Теоретико-методологические основы формирования и анализа интегрированных организационно-экономических структур тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Бетилгириев, Маула Абдурахманович

• Бетилгириев, Маула Абдурахманович
• доктор экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации доктор экономических наук Бетилгириев, Маула Абдурахманович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ФОРМИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ОРГАНИЗАЦИОННЫХ

СТРУКТУРНЫХ КОМПОЗИЦИЙ.

1.1 .Интеграция как механизм развития социально-экономических хозяйственных) систем.

1 ^.Специфические особенности процессов интеграции в российской экономике.

1.3. Основные проблемы формирования, функционирования и развития интегрированных организационно-экономических структур.

1.4.Система принципов формирования и анализа интегрированных организационно-экономических структур.

Выводы по первой главе.

ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНТЕГРАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1. Базовые условия формирования интеграционных хозяйственных структур в основных теоретических концепциях фирмы.

2.1.1. Особенности представления процессов интеграционной трансформации предприятий.

2.1.2. Фирма как центр действий и экономических интересов.

2.1.3. Специфические свойства фирмы как объекта интеграционных преобразований.

2.2. Концептуальное представление организационного развития хозяйственных систем в процессах интеграции.

2.2.1. Сущность понятия интегративности организационно-экономической структуры.

2.2.2. Механизмы структурообразования в процессах интеграции.

2.2.3. Организационное развитие хозяйственных систем в процессах интеграции.

2.3. Организационно-правовое регулирование процессов интеграции и формирования интеграционных структур.

2.3.1. Интеграция и интеграционные объединения: цель, содержание и базовые признаки.

2.3.2. Основные организационные формы и классификация интеграционных объединений.

2.3.3. Особенности интеграционных процессов в основных организационно-правовых формах корпоративных объединений.

2.4. Направления и тенденции развития интеграционных бизнес-структур.

Выводы по второй главе.

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ИНТЕГРАТИВНЫХ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СТРУКТУР: ПРЕДПОСЫЛКИ, СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМЫ.

3.1. Концептуальное представление условий формирования интегративных хозяйственных структур в современной экономике.

3.2. Модельные концепции функционирования предприятий как общеметодологические и методические основания трансформации хозяйственных структур (Модуль 1).

3.3. Стратегические направления достижения конкурентных преимуществ в процессах интеграционных преобразований (Модуль 2).

3.4. Интеграционное развитие предприятий при изменении границ экономического пространства (Модуль 3).

3.5. Изменение границ предприятия за счет внутренних и внешних источников развития потенциала (Модуль 4).

3.6. Синергетические эффекты и мотивирующие факторы изменения границ интеграционного пространства (Модуль 5).

Выводы по третьей главе.

ГЛАВА 4. МОДЕЛИРОВАНИЕ ИНТЕГРАЦИИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ.

4.1. Концептуальные основы моделирования интеграции хозяйственной системы.

4.2. Модель интеграции с внешней средой.

4.2.1. Элементы модели и их связи.

4.2.2. Построение модели.

4.2.3. Относительные характеристики модели.

4.3. Стационарность траектории в модели интеграции с внешней средой.

4.3.1. Стационарность траектории и ее свойства.

4.3.2. Существование стационарной траектории.

4.3.3. Стационарный рост и снижение.

4.4. Оптимизация траектории в модели интеграции с внешней средой.

4.4.1. Критерий максимума прибыли в заданный период временя.

4.4.2. Критерий максимума прибыли на заданном отрезке времени.

4.4.3. Критерий максимума прибыли за бесконечное время.

4.4.4. Критерии оптимизации в условиях неопределенности.

4.5. Модель интеграционных коалиций.

4.5.1. Интеграционные коалиции и их потенциалы.

4.5.2. Модель динамики интеграционных коалиций.

4.5.3. Модель интеграционных коалиций с двумя предприятиями.

4.5.4. Основные характеристики модели с двумя предприятиями.

4.5.5 Условия стационарности динамики в модели с двумя предприятиями.

4.5.6. Графическое представление условий стационарности.

4.5.7. Алгоритм определения условий стационарности и условий роста.

4.5.8. Дополнительные критерии выбора решений.

Выводы по четвертой главе.

ГЛАВА 5. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ, УПРАВЛЕНИЯ И ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНТЕГРАТИВНЫХ СТРУКТУР.

5.1. Методические вопросы организации процесса формирования интегрированных компаний.

5.2. Формирование инфраструктурной основы управления интеграционным потенциалом (на примере управления логистическими потоками в нефтегазовой отрасли).

5.3.Методические основы анализа эффективности интегрированных структур и качества корпоративного управления.

Выводы по пятой главе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Теоретико-методологические основы формирования и анализа интегрированных организационно-экономических структур»

Проблема исследования организационно-экономических механизмов формирования, функционирования и развития интегрированных корпоративных структур - одна из основных в проблематике разработки теоретических, методологических и практических основ достижения долгосрочной эффективности функционирования современных предприятий. Ключевая роль этой проблемы обусловлена тем, что достижение стратегической устойчивости, развития и роста хозяйствующего субъекта в современной рыночной среде возможно лишь в ходе трансформационных преобразований и реорганизаций, внутрисистемной реструктуризации, стратегических сделок в рамках процессов интеграции и диверсификации, "слияний и приобретений" и т.п.

Можно выделить несколько причин повышения актуальности исследований динамики интеграционных процессов в российской экономике:

• Объективные закономерности, специфика хозяйственного развития в мировой экономике выдвигают проблему формирования интегрированных экономических систем в ранг приоритетных, поскольку такого рода организационно-хозяйственные структуры в настоящее время выступают в качестве системообразующей основы развития современной экономики. Между тем, теоретико-методологические обоснования соответствующей концептуальной модели хозяйственного развития, сочетающей преимущества рыночной организации производства, ориентацию на экономическую свободу и интересы хозяйствующих субъектов, и преимущества регулирования производства на основе крупных интегрированных организационно-хозяйственных структур, научные рекомендации, возможные подходы, модельные инструменты и оценки эффективности их реализации для условий российской экономики разработаны недостаточно.

• Необходимость преодоления структурного и общесистемного кризиса отечественной экономики, спада производства, деградации высокотехнологичного производства, необоснованная политика дезинтеграции промышленных комплексов, "отрыв" финансово-кредитного сектора от материальной сферы, и, как следствие, "свертывания" механизмов регулирования на мезоуровне управления, обусловливают потребности формирования нового экономического пространства страны, выражающихся в этих условиях через изменение организационно-правовых границ предприятий и организаций. В то же время, роль крупных интегрированных хозяйственных (предпринимательских) бизнес-структур в качестве органов, регулирующих и координирующих деятельность предприятий, недооценивается.

• Потребность для конкретных хозяйствующих субъектов самостоятельно решать стратегические проблемы сохранения и повышения жизнеспособности и конкурентоспособности предприятий через активизацию процессов кооперации и интеграции в процессах взаимодействия предприятий предполагает разработку и использование специальных моделей и инструментов управления как внутренним потенциалом каждой отдельной системы, так и их общим потенциалом интеграции, включая поиск внешних источников ресурсов и способы использования потенциала бизнес -партнеров. В то же время такие инструменты моделирования и оценки эффектов системной интеграции фактически отсутствуют.

С углублением реформирования экономики создаются благоприятные предпосылки для реализации стратегической доктрины экономического развития, направленной, с одной стороны, на обеспечение необходимой гибкости конкурентной рыночной среды, учета интересов и поддержки инновационного малого и среднего бизнеса, а, с другой, на обеспечение стабильности и управляемости общественного хозяйства при ключевой роли в этом процессе крупных интегрированных бизнес-структур. Однако "автоматического" решения возникающих при этом проблем не происходит. Более того, поскольку отечественная промышленность, фактически, потеряла позиции и вытеснена из перспективных сегментов мирового рынка высоких технологий, а экономика страны приобрела явно выраженную сырьевую специализацию, вовлекая в оборот все больше природных ресурсов, процессы интеграции, если в их основе лежит метод "проб и ошибок" сопровождаются лишь обострением негативных явлений. В частности, в ряде случаев непродуманная экономическая стратегия формирования интегрированных корпоративных структур нефтепромышленного комплекса, постоянное наращивание добычи нефтегазового сырья, приводит к появлению депрессивных территорий с истощенным ресурсным потенциалом.

