Система сбалансированных показателей как основа стратегического планирования деятельности сельскохозяйственных организаций тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Кононова Светлана Анатольевна

  • Кононова Светлана Анатольевна
  • кандидат науккандидат наук
  • 2017, ФГБУН Сибирский федеральный научный центр агробиотехнологий Российской академии наук
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 181
Кононова Светлана Анатольевна. Система сбалансированных показателей как основа стратегического планирования деятельности сельскохозяйственных организаций: дис. кандидат наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. ФГБУН Сибирский федеральный научный центр агробиотехнологий Российской академии наук. 2017. 181 с.

Оглавление диссертации кандидат наук Кононова Светлана Анатольевна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

1.1 Теоретическое обоснование формирования системы сбалансированных показателей как основы стратегического планирования деятельности организации

1.2 Принципы построения системы сбалансированных показателей

1.3 Применение системы сбалансированных показателей

в сельскохозяйственных организациях

ГЛАВА 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1 Организация планирования деятельности сельскохозяйственных организаций в регионе

2.2 Оценка развития сельскохозяйственных организаций

2.3 Комплексная оценка экономической деятельности сельскохозяйственной организации

ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

3.1 Экономико - математическое моделирование деятельности сельскохозяйственной организации на основе системы

сбалансированных показателей

3.2 Построение базовой стратегической карты по целям реализации стратегии развития сельскохозяйственной организации

3.3 Разработка системы сбалансированных показателей для стратегического развития сельскохозяйственных организаций

(на примере ООО СПК «Чистогорский»)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Система сбалансированных показателей как основа стратегического планирования деятельности сельскохозяйственных организаций»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Современная ситуация в экономике России обуславливает поиск организациями современных методов, подходов и инструментов развития и управления. Для повышения конкурентоспособности субъекты экономики выбирают наиболее результативные из них. Важнейшее значение присуще стратегическому управлению как главному подходу эффективной адаптации к изменяющейся внешней среде и обеспечению постоянного развития организации в условиях конкуренции. Все больше организаций осознают преимущества применения системы стратегического управления через осуществление стратегического планирования, разработку стратегий и проведение стратегического анализа.

В соответствии с принципами функционирования любого хозяйствующего субъекта деятельность организации должна приносить прибыль в результате достижения плановых показателей, то есть должна быть эффективной. Принятие решений не только на основе финансовых показателей, но и опираясь на информацию о: рынке, происходящих внутренних процессах, работниках, представляет собой реализацию Системы Сбалансированных Показателей (ССП).

Изучение концепции системы сбалансированных показателей, предложенной Р.Капланом и Д.Нортоном, позволяет использовать идею о необходимости выделения обособленных компонентов деятельности организации -перспектив, что имеет важное значение для стратегического менеджмента, т.к. более ранние методы не дают возможность решения проблемы использования резервов, которые скрыты на уровне межпроцессного функционирования.

Практика показывает, что применение современных технологий управления могут быть очень эффективны для развития организаций, вследствие того, что позволяют предсказать, в условиях постоянно меняющейся, неста-

бильной конъюнктуры рынка, возможные изменения и оценить их влияние на сложившуюся обстановку.

По нашему мнению, система сбалансированных показателей позволяет: быстро адаптироваться организации к внешней среде с наименьшими потерями; регулярно осуществлять анализ вклада каждого звена производства в достижение поставленных стратегических целей.

Особую актуальность в современных условиях приобретает проблема модернизации и повышения рентабельности организации сельского хозяйства, которую предлагается решить через внедрение системы сбалансированных показателей в стратегическое планирование деятельности организации и определение ее влияния на конечный финансовый результат. Так как стратегия сформулированная без применения системы сбалансированных показателей не дает организации гарантии успеха на рынке без контроля и корректировки ее реализации.

На основе проведенных исследований, следует отметить, что применение стратегического планирования в рамках стратегического управления в современном развитии сельского хозяйства встречается все чаще, но отсутствие научно-обоснованных управленческих решений, подходов и методов не позволяет в полной мере выстроить механизм стратегического планирования для достижения оптимальных показателей деятельности.

Выявленные проблемы обуславливают необходимость в развитии теоретических, методических и прикладных аспектов разработки и реализации системы сбалансированных показателей для организаций сельского хозяйства.

Степень научной проработанности темы. Стратегическое развитие организаций в своих работах исследовали многие ученые И. Ансофф, П. Друкер, Т. Питер, М. Портер, Г. Саймон, П. Сенге и другие. Особо необходимо отметить вклад Р. Каплана и Д. Нортона, которые разработали новый

подход к оценке результативности деятельности предприятия - систему сбалансированных показателей.

Методические подходы к развитию стратегии организации рассмотрены в работах таких ученых как Л.И. Абалкина, В.Р. Весниной, В.В. Глущен-ко, А.Б. Индрисова, В.В. Леонтьева, Б.З. Мильнера и др.

Стратегическое планирование как функция стратегического управления в России зародилось и получило свое развитие в трудах советских ученых И.Т. Александрова, В.Р. Вильямса, Н.А. Вознесенского, И.М. Губкина, Д.Н. Прянишникова, С.Г. Струмилина, М.А. Шателяна и др.

Теоретические и методические аспекты стратегического планирования были изучены в работах И. Ансоффа, Н.И. Ведуты, А.П. Егошина, В.А. Кожина, Дж. Лэмпела, Г. Минцберга, М. Портера, А. Томпсона, О.О. Смирновой и др.

Подход к стратегическому развитию российских организаций, на основе ССП наиболее полно исследовали: В.В. Алещенко, А.М. Гершун, Г.М. Гриценко, А.А. Докукина, Ю.И. Здоровец, А.А. Кильмаматов, А.В. Миненко, Х.Е.Сидельцева, А.И. Фисенко, А.А. Ханова, И.В. Шевченко и др.

Особенности развития экономики сельскохозяйственных организаций рассмотрены в работах А.И. Алтухова, Н.С. Бондарева, Н.Ф. Вернигор, И.А. Волковой, П.Д. Косинского, П.М. Першукевича, В.Ф. Стукач, Л.В. Тю, И.Г. Ушачева, С.В. Шарыбар, И.В. Щетининой и др.

Вопрос стратегического планирования организациями сельского хозяйства рассматривается все чаще, но все же, исследователи данной темы обычно обращают свое внимание на конкретный вид производства. В этой связи в исследовании обобщены имеющиеся результаты и разработана модель системы сбалансированных показателей применительно для сельскохозяйственных организаций. Проблемы осуществления стратегического планирования, а также формирования и использования экономического потенциала

сельскохозяйственных организаций с использованием системы сбалансированных показателей остаются не достаточно изученными, что и предопределило цель и задачи исследования.

Цель диссертационного исследования заключается в развитии теоретических, методических и прикладных подходов к разработке, формированию и внедрению системы сбалансированных показателей как основы стратегического планирования в сельскохозяйственных организациях.

В соответствии с поставленной целью сформулированы и решены следующие задачи:

- исследованы теоретические аспекты стратегического планирования деятельности сельскохозяйственной организации на основе системы сбалансированных показателей и уточнено понятие «система сбалансированных показателей», с целью дальнейшей разработки скоординированной управленческой деятельности организации;

- определена последовательность использования системы сбалансированных показателей для оценки результативности реализации стратегии развития сельскохозяйственной организации;

- обоснован отбор показателей по проекциям системы сбалансированных показателей, представляющих основу оценки результативности применения системы сбалансированных показателей при стратегическом планировании деятельности сельскохозяйственных организаций;

- разработана и апробирована модель, базирующаяся на определении количественных показателей системы сбалансированных показателей, для оценки эффективности применения стратегии развития организации.

Объектом исследования является процесс стратегического планирования деятельности сельскохозяйственных организаций на основе системы сбалансированных показателей.

Предмет исследования - экономические отношения и принятие управленческих решений в процессе использования системы сбалансированных показателей.

Объекты наблюдения - сельскохозяйственные организации Кемеровской области.

Область диссертационного исследования находится в рамках специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями комплексами -АПК и сельское хозяйство)» и соответствует пункту 1.2.41 «Планирование и управление агропромышленным комплексом, предприятиями и отраслями АПК» Паспорта научных специальностей ВАК Министерства образования и науки РФ.

Теоретическую и методологическую базу исследования составляют труды зарубежных и отечественных ученых-экономистов по проблемам применения системы сбалансированных показателей в развитии организаций сельского хозяйства.

Исходной базой исследования послужили научные труды СибНИИЭСХ, нормативно-правовые документы федеральных и законодательных органов управления по вопросам развития организаций сельского хозяйства, данные органов государственной статистики и формы отчетности сельскохозяйственных организаций.

При выполнении работы были использованы экономико-статистический, монографический методы исследования, метод группировки, сравнительно-аналитический метод, экономико-математическое моделирование.

Информационной базой исследования послужили научные статьи отечественных и зарубежных ученых по применению стратегического управления и системы сбалансированных показателей в частности; данные Феде-

ральной службы государственной статистики (Росстат) и Территориального органа Росстата по Кемеровской области, ресурсы сети Internet, оперативная и статистическая отчетность ООО СПК «Чистогорский».

Научная новизна исследования состоит в разработке и обосновании ряда методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию процесса разработки, построения и внедрения системы сбалансированных показателей в организациях сельского хозяйства. К наиболее значимым научным результатам относятся следующие:

1. Обобщены теоретические подходы и выявлены принципы исследования процессов формирования системы сбалансированных показателей, в результате которых автором уточнено понятие «система сбалансированных показателей», с целью выработки скоординированной управленческой деятельности организации направленной на достижение поставленных перед ней задач.

2. Дано теоретическое обоснование построения алгоритма применения системы сбалансированных показателей для оценки результативности реализации стратегического планирования организаций сельского хозяйства.

3. Классифицированы показатели по проекциям системы сбалансированных показателей, представляющие собой основу для оценки результативности применения системы сбалансированных показателей в развитии сельскохозяйственных организаций.

4. Разработана и апробирована авторская методика формирования системы сбалансированных показателей для сельскохозяйственной организации, в форме многопараметрической задачи линейного оптимального управления, которая позволяет оценивать стратегию ее развития и реализацию на основе формализованного аналитического и численного инструментария. Кроме того, методика позволяет осуществлять составление баланса затрат по проекциям системы сбалансированных показателей, выявлять взаимосвязь

показателей и осуществлять построение стратегической карты научно-обоснованным способом в целях развития сельскохозяйственной организации.

Основные положения, выносимые на защиту:

- уточнено понятие «система сбалансированных показателей», с целью выработки скоординированной управленческой деятельности организации при стратегическом планировании;

- разработан алгоритм применения системы сбалансированных показателей для оценки результативности реализации стратегии развития сельскохозяйственной организации;

- классифицированы показатели развития сельскохозяйственных организаций по проекциям системы сбалансированных показателей;

- разработана авторская методика формирования системы сбалансированных показателей для сельскохозяйственной организации, в форме многопараметрической задачи линейного оптимального управления;

- апробировано применение экономико-математической модели ССП для определения максимального значения приведенной стоимости сельскохозяйственной организации;

- научно обоснованным способом построена базовая стратегическая карта по целям реализации стратегии развития сельскохозяйственной организации.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования состоит в использовании разработанного подхода формирования и применения системы сбалансированных показателей в сельскохозяйственных организациях, повышающего эффективность их деятельности.

