Реструктуризация корпоративного образования на основе стратегического соответствия активов профилю бизнеса тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Ермашкевич, Наталья Сергеевна

• Ермашкевич, Наталья Сергеевна
• кандидат наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат наук Ермашкевич, Наталья Сергеевна

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

1 Реструктуризация бизнеса корпоративного образования: теоретические

и концептуальные аспекты

1.1 Сущность и классификация профильных и непрофильных активов корпоративного образования в условиях диверсификации бизнеса

1.2 Реструктуризация корпоративного образования на основе идентификации профиля бизнеса: теоретические аспекты

1.3 Концептуальный подход к формированию профиля бизнеса корпоративного образования на основе стратегического соответствия

2 Методический инструментарий реструктуризации корпоративного образования на основе идентификации профиля бизнеса

2.1 Альтернативные модели принятия решений по сокращению непрофильных активов на основе концепции стратегического соответствия

2.2 Инструментарий сокращения непрофильных активов на основе стратегического соответствия

2.3 Методический подход к формированию и использованию учётно-аналитических карт субъектов корпоративного образования и их активов

3 Применение организационно-методического инструментария реструктуризации корпоративного образования в целях

определения профиля бизнеса

3.1 Оценка потребности ОАО ПМСП «Электрон» в применении концептуального подхода к формированию профиля бизнеса корпоративного образования на основе стратегического соответствия

3.2 Основные результаты исследования по определению профиля

бизнеса ОАО ПМСП «Электрон»

3.3 Организационное обеспечение применения концептуального подхода к определению профиля бизнеса на основе стратегического соответствия

Заключение

Список литературы

Приложение А. Идентификация профиля активов согласно

классическому подходу

Приложение Б. Классификации непрофильных активов

Приложение В. Содержание этапов реструктуризации

Приложение Г. Классификация типов и видов реструктуризации

Приложение Д. Модели, позволяющие оценить различные виды

профиля организации и управления изменениями

Приложение Е. Иллюстрация авторского концептуального подхода к формированию профиля бизнеса корпоративного образования на основе стратегического соответствия

Приложение Ж. Двухфакторные матрицы

Приложение 3. Недостатки матричных моделей применительно к определению профиля активов

Приложение И. Математические модели, применяемые для

расчёта эффекта (оценки эффективности) от аутсорсинга

Приложение К. Графическая интерпретация альтернативных моделей

Приложение J1. Условные обозначения

Приложение М. Результирующие показатели,

проведённых мероприятий по сокращению непрофильных активов в краткосрочном периоде

Приложение Н. Фрагмент информационно-учётной карты бизнеса

ОАО ПМСП «Электрон»

Приложение О. Показатели ликвидности, финансовой устойчивости и деловой активности организации

Приложение П. Вопросник для высшего руководства

Приложение Р. Оценка влияния активов off process на доверие

работников к организации

Приложение С. Вопросник для работников

Приложение Т. Вопросник для кандидатов в эксперты

Приложение У. Вопросники для экспертов с первого

по четвёртый раунды

Приложение Ф. Список СЗХ организации ОАО ПМСП «Электрон»

Приложение X. Направления бизнеса ОАО ПМСП «Электрон»

Приложение Ц. Профиль восприятия бизнеса ОАО ПМСП «Электрон»

Приложение Ч. Расчёт скорректированной итоговой оценки активов

Приложение Ш. Фрагмент расчёта поправочного коэффициента по синергетическому эффекту

Приложение Щ. Расчёт стоимости чистых активов

ОАО ПМСП «Электрон»

Приложение Э. Рекомендации, сделанные на основе детализации

рисков и результатов подробного анализа профиля восприятия бизнеса

ОАО ПМСП «Электрон»

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Реструктуризация корпоративного образования на основе стратегического соответствия активов профилю бизнеса»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы диссертационного исследования. В условиях агрессивной конкурентной среды на первый план в теории и практике менеджмента выходят цели, направленные на повышение конкурентоспособности организации и максимизацию её капитализации. Одним из наиболее эффективных инструментов, позволяющих достигнуть поставленные цели, является реструктуризация бизнеса. Осуществление мероприятий по реструктуризации неразрывно связано с проведением операций с активами, включающими идентификацию профиля актива, принятие управленческого решения, в том числе по осуществлению самой сделки. Наиболее остро проблема идентификации и эффективности операций с активами стоит перед корпоративными образованиями (организациями) холдингового типа ввиду качественного и количественного многообразия активов, сложной системы корпоративных отношений их учёта, владения ими и их обременения. Под корпоративным образованием в данной диссертационной работе понимается совокупность экономически и (или) юридически взаимосвязанных юридических лиц, осуществляющих совместно согласованную предпринимательскую деятельность. Особого внимания в этой связи заслуживают непрофильные активы, поскольку накопление данных активов ведёт к ухудшению эффективности деятельности корпоративного образования и снижению его капитализации.

В то же время, как показывают проведённые ранее исследования, большая часть организаций не может успешно выйти из принадлежащих им активов, что обуславливает актуальность поиска эффективных инструментов, позволяющих определить профиль актива в процессе осуществления реструктуризации и провести сокращение групп непрофильных активов.

Степень разработанности научной проблемы. Значительный вклад в развитие теории и методологии стратегического менеджмента внесли отечественные учёные: А.П. Градов, Г.Б. Клейнер, Ю.Н. Лапыгин, С.А. Попов, Г.Н. Фидельман, Д.В. Арутюнова, J1.E. Чередникова и др.; зарубежные учёные: И. Ансофф, X. Виссема, М. Портер, Г. Минцберг, Ж.-Ж. Ламбен, К. Боумен и др. Теоретические аспекты реструктуризации широко освещаются в работах отечественных авторов: И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, М.Д. Аистовой, A.A. Алпатова, Л.П. Белых,

М.А. Федотовой, Я.М. Гританса, C.B. Горелика, Н.В. Фадейкина и др.; зарубежных авторов: П. Гохана, Т. Коно, Ф.Ж. Гуияра, Д. Депамфилиса и др. Особого внимания заслуживает вклад в изучение социального аспекта реструктуризацион-ного процесса, сделанный А.Е. Миллером, O.A. Томином, Р.Г. Леонтьевым, В.Г. Мысником, И.В. Калашниковой, С.П. Перегудовым, В.П. Бабкиным и др. Вопросам принятия решений в области сокращения непрофильных активов посвящены труды авторов: Н.С. Звонаревой, И.Д. Котлярова, В.Р. Денисовой,

A.J1. Ребизовой, Е.М. Шпак, A.B. Черезова, Е.А. Шапка, Е.В. Митрофановой,

B.В. Очнева, Р.В. Нуждина, Д.В. Хлебникова и др. Тем не менее, в упомянутых исследованиях уделяется недостаточно внимания вопросам определения профиля бизнеса корпоративного образования, идентификации профиля активов и принятию решений в области управления группами непрофильных активов. Вместе с тем указанное направление представляется перспективным, поскольку повышает качественный уровень реализации программы реструктуризации, а также упрощает процесс принятия решений в области сокращения непрофильных активов.

Цель диссертационного исследования - разработка и реализация организационно-методического инструментария реструктуризации корпоративного образования, базирующегося на концептуальном подходе к формированию профиля бизнеса корпоративного образования на основе стратегического соответствия активов профилю бизнеса.

Цель работы определила постановку следующих задач:

- исследовать сущность и концептуальные подходы к идентификации профильных и непрофильных активов в процессе осуществления реструктуризации;

- обобщить теоретические положения реструктуризации и разработать концептуальный подход к формированию профиля бизнеса организации на основе стратегического соответствия;

- сформировать методический инструментарий реструктуризации корпоративного образования на основе исследования альтернативных моделей принятия управленческих решений по сокращению групп непрофильных активов;

-разработать организационное обеспечение применения концептуального подхода к определению профиля бизнеса на основе стратегического соответствия при реализации корпоративным образованием мероприятий по реструктуризации;

- апробировать разработанный организационно-методический инструментарий реструктуризации на примере корпоративного образования холдингового типа.

Объектом исследования является процесс осуществления реструктуризации корпоративного образования на основе определения профиля его бизнеса, сопровождающийся сокращением групп непрофильных активов.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе осуществления реструктуризации корпоративного образования, осуществляемой на основе концептуального подхода к формированию профиля бизнеса.

Методологическая, теоретическая и эмпирическая база исследования.

Методологической основой исследования являются: диалектический метод как всеобщий метод познания; общенаучные методы познания, позволяющие всесторонне исследовать социально-экономические явления и процессы: наблюдение, абстрагирование, логический анализ, сравнительный анализ, формализация, анализ, синтез, системный и комплексный подходы и др.; специальные методы (графический метод, метод экспертных оценок, проективная методика и т.д.). Теоретической основой диссертационного исследования послужили результаты научных работ отечественных и зарубежных учёных в области стратегического менеджмента, теории реструктуризации, экономического анализа и др. Ипформаци-опио-эмпирическую базу исследования составили нормативно-правовые акты РФ, аналитические обзоры, доступные из материалов научно-практических конференций и семинаров, публичные отчёты о финансово-экономической деятельности хозяйствующих субъектов, результаты опросов, полученные автором при проведении исследования.

Область исследования. Диссертационная работа соответствует специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент)» Паспорта специальностей ВАК РФ по следующим пунктам: п. 10.8. «Управление экономическими системами, принципы, формы и методы его осуществления. Зависимость управления от характера и состояния экономической системы. ... Теория и практика управления интеграционными образованиями и процессами интеграции бизнеса»; п. 10.11. «...Механизмы и методы принятия и реализации

управленческих решений...»; п. 10.15. «...Корпоративные стратегии, оптимизация размера фирмы и вертикальная интеграция, стратегии диверсификации».

