук Хиврич Алексей Юрьевич

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНТЕГРАЛЬНОЙ ДИАГНОСТИКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Теоретические подходы к определению стратегического развития

1.2 Рыночная устойчивость предприятия: сущность, структура и место в системе стратегического развития

1.3 Стратегическое развитие как фактор обеспечения рыночной устойчивости

предприятия

Выводы по первой главе

2 МЕТОДИЧЕСКИЙ АППАРАТ ОЦЕНКИ КОМПОНЕНТ ИНТЕГРАЛЬНОЙ ДИАГНОСТИКИ: РЫНОЧНАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ

2.1 Анализ существующих подходов к оценке рыночной устойчивости предприятий

2.2 Модель типологизации стратегического положения промышленного предприятия

2.3 Анализ отраслевого контекста: среда функционирования предприятий на

рынке металлоконструкций

Выводы по второй главе

3 МОДЕЛЬ ИНТЕГРАЛЬНОЙ ДИАГНОСТИКИ И ИНСТРУМЕНТАРИЙ ОБОСНОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1 Методика комплексной оценки рыночной устойчивости промышленного предприятия

3.2 Бипирамидальная модель как инструмент интегральной диагностики состояния предприятия

3.3 Результирующая матрица выбора стратегий развития предприятия

Выводы по третьей главе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Обоснование стратегии развития промышленного предприятия на основе интегральной диагностики его рыночной устойчивости и стратегического положения»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Деятельность российских промышленных предприятий осуществляется в условиях фундаментальной трансформации экономической среды, обусловленной изменением внешнеэкономической и геополитической конфигурации. Адаптация хозяйствующих субъектов к макроэкономическим шокам и кризисным явлениям, вызванным санкционным давлением, сопровождается перестройкой логистических, производственных и финансовых цепочек. Несмотря на позитивную динамику, продемонстрированную обрабатывающей промышленностью (рост на 8,1% по данным Росстата за 2023 год), и усиление государственной поддержки сектора (принятие более 20 федеральных законов, включая №523-ФЗ «О технологической политике в Российской Федерации»), предприятия сталкиваются с комплексом взаимосвязанных проблем. К ним относятся высокая стоимость заёмных средств, дефицит квалифицированных кадров, нарушение логистических цепочек, трудности импортозамещения, значительный износ оборудования и сохраняющаяся волатильность экономической ситуации.

В этих условиях традиционные подходы к стратегическому планированию, основанные на экстраполяции прошлых тенденций, оказываются неэффективными. Наличие методологического разрыва между фрагментарной диагностикой отдельных аспектов устойчивости (например, только финансовой) и комплексным обоснованием стратегии развития приводит к принятию несбалансированных управленческих решений. Анализ научной литературы и практики управления выявил отсутствие единого инструментария, позволяющего осуществлять интегральную диагностику, синтезирующую оценку рыночной устойчивости и стратегического положения предприятия для последующего обоснования выбора направлений развития.

Особую остроту данная проблема приобретает в обрабатывающих отраслях, в частности, в производстве металлоконструкций, где предприятия характеризуются нестабильностью спроса, волатильностью цен на сырьё и невысокой рентабельностью. Разработка и внедрение формализованной методики, обеспечивающей переход от диагностики к интегральному обоснованию стратегии, становится критически важной для перевода промышленных предприятий на траекторию устойчивого развития в соответствии с целями Научно-технологической инициативы и Стратегии развития обрабатывающей промышленности до 2035 года.

Таким образом, актуальность данного исследования определяется:

1. потребностью в новых подходах к стратегическому развитию промышленных предприятий в условиях повышенной неопределенности;

2. отсутствием целостного методического аппарата, обеспечивающего переход от интегральной диагностики состояния предприятия (синтеза его рыночной устойчивости и стратегического позиционирования) к обоснованию его стратегии развития;

3. практической востребованностью в инструментарии, позволяющем обеспечивать сбалансированность выбора направлений развития на основе системного учета взаимосвязи рыночной устойчивости и стратегического положения.

Степень разработанности проблемы. Анализ научных публикаций, посвященных теоретическим и прикладным вопросам стратегического развития, показал их существенный охват большим спектром исследований российских и зарубежных учёных.

В научных публикациях российских авторов представлен широкий круг исследований по проблемам обеспечения стратегического развития, в том числе в работах: Т.В. Авдеевой [2], А.А. Андреевой [6], М.Я. Веселовского [36], В.И. Гайдука [41], Н.А. Джумиго [63], А.М. Жемчугова [72, 73], А.З. Зейн [78], А.А. Зиминой [79], Г.Б. Клейнера [95, 96], Т.Ю. Корнеевой [105], М.А. Кравец [108], Е.А. Лапа [116], П.В. Магданова [122],

4

Д.А. Медведева [129], А.Г. Назарова [137], Д.В. Нехайчука [138], С.А. Никитина [105], М.В. Тихоновой [67] и др.

Среди зарубежных авторов, внесших фундаментальный вклад в исследование различных аспектов развития предприятий, следует выделить: И. Ансоффа [231], Д. Аакера [1], Р.Л. Акоффа [5, 230], Дж. Брайсона [232], Б. Гилберта [235], Р. Дафта [62], Г. Дэйли [234], А. Ирмена [236], Б. Лиддела Гарта [238], П. МакДугалла [235], Г. Минцберга [239], М. Портера [149], Н. Рууса [170], А. Стрикленда [196], А. Томпсона [196], А. Чандлера [242], Э. Шумахера [241], Й. Шумпетера [224].

Вопросы обеспечения рыночной устойчивости и подходы к ее оценке изучались в трудах: О.И. Авериной [3], А.А. Арошидзе [8, 9], Н.В. Арсеньевой [156], И.А. Баева [17], Т.Л. Безруковой [20], Е.М. Белого [22], Н.К. Васильевой [33], Е.С. Григорян [51, 52], С.Ю. Ильина [82], Е.В. Исаенко [173], Ф.Е. Караевой [91], А.В. Коняшовой [103], И.С. Мамаевой [3], Л.А. Милютиной [131], Л.Р. Мингачевой [22], О.Ю. Павловой [145], П.А. Петрова [20], Л.М. Путятиной [156,157], Е.В. Сидорчуковой [33], Д.А. Сулеймановой [194], С.В. Федосеева [181], М.В. Христовой [173], А.Е. Череповицына [233], С.Ю. Чмель [217], Н.С. Яшина [229] и др.

Становление позиции автора исследования по проблеме обеспечения рыночной устойчивости промышленных предприятий происходило под влиянием работ российских ученых: О.С. Виханского [39], Ю.В. Гусева [55], В.В. Дорофеевой [65], М.К. Жемчугова [72,73], Э.В. Степановой [191], Л. Ю. Филобоковой [200,201].

Высоко оценивая вклад этих ученых и полученные ими результаты, тем не менее, представляется правомерным констатировать, что теоретические и практические аспекты обеспечения стратегического развития промышленных предприятий остаются всё ещё недостаточно изученными. Проведенный анализ позволил выявить следующие критические методологические пробелы:

1. Отсутствие единого понятийного аппарата: наблюдается терминологическая разобщенность в трактовке ключевых категорий.

2. Фрагментарность и разрозненность диагностического инструментария: существующие подходы носят комплексный, но не интегральный характер, фокусируясь на отдельных составляющих и не предлагая целостной системы синтеза разнородных оценок (финансовой, производственной, маркетинговой, стратегическо-позиционной) в единый диагностический вывод.

3. Разрыв между разрозненной диагностикой и стратегическим выбором: Недостаточно формализована причинно-следственная связь между результатами интегральной диагностики состояния предприятия и конкретным инструментарием выбора стратегий развития.

Таким образом, для разработки эффективных мер стратегического развития необходимо не только полное понимание отраслевых (рыночных) особенностей предприятия и факторов, влияющих на рыночную устойчивость, но и преодоление указанных методологических ограничений. Настоящее исследование направлено на устранение данных пробелов.

Целью диссертационного исследования является обоснование стратегии развития промышленного предприятия на основе интегральной диагностики, совмещающей оценку его рыночной устойчивости и стратегического положения, в условиях высокой турбулентности внешней среды.

Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих взаимосвязанных задач:

1. Разработать и теоретически обосновать системную концепцию базовых категорий стратегического развития промышленного предприятия, устраняющую терминологическую нечёткость и интегрирующую принципы устойчивости.

2. Сформировать методический подход к комплексной оценке рыночной устойчивости предприятия, обеспечивающий получение сопоставимых данных для формирования её количественной компоненты.

3. Разработать алгоритм нормализации разнородных показателей рыночной устойчивости, обеспечивающий их приведение к единой шкале измерений для формирования сопоставимой количественной компоненты, пригодной для последующей интегральной диагностики.

4. Разработать и верифицировать типологическую модель оценки стратегического положения предприятия, обеспечивающую его однозначную классификацию для формирования качественной компоненты интегральной диагностики.

5. Разработать и апробировать базовый инструмент интегральной диагностики - бипирамидальную модель, обеспечивающую синтез количественной оценки рыночной устойчивости и качественной оценки стратегического положения предприятия.

6. Создать результирующую матрицу выбора стратегий, формализующую процесс обоснованного перехода от результатов интегральной диагностики к направлениям стратегического развития.

Объектом исследования являются предприятия промышленного сектора экономики России.

Предметом исследования являются экономические отношения и методический инструментарий для интегральной диагностики состояния промышленного предприятия (его рыночной устойчивости и стратегического положения) и обоснования стратегии его развития.

Исследование выполнено в соответствии с пп. 2.5 "Закономерности, факторы и условия функционирования и развития отраслей, комплексов и предприятий", 2.6 "Методы экономического и стратегического анализа, оценки и контроля на уровне предприятия, комплекса и отрасли", 2.11 "Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий", 2.16 "Инструменты

7

внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах" паспорта научной специальности ВАК РФ 5.2.3 "Региональная и отраслевая экономика" (профиль "Экономика промышленности").

