Управление event-деятельностью в молодежном социокультурном пространстве города тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 00.00.00, кандидат наук Шелгинская Виктория Алексеевна

• Шелгинская Виктория Алексеевна
• кандидат наук
• 2025

Оглавление диссертации кандидат наук Шелгинская Виктория Алексеевна

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВАНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ EVENT-ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В МОЛОДЕЖНОМ СОЦИОКУЛЬТУРНОМ ПРОСТРАНСТВЕ ГОРОДА

1.1. Теоретические основы исследования управления event-деятельностью

1.2. Концептуализация понятий event-мероприятия и event-деятельности

1.3. Event-деятельность в молодежном социокультурном пространстве города: субъекты, содержание, процессы управления

Глава 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ EVENT-ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В МОЛОДЕЖНОМ ПРОСТРАНСТВЕ ГОРОДА

2.1. Отношение горожан к event-мероприятиям: общее и особенное

2.2. Особенности управления event-деятельностью в молодежной среде

2.3. Социально-коммуникативная модель управления event-деятельностью

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Список литературы

Приложение

Приложение

Приложение

Приложение

Приложение

ВВЕДЕНИЕ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление event-деятельностью в молодежном социокультурном пространстве города»

Актуальность темы исследования.

Массовые мероприятия культурно-досугового характера сопровождали жизнь общества с незапамятных времен. Сегодня они являются неотъемлемой частью социокультурного пространства любого города. При этом зачастую фокус исследовательского внимания направлен на их развлекательный, рекреационный или туристический потенциал. Однако, в последние годы возрастает значимость массовых социокультурных мероприятий как агентов ценностно-смысловой коммуникации, инструментов направления процессов общественного развития. В частности, в 2022-2024 гг. утвержден ряд значимых для данной области документов, обозначающих перспективы и проблемы развития деятельности в сфере культуры: Стратегия государственной культурной политики, Указ «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года», Основы государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей.

Указанные документы признают приоритетным направлением рассмотрение культуры как залога гармоничного общественного развития, воспитания граждан и просвещения молодежи, формирования гармонично развитой личности, разделяющей традиционные российские духовно-нравственные ценности 1 . А также - «создание условий для воспитания гармонично развитой, патриотичной и социально ответственной личности, увеличение доли творческих индустрий» Реализация этих целей возложена на ряд сфер деятельности, в т. ч. на все виды культурной деятельности, к которым относятся и массовые социокультурные мероприятия, и, соответственно, еуеп1-мероприятия.

Стратегия государственной культурной политики на период до 2030 года: утв. Распоряжением Правительства РФ от 11 сент. 2024 г. N 2501-р. URL:

http://static.govemment.ru/media/files/iIx0zkwFvU0sCnXIQTwpZO0RqTMMVL7v.pdf (дата обращения 07.05.2025) О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года: указ Президента РФ от 07.05.2024 N 309. URL: https://www.consultant.ru/document/cons doc LAW 475991/ (дата обращения 08.05.2025)

Однако, практическое обеспечение развития по данным направлениям осложняется рядом проблем, в целях преодоления которых на общегосударственном уровне устанавливаются такие задачи как: «стимулирование и поощрение культурной деятельности, направленной на сохранение традиционных российских духовно-нравственных ценностей, общероссийской гражданской идентичности... осуществление просветительской, патриотической и военно-патриотической работы среди молодежи»3, а также, что немаловажно в данном контексте, — «создание условий для вовлечения массовой культуры в процесс реализации государственной культурной политики»4 и «формирование новых моделей и систем управления культурными процессами»5.

Вышесказанное приобретает наибольшую актуальность, без сомнения, по отношению к молодежи как наиболее активной социально-демографической группе, чьи жизненные императивы, образы мышления и поведения находятся в процессе формирования под влиянием различных источников: от традиционных институтов до повседневных социальных и информационных практик.

