Совершенствование системы управления в аграрной сфере региона: на примере Тюменской области тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Сорокина, Татьяна Ивановна

• Сорокина, Татьяна Ивановна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Сорокина, Татьяна Ивановна

ВВЕДЕНИЕ.

Глава I. СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ И ПРИНЦИПЫ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ АГРАРНОЙ СФЕРОЙ РЕГИОНА.

1.1. Пути совершенствования системного подхода к управлению.

1.2. Современные научные взгляды на процесс управления в аграрной сфере.

1.3. Концептуальные подходы к формированию системы управления аграрной сферой региона.

Глава П. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ БАЗИС ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АГРАРНЫМ СЕКТОРОМ РЕГИОНА.

2.1. Эффективность функционирования предприятий различных организационно-правовых форм хозяйствования.

2.2. Особенности организационно-функциональной системы управления в сельском хозяйстве Тюменской области (с оценкой управленческих кадров).

2.3.Содержание государственного регулирования и аграрной политики в сельскохозяйственном секторе Тюменской области.

Глава III. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ РЕГИОНА.

3.1. Совершенствование функции планирования в аграрной сфере Тюменской области.

3.2. Управленческие воздействия на развитие хозяйств населения в сельских районах на основе активизации кредитной кооперации.

3.3. Управление в сфере диверсификационной деятельности и сбыта агропродукции.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование системы управления в аграрной сфере региона: на примере Тюменской области»

Актуальность темы исследования. Реализация национального проекта «Развитие АПК» на региональном уровне требует использования в управленческой деятельности разных уровней (от агропредприятия до области) более объективной информации о состоянии ресурсов в каждом сельском районе, размещении производства сельскохозяйственной продукции, что позволяет обосновать приоритетные направления социально-экономического развития, более эффективный способ реализации внутрихозяйственных и внутрирегиональных резервов.

Система управления региональной аграрной сферой представляет собой комплексную категорию, включающую механизм управления и организацию управления. С переходом на рыночные отношения прежние методы управления, включающие известные функции, оказались непригодными, что обусловило появление следующих негативных тенденций: разбалансированность в межотраслевом обмене, усилившая ценовой диспаритет; отсутствие свободного доступа на продовольственный рынок сельским хозяйствам и насыщение его невыгодными посредниками; обвальное банкротство сельскохозяйственных предприятий и нарастание безработицы на селе; старение кадров и почти полное разрушение социальной инфраструктуры сельских территорий.

Необходимость постоянного совершенствования управленческой деятельности связана с выявлением возможностей устойчивого функционирования сельских хозяйств, являющихся основой обеспечения жизнедеятельности сельских районов.

Современная аграрная политика, направленная на реализацию приоритетного национального проекта «Развитие АПК» должна обеспечить реализацию общегосударственной программы управления социально-экономической системой АПК, усиление регулирующих воздействий на рыночные процессы, обеспечение структурных пропорций в развитии отраслей, особенно зависимых от государственной поддержки, ускорение интеграционных процессов, подготовку управленческой парадигмы и квалифицированных управленческих кадров в условиях рыночной самостоятельности, способных обеспечить эффективность реализации всех функций управления, начиная с функции планирования.

Данные обстоятельства и обусловили выбор темы диссертационного исследования «Совершенствование системы управления в аграрной сфере региона (на примере Тюменской области)».

Степень изученности проблемы. Проблема совершенствования управления аграрным сектором экономики России исследовалась достаточно глубоко в трудах таких отечественных ученых, как В.Р. Боев, И.Н. Бугуцкий, И.Н. Буздалов, A.M. Гатаулин, М.П. Гриценко, В.А. Добрынин, А.Г. Зельднер, Н.Я. Коваленко, А.И. Костяев, В.В. Кузнецов, Э.Н. Крылатых, В.В. Милосердое, А.П. Петриков, И.Я. Петренко, Б.И. Пошкус, И.Г. Ушачев, И.Ф. Хицков и др.

Различные вопросы формирования системы регионального управления АПК нашли отражение в работах В.А. Антропова, A.C. Большакова, A.B. Бусыгина, В.А. Винокурова, Х.Н. Гизатулина, Е.Ф. Злобина, М.И. Круглова, А.П. Курбатова, Г.М. Лозы, Г.И. Макина, П.Е. Подгорбунских, A.JI. Пустуева, О.Д. Рубаевой, А.Н. Семина, H.A. Светлаковой, В.А. Удалова, П.И. Чужинова и др.

Вместе с тем, при всем многообразии освещаемых в отечественной экономической литературе вопросов управления сельскохозяйственным сектором еще недостаточно, по нашему мнению, уделено внимания региональным аспектам управления агропредпринимательской деятельностью. Так, недостаточно изучены проблемы размещения производства сельскохозяйственной продукции по сельским административным районам с учетом комплексного уровня устойчивости агропредприятий; нет методических рекомендаций по формированию модели размещения государственного заказа на производство агропродукции среди хозяйств населения и фермерских хозяйств дифференцировано по районам области; не в полной мере изучены вопросы развития сельской кредитной кооперации в части расширения возможностей привлечения средств пайщиков; нет методического подхода к определению диверсифицированных направлений развития сельских территорий; не достаточно изучены вопросы распределения дохода между структурными составляющими интеграционных формирований; нет методического подхода к определению максимальных объемов производства зерна, как стратегического продукта, в модельном агрохозяйстве с учетом рыночной ситуации.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы - разработка методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию системы управления в аграрной сфере Тюменской области на основе нового содержания планирования и определения направлений активизации финансового компонента экономического механизма хозяйствования (кредитной кооперации сельских районов) в целях достижения продовольственной самообеспеченности региона и решения социальных проблем развития сельских территорий.

Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

1. Изучение теоретических аспектов системного подхода к управлению аграрной сферой региона;

2. Оценка социально-экономического базиса для формирования системы управления аграрным сектором сельскохозяйственной зоны Тюменской области;

3. Разработка методического подхода к распределению дохода между структурными составляющими интеграционных формирований на основе корпоративного управления;

4. Разработка рекомендаций по размещению производства сельскохозяйственной продукции в сельских районах на основе активизации деятельности сельских кредитных кооперативов для развития хозяйств населения с учетом оценки комплексного уровня устойчивости агропредприятий;

5. Разработка и апробация методики определения максимальных объемов производства зерна с учетом рыночной ситуации;

6. Разработка рекомендаций по формированию модели размещения государственного заказа на производство агропродукции в фермерских хозяйствах и хозяйствах населения дифференцировано по районам;

7. Разработка рекомендаций по активизации деятельности сельских кредитных кооперативов для развития хозяйств населения.

Объектом исследования выбраны хозяйствующие субъекты и сельские районы сельскохозяйственной зоны Тюменской области.