Теоретический фундамент исследования составили научные труды отечественных и зарубежных учёных, посвящённые проблемам стратегического развития и обеспечения устойчивости промышленных предприятий.

Методологический аппарат работы включает комплекс общенаучных и специальных методов:

- теоретические методы (логико-структурный анализ, научная абстракция, синтез, структурное моделирование);

- эмпирические методы (сравнительный анализ, экономико-статистические методы);

- инструменты визуализации (графический метод, экономическое моделирование).

Информационную базу исследования составили:

- нормативно-правовые акты Российской Федерации;

- данные Федеральной службы государственной статистики (Росстат);

- материалы научных публикаций в периодических изданиях;

- аналитические отчёты министерств, ведомств и коммерческих структур;

- информация с международных и российских научных конференций и форумов;

- материалы диссертационных исследований.

Научная новизна работы. К конкретным результатам исследования, обладающим научной новизной и полученным лично соискателем, можно отнести следующее:

1. Разработана и теоретически обоснована системная концепция базовых категорий стратегического развития промышленного предприятия, которая, в отличие от существующих подходов, устанавливает чёткую логическую иерархию и содержательную взаимосвязь между понятиями «стратегия», «стратегия развития», «стратегическое развитие», «развитие предприятия», «устойчивое развитие», «устойчивость развития», «стратегическое положение» и «рыночная устойчивость», что позволяет устранить их терминологическую синонимию и создать целостный понятийный аппарат для последующего интегрального анализа и обоснования стратегии.

2. Предложен теоретико-методический подход к оценке рыночной устойчивости предприятия, обеспечивающий комплексность за счет учёта шести её составляющих и формализующий процедуру перехода от частных показателей к интегральной оценке с анализом динамики, что создает стандартизированную количественную компоненту для последующей интегральной диагностики и обоснования стратегии.

3. Разработан алгоритм приведения разнородных частных показателей рыночной устойчивости к единому метрическому базису с использованием балльно-нормативной 9-уровневой шкалы. Данный алгоритм обеспечивает формирование количественной компоненты, пригодной для синтеза в рамках интегральной диагностики.

4. Сформирована модель оценки стратегического положения промышленного предприятия, представляющая собой инструмент типологизации для идентификации одного из пяти его качественных состояний («минимальная эффективность», «максимальная эффективность», «зона комфорта», «зона переоценки продукта», «зона упущенной возможности»), которая формализует процедуру получения качественной компоненты для интегральной диагностики.

5. Разработана авторская бипирамидальная модель как ключевой

инструмент интегральной диагностики, обеспечивающая синтез

9

количественной оценки рыночной устойчивости и качественной оценки стратегического положения предприятия в едином аналитическом пространстве. Данная модель, в отличие от известных, формализует переход от разрозненного анализа отдельных аспектов (комплексной диагностики) к целостному системному диагнозу состояния предприятия, визуализируя причинно-следственные связи между его внутренним потенциалом и внешней конкурентной позицией.

6. Разработан новый инструментарий стратегического развития -результирующая матрица выбора стратегий, представляющая собой формализованный алгоритм для определения приоритетных направлений развития промышленного предприятия. Алгоритм детерминированно связывает результаты интегральной диагностики (тип стратегического положения и интегральный уровень рыночной устойчивости) с портфелем рекомендуемых стратегических действий.

Теоретическая значимость результатов исследования заключается:

1. в теоретическом обосновании и разработке научного подхода к интегральной диагностике состояния промышленного предприятия, основанной на совмещении оценки его рыночной устойчивости и стратегического положения;

2. в развитии и систематизации понятийного аппарата стратегического развития за счет уточнения и установления иерархической взаимосвязи между категориями «развитие предприятия», «стратегическое развитие», «стратегия развития», «рыночная устойчивость» и «стратегическое положение», что формирует теоретический фундамент для интегрального подхода;

3. в теоретико-методологическом усовершенствовании процедуры формирования стратегии развития предприятия, состоящем в обосновании перехода от разрозненной (комплексной) диагностики к интегральной как обязательной и формализованной предпосылке стратегического выбора.

Практическая значимость результатов исследования. Основные научные результаты и разработанный в диссертации методический инструментарий имеют практическую значимость:

1. Для руководства промышленных предприятий:

Разработанный интегральный диагностический инструментарий (методика оценки рыночной устойчивости, модель стратегического позиционирования, объединяющая их бипирамидальная модель) позволяет проводить не разрозненный, а системный анализ текущего состояния предприятия, выявляя не просто «узкие места», а системные дисбалансы и их взаимосвязи.

Результирующая матрица выбора стратегий предоставляет готовый инструмент для обоснования выбора направлений стратегического развития и формирования сбалансированного портфеля функциональных стратегий на основе результатов интегральной диагностики, а не отдельных показателей.

Внедрение предлагаемого инструментария способствует переходу от интуитивного или фрагментарного стратегического планирования к обоснованному управлению, основанному на системном диагнозе, что в конечном итоге позволяет улучшить экономическое положение и повысить конкурентоспособность предприятия.

2. Для органов государственной и региональной власти:

Результаты исследования могут быть использованы для разработки и

реализации адресных программ поддержки промышленности, так как предлагаемая методика интегральной диагностики позволяет точно типизировать предприятия не по одному, а по совокупности ключевых параметров (устойчивость и положение), относя их к зонам максимальной эффективности, стагнации или кризиса, и, как следствие, предлагать более адекватные и сбалансированные меры поддержки (стимулирование роста, антикризисные мероприятия, реструктуризацию).

Инструментарий интегральной диагностики позволяет осуществлять

системный мониторинг состояния ключевых предприятий региона или

11

отрасли, формируя целостную информационную базу для принятия своевременных управленческих решений.

3. Для образовательных организаций:

Теоретическая систематизация категорий и разработанный методический аппарат могут быть использованы в учебном процессе для преподавания дисциплин «Стратегическое планирование», «Экономика предприятий промышленности», «Бизнес-планирование»,

«Производственный менеджмент».

Степень обоснованности и достоверности результатов диссертационного исследования обеспечивается: системным анализом данных, опубликованных в ведущих отечественных и зарубежных научных изданиях по проблематике исследования; корректным применением комплекса аналитических методов и инструментов для обработки эмпирической информации, а также адекватным использованием качественных и количественных методов исследования, включая контент-анализ и экспертный опрос; репрезентативностью исходных данных и непротиворечивостью полученных результатов.

Апробация и внедрение научно-практических результатов диссертационной работы.

1. Основные результаты диссертационного исследования представлены на международных и всероссийских научно-практических конференциях:

- The 2nd International Scientific Conference «Ecosystems Without Borders» (г.Калининград, КГТУ, 4-9 октября 2021 г.);

- Современные проблемы отраслевой экономики и управления: материалы XV национальной научно-практической конференции обучающихся в магистратуре и аспирантуре (г.Калининград, КГТУ, 11-12 ноября 2022 г.);

- Россия и Европа: связь культуры и экономики: Материалы XXXIII международной научно-практической конференции (г.Прага, 25 ноября 2022 г.);

- Экономические, историко-правовые, социально-философские дискуссии: материалы XXII Всероссийской научно-практической конференции (г. Рязань, 28 ноября 2022 г.);

- Социально-экономические, юридические и философские проблемы современности: материалы XXV Всероссийской научно-практической конференции (г. Рязань, 22 декабря 2022 г.);

- Россия и Европа: связь культуры и экономики: материалы XXXV международной научно-практической конференции (г.Прага, 26 июня 2023 г.).

2. Результаты исследования использованы:

- в практической деятельности ООО «Аксай», ООО «БМУ», ОАО «Западэлектросетьстрой», что подтверждено соответствующими справками о внедрении результатов исследования;

- в учебном процессе кафедры менеджмента Калининградского государственного технического университета при подготовке и проведении занятий по дисциплинам «Стратегический менеджмент», «Производственный менеджмент», «Инструменты и методы производственного менеджмента на предприятиях рыбопромышленного комплекса», что подтверждено соответствующим актом внедрения результатов исследования;

- в деятельности администрации Гурьевского муниципального округа в части актуализации и корректировки муниципальной программы поддержки и развития малого и среднего предпринимательства на территории Гурьевского городского округа на среднесрочный период, что подтверждено соответствующей справкой о внедрении результатов исследования.

Публикации. Сформулированные предложения и рекомендации, представленные в диссертационной работе, получили отражение в авторских публикациях в рецензируемых научных изданиях, а также представлялись в рамках научно-практических конференций различного уровня. Автором подготовлено 14 публикаций объемом 6,17 п.л., из них 1 статья, индексируемая в международной базе данных Scopus, 8 статей в рецензируемых научных изданиях перечня ВАК при Министерстве науки и высшего образования Российской Федерации.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, библиографического списка, включающего 243 источников и приложения. Работа изложена на 219 страницах, включает 45 таблиц и 41 рисунок.

Во введении обоснована актуальность темы исследования, сформулированы цель и задачи исследования, изучена степень разработанности исследуемой проблемы, обозначены объект и предмет исследования, определена область исследования, теоретико-методическая и информационная база исследования, сформулированы положения научной новизны, обоснована теоретическая и практическая значимость.

В первой главе «Теоретико-методологические основы интегральной диагностики стратегического развития промышленного предприятия» представлены подходы к определению стратегического развития и рыночной устойчивости, теоретически обоснована их взаимосвязь, разработана системная концепция базовых категорий.

Во второй главе «Методический аппарат оценки компонент интегральной диагностики: рыночная устойчивость и стратегическое положение» проведен анализ существующих подходов к оценке, осуществлен мониторинг среды функционирования предприятий (на примере производителей металлоконструкций), разработаны методики диагностики.