Если формирование и функционирование интегративных образований в странах с развитой экономикой протекал на "естественном" экономическом фоне, то в трансформируемой системе общественных отношений России переход от централизованно планируемой и управляемой экономики к рыночной потребовал в определенном смысле "искусственной" организации такого экономического фона, коренных изменений институциональной структуры рынка и самих механизмов хозяйственного регулирования в виде крупных хозяйственных структур и их композиций на отраслевом, межотраслевом и государственном уровнях.

Все это требует активизации исследовательской и практической деятельности по разработке и совершенствованию теоретического и методического, организационно-экономического и инструментального обеспечения механизмов исследования (анализа) и проектирования (синтеза) предприятий интеграционного типа.

Таким образом, разработка теоретико-методологических основ формирования интегрированных организационно-экономических структур на базе системного анализа динамики и перспектив развития интеграционных процессов в современной экономике представляется чрезвычайно актуальной и важной научной проблемой.

Вопросы становления и управления интегрированными (корпоративными) структурами активно разрабатываются мировой и отечественной наукой. Среди специалистов, внесших существенный вклад в исследование этой тематики, необходимо выделить таких специалистов, как: И.Ансофф, М.С. Дженсен, Р.Коуз, П.Лоуренс, Г.Минцберг, Дж.Лорш, У.Меклинг, М.Портер, Дж.Пфеффер, Дж.Саланчик, А.Чандлер, У.Оучи, О.И. Уильямсон, Ф.Найт, П.Дракер, Д.Хан, В.Эггерстоун и др.

Исследования по проблемам динамики интеграционных процессов, обобщающие опыт становления интегрированных корпоративных структур различного типа в российской экономике и значимые научные результаты получены в работах отечественных специалистов, таких как: Авдашева С.Б., Драчева Е.Л., Другов И.К., Завгородняя А.В., Карлик А.Е., Клейнер Г.Б., Кузин Б.И., Лазарева О.В., Лансков А.В., Мазур И.И., Паппэ Я.Ш., Петров А.Н., Погостинская Н.Н., Соколов Д.В., Тамбовцев В.Л., Тренев В.Н. и др.

Результатом этих исследований является обширный научный материал, направленный на анализ процессов интеграции, выработку корпоративной стратегии, в том числе применительно к особенностям российской экономики, ориентированный как на преобразование отдельных организационных форм и направлений интеграционных процессов, так и на анализ этих процессов в их взаимосвязи, что в целом создает научно-методическую основу для дальнейшего научного поиска.

Однако своеобразие протекания интеграционных процессов в условиях возрастающей сложности и нестабильности хозяйственной и институциональной среды, фундаментальных изменений самих рыночных условий хозяйствования заставляет искать новые возможности эффективного использования всех видов ресурсов интеграции, требует теоретико-методологического обоснования и инструментального обеспечения системных организационных преобразований в процессах взаимодействий предпринимательских структур. Разработке же подходов к конструктивному решению проблем интеграции в рамках современных экономических концепций, их представлению во взаимосвязи с факторами, условиями и механизмами внутренних и внешних источников роста предприятий при трансформационных преобразованиях уделено недостаточное внимание.

Актуальность и значимость для экономической теории и практики рассматриваемых проблем, их недостаточная концептуальная и методическая разработанность, отсутствие методов построения математических моделей интеграции хозяйственных систем и управления потенциалом интеграции обусловили выбор направлений и темы настоящего исследования.

Диссертационное исследование имеет целью формирование теоретико-методологических основ, разработку концептуальных подходов и методического инструментария моделирования операциональных решений при обосновании приоритетов структурно-функциональных и организационных преобразований экономического пространства при формировании интегрированных хозяйственных структур, их внутри- и внешнесистемной реорганизации. Названная цель реализована путем решения следующих задач:

• выполнен анализ зарубежного и отечественного опыта формирования и функционирования интегрированных организационно-экономических структур разного типа, на основании которого установлены наиболее значимые специфические особенности процессов интеграции и диверсификации и выявлены важнейшие компоненты обеспечения рыночного поведения и эффективности взаимодействий предприятий в современных условиях;

• осуществлено представление процесса интеграции как механизма развития социально-экономических (хозяйственных) систем на разных уровнях управления, выявлены типичные проблемы формирования интеграционных структур и современных форм интеграционных взаимодействий, что позволило получить обобщенную характеристику этой области исследования;

• установлены основные направления и особенности интеграционных трансформаций, на основании чего определена система принципов формирования и реализации интегрированных организационно-экономических структур, опирающихся на набор исходных (опорных) условий и требований системного подхода к анализу и синтезу организационно-экономических структур в процессах интеграции;

• уточнены основные положения понятийного аппарата (теоретического базиса) представления процессов и механизмов структурообразования, анализа и организационно-правового регулирования процессов формирования интегративных структур, позволяющие объяснить особенности и системообразующий характер процессов интеграции, их связь с изменением задач и методов структуризации в современных условиях хозяйствования и обеспечить тем самым методологическую определенность системных интеграционных преобразований;

• рассмотрены возможные способы представления, специфические особенности и свойства предприятия (фирмы) как сложной хозяйственной системы и объекта интеграционных преобразований, позволяющие рассматривать организационно-экономический потенциал хозяйственной системы, - способность предприятия в процессах актуализации потенциала к структурным (организационно-экономическим) изменениям, - в качестве фундаментальной категории разрабатываемого теоретико-методологического базиса формирования и анализа интегративных хозяйственных структур;

• выделены базовые группы эффектов и мотивирующих факторов интеграционных трансформаций и разработан системный классификатор интегрированных структур по факторам связности - категории теоретико-методологического базиса разрабатываемой концепции, выражающей объективную зависимость (экономическую, юридическую, техническую и др.) форм интеграции по признакам производственной общности и степени хозяйственной зависимости между ресурсами, оказавшимися в распоряжении различных структурных блоков, и позволяющей наиболее точным образом охарактеризовать организационный срез условий согласованной деятельности интегрированных структур',

• разработана принципиальная структурная схема формирования экономического (интеграционного) пространства, расширения организационно-экономических границ предприятий в процессах трансформационных преобразований на основе управления общим потенциалом интеграции и внутренним потенциалом каждой отдельной хозяйственной структуры, в результате чего могут быть установлены направления достижения конкурентных преимуществ, как за счет ресурсов внутреннего потенциала, определяющих границы внутренней среды предприятия и изменения взаимосвязей между отдельными подсистемами, так и за счет ресурсов внешней среды - создания интеграционных коалиций, использования потенциалов бизнес-партнеров в процессах интеграции;

• определены параметры и базовые характеристики взаимодействий предприятий и обоснована система мер организационно-экономического характера при разработке концепции управления общим и внутренним потенциалом интеграции, обусловленных необходимостью выявления влияния факторов внутренней и внешней среды на способы и механизмы решения проблем сотрудничества, кооперирования и интеграции предприятий;

• разработаны экономико-математические модели управления организационно-экономическим потенциалом взаимодействующих предприятий, сформированные таким образом, чтобы выявить роль и вклад интеграции хозяйственных объектов в их функционирование и развитие, а также в функционирование и развитие интегрированной структуры в целом. Разработанные модели позволяют анализировать эффекты, связанные с изменением границ предприятия, с процессами интеграции предприятий, с созданием интеграционных коалиций;

• рассмотрены возможности реализации маркетингового подхода при разработке механизмов регулирования логистическими операциями и потоками как инфраструктурной основы управления интеграционным потенциалом. Предложены методические подходы и организационные решения к проблеме формирования структурного, информационного и административного механизмов управления и регулирования процессами интеграционного развития;

• обоснована возможность использования системы структурно-динамических оценок для измерения результатов деятельности корпоративных систем, оценки режима функционирования и выявления основных направлений коррекции их развития, что обеспечивает комплексность подхода к анализу разнородных хозяйственных объектов, входящих в образования интегративного (корпоративного) типа, в их тесной взаимосвязи и влиянии на результаты функционирования всей системы и означает введение единых стандартов и методов управления в рамках конкретных корпоративных систем.

В качестве предмета исследования выступают процессы и методы исследования (анализа) и проектирования (синтеза) интегративных хозяйственных структур и управления организационно-экономическим потенциалом предприятий в процессах интеграции.

Объектом исследования являются предприятия и организации различных сфер деятельности, в том числе, предприятия ТЭК Чеченской Республики, ОАО "Грознефтегаз", корпоративные системы ряда базовых отраслей СевероКавказского и Уральского региона.

Теоретическую и методическую основу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных ученых в исследуемой области, современные концепции теории фирмы и исследования по проблемам разработки механизмов управления организационными изменениями, стратегическому планированию и управлению в современных условиях хозяйствования, методы системного экономического анализа, экономико-математического моделирования и теории экономических измерений.