Предметом исследования являются социально-экономические отношения, составляющие и выражающие процесс системного управления развитием сельскохозяйственной зоны Тюменской области.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили фундаментальные положения экономической теории, труды отечественных и зарубежных экономистов, законодательные и нормативные акты Российской Федерации.

Информационную базу исследования составили данные Госкомстата России, Тюменского облгоскомстата, Департамента АПК Тюменской области, годовых отчетов сельскохозяйственных предприятий, справочной нормативной литературы, результаты исследований автора диссертации.

В процессе исследования использовались следующие методы: абстрактно-логический (при изучении современных научных представлений о процессе управления в аграрной сфере, при обосновании приоритетных направлений совершенствования функции планирования); расчетно-конструктивный (при оценке организационно-экономического базиса формирования системы управления аграрной сферой Тюменской области); монографический (при обследовании совокупности хозяйств сельских районов Тюменской области по оценке ресурсного потенциала); экономико-математический (при решении задач по оптимизации размещения производства с.-х. продукции, при определении паевого взноса в сельские кредитные кооперативы); социологический (при проведении опросов среди пайщиков кредитных кооперативов и руководителей агропредприятий).

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

1. Дополнено понятие «экономическая система», отличающиеся от аналогов введением в данное определение структурной пропорциональности взаимосвязанных элементов, обеспечивающих устойчивое функционирование экономической системы при достижении намеченных целей социально-экономического характера. А также выделены условия, характеризующие понятие «эффективность хозяйствования», суть которых сводится к оптимизации соотношений: доход от предпринимательской деятельности -рациональное природопользование», «доход - соблюдение этики деловых отношений с партнерами по агробизнесу», «размер хозяйства - доля в кооперации».

2. Сформулирована и апробирована авторская концепция формирования региональной системы управления в аграрной сфере, на основе: уточнения функций управления с учетом диверсификационной ориентации развития; разработанной системы управления интервенционной деятельностью на продовольственном рынке (создание запасов агропродукции под госзаказ); авторской методики распределения дохода между структурными составляющими интеграционных формирований в системе корпоративного управления.

3. Выявлены основные составляющие социально-экономического базиса для формирования системы управления аграрной сферой Тюменской области и систематизированы причины, влияющие на качество и результативность управления агропроизводственной деятельностью.

4. Разработаны рекомендации в части оптимизации размещения производства сельхозпродукции в сельских районах с учетом комплексного уровня устойчивости агропредприятий; развития хозяйств населения в сельских районах на основе активизации деятельности сельской кредитной кооперации; совершенствования управления в сфере диверсификационной деятельности в сельских районах Тюменской области.

5. Разработаны методики определения максимальных объемов производства зерна с учетом рыночной ситуации и природно-климатических условий; определения суммы паевого взноса в кредитные кооперативы дифференцированно по сельским районам Тюменской области; формирования модели размещения государственного заказа на производство агропродукции в фермерских хозяйствах и хозяйствах населения дифференцированно по районам Тюменской области.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в разработке комплекса мероприятий, направленных на совершенствование управленческой деятельности в аграрной сфере региона. Предлагаемые рекомендации по оптимизации размещения производства сельхозпродукции в сельских районах с учетом комплексного уровня устойчивости агропредприятий, определению оптимальных объемов производства зерна, активизации деятельности сельской кредитной кооперации на основе оптимизации размеров паевого взноса в эти структуры с учетом прогнозных объемов займов на развитие приоритетных направлений диверсификации в сфере малого агропредпринимательства, по оптимизации размещения госзаказа на производство агропродукции в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах могут быть использованы в других, аналогичных по структурно-институциональному уровню, регионах.

Отдельные положения диссертации используются при разработке региональной программы развития АПК, а также при проведении занятий со студентами Тюменской государственной сельскохозяйственной академии по курсу «Управление в АПК».

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации доложены и обсуждены на научно-практических конференциях: четырех международных (Тюмень, 2003г. 2004г. 2005г.; Пенза, 2006г.), двух всероссийских (Тюмень, 2002г.; Пенза, 2006г.); четырех региональных (Тюмень, 2006г.; Ишим, 2006г.; Екатеринбург, 2006г.). По теме диссертации опубликовано 14 работ общим объемом 6,0 п.л., авт. - 5,5 п.л.

Структура и объем работы. Работа изложена на 213 страницах печатного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, содержит 31 таблицу и 4 рисунка. Список использованной литературы включает 194 наименования.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Сорокина, Татьяна Ивановна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выполненное диссертационное исследование позволяет сделать ряд принципиальных выводов:

1. В условиях преодоления кризиса в экономике достижение стабилизации в аграрной сфере регионов может быть обеспечено лишь на основе эффективного управления на всех его уровнях с учетом состояния ресурсного потенциала каждого сельского района и села, что можно считать системным и комплексным подходом к решению проблемы совершенствования управленческой деятельности в сельскохозяйственном производстве.

2. Сложившаяся система управления в аграрной сфере региона, базирующаяся на традиционной ее структуре и узкоспециализированной квалификации управленческих кадров, не способна в современных условиях эффективно реализовывать управленческие функции (планирование, организация, контроль, регулирование, маркетинг). В связи с этим возникает острая необходимость в обеспечении агропредприятий широкоспециализированными менеджерами, способными меньшей численностью квалифицированно выполнять эти функции, особенно в сфере диверсифицированного агропредпринимательства (пчеловодство, звероводство, рыбоводство, коневодство, кролиководство, садоводство и т.д.). Решение данной проблемы связано в первую очередь с соответствующей подготовкой специалистов-управленцев в образовательных учреждениях и мотивацией их труда.

3. Состояние деградирующего ресурсного потенциала сельхозпредприятий (труд, фонды, земля) не позволяет осуществлять перспективное планирование их развития по возрастающей динамике основных социально-экономических показателей. Поэтому повышение устойчивости агропроизводства в регионе с целью увеличения самообеспеченности в агропродовольственной продукции, а также в сырье низко загруженных предприятий перерабатывающей промышленности и снижения зависимости от импорта, должно быть сориентировано на повышение товарности агроструктур, в том числе фермерства и хозяйств населения.

4. Контрольной функцией корпоративной составляющей управления целесообразно оптимизировать распределение дохода между структурными подразделениями агропромышленных интеграционных формирований, используя для этого предлагаемый автором методический подход, базирующийся на корректировке распределяемого по доле трудозатрат дохода с учетом погодного и предпринимательских рисков.

5. Для эффективной реализации управленческой функции планирования в диссертационной работе предлагается использовать более полную и объективную информацию по состоянию ресурсов в каждом сельском районе и населенном пункте, а также об их возможной отдаче. В частности, по уровню устойчивости агрохозяйств по доходу (к более устойчивым можно отнести те из них, где валовой доход на 100 га сельхозугодий превышает 160 тыс. руб.); по выявленным причинам, отрицательно влияющим на качество управления, а также по зависимости доходности хозяйства от уровня оплаты труда работников управления (в диссертации эта зависимость количественно определена); по выявлению направлений развития диверсификации в каждом сельском районе с учетом социально-экономического «портрета» в выделяемых по специальности группам населения и другие.