В этих условиях еуеп1-мероприятия крайне важно рассматривать не только как средство достижения краткосрочного коммерческого успеха, но и как способ взаимодействия, коммуникации и влияния на целевые группы. Однако, важно подчеркнуть, что, будучи реализованными без критического осмысления, разработки и контроля задействованных социально-коммуникативных механизмов, в публичное пространство могут быть внедрены идеи, ценности, поведенческие шаблоны, отличные от запланированных. В особенности высок этот риск в случае, когда такие функции ложатся на популярные формы мероприятий. В частности, обостряется следующая проблема: при разработке мероприятия, ориентированного исключительно на посетительские предпочтения, за пределами управленческого внимания остаются ценные с коммуникативной точки зрения средства и процессы. И наоборот - разрабатывая непосредственно

3 Там же.

4 Там же.

5 Там же.

коммуникативный аспект, высок риск столкнуться с посетительским неодобрением, предубеждением и низким интересом к посещению.

Вышеизложенные обстоятельства требуют критического анализа существующих управленческих подходов на соответствие обозначенным стратегическими целям, а также актуализирует поиск таких управленческих решений, которые бы позволили гармонично учитывать оба аспекта.

Ситуация осложняется рядом факторов, а именно: запаздывающей адаптацией уже разработанных подходов к изменившимся социальным условиям, характером двустороннего взаимодействия и взаимовлияния акторов, особенностями временной протяженности социально-коммуникативного процесса. Анализ и поиск релевантных управленческих моделей дополнительно проблематизируется недостатками в концептуальной разработке предметной области. К текущему моменту, при наличии разнообразных направлений рассмотрения еуеп1-мероприятий и управленческих подходов, все еще отсутствуют систематизирующие концептуальные разработки, обобщающие и конкретизирующие особенности этих подходов, нюансы их реализации, критерии применимости в различных ситуациях и целях, по отношению к разным целевым группам. Кроме того, нельзя не упомянуть существование рисков непредопределенности результата ценностно-смысловой коммуникации, которая усугубляется в условиях необходимости соответствия ряду шаблонов массовой культуры, накладывающих отпечаток на состав и содержание элементов еуеп1-деятельности - которые могут привлекать аудиторию, но никак не способствовать социально-коммуникативной функции или даже наоборот, искажать ее.

Не меньшую роль играет при этом и возрастной фактор. Так, согласно исследованиям ВЦИОМ 6 и некоторым другим 7 , существующие форматы общественных празднований мало интересны молодым людям 18-35 лет, хотя

Точки притяжения, или Событийный туризм-2024 // ВЦИОМ. URL: https://wciom.ru/analvtical-

reviews/analiticheskii-obzor/tochki-pritiazheniia-üi-sobYtünvi-turizm-2024 (дата обращения 16.08.2024). Балыбердина П.А., Коретко С.А. Восприятие студентами культурно-массовых мероприятий на примере акции «Ночь в университете» // Человек в мире. Мир в человеке: актуальные проблемы философии, социологии, политологии и психологии: сб. статей. Пермь: Пермский государственный национальный исследовательский университет, 2012. С. 135-138.

6

общий интерес к таковым присутствует. Таким образом, от особенностей молодежных предпочтений и посетительских намерений зависит как форма реализации event-мероприятия, так и структура управления event-деятельностью, что не может не формировать определенные особенности управления event-деятельностью в отношении молодежной аудитории.

Вышесказанная проблематика обуславливает актуальность комплексного анализа существующих подходов к управлению event-деятельностью и разработку такой модели, которая бы сочетала ориентацию на социокультурное целеполагание при соответствии формы мероприятия посетительским предпочтениям, а также учитывала реализацию социально-коммуникативного и вовлекающего механизмов при сохранении досугово-развлекательного формата.

Степень научной разработанности темы.

Объект исследования междисциплинарен и связан с различными областями знания, такими как культурология, философия, социология, менеджмент и др. В отечественной научно-исследовательской практике рассмотрение event-мероприятий и event-деятельности начиналось в сфере маркетинга, постепенно эволюционируя и привлекая внимание исследователей из других областей. В настоящий же момент мы наблюдаем формирование тенденции на постепенный перенос контекста анализа в сферу социального управления. В данном исследовании значительное внимание уделяется тому, чтобы аккумулировать информацию из разных областей, разносторонне изучить и проанализировать исследуемый предмет.