Информационной основой исследования являлись правовые и нормативные акты, регулирующие корпоративные отношения, статистические данные Госкомстата РФ и ТЭК Чеченской Республики, аналитические справки и материалы, опубликованные в периодической экономической печати, материалы научных семинаров совещаний и Internet-конференций по исследуемой проблеме.

В первой главе "Концептуальные предпосылки формирования и анализа экономических и организационных композиций" проводится качественный анализ динамики процессов интеграции в современной экономике, представлены особенности современной экономической ситуации, сопровождающиеся масштабными институциональными и структурными преобразованиями и реорганизацией хозяйственных систем на всех уровнях управления, возникающие при этом проблемы и предпосылки привели к необходимости разработки механизмов взаимодействия предприятий, координации деятельности в различных организационных формах как способов системной адаптации интегрируемых предприятий к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды.

Во второй главе "Теоретико-методологические основы интеграционного развития предприятия" разрабатывается концептуальный (понятийный) аппарат системного представления процессов формирования и анализа интегрированных организационно-экономических структур, обеспечивающий методологическую определенность и методическое обоснование ключевых подходов и понятий при объяснении природы, механизмов формирования, функционирования и развития интегративных хозяйственных структур. Полученные в данном разделе результаты, классификация интегрированных структур по факторам и признакам связности, представленные концептуальные подходы, утверждения, понятия и категории теоретико-методологического базиса процессов интеграции экономических субъектов и кооперации потенциалов бизнес-партнеров при создании коалиций и выборе форм интеграционных объединений в последующих главах работы выступают основой операциональных моделей, методических подходов и решений.

Третья глава "Формирование интегративных хозяйственных структур: предпосылки, стратегические направления и механизмы" посвящена установлению закономерностей формирования интегративных организационно-экономических (хозяйственных) структур, разработке механизмов роста, устойчивого развития и достижения конкурентных преимуществ при трансформационных преобразованиях и, как следствие, изменению экономического пространства (расширению границ) предприятий на основе актуализации связей и средств производственного и организационно-экономического потенциала (потенциал внутренней среды предприятия), рыночного потенциала (потенциал внешней среды) и потенциала интеграции стратегического взаимодействия предприятий. Принципиальным моментом является рассмотрение и интерпретация механизмов и направлений трансформационных преобразований предприятий в процессах интеграции в рамках существующих базовых концептуальных моделей и теорий предприятия (фирмы).

В четвертой главе работы "Моделирование интеграции хозяйственной системы" разработан комплекс моделей, формирующих инструментальную основу выявления вкладов внутреннего и внешнего организационно-экономических потенциалов хозяйственной организации (предприятия) и потенциала интеграции взаимодействующих хозяйственных объектов в конечные результаты деятельности системы и позволяющих анализировать эффекты, связанные с изменением границ предприятия, с процессами интеграции предприятий, с созданием различных интеграционных коалиций. Исследование, проведенное в данной главе, направлено на моделирование процессов интеграции хозяйственных систем и получение соответствующих научных результатов в строго обоснованной математической форме.

В пятой главе "Организационно-методические основы формирования, управления и оценки эффективности интегративных структур" разработаны опорные в организационно-методическом и информационном аспектах модели поддержания и оценки устойчивого режима развития системы корпоративных интегративных структур, обеспечивающие переход от концептуальной к операциональной форме представления процессов и механизмов актуализации интеграционного потенциала предприятия и направленные на обеспечение системности формирования и функционирования интеграционных образований (на примере уральских корпораций за период 1999-2002 г.г. и предприятий ТЭК Чеченской Республики, ОАО "Грознефтегаз").

В заключении сформулированы необходимые обобщения и рекомендации теоретического, методологического, а также методического и прикладного характера по исследуемым проблемам.

Научная новизна заключается в том, что в диссертационной работе проведено комплексное исследование организационно-экономических проблем, связанных с процессами интеграции и диверсификации производства, разработана концепция формирования и анализа интегрированных хозяйственных структур, предложен подход к моделированию интеграционных процессов и управлению потенциалами интегрируемых хозяйственных систем.

К числу основных результатов, определяющих научную новизну исследования, можно отнести следующие:

В области теории и методологии

• Разработаны теоретико-методологические, концептуальные основы и принципы формирования интегрированных хозяйственных структур, системного анализа характера и направлений интеграционных процессов, которые в совокупности образуют целостную концепцию организационно-структурных трансформационных преобразований и реорганизаций российских предприятий в современных экономических условиях. Принципиальной особенностью выполненного исследования является разработка проблемы, интерпретация и обоснование предлагаемых решений на основе фундаментальных положений современных концепций теорий фирмы и учета специфики институциональных изменений и особенностей трансформационного периода экономики РФ.

• Установлено, что в наибольшей степени решению проблем синтеза и анализа интегративных образований и решений проблем организационного развития с методологической, теоретической и практической точек зрения отвечают следующие концепции и модели:

-с методологической точки зрения - общая теория хозяйственных систем, в которой предлагается система понятий и категорий системного анализа и синтеза экономических систем на теоретико-методологическом и конструктивном уровнях;

-с теоретической точки зрения - исследования и разработки в рамках теории неоинституциональной экономики, где фирма рассматривается в междисциплинарном контексте, а именно: экономики, права и теории организации;

- с методической и практической точек зрения - исследования по проблемам стратегического корпоративного планирования и корпоративного менеджмента, компьютерного моделирования базовых структурных моделей, построения процедур организационно-методического комплексного управления и контроллинга.

• Разработана система общих, специальных и специфических принципов, позволяющих рассматривать интегрированную структуру как системный объект анализа, оценки и проектирования, и в то же время выступающих методологической основой, обеспечивающей возможность разработки механизмов анализа и синтеза интегрированных организационно-экономических структур на единой теоретической основе - системного подхода и системного анализа предприятий и организаций как сложных хозяйственных систем.

• Обосновано положение, что в современных условиях конкуренция организационных решений и систем управления выступает ключевым фактором перспектив развития предприятий и организаций. Интегрированные корпоративные структуры фактически реализуют по отношению к своим структурным единицам функции регулирования, координации и контроля. При этом формирование современных форм интеграционных взаимодействий может быть концептуально представлено как трансформация процессов рыночной организации деятельности во внутрифирменные. В этих условиях процессы системного объединения, интеграции выступают способом повышения конкурентоспособности, а успех действий предприятий определяет не стремление подавить конкурентов, а сотрудничество и кооперирование.

• Обосновано утверждение, что возникновение и реализация "системных эффектов интеграции" связаны с изменением границ предприятий, расширением экономического пространства в процессе создания и реализации интеграционных коалиций хозяйственных объектов, с формированием нового потенциала интеграции, актуализация которого обеспечивает повышение конкурентоспособности интегрируемых предприятий по таким факторам конкурентоспособности, как адаптивность, финансовая устойчивость, инновационность и др.

• Показано, что в концепции интеграционного развития ключевая роль принадлежит специфическим особенностям действия механизмов организационно-экономической координации, формирования свойств и характеристик современного экономического пространства в зависимости от форм и параметров взаимодействий предприятий, устанавливаемых и реализуемых в процессах расширения (изменения) границ предприятий Обосновано утверждение, что эффективность функционирования фирмы связывается и оценивается не только относительно эффективности, заданной производственной функцией, характеристиками ресурсов потенциала предприятия, но и с организационной эффективностью стратегического управления в соответствии с базовыми предпосылками поведения субъектов хозяйствования, институциональными условиями, устанавливающими процедуры и правила перехода из одного состояния в другое при взаимодействиях предприятий в процессах интеграции.

• Введено понятие интегрированной организационно-экономической структуры хозяйственной системы — ИОЭСХС и показано, что в условиях роста сложности и неопределенности среды процессы адаптации к структурным изменениям происходят за счет механизмов актуализации организационно-экономического потенциала. Такие механизмы выступают нормативной базой для определения правил поведения субъектов рыночных отношений - институциональная структура на макроуровне и мезоуровне управления. Они определены в нормах, правилах и стандартах, закрепляющих распределение экономической ответственности субъектов хозяйствования -собственно хозяйственная структура на микроуровне. Эти виды структур находятся в диалектическом единстве и, различаясь по методам формирования и механизмам структуризации, типам процессов организационного и экономического формообразования, определяют, дополняют друг друга и реализуются в рамках процессов, механизмов и форм системной интеграционной структуризации.