6. Развитие малого агропредпринимательства требует введения эффективного управления в сфере кредитного обслуживания, что связано в основном с возможностями действующих в регионе сельскими кредитными кооперативами. Исследованиями автора установлены: приоритетность целей кредитования хозяйств населения и сумм займов (анкетным опросом); прогнозных размеров паевого взноса вносимого в кредитные кооперативы в каждом сельском районе

Тюменской области - не более 155 млн. руб. (определено по авторской методике).

7. Для улучшения управленческой деятельности в сфере развития диверсификации целесообразно определить не только ее направления по видам производимой продукции, но и объемам, предварительно спрогнозировав размещение производства основной агропродукции под госзаказ (данная задача решена на основе использования усовершенствованной автором экономико-математической модели).

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Сорокина, Татьяна Ивановна, 2007 год

1. Абрамов С.Н. Оценка риска инвестирования // Экономика строительства. 1996.-№ 12.-е. 3-10.

2. Агопова Т.Н. Методика и инструментарий для мониторинга экономической безопасности региона // Вопросы статистики. 2001.-«№2,-с. 45-49.

3. Аграрное право. Учебник для вузов под ред. Быстрова Т.Е., Козыря М.М.: Юристь.- 2000.-532с.

4. Аграрные доктрины двадцатого столетия: уроки на будущее. Сборник статей: Никоновские чтения.- М.РАСХНД998 г.

5. Андрианов Д.Л., Уланов А.Ю., Селянин А.О. Принципы формирования информационной системы социально-экономического развития субъектов РФ // Региональная экономика: теория и практика.- 2006.-№5.- с.27-29.

6. Баклаженко С., Смирнова JI. Совершенствование управления агропромышленным комплексом // АПК: экономика, управление.- 2006.-Ns2.-c.20.

7. Батчиков С. Импортозамещающий вектор альтернативной стратегии народнохозяйственного развития // Российский экономический журнал.-2002.-№ 3 -с.27-41.

8. Берсенев B.JI. Исторические особенности реформирования аграрных отношений в России.- Екатеринбург: УрОРАН, 1994.- с. 12-25.

9. Беспахотный Г.В. О направлении продовольственной политики в РФ // Аграрная экономика и политика: история и современность. РАСХН: Аграрный институт.-М.- 1996.-е. 28-30.

10. Борхунов H.A., Зарук Н.Ф. Разрешима ли проблема инвестиций в сельском хозяйстве? // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2005.-№5.-с.44-45.

11. Бочкарев А., Кондратьев В. и др. 7 нот менеджмента.- М.: ЗАО «Журнал Эксперт» ООО «Издательство ЭКСМО», 2002.- 656с.

12. Буздалов И. Крупные и мелкие хозяйства агробизнеса: преимущества и устойчивость развития // АПК: экономика управление.-2006.-№11.-е. 2-8.

13. Бурундукова Е.М. Совершенствование планирования в системе управления агропредприятиями (Автореферат диссерт. на соискание ученой степени кандид. экон. наук. Екатеринбург.-2003.-24с.

14. Вдовин А.И., Вдовин С.А., Джаман М.А. История развития управления сельскохозяйственным производством в России / Под ред. М.А. Джамана.-СПб.: Изд-во СПбГТУ, 2002.-122с.

15. Веснин В.Р. Менеджмент.- М.: «Элит-2000», 2003.-546с.

16. Востюк A.M. Несельскохозяйственная деятельность на сельских территориях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2006.-№2.-с. 38-40.

17. Вишняков Я.Д., Измамов A.B. Управление безопасностью социальных и экономических систем // Вестник университета (ГЭУ).- 2000.-№1(3).

18. Вишняков Я.Д., Колосов A.B., Шемякин B.J1. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях априорно враждебной среды бизнеса. //Менеджмент в России и за рубежом.-2000.-№3 с. 106-111.

19. Глебов И.П., Горбунов С.Н., Бутырин В.В. Влияние размеров отраслей на эффективность сельскохозяйственного производства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2003.-№9.-с.22-25.

20. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследования систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования.- М.: ООО НПЦ «Крылья», 2000.- 416 с.

21. Гордеев A.B. О ходе реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК» // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2006.-№ 6.-С.1-5.

22. Гордеев A.B. Сельское хозяйство: итоги, проблемы, перспективы // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2006.-№3.-с.4-6.

23. Горохов A.A. Организационно-экономические отношения в региональном АПК.- М: Агропрогресс, 1999.-324 с.

24. Гританс Я.М. Корпоративные отношения. Правовое регулирование организационных форм. М. «Волтерс Клувер», 2005, с.3-64.

25. Гриценко Г. Стратегия развития сельских территорий на основе диверсификации сельхозпроизводства // АПК: экономика, управление.-2006.-№4.- с.34-37.

26. Государственное регулирование рыночной экономики. Учеб. пособие для вузов / Морозова Т.Г.; Дударева Ю.М., Тихонов В.Ф. и др.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-255с.

27. Гязова М.М. Интеграционные трансформации, как фактор формирования корпоративного сектора в АПК // Региональная экономика: теории и практика.- 2006.-№4,- с.49-52.

28. Дворцова Е.М. Стимулирование труда руководителей и специалистов сельхозпредприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002.-№2.-с.34-35.

29. Дихтиль Е., Херштен X. Практический маркетинг.- М.: Высшая школа, 1995-178 с.

30. Добросоцкий В.И., Юрко JT.M. Оптовый продовольственный рынок: предпосылки, создание и опыт развития.- Волгоград: Комитет по печати. 2003126 с.

31. Добрынин В.А. Кооперация в сельском хозяйстве: Учебное пособие.-М: Учебно-издательский центр «Земля России» МСХА.- 2002.- 420с.

32. Друкер П. Менеджмент Пер. с англ.-М.: СП «Автокомп». 1982,- 405 с.

33. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. / Пер с англ.-М.: Совместное предприятие «Вук Чембер Интернешнл», 1992.-350 с.

34. Дуданов И.И. Подходы к оценке конкурентоспособности товарной продукции на региональных продовольственных рынках // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 1999.-№12.-с.32.

35. Дю М.Е. Государственная поддержка производителей с целью обеспечения продовольственной безопасности // Достижение науки и техники АПК.-2001.-№3 .-с. 14-17.

36. Емельянов A.M. Аграрные риски вступления России в ВТО, их экономические и политические истоки. / Агропродовольственная политика и вступление России в ВТО. Сборник статей: Никоновские чтения.- М.: РАСХН, 2003.- с.24-27.

