Стратегия устойчивого развития предпринимательских организаций оборонного профиля тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Штурмин, Александр Геннадьевич

  • Штурмин, Александр Геннадьевич
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2004, Санкт-Петербург
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 161
Штурмин, Александр Геннадьевич. Стратегия устойчивого развития предпринимательских организаций оборонного профиля: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Санкт-Петербург. 2004. 161 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Штурмин, Александр Геннадьевич

ОГЛАВЛЕНИЕ.

Введение

Глава 1. Научно-практические проблемы и пути повышения устойчивости развития предпринимательских организаций оборонного'Профиля; в условиях переходной ЭКОНОМИКИ!'.

1.1 Место, роль и. состояние экономики ? предприятий и ? организации оборонного профиля в рыночных условиях хозяйствования.

1.2 Проблемы устойчивого функционирования и развития научно-исследовательских организаций оборонного профиля:.

1.3 Анализ; финансово-экономического состояния НИООП' и- пути обеспечения их устойчивого развития

Выводы по первой главе.

Глава 2. Методические положения по обеспечению устойчивого» развития НИООП на основе конверсии и коммерциализации их деятельности.

2.1 Концептуальные основы, цели; задачи и результаты конверсии НИООП.

2.2. Принципы и условия устойчивого развития НИООП.

2.3 Показатели и критерии устойчивого развития НИООП.

2.4 Анализ существующих подходов и методов оценки эффективности использованиях и развития потенциала НИООП:.

2.5.- Методика комплексной. оценки эффективности использования> потенциала НИООП и устойчивости его развития

Выводы по второй главе.

Глава ^ Формирование стратегии устойчивого развития нау чно-исследовательской организации оборонного профиля.

3.1 Классификациям альтернативных, вариантов стратегий* устойчивого развития НИООП.

3.2 Организационно-технологическаяt последовательность и содержание работ* по* выбору стратегии устойчивого развития НИООП*.

3.3 Пример выбора стратегии устойчивого развития НИООП.

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегия устойчивого развития предпринимательских организаций оборонного профиля»

Экономические приоритеты России XXI века, состоящие в необходимости смещения акцента с сырьевого сектора экономики на наукоемкие, высокотехнологические виды деятельности,, ставят перед отечественной наукой актуальную проблему - обеспечение устойчивости функционирования и развития всех хозяйственных субъектов.

Особенно это актуально для предприятий и организаций оборонного профиля, которые наряду с собственно-хозяйственными интересами призваны решать и задачи национальной безопасности. Без решения этой проблемы невозможна* реализация стратегически; важной задачи подъема^ экономики и удвоения ВВП страны к 2010 году, поставленной в Послании Президента РФ Федеральному Собранию.

Анализ; экономического состояния научно-исследовательских организаций оборонного профиля (НИООП) показал, что в доперестроечное время они находились в привилегированном положении: у них было гарантированное финансирование, сбыт продукции и высокая оплата труда работников. Эти организации; выполняли функции центров? кристаллизации научно-технического прогресса. Особенно ярко это выражалось в; судостроении, использующем научно-исследовательские разработки НИООП; Однако практика работы НИООП в последние годы показала, что их неустойчивое финансово-экономическое положение обусловлено - рядом причин:

- внешними,, не зависящими от организации (например, неплатежи, в том числе и со стороны: государства, и др.). На их долю приходиться примерно 30 %;

- внутренними, зависящими от самой организации (например, неквалифицированное. руководство организацией, отсутствие профессиональных исполнителей и др.). На их долю приходится примерно 40 %.

- частично - зависящими от организации (например, отсутствие; маркетинговых исследований, ориентация на старые связи и: заказы и др.). На их долю приходится примерно 30%.

Все это говорит о необходимости поиска новых путей решения этих проблем.

Имеющиеся работы зарубежных (Ансофф И., Виссема X., Джонсон Р., Маршал: А., Паркинсон С.Н., Хизрич Р., Хоскинг А. и др.) и отечественных авторов (Богачев В.Ф., Бреслав Л.Б., Бляхман Л.С., Виханский О.С., Горохов А.В., Гусев Н.Ф., Зотов Л.ВI, Кибиткин А.И., Казанский А.К., Майданчик Б.И., Малеев Г.В., Ойхман Е.Г., Пузыня К.Ф., Самборский В.И., Турчак А.А., Фраймович В.Б., Цимбал В.И. и др.) хотя и обеспечивают решение ряда проблем эффективности функционирования НИООП, тем не менее, не затрагивают задачи устойчивого развития этих организаций и не дают научно-практических рекомендаций по их решению. Все. это подтверждает актуальность выбранной темы исследования.