Научная новизна результатов диссертационного исследования заключается в том, что в отличие от существующих моделей идентификации профиля активов в процессе осуществления реструктуризации корпоративного образования разработан концептуальный подход к формированию профиля бизнеса организации на основе стратегического соответствия в целях обеспечения устойчивого развития корпоративного образования; а также организационно-методический инструментарий процесса сокращения групп непрофильных активов, способствующий увеличению стоимости корпоративного образования при реализации программы реструктуризации.

Научные результаты, выносимые на защиту. Наиболее существенные результаты, полученные автором, содержащие элементы научной новизны и представленные к защите, состоят в следующем:

1. На основе стратегического подхода уточнены понятия «профиль бизнеса», «профильные активы», «непрофильные активы», позволяющие в отличие от существующих подходов идентифицировать профиль активов и определить их место в структуре бизнеса корпоративного образования; а также введена классификация профильности активов, дающая возможность в отличие от существующих классификаций непрофильных активов систематизировать профильные и непрофильные активы по десяти различным признакам (четыре из которых введены автором), что способствует повышению качества принимаемых управленческих решений в области достижения целей реструктуризации корпоративного образования (п. 10.8).

2. Для целей повышения эффективности реструктуризационных мероприятий, осуществляемых организацией, и повышения качества принимаемых решений по сокращению непрофильных активов разработан концептуальный подход к формированию профиля бизнеса корпоративного образования на основе стратегического соответствия, отличающийся подходом к бизнесу как к совокупности активов, ему принадлежащих (производственной и социально-культурной сферы), находящихся на разном уровне управления, отобранных в стратегическом соответствии с профилем бизнеса, и учитывающий интересы внутренних стейкхолде-ров (п. 10.8).

3. В целях повышения качества принятия управленческих решений, информационного обеспечения процесса формирования профиля бизнеса корпоративного образования на основе экспертных методов разработан методический подход к формированию и использованию учётно-аналитических карт, который отличается от существующих составом и структурой элементов, позволяющих системно описать и проанализировать активы корпоративного образования, учитывая их уровень управления, способ управления, назначение, эффективность и др., что позволяет упорядочить процедуры в области идентификации профиля активов и обосновать принимаемые решения по сокращению непрофильных активов (п. 10.8, 10.11).

4. Разработан алгоритм принятия решений в области сокращения непрофильных активов организации на основе положения, занимаемого активами в профиле бизнеса корпоративного образования, позволяющий сузить поле доступных управленческих решений, тем самым усовершенствовать процесс их принятия, основываясь на критериях, сформированных на основе принципов формирования профильных активов, стратегического соответствия, потенциальной доходности, риска утраты контроля и др. (п. 10.11, 10.15).

5. Разработан и реализован инструментарий сокращения непрофильных активов корпоративного образования на основе стратегического соответствия, включающий модель диагностики состояния корпоративного образования и составление учётно-информационных карт, инструментарий идентификации профиля бизнеса корпоративного образования, базирующийся на применении экспертного метода, алгоритм принятия решений по сокращению непрофильных активов на основе стратегического соответствия, позволяющий выявить группы непрофильных активов в структуре бизнеса корпоративного образования и спрогнозировать последствия принятия управленческого решения в отношении непрофильных активов, исходя из проактивной позиции, на стоимость корпоративного образования (п. 10.11, 10.15).

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования. Теоретическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в развитии концептуальных и теоретических подходов к реализации реструктуризации корпоративного образования и основ стратегического управле-

ния при сокращении непрофильных активов. Практическая значимость диссертационного исследования заключается в возможности использования разработанного инструментария в корпоративных образованиях и организациях, обладающих обширным имущественным комплексом или работающих в сфере консалтинга, при осуществлении реструктуризационных мероприятий, прогнозировании влияния, оказываемого мероприятиями по реструктуризации непрофильных активов на стоимость организации; инструментарий также может быть использован преподавателями высшей школы в процессе обучения и повышения квалификации специалистов экономических специальностей при изучении процессов реструктуризации и оценке её последствий.

Апробация результатов исследований. Основные результаты научного исследования, содержащиеся в работе, представлялись на 4-х научных конференциях: II Международной научно-практической конференции «Инновационные приоритеты развития региональной экономики» (г. Орёл, 2009 г.), на внутривузовской «XI Научная сессия аспирантов и магистрантов» в Новосибирском государственном университете экономики и управления (г. Новосибирск, 2010 г.), на Всероссийской научно-практической конференции «Модель российской экономической системы: тенденции, проблемы и перспективы целеполагания и отраслевого менеджмента» (г. Волгоград, 2010 г.), Международной научно-практической конференции «Новости научной мысли» (Прага, 2011 г.). Результаты исследования были внедрены в учебный процесс в рамках дисциплин «Экономика предприятия (организации)», «Антикризисное управление предприятием» в ФГБОУ ВПО «Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ», а также в практику ОАО ПМСП «Электрон», ОАО «Корпорация - Новосибирский завод Электросигнал» и ЗАО «ДСО Консалтинг», что подтверждено актами о внедрении.

Публикации. По материалам диссертационного исследования опубликовано 9 научных работ общим объёмом 3,67 п.л. (в том числе авторских 3,39 п.л.), в числе которых 3 статьи объёмом 2,18 п.л. (авт. 2,0 п.л.) в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

Структура работы. Диссертационная работа состоит из: введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы (228 источников) и приложений. Основное содержание диссертации изложено на 178 страницах.

1 РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ БИЗНЕСА КОРПОРАТИВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

1.1 Сущность h классификация профильных и непрофильных активов корпоративного образования в условиях диверсификации бизнеса

Особое место в современной практике ведения бизнеса занимает процесс осуществления сделок с активами, включающий идентификацию профиля актива, принятие управленческого решения и, непосредственно, реализацию самой сделки. Наиболее остро проблема идентификации и эффективности операций с активами стоит перед корпоративными образованиями (далее КО) 1 холдингового типа, ввиду качественного и количественного многообразия активов, сложной системы корпоративных отношений их учёта, владения и обременения (подробнее см. А.Я Басс, Н.С. Ермашкевич [59; 60], Р. Козлов, А. Москвич [88], В.Л. Уланов [185]). Как отмечает Я.М. Гританс, «Не секрет, что группа организаций, особенно диверсифицированная, обладает большими конкурентными преимуществами по сравнению с обычными моноорганизациями» [49], что, с одной стороны, позволяет КО «активно противостоять действиям конкурентов, эффективно развиваться, удерживать имеющиеся и постепенно занимать новые ниши на рынке» [49], с другой - усложняет процессы принятия решений в отношении идентификации профиля бизнеса таких структур и управления группами профильных и непрофильных активов.

В отечественной практике бухгалтерского учёта [34; 36; 92; 27; 177; 96] в термине «актив» акцент делается не только на правах владения КО неким предметом, но и наличие «подлинных предметов», коими считаются «средства, ресурсы организации и источники этих средств и ресурсов» [178, с. 413]. Так называемые «подлинные предметы» обладают, как правило, материальной формой. Актив может иметь и иную форму — нематериальную, в случае если она подтверждена официальным документом, свидетельствующим о наличии (существовании) актива. Таким образом, активом признается «любая собственность (имущество) орга-

1 Отмстим, что всгречающиеся в тексте 1ермипы «организация», «предприятие», «компания», «фирма» расемафи-ваюгся и упогребляются в данной работе в качестве синонимов к выше данному термину «корпоративное образование».

низации; часть бухгалтерского баланса, отражающая материальные и нематериальные ценности организации» [27, с. 360]. Более широкое представление о термине «актив» можно найти в зарубежной практике [3; 134; 8]. Согласно МСФО «Активы - это ресурсы и имущество, контролируемое данной организацией в результате операций и событий, состоявшихся в отчётном или иных прошлых периодах» [134, с. 27]. МСФО содержат также и перечень имущества организации, являющееся её активами: «недвижимость, оборудование и другие объекты основных средств, включая недостроенные; имущество, полученное по договору финансовой аренды, инвестиции в дочерние и другие организации; долгосрочные займы и другие финансовые вложения, включая долгосрочную дебиторскую задолженность, права, патенты, торговые знаки, иные нематериальные активы; товарно-материальные запасы и авансированные расходы будущих периодов, включая заделы незавершённого производства; ликвидные ценные бумаги и текущая дебиторская задолженность; денежная наличность, включая средства на банковских счетах» [134, с. 27]. В учебной литературе [161; 72] можно встретить попытки расширить сугубо бухгалтерское восприятие термина «актив». Так, Н.М. Розанова [161] включает в эту категорию персонал организации: «Под активами фирмы понимаются любые её производственные вложения, а также особый актив -работающие на фирме люди» [161, с. 17]. В то время, как Л.Г. Зайцев и М.И. Соколова [72] относят к активам и элементы гудвилла: «каждой организации необходимы для этого [авт. - разработки стратегии] и материальные активы - деньги, люди, предприятия и оборудование, технологии» и далее: «организациям требуются и нематериальные активы: отношения с поставщиками и партнёрами по бизнесу, знания по возникающим рынкам, имидж и репутация у правительственных структур и потребителей» [72, с. 190]. Особого внимания заслуживает тот факт, что в научной литературе [134, с. 27; 81, с. 7; 161, с. 17; 72, с. 193; 178; 37] считается, что, для того чтобы стать активом, ресурс организации должен обладать тремя отличительными характеристиками: 1) быть объектом права собственности, 2) обладать способностью приносить своим владельцам экономическую выгоду в будущем, 3) постоянно находиться в обороте.