37. Емельянов А. Продовольственная безопасность: угроза и факторы нейтрализации.// Российский экономический журнал.-2003 .-№2.-с.22-42.

38. Жичкин К.А., Есипов A.B. Развитие сельской кредитной кооперации в Самарской области // АПК: экономика, управление.-2006.-№9.-с.50-53.

39. Жоламан Р.К. Конкурентоспособность национальной экономики в условиях региональной и субрегиональной переориентации интегральных связей.-Алматы, 1999.-242 с.

40. Забелин П.В. Управление продвижением и сбытом с использованием маркетинговых моделей./ Автореф. дисс. канд. экон. наук.- М., 1996.-23с.

41. Загайтов И.Б., Половинкин П.Д. Экономические проблемы повышения устойчивости сельскохозяйственных предприятий.- М.:Экономика, 2004.-182с.

42. Зинченко А. Оценка места и роли сельского хозяйства в экономике на основе макроэкономических показателей // АПК: экономика, управление.-2004.-№4.-с. 15-23.

43. Злобин Е.Ф., Корнева H.H. Организация закупок продукции личных подсобных хозяйств населения агрофирмами // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2001.-№12.-с.37-39.

44. Злобин Е.Ф. Управление агропромышленным холдингом: М.: «Агри-Пресс»,2001.-238 с.

45. Иванова В.П., Куликова М.Г., Львова Л.Н. Проблема определения финансовой устойчивости и банкротства предприятий АПК России. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-1998.-№9.-с.35-44.

46. Иванова А.Г. Организационная структура управления агропромышленным производством / Диссерт. на соиск. ученой степени канд. экон. наук.- Балашиха: 2004,-198с.

47. Информационное управление и конкурентоспособность / Под. ред. Светунькова С.Г. http:www.cfin.ru.

48. Илышевич Н.П. Региональные проблемы развития хозяйств населения // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2006.-№11.-с.31-32.

49. Калицкая В.В., Коптева Л.А., Мингалев В.Д., Пустуев А.Л. и др. Повышение конкурентоспособности продовольственного рынка: региональный аспект.- Екатеринбург: Изд-во УрГСХА ООО «ИРА УТК». 2006.-313с.

50. Кадровое обеспечение сельскохозяйственных организаций Российской Федерации (2001-2005 г.г.) М.: ФГНУ «Росинформагротех, 2006. - 184 с.

51. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство / Пер. с англ. под ред. проф. А.Н. Романова.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-239 с.

52. Колесняк A.A. Систематизация методов оценки уровня продовольственного обеспечения // Экономика сельскохозяйственных иперерабатывающих предприятий. 2002.-№7.-с. 15-17.

53. Комаров JI. Агропромышленная интеграция в мясном подкомплексе региона // АПК: экономика, управление 1997.-№ 12.-е. 14-18.

54. Конкурентное право Российской Федерации: учеб. пособие для вузов / Под. ред. Н.И. Клейн.- М.: Логос. 1999-432 с.

55. Коробейников М. Сельскохозяйственный кредит в период становления рыночных отношений // Экономика сельского хозяйства России.-2004.-№2.-с.28-29.

56. Короткое Э.М. Концепция менеджмента.- М.: Изд-во ДсКА.-1997.-304 с.

57. Костяев А.И., Бойцов А. Комплексное развитие сельских территорий -явление времени // Экономика сельского хозяйства России.- 2004.-№8.с.4.

58. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: практическое пособие.- М: АО «Финстатинформ», 1994.-181 с.

59. Кривоносое С.Т. Количественная оценка конкурентоспособности предприятия / Сб. материалов международной научно-практич. конф. «Конкурентоспособность предприятий и территорий в меняющемся мире» (секция 6).- Екатеринбург.-2002.-с. 100-101.

60. Корицкий Э.Б., Нинциева Г.В. и др. Научный менеджмент: российская история.- СПб: Изд-во «Питер», 1999.-384с.

61. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учеб. пособие для ВУЗов-М.: Русская деловая литература, 1998.-708 с.

62. Крутов Н. Стратегия пропорционального развития АПК // АПК: экономика, управление, 2003.-№3.-с.22.

63. Крылатых Э.Н., Строкова О.Г. Аграрный сектор стран с переходной экономикой и ВТО. // Мировая экономика и международные отношения.-2002,-№5.

64. Кулик Г. Обороту сельскохозяйственных земель быть. // Экономика сельского хозяйства России.- 2003.-№8.-с,3.

65. Куликов И.М. Кооперация и интеграция агропромышленных предприятий в условиях рынка // Экономика сельскохозяйственных иперерабатывающих предприятий.-2004.-№5.-с.47-48.

66. Кулик Г. Почему нужно приоритетно развивать российское село // АПК: экономика, управление,- 2006.-№5.-с.2-5.

67. Куликов Г.В. Японский менеджмент и теории международной конкурентоспособности.-М.: ОАО ППО «Изд-во «Экономика», 2000,247 с.

68. Кундиус В.В. Формирование регионального агропродовольственного комплекса в рыночных условиях.- Барнаул: ГИПП «Алтай», 1997.- с.9-22.

69. Кунц Г., О. Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций: 2т. М.: Прогресс, 1981. Т. 1 - 495 е., Т.2 - 511 с.

70. Куракина Ю.Г. Оценка фактора риска в инвестиционных расчетах // Бухгалтерский учет.- 1995.-№6.- с.22-28.

71. Курбатов А.П. Стратегическое управление в АПК: региональные аспекты.- Екатеринбург: «Уральское издательство», 2005.-c.250.

72. Курбатов A.A. Обеспечение продовольственной безопасности региона Дисс. канд.эк. наук: 08.00.05,- Краснодар,2005,- 220 с.

73. Кусакина О, Количественная оценка конкурентоспособности АПК // Экономика сельского хозяйства России.- 2005.-№4.-с.29.

74. Кусаинов Т.А. Наука управления риском в сельском хозяйстве.- Астана, 2001.- 127с.

75. Кушлин В.И., Бударина A.B. и др. Государственное регулирование рыночной экономики.- М.: «РАГС», 2005.-828 с.

76. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. СПб: Издательский дом «М и М», 1998. - 188 с.

77. Лейтман Дж. Введение и теория оптимального управления. Перевод с англ. К.А. Лурье. Изд-во «Наука». / Гл. редакция физ.- математ. литературы. М: 1968 185с.

78. Лепике О. Состояние, тенденции и проблемы развития оборота земель и формирования земельного рынка. // Достижения науки и техники АПК.- 2000.-№8.-с.5-9.

79. Ливенцов Н.Н., Лисоволик Я.Д. Актуальные проблемы присоединения России к ВТО.- М.: ЗАО Изд-во «Экономика», 2002.-176 с.