В третьей главе «Модель интегральной диагностики и

инструментарий обоснования стратегии развития промышленного

14

предприятия» предложен комплекс моделей и методов обеспечения устойчивости, разработана бипирамидальная модель интегральной диагностики и результирующая матрица выбора стратегий.

В заключении представлены основные выводы и предложения по результатам проведенного исследования.

В приложениях приведены вспомогательные аналитические материалы, иллюстрирующие и подтверждающие отдельные положения диссертационный работы.

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНТЕГРАЛЬНОЙ ДИАГНОСТИКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Теоретические подходы к определению стратегического развития

В соответствии с поставленными задачами диссертационной работы представляется важным и необходимым исследовать ключевые понятия концепции стратегического развития промышленного предприятия. С этой целью, нами проведен анализ различных подходов к определению стратегического развития предприятий.

В процессе исследования мы выяснили, что за период с 2019 по 2025 по изучаемой нами тематике было опубликовано 6 диссертационных работ (таблица 1.1).

Таблица 1.1

Диссертационные исследования на тему стратегического развития

Год Название диссертации Автор

2019 Стратегическое развитие инновационной инфраструктуры предприятия М.Е. Горшенина

2019 Диагностика и стратегическое развитие коммуникационной системы производственного предприятия М.А. Кравец

2021 Стратегическое развитие и интеграционное взаимодействие малого бизнеса в системе экономической безопасности России А.З. Зейн

2021 Стратегическое развитие региональных социально-экономических систем (на примере СКФО) М.А. Ахмадов

2022 Стратегическое развитие региональных программ импортозамещения (на материалах АПК Чеченской Республики) В.А. Магомадов

2022 Стратегическое развитие сельских территорий региона (на материалах Новосибирской области) Т.А. Афанасьева

Представляется возможным выделить следующие ключевые идеи авторов относительно стратегического развития (таблица 1.2).

Таблица 1.2

Определения стратегического развития в диссертационных

исследованиях

Год Автор Определение

2019 М.Е. Горшенина Стратегическое развитие - процесс, обеспечивающий непрерывность и эффективность в работе предприятия и носящий долгосрочный характер [47].

2019 М.А. Кравец Стратегическое развитие - процесс совершенствования ресурсов и способностей предприятия в рамках стратегического плана [108].

2021 А.З. Зейн Стратегическое развитие - долгосрочное непрерывное развитие, не наносящее ущерб будущим поколениям, которое обеспечивает потребности людей сегодня [78].

2021 М.А. Ахмадов Стратегическое развитие как реализация позитивных изменений в экономическом пространстве, а также формирование комплекса организационно-управленческих мероприятий, направленный на решение экономических и социальных проблем [12].

2022 В.А. Магомадов Стратегическое развитие регионов как рост устойчивости социально-экономических систем и модернизация экономических объектов [123].

2022 Т.А. Афанасьева Стратегическое развитие - набор действий, направленных на преобразование во внутренних условиях и необходимых для приспособления к внешним изменениям [11].

Отметим общее в вышеуказанных определениях: долгосрочность,

непрерывность, преобразования, обеспечиваемые развитием. В целом мы

разделяем позицию современных исследователей.

Разноплановые аспекты стратегического развития широко изучаются

зарубежными и российскими учеными. Среди наиболее известных

зарубежных авторов, внесших существенный вклад в развитие методов и

17

приемов стратегического управления, следует отметить, И. Ансоффа, Дж. Брайсона, Р. Дафта, Г. Минцберга, А.А. Томпсона и А. Дж. Стрикленда, Й. Шумпетера. Среди отечественных ученых необходимо выделить О.С. Виханскаго, М.К. Жемчугова, Г.Б. Клейнера, которые рассматривали взаимосвязь стратегии развития предприятия с изменениями, вызванными окружающей средой.

Ключевой целью использования различных инструментов для стратегического развития является повышение эффективности организации, поиск и закрепление конкурентных преимуществ, сокращение потерь, наладка функционала предприятия в целом.

Изучение понятия «стратегия» позволяет сделать вывод, что ученые рассматривают стратегию в различных аспектах. В том числе, в философском, военном, политическом, экономическом и т.д.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Хиврич Алексей Юрьевич, 2026 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. 7-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. - СПб.: Питер, 2007. - 496 с: ил. - (Серия «Теория менеджмента»).

2. Авдеева Т.В. Развитие производственной стратегии промышленного предприятия: автореф... дис. кан. эконом. наук. - С.:2010. - 23 с.

3. Аверина О.И., Мамаева И.С. Анализ и оценка финансовой устойчивости: монография. М.: Издательский дом «НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА». 2014. - 204 с.

4. Агуреева А.В., Райзман Е.М. Анализ критериев оценки экономической эффективности предприятия // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2015. - № 1. - С. 11-15.

5. Акофф Р. Л. А40 Различия, которые имеют значение: Аннотированный глоссарий различий, важных для менеджмента / науч. ред. и пер. с англ. Ф.П. Тарасенко. - Томск: Изд. Дом Том. гос. ун-та, 2016. - 216 с. (Монографии выдающихся зарубежных исследователей: впервые на русском языке. Управленческие науки).

6. Андреева А.А. Виды и элементы стратегии развития предприятия // Вестник ВУиТ. - 2010. - №20. - С. 186-192.

7. Антонова Е.А. Управление устойчивым развитием сферы услуг с использованием рыночных инструментов (на примере предприятий торговли Санкт-Петербурга): диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.05.-Санкт-Петербург, 2014. - 206 с.

8. Арошидзе А.А. Особенности подходов к пониманию экономической устойчивости в контексте устойчивого развития предприятий // Экономика, предпринимательство и право. - 2021. - Том 11. - № 4. - С. 785-798.

9. Арошидзе А.А. Совершенствование механизма управления экономической устойчивостью промышленного предприятия на основе ее

критериальной оценки: диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.05. - Новосибирск, 2018. - 266 с.

10. Арутюнов Ю.А. Выбор стратегии бизнеса в управлении организацией // Власть. - 2007. - №7. - С. 35-40.

11.Афанасьева Т.А. Стратегическое развитие сельских территорий региона (на материалах Новосибирской области) диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.05.- Новосибирск, 2022. - 212 с.

12.Ахмадов М.А. Стратегическое развитие региональных социально-экономических систем (на примере СКФО) диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.05.- Ростов-на-Дону, 2021. - 146 с.

13. Бабалыкова И.А., Овсепян М.О., Клевцова Д.В., Кузьмина Е.А. Современная бухгалтерская отчётность и её аналитическое использование // ЕГИ. - 2021. - №6 (38). - С. 51-60.

14. Бабич О.В. Этапы формирования производственной стратегии предприятия // European research. - 2017. - №4 (27). - С. 30-32.

15. Бабкина Н.И. Этапы и особенности стратегического управления развитием промышленного предприятия // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. - 2013. - №1-1 (163). - С. 73-81.

16. Бабкина Н.И., Байков Е.А. Особенности создания и функционирования интегрированной системы внутрифирменного стратегического планирования предприятия // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Сер.: Экономические науки. - 2014. - № 3 (197). - С. 149-155.

17. Баев И.А. Управление экономической устойчивостью предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности / И.А. Баев, А.В. Шмидт // Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. - 2012. - № 3. - С. 50-63.

18. Базарова Л.А. Концепция устойчивого развития промышленного предприятия // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. - 2011. - №2. - С. 201-206.

189

19. Бездудная А.Г., Герасимов К.Б. Методология оценки стратегий обеспечения экологической устойчивости промышленных предприятий // Известия СПбГЭУ. - 2020. - №5 (125). - С. 108-116.

20. Безрукова Т.Л., Петров П.А. Концепция рыночной динамической устойчивости как методологическая основа стратегического контроллинга // Экономика в промышленности. - 2011. - №3. - С. 11-18.

21. Белоусов В.В. Стратегия развития персонала как фактор повышения конкурентоспособности промышленного предприятия: диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.05. - Ижевск, 2007. -193 с.

22. Белый Е.М., Мингачева Л.Р. Диагностика рыночной устойчивости высшего учебного заведения // Фундаментальные исследования. - 2013. - № 4-5. - С. 1172-1175.

23. Бендиков М.А, Сахарова И.В., Хрусталев Е.Ю. Финансово-экономическая устойчивость предприятия и методы ее регулирования // Экономический анализ: теория и практика. - 2006. - №14. - С. 5-14.

24. Берестов В.Л., Афонина С.А., Атрощенко, А.М. Методика комплексной оценки устойчивости функционирования промышленного предприятия // Вестник Брянской государственной инженерно -технологической академии. - 2008. - № 2. - С. 80-83.

25. Беспалько В.А. Методы формирования и развития конкурентной устойчивости промышленных предприятий как базы стратегического и тактического управления на рынках с дифференцированной интенсивностью конкуренции / В.А. Беспалько // Экономические науки. - 2014. - №3. - С. 5257.

26. Богатырев И.А. Управление развитием предприятия (по материалам малых предприятий мебельной промышленности Украины): автореф... дис. кан. эконом. наук. - С.:2004. - 28 с.

27. Борисова О.М. Gap- анализ как эффективный метод стратегического анализа (на примере рынка слабоалкогольных напитков) // Вестник СИБИТа.

2016. №3 (19). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/gap-analiz-kak-effektivnyy-metod-strategicheskogo-analiza-na-primere-rynka-slaboalkogolnyh-napitkov.

28. Бородин А.И. Взаимосвязь экологической и экономической стратегии развития предприятий // Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление. - 2006. - №1. - 73-79.

29. Бояринова Е.А. Моделирование воздействия управленческих технологий на устойчивое функционирование предприятий машиностроения // Социально-экономические проблемы и государство. - 2013. - №2 (9). - С. 232- 239.