• Выделены фундаментальные характеристики формирования фирм как субъектов и объектов формирования ИОЭСХС разных типов, установлены условия обеспечения системной интеграции ресурсов, источники и эффекты стратегических выгод, конкретные преимущества различных видов интеграции в сфере технологического, экономического и организационного развития интегрируемых предприятий.

• Дано теоретическое объяснение эффекта достижения и поддержания предприятиями конкурентных преимуществ в процессах интеграционного развития, как процессов экономического и организационно-правового взаимодействия, в котором участвуют как хозяйственные объекты, так и властные и предпринимательские структуры; представлена классификация направлений роста организации при интеграции, обоснованы инструментарий обеспечения и методы оценки эффективности интеграции.

• Разработана общая схема концептуальной модели (концепции) формирования экономического пространства интегративных хозяйственных структур на основе расширения организационно-экономических границ предприятий в ходе стратегических взаимодействий предпринимательских структур.

• Установлены характерные взаимосвязи между эффектами (мотивами) интеграции и факторами среды, стимулирующими предприятия к объединению.

• Установлено, что свойства и факторы интегративности обеспечивают возникновение эмерджентных и синергетических эффектов, выступающих сущностной характеристикой процессов интеграции и диверсификации, возникающих в результате взаимодействия объединяемых структур, что позволяет формировать и удерживать конкурентные преимущества современных организаций как на базе рыночной концепции и конкурентных сил, так и на базе концепции ресурсного подхода.

• Разработан подход к моделированию управления потенциалом интеграции, позволяющий на операциональном уровне выявить роль и вклад интеграции отдельных хозяйственных объектов в функционирование и развитие интегрированной хозяйственной системы в целом. Построены соответствующие экономико-математических модели и исследованы их свойства. Модели позволяют анализировать эффекты, связанные с изменением границ предприятия, с процессами интеграции предприятий, с созданием различных интеграционных коалиций. В рамках разработанного модельного инструментария:

- сформирована принципиальная схема взаимосвязей между внутренним потенциалом хозяйственного объекта и различными видами потенциала интеграции;

- поставлены и решены задачи оптимизации стационарной траектории по различным критериям. Выявлена роль внутреннего потенциала и потенциала интеграции в формировании условий оптимальности;

- для модели интеграции с внешней средой определены параметры оптимального управления и формулы максимальной прибыли по критериям максимума локальной или суммарной дисконтированной прибыли за конечное или бесконечное время;

- дана математическая классификация ситуаций с качественно различающимися направлениями оптимального поведения: одно направление -извлечение максимальной прибыли в ущерб развитию системы, и другое -гармоничное сочетание получения прибыли с развитием системы. Определены формулы для характеристик границы перехода одной ситуации в другую;

- для модели интеграционных коалиций определены формулы для пропорций вклада в общий интеграционный потенциал по критериям нормы прибыли и нормы объема производства на единицу такого вклада.

В области методики и практики:

В диссертационной работе в методическом и практическом аспектах проанализированы проблемы конструктивного представления особенностей процессов системного управления интегрируемых предприятий, как на уровне отдельных хозяйственной объектов, так и их композиций, разрабатаны вопросы организационного обеспечения внутриобъектного, внутрисистемного управления и управления интегрированным комплексом в целом;

• Проведена систематизация факторов, определяющих специфику процессов интеграционных трансформаций в странах с развитыми рыночными отношениями и странах с трансформируемой экономикой, факторов и мотивов, определяющих условия и направления реорганизаций российских предприятий. Показано, что в процессах интеграционной трансформации складывается общественная хозяйственная структура с двумя базовыми "слоями":

- слой, включающий особо крупные хозяйственные формирования -интегративные бизнес-системы, а также предприятия крупного бизнеса и их организационные композиции (корпоративные структуры), выступающие основой модернизации экономики и регулирования со стороны государства;

- слой предприятий среднего и малого бизнеса, - основа развития системы предпринимательства и рыночной конкуренции.

• Показано, что основные источники сложности и динамизма хозяйствования кроются во взаимодействии субъектов экономики на разных уровнях управления. Это обстоятельство позволило установить, что в качестве основного способа восстановления баланса конкурентоспособности в современных условиях выступают модели и методы координации деятельности (в том числе по системам формирования спроса и стимулирования сбыта), взаимодействующих в процессе интеграции предприятий и базирующихся на учете потенциала бизнес-партнеров и оценке степени институционалъности отношений - неформальные, договорные, совместная собственность и др.

• Показано, что организационно-экономическая структура интегрируемой хозяйственной системы представляется в форме, в которой способы поведения организации задаются и регулируются через перераспределение решений и ресурсов потенциала хозяйственной системы, во-первых, на основе информационных и "коммуникационных" механизмов настройки и самонастройки в ответ на динамические изменения среды, и, во-вторых, на основе институциональной и правовой систем, обеспечивающих условия и принципы согласования интересов взаимодействующих субъектов хозяйствования.

• Разработан инструментарий моделирования экономической динамики интегрированных организационно-экономических хозяйственных структур при управлении общим потенциалом интеграции и внутренним потенциалом каждой отдельной хозяйственной структуры, в рамках которого:

- построен алгоритм расчета граничных условий существования стационарных траекторий, условий стационарного роста и сжатия системы на основе анализа потенциала интеграции для двух моделей: модели интеграции с внешней средой и модели интеграционных коалиций;

- даны графические интерпретации и иллюстрации ситуаций, связанных с существованием и свойствами стационарных траекторий для двух моделей: модели интеграции с внешней средой и модели интеграционных коалиций; разработаны компьютерные инструменты моделирования взаимодействия внутреннего потенциала и потенциала интеграции. Построены компьютерные варианты для двух видов моделей — модели интеграции с внешней средой и модели с интеграционными коалициями;

- обоснована готовность построенных вариантов моделей к проведению разнообразных оптимизационных расчетов при различных критериях оптимальности. Проведены расчеты и построены сопровождающие графики по этим моделям. Получены численные иллюстрации теоретических положений, полученных аналитическим путем, проведен сравнительный анализ результатов оптимизации в различных условиях.

Практическая значимость работы. Использование на практике разработанных в диссертационном исследовании теоретических, методологических и методических положений будет способствовать решению важнейшей народнохозяйственной задачи перехода к устойчивой и эффективной модели рыночной экономики, максимальной адаптации предприятий и организаций к изменениям во внешней среде.

Разработанные теоретические и методологические положения доведены до стадии, позволяющей использовать их в конкретных предприятиях и организациях при формировании стратегии инновационного управления. Общность и универсальность предлагаемых методов и процедур позволяет использовать их для решения проблем повышения качества управления деятельности крупных интегрированных предприятий.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Бетилгириев, Маула Абдурахманович

Выводы к пятой главе

1. В методическом плане процесс проектирования интегративной структуры рассматривается как последовательность этапов (стадий) и соответствующих им шагов (организационных задач), специфика и характер которых зависят от характера проблемных ситуаций, стимулировавших интеграцию, стадии интеграционного процесса, глубины предполагаемых структурных преобразований и др. В содержательном плане организация проектирования интегративных структур реализуется по нескольким взаимоувязанным направлениям, каждое из которых в той или иной степени влияет на изменение внутреннего и внешнего интеграционного потенциала предприятий. Одним из наиболее важных моментов методики является сравнительный анализ состава участников (претендентов) и разработка механизма производственно-технологической кооперации, поскольку при этом обеспечивается возможность комплексного определения технологической, экономической и организационной совместимости интегрируемых предприятий. Устанавливаются основные условия, при которых состав ИОЭХС можно считать оптимальным, а созданную интегративную структуру устойчивой. Предлагается использовать при реализации соответствующих этапов методики процедуру формирования многомерного пространства решений, многокритериального сравнения и выбора.

2. Преимущества интегративных компаний могут в полной мере проявляться только при соблюдении необходимых требований к их формированию и, прежде всего, при создании адекватного структурного механизма компании. Применительно к интегрированным структурам процессы внутрисистемной реструктуризации могут быть представлены как преобразования в следующих направлениях (по следующим блокам):

- определение типа объединения и функционального состава предприятий-участников (формирование количества и состава элементов структурного механизма управления); определение перечня предприятий-участников (определение качественных параметров элементов структурного механизма управления);

- формирование организационной структуры интегрированной компании (определение количества и состава связей между элементами структурного механизма управления);

- формирование механизмов координации деятельности (определение качественных параметров связей между элементами структурного механизма управления).