80. Липсиц И., Нещадин А., Эйкельпаш А. Конкурентная стратегия фирмы. //Вопросы экономики,- 1998.-№9.- с.87-102.

81. Липски С. Агропромышленный комплекс: новое в законодательной базе аграрного сектора // Экономист.-2004,- №8.-с.89.

82. Личное и коллективное в современной деревне. Сборник статей: Никоновские чтения.-М.: ВНИЭТУСХ, 1997.

83. Лоза Г.М., Будылкин Г.И. и др. Управление сельскохозяйственным производством .- М.: «Колос», 1982.-366 с.

84. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК.-М.: Колос, 1999.-367с.

85. Макаревич Л. Государство в России должно научиться управлять рыночными реформами // Общество и экономика.- 2003.-№9.-с.5-26.

86. Макаров И.И. Управление человеческими ресурсами в российских организациях.-М. «Экономика»: 2000.- с. 178.

87. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика (13-ое издание) / Учебник, т.1. М.: Инфра, 2000.

88. Макин Г.И. Организационный механизм управления в АПК на федеральном и региональном уровнях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2000.-№10.-с.13-14.

89. Макин Г.И. Система управления АПК в переходный период.- М.: Агри Пресс, 1998,58 с.

90. Мамаева Г.Г. О ходе земельной реформы в России // Экономика сельского хозяйства России.- 2003.-№10.-с. 18-22.

91. Маслаков В.В. Формирование и развитие системы продовольственной безопасности на Среднем Урале. / Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук.- Екатеринбург, 1996.-287с.

92. Маслова И.Б. Об оценке кредитоспособности // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 1997.-№12.-с.53-56.

93. Матусевич В.А. РАПО в системе управления народохозяйственным и агропромышленным комплексом,- М.: Агропромиздат, 1997 52с.

94. Менеджмент организации. Учебное пособие / Под ред. З.П. Румянцевой, H.A. Соломатина.- М.: ИНФРА-М, 1995.- 432с.

95. Мескон М., Альберт М., Хедоурн Ф. Основы менеджмента. М.: «Дело», 1997-704с.

96. Мильнер Б. Качество управления важный фактор экономической безопасности // Вопросы экономики.- 1994.-№12.-с.54-64.

97. Милосердов В.В., Милосердое К.В. Аграрная политика в России: XX век. М.: ВНИЭТУСХ, 2002.-544с.

98. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: «Экономика», 1993 .-224с.

99. Мильнер Б.З. Теория организации,- М.: ИНФРА-М, 2005.- 718 с.

100. Мингалев В.Д. Интеграционные процессы в АПК Урала. Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 2001.- 301с.

101. Мингалев В. Д., Пустуев А.Л., Семин А.Н., Буробкин И.Н. Агрокооперация на Среднем Урале: становление и развитие.-Екатеринбург: УрГСХА, 1997.- 173с.

102. Назаренко В. Задачи восстановления агропромышленного комплекса и продовольственной безопасности России // Российский экономический журнал.- 1999.-№5-6.-с,43-51.

103. Николаев A.A., Пахно B.C. Устойчивость сельскохозяйственного производства и пути ее повышения // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий,- 2001.-№4.- с. 13-15.

104. Никонова A.A. Становление земельного рынка в Российской Федерации // Экономика сельского хозяйства России.- 2004.-№3.-с.9.

105. Ованесов А. Российские холдинги выбирают модели позиционирования // Управление компанией.- 2003.- №11.-С.5.

106. Одетов Ю., Руденко Г. Внутренний рынок труда в системе социально-торговых отношений // Вопросы экономики.- 2004.-№3.- с. 105-114.

107. Основные социально-экономические показатели Уральского региона и Тюменской области за 2001-2003 годы.- Екатеринбург: Изд-во Свердл. областного комитета госстатистики, 2004.- 56 с.

108. Организация управления: проблемы перестройки. Под ред. Гвишиане Д.М., Мильнера Б.З. М.: «Экономика», 1987.- 280 с.

109. Орлова А., Хухрин А. Активное управление ситуациями новое управленческое мышление. // АПК: экономика, управление.- 1995.- №11.0,21.

110. Осинцев Д.В., Севрюкова Г.А., Васильчук Е.В. Управление воспроизводственным процессом в сельском хозяйстве региона.- М.: ГУЛ «Агропресс», 2005.- 210 с.

111. Палаткин И. Проблема финансового оздоровления // АПК: экономика, управление.- 2003,- №6.- с.21-26.

112. Пахомик С.А. Модели кооперирования сельхозтоваропроизводителей // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2001,-№12.-с.39-41.

113. Петриков A.B. Концепция сельского развития // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2002.- №10.-с.43-46.

114. Петриков А. Тенденции развития интеграционных агропромышленных формирований // АПК: экономика, управление.- 2004.-№3.-с.26-32.

115. Петриков A.B. Устойчивое развитие сельской местности в России и направление научных исследований // АПК: экономика, управление.- 2001.-№12. с. 12-16.

116. Петриков A.B. Современная аграрная политика России: от крайнего либерализма к структурному регулированию // Экономикасельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2006.- №7.- с. 1013.

117. Петухова И.В., Петухова Н.В. Прогнозирование емкости рынка отдельных групп товаров и услуг // Маркетинг в России и за рубежом.-2000.-№5.- с.62-75.

118. Печенкин А., Фомин В. Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей // Маркетинг, 2000.- №2.- с.23-26.

119. Першукевич П.М. АПК Сибири: тактика и стратегия экономических реформ.- Новосибирск: СибНИЭСХ, 2003.- 418 с.

120. Першукевич П.М. Совершенствование системы управления АПК в современных условиях. Новосибирск: СибНИЭСХ, 2000. 142 с.

121. Пиличев H.A. Управление агропромышленным агропроизводством.-М.: Колос-2000.-296 с.

122. Пошкус Б. Бюджетная поддержка сельского хозяйства // АПК: экономика, управление.- 2006.- №2.- с.3-8.

123. По какому пути пойдет аграрная реформа в регионах? (круглый стол) // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятй.-2000.-№11с.53-60.

124. Попович А. Формирование и реализация стратегий развития промышленности региона // Проблемы теории и практики управления,-2006.-№4.-с.51-59.

125. Полянина М. Нужны новые подходы к управлению сельскохозяйственными организациями // АПК экономика, управление.-2003.-№3.-с. 75.

126. Ползунова H.H., Краев В.Н. Исследование систем управления. М.: Академ. Проект «Деловая книга», 2005,- 176 с.

127. Прущак О. Условия и цели устойчивого развития продовольственного комплекса региона // АПК: экономика, управление.- 2003.- № 12.-е. 65-69.

128. Пустуев A.JI. Стратегия преодоления кризиса в сельском хозяйстве проблемных регионов.- М.: Изд-во ГУП «Агропресс», 2002.- 638 с.