Разработанные в диссертации предложения и методика одобрены и приняты к внедрению Департаментом сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Кемеровской области, ООО СПК «Чистогорский»

(п. Чистогорский, Новокузнецкий район, Кемеровская обл.), что подтверждено соответствующими справками о внедрении. Отдельные результаты работы используются в учебном процессе Института экономики и управления КемГУ при чтении курсов «Стратегический и текущий экономический анализ», «Система сбалансированных показателей».

Апробация результатов исследования. Основные результаты работы, докладывались и обсуждались на научно-практических конференциях: «Наука и образование в XXI веке» Международная научно-практическая конференция (г. Тамбов, 2014 г.); IV Международная научная конференция «Пищевые инновации и биотехнологии» (г. Кемерово, КемТИПП, 2016 г.); «Развитие агропромышленного производства и сельских территорий» Международная научно-практическая конференция (г. Новосибирск, ФГБНУ СибНИИЭСХ, 2016 г.); «Стратегические направления развития АПК стран СНГ» XVI Международная научно-практическая конференция (г. Барнаул, Алтайская лаборатория СибНИИЭСХ СФНЦА РАН, 2017 г.).

Публикации. По теме диссертационной работы опубликованы 11 статей общим объемом - 4,95 п.л., (в том числе авторских - 2,65 п.л.), из них 6 статей - 4 п.л. (в том числе авторских - 1,9 п.л.) опубликованы в журналах, входящих в перечень изданий ВАК Министерства образования и науки Российской Федерации для публикации результатов диссертационных исследований, в том числе 2 в журналах, включенных в международные базы Scopus, WoS и Agris.

Структура и объем исследования. Основной текст диссертации изложен на 174 страницах машинописного текста, содержит 50 таблиц, 15 рисунков, включает введение, три главы, заключение, список литературы из 235 наименований и 3 приложения.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, представлена степень ее изученности, поставлена цель и сформули-

рованы задачи исследования, предмет, объект. Определены теоретические основы исследования, научная и практическая значимость полученных результатов.

В первой главе «Теоретические аспекты стратегического планирования деятельности сельскохозяйственной организации на основе системы сбалансированных показателей» обосновано применение ССП как основы стратегического планирования организации; рассмотрены принципы и цели построения системы сбалансированных показателей; изучен опыт применения системы сбалансированных показателей, в т.ч. в сельскохозяйственных организациях.

Во второй главе «Стратегическое планирование деятельности сельскохозяйственных организаций Кемеровской области» рассмотрен процесс планирования деятельности сельскохозяйственных организаций в регионе; дана оценка развития сельскохозяйственных организаций Кемеровской области; применены финансовый и маржинальный анализ для комплексной экономической оценки деятельности конкретной сельскохозяйственной организации.

В третьей главе «Разработка системы сбалансированных показателей для сельскохозяйственной организации» разработана методика формирования системы сбалансированных показателей для сельскохозяйственной организации, в форме многопараметрической задачи линейного оптимального управления, что позволило построить базовую стратегическую карту развития сельскохозяйственной организации и выявить оптимальные значения показателей предложенной модели на примере деятельности ООО СПК «Чистогорский».

В заключении обобщены основные результаты исследования, сформулированы выводы и рекомендации по применению представленных в диссертации положений.

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ

ПОКАЗАТЕЛЕЙ

1.1 Теоретическое обоснование формирования системы сбалансированных показателей как основы стратегического планирования деятельности организации

Потребность изменений в организациях - это закономерность их развития, так как необходимость в них появляется независимо от того, какой идеологии развития они придерживаются и какая система управления лежит в основе их функционирования. Но от того как будут проходить изменения, зависит эффективность деятельности организации и ее перспективы развития.

Реализация в организации системы стратегического развития предусматривает создание, в дополнение к сложившейся системе стратегического управления производством, систем управления ресурсами организации, в том числе персонала и систем риск-менеджмента, управленческого учета и др. и, в конечном итоге, соответствующей организационной структуры организации, ориентированной на реализацию стратегии организации, целей и миссии организации. Организация, использующая концепцию стратегического менеджмента, способна моментально реагировать на изменения во внешней среде, что повышает конкурентоспособность организации, а также принимать более обдуманные решения, позволяющие в будущем достичь желаемых целей [43, 113, 151].

Вопрос стратегического развития в своих работах исследовали такие зарубежные ученые, как И. Ансофф, П. Друкер, Т. Питерс, М. Портер и другие.

Методические основы управления стратегией развития описаны в трудах таких ученых, как В.Р. Веснин, А. Дмитриева, А.Б. Индрисов и других, однако, они не в полной мере реализуются в деятельности организации.

Особенностью современных подходов к осуществлению стратегического управления является то, что они стали действенным инструментом осуществления корректировок перспективного повышения эффективности в деятельности организации. Поэтому на современном этапе разработка стратегии управления как процесс включает в себя несколько подходов, которые отражены в таблице 1.1 [149, с. 35].

Таблица 1.1 - Современные подходы к разработке и реализации стратегии

управления организации

№ п/п Название подхода Характеристика подхода

1 Логический подход Основан на логике и относится к науке о мышлении. Для применения этого подхода к выполнению любой работы следует руководствоваться принципами формальной и диалектической логики (М. Портер)

2 Системный подход Методология исследования объектов как систем, которая состоит из двух составляющих: 1) внешнее окружение, которое включает в себя вход, выход системы, связь с внешней средой, обратную связь. 2) внутренняя структура - совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку входа в выход и достижение целей системы (Л. Берталанфи, Г. Саймон).

3 Комплексный подход Предполагает одновременную разработку аспектов управления, таких, как технические, экологические, экономические организационные, психологические и другие.

Продолжение таблицы 1.1

№ п/п Название подхода Характеристика подхода

4 Структурный подход Данный подход позволяет определить значимость приоритетов среди факторов, методов, принципов и других инструментов в их совокупности с целью установления рационального соотношения (структуры) и повышения обоснованности распределения соответствующих ресурсов

5 Маркетинговый подход Предусматривает ориентацию управляющей подсистемы на потребителя при решении любых задач.

6 Функциональный подход Суть его в том, что потребность рассматривается как результирующая функция, которую нужно выполнить для удовлетворения потребности.

7 Нормативный подход Это установление нормативов управления по всем подсистемам стратегического менеджмента

8 Сбалансированный Данный подход включает показатели, характе-

подход ризующие четыре основных направления оценки эффективности управления, а именно: финансы, внутренние бизнес-процессы, клиенты и рынок, персонал предприятия. Поскольку эти основные направления можно охарактеризовать с помощью большого количества показателей. Они позволяют учесть недостатки систем финансовых показателей и показывать взаимосвязь между достижением качественных и количественных стратегических целей деятельности предприятия, а также решить проблему комплексной оценки и прогнозирования общего уровня эффективности деятельности предприятия, то есть, в основе данного подхода находится сбалансированная система показателей.

Источники: [38; 139; 140; 145].

Традиционно объектами стратегического управления являются организации, стратегические хозяйственные подразделения и функциональные зоны организации.

Предметом стратегического управления являются:

1. Проблемы, которые прямо связанны с генеральными целями организации.

2. Проблемы и решения, связанные с каким-либо элементом организации, если этот элемент необходим для достижения целей, но в настоящее время отсутствует или имеется в недостаточном объеме.

3. Проблемы, связанные с внешними факторами, которые являются неконтролируемыми [216].

Таким образом, сущность стратегического управления состоит в формировании и реализации стратегии развития организации на основе непрерывного контроля и оценки происходящих изменений в ее деятельности с целью поддержания способности к выживанию и эффективному функционированию в условиях нестабильной внешней среды.

Сходства и различия двух видов управления - стратегического и оперативного - изучены многими учеными и представлены в исследованиях и наработках по стратегическому менеджменту. Рассмотрим одно из исследований, для чего обратимся к таблице 1.2 [154]. В таблице 1.2 перечислены отличия оперативного и стратегического управления. «Главным отличием является подход к оценке эффективности деятельности организации. Оперативное управление направлено на увеличение производства и объема продаж, что приведет к получению прибыли. Стратегическое управление ставит своей целью получение сбалансированного развития организации, учитывая все основные изменения внутренних приоритетов как реакции на изменения внешней среды» [46].

Таблица 1.2 - Отличия оперативного и стратегического управления

Показатель Оперативное управление Стратегическое управление

Предназначение Получение прибыли за счет производства продукции Развитие организации за счет сбалансированного взаимодействия с внешней средой

Концентрация внимания Взгляд обращен вовнутрь организации для поиска путей эффективного использования ресурсов Взгляд вовне организации для поиска новых возможностей

Фактор времени Ориентация на ближайшую перспективу Ориентация на долгосрочную перспективу

Системообразующие факторы Функции, техника и технологии Люди и рыночные отношения

Управление персоналом Взгляд на работника как на один из видов ресурсов Работник как основная ценность организации

Оценка эффективности Прибыльность Изменения как реакция на изменение внешней среды

Источник: [46; 154].

Стратегическое управление можно охарактеризовать пятью функциями [140]. Выделим их и дадим характеристику.

1. Планирование стратегии.

2. Организация выполнения стратегических планов.

3. Координация действий по реализации стратегических задач.

4. Мотивация на достижение стратегических результатов.

5. Контроль за процессом выполнения стратегии.

Функция планирование стратегии заключается в выполнении подфункций: прогнозирование, разработка стратегии, планирование. Прогнозирование основывается на аналитике большого числа внутренних и внешних условий функционирования организации для прогноза всех возможностей развития риска и его оценки. Систематический прогноз приведет к обоснованной стратегии организации.

В процессе прогнозирования используют три измерения: время - период прогноза, направление - как будет изменяться будущее и величину - полнота и сущность изменений.

«Руководители организации учитывают все результаты аналитики и формулируют миссию, перспективы развития компании и стратегию. Лишь разработка программы действий и составленный бюджет позволит увязать стратегические цели организации и результаты деятельности ее структурных подразделений. Планирование с составлением бюджета будет включать стоимостную оценку программы и четкое распределение ресурсов» [42].

Организация выполнения стратегических планов предполагает формирование будущего потенциала предприятия, согласование структуры и системы управления с выбранной стратегией развития, создание корпоративной культуры, поддерживающей стратегию.

Координация действий менеджеров по формированию и реализации генеральной стратегии заключается в согласовании стратегических решений различных уровней и последовательной консолидации целей и стратегий структурных подразделений на более высоких ступенях управления.

Мотивация как функция стратегического управления связана с разработкой системы стимулов, побуждающих к достижению поставленных стратегических результатов.

Контроль состоит в непрерывном наблюдении за процессом реализации стратегических планов. Он призван заблаговременно определять надвигающиеся опасности, выявлять ошибки и отклонения от принятых стратегий и политики организации.