Целью диссертационного исследования является: разработка методических положений; и научно-практических рекомендаций по комплексной оценке и выбору варианта стратегии устойчивого развития НИООП. В соответствии с данной целью в диссертации были поставлены и решены следующие задачи:

- выполнен анализ места и роли современных НИООП в экономике и организации народного хозяйства страны, а также предложены направления их конверсии и коммерциализации;

- систематизированы проблемы; и причины неустойчивого развития действующих НИООП, а также обоснованы возможные пути их решения;

- уточнена экономико-организационная сущность и дано определение понятия устойчивого развития НИООП, а - также сформированы требования, которым оно должно отвечать; (

- предложены показатели и разработаны методические положения по оценке потенциала действующих НИООП и условия устойчивости их развития;

- обоснован состав: принципов, соблюдение которых:должно обеспечивать выбор эффективного варианта стратегии устойчивого развития НИООП;

- разработаны научно-практические рекомендации, внедрение которых повысит устойчивость функционирования и развития НИООП. Объектом исследования выступают коммерческие научноисследовательские организации оборонного профиля (т.е. НИООП), производящие научно-техническую; продукцию (НТП) и оказывающие научно-технические услуги (НТУ) в условиях конкурентного рынка.

Предметом исследования являются научные и методические вопросы формирования стратегии устойчивого развития НИООП на основе конверсии и коммерциализации.

Теоретической и методической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых в области конверсии, предпринимательства и стратегического управления.

В качестве инструментов исследования использовались: системный подход, приемы логического и экономико-математического моделирования, метод экспертных оценок.

Информационной базой исследования послужили официальные статистические данные, отчетность НИООП и материалы обследования, собранные автором в ходе выполнения диссертации.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

1. систематизированы основные проблемы функционирования и причины неустойчивого развития НИООП, важнейшими из которых являются: неготовность их к рыночным условиям хозяйствования, а также отсутствие механизма коммерческой деятельности и предпринимательских навыков в работе персонала;

2., обоснованы пути обеспечения динамически устойчивого развития НИООП в рыночных условиях хозяйствования, основными из которых являются: конверсия, коммерциализация и стратегический характер управления.

3; уточнена экономико-организационная сущность- и дано авторское определение понятия устойчивого развития НИООП, которое должно отвечать . следующим требованиям: иметь рыночно-ориентированный характер, быть достижимым, стратегичным, эффективным, прогрессивным и, иметь реальную затратность;

4. предложена система показателей и разработаны: методические положения по комплексной оценке устойчивого развития НИООП, предусматривающие:

- расчет величины потенциала НИООП и эффективности его использования;

- расчет значений локальных показателей устойчивого развития: НИООП и их интегрального значения;

5. сформулированы научно-практические рекомендации и уточнен состав принципов, соблюдение которых обеспечит выбор эффективного варианта стратегии устойчивого развития НИООП; основными из них являются: системность, компетентность, активность, результативность, стабильность и предприимчивость.

Практическая значимость исследования и выносимых на защиту научных положений: заключается; в том, что они имеют прикладной характер и могут быть использованы руководством НИООП для повышения устойчивости их функционирования и развития.

Внедрение и апробация результатов: исследования. Основные теоретические и методические положения диссертации докладывались на научно-практических конференциях и семинарах, где получили положительную оценку. Методические положения по оценке потенциала и уровня устойчивости были внедрены при, участии автора, на ФГУП «1 ЦНИИ Минобороны России» и НИЦ «Моринтех».

Публикации. По материалам диссертационного исследования опубликовано 6 научных работ общим объемом 3,1 п.л.

Структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. Объем работы 161 страница машинописного текста. Список литературы включает в себя 134 наименования.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Штурмин, Александр Геннадьевич

Выводы: Стратегия устойчивого развития "Г" НИООП, хотя и не ведет к реструктуризации долгов и не предполагает широкую диверсификацию организации, тем не менее, по совокупности своих конкурентных преимуществ имеет наибольший глобальный приоритет, равный 1,0123, что говорит о целесообразности ее выбора.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выполненное исследование позволило выявить, основные проблемы и причины неустойчивого функционирования и развития НИООП. Это сказывается не только на их хозяйственной деятельности, но и ведет к снижению безопасности страны. Приводимые в стране радикальные рыночные реформы существенно осложнили и сделали неустойчивым функционирование и развитие многих НИООП.

Анализ этой проблемы показал, что основными причинами сложившейся ситуации в этом секторе экономики являются: гиперинфляция, кризис неплатежей, обвальное падение спроса, разрушительная; налоговая политика и критическое положение в отраслях - традиционных контрагентах по совместной деятельности, а также неготовность их к рыночным условиям хозяйствования. Кроме этого, нестабильность экономической конъюнктуры и изменение принципов хозяйственной деятельности внесли существенные коррективы в различные области деятельности НИООП (ценообразование, планирование, работа с клиентами, формирование бюджета организации, оплата труда и др.). В этих условиях в организациях перераспределились обязанности между службами, и возникла необходимость в реструктуризации их деятельности на основе научно обоснованной конверсии и коммерциализации:

Рассматривая устойчивость как одну из важнейших характеристик состояния НИООП, автор пришел к следующим выводам:

1. Устойчивость развития НИООП является сложной организационно-экономической категорией, зависящей от ряда факторов и причин как внешнего, так и внутреннего характера.

2. Обеспечение устойчивого развития НИООП может быть достигнуто следующим путем:

- через конверсию (на основе реинжиниринга);

- через коммерциализацию (на основе предпринимательства);

- через стратегическое управление этими процессами.

3. Конверсия действующих НИООП предполагает коренное переосмысление организации их деятельности в новых условиях хозяйствования и коренное перепроектирование их организационной структуры, ориентируясь на рыночные потребности.

4. Коммерциализация действующих НИООП требует целенаправленного внедрения принципа предприимчивости в работу персонала и связанных с ней самофинансирования, самоуправления и самоответственности.

5. Динамический характер устойчивого развития НИООП требует выбора эффективного варианта стратегии управления этим процессом с использованием системы количественных и качественных показателей и метода анализа иерархий.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Штурмин, Александр Геннадьевич, 2004 год

1. Азоев Г.Л. "С кем и как вы конкурируете". М.: Изд-во "Гиперокс", 1996.

2. Азоев Г.Л. "Конкуренция: анализ, стратегия, практика". М.:Центрэкономики и маркетинга, 1996.

3. Ананькина Е.А., Данилочкина H.F. Управление затратами: Конспект , лекций / МГАИ. М.: Приор., 1998. - 63 с. - (Библиотека «Экономическое управление поведением предприятия»)4: Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

4. Анисимов В. Кто защитит банкрота? // Социальная защита. -1995.-№ 6.1. С.44.

5. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры,связанные с банкротством. М.: Изд-во "Ось-89", 1995.-80с.

6. Аудит. Экспертная диагностика. Финансовая стратегия. Учебнопрактическое руководство по анализу финансово-хозяйственного состояния предприятий. М.: 1991. -116 с.

7. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. -М.: АО

8. Финстатинформ", 1995. -112 с.

9. Бреслав Л.Б., Экономические модели в судостроительном производстве.

10. Л., Судостроение, 1984. 272 е., ил.

11. Банкротство предприятий: Сборник нормативных документов скомментариями. Сост. Изюмин П.С. М.: 1995. 307 с. ►11. Банкротство. М.: "ПРИОР", 1996. - 240 с.

12. Банкротства предприятий в Российской Федерации: причины, способыосуществления и их влияние на функционирование банковской системы страны.//Проблемы прогнозирования. -1995.-№ 2.-С.22.

13. Белых Л.П. Устойчивость коммерческих банков: Как банкам избежать #> банкротства. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. -192с.: табл. •

14. Богачев В.Ф. Промышленность России: антикризисные стратегиипредприятия. СПб.: Корвис, 1996. - 351 с.

15. Бор М.З., Пятенко В.В. Менеджмент банков: Организация, стратегия,планирование. М.: ИКЦ "ДИС", 1997. - 288 с.