Поскольку права собственности на активы лежат в области интересов правовых наук, а способность находиться в обороте возникает вследствие использо-

вания актива по своему прямому назначению, наиболее значимой характеристикой является способность актива приносить доход. На исключительной значимости экономической выгоды от актива настаивали такие учёные, как Джино Дзаппа и Джордж Оливер Мей [178]. Джино Дзаппа отмечал, что активы - это «ресурсы, предназначенные для получения прибыли» [178, с. 140], Джордж Оливер Мэй определял актив как «набор ценностей, принадлежащих собственнику, используемых им ради получения дохода на свой капитал, а не капитал вообще» [178, с. 359]. Следует отметить, что экономическая выгода может заключаться не только в непосредственном поступлении дохода в виде денежных средств от использования данного актива, но и в способности актива сэкономить собственнику эти денежные средства. Помимо этих трёх отличительных характеристик, с точки зрения стратегического менеджмента, как отмечают Л.Г. Зайцев и М.И. Соколова [72], актив должен обладать ещё и ценностью, связанной со стратегией организации: «актив — это то, чем организация владеет и что она может использовать в своих экономических целях... Активы имеют ценность, если их можно использовать для того или иного стратегического предназначения» [72, с. 193], что позволяет рассматривать актив как ключевой элемент стратегического потенциала2 КО. В научной литературе разработаны различные подходы к классификации активов [81; 86; 33; 144; 92; 191; 145; 94; 176; 210] в зависимости от признака, положенного в основу группировки (таблица 1, составленная на основе данных источников, содержит наиболее распространённые, с точки зрения применения, группировоч-ные признаки).

Таблица 1 - Классификация активов организации

Группировочный признак Состав группы

1 2

1. По характеру участия в хозяйственном обороте и скорости их оборота внеоборотные активы (нематериальные активы (далее НМА), основные средства (далее ОС), незавершённое строительство, доходные вложения в материальные ценности, долгосрочные финансовые вложения)

оборотные (материально - производственные (товарно -материальные) запасы, НДС по приобретённым ценностям, дебиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения, денежные средства)

* Согласно Л.Г. Зайцева и М.И. Соколовой «стратегический потенциал - это совокупность имеющихся ресурсов и возможностей для разработай и реализации разработанной стратегии» [72, с 195].

Окончание таблицы 1

1 2

2. По принципу оценки основной производительный капитал (внеоборотные материальные активы, НМА, долгосрочные финансовые вложения)

оборотный капитал в сфере производства и обращения (оборотные материальные активы и оборотные финансовые активы)

3. По степени ликвидности а) наиболее ликвидные (А]), быстрореализуемые(Аг), мед-леннореализуемые (А3) и труднореализуемые активы (А4)3

б) текущие активы (А], Аг, Аз), постоянные (финансовые) активы (А4)

в) высоколиквидные, среднеликвидные и низколиквидные активы

г) ликвидные и неликвидные

4. По степени воздействия на объёмные показатели деятельности активные и пассивные элементы активов

5. По характеру финансовых источников формирования валовые и чистые

6. По функциональному назначению производственные и непроизводственные активы

7. По характеру участия в различных видах деятельности операционные и инвестиционные

8. По формам функционирования материальные, нематериальные, финансовые

9. По характеру владения собственные, арендуемые, безвозмездно используемые

10. По характеру использования в текущей хозяйственной деятельности используемые и неиспользуемые активы

11. По характеру нахождения внутренние и внешние

12. По степени агрегированно-сти объекта управления индивидуальный актив, активы комплексного управления, совокупный комплекс активов

13. По значимости в процессе деятельности организации стратегические активы, функциональные активы, операционные активы

14. По длительности (сроков) использования краткосрочные (денежные средства и их эквиваленты, краткосрочные инвестиции, дебиторская задолженность, запасы, расходы будущих периодов)

долгосрочные (долгосрочные инвестиции, ОС, НМА, прочие)

15. По видам активов финансовые, кадровые, информационные, технологические, технические, управленческие, организационные

Рассмотренные группировочные признаки позволяют систематизировать в целях учёта информацию об активах, которыми располагает КО, однако не позволяют идентифицировать группы активов, непосредственно способствующие по-

3 А| - денежные средства (на расчетных счетах и в кассе), краткосрочные финансовые вложения; А3 - дебиторская задолженность, платежи но которым ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной да га; Л3 -запасы, дебиторская задолженность, платежи по которым ожидаются более, чем через 12 месяцев после отчётной даты, НДС и прочие оборотные активы; Л4-ОС, НМЛ, незавершенное строительство, долгосрочные финансовые вложения и т.д.

лучению КО экономической выгоды и достижению КО своих стратегических целей (концепция устойчивого развития). Как отмечают исследователи Л.Г. Зайцев и М.И. Соколова, «для большинства компаний даже приблизительно определить запасы и особенно потоки многих типов активов оказывается очень трудно» [72, с. 198]. В этой связи, помимо традиционных группировочных признаков, сравнительно недавно в теоретическом и практическом менеджменте возникла тенденция разделения активов по новому признаку (по отношению к профилю), что позволяет разделить активы на две группы: профильные и непрофильные. Подчеркнём, что представления о профильных и непрофильных активах, как об особых группах активов КО, только начинают формироваться в научной литературе, поэтому единой общепринятой трактовки данных терминов не существует. Так, согласно Бизнес-словарю, «профильные активы - основные средства, нематериальные активы, объекты незавершённого строительства, используемые для осуществления основного вида деятельности» [18], в то время, как А.Л. Ребизова [159, с. 13] относит к профильным активам, активы, отвечающие трём условиям: 1) имеют производственное назначение, 2) используются в деятельности, от которой ожидается экономическая выгода, 3) деятельность должна приносить существенную долю в общем объёме выгоды.

Ключевым моментом, затрудняющим использование такого толкования термина «профильные активы», является неоднозначность решений при определении основного вида экономической деятельности (далее ВЭД) организации. Особое значение этот момент приобретает для организаций, в которых не прослеживается ярко выраженная специализация, т.е. бизнес диверсифицирован. В этом случае возникает вопрос: какой из критериев отнесения активов к категории профильных следует считать первостепенным: формальный, производственный или критерий эффективности? Поскольку термин «основной ВЭД» может трактоваться по-разному: 1. Основываясь на формальном признаке - это ВЭД, который учредители занесли в учредительные документы в качестве основного.

2. Основываясь на результатах деятельности - это ВЭД, приносящий наибольшую прибыль и (или) рентабельность продукта (услуги) которого максимальна.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Ермашкевич, Наталья Сергеевна, 2013 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аистова, М. Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям [Текст] / М.Д. Аистова. - М.: Альпина Паблишер, 2007. - 235 с.

2. Академик словари [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://dic.academic.ru/dic.nsf/business/12641

3. Александер, Д. Международные стандарты финансовой отчётности: от теории к практике [Текст] / Д. Александер, А. Бриттон, Э. Йориссен. - М: ООО «Вершина», 2005. - 768 с.

4. Алпатов, A.A. Реструктуризация предприятий: основные понятия и способы проведения [Текст] / A.A. Алпатов. - Киров: Кировская областная типография, 1998. - 39 с.

5. Алпатов, A.A. Управление реструктуризацией предприятий [Текст] / A.A. Алпатов. - М.: Высшая школа приватизации и предпринимательства, 2000. -268 с.

6. Альгин, В. Дивестирование организаций [Электронный ресурс] / В. Альгин, М. Альгина // Инвестиции в России: ежемесячный журнал консультативного совета по иностранным инвестициям в России. - 2001. - Режим доступа: http://www.ivrv.ru/2001/rus/p0110/рО 11005.htm

7. Андреева, Л. И. Выделение ремонтного производства горнодобывающего предприятия в специализированное структурное подразделение [Текст] / Л.И. Андреева // Горное оборудование и электромеханика. - 2009. - № 4. -С. 33-36.

8. Андриссен, Д. Невесомое богатство. Определить стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов [Текст] / Д. Андриссен, Р. Тис-сен; пер. с англ. Е. Пестерева. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. - 304 с.

9. Аникин, Б.А. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: учебное пособие [Текст] / Б.А. Аникин, И.Л. Рудная. — 2-е изд., переработ и доп. - М.: Инфра-М, 2009. - 320 с.

10. Ансофф, И. Стратегический менеджмент [ Текст] / И. Ансофф: пер. с англ. - М: Бизнеском, 2010. - 342 с.

11. Арутюнова, Д.В. Стратегический менеджмент. Учебное пособие [Текст] / Д.В. Арутюнова. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2010. - 122 с.

12. Астраханцева, Е.А. Поиск альтернативных источников финансового оздоровления неплатёжеспособного предприятия [Текст] /Е.А. Астраханцева // Российский экономический интернет-журнал. - 2011. - № 2. - С. 1 - 7.

13. Бабкин, В.П. Социальные основы реструктуризации современных корпораций: учебное пособие [Текст] / В.П. Бабкин. - М: ИД «Атисо», 2009. — 201 с.

14. Баранов, В.В. Диверсификация инновационного бизнеса в холдинговых структурах и оценка её эффективности [Текст] / В.В. Баранов, A.B. Зайцев // Вестник государственный университет управления им. С. Орджоникидзе. - 2009. - № 11.-С. 72-76.