Разрабатывая и принимая стратегические решения, руководство реализует функции стратегического управления. Стратегические решения - это управленческие решения, ориентированные на будущее и закладывающие базу для принятия решений, обладают значительной неопределенностью, так как учитывают неподдающиеся контролю внешние факторы, связаны с привлечением большого объема ресурсов и обычно имеют серьезные, долгосрочные последствия для организации [23; 105].

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Кононова Светлана Анатольевна, 2017 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 №6-ФКЗ, от 30.12.2008 №7-ФКЗ, от 05.02.2014 №2-ФКЗ, от 21.07.2014 №11-ФКЗ) [Электронный ресурс] / Доступ из справ.-правовой системы Консультант Плюс.

2. Гражданский кодекс РФ (ГК РФ) от 30.11.1994 №51 -ФЗ - Часть 1 от 30.11.1994 №51-ФЗ (ред. от 28.03.2017, с изм., вступ. в силу от 22.06.2017) [Электронный ресурс] /Доступ из справ.-правовой системы Консультант Плюс.

3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая): Федеральный закон от 31.07.1998 г. №146-ФЗ (ред. от 18.07.2017) [Электронный ресурс] / Доступ из справ.-правовой системы Консультант Плюс.

4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая): Федеральный закон от 05.08.2000 г. №117- ФЗ (ред. от 29.07.2017) [Электронный ресурс] / Доступ из справ.-правовой системы Консультант Плюс.

5. О государственной поддержке в сфере сельскохозяйственного страхования и о внесении изменений в Федеральный закон «О развитии сельского хозяйства» Федеральный закон от 25.07.2011 №260-ФЗ (с изм. от 23.06.2016, внесенными Федеральным законом № 222-ФЗ) [Электронный ресурс] / Доступ из справ.-правовой системы Консультант Плюс.

6. О развитии сельского хозяйства: Федеральный закон от 29 декабря 2006 г. № 264 -ФЗ (посл.ред. от 1.07.2017) [Электронный ресурс] / Доступ из справ.-правовой системы Консультант Плюс.

7. О стратегическом планировании в Российской Федерации: Федеральный закон от 28 июня 2014 г. № 172 - ФЗ (посл.ред. от 03.07.2016)

[Электронный ресурс] / Доступ из справ.-правовой системы Консультант Плюс.

8. О страховых взносах в пенсионный фонд российской федерации, фонд социального страхования российской федерации, федеральный фонд обязательного медицинского страховании: Федеральный закон от 24.07.2009г. №212 - ФЗ (ред. от 19.12.2016) [Электронный ресурс] / Доступ из справ.-правовой системы Консультант Плюс.

9. О федеральном бюджете на 2017 год и на плановый период 2018 и 2019 годов. 25. О Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 20013-2020 годы: Федеральный закон от 19.12.2016 № 415-ФЗ (ред. от 01.07.2017) [Электронный ресурс] / Доступ из справ.-правовой системы Консультант Плюс.

10. О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей: Федеральный закон от 9 июля 2002 г. №83 - ФЗ (в ред. Федерального закона от 21.07.2014 №226 - ФЗ) [Электронный ресурс] / Доступ из справ.-правовой системы Консультант Плюс.

11. Стратегия устойчивого развития сельских территорий Российской Федерации на период до 2030 года: утверждена Распоряжением Правительства России от 2 февраля 2015 г. №151-р [Электронный ресурс] / Информационно-правовой портал ГАРАНТ.РУ - Режим доступа: http://www.garant.ru/ products/ipo/prime/ doc/ 70761426.

12. Об утверждении Положения о Департаменте сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Кемеровской области [Электронный ресурс] / Постановление Коллегии Администрации Кемеровской области №6 от 18 января 2007 г. - Режим доступа http://docs.cntd.ru/document/990306792

13. Об утверждении Стратегии социально-экономической развития Кемеровской области до 2025 года от 11 июля 2008 г. №74 - ОЗ (с изменением

на 7 ноября 2012 года, внесенным Законом Кемеровской области от 2 ноября 2012 года № 104 - ОЗ) [Электронный ресурс] / http://docs.cntd.ru/document/ 990308346.

14. Об утверждении государственной программы Кемеровской области: Государственная поддержка агропромышленного комплекса и устойчивого развития сельских территорий в Кемеровской области на 2014-2017 годы: [Электронный ресурс] / Постановление Коллегии Администрации Кемеровской области от 25 сентября 2015 г. № 317 - Режим доступа http://www.ako.ru/ ZAKON/viewzakon.asp?C71898=On

15. Ажаханова, Д.С. Современные подходы к стратегическому управлению [Текст]/ Д.С.Ажаханова // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2013. - № 19. - С. 16 - 18.

16. Алексеенко, А.А. Выбор стратегии управления предприятием на основе SWOT-анализа [Текст] /А.А. Алексеенко // Социальные науки. - 2015. - № 1. - С. 63 - 66.

17. Алещенко, В.В. О методах прогнозирования уровня развития малого бизнеса и программ его поддержки [Текст]/ В.В. Алещенко, А.Ю. Лагздин // Сборник: Двадцать первые апрельские экономические чтения. Материалы Международной научно практической конференции. Омский филиал Финансового университета при правительстве РФ. 2015. - С. 213-219.

18. Алтухов, А. И. Инвестиции как основа ускоренного импортозаме-щения на агропродовольственном рынке [Текст]/ А. И. Алтухов // Пищевая промышленность. - 2016. - № 6. - С. 42 - 47.

19. Алтухов, А. И. Проблемы устойчивого развития сельского хозяйства России на период до 2020 г. [Текст]/ А. И. Алтухов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2013. - № 5. - С. 1 - 3.

20. Алтухов, А. И. Продовольственная безопасность российской федерации: вопросы методологии оценки [Текст]/ А. И. Алтухов // Экономика

сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2016. - № 3. - С. 2 - 7.

21. Алтухов, А. И. Региональные проблемы устойчивого развития сельской местности [Текст]/ А. И. Алтухов // Сборник статей XIII Международной научно-практической конференции. - 2016. - С. 3 - 14.

22. Алтухов, А. И. Территориально-отраслевое разделение труда в агропромышленном производстве [Текст]/ А. И. Алтухов // АПК: Экономика, управление. - 2015. - № 7. - С. 8 - 13.

23. Ансофф, И. Стратегический менеджмент [Текст]/ И. Ансофф // Школа современного бизнеса. - Т. 8 - Москва. - 2010.

24. Аньшин, В.М. Бюджетирование в компании [Текст]/ под ред. В.М. Аньшина. - М.: Аргумент, 2010. - 145 с.

25. Аришин, А.А. Совершенствование промышленной технологии производства свинины [Текст]: дис.... докт. сельскохоз. наук. - Барнаул. 2012. -357с.

26. Астафьева, Л.И. Управление программами стратегических изменений как инновация управления [Текст] /Л.И. Астафьева // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - № 5. - С. 59 - 62

27. Безносова, А.С. Теоретические аспекты формирования конкурентной стратегии предприятия [Текст] /А.С. Безносова // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. - 2013. - № 4. - С. 121 - 124.

28. Белоусов, И.Н. Стратегическое управление в сбалансированной системе показателей в российских компаниях [Текст]/ И.Н. Белоусов, В.А. Королев // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. - 2014. -№2 (41) - С.253-255.

29. Бондарев, Н.С. Материально-техническая составляющая ресурсной базы сельского хозяйства кемеровской области [Текст]/ Н.С. Бондарев, Г.С.

Бондарева // В сборнике: Современные тенденции сельскохозяйственного производства в мировой экономике. Сборник статей. - 2016. - С.564-568.

30. Бондарев, Н.С. Теоретико-методологические и прикладные аспекты институциональных преобразований в сельском хозяйстве [Текст]/ Н.С. Бондарев, П.Д. Косинский, И.В. Щетинина, Г.С. Бондарева. /под ред. академика РАН П.М. Першукевича - Томск: Изд-во Том. ун-та, 2017. - 340с.

31. Бондарева, Г.С. Совершенствование продовольственного обеспечения населения региона (на материалах Кемеровской области) [Текст]: дис.... канд. экон. наук. - Новосибирск. 2013. -183с.

32. Бораева, Т.К. Совершенствование функции маркетинга на сельскохозяйственном предприятии [Текст]/ Т.К. Бораева // Известия Горского государственного аграрного университета - 2014. - Т. 51. № 4. - С. 382- 332.

33. Бораева, Т.К. Стратегические направления совершенствования управления аграрным бизнесом [Текст]/ Т.К. Бораева // Известия Горского государственного аграрного университета - 2015. - Т. 52. № 4. - С. 256 - 262.

34. Борисова, О.В. Стратегическое развитие предприятий молочной промышленности в условиях импортозамещения [Текст]/ О.В. Борисова // Сборник: Формирование конкурентоспособной экономики АПК региона: теоретический и практический аспекты. Материалы XIII Международной научно-практической конференции. Под научной редакцией Г.М. Гриценко. - 2014. - С. 308-310.

35. Бувальцева, В.И. Применение ССП для целей стратегического управления сельскохозяйственным предприятием [Текст]/ В.И. Бувальцева, С.А. Кононова // Научный вестник. 2015. № 3 (5). С. 9-15.

36. Бувальцева, В.И. Экономический анализ: учебное пособие [Текст]/ В.И. Бувальцева, О.В. Глушакова; Кемеровский государственный университет. - Кемерово, 2011. - 306 с.

37. Верещагина, В.Н. Проблемы стратегического управления иннова-

ционным развитием регионального АПК (на примере алтайского края) [Текст]/ В. Н. Верещагина, Г. М. Гриценко // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. - 2009. -№12(62). - С. 116-120.

38. Варламов, А.А. Основные мероприятия и параметры приоритетного национального проекта «развитие АПК» [Текст]/ А.А. Варламов, А.И. Алтухов, В.В. Вершинин, С.Н. Волков, Л.А. Пахоменко, В.Н. Петриченко // Вестник РАЕН. - 2007. - №1. - С.28-34.

39. Ведута, Н.И. Экономическая кибернетика. - Мн.: Наука и техника, 1971. - 318 с.

40. Вернигор, Н. Ф. Меры государственной поддержки производства молока при создании зоны опережающего развития [Текст] / Н. Ф. Вернигор, Д. А. Судницын // Развитие агропромышленного производства и сельских территорий: сборник Международной научно-практической конференции. -2016. - С. 116-119.

41. Веснин, В.Р. Основы менеджмента [Текст] / М.: Проспект,2011. -

320 c.

42. Веснин, В.Р. Стратегическое управление [Текст] / Веснин, В.Р., Кафидов В.В.// - СПб.: Питер, 2015. - 256 с.

43. Волков, С.Н., Оптимизация структуры посевных площадей в хозяйстве [Текст] / С.Н. Волков, В.В. Бугаевская // ГУЗ - 1994. -№1, с.6.