16. Бережная Е.В., Бережной В.И. Математические методы моделирования экономических систем. М.: Финансы и статистика, 2001.

17. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. СПб.: Изд. В.М.Михайлова, 2000.

18. Бляхман Л.С. Экономика, организация управления и планирование научно-технического прогресса. Mi: Высшая школа, 1991.

19. Большаков А .С. Моделирование в менеджменте. Учебное пособие. М.:

20. Инф.-издат. Дом «Филинъ», 2000:

21. Брыскин В.В. Математические модели маркетинга. Новосибирск: Наука, Ш 1992.

22. Бузановский С.С., Горелов Н.А., Титков А.С. Антикризисное управление:реструктуризация и реинжиниринг персонала. СПб.: «Валери СПД», 1999.

23. Бурлаков М.В. Ситуационное управление в системах массового обслуживания. Киев: Hayкова думка, 1991.- 24. Бухгалтерский учет.: Учебник./П.С.Безруких, Н.П.Кондраков, В.Ф.Палийи др.: Под ред: П.С.Безруких. М;: Бухгалтерский учет, 1994.-528с.

24. Ван Хорн Дж.К. Основы управления^HHaHcaMH=Fundamentals of financialmanagement: пер. с англ./Гл. ред. серии Я.В.Соколов. М.: Финансы и статистика, 1996. - 799 е.: ил.

25. Ватник П.А. Риск остановки потока доходов//Моделирование рыночных ^ структур и процессов: Сб. науч. тр./ СПб.: СПбГИЭА, 1997.

26. Ветров А.А. Баланс: оценка, хозяйственного потенциала предприятия //Бухгалтерский учет. №6. -1992.

27. Ващенко Т.В. Математика финансового менеджмента/Академияменеджмента и рынка. Ин-т финансового менеджмента,- М.: Перспектива, 1996. - 82 е.: ил.

28. Вводный курс по экономической теории: Учебник для лицеев/Российск.экономич. академия им. Г.В.Плеханова: Под ред: Г.П.Журавлевой. М.: ИНФРА-М, 1997. - 363 с.

29. Виссема X. (Ханс). Менеджмент в, подразделениях фирмы.

30. Предпринимательство и координация в децентрализованной компании/Пер. с англ. Н.А.Нуреева. М.: ИНФРА-М, 1996. -287с.

31. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник 2-е изд-е, перер. и доп. - М.: Фирма Гардарика, 1998. - 296 с.

32. Глудкин О.П., Горбунов Н.М., Гуров А.И., Зорин Ю.В. Всеобщееуправление качеством. Total Quality Management (TQM). M.: Радио и связь, 1999.

33. Глухов В.В., Медников М.Д., Коробко С.Б. Математические методы имодели для менеджмента. СПб: Политехника, 2000.

34. Глазьев С.Ю. Основа обеспечения экономической безопасности страныальтернативный реформационный курс.//Российский экономический журнал. 1997г. - N 1.

35. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. I и И. М.:Информа1. Норма, 500 с.

36. ГОСТ Р ИСО- 9001-96. Системы качества. Модель обеспечения качествапри проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании.

37. Глотов В. А, Гречко В.М., Павельев В.В. Метод определениякоэффициентов важности // Автоматика и телемеханика. -1976. № 12. -С.95-98.

38. Глотов В.А., Павельев В.В. Экспертные методы определения весовых коэффициентов // Автоматика и телемеханика. -1976. № 12. - С.98-07.

39. Горохов А.В. Формализация понятия «устойчивое развитие» для социально-экономических систем // Теоретические и прикладные моделиинформатизации региона: Сб. науч. трудов. Апатиты: ИИММТП КНЦ РАН. - 128 с.

40. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. -М.:

41. Финансы и статистика, 1998. 208 с.

42. Турин J1.C. Некоторые вопросы векторной оптимизации // Автоматика ивычислительная техника. 1974. - № 4. - С.40-44.

43. Гусев Н.Ф. К вопросу о допустимой^ глубине, конверсии^ обороннойпромышленности./ Вопросы экономики и конверсии, 1992, вып.1.

44. Данько Т.П. Управление маркетингом (методологический аспект):

45. Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 1997. - 280 с.

46. Джаман М.А. Развитие корпоративного управления. СПб.:1. СП6ГАУ,2001 .-64с.