15. Белых, Л.П. Реструктуризация предприятия: учебное пособие для вузов [Текст] / Л.П. Белых, М.А. Федотова. - М: «ЮНИТИ - ДАТА», 2001. - 399 с.

16. Бельзер, М. Оптимизация выхода из бизнеса [Текст] / М. Бельзер // Ремедиум. - 2005. - № 8. - С. 52 - 55.

17. Бешелев, С.Д. Экспертные оценки в принятии плановых решений [Текст] / С.Д. Бешелев, Ф.Г. Гурвич. - М: «Экономика», 1976. - 79 с.

18. Бизнес словарь [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.businessvoc.ru/bv/Term Win.asp?theme=&word_id=26401.

19. Болтава, А.Л. Аутсорсинг как инструмент диверсификации региональной экономической системы России: монография [Текст] / А.Л. Болтава. -Краснодар: Южный институт менеджмента, 2010. - 115 с.

20. Болтава, А.Л. Аутсорсинг как инструмент диверсификации региональной экономической системы России: автореф. дис. ... канд. экон. наук:. 08.00.05 [Текст] / Болтава Антонина Леонидовна. - Майкоп, 2009. -28 с.

21. Большой экономический словарь [Текст] / под редакцией А.Н. Азри-лияна. - 7-е изд, доп. - М.: Институт новая экономики, 2008. - 1472 с.

22. Бондарев, A.A. Социальный капитал и социальное партнёрство в российском обществе [Текст] / A.A. Бондарев // Науч. мысль Кавказа: прил. - Ростов-на-Дону, 2004. - № 10. - С. 18 - 20.

23. Борисов, А.Б. Большой экономический словарь [Текст] / А.Б. Борисов. - М.: Книжный мир, 2001. - 895с.

24. Воронина, JI.H. Проблема измерения социального капитала [Текст] / Л.Н. Воронина // XIV Уральские социологические чтения: сб. материалов Всерос. науч. конф., 8-9 сент. 2003 г. - Тюмень, 2003. - С. 9 - 11

25. Боумен, К. Стратегия на практике [Текст] / К. Боумен: пер. с англ. -СПБ.: Питер, 2003.-251 с.

26. Боумэн, К. Основы стратегического менеджмента [Текст] / К. Боумэн; пер. с англ., под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М: Банки и биржи, ЮНИ-ТИ, 1997.- 175 с.

27. Бухгалтерский учёт: учебник [Текст] / под ред. Ю.А. Бабаев [и др.]. -2-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2010. - 384 с.

28. Васина, A.A. Проекты снижения затрат: определение эффекта и моделирование альтернатив [Электронный ресурс] / A.A. Васина // Интернет-проект «Корпоративный менеджмент». - 2003. - Режим доступа: http://www.cfin.rU/management/practice/alt2003/01 .shtml.

29. Веретнов, В.И. Аутсорсинг в развитии новых систем управления страховым бизнесом [Электронный ресурс] / В.И. Веретнов // Методический журнал «Управление страховой компанией». - 2009. - № 2 - С. 67 - 73. - Режим доступа: http://www.klubok.net/article2351 .html.

30. Виссема, X. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованных компаниях) [Текст] / X. Виссема. -М.: Инфра, 1996.-288 с.

31. Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник по специальности и направлению «Менеджмент» [Текст] / О.С. Виханский. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006. - 292 с.

32. Вишняков, О. Аутсорсинг как инструмент реформирования компании [Электронный ресурс] / О. Вишняков, Д. Гайнутдинов // CitCity. - 2006. - Режим доступа: http://citcity.ru/13940/

33. Волков, О.И. Экономика предприятия: курс лекций [Текст] / О.И. Волков, В.К. Скляренко. - М.: Инфра-М, 2012. - 280 с.

34. Воронова, Е.Ю. Управленческий учёт: учебник для бакалавров [Текст] / Е.Ю. Воронова. - М.: Издательство Юрайт, 2012. - 551 с.

ч-- -J

35. Вы ещё обходитесь без аутсорсинга? Тогда мы идём к вам [Текст] // Нефть и капитал. - 2005. - № 11. - С. 78 - 79.

36. Гельтман, В.Г. Бухгалтерский финансовый учёт: учебник для бакалавров [Текст] / В.Г. Гельтман, В.А. Терехова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательская торговая корпорация «Дашков и К°», 2011. - 504 с.

37. Голик, J1.B. Управление активами коммерческих банков: монография [Текст] / Л.В. Голик. - Шахты: ЮРГУЭС, 2004. - 82 с.

38. Голубков, Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика [Текст] / Е.П. Голубков. — М.: «Финпресс», 1998. — 416 с.

39. Голубков, Е.П. Основы маркетинга: учебник [Текст] / Е.П. Голубкова. - М.: «Финпресс», 1999. - 656 с.

40. Гончар, С.Н. Повышение эффективности использования имущества непрофильной сферы железнодорожного транспорта: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 [Текст] / Гончар Светлана Николаевна. - Хабаровск, 2006 - 23 с.

41. Горелик, C.B. Инжиниринговые методы реструктуризации предприятий [Текст] / C.B. Горелик - Иркутск: БГУЭП, 2009. - 184 с.

42. Горшков, М.К. Прикладная социология: методология и методы: учебное пособие [Текст] / М.К. Горшков, Ф.Э. Шереги.- М: Альфа- М: ИНФРА-М, 2011.-416с.

43. ГОСТ Р ИСО 9004 - 2010 Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации. Подход на основе менеджмента качества [Электронный ресурс] // Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии. -Режим доступа: http://protect.gost.ru/docuraent.aspx?control=7&id=l76895.

44. Гохан, П. Слияние, поглощения и реструктуризация компаний [Текст] / П. Гохан; пер. с анг. А. Шматова. - М: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 741 с.

45. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ [Электронный ресурс] // Интернет-версия правовой системы «Консультант плюс». — Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online. cgi?req=doc;base-LAW;n=l 48530.

46. Гребнев, Е.Т. Процессно-ориентированное управление [Текст] / Е.Т. Гребнев, Е.А. Кондрашина, X. Хайнце, Д.Н. Бабенков // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - № 1. - С. 3 - 19.

47. Григорьева, Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учебник для магистров [Текст] / Т.И. Григорьева. - 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Юрайт, ИД Юрайт, 2013.-462 с.

48. Гриднев, И.В. Изменение структуры финансовых ресурсов корпорации в условиях развития рынка капитала автореф. дис... канд. экон. наук: 08.00.10 [Текст] / Гриднев Игорь Викторович. - Волгоград, 2008. — 24 с.

49. Гританс, Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты: (практическое пособие по управлению и финансовому консультированию) [Текст] / Я.М. Гританс. - 2-е изд., доп. - М.: «Волтерс Клувер», 2006. - 224 с.

50. Гужова, O.A. Разработка оптимальной модели управления бизнес-единицами строительной компании в условиях интегрированного подхода [Текст] / O.A. Гужова // Российское предпринимательство. — 2007. — № 5 Вып. 1 (90). — С. 69-73.

51. Гуияр, Ф.Ж. Преобразование организации: переводное издание [Текст] / Ф.Ж. Гуияр, Д.Н. Келли; пер. с англ. Гончаровой O.E., Егоровой И.Г. -М.: Дело, 2000. - 375 с.

52. Демидов, Е.Е. Вывод непрофильных подразделений. Корпоративный менеджмент [Электронный ресурс] / Е.Е. Демидов // Интернет-проект «Корпоративный менеджмент». - 2009. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/strategy/holdmgs/devest.shtml

53. Денисова, В.Р. Управление стоимостью непрофильных активов в условиях реорганизации корпоративных структур автореф. дис... канд. экон. наук: 08.00.05, 08.00.10 [Текст] / Денисова Виктория Ринатовна. - М. - 2009. - 23 с.

54. Депамфилис, Д. Слияния, поглощения и другие способы реструктуризации компаний: процесс, инструментарий, примеры из практики, ответы на вопросы [пер. с англ.] / Д. Депамфилис. - М.: Олимп-Бизнес, 2007. - 921 с.

55. Диких, Ю.В. Механизм вывода непрофильных активов промышленной организации на аутсорсинг [Текст] / Ю.В. Диких // Вестник Самарского государственного экономического университета. — 2011. — № 77. — С. 18 — 21.

56. Дроздов, С.А. Совершенствование механизма управления собственностью промышленных корпораций автореф. дис... канд. экон. наук: 08.00.05 / Дроздов Сергей Алексеевич. - М, 2001. - 24 с.

57. Ермаченко, А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие [Текст] / А.И. Ермаченко. - Владивосток: ДВГУ. - 2001. - 50 с.

58. Ермашкевич, Н.С. Инновационный подход к проблемам хозяйствующих субъектов в России, причины их неудач во внешней и внутренней среде [Текст] / Н.С. Ермашкевич // Инновационные приоритеты развития региональной экономики / Сборник научных трудов II Международной научно-практической конференции 29-30 октября 2009 года. Орёл: ОрелГТУ. - С. 128 -134.

59. Ермашкевич, Н.С. К вопросу о «бытии в бизнесе» непрофильных активов [Текст] / Н.С. Ермашкевич, А.Я. Басс // ЭКО: всероссийский экономический журнал,-2012.-№ И.-С. 145-154.

60. Ермашкевич, Н.С. Какие Вы, непрофильные активы? [Текст] / Н.С. Ермашкевич, А.Я. Басс // Идеи и идеалы: научный журнал. - 2012. -№ 4 (14) т. 1. - С. 62- 74.