44. Волкова, И.А. Стратегические направления технологического развития сельского хозяйства субъектов СФО [Текст] / И.А. Волкова// В мире научных открытий. - 2014. - №7.1 (55). - С. 447-465.

45. Волкова, И.А. Процессное управление аграрными технологиями: методика и инструментарий [Текст] / И.А. Волкова// Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2016. - №54. - С. 1-5.

46. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник [Текст] / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА - М, 2013. - 256 с.

47. Выходцев, Е.А. Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы [Текст] / Е.А. Выходцев, В.В. Годин, В.Г. Гребенников, И.В. Гундаров и др. // Москва. - 2002.

48. Герасимова, Е.Ю. Разработка системы бизнес-процессов для поддержания сбалансированной системы показателей [Текст] / Герасимова Е.Ю.// Методы менеджмента качества. - 2007. - №3. - С.12-20.

49. Глущенко, В.В. Менеджмент. Системные подходы. // Издание 2-е. М.; НПЦ - Крылья, 1998. - 224 с.

50. Глущенко, В.В. Механизм стратегического управления развитием бережливого высшего сельскохозяйственного образования [Текст] / В. В. Глущенко, И. И. Глущенко // Экономика: экономика и сельское хозяйство. -2017. - № 2 (14). - С. 9.

51. Гончаренко, О.В. Актуальные направления развития интеграции в АПК [Текст] / О.В. Гончарова, Ю.И. Здоровец // Проблемы и перспективы инновационного развития агротехнологий. Материалы XIX Международной научно-производственной конференции. ФГБОУ ВО Белгородский ГАУ. -2015. - С. 138-139.

52. Горбунов, В.Л. Формирование сбалансированных показателей предприятия в системе бизнес-планирования [Текст] / В. Л. Горбунов, Е. А. Ионов, Д. А. Бобриков // Электронные информационные системы. - 2015. -№4 (7). - С. 66-80.

53. Горбунов, М.А. Инструменты разработки стратегии диверсификации деятельности организации [Текст] / М.А.Горбунов, А.В.Медведев // Фундаментальные исследования. - 2014. - № 12-5. - с. 1012-1016.

54. Горбунов, М.А. Оптимизационный пакет прикладных программ «Карма» и его применение в задачах бизнес-планирования [Текст] / М.А. Горбунов, А.В. Медведев., П.Н. Победаш, А.В. Смольянинов // Фундаментальные исследования. - 2015. - №4. - С.42-47.

55. Гриценко, Г.М. Влияние государства на социально-экономическое развитие сельских территорий (опыт алтайского края) [Текст] / Г.М. Гриценко, М.В. Межина // Экономика и управление. 2007. - № 4. - С. - 29-33.

56. Гриценко, Г.М. Современное состояние и проблемы использования потенциала сельскохозяйственных предприятий [Текст] / Г.М. Гриценко, А. В. Миненко // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. - 2005. - №1 (17). - С. 126-132.

57. Гриценко, Г.М. Стратегическое управление продовольственным рынком Алтайского края [Текст] / Г.М. Гриценко, В.Н. Верещагина // АПК: Экономика, управление. - 2009. - №10. - С. 64-68.

58. Гришкова, А.П. Теоретические и практические основы интенсивного производства свинины [Текст] / А.П. Гришкова, А.А. Аришин, Н.А. Чало-ва, В.А. Волков, В.А. Гришков, Н.Л. Третьякова // Кемеровский государственный сельскохозяйственный институт. - 2014. - 244 с.

59. Грязнова, Н.Л. Повышение эффективности функционирования основных форм хозяйствования в аграрном секторе экономики [Текст]: дис....

канд. экон. наук. - Новосибирск. 2013. - 173 с.

60. Давлетшин, А.Н. Направления государственной поддержки развития сельского хозяйства в условиях членства России в ВТО [Текст] / А.Н Давлетшин // Российское предпринимательство. - 2013. - № 16 (238). - С. 140144.

61. Двоеглазов, А.В. Классификация и оценка систем планирования на перерабатывающих предприятиях АПК [Текст] // Вестник Поволжского гос-

ударственного технологического университета. Серия: экономика и управления.- 2009. - № 1. - С.49-59.

62. Джабири, Н.З. Целостное управление активами: подход к стратегическому управлению активами в соответствии с бизнес-целями [Текст] /Джабари Н.З., Джаафари А, Гунаратнам Д.Д. // Управление проектами и программами. - 2007. - №1 - С.16-32.

63. Докукина, А.А. Возможности и актуальность применения сбалансированной системы показателей в стратегическом управлении предприятием [Текст] / А.А. Докукина // Актуальные вопросы современной экономики. -2011. - № 19. - С. 82-87.

64. Докукина, А.А. Реструктуризация предприятий на основе интеграционной стратегии в условиях переходной экономики [Текст] / А.А. Докукина // Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - Москва. - 1999.

65. Донченко, А.С. Основные направления инновационного развития сельского хозяйства Сибири [Текст] / А.С. Донченко, П.М. Першукевич// Достижения науки и техники АПК. - 2016. - № 2,т.30. - С. 5-10.

66. Друкер, П. Классические работы по менеджменту. Русскоязычное издание: О профессиональном менеджменте: о профессии менеджера. -М.: «Вильямс», 2005. - С. 320.

67. Дьяков, А. М. Технические и экономические аспекты оценки эффективности инвестиций в машины и оборудование в сельском хозяйстве [Текст] / А.М. Дьяков, А. В. Миненко, Н.И. Стрикунов // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. - 2015. - № 8 (130). - С. 129-134.

68. Егоршин, А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2005. - 720 с.

69. Ершов, Д.М., Выбор комплексной стратегии предприятия с учетом сочетаемости стратегических решений [Текст] / Д.М. Ершов, А.А. Кобылко // Экономика и математические методы. - 2015. - № 1. - С. 97 - 108.

70. Ещенко, Е.С., Лешина, О.С. Теоретические и практические аспекты анализа эффективности деятельности предприятия [Текст] / Е.С. Ещенко, О.С. Лешина // Молодой ученый. - 2015. - №11.3. - С. 30-34.

71. Жаравина, О.М. Применение методов экономико-математического моделирования при оценке результатов деятельности руководителей в сельскохозяйственных организациях (на примере Кировской области) [Текст] / Жаравина О.М. // Инновации. Менеджмент. Маркетинг. Туризм. - 2013.-№ 1. - С. 111-114.

72. Задков, А.П. Формирование новых стратегических тенденций развития сельских территорий районов освоения, Севера и Арктики Сибири [Текст] / А.П. Задков, А.Н. Щевьев, И.В. Зяблицева, Е.В. Стрижкова // В сборнике: Перспективные направления устойчивого развития сельских территорий в условиях ВТО и импортозамещения. Материалы Международной научно-практической конференции. - 2014. - С. 211-215.

73. Здоровец, Ю.И. Использование управленческой информации для стимулирования деятельности структурных единиц агрохолдингов [Текст] / Ю. И. Здоровец // АПК: Экономика, управление. - 2012. - № 23. - С. 20-23.

74. Здоровец, Ю. И. Матричный анализ в оценке деятельности сельскохозяйственных предприятий [Текст] / Ю.И. Здоровец, О.В. Гончаренко // Монография. Белгород. - 2016.

75. Здоровец, Ю.А. ССП в оценке бизнес-единиц [Текст]/ Ю.А. Здоро-вец // «Актуальные вопросы экономической науки и практики» Материалы международной научно - производственной конференции. Белгород, 20 - 21 ноября 2012 г. / Белгородская государственная сельскохозяйственная академия им. В.Я. Горина. - п. Майский: Изд-во БелГСХА им. В.Я. Горина, 2012.

76. Здоровец, Ю.И. Эффективность деятельности агрохолдинговых формирований на основе рейтинговой оценки [Текст] / Ю.И. Здоровец // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. - 2012. - № 1. - С. 66-69.

77. Идрисов, А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций [Текст] / А.Б. Идрисов, С.В. Картышев, А.В. Постников // -М.: Филинъ - 1997. - 272 с.

78. Капитонов, С.В. Предпосылки возникновения стратегии управления организациями (предприятиями) [Текст] / С.В. Капитонов // Основы экономики, управления и права. - 2013. - № 2. - С. 64 - 66.

79. Каплан, Р. Золотые страницы / Москва. - 2008.

80. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. М.: Олимп-Бизнес, 2009. - 392 с.

81. Каплан, Р. Время balanced scorecard / Р. Каплан // Экономические стратегии. - 2005. - Т. 7. - № 5-6. - С. 190-191.

82. Каплан, Р. Система в действии / Р. Каплан // Экономические стратегии. - 2005. - Т. 7. № 1. - С. 84-87.

83. Каплан, Р. Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей. / Р. Каплан, Д. Нортон // М.: Вильямс - 2006. - 384 с.

84. Карасев, А.И. Математические методы и модели в планировании / А.И. Карасев, Н.Ш. Кремер // М.: Экономика - 2003. - 274 с.

85. Кильмаматов, А. А. Структура и цели системы сбалансированных показателей в стратегическом управлении предприятием [Текст] / А.А. Кильмаматов // Транспортное дело России. - 2010. - № 9. - С. 84-86.

86. Кильмаматов, А. А. Матричный подход формирования показателей динамики эффективности работы предприятия как основа формирования

сбалансированной системы показателей [Текст] / А.А. Кильмаматов // Транспортное дело России. - 2010. - № 7. - С. 91-94.

87. Кипкеева, А. Эффективность функционирования предприятий АПК в Карачаево-Черкесской Республике [Текст] / А. Кипкеева, М. Кипкеев // Международный сельскохозяйственный журнал. - 2015. - № 3. С. 15-17.

88. Кожин, В.А. Стратегическое управление предприятием: теория и практика./ В.А Кожин - Н. Новгород: НИМБ, 2002. - 262 с.

89. Кононова, С.А. Основные проблемы развития сельского хозяйства Кемеровской области [Текст] / С.А. Кононова // Пищевые инновации и биотехнологии материалы IV Международной научной конференции. - 2016. -С. 390-391.

90. Кононова, С.А. Математическое моделирование управления сельскохозяйственным предприятием на основе сбалансированной системы показателей / С.А. Кононова, П.Н. Победаш, А.В. Харитонов// Фундаментальные исследования. 2016. №4-2. С. 397-401.

91. Кононова, С.А. Система сбалансированных показателей как основа построения стратегии организации [Текст] / С.А. Кононова // «Наука и образование в XXI веке» сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции: в 17 частях. - 2014. - С. 72-74.

92. Кононова, С.А. Тенденции развития сельского хозяйства Кемеровской области [Текст] / С.А. Кононова, А.В. Харитонов // Проблемы современной экономики. - 2016. - № 1. - С. 196-199.

93. Кононова С.А. Управление предприятием АПК на основе сбалансированной системы показателей / С.А. Кононова // Развитие агропромышленного производства и сельских территорий: Сб. международной научно-практической конференции (Новосибирск, 2 марта 2016 г.) / Сиб. научн. ис-след. ин-т экономики сельского хозяйства. Министерство сельского хозяй-

ства РФ Новосибирский государственный аграрный университет - Новосибирск, 2016. - С. 317.