3. Механизмы координации деятельности подразделений интегрированной компании разрабатываются для двух уровней: уровня объединения и уровня предприятий-участников: на первом уровне определяется система взаимодействия и распределение функций между предприятиями-участниками и управляющей компанией, формируется схема корпоративного документооборота, на уровне отдельных предприятий происходит корректировка состава, функций, взаимодействия подразделений в рамках бизнес-процессов объединения. Условиями, при которых состав интегрированной структуры можно считать оптимальным, а корпорацию устойчивой, являются: высокая степень связанности активов участников как фактора формирования долговременных и устойчивых кооперационных связей; обеспечение полного технологического цикла производства и реализации продукции, повышение эффективности использования технологий, оптимальный уровень концентрации и загрузки производственных мощностей; получение дополнительного синергетического эффекта от повышения инфраструктурной обеспеченности деятельности участников - маркетинговая, торгово-снабженческая и финансово-кредитная инфраструктура.

4. При проектировании (синтезе) интегративных структур организационные и методические решения направлены на изменение (развитие) внутреннего и внешнего потенциала предприятий - участников интеграционного процесса по взаимоувязанным направлениям, включая: разработку стратегии совместной деятельности участников интеграционного процесса, в т.ч. формирование совместной программы и проектов, реализуемых отдельными участниками, уточнение номенклатуры продукции, формировании программы ее производства и реализации; проведение маркетинговых исследований и др.; формирование оптимального состава участников и механизма производственно-технологической кооперации;

- выбор организационной формы и формирование структурной схемы, определение правового статуса и структуры собственности дочерних и зависимых предприятий (организаций). разработка механизмов внутрикорпоративного управления и регулирования совместной деятельности.

- формирование финансово-инвестиционного механизма реализации проекта, определение потребности и источников финансирования, обоснование необходимых гарантий, определение ожидаемых финансово-экономических результатов; коммерческой и бюджетной эффективности проекта, прогноз динамики основных показателей деятельности.

5. При разработке стратегии корпоративного управления ОАО "Грознефтегаз" предложена концепция интеграции логистических операций, включающая возможность эффективного осуществления всего воспроизводственного цикла, как постоянно возобновляемого процесса производства, распределения, обмена и потребления материальных, финансовых и информационных потоков. Модель интеграции логистических операций на предприятии базируется на единой системе управления материальными, финансовыми и информационными потоками, отправным пунктом исследования является использование специальных потоковых методов управления бизнес-процессами.

С позиций разрабатываемого подхода, концепции формирования и анализа интегрированных хозяйственных структур, в данном случае эффективность изменения границ экономического пространства в процессе интеграции, эффективность менеджмента логистических процессов непосредственно обуславливается и зависит от выбора альтернативы внедряемых информационных систем. Целью интеграции логистических операций является формирование эффективной системы мониторинга, анализа и регулирования потоковыми процессами (материальным, финансовым, информационным), возникающими как внутри производственной структуры, так и при взаимодействии с партнерами на протяжении всей логистической цепи. Потребность в гибком реагировании на постоянно меняющуюся рыночную ситуацию приводит к необходимости интеграции топ-менеджмента логистического блока с многочисленными логистическими посредниками. Предложена схема архитектуры информационного обеспечения логистического управления производством ОАО «Грознефтегаз».

6. В качестве методологической основы измерения результатов деятельности корпоративных систем, оценки режима функционирования и выявления основных направлений коррекции их развития, рассматривается использование инструментария моделирования и оценки функционирования и развития хозяйственных систем на базе метода структурно-динамических оценок. Предлагаемый подход и процедура его реализация опирается на принцип динамической сопоставимости и динамической соподчиненности показателей, что обеспечивает комплексность подхода к анализу разнородных хозяйственных объектов, входящих в образования интегративного корпоративного) типа и может служить основой введения единых стандартов и методов управления. Реализация предлагаемого подхода в режиме мониторинга позволяет отслеживать тенденции функционирования и развития корпоративной системы и своевременно предпринимать соответствующие регулирующие мероприятия. По методу структурно-динамических оценок произведены расчеты эффективности деятельности и стабильности качества управления для корпоративных систем различных отраслей, в том числе для предприятий нефтегазовой, металлургической и химической промышленности Уральского региона. Полученные оценки могут выступать базой мониторинга стратегической устойчивости формируемых интегративных структур, использоваться при бенмаркинге, сравнительном анализе хозяйственной деятельности интегрированных организационно-экономических структур, при оценке результатов деятельности менеджеров акционерами компании.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе проведено комплексное исследование организационно-экономических проблем, связанных с процессами интеграции и диверсификации производства и разработана концепция формирования и анализа интегрированных хозяйственных структур. Предложен подход к моделированию интеграционных процессов и управлению потенциалами интегрируемых хозяйственных систем. К числу основных результатов можно отнести следующие:

• Обобщены теоретические и методологические результаты, полученные в области исследования проблем организационных трансформаций предприятий в новых экономических условиях, вскрыты объективные и субъективные предпосылки системной реорганизации предприятий как механизма системной адаптации предприятий, обеспечения стабильности условий хозяйствования и повышения управляемости в постоянно меняющихся условиях рыночной среды.

• Выдвинуты и обоснованы концептуальные предпосылки, разработаны теоретико-методологические основы формирования интегрированных организацонно-экономических структур и анализа динамики и перспектив интеграционных процессов, выступающих в современной экономике в качестве системообразующей основы развития общественного хозяйства.

• Уточнена и разработана система понятий и категорий целостной концепции расширения экономического пространства, свободы выбора и поведения взаимодействующих предприятий при структурных трансформационных преобразованиях и реорганизациях за счет изменений институциональной структуры рыночной конкуренции, механизмов и способов хозяйственного регулирования.

• Выделены и проанализированы особенности современных парадигм управленческих концепций с точки зрения решения стратегических проблем повышения жизнеспособности и конкурентоспособности интегрируемых предприятий в современных условиях. Методологически обоснована возможность и необходимость опоры при установлении закономерностей формирования интегрированных организационно-экономических структур и их композиций, при разработке механизмов роста и устойчивого развития и достижения конкурентных преимуществ на базовые положения: (1) -неоинституциональной и предпринимательской теории фирмы; (2) - теории хозяйственных систем и (3) интегративную концептуальную модель функционирования и развития предприятия как сложной хозяйственной системы (модель Сыроежина-Клейнера).

• Разработана модульная структурная схема формирования стратегии расширения экономического интеграционного пространства и изменения границ предприятий в процессах взаимодействий, принципиальной особенностью которой является:

- представление и интерпретация интеграционных преобразований и организационно-экономических трансформаций в рамках современных теорий фирмы;

- опора при разработке механизмов роста и устойчивого развития, достижения конкурентных преимуществ при выборе направления, методов и стратегий организационно-экономических преобразований, внутренних и внешних средств развития (роста) на "ресурсную концепцию" (ресурсоориентированные модели "специфических компетенций и возможностей фирмы").

• Обосновано положение, что основной проблемой исследования интеграционных процессов хозяйственных систем в общем случае является проблема анализа роли и вклада таких процессов, как в развитие отдельных интегрируемых хозяйственных объектов, так и в развитие интегрируемой хозяйственной системы в целом. Такой анализ должен базироваться на фундаментальных основах моделирования интеграционных процессов и позволять анализировать эффекты, связанные с изменением границ предприятий, с созданием различных интеграционных коалиций. В диссертации предложена соответствующая система моделей и методов.

• Введено понятие организационно-экономического потенциала хозяйственной системы как базовой категории разрабатываемой концепции формирования интегрированных организационно-хозяйственных структур. Показано, что различные виды потенциала предприятия (производственный, финансовый, инновационный, кадровый и др.) можно объединить в единое понятие организационно-экономического потенциала, который образует совокупность условий, рассматриваемых как управляемые данной хозяйственной системой.

• Исследованы вопросы управления общим (внешним) потенциалом интеграции предприятий и внутренним потенциалом каждой отдельной системы, при этом основное внимание сосредоточено на разработке методов инструментального обеспечения моделирования взаимодействия и экономической динамики таких интегрированных систем.

• Предложены организационные и методические решения реализации маркетингового подхода при разработке механизмов управления логистическими операциями и потоками как инфраструктурной основы управления интеграционным потенциалом. Обоснована возможность использоваия в качестве методологической основы для измерения результатов деятельности корпоративных систем и устойчивости качества управления интеграционным потенциалом инструментария моделирования и оценки режима функционирования и развития хозяйственных систем на базе метода структурно-динамических оценок.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Бетилгириев, Маула Абдурахманович, 2004 год

1. Абалкин Л.И. Диалектика социалистической экономики. -М.: Мысль, 1981.

2. Авдашева С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности. М.: ГУ ВШЭ, 2000.