61. Ермашкевич, Н.С. Креативная функция социального капитала российского общества [Текст] / Н.С. Ермашкевич, А.Я. Басс // Креативное мышление в менеджменте: Материалы университетского семинара / Отв. ред. докт. экон. наук, проф. Ю.В. Гусев. Новосибирск: НГУЭУ. -2010. - С. 64- 73.

62. Ермашкевич, Н.С. Леверидж социального капитала и его воздействие на операции с имущественным комплексом организации [Текст] / Н.С. Ермашкевич, А.Я. Басс // Materiály VII mezinárodní vedecko - praktická konference «Zprávy vedecké ideje - 2011». Dil 5. Ekonomické védy: Praha. Publishing House «Education and Science» s.r.o. - Praha, 2011. - С. 46 -49.

63. Ермашкевич, Н.С. Профиль бизнеса организации и активы его составляющие [Электронный ресурс] / Н.С. Ермашкевич // Современные проблемы науки и образования [Электронный журнал]. - 2013. - № 1. - Режим доступа: http://www.science-education.ru/107-8559.

64. Ермашкевич, Н.С. Социальный капитал Фрэнсиса Фукуямы и российская действительность [Текст] / Н.С. Ермашкевич, А.Я. Басс // Идеи и идеалы: научный журнал. - 2010. -№ 2 (4) т. 1. - С. 85-93.

65. Ермашкевич, Н.С. Стратегически профильные активы предприятий [Текст] / Н.С. Ермашкевич // Сборник тезисов XI научной сессии аспирантов и магистрантов / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.И. Шмыревой. - Новосибирск: НГУЭУ, 2010.-С. 67.

66. Ермашкевич, Н.С. Профильность активов градообразующих предприятий [Текст] / Н.С. Ермашкевич, А.Я. Басс // Модель российской экономической системы: тенденции, проблемы и перспективы целеполагания и отраслевого менеджмента всерос. науч.-практ. конф. (2010; Волгоград). Всероссийская научно-практическая конференция, 2010 г.: [материалы]. - Волгоград - М: ООО «Планета», 2010. - С.82 - 86.

67. Ефремов, B.C. Ключевые компетенции организации как объект стратегического анализа [Текст] / B.C. Ефремов, И.А. Ханыков // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002 . - № 2. - С. 8 - 34.

68. Ефремов, B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: учебное пособие [Текст] / B.C. Ефремов. — М.: Финпресс, 1998. - 192 с.

69. Желтиков, С.С. Реорганизация холдинга вертолетостроительной отрасли [Текст] / С.С. Желтиков // Российское предпринимательство. — 2009. — № 11 Вып. 2(147). —С. 101-106.

70. Жильцова, Ю.С. Управление социальным пакетом в условиях трансформации отношений собственности: дис.... канд. социолог, наук.: 22.00.08 [Текст] / Жильцова Юлия Сергеевна. - Новосибирск, 2009. - 264 с.

71. Забродин, Ю.Н. Управление реструктуризацией компаний: справочное пособие [Текст] / Ю.Н. Забродин, Р.В. Курочкин, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольде-рогге. - М: «Дело» АНХ, 2010. - 524с.

72. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник [Текст] / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, 2008. - 526 с.

73. Зайцева, O.A. Модель оценки специфического актива на основе марковских цепей / O.A. Зайцева // Современные аспекты экономики. - СПб., 2005. -№ 15.-С. 51-56.

74. Замятин, И. Выделение непрофильных активов как инструмент реализации бизнес-стратегии [Электронный ресурс] / И. Замятин // Интернет-проект «Корпоративный менеджмент». - 2007. — Режим доступа: http://www.cfin.rU//management/strategy/orgstr/noncore_assets.shtm

75. Зацепа, С. Рентабельность малого бизнеса и ИТ-аутсорсинг [Текст] / С. Зацепа // Управление компанией. - 2006. - № 7. - С. 56 - 58.

76. Звонарева, Н.С. Учёт непрофильных активов [Текст] / Н.С. Звонарева // Экономический анализ: теория и практика. - 2003. - № 6. - С. 36 - 42.

77. Зеленков, A.B. Принятие решений по применению аутсорсига логических услуг [Текст] / A.B. Зеленков, К.К. Новикова // Економша та управлшня шдприемствамимашинобуд1вно'1галузшроблемитеорп та практики. - 2009. - № 2 (6).-С. 113-120.

78. Игнатьев, A.B. Алгоритм принятия решения о переводе на аутсорсинг функций в сфере ИКТ в малых и средних промышленных предприятиях [Электронный ресурс] // Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал). - 2012. - № 7 (15). - Режим доступа: www.sisp.nkras.ru

79. Истомин, Л.Г. Теоретические основы реструктуризации: курс лекций [Текст] / Л.Г. Истомин. - Новосибирск: НГУЭУ, 2006 - 193 с.

80. Кабаков, B.C. Состояние и тенденции развития международного предпринимательства на уровне транснациональных корпораций [Текст] / B.C. Кабаков, Е.А. Онохова // Современные проблемы экономики и организации промышленных предприятий. - СПб: СПбГИЭУ, 2007. - Вып. 4 - С. 16 — 22.

81. Кабаков, Я.А. Управление активами вертикально-интегрированных компаний дис... канд. экон. наук.: 08.00.05 [Текст] / Кабаков Ярослав Александрович. - М: Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова, 2004. - 24 с.

82. Казанцева, С.М. Аутсорсинг как новая форма обеспечения конкурентоспособности предприятия региона: научно-аналитический журнал [Текст] / С.М. Казанцева // Академический вестник. - 2009. - № 4 (10) - С. 53 - 55.

83. Камзабаева, М.С. Стратегическое планирование социальной ответственности предприятий: дис... док. экон. наук: 08.00.05 [Текст] // Камзабаева Май-ра Сарандаевна. - Новосибирск: Новосиб. гос. ун-т экономики и упр, 2007. - 317 с.

84. Карпов, Э.А. Онтология реинжиниринговой технологии системной реструктуризации компании: монография [Текст] / Э.А. Карпов, Н.В. Фирсова. -Старый Оскол: ООО «ТНТ», 2006. - 312 с.

85. Каткова, JI.А. Реструктуризация промышленных предприятий: теория и практика (на примере Кемеровской области). [Текст] / Л.А. Каткова, B.C. Сур-нин. - Кемерово: Кузбассвузиздат, 2002. - 247 с.

86. Клейнер, Г.Б. Стратегии предприятия [Текст] / Г.Б. Клейнера. - М.: «Дело», 2008. - 568 с.

87. Клейнер, Г.Б. Стратегия бизнеса: Аналитический справочник [Текст] / под общ. ред. Г.Б. Клейнера - М.: Консэко, 2008. - 496 с.

88. Козлов, Р. Опыт компании по выводу непрофильных активов [Текст] / Р. Козлов, А. Москвич // Слияние и поглощение. - 2006. - № 12 (46). - С. 68 - 70.

89. Козодаев, М.А. Оценка бизнеса при слияниях и поглощениях / М.А. Козодаев // Аудитор. - 2004. - № 9. - С. 58-63.

90. Коллинз, Д. От хорошего к великому [Текст] / Д. Коллинз: пер. с англ. - Стокгольмская школа экономики в СПб, 2001. — 286 с.

91. Кондауров, А.Н. Основные принципы классификации непрофильных активов - концептуализация понятия [Текст] / А.Н. Кондауров // Бизнес в законе. -2012. -№ 1.-С. 344-346.

92. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учёт: учебное пособие [Текст] / Н.П. Кондраков. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2011. - 832 с.

93. Кондратьев, В.В. Реструктуризация управления компанией: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модель 6 [Текст] / В.В. Кондратьев, В.Б. Краснова. - М: ИНФРА-М, 1999. - 272 с.

94. Коно, Т. Стратегия и структура японских предприятий: перевод с английского [Текст] / Т. Коно; пер. с анг. общая ред. О.С. Виханского. - М.: Прогресс, 1987.-384 с.

95. Концепция формирования предприятий и иных коммерческих организаций, утверждённая постановлением Правительства РФ от 30 октября 1997 г. № 1373 [Электронный ресурс] // Интернет-версия правовой системы «Консультант плюс». — Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=16639.

96. Корнеенко, В.П. Оптимизационные методы обеспечения экономической деятельности предприятия на основе оптимальных сроков замены произвол-

ственных активов: монография [Текст] / В.П. Корнеенко, М.Х. Соловьёва. - М.: МАКС Пресс, 2006. - 212 с.

97. Королёв, О.Г. 3.5. Ключевые проблемы области системы внутреннего контроля организации [Текст] / О.Г. Королёв // Аудит и финансовый анализ. -2009,- №6. -С. 155-169.

98. Костромин, А.Г. Диверсификация промышленных предприятий региона [Текст] / А.Г. Костромин. - М: Гелиос АРВ, 2011. - 264 с.

99. Котляров, И.Д. Алгоритм принятия решения об использовании аутсорсинга в нефтегазовой отрасли [Текст] / И.Д. Котляров // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. - 2010. - № 11. - С. 33 - 38.

100. Котляров, И.Д. Аутсорсинг как особая форма межфирменного сотрудничества [Текст] / И.Д. Котляров // Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - № 32. - С. 22 - 26.

101. Котляров, И.Д. Формы аутсорсинга в современной международной торговле [Текст] / И.Д. Котляров // Мировая экономика и международные отношения. - 2011. - № 6. - С. 65 - 72.