Роль массовых мероприятий в оказании целевого воздействия на посетителей, раскрыты в классических работах П. Бергера, Ю.М. Лотмана, Т. Лукмана, а аспекты социокультурных функций event-мероприятий - в работах современных авторов С.В. Герасимова, В.Н. Наумчик, Е.А. Белецкой и др.

Ключевое влияние на установление специфики event-мероприятий и event-деятельности по отношению к существующим социокультурным мероприятиям в городском пространстве оказали теории общественных ритуалов Э. Дюркгейма, И.

Гоффмана, Р. Коллинза, а также критическое осмысление роли общественных мероприятий как средства передачи ценностей и шаблонов поведения А. Этциони.

Event-деятельность рассматривается нами в молодежном социокультурном пространстве города. Специфика социокультурного пространства раскрывается в классических трудах М. Вебера, Т. Парсонса, П.А. Сорокина, Р. Парка, Э. Берджеса. Положения трудов М. Кастельса, Н. Лумана, П. Штомпки способствовали раскрытию специфики функционирования процессов современного социокультурного пространства. Раскрытию ряда аспектов специфики городского социокультурного пространства способствовали работы В.П. Фофанова, Г.Е. Зборовского, Л.Н. Когана, Ю.М. Резника, И.И. Докучаева, Т.О. Гаврилиной, О.Н. Астафьевой, О.В. Шлыковой, Е.А. Шуклиной, П.Е. Шугурова и др. Специфика молодежного социокультурного пространства (в т.ч. в части общесоциального портрета современной молодежи) была охарактеризована на основе ряда исследований отечественных ученых (Ю.А. Зубок, В.И. Чупров, Г.Е. Моргунова, М.В. Певная, Ю.Р. Вишневский, Л.Н. Банникова, А.А. Алексеенок, А.С. Батрасунов, Н.В. Проказина, В.И. Пищик и др.).

Поскольку не существует устоявшегося и универсального взгляда на трактовку понятий «event-мероприятия» и «event-деятельности», важной задачей являлось уточнение дефиниции. Этому способствовали работы Е.А. Кавериной, Ю.А. Азаровой, Н.А. Андриановой, А.Ю. Смирновой, С.В. Герасимова, Е.В. Зубрицкой, М.В. Акулич, Н.Н. Старцевой, А.С. Ваторопина, Г.А. Жабеловой и др.

Анализ существующих подходов к управлению event-деятельностью проведен на основе работ Дж. Голдблатта, С.Г. Ермакова, К. Кули, С. Лемер, Е.В. Темичевой, А.В. Шумовича и др. Раскрытию особенностей существующей практики управления event-деятельностью в молодежной среде способствовали труды А.С. Сгибневой, А.В. Сковородина, А.А. Хайруллиной и др., а также методические разработки Е.В. Темичевой, Г. Л. Тульчинского, Д.М. Фаермана и др.

Элементы социально-коммуникативного механизма в event-деятельности выделены и проанализированы на основе работ ряда отечественных и зарубежных авторов. Некоторые элементы социальных технологий в event-деятельности

раскрываются в работах Дж. Армбрехта, Дж. Майр, С. ДеГеза, Г. Ричардса и др., и разрабатываются далее в исследовании на основе классических теорий Р. Мертона и Дж. Мида, а также работ отечественных авторов (Л.А. Минасян, Т.Ю. Кирилина, Ф.И. Шарков, А.М. Горохов и др.). Элементы коммуникативных технологий в event-деятельности раскрываются на основе работ Е.А. Кавериной, Ю.А. Прозоровой, Л.А. Минасян, А.В. Пряхиной, Е.В. Чибир и др.

Некоторые особенности целевого воздействия на event-мероприятии нашли отражение в исследованиях И.Н. Васильевой (с точки зрения формирования имиджа органов внутренних дел), И.А. Герасимовой и В.А. Литвиненко (в креативных индустриях) и С.В. Герасимова (применительно к раскрытию общефилософских вопросов формирования социальной реальности). А также при рассмотрении event-мероприятий как пространства воздействия на посетителей с точки зрения теории бизнес-коммуникаций (М.Г. Аверкин, Т.Р. Красикова, Н.А. Перепелкин, Ю.А. Прозорова и др.) и корпоративной культуры (Ю.А. Азарова, Е.А. Каверина, В.В. Артамонова, Л.С. Архангельская).