3. Авдашева С. Давальчество в российской промышленности: причины и результаты использования // Вопросы экономики. — 2001. №6.

4. Авдашева С.В., Балюкевич В.П., Горбачев А.В., Дементьев В.Е., Паппэ Я.Ш. Анализ роли интегрированных структур на российских товарных рынках. М.: ТЕИС, 2000.

5. Авдашева С.В., Розанова Н.М., Поповская Е.В. Вертикальные ограничения в российской экономике. -М.: Экономический факультет, 1998.

6. Авдашева С.В., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков. М.: Магистр, 1998.

7. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпораций. М.: Прогресс, 1985.

8. Алле М. Условия эффективности в экономике: Пер. с фр. М.: НИЦ "Наука для общества", 1998.

9. Аркин А.П., Наскевич Л.Ф., Крылов А.Н. Холдинг. Стратегическое планирование и портфельный менеджмент. СПб.-.СИНТЕЗ, 1995.

10. Аркин П.А. Холдинг. Организация и управление. СПб.: Печатный двор, 1993.

11. Архипов В.М. Внутрифирменное целеполагание в стратегическом менеджменте. СПб: СПбГУЭФ, 2000.

12. Асаул А.Н. Подходы и принципы оценки эффективности корпоративной структуры // Сб.трудов ГИЭУ СПб «Современные проблемы экономики и организации промышленных предприятий». 2002. - Вып. 2.

13. Асаул А.Н., Песоцкая Е.В., Томилов В.В. Оценка эффективности предпринимательской деятельности / Гуманитарные науки, СПб, 1997,- №2.

14. Беллон Б. Финансовый капитал и промышленность во Франции: Пер. с франц. -М., 1983.

15. Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации. М.: ИНФРА-М, 2000.

16. Беркович Т.А. Холдинговая приватизация: плюсы и минусы // ЭКО. 1992.-№9.

17. Беркович Т.А. Организационное развитие предприятия. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2001.

18. Бетилгириев М.А. Проблемы восстановления нефтегазовой отрасли Чеченской Республики: логистический аспект. Региональные проблемы маркетинга и логистики. Материалы межрегиональной научно-практической конференции. / РГЭУ «РИНХ». Ростов - н/Д., 2003.

19. Бетилгириев М.А. Особенности интеграционных процессов в современной экономике // Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении: Сб.науч.трудов.- Вып. № 9. СПб: СПбУЭФ, 2004.

20. Бетилгириев М.А., Соколов Д.В. Проблемы реструктуризации интегрированных компаний // Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении: Сб.науч.трудов.- Вып. № 9. СПб: СПбУЭФ, 2004.

21. Бетилгириев М.А., Тонких А.С. Подход к формированию структурно-динамической оценки деятельности корпоративных систем // Экономическаякибернетика: системный анализ в экономике и управлении: Сб.науч.трудов. -Вып. № 9. СПб: СПбУЭФ, 2004.

22. Бетилгириев М.А., Чернов В.П., Эйсснер Ю.Н. Моделирование интеграционных коалиций // Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении: Сб.науч.трудов. Вып. № 10. - СПб: СПбУЭФ, 2004.

23. Бетилгириев М.А., Чернов В.П., Эйсснер Ю.Н. Модель коалиции с двумя предприятиями // Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении: Сб.науч.трудов. Вып. № 10. - СПб: СПбГУЭФ, 2004.

24. Базилевич JI.A. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. СПб: СПбУЭФ, 1991.

25. Батанов И.А. Основы теории социально-экономических трансформаций. -СПб: СПбГУЭФ, 2000.

26. Бир Ст. Кибернетика и управление производством. 2-е изд. - М.: Наука, 1965.

27. Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука. — М.: Экономика, 1989.

28. Бочкарев А., Краснова В. Разумный корпоративный эгоизм // Эксперт, 1998. -№43.

29. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. -М., 1997.

30. Виноградова З.И. Метатеория менеджмента. М.: Дело, 1996.

31. Винслав Ю., Дементьев В., Мелентьев А., Якутии Ю. Развитие интегрированных корпоративных структур в России // Российский экономический журнал. 1998. - №11-12.

32. Волкова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа. -СПб.: Изд-во СПбГТУ, 2001.

33. Вэйтилингэм Р. Руководство по использованию финансовой информации Financial Times: Пер. с англ.- М.: Финансы и статистика, 1999.

34. Вяткин В.Н. Организационное проектирование хозяйственных комплексов. -М.: Экономика, 1987.

35. Гальперин В.М., Игнатьев С.М., Горбунов В.И. Микроэкономика. В 2 т. Т.1 -М.: Экономическая школа, 1996.

36. Гальперин С.Б., Дороднева М.В., Мишин Ю.В., Пухова Е.В., -Экономическое обоснование и оценка эффективности проектов создания корпоративных структур. М., 2001.

37. Герштейн Е.Ф. Дифференциация и интеграция в промышленности: теория и практика развития. Дисс. д-ра. эконом, наук. Минск, 1993.

38. Гибсон Дж. П. и др. Организация: Поведение. Структура. Процессы. М.: ИНФРА-М, 2000.

39. Гончаров М.И. Устойчивость и реформирование корпоративных хозяйствующих структур. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2000.

40. Грозовский Б. Василий Леонтьев: не услышанный Россией голос // Деловой экспресс. 1999. - № 6.

41. Дементьев В.Е. Интеграция предприятий и экономическое развитие. Препринт. Москва. - ЦЭМИ РАН. - 1998.

42. Джонс Э. Деловые финансы: Пер. с англ. -М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1998.

43. Долан Э. Дж., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель: Пер. с англ. В.Лукашевича и др./ Под ред. В.Лисовика и В.Лукашевича. СПб, 1992.

44. Долгов А.П., Морозов А.Н., Парфенов А.В., Третьяков Д.В. Черная металлургия: динамика производства продукции и рыночная реструктуризация СПб.: Изд-во "Новый век", 2001.

45. Драчева Е.Л., Либман A.M. Проблемы глобализации и интеграции международного бизнеса.//Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №4

46. Драчева Е.Л., Либман A.M. Формирование системы внутренних рынков транснациональных корпораций и место России в этом процессе.//Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №6.

47. Другов И.К. Корпоративные структуры системообразующая основа экономики и решения социальных проблем / Под ред. Б.С.Мовчана. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003.

48. Друкер П. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994.

49. Дынкин А., Соколов А. Интегрированные бизнес группы в российской экономике // Вопросы экономики. 2002. - №4.

50. Иванов Ю.В. Трансформация предприятий. -М.: Изд-во МАИ, 2000.

51. Ивлев В.А., Каменнова М.С., Попова Т.В. Методологический подход к реорганизации деятельности предприятия // Открытые системы, 1996.- № 2.

52. Игнатишин Ю.В. Анализ мотивации интеграционных процессов реорганизации // Межвузовский сборник научных трудов СПбГУ "Проблемы и перспективы развития предприятий СПб.: Изд-во СпбГУ. - 2003.

53. Измерение в процессах моделирования социально-экономических систем. -Л., Изд-во ЛФЭИ, 1991

54. Ильин М., Тихонов А. Финансово-промышленная интеграция и корпоративные структуры: мировой опыт и реалии России. М.: Альпина Паблишер, 2002.

55. Иноземцев В. Л. Цели и структура корпорации как основы ее конкурентоспособности // Мировая экономика и международные отношения, 1997.-№11.

56. Интегрированные финансово-промышленные структуры / Под ред. Турчака А.А.-СПб: Наука, 1996.

57. Ионцев М.Г. Акционерные общества: Правовые основы. Имущественные отношения. Защита прав акционеров. М.: Ось-89, 1999.

58. Казакова Н.В., Кузин Б.И. Методика выбора стратегии организационного развития производственной системы в рыночных условиях функционирования // Гуманитарные науки, 1997.- № 3.

59. Капелюшников Р. Экономическая теория прав собственности. М.: ИМЭМО, 1990.

60. Катков В.М. Реструктуризация: совершенствование оргструктуры и системы распределения полномочий // ЭКО: Экономика и орг.пром.пр-ва. -Новосибирск, 1999. № 9.

61. Качановский Ю. Порядок всему голова // Советская Россия. - 1999. - 6 марта.

62. Кашанина Т.В. Корпоративное право (право хозяйственных товариществ и обществ). М.: НОРМА - ИНФРА-М, 1999.

63. Кирьян П. Алхимия менеджмента// Эксперт, 2000. №17.

64. Клейнер Г.Б. Системная парадигма и теория предприятия // Материалы науч.-практ. конф. СПб.: Изд-во СПбГТУ, 2002.