129. Пустуев А.Д., Семин А.Н. Аграрный рынок Урала. Екатеринбург.: Изд-во УрГСХА, 1997.- 134с.

130. Радченко Я. Классификация видов управления // Проблемы теории и практики управления,-1994.- №4,- с.92-98.

131. Романов А.Е. Теория и практика управления АПК.- М.: Армита -Маркетинг, 1994.- 224 с.

132. Русаков В.Н. Опыт реформ в сфере сельскохозяйственного производства и проблемы продовольственной безопасности регионов // Вестник Омского государственного аграрного университета.- 2000.- №1.-с.З-5.

133. Савицкая Е.А. Опыт решения проблемы устойчивого развития сельских территорий в Тюменской области // АПК: экономика, управление.- 2006.- №5.-с.57-59.

134. Савицкая Е.А. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности.- М.: ИНФРА М.:, 2001.- 288с.

135. Сафиуллин М.З. Методология исследования конкурентных преимуществ хозяйствующих субъектов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2004.- №4.- с. 18-22.

136. Семин А.Н., Бражник М.Ю. Формы и системы управления агропромышленным комплексом, (том I, II, III, IV). Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 2004,- 285с, 555с, 346с, 515с.

137. Семенов В. Повышать эффективность агропромышленного производства // АПК: экономика, управление 1998.- №9.- с.6-8.

138. Семенов A.Jl. Теории и практика стратегического управления крупной капиталистической фирмой / А.Л. Семенов, О.И. Соколов.- М.: Менедж. НИИ проблем управления, 1989.-188 с.

139. Семенов М. Формы хозяйствования в рыночной экономике // АПК: экономика и управление. 2003.- №6.-с. 43-50.

140. Серков А. Краткосрочный прогноз развития агропромышленного комплекса // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2005.- №7.-с. 19-22.

141. Сердюкова Л.В., Пустуев А.Л., Чашин В.К. Региональные рынки аграрных продуктов: формирование и развитие.- М.: Изд-во ГУП «АГРОПРЕСС», 2002.-227с.

142. Сельское хозяйство в Тюменской области (2000-2004). Статистический сборник. Тюмень 2005.-536 с.

143. Смирнов С.И. Новый техногенно психологический подход к стратегическому управлению // Менеджмент в России и за рубежом,- 1998.-№5.-с.17-19.

144. Соловьев В.П. К вопросу создания оптовых продовольственных рынков России // Механизация и электрификация сельского хозяйства.-1998.-№2.-с. 1315.

145. Сорокина Т.И. Концептуальные подходы к формированию системы управления аграрной сферой региона. / XV Ершовские чтения. Межвузовский сборник научно-методических статей. Ишим: издательство ИГПИ им. П.П. Ершова, 2006,- с.240-243.

146. Сорокина Т.И. Механизм государственного регулирования в аграрном секторе области. XV Ершовские чтения. Межвузовский сборник научно-методических статей. Ишим: издательство ИГПИ им. П.П. Ершова, 2006.-с.243-246.

147. Сорокина Т.И. Прогнозирование в системе управления АПК. / Проблемы и перспективы Российской экономики. Сборник статей V

148. Всероссийской научно-практической конференции. Пенза: множительный участок ПДЗ, 2006.- с.208-211.

149. Сорокина Т.И. Совершенствование экономического регулирования агропромышленного производства. / Сельские территории: проблемы и перспективы развития. Сборник статей региональной научно-практической конференции. Екатеринбург 2006.

150. Сорокина Т.И. Эффективность деятельности предприятий различных организационно-правовых форм аграрной сферы региона. / Сельские территории: проблемы и перспективы развития. Сборник статей научно-практической конференции. Екатеринбург 2006.

151. Сорокина Т.И. Региональный аспект управления. / Предпринимательский менеджмент в Агропромышленном комплексе. Сборник материалов международной научно-практической конференции (том 1). Тюмень: - «Ризограф», 2005.- с. 160-162.

152. Сорокина Т.И. К вопросу мотивации менеджеров высшего звена. / Предпринимательский менеджмент в Агопромышленном комплексе. Сборник материалов международной научно-практической конференции, (том 2). -Тюмень: «РИЗОГРАФ», 2004.- с. 120-121.

153. Сорокина Т.И. Совершенствование управления в аграрной сфере региона. Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 2003. - 43 с.

154. Сорокин A.B. Несепарабельность экономической структуры // Философия хозяйства. Альманах центра общественных наук экономического факультета МГУ. 2005. - №3.-с.47-49.

155. Советский энциклопедический словарь, М. «Советская энциклопедия». 1983, с. 1209.

156. Социально экономические проблемы России: Справочник / ФИПЭР.-2-e изд., перераб. и доп. - СПб.: Норма, 2001. - 272 с.

157. Стадник А.Т. Совершенствование форм кооперативной интеграции а агропромышленном производстве. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 1996. -№11.- с.22-23.

158. Стародубцев В.А., Баклаженко Г.А. и др. Структуры управления колхозов и завхозов района в современных условиях. М. Росагропромиздат, 1990. -184 с.

159. Статический ежегодник Тюменская область (1990-2005): Стат. сборник в 4-х частях. Территориальный орган государственной статистики по Тюменской области.-Т.,2006.-313 с.

160. Строев Е.С., Никольский С.А., Кирюшин В.И. и др. Земельный вопрос. -М.: Колос, 1999.-536 с.

161. Тарасов В. Тектология А. Богданова и неоклассическая теории организации предвестники эры реинжиниринга. // Проблемы теории и практики управлении. - 1998. - №4.-с.67-72.

162. Тиллак П., Эпштейн Д.Б. О методике оценки финансового состояния сельскохозяйственных предприятий. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001.- №5. - с.40-43.

163. Тимофеева Г. Становление коммерческой инфраструктуры АПК России. // АПК: экономика, управление. 2006.- №2.- с.35.

164. Толстых Т.Н., Уланова Е.М. Оценки рисков инвестирования с учетом специфики предприятия и региональных особенностей // Финансы.- 2001.-№1.-с.11-14.

165. Томсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: пер. с англ.1. СПб.: Наука 1998.-268 с.

166. Топсахалова Ф.М.- Г. Развитие регионального аграрного сектора экономики в условиях неопределенности и риска // Региональная экономика теория и практика, 2006.-№2.- с.32-37.

167. Уемов А.И. Системный подход и общая теория систем, М. «Мысль», 1978.-С.103-117.

168. Управление АПК региональный аспект: проблемы и перспективы / Под. ред. Королева В.Д. - Пенза: Полиграфист, 2001.- с.430.

169. Управление в АПК /под ред. Королева В.Д. М.: Колос, 2002.- с.376.

