Повышение эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий с использованием имитационного моделирования тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Сорокин, Антон Витальевич

• Сорокин, Антон Витальевич
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Сорокин, Антон Витальевич

ВВЕДЕНИЕ

1. Исследование подходов повышения эффективности управления промышленными предприятиями с использованием имитационного ' моделирования

1.1. Сущность имитационного моделирования и возможности его использования для повышения эффективности управления промышленными предприятиями

1.2. Методические подходы повышения эффективности управления промышленными предприятиями с использованием имитационного моделирования

1.3. Выбор приоритетных направлений использования имитационного моделирования для повышения эффективности управления металлообрабатывающими и машиностроительными (предприятиями

2. Анализ направлений использования имитационного моделирования при управлении промышленными предприятиями (на примере металлообрабатывающих и машиностроительных предприятий Алтайского края)

2.1. Анализ основных показателей деятельности металлообрабатывающих и машиностроительных предприятий Алтайского края

2.2. Объективные и субъективные предпосылки использования имитационного моделирования в управлении металлообрабатывающими и машиностроительными предприятиями Алтайского края

2.3. Основные направления принятия управленческих решений с использованием имитационного моделирования на металлообрабатывающих и машиностроительных предприятиях Алтайского края

3. Разработка методики повышения эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий с использованием имитационного моделирования

3.1. Методика повышения эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий с использованием имитационного моделирования

3.2. Апробация управленческих технологий повышения эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий с использованием имитационного моделирования

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий с использованием имитационного моделирования»

Актуальность темы исследования. Динамизм экономических процессов и изменений в современном мире, неопределенность и непредсказуемость факторов рыночной среды предъявляют особенно высокие требования к организации, экономике и управлению российскими промышленными предприятиями, что выражается в необходимости более эффективного использования ресурсов (материальных, финансовых, трудовых, интеллектуальных). В связи с этим возрастает важность и роль новых инструментов и методов управления предприятиями и их структурными подразделениями, одним из которых является имитационное моделирование.

Имитационное моделирование позволяет рассматривать процессы, происходящие на предприятии и в его окружении, на различных уровнях их детализации. При этом с помощью моделей можно исследовать практически любой процесс управленческой деятельности или траектории поведения предприятия. Это послужило основанием для того, чтобы методы имитационного моделирования стали одними из основных средств исследования сложных систем управления. Особое внимание обращает на себя тот факт, что имитационное моделирование следует рассматривать в настоящее время как существенный этап в процессе принятия ответственных управленческих решений на промышленных предприятиях.

Все вышесказанное подтверждает актуальность применения имитационного моделирования для повышения эффективности управления на российских промышленных предприятиях.

Степень изученности проблемы. Теоретическим аспектам имитационного моделирования и его применения посвящено большое количество работ зарубежных и отечественных авторов. Однако система управления промышленных предприятий относится к сложным уникальным объектам и в условиях научно-технического прогресса процесс ее совершенствования активно развивается.

Соискатель в своей работе опирался на исследования зарубежных и отечественных ученых. Работы Б. Андерсена, Дж.К. Джонса, В.Д. Кельтона, A.M. Jloy, M. X. MecKÇHa, Д. Нортона, М. Портера, X. Taxa, Р.Харриса, М. Шелдо-на, Р. Шеннона и многих других зарубежных ученых, а также исследования И.М. Бобко, Е.С. Бородиной, A.B. Борщева, В.Н. Буркова, Ю.Б. Винслава, В.В. Гончарова, В.Г. Горшкова, А.П. Градова, В.И. Данилина, В.Е. Дементьева, A.A. Емельянова, A.B. Захарова, Ю.Г. Карпова, Г.Б. Клейнера, В.В. Ковалева, В.Ф. Комарова, Б.И. Кузина, М.В. Лычагина, В.Л. Макарова, О.П. Мамченко, В.Д. Марковой, Б.З. Мильнера, Н.М. Оскорбина, В.М. Попова, Г.С. Празднова, Ю.И. Рыжикова, O.A. Савиной, В.Ф. Соболева, И.М. Степнова, Е.С. Стояновой, В.П. Строгалева, В.В. Титова, А.Д. Шеремета и многих других позволили обобщить, систематизировать, логически увязать положения диссертационного исследования.