65. Клейнер Г.Б. Тамбовцев B.JI, Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность М.: Экономика. - 1997

66. Князева Е.Н., Курдюмов С.П. Законы эволюции и самоорганизации сложных систем.-М.: Наука, 1994.

67. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2001.

68. Комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации, части первой (постатейный) / Под ред. проф. О.Н. Садикова. М.: Юридическая фирма КОНТРАКТ; ИНФРА-М, 1997.

69. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1987.

70. Корпоративное управление в переходных экономиках. СПб, Лениздат, 1997.

71. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.: Дело, 1993.

72. Кравченко В.Ф. Организационный инжиниринг. М.: ПРИОР, 1999.

73. Крапивин О., Власов В. Постатейный комментарий к Федеральному закону "Об акционерных обществах". М., 2000.

74. Красовский Ю.Д. Сценарии организационного консультирования. — М.: ОАО "Типография «НОВОСТИ", 2000.

75. Кузнецов Б.Л. Введение в экономическую синергетику (Экономическое равновесие и экономическое развитие): Курс лекций. — Набережные Челны: Изд-во КамПН, 1998.

76. Кушкумбаев С. Региональные интеграционные процессы в мире: опыт и проблемы // Научно-аналитический журнал "Казахстан и современный мир". -2001. -№1.

77. Лазарева О.В. Изменение границ российских предприятий. М.: EERC, 2004.

78. Лайко М.Ю. Организационно-экономический механизм управления производственными комплексами в современных условиях. М.: Изд-во РЭА, 1999.

79. Ламперт X. Социальная рыночная экономика. Германский путь. М.: Дело, 1994.

80. Лапуста М.Г., Масленников В.В., Шеремет А.А. и др. Хозяйственный механизм управления экономикой СССР: Учебное пособие / Под ред. П.Г.Бунича. — М., 1991.

81. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации. М.: Русская деловая литература, 1999.

82. Леонтьев В. Экономические эссе. М.: Политиздат, 1990.

83. Лисиненко И. Экономическая логика конгломератной диверсификации // Страховое дело. 1999. - № 2.

84. Львов Д., Пугачев В., Питалин А. Экономическая реформа: просчеты и перспективы//Российская газета 1993. - 16 февраля.

85. Макарова Г.Д. Организация финансово-промышленных групп. М.: Финстатинформ, 1998.

86. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. = Corporate structural reorganization: Справ.пособие./ Под ред. И.И.Мазур. М.: Высш.шк., 2000.

87. Макаров А.Д. Проблемы и концептуальные основы инвестиционной деятельности в оборонно-промышленном комплексе. СПб.: СПбГУЭФ, 2004

88. Макконнелл Кэмпбелл Р., Брю Стенли Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика: 13-е изд. М.: ИНФРА-М, 2000.

89. Мамаев Б., Болотин В. Финансово-промышленные группы: от государственной помощи к самофинансированию // Экономика и жизнь. 1994. - № 4.

90. Марка Д.А., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования (SADT): Пер.с англ. М., 1993.

91. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций.-М.: Инфра-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002.

92. Масленченков Ю.С., Тронин Ю.Н. Финансово-промышленные корпорации России: Организация, инвестиции, лизинг. -М.: ДеКА, 1999.

93. Международные экономические отношения. Интеграция / Под. ред. Ю.А. Щербанина. М.: Банки и биржи, 1997.

94. Мезоэкономика переходного периода: Рынки, отрасли, предприятия. М.: Наука, 2001

95. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1991.

96. Методы структурной настройки систем управления производством / Под ред. И.М.Сыроежина-М.: Статистика, 1976.

97. Микрюков В.Ю. Теория взаимодействия экономических субъектов. М.: Вузовская книга, 1999.

98. Мильнер Б.З. Перспективные направления развития организаций // Вестн. Междунар.ун-та (в Москве). Сер.: Экономика. М., 2000. - Вып. 2.

99. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 1999

100. Мильнер Б.З. Управление современной компанией = Management of the modern company. M., 2001.

101. Миронов А.А. Концепции развития транснациональных корпораций М.: Мысль, 1981.

102. Мовсесян А.Г. Интеграция банковского и промышленного капитала: Современные мировые тенденции и проблемы развития в России М.: Финансы и статистика, 1997.

103. Мовсесян А.Г. Философия транснационализации // Вестник Финансовой академии. 2000. - №3.

104. Могилевский В.Д. Методология систем: вербальный подход. М.: Экономика, 1999.

105. Моисеев Н. Н. Алгоритмы развития. М.: Наука, 1987.

106. Мокачев С.В. Реформирование предприятий и трансформация отношений собственности: диалектика взаимосвязи // Учен.зап. Казан.гос.ун-та. Казань, 1999.-т. 137.

107. Морозов А.Н. Рынок металлопродукции: конъюнктура и формы торгового посредничества СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.

108. Морозов А.Н. Управление организационными изменениями: концепции и стратегии. СПб.: СПбГУЭФ, 2003.

109. Морозова В.Д. Промышленно-финансовые системы: генезис и методические основы организации. СПб, 2001.

110. Моросанов И.С. Первый и второй законы теории систем // Системные исследования. Методологические проблемы / Ежегодник. М.: РАН. Ин-т системного анализа, 1996.

111. Нельсон Ричард Р., Уитнер Сидней Дж. Эволюционная теория экономических изменений. М.: Финстатинформ, 2000.

112. Новицкий Е. Стратегическое планирование в высокодиверсифицированных корпоративных структурах: в мировой практике и на опыте АФК "Система".//Российский экономический журнал. 1999. - №8.

113. Нуреев P.M. Курс микроэкономики. М.: НОРМА - ИНФРА-М, 1998.

114. Овсиевич Б.Л. Модели формирования организационных структур. Л.: Наука, 1979.

115. Организационные структуры управления американскими корпорациями / Под ред. Б.З.Мильнера. М.: Институт США АН СССР, 1974.

116. Организация и ее деловая среда. Управление развитием организации. -М.: Инфра-М, 1999.

117. Основные тенденции трансформации экономических систем и практика России./ Под ред. М.Н.Осьмовой. М.: ТЕИС, 1999.

118. Основы теории хозяйственных систем: Под редакцией И.М. Сыроежина. -Л.: Изд-во ЛФЭИ, 1979.

119. Паппэ Я.Ш. "Олигархи": Экономическая хроника 1992-2000. М.: ГУ ВШЭ, 2000.

120. Петраков Н.Я. Русская рулетка: экономический эксперимент ценою 150 миллионов жизней.-М.: Экономика, 1998

121. Петров А.Н., Бочаров А.А. Теоретические основы диверсификации производства в рыночной экономике. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.

122. Попондопуло В.Ф. Правовой режим предпринимательства СПб.: Изд-во СПбГУ, 1994.

123. Портрет отечественного холдинга: Беседа с первым вице-президентом Российской акционерной компании Автокран-холдинг Ю.П.Чаплыгиным // ЭКО.- 1992.-№9.

124. Пригожин И., Стенгерс И. Порядок из хаоса: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986.

125. Примак B.C. Влияние организационного фактора на формирование организационных структур в условиях адаптации // Гос.информ.бюл. о приватизации / Фонд.гос.имущества Украины. 1999. - № 2.

126. Принципы хозяйственной организации / Под ред. Ю.М. Осипова М.: Изд-во МГУ, 1993.

127. Приходько В.И. Современная организационная парадигма // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - №3.

128. Проблемы реформирования организаций при смене собственников / Под ред. проф. А.Б.Крутика СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.

129. Пью Д. Понимание организационных изменений и управление ими // Управление изменениями: Хрестоматия. -М.: ЛИНК, 1996.

130. Радченко Я.В., Смирнов Э.А. Теория организации. М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000.

131. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь: 2-е изд. испр. М., 1999.

132. Ребров С. Реструктуризация управления промышленностью как один из путей выхода из кризиса// "Проблемы теории и практики управления". 1998. -№2

133. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. -М.: Изд-во ПРИОР, 1998.

134. Реформирование предприятий. Типовая программа. Методические рекомендации. Опыт реструктуризации: Сб. документов. Изд. центр «Акционер», 1998.

135. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов: Пер. с англ./ Под ред. Н.Д.Эриашвили. М.: ЮНИТИ, 1997.

136. Розова С.С. Классификационная проблема в современной науке. -Новосибирск: Наука, 1986.

137. Рудык Н.Б., Семенкова Е.В. Рынок корпоративного контроля: слияния, жесткие поглощения и выкуп долговым финансированием. М., 2000.