170. Управление рисками: риск, устойчивое развитие, синергетика / под. ред. Владимирова В.А. и др. М.: Наука, 2000.- 431 с.

171. Устойчивое развитие: Россия, Сибирь, Байкальский район. -Новосибирск: Изд-во СО РАН, 1998., 122 с.

172. Ушачев И.Г. Основные направления аграрной политики Российской Федерации // АПК: экономика, управление. 2005.-№6.-с.З-12.

173. Ушачев И.Г. Социальное развитие сельских территорий // АПК: экономика, управление.-2003.-№ 10.-c.9-16.

174. Ушачев И.Г. Проблемы устойчивого развития АПК России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2003.-с.7-12.

175. Ушачев И. «Социально-экономические проблемы развития АПК России» // АПК: экономика, управление. 2003.-№4 - с.9-20.

176. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М.- 2000.-312с.

177. Федеральный закон «О государственном регулировании агропромышленного производства» от 14 июля 1997 года№100-ФЗ.

178. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. -М.: Экономика, 1991. 111с.

179. Хицков И., Макин Г., Тихомиров В. Концепция основ управления агропромышленным производством на федеральном и региональном уровнях // АПК: экономика и управление.- 2001.- №6.-с.29-34.

180. Хицков И., Митина Н., Фомина Е. Интеграционные связи в агропромышленном производстве // АПК: экономика, управление.- 2003.-№9.- с.9-17.

181. Холод J1. Система государственного регулирования АПК. II АПК: экономика, управление.- 1996,- №4.- с.3-17.

182. Хухрин А. Философия активного управления ситуациями. // АПК: экономика, управление. 1999.-№3.-с.12-18.

183. Човутян Э.О., Сидоров М.А. Управление риском и устойчивое развитие.-М.: Изд-во РЭА им. Г.В. Плеханова, 1999.- 218 с.

184. Шнипер Р.И. Регион: диагностика и прогнозирование. Новосибирск: Наука, 1996.-142 с.

185. Шутьков А. Система управления и рынок. // АПК: экономика, управление.- 1993.-№11-12.- с.31-39.

186. Шутьков А., Лютова И. Структурная политика и факторы, влияющие на формирование продовольственного рынка // АПК: экономика, управление.-2003 .-№9.- с.3-7.

187. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. «Агромаркетинг и консалтинг» Юнити, М.2000.- 559 с.

188. Эльдиев М.Д. Экономическое регулирование продовольственного обеспечения в регионе // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2002.-№11,- с.9-13.

189. Ягуткин С. Прогнозирование предпринимательского риска на сельхозпредприятиях // АПК: экономика, управление.-2002.- №7.-с.34-38.

190. Анализ эффективности деятельности аграрных предприятий I зоны различных ОПФ Тюменской области без АО (автономных округов)

191. Показатели 2002 2003 2004 2005 в среднем %1 2 3 4 5 6 7

192. Обшее кол-во предприятий 30 28 26 24 27 100в тл. ЗАО 1 1 2 2 1,5 61. СПК 22 21 20 18 20 741. ООО 3 2 1 1 2 7прочие 4 4 3 3 3,5 13

193. Выручка от реализации 74818 65094 68824 81622 72590 100в т.ч. ЗАО 24434 19665 20249 23667 22004 30

194. СПК 36700 34966 43413 50711 41448 57

195. ООО 9920 5979 126 141 4041 6прочие 3764 4484 5036 7103 5097 7

196. Прибыль(+), убыток (-) -18948 -19184 -6518 -826 -11369 100в т.ч. ЗАО 314 551 -1984 -7949 -2267 20

197. СПК -4265 -5037 -4913 9282 -1233 11

198. ООО -14075 -12916 -150 -287 -6857 60прочие -922 -1782 529 -1872 -1012 9

199. Уровень рент-сти, % -20,4 -22,4 -6,1 -0,1 -12,0 *в т.ч. ЗАО 1,3 3,0 -8,4 -25,1 -9,0 *

200. СПК -9,8 -11,0 -10,2 17,2 -2,5 *

201. ООО -68,3 -68,0 -54,3 -67,0 -64,4 *прочие -18,3 -31,9 П,1 -23,5 -15,7 *

202. Числ. Работающих, чел. 1646 1472 1112 873 1273 100в т.ч. ЗАО 194 219 177 84 169 13

203. СПК 1153 1076 884 716 957 751. ООО 203 108 13 13 84 7прочие 96 69 38 60 66 5

204. Фонд оплаты труда, тыс. руб. 23002 29314 23358 22292 24492 100в т.ч. ЗАО 4516 8194 6590 4462 5941 241. Продолжение приложения 1 1 2 3 4 5 6 7спк 14464 16971 16068 17171 16169 661. ООО 2757 2989 51 0 1449 6прочие 1265 1071 649 662 912 4

205. Получ. прибыли на 1 раб. -11,5 -13,6 -4,2 0,1 -8,9 *в т.ч. ЗАО 1,6 2,5 -11,2 -94,6 -13,4 *

206. СПК -3,7 -4,7 -5,6 13,0 -1,3 *

207. ООО -69,3 -119,6 -11,5 -22,1 -81,6 *прочие -9,6 -25,8 13,9 -31,2 -15,3 *

208. Получ. приб на 1 руб. з/пл -,08 -0,7 -0,2 0,01 -0,4 *в т.ч. ЗАО 0,1 0,1 -0,3 -1,8 -0,4 *

209. СПК -0,3 -0,3 -0,3 0,5 -0,1 *1. ООО -5,1 -4,3 -2,9 -4,7 *прочие -0,7 -1,7 0,8 -2,8 -1,1 *

210. Среднемес. з/пл, руб. 1164 1659 2100 2127 1603 *в т.ч. ЗАО 1939 3117 3102 4426 2929 *

211. СПК 1045 1314 1514 1998 1407 *1. ООО 1131 2306 326 1437 *прочие 1098 1293 1423 919 1151 *

212. Коэфф. з/емкости 0,307 0,450 0,339 0,273 0,337 *в т.ч. ЗАО 0,184 0,416 0,325 0,188 0,270 *

213. СПК 0,394 0,485 0,370 0,338 0,390 *

214. ООО 0,277 0,499 0,404 0,389 *прочие 0,336 0,238 0,128 0,093 0,179 *

215. Анализ эффективности деятельности аграрных предприятий 11 зоны различных

216. ОПФ Тюменской области без АО

217. Показатели 2002 2003 2004 2005 в среднем %1 2 3 4 5 6 7

218. Общее кол-во предприятий 43 42 45 52 46 100в т.ч. ЗАО 2 2 5 5 3,5 91. СПК 21 19 20 24 21 461. ООО 10 11 15 17 13 28прочие 10 10 5 5 7,5 17

219. Выручка от реализации 176807 144036 231060 354935 266710 100в т.ч. ЗАО 15145 13672 75664 109914 53599 25