94. Кононова, С.А. Формирование системы сбалансированных показателей как фактор стратегического развития предприятия [Текст] / С.А. Кононова // Вестник кемеровского государственного университета. - 2014. - № 43 (60). - С. 262-266.

95. Косинский, П.Д. Кластерный подход к формированию продовольственной обеспеченности населения региона [Текст] / П.Д. Косинский, Г.С. Бондарева // Вестник Кемеровского государственного университета. - 2012. -№ 3 (51). - С. 280-284.

96. Косинский, П.Д. Оценка эффективности функционирования агро-продовольственного кластера региона [Текст] / П.Д. Косинский, А.В. Медведев, Г.С. Бондарева // Фундаментальные исследования - 2013. - № 11-2. - С. 261-265.

97. Косинский, П.Д. Продовольственное обеспечение региона: вопросы теории и практики / П.Д. Косинский, Н.С. Бондарев, Г.С. Бондарева / под науч. ред. д-ра экон. наук, академика РАН П.М. Першукевича: ГНУ Сиб-НИИЭСХ Рос. акад. с.-х. наук. - Новосибирск, 2015. - 397с.

98. Косинский, П.Д. управление АПК Кемеровской области [Текст] / П. Д. Косинский // Аграрная наука. - 2001. - № 10. - С. 3-5.

99. Кошелев, Б.С. Производительность труда как фактор эффективности сельскохозяйственного производства [Текст] / Б.С. Кошелев, С.Л. Пету-ховский // Сборник: Институциональное развитие: экономика, управление, социальная сфера, образование. Материалы IV Международной научно-практической конференции. - 2014. - С. 38 - 41.

100. Крылов С.И. Анализ в сбалансированной системе показателей: теоретический аспект [Текст] / С.И. Крылов // Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - № 29. - С. 2-10.

101. Крылов, С.И. Сбалансированная система показателей и информационные технологии [Текст] / С.И. Крылов // Международный бухгалтерский учет. - 2015. - №28 (370). - С. 54-63.

102. Куликов, В.Е. Моделирование хозяйственной деятельности сельскохозяйственного потенциала сельскохозяйственного предприятия с учетом влияния факторов внешней среды: дисс. 08.00.13 к.э.н. / Тихоокеанский гос.эконом.универ. - Владивостов, 2006. - 157 с.

103. Курилова, А. Построение сбалансированной системы показателей как эффективного средства финансового механизма управления на предприятиях автомобильной промышленности бизнеса [Текст] /А. Курилова // Корпоративные финансы - 2011. - №1.

104. Курочкин, В.Н. Стратегическое управление сельскохозяйственным предприятием [Текст] / В.Н. Курочкин, В.Н. Чекарь // Теория и практика современной науки. - 2016. - № 9. - С. 229-232.

105. Лейбутина, Е.В. Роль сельского хозяйства в устойчивом развитии сельских территорий региона [Текст] / Е.В. Лейбутина //Перспективы развития науки и образования: сб. науч. трудов Международной научно-практической конференции: в 13 частях. - 2015. - С. 109-113.

106. Леонтьева В.В. Разработка обобщающих индикаторов уровня развития сельских территорий [Текст] / В.В. Леонтьева // Экономические проблемы модернизации и инновационного развития агропромышленного производства и сельских территорий. Материалы III Международной научно -практической конференции, посвященной 70-летнему юбилею доктора экономических наук, профессора Стукача Виктора Федоровича: в 2 частях. -2012 - С. 299-304

107. Леонтьева, В.В. Статистическое исследование уровня развития сельских территорий - автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук [Текст] / В.В. Леонтьева // Новосибирск:

Сибирский государственный университет потребительской кооперации -2011.

108. Леонтьева, В.В. Статистические подходы для анализа уровня развития сельских территорий [Текст] / В.В. Леонтьева // Экономические науки

- 2010. - № 5 (107). - С. 68-71.

109. Леонтьева, В.В. Уровень развития сельских территорий [Текст] / В.В. Леонтьева, Т.Г. Храмцова // Новосибирск: НОУ ВПО Центросоюза РФ СибУПК. - 2013.

110. Лукьяненко, Т.В. Формирование стратегии развития социально-экономической системы в условиях ограниченности ресурсов [Текст] / Т.В. Лукьяненко, А.Г. Дмитриева // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. -2015. - № 110. - С. 1178-1192.

111. Лукьянов, А.Н. Импортозамещение в АПК региона: проблемы и методология их решения [Текст] / А.Н. Лукьянов, Ю.А. Бугай, Г.М. Гриценко // АПК: Экономика, управление. - 2016. - № 8. - С. 64-71.

112. Майорова, М.А. Экономико-математические модели в управлении производственно-экономической деятельностью сельскохозяйственных предприятий [Текст] / М.А. Майорова // Экономическая наука современной России. - 2014. - № 4 (23). - С. 109.

113. Мильнер, Б.З. Стратегическое управление: от искусства к научной дисциплине / Б.З. Мильнер // Экономическая наука современной России.

- 2007. - №3. - С. 144-149.

114. Миненко, А.В. К вопросу о методологии совершенствования стратегического управления сельскими муниципальными образованиями [Текст] / Миненко А.В., Апалькова О.П., Урбах А.А. // Сборник Формирование инфраструктуры развития регионального АПК: теория и

практика: Материалы научно-практической конференции. - 2015. - С. 185186.

115. Миненко, А.В. Методика определения эффективных параметров производственного потенциала сельскохозяйственных организаций [Текст] / А.В.Миненко, Хэ Н.Ю. // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. - 2011. - № 3 (77). - С. 132-138.

116. Минцберг, Г. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел. - Спб.: Питер, 2000. - 330 с.

117. Налчаджи, Т.А. Стратегический подход к управлению промышленными предприятиями [Текст] / Т.А. Налчаджи, Маломатова Л.А. // Научный альманах. - 2015. - № 1. - С. 293 - 296.

118. Ничепоренко, О.В. Векторы развития сельских территорий в усло-виях глобальных вызовов [Текст] / О.В. Нечипоренко, В.В. Самсонов // Сибирский философский журнал. - 2014. - Т. 12. - № 1. - С. 108-115.

119. Нортон, Д. Сбалансированная система показателей: от стратегии к действию [Текст] / Д.Нортон, Р.Каплан. - М.: Олимп-Бизнес, 2012. - 220 с.

120. Орлов, А.И. О некоторых подходах к экономико-математическому моделированию малого бизнеса [Текст] / А.И. Орлов // Политематический научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2015. - № 108. - С. 288-315.

121. Палкина, Е.С. Концепция системно-интегрированного управления реализацией стратегии роста транспортной компании [Текст] / Е.С. Пал-кина // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. - 2013. - № 3. - С. 69-77.

122. Палкина, Е.С. Принципиальная модель реализации стратегии в системе текущего бюджетирования транспортной компании [Текст] / Е.С. Палкина // Сибирская финансовая школа. Научно-практический журнал. -2012. - № 2. - С. 87-93.

123. Першукевич, П.М. Аграрно-экономическая наука Сибири в решении проблем агропромышленного производства: прошлое и настоящее [Текст] / П.М. Першукевич, Л.В. Тю // Сибирский вестник сельскохозяйственной науки. - 2015. - № 2. - С. 104-110.

124. Першукевич, П.М. Проблемы развития экономических отношений в сельском хозяйстве Сибири в условиях усиления глобальной конкуренции [Текст] / Першукевич П.М., Тю Л.В.// Инновации и продовольственная безопасность. - 2016. - № 1 (11). - С. 99-104.

125. Першукевич, П.М. Социально-экономическое развитие сельских поселений Сибири [Текст] / П.М. Першукевич, С.А. Грибовский, А.Г. Синю-ков // Сибирский вестник сельскохозяйственной науки. - 2012. - № 2. - С. 7278.

126. Першукевич, П. М. Стратегия социально-экономического развития агропромышленного комплекса сибири до 2020 г [Текст] / П.М. Першу-кевич, Л.В. Тю, И.В. Щетинина // Новосибирск - 2009.

127. Першукевич, П.М. Перспективы развития агропромышленного производства Сибири [Текст] / П.М, Першукевич, С.М. Головатюк, Л.Р. Попова // Инновации и продовольственная безопасность. - 2013. - № 1 (1). - С. 107-114.

128. Питерс, Т. 50 верных способов превратить любое задание в грандиозный проект! - М.: Вильямс, 2006. - 256 с.

129. Победаш, П.Н. Поддержка принятия решений при оценке эффективности инвестиционных проектов развития экономических систем [Текст] / П.Н. Победаш // Перспективы развития информационных технологий. -2013. -№ 11. -С. 42-47.

130. Полтарыхин, А.Л. Приоритеты реализации стратегии инновационного развития регионального АПК [Текст] / А.Л. Полтарыхин, П.В. Ми-

хайлушкин, О.В. Шумакова, А.В. Глотко, А.А. Гуторов // Коллективная монография. - Барнаул. - 201 с.

131. Пошелюк, Л.А. Организация и методы управленческого учета и анализа в сельхозпредприятиях [Текст]: Автореферат дис. кандидата экономических наук по специальности 08.00.12 - бухгалтерский учет, статистика / Л.А. Пошелюк; Донской государственный аграрный университет. - 2014. -31 с.

132. Ракутин, В. Г. Повышение эффективности системы управления в сельскохозяйственных организациях на основе контроллинга [Текст]: автореферат дис. кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (специализация - агропромышленный комплекс: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами) / В.Г. Ракутин; Учреждение образования "Белорусская государственная сельскохозяйственная академия". - 2014. - 26 с.

133. Родионова, О. Сельское хозяйство и другие виды экономической деятельности: новые стереотипы [Текст] / О. Родионова, Н. Борхунов // АПК: экономика и управление. - 2016. - № 4. - С. 16-23.

134. Рудь, Л. Функции управления агропредприятий [Текст] / Л. Рудь // Экономика сельского хозяйства России. - 2012. - № 12. - С. 27.

135. Рыльских, Л.А. Состояние процесса текущего планирования (бюджетирования) деятельности сельскохозяйственных организаций Кемеровской области [Текст] / Л.А. Рыльских // Вестник кемеровского государственного сельскохозяйственного института. - 2016. - № 6. - С. 174-184.

136. Рыльских, Л.А. Актуальность организации бухгалтерского учета имущества в сельскохозяйственных потребительских кооперативах [Текст] / Л.А. Рыльских, Н.А. Липатникова // Тенденции сельскохозяйственного производства в современной России: материалы XII Международной научно-практической конференции. - 2013. - С. 486-492.

137. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник [Текст] / Г.В. Савицкая. - 8-e изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 654 с.

138. Саймон, Г. Скрытые чемпионы / Г. Саймон // Уроки 500 лучших в мире неизвест. компаний - Москва - 2005.

139. Сельское, лесное и охотничье хозяйство Кемеровской области 2011-2015 [Текст]: Статистический сборник. Кемеровостат -Кемерово, 2016. -142 с.