30. Бубнов Г.Г., Паутова А.В., Золотарев В.И. Стратегическое планирование как важнейшая функция управления // ТДР. - 2011. - №7. - С. 24- 26.

31. Бурмака Н.Н. Классификация типов развития социально-экономических систем // Экономика транспортного комплекса. - 2014. -№23. - С. 34-46.

32. Бушуева М.А., Масюк Н.Н., Скарга Е.С. Оценка экономической устойчивости торговых организаций с использованием анализа функциональных составляющих и матрицы областей экономической устойчивости // АНИ: экономика и управление. - 2017. - №3 (20). - С. 78-82.

33. Васильева Н.К., Сидорчукова Е.В., Колотий С.С., Пан Н.К. Оценка рыночной устойчивости организаций аграрного сектора // ЕГИ. - 2021. - №4 (36). - С. 17-25.

34. Васин Н.С., Ланчаков А.Б. Управление устойчивостью предприятия на основе формирования организационного механизма структурной адаптации // Финансовая аналитика: проблемы и решения. - 2016. - №41 (323). - С. 31-40.

35. Величко Е.Л., Куприн А.А. Финансовая стратегия предприятия // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ. - 2018. - №11. - С. 34-42.

36. Веселовский М.Я. Роль инноваций в стратегическом развитии российских промышленных корпораций / М.А. Измайлова, М.Я. Веселовский

191

// Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. - 2023. - № 2. - С. 15-22.

37. Ветрова H.M. Экологическое управление: виды и особенности стратегий экологической направленности // Радиоэлектроника, информатика, управление. 2007. №1 (17). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekologicheskoe-upravlenie-vidy-i-osobennosti-strategiy-ekologicheskoy-napravlennosti.

38. Винничек Л.Б., Харитонова Т.В. Методические подходы к определению миссии и целей стратегии развития сельскохозяйственной организации // Вестник Ульяновской ГСХА. - 2013. - №2 (22). - С. 122-126.

39. Виханский О.С., Наумов А.И. «Другой» менеджмент: время перемен // Российский журнал менеджмента. - 2004. - №3. - С. 105-126.

40. Воронина Н.В., Бабанин В.А., Веслова А.В. Теоретические аспекты слияний и поглощений в современных условиях // Дайджест-финансы. -2006. - №6. - С. 13-21.

41. Гайдук В.И., Такахо Э.Е. Методы и инструменты стратегического планирования // Научный журнал КубГАУ. - 2014. - №103. - С. 764-781.

42. Гайфуллина М.М. Интегральный подход к оценке устойчивого развития предприятия // Вестник ВЭГУ. - 2013. - № 6(68). - С. 27-35.

43. Гарина Е.П., Абросимова М.А., Скороходов И.С., Уткин В.Е. Виды маркетинговых стратегий, их роль в стратегии управления предприятием // Московский экономический журнал. 2022. №7. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vidy-marketingovyh-strategiy-ih-rol-v-strategii-upravleniya-predpriyatiem.

44. Герасимов Б.Н., Рубцова М.Н. Экономическая устойчивость в деятельности предприятий // Вестник ОГУ. - 2006. - №8. - С. 108-111.

45. Геращенко И.П., Василенко А.А. Построение модели оценки маркетинговой устойчивости компаний // Вестн. Том. гос. ун-та. Экономика. - 2014. - №1 (25). - С. 18-29.

46. Головина Т.А., Полянин А.В. Концептуальные аспекты зеленой стратегии развития наукоемких предприятий // Организатор производства. 2021. №4. URL: https://cyberlenmka.m/article/n/kontseptualnye-aspekty-zelenoy-strategii-razvitiya-naukoemkih-predpriyatiy.

47. Горшенина М.Е. Стратегическое развитие инновационной инфраструктуры предприятия: диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.05. - Уфа, 2019. - 242 с.

48. Грибанова Н.Н. Стратегический анализ в организации // Baikal Research Journal. - 2011. - №1. - С. 80-83.

49. Григорьева К.С., Соколова Е.Л. Содержание социальной стратегии и ее место в системе управления человеческими ресурсами организации // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. - 2015. - №11. - С. 691-693.

50. Григорьева К.С., Соколова Е.Л. Социальная стратегия организации: понятие и проектирование // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. - 2014. - №10. - С. 53-54.

51. Григорян Е.С. Классификация видов устойчивости предприятия // Концепт. - 2015. - №3. - С. 86-90.

52. Григорян Е.С. Теория и методология стратегической устойчивости предприятия // Austrian Journal of Humanities and Social Sciences. - 2015. -№7-8. - С. 136-137.

53. Гримашевич О.Н., Скасырский Н.С. Методы стратегического анализа в условиях неопределенности внешней среды // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. -2016. - №4 (63). - С. 19-23.

54. Губернаторов А.М. Методология и организация управления инновационным развитием отрасли: диссертация . доктора экономических наук: 08.00.05. - Москва, 2015. - 342 с.

55. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1992. - 160 с.

56. Гушуватая О.А. Маркетинговая устойчивость предприятия как фактор его успешного функционирования и развития / О.А. Гушуватая, А.Г. Виноградов // Актуальные проблемы экономики и управления: теоретические и прикладные аспекты: материалы Второй международной научно-практической конференции, г. Горловка, 21 апреля 2017 г. / отв. ред. Е.П. Мельникова / Автомобильно-дорожный институт ГОУВПО «ДонНТУ». -Горловка: АДИ ДонНТУ, 2017. - С. 198-201.

57. Давыдова Л.В., Ильминская С.А. Финансовые ресурсы и их роль в обеспечении финансовой устойчивости предприятия // Финансовая аналитика: проблемы и решения. - 2008. - №12. - С. 74-81.

58. Дадалова М.В. Теоретические аспекты формирования рыночной устойчивости предприятия / М.В. Дадалова, Н.О. Титаренко // Белгородский экономический вестник. - 2019. - № 4. - С. 74-78.

59. Данейкин Ю.В., Иванова О.П. Оценка вклада университета в развитие инновационного научно- технологического центра в регионе // Инновации и инвестиции. 2020. №6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-vklada-universiteta-v-razvitie-innovatsionnogo-nauchno-tehnologicheskogo-tsentra-v-regione.

60. Данилов А.А., Силкина Г.Ю. Принципы функционирования промышленного предприятия в условиях устойчивого развития // n-Economy.

- 2020. - №5. - С. 82-94.

61. Данилова Т.Н. Стратегия инвестирования - институциональный подход // Финансы и кредит. 2004. №9 (147). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategiya-investirovaniya-institutsionalnyy-podhod.

62. Дафт Р. Д21 Менеджмент. 6-е изд. / Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2006.

- 864 с.: ил. - (Серия «Классика МВА>>).

63. Джумиго Н.А. Стратегия развития бизнеса путь к созданию конкурентоспособных альтернатив // Известия АлтГУ. - 2010. - №1-2. - С. 233-235.

64. Добрынин А.И., Акобиров Ф.О. Устойчивость, сбалансированность и модернизация факторов экономического роста // Экономика и управление. -2010. - №1. - С. 23-30.

65. Дорофеева В.В. Влияние экзогенных факторов на императивы развития отечественных предприятий / В.В. Дорофеева, А.Ю. Хиврич // Проблемы социально-экономического развития Сибири. - 2020. - № 2(40). -С. 20-26. - Б01 10.18324/2224-1833-2020-2-20-26.

66. Дробот Е.В., Макаров И.Н., Почепаев И.А. Концептуальные основы устойчивого развития в XXI веке: Принцип триединства и подходы к оценке воздействия бизнеса // Лидерство и менеджмент. - 2020. - №4. - С. 643-658.

67. Другова Г.А., Тихонова М.В. Планирование стратегии промышленного предприятия как неотъемлемый элемент развития экономики России // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. - 2017. - №4 (22). - С. 76-80.

68. Дудин М.Н., Лясников Н.В. Обеспечение стратегической устойчивости предпринимательских структур в условиях экономического кризиса // Путеводитель предпринимателя. - 2009. - №4-5. - С. 74-85.

69. Ермичева Е.П. Стратегический выбор как ключевой этап стратегического менеджмента // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2008. - №3. - С. 47-50.

70. Ефанова, Н.В. Исследование понятия устойчивости экономических сетевых структур / Н.В. Ефанова, К.А. Ковалева // Современная экономика: проблемы и решения. - 2020. - № 11(131). - С. 91-101.

71. Ефимычев Ю.И., Трофимов О.В. Концептуальные основы стратегии инновационного развития промышленных предприятий: Монография. - Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2010. - 273 с.

72. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Организационная структура и стратегия предприятия // Проблемы экономики и менеджмента. - 2011. - №2 (2). - С. 5-20.

73. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Стратегия развития предприятия // Проблемы экономики и менеджмента. - 2016. - №12 (64). - С. 3-13.

74. Жигалов В.М. Стратегический подход к оценке устойчивости регионов России // Проблемы современной экономики. - 2019. - №4 (72). -С. 114-119.

75. Жилина Н.Н., Баркалова С.В., Смирнов А.В. Стратегия предприятия: сущность, роль, функции // Современные научные исследования и инновации. - 2013. - № 10 - С. 25-28.

76. Журова Л.И. Механизм формирования финансовой стратегии предприятия // Дайджест-финансы. - 2011. - №3. - С. 36-45.

77. Закорко П.П., Бреус В.Е., Оценка экономической устойчивости предприятия // Экономика и общество. - 2017. - №3. - С. 464-467.

78. Зейн А.З. Стратегическое развитие и интеграционное взаимодействие малого бизнеса в системе экономической безопасности России диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.05. - Йошкар-Ола, 2020. - 170 с.

79. Зимина А.А. Управление развитием предприятия как относительно самостоятельный комплекс стратегического менеджмента // Электронное научное издание «Ученые заметки ТОГУ». - 2014. - Том 5, № 4. - С. 950-954.