102. Котляров, И.Д. Экономическая сущность аутсорсинга [Текст] / И.Д. Курбанов // Сибирская финансовая школа. - 2010. - № 2. - С. 24 - 26

103. Коуз, Р. Фирма, рынок и право [Текст] / Р. Ко уз; пер. с англ. Б. Пин-скера; науч. ред. Р. Капелюшников. - М.: Новое издательство, 2007. — 224 с.

104. Крыжановский, В.Г. Реструктуризация предприятия. Конспект лекций [Текст] / В.Г. Крыжановский - М.: ПРИОР, ИВАКО Аналитик, 1998. - 48 с.

105. Кузнецов, В.М. Применение аутсорсинга при реструктуризации машиностроительного предприятия: дис... канд. экон. наук.: 08.00.05 [Текст] / Кузнецов Виктор Михайлович. - Новосибирск, 2005 - 181 с.

106. Кузнецова, В.А. Реструктуризация промышленных предприятий: сущность, типы, оценка эффективности [Текст] / В.А. Кузнецова, Н.В. Васильева. — Красноярск: Сиб. Гос. Аэрокосмический университет, 2006. — 164 с.

107. Кураков, Л.П., Словарь-справочник по экономике [Текст] / Л.П. Кура-ков, В.Л. Кураков. - 2-е издание.- М.: Пресс-сервис, 1998. - 388 с.

108. Курбанов, А.Х. Аутсорсинг-проект: специфика реализации [Текст] /

A.Х. Курбанов // Проблемы теории и практики управления. - 2012. - № 5. - С. 83 -88.

109. Курбанов, А.Х. Методика оценки целесообразности использования аутсорсинга [Электронный ресурс] / А.Х. Курбанов // Современные проблемы науки и образования электронный научный журнал. - Режим доступа: http://www.science-education.ruyi 01 -5437

110. Ламбен, Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок [Текст] / Ж,-Ж. Ламбен, Р. Чумпитас, И. Шулинг; пер. с англ. под ред. В. Б. Колчанова. - 2-е изд. - СПб.: Питер, 2011. - 718 с.

111. Ламбен, Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива [Текст] / Ж.-Ж. Ламбен; пер. с французского Б.И. Лифляндчик, ВЛ. Дунаевский, С.А. Бурьян - СПб.: Наука, 1996. - 589 с.

112. Ламонов, Д. Пять проблем при аутсорсинге [Электронный ресурс] / Д. Ламонов // Ярославский центр производственной кооперации и субконтрактации.

- 2006. - Режим доступа: http://www.yarcs.yartpp.ru/outsourcing_5problem.htm.

113. Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент [Текст] / Ю.Н. Лапыгин.

- М.: ИНФРА-М, 2009. - 236 с.

114. Лебедева, Н. Конгломератные поглощения как источник финансирования приоритетных направлений деятельности компании [Текст] / Н. Лебедева // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. - 2011. - № 1 — С. 628 -632.

115. Леонтьев, Р.Г. Реформирование и реструктуризация предприятия Федерального железнодорожного транспорта: монография [Текст] / Р.Г. Леонтьев,

B.Г. Мысник, И.В. Калашникова. - Хабаровск: Издательство ДВГПС, 2000. - 75 с.

116. Мазур, И.И. Реструктуризация предприятий и компаний [Текст] / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро; под редакцией проф. И.И. Мазура. - М.: «Экономика». -2001.-456 с.

117. Маккей, X. Как уцелеть среди акул: (опередить конкурентов в умении продавать, руководить, стимулировать, заключать сделки) [Текст] / X. Маккей; пер. с англ. Б. Карлоф. — Уфа: Акад. Менеджмента; М.: Экономика, 1993. - 172 с.

118. Мамедалиев, В.И. Финансовые инструменты повышения эффективности реструктуризации корпораций автореф. дис... канд. экон. наук.: 08.00.10 [Текст] / Мамедалиев Вугар Искандерович. - М., 2008 - 18 с.

119. Мансуров, P.E. Опыт организации стратегического управления в компании [Текст] / P.E. Мансуров // Стратегический менеджмент. - 2012. - № 1. - С. 68 - 70.

120. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент. Понятия, концепции, инструменты принятия решений: справочное пособие [Текст] / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М: ИНФРА-М, - 2012. - 319 с.

121. Меньшиков, С.Н. Стратегия развития социального сервиса вертикально-интегрированных компаний [Текст] / С.Н. Меньшиков, Ю.С. Краплин, СЛ. Грачев // Наука и техника в газовой промышленности. - 2011. — № 2. - С. 106 — 108.

122. Методика отнесения активов к категории непрофильных ОАО «Элеватор» [Электронный ресурс] // Официальный сайт предприятия ОАО «Элеватор» г. Будённовск. - 2011. - Режим доступа: http://www.oao-elevator.ni/disclosure/overdoc.php.

123. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций), утверждённые приказом Минэкономики РФ от 1 октября 1997 г. № 118 [Электронный ресурс] // Интернет-версия правовой системы «Консультант плюс». -Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req-doc;base=LAW;n=16859.

124. Методы экспертных оценок [Электронный ресурс] // ОрелГТУ, кафедра «Информационные системы». Экономико-математические методы. - Режим доступа: http://emm.ostu.ru/lect/lect7.html.

125. Миллер, А.Е. Социальная реструктуризация производства: монография [Текст] / А.Е. Миллер, О. А Томин. - Омск: ОМГТУ, 2004. - 124 с.

126. Минцберг, Г. Менеджмент. Стратегический процесс: Концепции, проблемы, решения [Электронный ресурс] / Г. Минцберг, Дж. Б. Куинн, С. Гошал. -М.: Издательский Дом «Равновесие», 2005. - 688 с. (формат: iso).

127. Миськов, А.Е. Оценка эффективности инвестиционных проектов в процессе реструктуризации непрофильных активов [Текст] / А.Е. Миськов // Вектор науки ТГУ, 2010. - № 3 (13). - С. 285 - 288.

128. Митрофанова, E.B. Как оптимизировать бизнес-модель компании [Текст] / Е.В. Митрофанова // Финансовый Директор. - 2005. - № 7-8. - С. 25 -32.

129. Общероссийский классификатор видов экономической деятельности [Электронный ресурс] // Интернет-версия правовой системы «Консультант плюс». - Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=:LAW;n=l 28327;fld= 134;dst =4294967295;rnd=0.8562607009370751;from=l 12356-10.

130. Организационное поведение: хрестоматия: [учеб пособие для фак.: психол., экон. и менеджмента] [Текст] / ред.-сост. Д. Я. Райгородский. — Самара: БАХРАХ-М, 2006. - 751 с.

131. Орлова, И.В. Аутсорсинг в управлении активами в страховании [Текст] / И.В. Орлова // Финансы. - 2005. - №> 9. - С. 49 - 53.

132. Официальный сайт ОАО ПМСП «Электрон» [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www.pmsp-electron.ru.

133. Очнев, В.В. Развитие сбалансированных технологий менеджмента на основе инструментов аутсорсинга [Электронный ресурс] / В.В. Очнев, Р.В. Нуж-дин // Центр исследований региональной экономики (ЦИРЭ). - Режим доступа: http://www.lerc.ru.

134. Палий, В.Ф. Международные стандарты учёта и финансовой отчётности: учебник [Текст] / В.Ф. Палий. - 4-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2011. -512с.

135. Парамонова, Т.Д. Диверсификация производственной деятельности: монография [Текст] / Т.Д. Парамонова, В.Г. Мысник. - Хабаровск: ДВГУПС, 2009.-162 с.

136. Перегудов, С. Крупная российская корпорация как социально-политический институт (опыт концептуально-прикладных исследований) [Текст] / С. Перегудов. - М.: Ин-т мировой экономики и междунар. отношений Рос. акад. наук, 2000- 139 с.

137. Петров, А.Б. Консолидация и диверсификация машиностроения в условиях инновационного развития [Текст] / А.Б. Петров. — Спб: издательство Санкт-Петербургского Университета, 2009. - 164 с.

138. Петрушкин, С.И. Матрица аутсорсинга на основе зависимости уровня сервисного подразделения нефтегазовой компании и стадий развития сервисного рынка [Электронный ресурс] / С.И. Петрушкин, Т. Шабаловская // Международный Конкурс «Золотой резерв Нефтегаза». - Режим доступа: gr.neftegaz.ru>fîle/iua6anoBCKafl.doc

139. Петухова, О.Н. Планирование затрат на предприятиях машиностроения в условиях диверсификации: монография [Текст] / О.Н. Петухова; под редакцией И.Е. Никулиной. - Томск: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, 2008. - 104 с.

140. Печерский, А. Реструктуризация промышленных компаний [Электронный ресурс] / А. Печерский, Д. Сироткин, В. Гусаков // Интернет-проект «Корпоративный менеджмент». - 2004. - Режим доступа: http://www.cfin.m/maiiagement/strategy/change/industrial_resti"ucture.shtml

141. Пименов, C.B. Инновационное обеспечение развития предприятий пищевой промышленности: автореф. дис... канд. экон. наук: 08.00.05 [Текст] / Пименов Сергей Васильевич. - СПб., 2011. - 36 с.

142. Плотников, A.B. Реструктуризация в интегрированных корпоративных структурах [Текст] / A.B. Плотников // Российское предпринимательство. — 2010. — № 5 Вып. 1 (158). — С. 24 - 28.

143. Политэкономический словарь [Текст] / под редакцией проф. Е.Ф. Борисова, проф. В.А. Жамина и проф. М.Ф. Макаровой. — 2-е издание. - М.: Издательство политической литературы. — 1972. - 367 с.