Проведенные к настоящему времени теоретико-методологические исследования по разработке и технологиям применения имитационного моделирования в системе управления деятельностью предприятия на основе взаимосвязанной системы технико-экономических и финансовых показателей позволяют в целом представить систематизированный подход к использованию рассматриваемого инструмента на практике. Однако ряд аспектов требуют дополнительного исследования. Отметим некоторые из них:

1) существуют разногласия и дискуссионные положения относительно возможности и областей применения имитационного моделирования в управлении промышленными предприятиями;

2) дополнительных исследований требуют прикладные проблемы методики использования имитационного моделирования в качестве инструмента повышения эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий;

3) необходима практическая апробация в реальных условиях технологий применения имитационного моделирования.

Цель диссертационного исследования — разработка методики повышения эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий с использованием имитационных моделей их деятельности и апробация данной методики на металлообрабатывающих и машиностроительных предприятиях Алтайского края.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

1) рассмотреть сущность имитационного моделирования и возможности его применения для решения проблем экономики, организации и управления промышленных предприятий;

2) проанализировать возможности и условия использования имитационного моделирования для повышения эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий;

3) предложить методические рекомендации по повышению эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий с использованием имитационного моделирования;

4) провести апробацию результатов исследования в реальных условиях промышленного предприятия.

Объектом исследования выступают металлообрабатывающие и машиностроительные предприятия Алтайского края.

Предметом диссертационного исследования являются управленческие отношения, возникающие при разработке и реализации решений, направленных на повышение эффективности управления промышленными предприятиями с использованием имитационного моделирования.

Область исследования - п. 1.1.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов» Паспорта специальностей ВАК Министерства образования и науки РФ (экономические науки).

Теоретическую основу исследования диссертационной работы составляют труды российских и зарубежных ученых по проблемам повышения эффективности методов и механизмов управления промышленным предприятием, а также средств их реализации.

Информационной базой исследования послужили монографии, материалы международных и российских научных конференций, научные публикации в периодической печати, информационные ресурсы сети Internet, данные Федеральной службы государственной статистики России, нормативные документы и данные промышленных предприятий Алтайского края.

Достоверность и обоснованность результатов исследования диссертационной работы обусловлены использованием общенаучных методов познания, таких как диалектический и абстрактно-логический методы, системный подход. Кроме того, были использованы специальные методы исследования: экономический и статистический анализ, анкетный опрос, функциональный анализ, имитационное моделирование.

Научная новизна проведенного исследования заключается в следующем: на основании таких критериев, как актуальность для промышленных предприятий, степень структурированности проблемы и оценка возможности построения имитационной модели и организации ее использования на данном уровне научно-технического прогресса, определен круг проблем экономики, управления и организации промышленных предприятий, решаемых с использованием имитационного моделирования; после чего на основе результатов анализа статистической отчетности предприятий и анкетного опроса проанализированы возможности и условия использования имитационного моделирования для повышения эффективности управления производственными процессами на металлообрабатывающих и машиностроительных предприятиями Алтайского края, с учетом которых предложена и апробирована методика повышения эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий с использованием имитационного моделирования.

На защиту выносятся:

1) результаты определения круга проблем экономики, управления и организации промышленных предприятий, решаемых с использова нием имитационного моделирования;

2) результаты анализа возможностей и условий использования имитационного моделирования для повышения эффективности управления производственными процессами на примере металлообрабатывающих и машиностроительных предприятий Алтайского края;

3) методика повышения эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий с использованием имитационного моделирования, а также технологии ее адаптации в реальных условиях.

Практическая значимость работы заключается в разработке методики повышения эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий с использованием имитационного моделирования и доведении результатов исследования до конкретных методических рекомендаций, которые были апробированы и внедрены на двух промышленных предприятиях. Разработаны рекомендации по технологии использования имитационных моделей в системах управления металлообрабатывающих и машиностроительных предприятий различных сфер деятельности.

Результаты диссертационного исследования применяются в процессе обучения студентов специальности «Экономика и управление на предприятиях машиностроения» в рамках дисциплины «Экономика предприятия» на гуманитарно-экономическом факультете Рубцовского индустриального института (филиала) государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Алтайский государственный технический университет им. И. И. Ползунова».