138. Рузавин Г.И. Самоорганизация как основа эволюции экономических систем // Вопросы экономики. 1996. - № 3.

139. Рюэгг-Штюрм Й. Системно-конструктивистская "теория фирмы" и управление процессами глубоких изменений на предприятии // Менеджмент и маркетинг. 1998. - № 5-6.

140. Смирнов Э.А. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2000.

141. Совершенствование организационных структур управления предприятий и производственных объединений: Межотраслевые методические рекомендации. М.: Экономика, 1991.

142. Соколов Д.В. Организационное проектирование: теория и методы, СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.

143. Соколов Д.В., Домаков В.В. Методология количественного синтеза структур хозяйственных объектов на этапе реформирования российской экономики. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.

144. Соколов Д.В., Калугин В.К. Организационное проектирование: теория, методы. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.

145. Соколовская М.Б. Системная реструктуризация предприятия: теоретико-методологические основы. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.

146. Соколовская М.Б. Теоретико-методологические основы управления системной реструктуризацией предприятия: Автореф. дис. д-ра экон наук. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.

147. Соколовская М.Б., Минеева Н.В., Мотышина М.С., Эйсснер Ю.Н. Методология и методические аспекты системной реструктуризации предприятия. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.

148. Соловьев B.C., Симагина О.В. Эволюция теории организации. -Новосибирск, Сиб.акад.гос.службы, 1999.

149. Сонькин Н.Б. Корпорации: Теоретические и прикладные проблемы. М.: Московская высшая языковая школа, 1999.

150. Стратегия бизнеса: Под ред. д.э.н. Г.Б. Клейнера — М., 1998

151. Страхова Л.П., Бартенев А.Е. Корпоративные образования в современной экономике.//Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №6.

152. Страхова О.А. Организационное развитие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1993.

153. Страхова Л.П., Бартенев А.Е. Корпорация: сущность и эволюционное развитие // Менеджмент в России и за рубежом, 2000 № 6.

154. Суханова И.Ф. Закономерности развития интеграционных отношений России в условиях становления рыночной экономики. Дисс. д-ра. экон. наук. М., 2001.

155. Сыроежин И. М. Очерки теории производственных организаций. М.: Экономика, 1970.

156. Сыроежин И.М., Попова Т.Г., Эйсснер Ю.Н. Сложные хозяйственные решения: теория и методы. Л.: Изд-во ЛФЭИ, 1979.

157. Сыроежин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. М.; Экономика, 1980.

158. Сыроежин И.М. Системный анализ процессов формирования экономических и организационных структур. Л.: Изд-во ЛФЭИ, 1982.

159. Сыроежин И.М. Планомерность, планирование, план М.: -Экономика, 1986.

160. Сыроежин И.М. Основные системные признаки общественного хозяйства- Л.: Изд-во ЛФЭИ, 1989.

161. Теория фирмы / Под ред. В.М. Гальперина.- СПб.: Экономическая школа, 1995.

162. Тис Дж., Лизано Г., Шуен Э. Классика теории стратегического управлении. Динамические способности фирмы и стратегическое управление / Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. 8. - Вып. 4 (№ 32). - 2003.

163. Уильямсон О.И. Вертикальная интеграция производства: Соображения по поводу неудач рынка: Пер. с англ. / Под ред. Гальперина В.М. СПб.: Экономическая школа, 1995.

164. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, отношенческая контрактация: Пер. с англ. — СПб., Лениздат; CEV Press, 1996.

165. Фавро О. Экономика организаций // Вопросы экономики. 2000. - №5.

166. Федеральный закон "О финансово-промышленных группах" от 30 ноября 1995 года № 190

167. Фельдман А.Б. Управление корпоративным капиталом. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999.

168. Франева Л.К. Современные теории фирмы СПб. Изд-во СПбГУЭФ, 2002.

169. Франева Л.К., Парфенов Г.Н. Теория фирмы: проблемы кооперации. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.

170. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. М.: Экономика, 1991.

171. Харрод, Рай Ф. К теории экономической динамики = Towards a dynamic economics. М.: Изд-во Гелиос АРВ, 1999.

172. Хикс. Дж.Р. Стоимость и капитал. М.: Прогресс, 1993.

173. Холдинговые компании в рыночной экономике. ИЦ "Гарант", 1992.

174. Храброва И.Ю. Корпоративное управление: Вопросы интеграции. М.: АЛЬПИНА, 2000.

175. Чернов В.П. Математическое и компьютерное моделирование экономической динамики. СПб.: Изд-во "Наука", 2001.

176. Чернов В.П. Математика для топ-менеджеров. СПб., Изд-во «Наука», 2002.

177. Чернов В.П., Эйсснер Ю.Н. Математическое моделирование экономических процессов. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004.

178. Чудесова Г.П. Преобразование организационной структуры при изменении формы собственности предприятия. СПб: Изд-во СПбГТУ, 1995.

179. Шабанова М.М. Принципы формирования организационно-экономических структур // Экономическая кибернетика и системные исследования в управлении / Под ред. Д.В. Соколова и Н.Н. Погостинской -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.

180. Шени В.И., Жуплев А.В., Володин А.А. Корпоративный менеджмент. -М, 2001

181. Шопенко В.Д. Организационно-экономический механизм реструктуризации предприятий. СПб.: РАП С.-Петерб.технол.ин-т сервиса, 1998.

182. Шрейдер Ю.А. Равенство, сходство, порядок. М.: Наука, 1971

183. Шумпетер Й. История экономического анализа: Пер. с англ. СПб.: Высш.шк.экономики, 2001.

184. Щербаков В.Н. Основы рациональной системы хозяйствования. М.: Мысль, 1998

185. Щербина В.В. Социальные теории организации: Словарь. М.: ИНФРА-М,2000

186. Эггертсон Т. Экономическое поведение и институты собственности. М.: Дело, 2002.

187. Эйсснер Ю.Н., Дедов JI.A. Измерение и совместный анализ структурных сдвигов и роста в экономике // Статистическое образование в современном мире: идеи, ориентации, технологии: Тез. докл. Международной конф. СПб.: СПбГУЭФ, 1996.

188. Эскиндаров М.А. Развитие корпоративных отношений в современной российской экономике. М.: Республика, 1999.

189. Якобайт К. Теория региональной интеграции // Региональная интеграция в Центральной Азии. Берлин: Германский фонд международного развития, 1995.

190. Якутии Ю.В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность. М.: ЗАО Издательский дом "Экономическая газета", 1999.

191. Ясин Е.Г. Хозяйственные системы и радикальная реформа. М.: Экономика, 1989.

192. Ashburner, L. Impact of Technological and Organizational Change. Personnel Review, 1990.

193. Barzel Y. Economic Analysis of Property Rithts. Cambridge University Press, 1989.

194. Calbraith J.K. The Anatomy of Power. Boston: Mifflin Company Boston, 1983.

195. Child J. Organizational Structure, Environment and Performance: The Role of Strategic Choice//Sociology. 1972. № 1.

196. Hamel G., Prahalad С. K. The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, May/June 1990.

197. Hammer M., Champy J., Re-engineering the Corporation.- Harper, 1993.

198. Hannan M.T. and Freeman J. Structural Intertia and Organizational Change. -American Sociological Review 49, April, 1984.

199. Jensen Michael C.; Meckting, William II (1979). Rights and Production Functions: An Application to Labor-Managed Firms and Codetermination II Journal of Business 52 (No. 4).

200. Guthman H., Doygall H. Corporate Financial Policy. N.Y., 1945.

201. Kaestle, P. A New Rationale for Organizational Structure. Planning Review, 1999.

202. Kohl H. Die Europaische Gemeinschaft Bilans und Perspective // Europe -unsere Zukunft. Herford. - 1989.

203. Menard C. Organization as coordination device // Microeconomics. 1994. -№3.

204. Ouchi W. G. The Relationship between Organizational Structure and Organizational Control //Administrative Science Quarterly. 1979. March.

205. Porter M.E. Competitive Strategy. —N.Y.: Free Press, 1980.

206. Stein N. Reengineering the manufacturing system: applying the theory of constraints. New York, 1996; Hammer M. Champi D. Reengineering the corporati on: manifesto for business revolution. New York, 1993.

207. Toffler A. The Adaptive Corporation. Aldershot, 1985.

208. Young D. "Organization and Change Developing and Understanding of an Organization and Its Constituent Elements in Order to Implement Chance". Multinational Business, 1991.

209. Waterman R., Peters Т., a Phillips J. Structure is not organization. Business Horizons, June 1980.