144. Положение по бухгалтерскому учёту 6/01 «Учёт основных средств» (ПБУ 6/01) утверждено приказом Минфина РФ от 30.03.2001 № 26 н (с изменениями от 24 декабря 2010 г.) [Электронный ресурс] // «ГАРАНТ: справочно-правовая система по законодательству РФ». — Режим доступа: http://base.garant.ru/12122835/# 1000.

145. Положения по бухгалтерскому учёту [Электронный ресурс] // Интернет-версия правовой системы «Консультант плюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru/search/.

146. Полозова, А.Н. Адаптивно-инновационные технологии аутсорсинга в менеджменте [Электронный ресурс] / А.Н. Полозова, В.В. Очнев, Е.В. Кондратье-

ва, JI.B. Брянцева // Центр исследований региональной экономики (ЦИРЭ). - Режим доступа: http://www.lerc.ru/?part=articles&art=4&page:=18.

147. Пономарева, А.К. Повышение совокупного потенциала строительных систем на основе применения аутсорсинга [Текст] / А.К. Пономарева, Д. А. Гордеев, A.J1. Манаков. - Новосибирск: Изд-во Сиб. гос. ун-та путей сообщ., 2006. - 51 с.

148. Попов, A.C. Методы управления недвижимыми активами муниципальных образований [Текст] / A.C. Попов, Е.В. Гандзюк // Имущественные отношения в Российской Федерации. - 2011. - № 7 - С. 28 - 43.

149. Попов, Е.В. Матричные методы стратегического планирования деятельности компании / Е.В. Попов, Т.О. Логинов // Маркетинг в России и за рубежом. - 2004. - № 2. - С. 3 - 15.

150. Попов, С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4 [Текст] / С.А. Попов. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 344 с.

151. Портер, М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран [Текст] / М. Портер. — М.: Международные отношения, 1993. — 896 с.

152. Приказ Минпромторга РФ от 23.04.2010 № 319 «Об утверждении Стратегии развития автомобильной промышленности Российской Федерации на период до 2020 года» [Электронный ресурс] // Интернет-версия правовой системы «Консультант плюс». - Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=104193.

153. Приказ Минфина РФ и Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг от 29 января 2003 г. № Юн, 03-6/пз «Об утверждении Порядка оценки стоимости чистых активов акционерных обществ» [Электронный ресурс] // Интернет-версия правовой системы «Консультант плюс». — Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=41303.

154. Приказ Росимущества от 25.07.2013 № 218 «Об утверждении Методологии определения профильности активов» [Электронный ресурс] // Интернет-версия правовой системы «Консультант плюс». — Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/onl ine.cgi?req=doc;base=LAW;n=l 50452

155. Разумнова, JT.JT. Основные направления повышения эффективности нефтяного комплекса России [Текст] / J1.JI. Разумнова // Экономические науки. -2009- 10(59).- С. 27-34.

156. Райсберг, Б.А. Современный экономический словарь [Текст] / Б.А. Райсберг, Л.Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. - М: ИНФРА-М, 1999. - 479 с.

157. Райхман, Э.П. Экспертные методы в оценке качества товаров [Текст] / Э.П. Райхман, Г.Г. Азгальдов. - М.: Экономика, 1974. - 151 с.

158. Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 № 1663-р (ред. от 14.12.2009) [Электронный ресурс] // Интернет-версия правовой системы «Консультант плюс». - Режим доступа: http://base.consultant.ni/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base:=LAW;n=94902.

159. Ребизова, А.Л. Непрофильные активы как объект бухгалтерского учёта автореф. дис... канд. экон. наук: 08.00.12 [Текст] / Ребизова Анна Леонидовна. -М., 2010.-28 с.

160. Реформирование промышленного предприятия. Методическое пособие для руководителей предприятий [Текст] / под редакцией М. Цдаф. - Самара: Самарской школы бизнеса, 1999. - 78 с.

161. Розанова, Н.М. Экономическая теория фирмы: учебник [Текст] / Н.М. Розанова. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика»», 2009. - 447с.

162. Рудакова, О.В. О приоритете развития сферы услуг в условиях постиндустриальной трансформации [Электронный ресурс] / О.В. Рудакова, Е.М. Самородова. - Вестник ОрелГИЭТ. - Режим доступа: http://www.orelgiet.ru/ukaz07.php.

163. Рудык, Н.Б. Конгломератовые слияния и поглощения. Книга о пользе и вреде непрофильных активов: учебно-практическое пособие [Текст] / Н.Б. Рудык - М.: Дело, 2005. - 224 с.

164. Рудык, Н.Б. Рынок корпоративного контроля: слияния, жёсткие поглощения и выкупы долговым финансированием [Текст] / Н.Б. Рудык, Е.В. Се-менкова - М.: Финансы и статистика. - 2000. - 456 с.

165. Румянцева, Е.Е. Новая экономическая энциклопедия [Текст] / Е.Е. Румянцева. - 3-е издание. - М: ИНФРА - М, 2010. - 826 с.

166. Рябцун, В.В. Оценка эффекта анергии при реструктуризации непрофильных активов [Текст] / В.В. Рябцун, O.A. Рябцун // Современная наука: акту-

альные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право. - 2012. - № 7,-С. 60 - 66.

167. Рябцун, O.A. Минимизация рисков, возникающих в процессе реструктуризации непрофильных активов [Текст] / O.A. Рябцун // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2012. - № 5. - С. 129 - 132.

168. Рябцун, O.A. Организационные аспекты процесса реструктуризации непрофильных активов предприятий госкорпорации «Росатом» [Текст] / O.A. Рябцун // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право. - 2012. - № 3. - С. 27 - 32.

169. Савельева, Ю.В. Организационно-экономические основы формирования бизнес-единиц на реструктурированном предприятии: дис... канд. экон. наук.: 08.00.05 [Текст] / Савельева Юлия Владимировна. - Новосибирск: Новосиб. гос. ун-т экономики и упр, 2002 - 182 с.

170. Савков, П.Ю. Управление непрофильными активами на российских предприятиях [Текст] / П.Ю. Савков, В.К. Лозенко // Радиоэлектроника, электротехника и энергетика. - М.: МЭИ (ТУ). - 2008. - Т. 2 - С. 263 -264 .

171. Семёнова, В.А. Оценка эффективности инноваций при диверсификации бизнеса: монография [Текст] / В.А. Семёнова. - СПБ: ГУАП, 2010. - 118 с.

172. Сидоренко, Ю.С. Слияние и приобретения: объекты оценки и виды стоимости [Текст] / Ю.С. Сидоренко // Аудиторские ведомости. - 2006,- № 12. -С. 54 -59.

173. Сироткин, Д. Практика и сценарии развития производственного аутсорсинга [Электронный ресурс] / Д. Сироткин // Управление производством. -2009. - № 1. - Режим доступа: www.cfin.ru/management/manufact/outsourcescenarios. shtml

174. Сироткин, Д. Реструктуризация российских компаний: потенциал концентрации [Электронный ресурс] / Д. Сироткин, В. Гусаков. - Консультационная компания «Альт». - Режим доступа: http ://www. altrc .ru/?p=libr_card&i tem_id= 15 9&group_id=6.

175. Системный анализ в менеджменте: учебное пособие [Текст] / В.Н. Попов, B.C. Касьянов, И.П. Савченко; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.Н. Попова. — М.: КНОРУС, 2007. — 304 с.

176. Скляренко, В.К. Экономика предприятия [Текст] / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 528 с.

177. Соколов, Я.В. Бухгалтерский учёт: от истоков до наших дней [Текст] / Я.В. Соколов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. - 638 с.

178. Соколов, Я.В. Основы теории бухгалтерского учёта [Текст] / Я.В. Соколов. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 496 с.

179. Сомов, В.Е. Стратегический анализ технологической реструктуризации предприятия [Текст] / В.Е. Сомов, В.А. Балукова, Г.Д. Залищевский, МЛ. Копесов, И.А. Садчиков; под редакцией В.Е. Сомова. - СПб.: СПбТИЭУ, 2001. -175 с.

180. Стратегический менеджмент [Текст] / под ред. А.Н. Петрова — СПб.: Питер, 2005. — 496 с.

181. Сысоев, С.А. Значение социального капитала в инвестициях в человеческий капитал [Электронный ресурс] / С.А. Сысоев // Научные труды ДонНТУ. Серия: экономическая. Международная ассоциация институциальных исследований. - 2010. - Выпуск 38-2- Режим доступа: http://ea.donntu.edu.ua:8080/jspui/bitstream/123456789/13880/l/Sysoev.pdf

182. Тихомиров, Д.В. Оценка стоимости компаний при слияниях и поглощениях: Учебное пособие [Текст] / Д.В. Тихомиров. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.-132 с.

183. Траут, Д. Дифференцируйся или умирай! [Текст] / Д. Траут, С. Рив-кин. - СПб.: Питер. - 2008. - 288 с.

184. Тренев, В.Н. Реформирование и реструктуризация предприятия. Методика и опыт [Текст] / В.Н. Тренев, В.А. Ириков, C.B. Ильдеменов, C.B. Леонтьев, В.Г. Балашов. - Ростов на Дону: Издательство центр МарТ, 2002. - 464 с.

185. Уланов, В Л. Современные тенденции реструктуризации отечественных компаний [Текст] / В.Л. Уланов // Эко. - 2010. - № 10. - С 136 - 145.