Апробация работы и внедрение результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались на международных научно-практических конференциях «Алтайское село: история, современное состояние, проблемы и перспективы социально-экономического развития» (Барнаул, 2009 г.) и «Аграрная наука - сельскому хозяйству» (Барнаул, 2010 г.), всероссийских научно-технических конференциях «Проблемы социального и научно-технического развития в современном мире» (Рубцовск, 2007 г., 2008 г., 2009 г.), межрегиональной научно-практической конференции «Проблемы и перспективы развития экономики и менеджмента в России и за рубежом» (Барнаул-Рубцовск, 2009 г.), региональных конференциях по математике (Барнаул, 2007 г., 2008 г., 2009 г.).

Публикации. По теме исследования автором опубликовано 14 научных работ общим объемом 2,5 п.л., в том числе 3 статьи в научных изданиях, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РФ для публикации результатов диссертационных исследований.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы, семи приложений. Диссертационная работа содержит 22 таблицы и 16 рисунков. Основное содержание работы изложено на 146 страницах машинописного текста.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Сорокин, Антон Витальевич

Выводы по третьей главе. В данной главе диссертационного исследования представлены рекомендации, включающие в себя:

1. методику повышения эффективности управления промышленным предприятием с использованием групповых методов принятия решений и имитационных моделей;

2. схему поэтапного обоснования и принятия групповых решений с использованием имитационных моделей;

3. имитационную модель рабочего процесса производственного участка промышленного предприятия;

4. оценку эффективности применения методики групповых решений с использованием имитационной модели рабочего процесса к решению проблемы ресурсосбережения в работе производственного участка промышленного предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время ситуацию на российских промышленных предприятиях особенно в металлообрабатывающей и машиностроительной отраслях можно охарактеризовать как кризисную. Для того чтобы сохранить данные отрасли необходимо незамедлительное и активное вмешательство в них государства. Вместе с тем проблема не решается исключительно влиянием: извне. Для того чтобы добиться выхода из кризисной ситуации необходимо задействовать все имеющиеся у предприятий резервы развития: Одним из: возможных путей более эффективного использования имеющихся, у предприятий ресурсов является применение, в процессе их функционирования передовых информационных технологий и-инструментов менеджмента;

В диссертационном исследовании предлагаются рекомендации по повышению эффективности управления, российскими^ промышленными предприятиями, в основе которых лежит применение одного из современных инструментов управления — имитационного моделирования.

Результаты диссертационного исследования» можно сформулировать в виде следующие основных положений:

1. Рассмотрена сущность имитационного моделирования и возможности его применения для решения проблем экономики, организации и управления промышленных предприятий.

2. Обоснованы актуальные направления использования, имитационного моделирования в процессе управления промышленным^ предприятием. В качестве объекта исследования выступили-металлообрабатывающие, и машиностроительные предприятия: Алтайского края.

3- По результатам анализа статистической отчетности, документации предприятий и проведенного анкетного опроса выявлены возможности и ус-ловия^ повышения' эффективности управления, металлообрабатывающими и машиностроительными предприятиями Алтайского края, обоснована возможность применения имитационного моделирования в качестве инструмента подобного повышения.

4. Предложена методика повышения эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий с использованием имитационного моделирования. На примере конкретного предприятия (ОАО «АСМ-Запчасть») рассмотрен процесс принятия решений в соответствии с данной методикой. В качестве объекта ее апробации выбрано структурное подразделение предприятия, при анализе деятельности которого продемонстрированы возможности и потенциальные выгоды применения разработанной методики.

5. Полученные результаты внедрены на промышленных предприятиях ОАО «АСМ-Запчасть» и ЗАО «РЗЗ», что подтверждено соответствующими актами.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Сорокин, Антон Витальевич, 2010 год

1. Абдикеев Н.М., Данько Т.П. и др. Реинжиниринг бизнес-процессов. -М.: Изд-во Эксмо, 2005. 592 с. (MBА).

2. Альтшуллер Г.С. Найти идею: Введение в теорию решения изобретательских задач. Новосибирск: Наука, 1991.

3. Амелин C.B. Организация управления производством на основе моделирования // Организатор производства. М., 2008. №2. с. 93-96.

4. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / H.A. Русак, В.И. Стражев, О.Ф. Мигун и др.; Под об. ред. В.И. Стражева. Мн.: Выш. шк, 1998. 398 с.

5. Андерсен Б. Бизнес-процессы, инструменты совершенствования / Пер. с англ. Ариничева C.B. / Науч. ред. Адлер Ю.П. Второе издание. М.: РИА «Стандарты и качество», 2004. 272 с.

6. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 519 с.

7. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. Спб: Питер, 2001. 304 с.

8. Бахвалов JL Компьютерное моделирование: долгий путь к сияющим вершинам // http://www.computerra.ru:

9. Беляева Е.С. Совершенствование управления инновационной деятельностью промышленного предприятия на основе оценки инновационного потенциала / Алтайский гос. ун-т: автореферат дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. Барнаул, 2007. 23 с.

10. Бендиков М.А. Экономическая безопасность промышленного предприятия в условиях кризисного развития // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. № 2. с. 17-30.

11. Бобко И.М., Мироносецкий Н.Б, Поляков Ю.А. Оптимизация планов производства. Новосибирск: Наука, Сибирское отделение. 1987. 232 с.

12. Бородина Е. Человеческий капитал как основной источник экономического роста // Экономика Украины. 2003. № 7. с. 48-53.

13. Борщев А. От системной динамики и традиционного ИМ к практическим агентным моделям: причины, технология, инструменты. СПб.: Санкт-Петербургский гос. политехи, университет, 2004.

14. Виханский В.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2003. 296 е.: ил.

15. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. М.: Норма, 2005. 402 с.

16. Глисин Ф.Ф. Тенденции инновационной деятельности промышленных предприятий России / Ф.Ф. Глисин, О.Н. Лосева // Инновации. 2003. № 2-3. с. 53-57.

17. Глисин Ф.Ф. Центр экономической конъюнктуры при правительстве Российской Федерации. Рост инновационной активности промышленных предприятий России / Ф.Ф. Глисин, Г.П. Воронина, О.Н. Лосева // Инновации. 2004. № 7.

18. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. // http://www.aup.ru/books/m56/

19. Гончаренко Л .П. Риск-менеджмент: учебное пособие / Под. ред. д-ра тех. наук, проф., засл. деятеля науки РФ Е.А. Олейникова; Л.П. Гочаренко, СА. Филин. М.: КНОРУС, 2006. 216 с.

20. Горшков А.Ф., Евтеев Б.В., Коршунов В.А. Компьютерное моделирование менеджмента. М.: Экзамен, 2004.

21. Горшков В.Г. Промышленность Алтайского края: состояние, инвестиционная и промышленная политика // Управление корпорацией: Сборник научных статей / Под. ред. В.К. Толстова. Барнаул: Изд-во Алт.ун-та, 2006. с.80-86.

22. Дедов О. А. Управление экономической адаптацией промышленного предприятия к условиям рыночной среды / Удмуртский гос. ун-т: авторефератдисс. д-ра. экон. наук: 08.00.05. Ижевск, 2003. 43 с.

23. Джонс Дж. К. Методы проектирования // http://www.metodolog.ru/00557/

24. Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002.

25. Евдокимов В. Бизнес-процессы, процессное управление и эффективность // Управление персоналом, №3, 2004. с. 33-35.

26. Емельянов A.A. Имитационное моделирование экономических процессов: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. / A.A. Емельянов, Е.А. Власова, Р.В. Дума; Под ред. A.A. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2006. 416 с.: ил.

27. Ермошин Д.М. Разработка системы имитационного моделирования для решения задач управления промышленными предприятиями / Волгоградский гос. техн. ун-т: автореферат дисс. канд. экон. наук: 08.00.13. Волгоград, 2007. 25 с.

28. Захаров А. Схема ЗРТС и неалгоритмические Методы активизации творческого мышления // http://www.metodolog.ru/

29. Зиновьев В.В., Гречишкин П.В. Практическое применение программных средств имитационного моделирования // http://www.gpss.ru/immod07/

30. Интеграция' визуального и имитационного моделирования деловых процессов предприятия: принципы и инструментарий / Г.Н. Хубаев, С.М. Щербаков // Прорблемы современной экономики, № 3 (27) // http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=24368

31. Кабаев С. И. Разработка децентрализованного механизма принятия стратегических решений на принципах делегирования ответственности / Алтайский гос. ун-т: автореферат дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. Барнаул, 2002. 23 с.

32. Как Алтайские заводы и комбинаты пережили кризисный январь // Ваше дело. 2009. 19 февраля.

33. Как помочь устойчивому росту сельскохозяйственного машиностроения России / «Крестьянские ведомости» // http://www.agronews.ru.