47. Добрин Г.Н.- Экономика коммерческой организации промышленной направленности: Очерки теории и практики. СПб.: СПбГУЭФ, 1999. -344 с.

48. Дряхлов Н.И., Давыденко Н.А. Предпринимательство как объект и субъект управления: методологические подходы // Социс. 1996. № 6: -С.120-125.

49. Дамари Р. Финансы и предпринимательство. Ярославль: Периодика,1993.

50. Десмонт Г.М., Келли Р.Э. Руководство по оценке бизнеса. -М.: РОО, 1994.

51. Джансон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. -М.:

52. Советское Радио, 1972. 648 с.

53. Жданов А.А. Финансовое право Российской Федерации: Методич.пособие. М.: Рос. открытый ун-т, 1995. -130 с.

54. Жгулев Е.В. Анализ финансового положения зарубежной фирмы: Методическое пособие и указания к проведению компьютерных расчетов. • СПб.: СПбГИЭА, 1995. - 40 с.

55. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятияпрактическое пособие), 2-е изд. М.: АО "Бизнес-школа "Интернет-Синтез", 1994. - 11 с.

56. Зотова JI.B. Критерии оценки и количественные показатели конверсиивоенного производства./Вопросы экономики и конверсии, 1995, вып.З 4.

57. Забелин П.В-, Моисеев А.К. Основы стратегического управления: Учебноепособие. М.: ИВЦ - Маркетинг, 1998.

58. Игнатова Е.А., Пушкарева Г.М. Анализ финансового результатадеятельности предприятия. М.: Финансы и статистика. 1990. - 96 е.: таб.- (Учись анализировать).

59. Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JL, Качалов P.M. Предприятие в нестабильнойэкономической среде: риски, стратегии, безопасность. М:: Экономика, 1997.

60. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционнойпривлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. М.: АО "Дис", "МВ-Центр", 1994.-256с.

61. Ковалев В.В. Анализ* финансового состояния и прогнозированиебанкротства. СПб.: Аудиторская компания "Аудит-Ажур", 1994. -163 с.

62. Кинг У., Клиланд Д: Стратегическое планирование и хозяйственнаяполитика. М.: Прогресс, 1992.

63. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. М:: АО "Финстатинформ", 1995.- 96 е.: табл.

64. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия.- М.; Центр экономики и маркетинга,, 1995. -188 е.: табл. (Библиотека хозяйственного руководителя. Кн. 1).

65. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозированиебанкротства. СПб.: Аудиторская компания "Аудит-Ажур", 1994. -163 с.

66. Костина О.Н., Противень Р.Б. О проблеме реструктуризациипредприятий-банкротов/В сб. науч. трудов аспирантов СПб.: СПбГИЭА, 1998. - С.39-44.

67. Кибиткин А.И. Устойчивость сложных экономических систем в условиях рынка. Апатиты, НЭП КЩ РАН, 2000, 197 с.

68. Крутик А.Б. Система показателей и нормативов в условиях полного хозрасчета и самофинансирования. J1. Машиностроение. Ленинградское отделение, 1990.

69. Лебедев В.Г. и др. Управление затратами на предприятии: Учеб. пособие / /СПбРИЭА; Лебедев В.Г., Дроздова T.F., Кустарев В.П.-СПб: СПбГИЭА, 1999.-131 е.: ил.

70. Леготин Ф.Я., Леготин А.Ф. Управление затратами и ценообразованием /

71. УГЭУ. Екатеринбург: Издательство УГЭУ, 1999. - 287 с.

72. Лось В.А., Урсул А.Д. Устойчивое развитие: учебное пособие М.:1. АГАР», 2000, 252 с.

73. Лазинцев Ю.Н. Об оценке целесообразности разработки и изготовленияконверсионной продукции./ Вопросы экономики и конверсии, 1992, вып.4.

74. Малеев Г.В. Комплексная оценка эффективности деятельности НИИ й КБв условиях хозрасчета./ Судостроительная промышленность (серия: Совершенствование хозяйственного механизма, вып. 13-1989 ).

75. Малеев Г.В., Каронина Е.А. Экономическая эффективность конверсии./

76. Вопросы экономики и конверсии, 1992, вып.4.

77. Маршалл А. Принципы экономической науки. М.: Изд-во гр. "Прогресс"1. Универс", 1993.