140. Сенге, П. Пятая дисциплина. Искусство самообучающейся организации / Сенге П. - М.: Изд. Олимп-бизнес, 2003.

141. Середа, М.В. Роль маркетинга в антикризисном управлении сельскохозяйственными предприятиями [Текст] / М.В. Середа, В.А. Аликин // Новая модель экономического роста: научно-теоретические проблемы и механизм реализации - ФГБОУ ВПО Донской Государственный Аграрный Университет. - 2014. - С. 140-146.

142. Сидельцева, Х.Е. Система сбалансированных показателей как метод управления и ее интеграция с системой менеджмента качества предприятия [Текст] / Х.Е. Сидельцева, Л.А. Редько // Gaudeamus Igitur. - 2015. - № 4. - с. - 46-48.

143. Смирнова, О.О. Основы стратегического планирования Российской Федерации: монография [Текст] / О.О. Смирнова. - М.: Издательский Дом «Наука», 2013. - 302 с.

144. Соколова, Т.П., Экономический анализ и диагностика деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебник [Текст] / Соколова Т.П., Чудилин Г.И. - МСХ - М.: ИИЦ "Статистика России", 2013. - 285с.

145. Стороженко, В.В. Современный подход к формированию стратегии управления инфраструктурой предприятия [Текст] / В.В. Стороженко //

Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. - 2014. - № 17. -С. 35-40.

146. Стратегическое управление: регион, город, предприятие [Текст] / под редакцией Д.С. Львова, А.Г. Гранберга, А.П. Егоршина; ООН РАН, НИМБ. - 2-е изд., доп. - М.: Экономика, 2005. - 603 с.

147. Стукач, В.Ф. Инфраструктура АПК в системе кластерного развития региона [Текст] / В.Ф. Стукач // Экономические проблемы модернизации и инновационного развития агропромышленного производства и сельских территорий: материалы III Международной научно-практической конференции, посвященной 70-летнему юбилею доктора экономических наук, профессора Стукача Виктора Федоровича: в 2 частях. ФГБОУ ВПО Омский государственный аграрный университет им. П.А. Столыпина. - 2012. - С. 348355.

148. Стукач, В.Ф. Региональная инфраструктура АПК [Текст] / В.Ф. Стукач // Для студентов вузов, обучающихся по специальности «Экономика и управление на предприятии АПК» - Москва. - 2012.

149. Таран, А.А. Методические подходы к управлению стратегией развития предприятия АПК на основе ССП [Текст] / А.А. Таран, Р.Н. Цыган // Системное управление. - №4 (21). - 2013. - С.35

150. Теплова, Т.В., Ситуационный финансовый анализ: схемы, задачи, кейсы: учеб. пособие для студентов вузов [Текст] / Т.В. Теплова, Т.И. Григорьева - М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2011.

151. Тихонов, А.А. Стратегическое управление развитием предприятия в контексте эволюции теории стратегического управления [Текст] / А.А. Тихонов// Перспективы науки. - 2013. - № 7. - С. 98-103.

152. Тлеужев Р.М. Управление затратами как подсистема управления сельскохозяйственным предприятием [Текст] / Р.М. Тлеужев // Экономика и предпринимательство. - 2015. - № 12-3. - С. 886-889.

153. Третьяк, Л.А Экономика сельскохозяйственной организации. Учебное пособие [Текст] / Третьяк Л.А., Белкина Н.С., Лиховцова Е.А. - 2-е изд. - М.: Дашков и К, 2012. - 400 с.

154. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент / А.А. Томпсон, Дж. Стрикленд мл. - М.: Изд. дом "Вильямс". - 2006. - 928 с.

155. Троянова, Е.Н. Современные методы оценки эффективности деятельности предприятия [Текст] / Е.Н. Троянова, Д.А. Фендель // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. - 2015. - № 4 (33). - С. 141-144.

156. Тю, Л.В. Состояние и основные направления ресурсного обеспечения АПК Сибири [Текст] / Л.В. Тю // Сборник: Продовольственная безопасность, импортозамещение и социально-экономические проблемы развития АПК. Материалы Международной научно-практической конференции. -2016. - С. 23-27.

157. Тютрина, М.Ю. Формирование стратегии развития предприятия на основе выявления точек роста [Текст] / М.Ю. Тютрина // Налоги. Инвестиции. Капитал. - 2002. - №3-4 - С. 100-105.

158. Удалова, А. Государственная поддержка производства продукции растениеводства в России [Текст] / А. Удалова // АПК: экономика и управление. - 2016. - № 4. - С. 90-94.

159. Удалова, З. В. Разработка методики операционного управленческого анализа в сельскохозяйственных организациях [Текст] / З. В. Удалова, Л. А. Пошелюк // Аудит и финансовый анализ. - 2015. - № 1. - С.61-68.

160. Уфимцева, Е.В. Совершенствование эффективности бюджетно-налоговой политики на основе ССП [Текст] / Е.В. Уфимцева //Проблемы экономики. - 2009. - № 1. - С. 104-109.

161. Ушачев, И.Г. Импортозамещение в агропромышленном комплексе России: тенденции, проблемы, пути развития [Текст] / И.Г. Ушачев // Эко-

номика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2016. -№ 1. - С. 2-10.

162. Ушачев, И.Г. Направления развития сельского хозяйства России на долгосрочный период [Текст] / И.Г. Ушачев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2007. - № 12. - С. 7-12.

163. Ушачев, И.Г. Научное обеспечение стратегии социально-экономического развития АПК России [Текст] / И.Г. Ушачев // Сельскохозяйственные машины и технологии. - 2011. - № 3. - С. 9-12.

164. Ушачев, И.Г. Об актуальных экономических проблемах развития АПК и механизмах их решения [Текст] / И.Г. Ушачев, В.С. Чекали, В.В. Маслова // Экономика сельского хозяйства России. - 2016. - № 7. - С. 2-10.

165. Ушачев, И.Г Росту и развитию агропромышленного производства необходим комплексный подход [Текст] / И. Ушачев, А. Серков // АПК: экономика и управление. - 2016. - № 4. - С. 4-15.

166. Ушачев, И.Г. Формирование экономических условий функционирования агропромышленного комплекса России [Текст] / И.Г. Ушачев // Вестник российской сельскохозяйственной науки. - 2007. - № 1. - С. 8-10.

167. Ушачев, И.Г. Экономический рост и конкурентоспособность сельского хозяйства Российской Федерации [Текст] / И.Г. Ушачев // АПК: Экономика, управление. - 2009. - № 3. - С. 12-30.

168. Федулова, Е.А. Оценка результативности реализации региональных инвестиционных стратегий на основе системы сбалансированных показателей [Текст] / Е.А. Федулова, С.А. Кононова // Сибирская финансовая школа. - 2014. - № 4 (105). - С. 78-84.

169. Федулова, Е.А. Формирование системы сбалансированных показателей к оценке результативности реализации региональных инвестиционных стратегий [Текст] / Е.А. Федулова, Н.С. Ощепкова // Вестник Кемеровского государственного университета. - 2014. - №4-2 (60). - С. 253-261.

170. Фисенко, А.И. Алгоритм реализации функциональных стратегий предприятия в условиях формирования сбалансированной системы показателей [Текст] / А.И. Фисенко, Р.Г. Петрусь // Экономика и социум. - 2012. - № 4 (4). - С. 363-368.

171. Фисенко, А.И. Сбалансированная система показателей как элемент системы процессно-ориентированного управления на предприятии [Текст] / А.И. Фисенко, Е.А. Кулешова // Стратегия социально-экономического развития общества: управленческие, правовые, хозяйственные аспекты материалы 2-й Международной научно-практической конференции. - 2012. - С. 234-236.

172. Фисенко, А.И. Сбалансированная система показателей: новая парадигма или новый формат известных подходов? [Текст] / А.И. Фисенко, Е.А. Кулешова // Транспортное дело России. - 2012. - № 4. - С. 137-140.

173. Фисенко, А.И. Функциональная и структурная взаимосвязь сбалансированной системы показателей и экономической добавленной стоимости как условие эффективной работы предприятия [Текст] / А.И. Фисенко, Е.А. Кулешова // Наука и образование в жизни современного общества: сборник научных трудов по материалам Междунар. научно-практической конференции: в 12 частях. - 2012. - С. 149-152.

174. Формы отчетности о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей агропромышленного комплекса ООО СПК «Чистогор-ский» за 2014 год [Электронный ресурс]. - Режим доступа http://www.depsh.ru/docs. (дата обращения: 29.12.2016).

175. Формы отчетности о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей агропромышленного комплекса ООО СПК «Чистогор-ский» за 2015 год. [Электронный ресурс]. - Режим доступа http://www.depsh.ru/docs. (дата обращения: 29.12.2016).

176. Формы отчетности о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей агропромышленного комплекса ООО СПК «Чистогор-ский» за 2016 год. [Электронный ресурс]. - Режим доступа http://www.depsh.ru/docs. (дата обращения: 29.12.2016).

177. Фролова, О.А. Экономическая эффективность государственной финансовой поддержки сельскохозяйственных организаций [Текст] / О.А. Фролова//Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2011. - № 9. - С. 52-55.

178. Ханова, А.А. Оценка эффективности деятельности организации на основе сбалансированной системы показателей и имитационного модели-рованя (на примере грузового порта) [Текст] / А.А Ханова, И.О. Григорьева, Е.С. Потапова // Научно-техническое ведомости Санкт-Петербургского политехнического университета. Информатика. Телекоммуникации. Управление.

- 2009. - Т. 6. - №91. - С. 119-126.

179. Ханова, А.А. Синергетический эффект управления организаций на основе сбалансированной системы показателей [Текст] / А.А Ханова // Прикаспийский журнал: управление и высокие технологии. - 2010. - №4. -С. 36-41.

180. Ханова, А.А. Системные взаимосвязи стратегического управления и моделирования социально-экономических систем на основе сбалансированной системы показателей [Текст] / А.А Ханова, А.С. Хортонен, Л.В. Парамзина // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Управление, вычислительная техника и информатика. - 2014.

- № 2. - С. 109-116.

181. Ханова, А.А. Структурно-функциональная модель сбалансированной системы показателей для принятия управленческих решений [Текст]/ А.А Ханова // Вестник Астраханского государственного технического уни-

верситета. Серия: Управление, вычислительная техника и информатика. -2012. - № 1. - С. 200 - 208.

182. Ханова, А.А. Формирование сбалансированной системы показателей предприятия на основе искусственных нейронных сетей (на примере грузового порта) [Текст] / А.А Ханова, О.В. Шубина // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Управление, вычислительная техника и информатика. - 2011. - № 1. - С. 187-194.

183. Ханова, А.А. Метод ситуационного управления сложными системами на основе сбалансированной системы показателей [Текст] / А.А. Ханова, Н.С. Уразалиев, З.А. Усманова // Научный вестник Новосибирского государственного технического университета. - 2015. - № 3 (60). - С. 69-82.