80. Ивах М.В., Хвостикова В.А. Ключевые финансовые показатели эффективности деятельности предприятий // ЭКОНОМИНФО. - 2013. - №19. - С. 48-51.

81. Илышева Н.Н., Крылов С.И. Финансовая стратегия организации: понятие, содержание и анализ // Финансы и кредит. - 2004. - №17 (155). - С. 8-17.

82. Ильин С.Ю. Управление рыночной устойчивостью бизнеса в условиях современной инновационной конъюнктуры // Россия: тенденции и перспективы развития. - 2021. - №16-2. - С. 5-11.

83. Инновационное развитие России: проблемы и решения: монография / под ред. М.А. Эскиндарова, С.Н. Сильвестрова. - М.: 2014. Изд. 2-е, перераб. и доп. - 1376 c.

84. Калинеску Т.В., Недобега Е.А. Анализ и оценка уровня социально -экономического развития предприятия / Т.В. Калинеску, Е.А. Недобега // Бизнес Информ. - 2011. - №2(2). - С. 117-119.

85. Калининградская область в цифрах. 2015: Краткий статистический сборник/Калининградстат - Калининград, 2015 - 150 с.

86. Калининградская область в цифрах. 2016: Краткий статистический сборник/Калининградстат - Калининград, 2016 - 137 с.

87. Калининградская область в цифрах. 2017: Краткий статистический сборник/Калининградстат - Калининград, 2017 - 141 с.

88. Калининградская область в цифрах. 2019: Краткий статистический сборник/Калининградстат - Калининград, 2019 - 144 с.

89. Калининградская область в цифрах. 2020: Краткий статистический сборник/Калининградстат - Калининград, 2020 - 142 с.

90. Калюгина С.Н. Управление промышленной компанией на основе формирования социальных стратегий: теория, методология, технологии реализации: дис. ... д-ра экон. наук: 08.00.05 / Калюгина Светлана Николаевна. Ставрополь, 2011. 427 с.

91. Караева Ф.Е. Оценка рыночной и финансовой устойчивости предприятия // Научные известия. - 2017. - №7. - С. 68-73.

92. Карасёв М.А., Котлярова Л.Д., Сытина А.А. Принятие управленческих решений в условиях неопределённости внешней среды // Вестник евразийской науки. - 2016. - №2 (33). - С. 43.

93. Касперович С.А., Тальчук Д.С. Содержание и факторы обеспечения экономической устойчивости предприятия // Труды БГТУ. Серия 5: Экономика и управление. - 2009. - №7. - С. 209-211.

94. Каткова, М.А. Динамизм развития экономических систем // Экономическая психология: прошлое, настоящее, будущее. - 2016. - № 3-2. -С. 242-245.

95. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, Р.М. Качалов.

- Москва: Экономика, 1997. - 286 с.

96. Клейнер Г.Б. Сущность и структура стратегии предприятия // Современная конкуренция. - 2008. - №6. - С. 114-130.

97. Климова А.В. Анализ внешней среды государственных организаций: понятие, методы, проблемы // Вопросы управления. - 2015. - №5 (17). - С. 119-128.

98. Клочко О.А. Стратегия слияний и поглощений как инструмент изменения характера внешней среды бизнеса // Вестник ГУУ. - 2013. - №23.

- С. 101-108.

99. Ковалева К.С. Финансовая устойчивость предприятия, проблемы ее оценки и применения показателей / К.С. Ковалева; науч. рук. И.П. Воробьева // Экономика России в XXI веке: сборник научных трудов XII Международной научно-практической конференции "Экономические науки и прикладные исследования", г. Томск, 17-21 ноября 2015 г.: в 2 т. - Томск: Изд-во ТПУ, 2015. - Т. 1. - [С. 74-81].

100. Кокин А.С., Яковлева Г.Н. Показатели устойчивости организации // Вестник ННГУ. - 2010. - №3-1. - С. 256-261.

101. Колыгин Е.И. Взаимосвязь проблем повышения конкурентоспособности и устойчивости бизнеса // Вестник РЭА им. Г.В. Плеханова. - 2011. - №1. - С. 85-90.

102. Коновальчук И.Е., Воротынцева А.В. Аспекты формирования понятия "экономическая безопасность" и его взаимосвязь с понятиями "устойчивость" и "развитие" // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. - 2017. - №4 (22). - С. 34-40.

103. Коняшова А.В. Показатели оценки функциональных составляющих экономической устойчивости развития предприятия // Вестник ЧелГУ. -2013. - №8 (299). - С. 123-128.

104. Коришева О.В. Методический подход к оценке экономической устойчивости грузовых транспортных компаний // ТДР. - 2014. - №2. - С. 5357.

105. Корнеева Т.Ю., Никитин С.А. Цели и стратегии развития предприятий, их классификация и системный подход к их формированию // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. - 2010. - №1-1. - С. 136-142.

106. Корчагина Е.В. Стратегическое управление социально-экономической устойчивостью предприятия // Пробл. соврем. экономики. -2009. - № 1 (29). - С. 150-154.

107. Косарева Ю.В. Маркетинговая стратегия - основа успешного бизнеса // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд.

- 2016. - №40-1. - С. 56-61.

108. Кравец М.А. Диагностика и стратегическое развитие коммуникационной системы производственного предприятия диссертация ... доктора экономических наук: 08.00.05.- Воронеж, 2019. - 356 с.

109. Кравченко Л.А., Кузнецов П.Д. Маркетинговая стратегия предприятия: основные принципы и факторы формирования // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. - 2017. - №1 (38). - С. 134-139.

110. Крайняй И.Ю., Голиков С.Д., Григорьев В.В. Сущность финансовой устойчивости предприятия как основного критерия его финансового состояния // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. -2019. - №5-4. - С. 129-131.

111. Красникова А.В., Фролов С.С. Понятия и пути повышения экономической устойчивости предприятия // ЭКОНОМИНФО. - 2018. - №1.

- С. 48-54.

112. Кудряшов В.С. Теоретические и методические аспекты анализа платежеспособности финансовой устойчивости предприятий // Стратегии бизнеса. - 2016. - №12 (32). - С. 11-19.

113. Курлыкова А.В. Место стратегической ориентации в процессе стратегического управления // Вестник ОГУ. - 2014. - №14 (175). - С. 253257.

114. Лавренова Г.А. Финансовые аспекты стратегического управления конкурентными преимуществами предприятия // ЭКОНОМИНФО. - 2018. -№2. - С. 45-51.

115. Лавренова Г.А., Сысоев С.И. Формирование конкурентных преимуществ современного предприятия // ЭКОНОМИНФО. - 2018. - №4. -С. 34-39.

116. Лапа Е.А. К Вопросу о понятии и сущности стратегий развития компании // Московский экономический журнал. - 2020. - №1. - С. 1-12.

117. Латышенко Г.И., Яшкин В.И. Особенности развития инновационной системы России // Сибирский аэрокосмический журнал. -2009. - №3. - С. 150-155.

118. Линдер Н.В. Стратегии диверсифицированного роста и определение оптимальных границ крупных промышленных бизнес-групп // СРРМ. - 2014. - №1 (82). - С. 90-99.

119. Лытнева Н.А., Журавлев А.В. Стратегии вертикальной интеграции // IN SITU. - 2016. - №1-2. - С. 66-68.

120. Лясковская Е.А. Экономическая устойчивость производственных предприятий: понятия, факторы, виды // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. - 2008. - №5 (105). - С. 40-45.

121. Лясников Н.В., Дудин М.Н. Обеспечение стратегической устойчивости промышленных предприятий России на основе управления экономической эффективностью производства // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). - 2010. - №1. - С. 41-43.

122. Магданов П.В. Современный подход к стратегическому планированию / П.В. Магданов // Ars Administrandi. Искусство управления. -2011. - № 1. - С. 11-26.

123. Магомадов В.А. Стратегическое развитие региональных программ импортозамещения (на материалах АПК Чеченской Республики) диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.05. - Ростов-на-Дону, 2022. - 216 с.

124. Мажажихов А.А., Мисхожев Э.Р. Динамические нормативные модели диагностики экономической устойчивости промышленного предприятия // Научно-аналитический журнал «Вестник Санкт-Петербургского университета Государственной противопожарной службы МЧС России». - 2012. - №2. - С. 89-96.

125. Макова (Гайфуллина) М.М., Низамова Г.З. (Гайфуллина). Повышение экономической устойчивости организации на основе оптимизации ресурсного обеспечения ее деятельности: Монография. Уфа: БашГАУ, 2007. 104 с.

126. Максимова А.Н., Иванов Н.Н. Стратегии франчайзинга в современных условиях функционирования организаций сферы услуг // ПСЭ. - 2013. - №1 (45). - С. 212-214.

127. Махнушина В.Н., Шинкевич А.Н. Современные виды и формы диверсификации // Российское предпринимательство. - 2015. - №10. - С. 1459-1468.

128. Мацнева Е.А. Устойчивое развитие промышленного предприятия: понятие и критерии оценки / Е.А. Мацнева, Е.Р. Магарил // Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. - 2012. - № 5. - С. 25-33.

129. Медведев Д.А. Россия-2024: Стратегия социально-экономического развития // Вопросы экономики. - 2018. - №10. - С. 5-28.

130. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, Ф. Хедоури -Москва: Вильям, 2017.

131. Милютина Л.А. Финансовая устойчивость предприятия как ключевая характеристика финансового состояния // Вестник ГУУ. - 2017. -№5. - С. 153-156.

132. Михалев О.В. Экономическая устойчивость хозяйственных систем: методология и практика научных исследований и прикладного анализа. -СПб.: Издательство Санкт-Петербургской академии управления и экономики, 2010. - 200 с.