78. Малич В.А. Анализ финансовой деятельности предприятий. СПб.: 1995.136с.

79. Материалы конференции "Проблемы военно-промышленного комплекса",

80. Москва, 8-9 декабря 1993г.// "Вопросы экономики и конверсии", Москва, 1994г.-Спецвыпуск.

81. Методические положения по оценке финансового состояния предприятийи установлению неудовлетворительной структуры баланса: Утв. распоряжением ФУДН№31-р от 12.08.1994 г.

82. Методические рекомендации по разработке финансовой политикипредприятия: Утв. приказом Министерства экономики Российской Федерации № 1-18 от. 01.10.1977 г.

83. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночнойэкономики: Учебное пособие по специальности 060801 "Экономика и управление на предприятиях машиностроения" /Под ред. Г.А.Краюхина. -СПб.: СПбГИЭА, 1996. 234 с.

84. Миддлтон Д. Бухгалтерский учет, и принятие финансовых решений = Accouting and financial decisions: Учебное пособие для вузов/Пер, с англ, под ред. И.И.Елисеевой: М.: Аудит, ЮНИТИ, 1977.- 408с.

85. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие:конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1993.

86. Назаров А.В. Стратегия бизнеса. М.: Светоч, 1995; -183 с.

87. Основы предпринимательской деятельности. (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент). /Под ред. Власовой В.М. М.: Финансы и статистика. 1994. - 496 с.

88. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. Произ. изд. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 333 с.

89. Осташевская А.И. Проблемы оценки рисков инвестиционных решений//Моделирование рыночных структур и процессов/Сб. науч. трудов. СПб.: СПбГИЭА, 1997.

90. Павлова JI.H. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотомпредприятия: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ; 1995. -400 с.

91. Перевалов Ю.В. Основа экономического развития //Вестник

92. Российской Академии наук 1998 том 68, № 10 с.887-894

93. Подиновский В.В., Ногин BJI. Парето оптимальные решениямногокритериальных задач. М.: Наука, 1982. - 254 с.

94. Полунин И.Ф. Курс математического программирования. 3-е изд., оп. -Минск: Высшая школа, 1975. - 380 с.

95. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международныеотношения, 1993.

96. Практикум по финансовому менеджменту: Учебно-деловые ситуации, задачи и решения/Под ред. Е.С.Стояновой.- М.: Перспектива, 1995.-160 с.

97. Попков В.П. Экономическая оценка инвестиционных решений: Уч. пос. —1995.-67 с.

98. Попков В.П. Модель управления вычислительным предприятием впереходный период / В сб. науч. трудов. СПб.: СПбГИЭА, 1992. -С.20-27.

99. Попков В.П., Семенов В.П. Экономика и организация инвестиций: Учеб.пособие. СПб.: СПбГИЭУ, 2001. - 224 с.

100. Предпринимательство в конце XX века / А.А. Дынкин, А.Р. Стерлин,

101. И.В. Тулин и др. М.: Наука, 1992.-312 с.

102. Пратт Ш.П. Оценка бизнеса. Анализ и оценка закрытых компаний. М.:1994.

103. Паркинсон С.Н., Рустомджи М.К. Искусство управления/Пер,с англ. К. Савельева. М.: Издательско-торговый дом Гранд -Агентство Фаир, 1997. - 271 с.

104. Саати Т. Целочисленные методы оптимизации и связанные с нимиэкстремальные проблемы: Пер. с англ. В.Н. Веселова / Под ред. И.А. Ушакова. -М.:Мир, 1973.-302 с.

105. Саати Т., Керис К. Аналитическое планирование. Организация систем:

106. Пер. с англ. -"М.: Радио и связь, 1991. 223 с.

107. Смольков В.Г. Предпринимательство как особый вид деятельности // Социс.-1994. -№2. С.33-38.

108. Спицнадель В.Н. Основы системного анализа: Учеб. пособие. СПб.: БГТУ, 1998.-259с.

109. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой./Под общей ред. Градова А.П. и Кузьмина Б.И:-СПб: Специальная литература, 1966.-510 с.

110. Самборский В.И., Грищенко А.А. Анализ хозяйственной деятельности вбюджетных и научных учреждениях. Учебник. М. Финансы и^ статистика, 1989.