220. СПК 87254 67763 84700 124061 90944 40

221. ООО 42697 36607 54723 107440 60367 27прочие 22781 19816 15973 13520 18022 8

222. Прибыль(+), убыток (-) 9227 -19257 -21054 48382 4325 100в т.ч. ЗАО 1155 400 -1660 -1822 -482 -10

223. СПК 5511 -15438 -9499 33590 3541 82

224. ООО -581 231 7668 12962 5070 117прочие 3142 -4418 -17347 3640 -3746 -87

225. Уровень рент-сти, % 5,2 -10,9 -8,8 14,7 0,1 *в т.ч. ЗАО 9,3 2,4 -2,1 -1,7 2,0 *

226. СПК 6,4 -17,8 -10,3 28,8 1,8 *

227. ООО -1,3 0,1 14,7 13,9 6,9 *прочие 10,0 -12,9 -99 32,5 -17,3 *

228. Числ. работающих, чел. 3590 3271 3393 3194 3362 100в т.ч. ЗАО 191 184 773 793 485 15

229. СПК 1963 1686 1467 1347 1616 48

230. ООО 688 688 773 892 760 23прочие 748 713 298 162 480 14

231. Фонд оплаты труда, тыс. руб 47373 48539 71690 72519 60030 100в т.ч. ЗАО 3787 3884 21513 21655 12710 211. Продолжение приложения 2 1 2 3 4 5 6 7

232. СПК 24841 25147 26804 27839 26158 44

233. ООО 9620 9680 15156 20019 13169 22прочие 9125 9818 4478 7443 7716 13

234. Получ. прибыли на 1 раб. 2,6 -5,9 -6,2 15,1 1,3 *в т.ч. ЗАО 6,0 2,2 -2,1 -2,3 -1,0 *

235. СПК 2,8 -9,1 -6,5 24,9 2,2 *

236. ООО -0,8 0,3 9,9 14,5 6,7 *прочие 4,2 -6,2 -58,2 22,4 -7,8 *

237. Получ. приб на 1 руб. з/пл 0,2 -0,4 -0,3 0,7 од *в т.ч. ЗАО 0,3 од -од -од -од *

238. СПК 0,2 -0,6 -0,4 1,2 од *1. ООО -од 0,1 0,5 0,6 0,4 *прочие 0,3 -0,4 -3,9 2,0 -0,5 *

239. Среднемес. з/пл, руб. 1099 1236 1760 1892 1487 *в т.ч. ЗАО 1390 1759 2319 2275 2183 *

240. СПК 1054 1242 1522 1722 1348 *

241. ООО 1165 1172 1633 1870 1493 *прочие 1016 1147 1252 3828 1339 *

242. Коэфф.зарплатоемкости 0,267 0,336 0,310 0,204 0,265 *в т.ч. ЗАО 0,250 0,284 0,284 0,197 0,237 *

243. СПК 0,284 0,371 0,316 0,224 0,288 *

244. ООО 0,225 0,264 0,276 0,186 0,226 *прочие 0,400 0,495 0,280 0,550 0,428 *

245. Анализ эффективности деятельности аграрных предприятий III зоны различных организационно-правовых форм хозяйствования Тюменской области без АО

246. Показатели 2002 2003 2004 2005 в среднем %1 2 3 4 5 6 7

247. Общее кол-во предприятий 128 131 115 132 126 100в т.ч. ЗАО 56 54 43 44 49 391. СПК 32 32 31 37 33 261. ООО 30 35 29 39 33 26прочие 10 10 12 12 11 9

248. Выручка от реализации 1954857 1946015 2313976 3458763 2418403 100в т.ч. ЗАО 1275847 1264680 1505443 1746177 1448037 60

249. СПК 220051 203731 229304 412376 266366 11

250. ООО 247201 264216 353866 1012890 469543 19прочие 211758 231388 225363 287320 287320 10

251. Прибыль(+), убыток (-) 384524 95903 223897 529544 308467 100в т.ч. ЗАО 286348 92746 119834 352886 212954 69

252. СПК 46056 -21386 -18391 45174 12863 4

253. ООО 18100 14042 111473 118693 65577 21прочие 34034 10501 10969 12793 17074 6

254. Уровень рент-сти, % 22,8 4,9 10,0 17,0 13,7 *в т.ч. ЗАО 28,5 7,6 8,4 23,7 17,1 *

255. СПК 23,2 -9,6 •7,6 11,5 17,5 *

256. ООО 7,0 5,1 32,6 12,7 14,4 *прочие 15,3 4,6 4,8 4,5 7,3 *

257. Числ. работающих, чел. 20374 20257 21461 16527 19655 100в т.ч. ЗАО 10476 10779 10334 7807 9849 50

258. СПК 4553 4229 4989 3674 4361 22

259. ООО 3122 3106 3745 3392 3341 17прочие 2223 2143 2393 1654 2103 11

260. Фонд оплаты труда, тыс. руб. 458093 574853 688402 675031 599095 1001. Продолжение приложения 3 1 2 3 4 5 6 7в т.ч. ЗАО 261847 337019 387758 383293 342479 57

261. СПК 83316 93189 113390 101906 97950 16

262. ООО 54658 74815 100799 109490 84941 14прочие 58272 69830 86455 80342 73725 12

263. Получ. прибыли на 1 раб. 18,9 4,7 10,4 32,0 15,7 *в т.ч. ЗАО 27,3 8,6 11,6 45,2 21,6 *

264. СПК 10,1 -5,0 -3,7 12,3 2,9 *

265. ООО 5,8 4,5 29,8 35,0 19,6 *прочие 15,3 4,9 4,6 7,7 8,1 *

266. Получ. приб на 1 руб. з/пл 0,8 0,2 0,3 0,8 0,5 *в т.ч. ЗАО 1,1 0,3 0,3 0,9 0,6 *

267. СПК 0,6 -0,2 -0,2 0,4 0,1 *1. ООО 0,3 0,2 1,1 1,1 0,8 *прочие 0,6 0,2 0,1 0,2 0,2 *

268. Среднемес. з/пл, руб. 1873 2364 2673 4084 2540 *в т.ч. ЗАО 2499 2605 3126 4091 2897 *

269. СПК 1524 1836 1894 2311 1871 *

270. ООО 1458 2007 2242 2689 2118 *прочие 2184 2715 ЗОЮ 4047 2921 *

271. Коэфф. зарплатоемкости 0,234 0,295 0,297 0,195 0,248 *в т.ч. ЗАО 0,205 0,266 0,257 0,219 0,237 *

272. СПК 0,378 0,452 0,494 0,247 0,368 *

273. ООО 0,221 0,283 0,284 0,108 0,181 *прочие 0,275 0,327 0,383 0,279 0,314 *