133. Михалёнок Н.О., Бердникова Л.Ф., Шнайдер В.В. Финансовая устойчивость и ее основные аспекты // Научен вектор на Балканите. - 2020. -№1 (7). - С. 88-91.

134. Миэринь Л.А., Петров А.Н., Хорева Л.В. Роль крупных корпораций в развитии отдалённых регионов России: социальные стратегии и инновации // Известия СПбГЭУ. - 2020. - №5 (125). - С. 150-156.

135. Москалев С.М. Особенности выбора и освоения эффективных маркетинговых стратегий // Известия СПбГАУ. - 2017. - №1 (46). - С. 147151.

136. Надтока Т.Б., Виноградов А.Г. Устойчивость социально-экономического развития - определяющее свойство предприятия как системы // Вестник Института экономических исследований. - 2017. - №1 (5). - С. 7681.

137. Назаров А.Г. Классификация и систематизация стратегий развития промышленных предприятий // Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». - 2019. - № 2. - С. 102-116.

138. Нехайчук Д.В., Нехайчук Ю.С. К вопросу стратегического развития предприятий пищевой индустрии // Вестник ВолГУ. Серия 3: Экономика. Экология. - 2017. - №3 (40). - С. 184-193.

139. Новиков А.М., Новиков Д.А. Методология: словарь системы основных понятий. - М.: Либроком, 2013. - 208 с.

140. Ожегов С.И. Словарь Русского языка. Около 57000 слов. М.

Русский язык. 1982 г., изд. 14-е. 816 с.

202

141. Омаров М.М., Омарова Н.Ю. Стратегическое развитие высокотехнологичных промышленных предприятий на федеральном и региональном уровнях // Научные труды Вольного экономического общества России. 2023. №6. URL: https://cyberlenmka.ra/artide/n/strategicheskoe-razvitie-vysokotehnologichnyh-promyshlennyh-predpriyatiy-na-federalnom-i-regionalnom-urovnyah.

142. Орлова Л.Н., Ксенофонтова А. Механизмы формирования долгосрочных конкурентных преимуществ торговых организаций // Человеческий капитал и профессиональное образование. - 2017. - №1 (21). -С. 88-95.

143. Оценка экономической устойчивости предприятий оборонно-промышленного комплекса / А.М. Батьковский, М.А. Батьковский, С.В. Гордейко, А.П. Мерзлякова // Аудит и финансовый анализ. - 2011. - № 6. -С. 120-126.

144. Павлов Р.А., Смирнов С.О. Финансовые стратегии коммерческих банков в рамках стратегического менеджмента // Эффективная экономика. 2015. №4.

145. Павлова О.Ю. Факторы экономической устойчивости предприятий целлюлозно-бумажной промышленности // Известия РГПУ им. А.И. Герцена. - 2009. - №93. - С. 136-140.

146. Пирог В.В. Оценка экономической устойчивости предприятий: автореф... дис. кан. эконом. наук. - М.:2010. - 28 с.

147. Пискунова И.В. Эволюция трактовки устойчивости орагнизации / И.В. Пискунова // Экономические науки. - 2010 - № 5(66) - С.71-74.

148. Попова Г.В., Долженкова В.В. Анализ стратегического планирования и управления маркетингом // Современные технологии обеспечения гражданской обороны и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций. - 2016. - №1 (7). - С. 14-17.

149. Портер М.Э. Конкуренция. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. - 790 с.

150. Практики развития 1.0.: вызовы, концепции, инструменты / Ред.-сост. М. Кукушкин. - М.: Смысл, 2018. - 216 с. с илл. ISBN 978-5-89357-3817.

151. Прахар Я. Лицензирование как стратегия выхода на рынок и в глобальные цепочки поставок // Проблемы развития территории. - 2013. -№1 (63). - С. 54-61.

152. Предпринимательская деятельность как фактор устойчивости развития предпринимательской среды. / Потапова М.А. // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление, 2011. - № 2. - С. 33-40.

153. Прищенко Е.А. Влияние различных типов диверсификации на стратегию развития и конкурентные преимущества компании // Вестник НГУ. Серия: Социально-экономические науки. - 2007. - №2. - С. 53-61.

154. Промышленное производство в России. 2019: Стат.сб./Росстат. -М., 2019. - 286 c.

155. Промышленное производство в России. 2021: Стат.сб./Росстат. -М., 2021. - 305 c.

156. Путятина Л.М., Арсеньева Н.В. Проблема рыночной устойчивости машиностроительных предприятий в современной экономике // ЭПП. - 2020. - №3. - С. 763-774.

157. Путятина Л.М., Шароватов С.В. Комплексный подход к оценке конкурентной устойчивости предприятий в отраслевой экономике // Экономика в промышленности. - 2013. - №1. - С. 50-52.

158. Пушкина Л.И., Гнатюк С.Н. Производственная устойчивость как условие инвестиционной привлекательности предприятий АПК // Проблемы экономики. - 2019. - №2 (29). - С. 211-221.

159. Родионов В.Г. Технология моделирования динамики социально-экономических систем в условиях роста неопределённости // Вестник УГТУ-УПИ. Серия экономика и управление. - 2008. - № 5. - С. 105-115.

160. Романенко О.А. Стратегия внешнего роста с позиции теории жизненных циклов корпорации // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. - 2016. - №3 (13). - С. 14-18.

161. Российский статистический ежегодник. 2015: Стат.сб./Росстат. - М., 2015. - 728 с.

162. Российский статистический ежегодник. 2016: Стат.сб./Росстат. - М.,

2016 - 725 с.

163. Российский статистический ежегодник. 2017: Стат.сб./Росстат. - М.,

2017 - 686 с.

164. Российский статистический ежегодник. 2018: Стат.сб./Росстат. - М.,

2018 - 694 с.

165. Российский статистический ежегодник. 2019: Стат.сб./Росстат. - М.,

2019 - 708 с.

166. Российский статистический ежегодник. 2020: Стат.сб./Росстат. - М.,

2020 - 700 с.

167. Российский статистический ежегодник. 2021: Стат.сб./Росстат. - М.,

2021 - 692 с.

168. Российский статистический ежегодник. 2022: Стат.сб./Росстат. - М.,

2022 - 691 с.

169. Ротарь Т.С., Ниазян В.Г. Устойчивое развитие предприятия: сущность и методика расчета интегрального индекса устойчивого развития авиакомпаний. Статистика и Экономика. - 2015. - №4. - С. 149-153.

170. Руус Н.Й.А., Волошенко К.Ю., Дрок Т.Е., Фарафонова Ю.Ю. Анализ экономической сложности Калининградской области - выбор отраслевых приоритетов в новой парадигме создания ценности // Балт. рег.. 2020. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-ekonomicheskoy-slozhnosti-kaliningradskoy-oblasti-vybor-otraslevyh-prioritetov-v-novoy-

paradi gme-sozdaniya-tsenno sti.

171. Рыбак М.И., Виды производственных стратегий предприятий // Экономика и государство. - 2014. - №6. - С.114-119.

205

172. Рынок металлоконструкций России. Предварительные итоги 2019 г. Прогноз до 2021 г. // INFOLine // 14.10.2019 г. с частичным обновлением в августе 2020 г. (Исследование) https://mfolme.spb.ru/shop/issledovamya-rynkov/page.php?ID=163350

173. Рыночная устойчивость организации: сущность, структура, факторы формирования / Е. В. Исаенко, М. В. Христова // Вест. Белг. ун-та кооперации, экономики и права. - 2012. - № 2(42). - С. 43-47.

174. Рябков О.А. Типология маркетинговых стратегий // Вестник УРАО. - 2015. - №3. - С. 119-123.

175. Рябова Е.В. Стратегические изменения в сфере услуг и объективная необходимость их развития // Вестник ВУиТ. - 2012. - №1 (25). - С. 117-124.

176. Савко О.Я., 2016. Классификация финансовых стратегий промышленных предприятий. Научный вестник Ужгородского национального университета. Серия Международные экономические отношения и мировое хозяйство, 8, ч.2, с. 79 - 82.

177. Сапунов А.В. Оптимизация инструментов стратегического анализа // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №6-2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-instrumentov-strategicheskogo-analiza.

178. Сафина А.А., Гайфуллина М.М. Оценка устойчивого развития малых нефтяных компаний // Электронный научный журнал Нефтегазовое дело. - 2015. - №1. - С. 364-381.

179. Семченко А.И. Концепции экономического развития в экономической науке / А.И. Семченко // Известия Гомельского государственного университета имени Ф. Скорины. Сер.: Социально-экономические и общественные науки. - 2015. - № 2(89). - С. 157-163.

180. Сергеева Н.М. Стратегическое планирование: сущность, этапы и подходы в России и в развитых странах // Иннов: электронный научный журнал. - 2018. - №3 (36). - С. 2-12.

181. Скобелев Д.О., Федосеев С.В. Устойчивое развитие и повышение конкурентоспособности промышленности в Баренцевом Евро-Арктическом регионе // Север и рынок: формирование экономического порядка. 2021. № 2. С. 7-19 001: 10.37614/2220-802Х.2.2021.72.001.

182. Скорев М.М. Стратегическая устойчивость в условиях цифровой экономики: кадровый и финансовый аспекты / М. М. Скорев, Т. О. Графова, С. С. Бакина // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. - 2018. - № 2(93). - С. 24-29.

183. Слабинская И.А. Современная интерпретация финансовой устойчивости организации // Вестник БГТУ имени В. Г. Шухова. - 2015. -№6. - С. 253-256.

184. Слива С.В. Развитие экономической системы как закономерный процесс // Общество: политика, экономика, право. - 2013. - №1. - С. 74-81.

185. Смирнов Д.Б. Основные подходы к формированию стратегии развития предприятия // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). - 2015 - №6(3(23)) - С. 149-155.

186. Смородинова Н.И., Аксенова А.И. Развитие предприятия как необходимое условие его прогресса // Решетневские чтения. - 2016. - №20. -С. 483-484.