111. Справочное пособие по анализу деятельности научных организаций./ Казанцев А.К., Майданчик Б.И. и др. М. Финансы и статистика, 1989.

112. Советский энциклопедический словарь. М.: Советская энциклопедия,1980. -1600 с.

113. Соколов В.Н. Методы оценки предприятия. СПб.: СПбГИЭА, 1998.-144с.

114. Суворов А.Г. Принципы использования высвобождающихся мощностей оборонных предприятий в промышленном производстве./ Вопросы экономики и конверсии, 1992, вып. 1.

115. Турчак А.А. Теория, методология и практика создания и функционирования оборонных комплексов в рыночных условиях и конверсии. СПб. СПбГИЭУ., 2003. - 12 п.л.

116. Управление затратами на предприятии: Учебник для вузов / СПбГИЭА; Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. и др.; Под ред. F.A. Краюхина. СПб: «Издательский дом «Бизнес - пресса», 2000.-276 е.: ил.

117. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практич. пособие. 2-е изд. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997.-344с.

118. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)". М.: Изд-во "Ось-89", 1998. - 96 с.

119. Федеральный закон "Об акционерных обществах": Принят Государственной Думой 24 ноября 1995 г.

120. Формачев В.Б. Совершенствование экономики и управления деятельностью научно-технических организаций. — СПб.: Издательский дом «Бизнес-Пресс». 2003. с. 186.

121. Фридман П. Аудит: контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994.-286с.

122. Чистов JI.M. Эффективное управление социально-экономическими системами. СПб.: ТОО ТК "Петрополис", 1998.-475с.

123. Шеремет А.Д:, Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 1995.-176 с.

124. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит: Учебное пособие. М.: Инфра-М; 1995. -240 с.

125. Шишкин А.К. и др. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях: Практическое руководство. 3-е изд., доп. -М.: Инфра-М, 1996. - 261 с.

126. Штурмин А.Г., Компанец И.Н. Сущность механизма управления предпринимательской деятельности организации. СПб.: СПбГИЭУ, 2003.-е. 155-161.

127. Штурмин А.Г., Семененко С.П. Особенности экономической военно — морской деятельности в эпоху глобализации мирового хозяйства. СПб.: СПбГИЭУ, 2003. - с. 80 -86.

128. Штурмин А.Г., Конверсия один из путей сохранения оборонной науки. — СПб.: НИЦ «Моринтех», 2001. с. 326-329 (тезисы доклада)

129. Штурмин А.Г., Мировой и отечественный опыт адаптации оборонных предприятий и научных организаций к современным, экономическим условиям (Аналитический обзор, выпуск № 14). — СПб.: КНИР "ИСТОЧНИК", 1998. -33 с.

130. Штурмин А.Г., Метод решения проблемы оптимизации сети научно — исследовательских институтов МО РФ в новых экономических условиях. -М.: ЦВНИ МОРФ, 1998. 18 с. (Серия Б, выпуск № 43).

131. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха: Вып. 1. Предприниматель и предпринимательство / Пер. с англ, и общ. ред. В.С.Загашвили. М.: Прогресс, 1993. - 157 с.

132. Хоскинг А. Курс предпринимательства:. Практическое пособие: Пер. сангл. М.: Междунар. отношения, 1993. - 352 с.

133. Царев В.В. Внутрифирменное бизнес-планирование на основе многокритериальной оптимизации. СПб.: НЕСТОР, 1999. - 387 с.128: Царев В.В; Внутрифирменное планирование.- СПб.: Питер, 2002.- 496 с.

134. Эдельгауз Г.Е. Достоверность, статистических показателей. М.: Статистика, 1977. Экономика предприятия/Под ред. О.И.Волкова. М.: Инфра-М, 1997.

135. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие/Под ред. Градова А.П. СПб: Специальная литература, 1995.

136. Экономика и управление в отраслевых НТО. Справочное пособие. / Под редакцией Завлина П.Н., Казанцева А.К. Экономика, 1990.

137. Altman E.I. Corporate bankrupcty in America. Lexington MA: Heath Lexington Books, 1971.

138. The son Arthur A. Econormics of the firm: Pheory and Practice, Shted.-1989. McGowen K. SADT (Structure Analysis and Design Techigue), USA, 1992

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.