184. Харитонов, А.В. Воздействие факторов производства на развитие сельского хозяйства региона [Текст] / А.В. Харитонов, Н.С. Бондарев, П.Д. Косинский // АПК: Экономика, управление. - 2016. - № 12. - С. 74-80.

185. Харитонов, А.В. Интеграционный подход к устойчивому развитию сельского хозяйства [Текст] / А.В. Харитонов // Экономика: вчера, сегодня, завтра. - 2016. - № 8. - С. 374-388.

186. Харитонов, А.В. Развитие сельского хозяйства в контексте продовольственной безопасности региона [Текст] / А.В. Харитонов, П.Д. Косинский // АПК: экономика и управление. - 2017. - № 3. - С. 59-64.

187. Харитонов, А.В. Состояние и перспективы развития сельского хозяйства региона [Текст] / А.В. Харитонов // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. - 2017. - № 5. - Ч.2. - С. 158160.

188. Харитонов, А.В. Устойчивое развитие сельского хозяйства региона: теоретические и прикладные аспекты [Текст] / Под науч. ред. д-ра экон. наук Бондарева Н.С. - Томск: Изд-во Том. ун-та, 2016. - 272 с.

189. Харитонова, Т.В. Планирование и прогнозирование развития АПК: учебное пособие [Текст] / Т.В. Харитонова. - Пенза: РИО ПГСХА 2010. - 266 с.

190. Хашир, Б.О. Маркетинговые аспекты моделирования малого бизнеса на основе экономико-математического подхода бизнеса [Текст] / Б.О. Хашир, О.З. Хуажев //Труды Кубанского государственного аграрного университета. - 2012. - № 39. - С. 19-22.

191. Ходос, Д.В. Экономический механизм обеспечения устойчивого развития сельскохозяйственного производства региона: Дис. ...док. экон. наук / Д.В. Ходос. - М.: МСХА им. К.А. Тимирязева, 2009. - 335 с.

192. Царев, С.А. Анализ использования производственного потенциала сельскохозяйственными предприятиями методами экономико-математического моделирования: дис....к.э.н./ Росс.гос.агр.заоч.универ. - Б., 1999. - 163 с.

193. Чернышев, И.А. Формирование системы показателей оценки деятельности предприятия с использованием сбалансированной системы показателей [Текст] / Чернышев И.А. // Автореферат диссертации. - Новосибирск. - НГТУ -2007. - С. 23.

194. Чокаева, Г.С. Финансовые результаты деятельности сельскохозяйственных предприятий [Текст] / Г.С. Чокаева // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2017. - № 3-3. - С. 152-154.

195. Чупрякова, А.Г., Роль сельского хозяйства в реализации политики импортозамещения и поддержании продовольственной безопасности региона [Текст] / А.Г. Чупрякова, П.Д. Косинский //Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. - 2014. - № 12. - Ч.2. - С. 208.

196. Чупрякова, А.Г., Продовольственное обеспечение населения промышленного региона: проблемы и перспективы [Текст] / А.Г. Чупрякова,

П.Д. Косинский // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. - 2016. - № 12-1. - С.109-113.

197. Шаланов, Н.В. Методика оценки потенциала стратегии предприятия [Текст] / Н.В. Шаланов, О.Н. Шаланова, М.Н. Пешкова // Вестник Сибирского университета потребительской кооперации. - 2015. - № 3 (14). - С. 104-110.

198. Шарыбар, С.В. Анализ экономического потенциала сельских территорий (на примере Новосибирской области) [Текст] / С.В. Шарыбар // Комплексное развитие сельских территорий и инновационные технологии в агропромышленном комплексе. Материалы второй международной очно-заочной научно-методической конференции. - 2016. - Издательский центр НГАУ «Золотой колос». - С. 182-187.

199. Шевченко, И.В. Стратегии инновационного развития во внешнеэкономической деятельности российской экономики [Текст] / И.В. Шевченко, М.Ю. Прищепа // Экономика: теория и практика. - 2007. - № 2 (14). - С. 15-17.

200. Шевченко, И.В. Страхование сельскохозяйственных рисков с государственной поддержкой: проблемы и пути решения [Текст] / И.В Шевченко, В.В. Чистяков // Финансы и кредит. - 2014. - № 43 (619). - С. 54-60.

201. Шевченко, И.В. Экономико-математический подход к формированию оптимальной стратегии с помощью критерия эффективности реструктуризации [Текст] / И.В. Шевченко, Ю.А. Паламарчук // Молодий вчений. -2016. - № 9 (36). - С. 85-90.

202. Шептиева, О.Е. Совершенствование формирования корпоративной финансовой стратегии на российских предприятиях [Текст] / О.Е. Шети-ева // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2015. -№ 1. - С. 255-259.

203. Щетинина, И.В. Стратегический подход к повышению конкурентоспособности АПК и обеспечению продовольственной безопасности страны / И. В. Щетинина, Е. И. Кендюх [Текст] // Вестник Новосибирского государственного аграрного университета. - 2011. - Т. 4. - № 20. - С. 156-162.

204. Шибаев, Е.В. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие [Текст] / Е.В. Шибаев.- М.: Альфа Рус, 2011. - 64 с.

205. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности организации: учебник [Текст] / Под ред. проф. Н.В. Войтоловского, проф. А.П. Калининой, проф. И.И. Мазуровой. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшее образование, 2008. - 513 с.

Электронные ресурсы

206. Акмаева, Р.И. Сбалансированная система показателей, как инструмент эффективного менеджмента малого предприятия [Электронный ресурс] / Акмаева Р.И., Джиеналиева А.Н.// Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. - 2017. - № 1. - Ч.3. -https://media.wix. com/ugd/ dcaed9_ 04b41b35bea74a90ab2c2f96865d83af.pdf (дата обращения: 14.10.2014).

207. Аронова, Л. Balanced Scorecard - мировые стандарты и российский опыт [Электронный ресурс] / Л. Аронова// Intelligent Enterprise - №.5. -2003 - Режим доступа https://www.iemag.ru/master-class/detail.php?ID=15679 (дата обращения: 26.12.2015).

208. Афанасьев, А Внедрение BSC: опыт европейских компаний [Электронный ресурс] - Режим доступа - http://www.intalev.ru/l ibrary/articles /article.php?ID=5110 (дата обращения: 05.09.2014).

209. Гершун, А. Технологии сбалансированного управления [Электронный ресурс]. - Режим доступа http://www.e-reading.club/ book.php?book=106986 (дата обращения: 17.02.2016).

210. Ключевые показатели эффективности. [Электронный ресурс]. -Режим доступа http://www.up-pro.ru/encyclopedia/kpi.html. (дата обращения: 28.08.2017).

211. Кузбасс. Территориальное деление. [Электронный ресурс] - Режим доступа http://www.ako.ra/Kuzbass/geogr.asp?n=7. (дата обращения: 24.06.2017).

212. Маржинальный анализ [Электронный ресурс]. - Режим доступа http://www. еШатшт. ru/marzhinalnyj-dohod-izderzhki-zatraty-pribyl-proizvodstvo

- tochka-bezubytochnosti/ (дата обращения: 07.02.2016).

213. Мевша, А. Управление ключевыми показателями эффективности

- от идеи до воплощения [Электронный ресурс] - Режим доступа http://www.roadshow.prognoz.ru/ kpi_ot_idei_do_voploshzeniya (дата обращения: 30.08.2017).

214. Мильнер, Б.З. Теория организации [Электронный ресурс]. - Режим доступа http://www.bibliotekar.ru/teoriya-organizacii (дата обращения: 12.02.2015).

215. Продукция сельского хозяйства по категориям хозяйств [Электронный ресурс]. - Режим доступа http://kemerovostat.gks.ru/ wps/wcm/connect/rosstat_ts/kemerovostat/ru/statistics/enterprises/agriculture/ (дата обращения: 17.08.2017).

216. Стратегическое управление [Электронный ресурс]. - Режим доступа http://www.stplan.ru/articles/theory/strman.htm (дата обращения: 17.10.2015).

217. Структура департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Кемеровской области [Электронный ресурс]. - Режим доступа http://www.depsh.rU/docs/4. (дата обращения: 17.11.2016).

218. Ходос, Д.В. Формирование экономического механизма сельскохозяйственного производства в условиях рыночных отношений [Электрон-

ный ресурс] / Д.В. Ходос //. - Режим доступа: gau.ru/new/all/konferenc/ konferenc/2010/el.doc. (дата обращения: 09.03.2017).

219. Цхурбаева, Ф.Х. Организационно-экономический механизм управления предприятиями АПК [Электронный ресурс] / Ф.Х. Цхурбаева, И.Т. Фарниева // TERRA ECONOMICUS (Экономический вестник Ростовского государственного университета). - 2009. - Том 7. - № 2 (часть 3). - С. 151-154. - Режим доступа: http://cyberlemnka.ru/artide/n/orgamzatsionno-ekonomicheskiy-mehanizm-upravleniya-predpriyatiyami-apk. (дата обращения: 16.12.2014).

220. Экономический словарь. [Электронный ресурс]. - Режим доступа http://dic.academic.ru/dic.nsf/econ_dict/18430 (дата обращения: 20.05.2016).

Зарубежные источники

221. Altukhov, A. I. From the strategy of food independence to the strategy of raising the competitiveness of agroindustry / A. I. Altukhov, V. V. Drokin, A. S. Zhuravlev // R-Economy. - 2016. - T. 2. - № 4. - С. 469-479.

222. Aranda, C. and J. Arellano. 2010. Consensus and link structure in strategic performance measurement systems: A field study. Journal of Management Accounting Research (22): 271-299.

223. Butler, J. B., S. C. Henderson and C. Raiborn. 2011. Sustainability and the balanced scorecard: Integrating green measures into business reporting. Management Accounting Quarterly (Winter): 1-10.

224. Cardinaels, E. and P. M. G. van Veen-Dirks. 2010. Financial versus non-financial information: The impact of information organization and presentation in a balanced scorecard. Accounting, Organizations and Society 35(6): 565-578.

225. Chen, Y., Z. Yu and T. W. Lin. 2015. How ZYSCO uses the balanced scorecard. Strategic Finance (January): 26-36.

226. Emett, S. A. and W. B. Tayler. 2013. Is your strategy evaluation biased? Strategic Finance (November): 26-34.

227. Kaplan, R. Marked impact / R.Kaplan, D. Norton // People Management. - 2001. - Т. 7. № 21. - С. 52-55.

228. Kaplan, R. S.; Norton, D. P. (2004), Strategy Maps, Converting intangible assets into tangible outcomes, Boston 2004.

229. Kaplan, R. S. and D. P. Norton. 2012. The future of the balanced scorecard. CGMA Magazine (Inaugural issue): 32-34.

230. Kosinsky, P.D. Resources-saving technologies as a factor of stable development in agriculture of Russia /P.D. Kosinsky, N.S. Bondarev // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2014. - № 12. -С. 19-22.

231. Porter M. E., Elizabeth Olmsted Teisberg E. O. Redefining Health Care: Creating Value-Based Competition on Results. - Boston: Harvard Business School Press, 2006. - 506 p.