186. Устимов, И. Реструктуризация производственных компаний [Электронный ресурс] / И. Устимов // Интернет-проект «Корпоративный менеджмент». - 2003. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/practice/alt2003-2/25.shtral.

187. Уткин, Э.А. Бизнес-реинжиниринг: обновление бизнеса [Текст] / Э.А. Уткин. — М.: Тандем, 1998. — 224 с.

188. Фадейкина, Н.В. Формирование и развитие финансового механизма реструктуризации государственного сектора экономики [Текст] / Н.В. Фадейкина, Л.В. Пепеляева. - Новосибирск: САФБД, 2007. - 288 с.

189. Факторы стратегического развития [Текст] / под ред. Ю.Н. Лапыгина. — Владимир: ВГПУ, 2005. - 165 с.

190. Федеральный закон «О бухгалтерском учёте» № 402-ФЗ (в ред. Федерального закона от 28.06.2013 № 134-ФЭ) [Электронный ресурс] // Интернет-версия правовой системы «Консультант плюс». - Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req::=doc;base=LAW;n:=148680

191. Федеральный закон от 21.12.2001 № 178-ФЗ (ред. от 07.12.2011) «О приватизации государственного и муниципального имущества» [Электронный ресурс] // Интернет-версия правовой системы «Консультант плюс». - Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=149968.

192. Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-Ф3 (ред. от 02.07.2013) «О защите конкуренции» [Электронный ресурс] // Интернет-версия правовой системы «Консультант плюс». - Режим доступа: http://base.consultant.m/cons/cgi/online.cgi?req=doc; base=LAW;n=148521.

193. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» [Электронный ресурс] // Интернет-версия правовой системы «Консультант плюс». - Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=148976.

194. Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ (ред. от 05.04.2013) «Об акционерных обществах» [Электронный ресурс] // Интернет-версия правовой системы «Консультант плюс». - Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=l 44707.

195. Федосов, А.Г. Выбор оптимального контрагента для слияния / присоединения : методический аспект: дис... канд. экон. наук: 08.00.10 [Текст] / Федосов Александр Геннадьевич. - Новосибирск, 2007 - 152 с.

196. Фидельман, Г.Н. Альтернативный менеджмент: Путь к глобальной конкурентоспособности [Текст] / Г.Н. Фидельман, C.B. Дедиков, Ю.П. Адлер. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 186 с.

197. Филина, Ф.Н. Аутсорсинг бизнес-процессов. Проблемы и решения [Текст] / Ф.Н. Филина. - М.: ГроссМедиаФерлаг, 2008. - 84 с.

198. Финкельштейн, С. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: анализ и практ. выводы [Текст] / С. Финкельштейн: пер. с англ. - 2-е изд. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. - 391 с.

199. Фирсова, С.А. Инструменты оценки аутсорсинга непрофильных бизнес-функций [Электронный ресурс] / С.А. Фирсова // ООО «М энд Р Консалтинг Групп». - Режим доступа: http://www.mrconsulting.ru/lib/articles/?id=3.

200. Фукуяма, Ф. Доверие: социальные добродетели и путь к процветанию [Текст] / Ф. Фукуяма: пер. с англ. — М.: ACT: ACT МОСКВА: Хранитель, 2006. -730 с.

201. Фурщик, М.А. 3.16 Технология реструктуризации непрофильных активов [Электронный ресурс] / М.А. Фурщик // «Межрегиональный центр промышленной субконтракции и партнерства». — Режим доступа: http://vAvw.subcontract.ru/Conf2004/Disk/section3/section3_l 5.htm

202. Хаммер, М. Реинжиниринг корпорации = Reengineeringthecorporation : манифест революции в бизнесе [Текст] / М. Хаммер, Д. Чампи; пер. с англ. Ю.Е. Корнилович; предисл. М. Каменновой. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006. - 287 с.

203. Харрингтон, Дж. Совершенство управления изменениями [Текст] / Дж. Харрингтон; пер. с анг. В.Н. Загребельного; под науч. Ред. В.В. Брагина. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2008. - 192 с.

204. Хлебников, Д.В. Аутсорсинг как инструмент снижения затрат и оптимизации бизнес-системы [Электронный ресурс] / Д.В. Хлебников // Консалтинговая компания ITeam. — Режим доступа: http.7/www.iteam.ru/articles.php?pid= 1 &tid=2&sid= 16&id-222

205. Хлебников, Д.В. Взгляд практика на методы реструктуризации предприятий [Электронный ресурс] / Д.В. Хлебников // ЗАО ПиЭмТим. - 2008. - Режим доступа: pmteam.m>upload/image/Restrukturizacia_GD.pdf

206. Хэмел, Г. Стратегическая гибкость [Текст] / Г. Хэмел, К. Прахалад, Г. Томас, Д. О'Нил: пер с анг. - СПб.: Питер, 2005. - 384 с.

207. Хэнди, Ч. Слон и блоха: будущее крупных корпораций и мелкого бизнеса [Текст] / Ч. Хэнди пер. с англ. - М.: Альпина бизнес букс, 2004. - 203 с.

208. Чапкина, Е.Г. Теоретические основы реструктуризации: учебное пособие [Текст] / Е.Г. Чапкина. - М.: Изд. центр ЕАОИ, 2007. - 160 с.

209. Чередникова, Л.Е. Управление стратегическими изменениями: теоретические аспекты, методологические подходы и инструменты [Текст] / Л.Е. Чередникова. - Новосибирск: САФБД, 2009. - 362 с.

210. Черезов, A.B. Корпоративные отношения на металлургических предприятиях с непрофильными производствами автореф. дис... канд. экон. наук: 08.00.05 [Текст] / Черезов Александр Викторович. - М, 2001. - 54 с.

211. Чернецов, Г. Возможности применения методов управления проектами [Текст] / Г. Чернецов, А. Ушанов, Е. Коротин // Менеджмент в России и за рубежом. - 1999. -№ 3. - С. 113-121.

212. Шадрин, В.Г. Аутсорсинг: управление процессами и формирование регионального аутсорсингового центра: автореф. дис... канд. экон. наук: 08.00.05 [Текст] / Шадрин Владислав Георгиевич. - Кемерово, 2006. - 22 с.

213. Шапка, Е.А. Методические основы управления непрофильными активами промышленного холдинга: автореферат дис. ... кандидата экономических наук: 08.00.05 [Текст] / Шапка Елена Александровна. - Санкт-Петербург, 200520 с.

214. Шпак, Е.М. Реструктуризация непрофильных бизнес-единиц промышленного предприятия [Текст] / Е.М. Шпак // Современные проблемы экономики Калининградской области. - Калининград: Рос.гос. ун-т им. И. Канта, 2006. -С. 97- 107.

215. Штанский, В.А.. Стимулы и факторы различные форм интеграции российских металлургических компаний в условиях глобализации мировой экономики [Текст] / В.А. Штанский, H.A. Краснова // Экономика в промышленности. -2012.-№ 2.-С. 3-8.

216. Щукин, В. Профиль корпоративной культуры - инструмент диагностик и организации [Текст] / В. Щукин // Человек и труд. — 2002. — № 4. — С. 81 — 83.

217. Экономическая стратегия фирмы учебное пособие [Текст] / под редакцией проф. А.П. Градова. - СПб.: Специальная литература, 1995. -411 с.

218. AA1000SES Стандарт взаимодействия с заинтересованными сторонами. Предварительная версия [Электронный ресурс] // Институт экономики города. — Режим доступа: http://www.urbaneconomicsTu/texts.php?folder_id-202&matid=104&page_id=8555.

219. Coleman, J.S. Social capital in the creation of human capital [Текст] / J.S. Coleman // American Journal of Sociology. - 1988. - № 94. - P. 95-120.

220. Cooper, R.G. Winning at new products: монография [Текст] / R.G. Cooper. - London: Kogan page, 1988. - 269 p.

221. Dreischmeier, R. Achieving success in business process outsourcing and offshoring [Электронный ресурс] // R. Dreischmeier, T. Colsman, R. Minz, H.L. Sirkin // Boston Consulting Group. - 2005. - Режим доступа: https://vAvw.bcgperspectives.com/content/articles/business_process_outsourcing_infor mation_technology_sourcing_achieving_success_businessjprocess_outsourcing_and_o ffshoring/

222. Dunn, S. Maintenance Outsourcing - Critical Issues [Электронный ресурс] / S. Dunn // The Plant Maintenance Resource Center. - Режим доступа: http://www.plant-maintenance.com/outsourcing_crit_issues.shtml.

223. 1С CSR-08260008000 Международный стандарт Социальная ответственность организации. Требования [Электронный ресурс] // Всероссийской организации качества. - Режим доступа: http://www.ksovok.com/standarts.php.

224. ISO 26000:2010 Руководство по социальной ответственности [Электронный ресурс] // Всероссийской организации качества. - Режим доступа: http://www.ksovok.com/standarts.php

225. ISO 9001:2011 Система менеджмента качества. Требования [Электронный ресурс] // Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии. - Режим доступа: http://protect.gost.ru/document.aspx?control=7&id-l 74286.

226. Mclvor, R. What is the right outsourcing strategy for your process [Текст] / R. Mclvor // European Menagement Journal. - 2008. - № 26. - P. 24- 34.

227. Naylor, T. The Corporate Strategy Matrix [Текст] / Т. Naylor. - New York: Basic Books. - 1986. - 310 p.

228. Ordoobadi, S. Development of a Decision Model for Strategic Outsourcing [Электронный ресурс] / S. Ordoobadi // North American Business Press. - Режим доступа: www.na-businesspress.com/OrdoobadiWeb2.pdf.