187. Смыслова О.Ю., Осипова И.В., Филоненко Н.Ю., Иванова Н.В. Перспективы развития предприятий реального сектора экономики в новых реалиях постпандемии // РППЭ. - 2020. - №5 (115). - С. 107-114.

188. Собченко Н.В. Комплексная методика оценки экономической устойчивости предприятий на основе инновационной активности // Научный журнал КубГАУ. - 2011. - №67. - С. 417-425.

189. Соколова Е.С. Сущность и типология маркетинговых стратегий продвижения инновационных продуктов на рынок // Вепейсшт. - 2019. - №4 (33). - С. 65-72.

190. Стативка В.С., Шабаев В.Н. показатели и критерии оценки эффективности системы управления автопредприятием // ТТПС. - 2010. -№12. - С. 81-86.

191. Степанова Э.В., Сотникова Я.А. Мировой опыт производства металлоконструкций // Эпоха науки. - 2015. - №4. - С. 209-212.

192. Стратегия-2020: Новая модель роста — новая социальная политика. Итоговый доклад о результатах экспертной работы по актуальным проблемам социально-экономической стратегии России на период до 2020 года. Книга 1; под научн. ред. В.А. Мау, Я.И. Кузьминова. - М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2013. - 430 с.

193. Субарьева В.В., Пахальчак Г.Ю. Стратегии лидеров на рынке хлебобулочных изделий города Екатеринбурга // Human Progress. - 2018. -№4. - С. 22-25.

194. Сулейманова Д.А. Рыночная устойчивость хозяйствующих субъектов: оценка факторов ее обеспечения и методические аспекты анализа // Вестник Дагестанского государственного университета. Серия 3: Общественные науки. - 2016. - №2. - С. 22-26.

195. Тогузаев Т.Х., Пшигаушева М.А. Теоретические аспекты формирования стратегии развития и направления модернизации управления предприятием // УЭкС. - 2014. - №12 (72). - С. 1-12.

196. Томпсон-мл., Артур, А., Стрикленд III, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ.-М.: Издательский дом «Вильямс», 2006. -928 с.: ил. -Парал. тит. англ.

197. Тополева Т.Н. Исследование принципов и факторов устойчивого развития промышленного предприятия // Вестник НГИЭИ. - 2018. - №6 (85). - С. 85-96.

198. Трубицков С.В., Бородуля Е.Б. Оценка устойчивого развития промышленного предприятия в современных условиях // Экономика. Информатика. - 2011. - №1-1 (96). - С. 73-80.

199. Уразова Н.Г., Колчина З.В. Инновационная стратегия как основа развития компании // Вестник ИрГТУ. - 2011. - №1 (48). - С. 222-227.

200. Филобокова Л.Ю. Конкурентоспособность, рыночная, финансовая и экономическая устойчивость малого предпринимательства: сущность, методические подходы к оценке // Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - №42. - С. 2-12.

201. Филобокова, Л.Ю. Сущность и методические подходы к оценке рыночной устойчивости малого предпринимательства // Аудит и финансовый анализ. - 2008. - №4. - С. 117-121.

202. Формирование финансовой стратегии коммерческой организации / Е.В. Прокофьева; рец. И.В. Захарова // Аудит и финансовый анализ. - 2012. -№ 2. - С. 132-134.

203. Хайруллов Д.С. Теоретические подходы определения понятия экономической устойчивости региона // Вестник Казанского технологического университета. - 2013. - №6. - С. 290-293.

204. Хайруллов Д.С., Еремеев Л.М. Проблемы устойчивости социально-экономического развития региона // Вестник Казанского государственного аграрного университета. - Казань. - 2012. - №1. - С. 73-76.

205. Хиврич А.Ю., Поляков Р.К. Модель стратегического планирования компании и ее адаптация к возможностям малых и средних предприятий // Бизнес. Образование. Право. - 2022. - № 2 (59). - С. 64-71.

206. Хомяченкова Н.А. Механизм интегральной оценки устойчивости развития промышленных предприятий: диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.05. - Тверь, 2011. - 174 с.

207. Хомяченкова Н.А. Современные аспекты мониторинга устойчивого развития промышленного предприятия: методика и практика // Экономические исследования. - 2010. - №2. - С. 22-37.

208. Хомяченкова Н.А. Методика многокритериальной классификации промышленных предприятий по группам устойчивого развития // Вестник

Тверского государственного университета. Серия: Прикладная математика. -2010. - № 4 (37). - С. 81-96.

209. Хорев А.И., Лутченко Т.В. Сущность стратегии развития предприятия, входящего в интегрированную структуру // Вестник ВГУИТ. 2014. №4 (62).

210. Хорошилова О.В., Аркачеев Д.В. Принципы формирования ключевых показателей деятельности предприятия // ЭКОНОМИНФО. - 2015. - №24. - С. 24-27.

211. Хотинская Г.И. Корпоративный рост: теория, измерение, управление // Сервис в России и за рубежом. - 2012. - №3. - С. 140-156.

212. Худякова Т.А. Анализ современных научных подходов к построению интегрального показателя устойчивости предприятия // Вестник НГИЭИ. - 2016. - №12 (67). - С. 122-130.

213. Царева С.В. Место и роль инвестиционного планирования в обеспечении устойчивости предприятия // Вестник МГТУ. - 2006. - №4. - С. 86-89.

214. Цветых А.В., Лобков К.Ю. Финансовая устойчивость предприятия: сущность и оценка // АНИ: экономика и управление. - 2021. - №1 (34). - С. 371-374.

215. Цевелев А.В. Диверсификация и синергетический эффект материально-технического обеспечения железных дорог // Актуальные вопросы экономических наук. - 2009. - №6-3. - С. 192-201.

216. Читая Г.О., Ляшенко А.В. Аутсорсинг в стратегии управления развитием российских предприятий // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2009. - №3. - С. 53-58.

217. Чмель С.Ю. Формирование стратегии устойчивого развития предприятия на основе гармонизации целей стейкхолдеров: диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.05 / Чмель Светлана Юрьевна; -Москва, 2011. - 225 с.: ил. РГБ ОД, 61 11-8/2256.

218. Чумакова Н.В., Яковлева Н.В., Буткова О.В. Платежеспособность и ликвидность: теоретический аспект // Концепт. - 2018. - №11. - С. 200-206.

219. Чунина А.Е. Стратегический подход к управлению утилизацией отходов на предприятиях // Дискуссия. - 2011. - №10. - С. 59-64.

220. Чупина Я.В. Маркетинговые инструменты повышения эффективности управления нестабильными системами: диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.05. - Москва, 2015. - 145 с.

221. Чхутиашвили Л.В. Экологическая устойчивость экономических субъектов: сущность и факторы // Российский экономический интернет-журнал. - 2017. - №4. - С. 1-11.

222. Шадиева М.Ю., Мусаева Х.М. Роль управленческого учета в процессе принятия управленческих решений // ЕГИ. - 2021. - №2 (34). - С. 336-340.

223. Шестерикова Н.В. Методика выбора и оценки стратегии устойчивого развития предприятия с учетом диапазона зон устойчивости // Вестник ННГУ. - 2013. - №1-1. - С. 75-77.

224. Шумпетер Й.А. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия / Й.А. Шумпетер; [предисл. В.С. Автономова; пер. с нем. В.С. Автономова, М.С. Любского, А.Ю. Чепуренко; пер. с англ. В.С. Автономова, Ю.В. Автономова, Л.А. Громовой]. - М.: Эксмо, 2008. - 864 с. -(Антология экономической мысли).

225. Шурпенкова Р.К., Сарахман О.Н. Методы комплексной оценки внешней и внутренней среды предприятия: преимущества и недостатки // Экономика и банки. - 2020. - №1. - С. 3-11.

226. Щепакин М.Б., Губин В.А. Разрешение противоречий - источник обеспечения устойчивого равновесия нестабильного предприятия в социально-экономической системе // Экономические отношения. - 2019. -Том 9. - № 1. - С. 353-372.

227. Экономический рост в Российской Федерации: перспективы и пути

обеспечения. Сборник аналитических материалов фракции Политической

211

партии Справедливая Россия в Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации. - Издание Государственной Думы, 2020 -80 с.

228. Яшалова Н. Н. Региональный экологический маркетинг: особенности и перспективы / Н. Н. Яшалова, Н. П. Крылова, Е. Н. Левашов // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. - 2020. - № 3. - С. 123-132. - DOI 10.17586/2310-1172-2020-133-123-132. - EDN ADIORZ.

229. Яшин Н.С., Григорян Е.С. Методология стратегической устойчивости предприятия // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2015. - №1 (55). - С. 18-22.

230. Ackoff, R. Redesigning the future. New York: John Wiley & Sons, 1974. ISBN 04-7100-296-8.

231. Ansoff, H. Corporate strategy: An analytic approach to business policy for growth and expansion. New York: McGraw-Hill, 1965. ISBN 00-7002-111-2.

232. Bryson, J. M. (2017). Strategic planning for public and nonprofit organizations (5th ed.). John Wiley & Sons.

233. Carayannis, E. G. Sustainable Development of the Russian Arctic zone energy shelf: the Role of the Quintuple Innovation Helix Model / E. G. Carayannis, A. E. Cherepovitsyn, A. A. Ilinova // Journal of the Knowledge Economy. - 2017. - Vol. 8, No. 2. - P. 456-470.

234. Daly, Herman E. Steady-State Economics. Washington: Island Press, 1991.

235. Gilbert BA, McDougall PP, Audretsch DB: New venture growth: a review and extension. Journal of Management 2006, 32: 926. 10.1177/0149206306293860.

236. Irmen, Andreas, 2005. «Extensive and intensive growth in a neoclassical framework», Journal of Economic Dynamics and Control, Elsevier, vol. 29(8), pages 1427-1448, August.