232. Rakutsin, V. Estimation of efficiency of strategy of development of the agricultural enterprises of Goretsky area / V. Rakutsin // Zrownowazony rozwoj lokalny. Unijne instrumenty wsparcia: mater. nauk. / Stowarzyszenie Nau-kowe-Instytut Gospodarki i Rynku; redakcja naukowa: A. Mickkiewicz. - Szczecin, 2009. - T. 4. - P. 363-368.

233. Senge, P. Three leaders / P. Senge // Executive Excellence. - 2002. -Т. 19. - № 2. - P. 5.

234. Fedulova, E.AModeling of the agribusiness enterprise activity on the balanced scorecard/ Fedulova E.A., Medvedev A.V., Kosinskiy P.D., Kononova S.A., Pobedash P.N.// Foods and Raw Materials.- 2016. Т. 4. № 1. P 154-162.

235. Fedulova, E.A. Cluster approach to the development of food market of the region: theoretical and applied aspects/ Fedulova E.A., Medvedev A.V., Kosinskiy P.D., Kononova S.A., Pobedash P.N. // Foods and Raw Materials. -2016. - Т.4. - № 2. - P 154-162.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

Сравнительный аналитический баланс ООО СПК «Чистогорский»

за 2013-2016 гг.

АКТИВ 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. Измен (2016 г. г. ение к 2013

тыс. руб. в % к валюте баланса тыс. руб. в % к валюте баланса тыс. руб. в % к валюте алан-са тыс. руб. в % к алюте алан-са тыс. руб. в % к валюте баланса

I. ВНЕОБОРОТ НЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы - - - - - - - - - -

Результаты исследований и разработок - - - - - - - - - -

Нематериальные поисковые активы - - - - - - - - - -

Основные средства 1283205 43,4 2167601 70,5 2092700 63,1 2087186 58 +803981 +14,6

в том числе:

Здания, сооружения и передаточные устройства 874854 29,6 1282400 41,7 1272774 38,4 1311430 36,5 +436576 +6,9

Машины и оборудование 343138 11,6 810683 26,4 740741 22,4 677728 18,8 +334590 +7,2

Транспортные средства 25174 0,9 31719 1,0 29492 0,9 19142 0,5 -6032 -0,4

Производственный и хозяйственный инвентарь 1662 0,1 1254 0,0.. 805 0,0.. 434 0,0.. -857 -0,1

Рабочий скот - - - - - - - - - -

Продуктивный скот 37834 1,3 41163 1,3 48080 1,5 77675 2,2 +39841 +0,9

Многолет-

ние насаж- - - - - - - - - - -

дения

Другие ви-

ды основ- 277 0,0.. 116 0,0.. 89 0,0.. 58 0,0.. -188 -0,007

ных средств

Земельные

участки и

объекты природо- 266 0,0.. 266 0,0.. 719 0,0.. 719 0,0.. +453 -0,011

пользова-

ния

Капиталь-

ные вложе-

ния на ко-

ренное

улучшение

земель

Доходные

вложения в

материаль- - - - - - - - - - -

ные ценно-

сти

Финансо-

вые вложе- 14452 0,5 14452 0,5 - - - - 0 0

ния

Отложен-

ные налого- - - - - - - - - - -

вые активы

Прочие

внеоборот- 981228 33,2 240233 7,8 356317 10,8 662725 18,4 -318503 -14,8

ные активы

ИТОГО по разделу I 2278885 77,1 2422286 78,8 2449017 73,9 2749911 76,5 +471026 -0,6

II. ОБОРОТНЫЕ А] ЕСТИВЫ

Запасы 549550 18,6 531793 17,3 743852 22,4 704600 19,6 +155050 +1

в том чис-

ле:

сырье, ма-

териалы и 129297 4,4 122257 4,0 165026 5,0 130967 3,6 +1670 -0,8

др.

Животные

на выращивании и от- 400313 13,5 389999 12,7 535758 16,2 547388 15,2 +147075 +1,7

корме

Готовая

продукция и товары 19940 0,7 19537 0,6 43068 1,3 26245 0,7 +6305 0

для пере-

продажи

НДС по

приобрет. 36369 1,2 31964 1,0 29026 0,9 27755 0,8 -8614 -0,3

ценностям

Дебиторская задолженность (краткосрочная) 81258 2,7 63517 2,1 82514 2,5 102744 2,9 +21486 +0,2

В том числе: Расчеты с покупателями 34365 1,2 54699 1,8 68985 2,1 94482 2,6 +60117 +1,4

Авансы выданные 8008 0,3 8818 0,3 13529 0,4 8262 0,2 +254 -0,1

прочие 38885 1,3 - - - - - - -38885 -1,3

Финансовые вложения (за искл. денежных эквивалентов) - - - - - - - - - -

Денежные средства и эквиваленты 6264 0,2 18582 0,6 2857 0,1 6971 0,2 +707 0

Прочие оборотные активы 4256 0,1 5725 0,2 6635 0,2 3970 0,1 +286 0

ИТОГО по разделу II 677697 22,9 651581 21,2 864884 26,1 846040 23,5 +168343 +0,6

БАЛАНС 2956582 100 3073867 100 3313901 100 3595951 100 +639369 Х

ПАССИВ

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал 58895 2,0 58895 1,9 58895 1,8 58895 1,6 0 -0,2

Собственные акции, выкупленные у акционеров - - - - - - - - - -

Переоценка внеоборотных активов - - - - - - - - - -

Добавочный капи-гал (без переоценки) - - - - - - - - - -

Резервный капитал - - - - - - - - - -

Нераспределенная прибыль 940184 31,8 1337595 43,5 1585746 47,9 1589271 44,2 +645562 +16,1

(непокрытый убыток)

ИТОГО по разделу III 999079 33,8 1396490 45,4 1644641 49,6 1648166 45,8 +645562 +15,8

IV. ДОЛГОСРОЧ] НЫЕ ОБЯ [ЗАТЕЛ [ЬСТВА

Заемные средства 692559 23,4 466995 15,2 292508 8,8 124151 3,5 -568408 -19,9

Отложенные налоговые обязательства - - - - - - - - - -

Оценочные обязательства - - - - - - - - - -

Прочие обязательства - - - - - - - - - -

ИТОГО по разделу IV 692559 23,4 466995 15,2 292508 8,8 125151 3,5 -568408 -19,9

V.КРАТКОСРОЧ] НЫЕ ОБЯ [ЗАТЕЛ [ЬСТВА

Заемные средства 570000 19,3 565000 18,4 613000 18,5 800000 22,2 +230000 +2,9

Кредиторская задолженность 694944 23,5 645382 21 763752 23,0 1023634 28,5 +328690 +5

в том числе:

Расчеты с поставщиками и заказчиками 606864 20,5 611539 19,9 739709 22,2 919738 25,6 +312874 +5,1

Авансы полученные 23902 0,8 6343 0,2 11297 0,3 80807 2,2 +56905 +1,4

Расчеты по налогам и сборам 4156 0,1 6980 0,2 2709 0,1 1720 0,05 -2436 -0,05

прочие кредиторы 60022 2,0 20520 0,7 10037 0,3 21369 0,6 -38653 -1,4

Расходы будущих периодов - - - - - - - - - -

Оценочные обязательства - - - - - - - - -

Прочие обязательства - - - - - - - - - -

ИТОГО по разделу V 1264944 42,8 1210382 39,4 1376752 41,5 1823634 50,7 +558690 +7,9

БАЛАНС 2956582 100 3073867 100 3313901 100 3595951 100 +639369 Х

Приложение Б

Расчет и динамика показателей деловой активности ООО СПК «Чистогорский»

Показатели 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. Изменение (2016 г. к 2013 г.)

Оборачиваемость капитала в оборотах 2110/((1600 н.г. + 1600 к.г)/2) 0,6 0,7 0,7 0,5 -0,1

Продолжительность оборота капитала в днях 360*((1600 н.г. + 1600 к.г)/2)/2110 582,3 533,8 527,7 663,4 +81,8

Оборачиваемость оборотных активов в оборотах 2110/((1200 н.г. + 1200 к.г.)/2) 2,1 3,1 2,9 2,2 +0,1

Продолжительность оборота оборотных активов в днях 360*((1200 н.г. + 1200 к.г.)/2)/2110 174,0 117,7 125,3 164,3 -9,7

Оборачиваемость основных средств в оборотах 2110/(( 1150 н.г. + 1150 к.г.)/2) 1,4 1,2 1,0 0,9 -0,5

Продолжительность оборота основных средств в днях 360*((1150 н.г. + 1150 к.г.)/2)/2110 256,5 305,4 351,9 401,3 +144,8

Оборачиваемость дебиторской задолженности в оборотах 2110/((1230 н.г. + 1230 к.г.)/2) 9,0 28,1 29,8 20,2 +11,2

Средний период погашения дебиторской задолженности 360*((1230 н.г. + 1230 к.г.)/2)/2110 39,8 12,8 12,1 17,8 -22

Оборачиваемость кредиторской задолженности в оборотах 2110/((1520 н.г. + 1520 к.г.)/2) 3,2 3,0 3,1 2,1 -0,9

Средний период погашения кредиторской задолженности 360*((1520 н.г. + 1520 к.г.)/2)/2110 114,1 118,6 116,4 171,6 +57,5

Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности ((1230 н.г. + 1230 к.г.)/2)/((1520 н.г. + 1520 к.г.)/2) 0,3 0,1 0,1 0,1 -0,2

Оборачиваемость запасов 2120/((1210 н.г. + 1210 к.г.)/2) 2,8 2,8 2,8 2,6 -0,2

Приложение В Листинг работы программы «КАРМА» Стоимость сырья, затраченного на производство единицы продукции: свинофермы: 0,087 д.е. убойного пункта - 0,092 д.е. Заработная плата: работника свинофермы: 20,35 д.е. работника убойного пункта: 22,9 д.е. Производительность: работника свинофермы: 195,3 ед.прод. работника убойного пункта : 1365 ед.прод. Стоимость ОПФ: свинофермы - 25000 д.е. убойного пункта - 35000 д.е. Стоимость продукции: свинофермы - 100 д.е. убойного пункта - 110 д.е. Спрос:

на продукцию свинофермы в год - 5000000 д.е. на продукцию убойного пункта в год - 1000000 д.е.

Матрица А8х6:

1 0 -195,3 0 0 0

0 1 -1365 0 0 0

100 100 0 0 0 0

0 0 25000 25000 -1 0

-66,928 -66,928 -23647,828 -23647,828 0,7625 -1

-66,91 -66,91 8726,4524 8726,4524 0 0

0 0 0 0 1 0

0 0 0 0 0 1

Матрица B8х1: (0; 0; 0; 5000000; 0; 2000; 0; 60000; 96935)Т Матрица ^^ (130,371; 130,371; -57595,936; -57602,408; 0;0)

Значения вычисляемых комплексов:

Фп : 8726,4524 12206,4524

ф12 : 8729,7739 12209,7739

Р11 : 23647,8285866667 30314,4952533333 Р12: 23650,4857866667 30317,1524533333

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.