34. Как провести социологическое исследование: В помощь идеол. активу / Под ред. М. К. Горшкова, Ф. Э. Шереги. М.: Политиздат, 1990. 288 с.

35. Карпов Ю.Г. Введение в моделирование с AnyLogic 5. М.: «BHV», 2005. 400 с.

36. Кельтон В.Д., Jloy A.M. Имитационное моделирование. Классика CS. СПб.: Питер; Киев: Издательская группа ВНР, 2004. 847 с.

37. Кислицин И.Г. От интеллектуального потенциала к интеллектуальному капиталу предприятия // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий. 2006. №18(40). с. 101-106.

38. Кислицин И.Г. Формирование и использование интеллектуального потенциала предприятия в инновационной политике / Алтайский государственный университет: автореферат дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. Барнаул, 2007. 18 с.

39. Клейнер Г.Б. Экономико-математическое моделирование и экономическая теория / Г.Б. Клейнер // Экономика и математические методы. 2001. Т. 37. №3.

40. Комплексная оценка инновационного потенциала промышленного предприятия: Методические рекомендации. Томск: ТГУ, 2004.

41. Кравченко С.И., Кладченко И.С. Исследование сущности инновационного потенциала // Научные труды Донецкого национального технического университета. Серия: экономическая. Выпуск 68. Донецк, ДонНТУ, 2003. с. 88-96.

42. Кудрявцев Е.М. Имитационное моделирование производственных процессов. Уч. пособие. МИНВУЗ. 1985. 5 п.л.

43. Лазарев A.C. Программная подсистема имитационного моделирования дискретных производственных систем / A.C. Лазарев // http://www.gpss.ru/immod07/

44. Лычагин М.В. Имитационные модели в управлении производственно-финансовой деятельностью предприятия: Автореф. дис. д-ра экон. наук: 08.00.13 / ИЭОПП СО АН СССР. Новосибирск, 1987. 32 с.

45. Малашихина H.H., Белокрылова О.С. Риск-менеджмент: Учебное пособие. Ростов н/Д: «Феникс», 2004. 320 с.

46. Мамченко О.П. Моделирование иерархических систем: учебник для вузов / О.П. Мамченко, Н.М. Оскорбин. Барнаул: Изд-во Алт. ун-та. 2007. 317с.

47. Математика и кибернетика в экономике. Словарь-справочник. М.: Экономика, 1975. 700 с.

48. Медведев Е., Свеженцев И., Уштанит Т. Повышение эффективности предприятия за счет процессно-ориентированного подхода к управлению // Проблемы теории и практики управления, №5, 2004. с. 103-108.

49. Меерович М.И., Шрагина Л.И. Технология творческого мышления. М.: ACT, 2000.

50. Межов И.С. и др. Аналитическое планирование в структуре производственного менеджмента. Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 1999. 138 с.

51. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: «Дело», 1994. 702 с.

52. Методы организации творческого процесса. Методы активизации творческого мышления // http://www.remox.ru/articles/

53. Минаев Э. С., Агеева Н. Г., Аббата Д. А. Управление производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 3. М.: ИНФРА-М, 2000. 256 с.

54. Нив Г.Р. Пространство доктора Деминга. Кн. 2. М.: РИА «Стандарты и качество», 2003.

55. Обзор возможностей AnyLogic // http://www.xjtek.ru.

56. Обзор основных пакетов имитационного моделирования // http://www.gpss.ru

57. Обзор статей по проблемам машиностроительных предприятий алтайского края // Экспертный совет. 2008. № 1.

58. Оскорбин Н.М. Исследование систем управления. Программа и конспект курса. Барнаул: Изд-во Алтайского госуниверситета, 2009. с. 20

59. Оскорбин Н.М., Сорокин Ал.В., Сорокин А.В. Имитационное моделирование как инструмент повышения инновационной активности персонала предприятий сельскохозяйственного машиностроения // Международный сельскохозяйственный журнал. М., 2009. №6. с. 34-36.

60. Основные определения в сфере имитационного моделирования // http://slovari.yandex.ru

61. Особенности работы с библиотекой «Enterprise Library» // http://www.xjtek.com/anylogic

62. Особенности пакета em-Plant // http://www.gpss.ru.

63. Официальный сайт ОАО «Алтайский трактор» // http://www.alttrak.ru68