237. Lazarev Vadim A. Journal of Economics & Management / University of Economics in Katowice, 2008, nr 4, s. 73-85, rys., tab., bibliogr. 4

238. Liddel Hart B.H. Strategy the Indirect Approach. — N.-Y., 1954.

239. Mintzberg, H. The science of strategymaking. Industrial Management Review. 1967, Vol. 8, Iss. 2, pp. 71-81. ISSN 0263-5577.

240. Ocampo, José Antonio. 2005. Beyond Reforms: Structural Dynamics and Macroeconomic Vulnerability. Latin American Development Forum. Palo Alto, CA: Stanford University Press; Washington, DC: World Bank. https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/7378 License: CC BY-NC-ND 3.0 IGO.

241. Schumacher, E.F. Small Is Beautiful. A Study of Economics As If People Mattered. London: Blond & Briggs, 1973.

242. Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise. By Chandler Alfred D. Jr. [M. I. T. Press Research Monographs.] (Cambridge, Mass.: M. I. T. Press. 1962. Pp. xiv, 463.).

243. Taylor, Lance and Codrina Rada. 2007. Can the Poor Countries Catch Up? Mixed Results from Extended Sources of Growth Projections for the Early 21st Century. Metroeconomica, Vol. 58, No. 1, pp. 127-154, February 2007. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=962212.

ПРИЛОЖЕНИЯ Приложение А

Таблица А.1

Процедуры оценки устойчивости и подходы к определению уровней

устойчивости предприятия

Автор Этапы процедуры оценки Уровни устойчивости

Арошидзе А.А. (2018) [9] Формирование системы показателей Определение весовых коэффициентов, составляющих устойчивости Сбор и расчет значений показателей Нормирование показателей Вычисление обобщенного показателя Расчет удаленности обобщенного показателя от предельного уровня Вычисление интегрального показателя Зоны экономической устойчивости и неустойчивости: критический уровень высокий уровень средний уровень низкий уровень

Герасимов Б.Н., Рубцова М.Н. (2006) [44] Обработка полученной информации Построение моделей устойчивости предприятия Анализ полученных результатов Стагнация Неустойчивость Относительная устойчивость Критическая устойчивость

Васильева Н.К., Сидорчукова Е.В., Колотий С.С., Пан Н.К. (2021) [33] Сбор информации Оценка эффективности деятельности организации Оценка деловой активности Оценка финансовой устойчивости Оценка состояния активов Оценка задолженности в общей величине источников финансирования деятельности Оценка уровня рыночной устойчивости и разработка направлений ее повышения Уровни не формализованы

Безрукова Т.Л., Петров П.А. (2011) [20] Процедура не формализована Кризисное состояние Критическое состояние Нормальное состояние Абсолютное состояние

Гайфуллина, М. М. (2013) [42] Постановка целей, формирование принципов, выбор методов и пр. Оценка значимости элементов направления обеспечения устойчивости Выбор ключевых индикаторов Интерпретация полученных данных Определение класса устойчивости Разработка управленческих решений Абсолютное устойчивое состояние Высокое устойчивое состояние Нормальное устойчивое состояние Среднее устойчивое состояние Слабое устойчивое состояние Неустойчивое устойчивое состояние Критическое устойчивое состояние Кризисное устойчивое состояние

Шестерикова Н.В. (2013) [223] Оценка экспертным методом уровня влияния каждого фактора Проверка согласованности мнений экспертов Расчет системы показателей для оценки влияния факторов на устойчивость Приведение рассчитанных показателей к единой мере измерения Нахождение усредненного значения Расчет итогового значения устойчивости Оценка состояния предприятия Зона кризисной устойчивости Зона неустойчивости Зона нормальной устойчивости Зона высокой устойчивости

Система показателей для составляющих рыночной устойчивости

№ Вид устойчивости Группа показателей Показатели

1 2 3 4

1 Финансовая Состояние оборотных средств Рентабельность продаж Коэффициент автономии Коэффициент оборачиваемости

Структура капитала Коэффициент соотношения заемных и собственных средств Коэффициент маневренности собственного капитала

Показатели кредитной нагрузки Коэффициент финансовой устойчивости Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности

Показатели ликвидности Коэффициент текущей ликвидности

Коэффициент абсолютной ликвидности

2 Производственная Стабильность производственных процессов Коэффициент сезонности Коэффициент производственной устойчивости Коэффициент оборачиваемости запасов

Состояние основных средств Коэффициент годности Коэффициент имущества производственного назначения Коэффициент износа

3 Маркетинговая Рыночная позиция предприятия Коэффициент конверсии Коэффициент деловой активности Коэффициент Лернера Коэффициент конкуренции

Сбалансированность рыночного портфеля Доля рынка Доля инновационной продукции

4 Организационно -управленческая Качество управления Коэффициент ритмичности Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами Коэффициент прибыльности

Организация Удельный вес управленческого персонала в общей численности работников Коэффициент стабильности кадров Наличие системы качества

5 Экологическая Качество экологической устойчивости Коэффициент отхода производства Коэффициент изменения затрат на мероприятия по охране окружающей среды Коэффициент переработки отходов

1 2 3 4

6 Социальная Качество социальной устойчивости Коэффициент изменения соотношения темпов производительности труда и заработной платы Рентабельность персонала Производительность труда Соотношение средней зарплаты предприятия и по Региону Соотношение темпа производительности и реализации продукции

Таблица А.3

Расшифровка индикаторов (показателей)

Рп - рентабельность продаж Ка - коэффициент автономии

Ко - коэффициент оборачиваемости Ксзсс - коэффициент соотношения заемных и собственных средств

Км - коэффициент маневренности собственного капитала Кф - коэффициент финансовой устойчивости

Кскдз - коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности Ктд - коэффициент текущей ликвидности

Кал - коэффициент абсолютной ликвидности Кс - коэффициент сезонности

Кпу - коэффициент производственной устойчивости Коз - коэффициент оборачиваемости запасов

Кг - коэффициент годности Кипн - коэффициент имущества производственного назначения

Ки -коэффициент износа Кк - коэффициент конверсии

Кда - коэффициент деловой активности Кл - коэффициент Лернера

Ккн - коэффициент конкуренции Др - доля рынка

Дип - доля инновационной продукции Кр - коэффициент ритмичности

Косос - коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами Кп - коэффициент прибыльности

УВуп - удельный вес управленческого персонала в общей численности работников Кск - коэффициент стабильности кадров

СК - система качества Коп - коэффициент отхода производства

Кзмоос - коэффициент изменения затрат на мероприятия по охране окружающей среды Кпо - коэффициент переработки отходов

Ктпт - коэффициент изменения соотношения темпов производительности труда и заработной платы Рп - рентабельность персонала

Пт - производительность труда Ссзп - соотношение средней зарплаты предприятия и по региону

Стпрп - соотношение темпа производительности и реализации продукции

Формулы расчета и нормативные значения показателей по

структурным составляющим рыночной устойчивости [213]

Вид устойчивости Показатели Формулы расчета Нормативные значения

Финансовая Рентабельность продаж Рп = валовая прибыль / >0,3

выручка высокорентабельное

<0,3

низкорентабельное

Коэффициент автономии Ка = собственный капитал / >0,5

активы

Коэффициент Ко = выручка / оборотные Рост

оборачиваемости активы

Коэффициент соотношения Ксзсс = заемный капитал / 0,5 <Ксзсс <0,7

заемных и собственных собственный капитал

средств Км = собственные Рост

Коэффициент оборотные средства /

маневренности собственный капитал

собственного капитала Кф = (собственный капитал

Коэффициент финансовой + долгосрочные 0,8<Кф <0,9

устойчивости обязательства)/ итого по

пассивам

Кскдз = сумма дз / сумма кз

Коэффициент соотношения 0,9 <Кскдз < 1,0

кредиторской и

дебиторской задолженности Ктд = краткосрочные

Коэффициент текущей активы / краткосрочные

ликвидности обязательства

Кал = ликвидные оборотные 1,5<Ктд <2,5

активы / текущие

Коэффициент абсолютной обязательства предприятия

ликвидности

Кал> 0,2-0,5

Производственная Коэффициент сезонности Кс = max выпуск Кс> 0,9

производства / min выпуск

производства

Коэффициент Кпу = производственная

производственной мощность предприятия / Л 1 ¿у

устойчивости (производственная

мощность

предприятия -

безубыточный объем 4< Коз < 8

Коэффициент производства)

оборачиваемости запасов Коз = выручка за год /

Коэффициент годности среднегодовой остаток Кг>0,5

запасов

Кг = остаточная стоимость

основных фондов /

первоначальная стоимость

основных фондов

Коэффициент имущества Кипн = (внеоборотные Кипн>0,6

производственного активы + запасы и затраты)

назначения / валюта баланса

Ки = сумма амортизации,

Коэффициент износа начисленной за весь период

использования 0,45<Ки <0,55

оборудования /

первоначальная стоимость

имущества

Маркетинговая Коэффициент конверсии Кк = общее количество 0,01<Кк <0,02

заказов / общее

количество посетителей

Коэффициент деловой Кда = объем реализации /

активности среднегодовая Рост

стоимость активов

Коэффициент Лернера Кл = (цена товара -

предельные издержки) /

цена товара

Коэффициент конкуренции Ккн = цена предприятия / 0<Кл <1

средняя цена

занимаемой ниши

Доля рынка Др = объем продаж Рост

компании / объем

продаж на рынке

Доля инновационной Дип = объем

продукции инновационной

продукции / общий Рост

объем продукции

0,2<Дип <0,3

Организационно- Коэффициент ритмичности Кр = план выпуска Кр> 0,92

управленческая продукции /

фактический выпуск

Коэффициент продукции

обеспеченности Косос = (собственный Косос> 0, 1