Определенный вклад в теоретическую разработку исследуемой проблемы внесли зарубежные источники в сфере event-деятельности, которые представляют особенный интерес, поскольку event-деятельность за рубежом, как и ее научные исследования, развиваются с некоторыми различиями в исследовательской траектории (Д. Гетц, Д. Хаген, М. Даффи, Г. Ричардс, Дж. Майр, С. Де Гез и др.).

В целом, вопросы управления event-деятельностью рассматривались ранее в основном с позиции управляющей подсистемы (заказчики, организаторы и исполнители). Значительно меньшее внимание (вплоть до полного исключения из рассмотрения) уделялось изучению синергетического влияния управляемой подсистемы (потенциальных и фактических посетителей) на конечный результат. Управление event-деятельностью часто рассматривалось в интересах отдельной организации, без учета общественного интереса и тесной взаимосвязи с процессами в социокультурном пространстве города. Социальные технологии как дополнительное средство достижения целей управления в event-деятельности также оставались за пределами рассмотрения. Т.е. комплексный анализ вопросов

управления event-деятельностью с точки зрения направления и упорядочивания некоторых процессов в социокультурной сфере ранее не проводился в рамках отдельного диссертационного исследования.

Объект исследования - event-деятельность в социокультурном пространстве города.

Предмет исследования - управление социально-коммуникативными процессами в event-деятельности молодежных мероприятий.

Цель диссертационной работы - на основе комплексного анализа социально-коммуникативных процессов и особенностей восприятия молодежью event-деятельности определить специфику управления event-деятельностью в социокультурном пространстве города.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Определить содержание процесса управления event-деятельностью в соответствии с особенностями социокультурного пространства города.

2. Проанализировать качественные характеристики, позволяющие идентифицировать массовое мероприятие как event-мероприятие, а совокупность сопутствующих процессов - как event-деятельность.

3. Раскрыть содержание системы управления event-деятельностью в части акторной (состав управляющей и управляемой подсистем) и процессуальной (состав организационно-управленческих и социально-коммуникативных процессов) структуры.

4. Выявить особенности восприятия элементов event-мероприятий и event-деятельности горожанами и в особенности - городской молодежью.

5. Проанализировать особенности восприятия элементов event-мероприятий и event-деятельности городской молодежью с точки зрения особенностей их учета при управлении.

6. Разработать модель управления event-деятельностью при работе с молодежью на основе результатов эмпирических исследований, теоретического анализа и сопоставления с существующей управленческой практикой.

Гипотеза исследования. В условиях конкурирующих ценностей ожидаемое социально-коммуникативное воздействие не всегда отвечает общественно-значимым целям. Это может быть связано с недостатком концептуального анализа предметно-проблемного поля, со специфичностью системы управления еуеп1-деятельностью, а также со спецификой молодежи в части их посетительских предпочтений. Комплексная модель управления, которая бы учитывала взаимосвязь и взаимозависимость организационно-управленческих и социально-коммуникативных подсистем управления в их преемственности и протяженности в социокультурном пространстве, могла быть снять этот недостаток.

Методология исследования определяется комплексным и междисциплинарным характером предмета исследования и включает системный, деятельностный и социокультурный подходы в качестве основных. Системный подход позволил установить состав управляющей и управляемой подсистем, раскрыть состав и взаимосвязь процессов в системе управления event-деятельностью, проанализировать атрибуты event-мероприятий. С позиции деятельностного подхода раскрыта специфика управления event-деятельностью для молодежи с точки зрения мотивации поведенческого намерения и роль социальных технологий в этом процессе. Социокультурный подход позволил раскрыть совокупность и взаимосвязь процессов и технологий в управлении event-деятельностью в соответствии с уровнями социокультурного пространства города, проанализировать их соответствие и разработать релевантную модель.

Эмпирическую базу диссертационного исследования составили:

1. Анкетный опрос горожан, заинтересованных в посещении городских мероприятий (2023 г., стратифицированная выборка, репрезентативная по полу и возрасту, N=540, по Свердловской обл.).

2. Анкетный опрос молодежи г. Екатеринбурга в возрастных группах 18-24 и 25-34 лет (N=440), целевая выборка, репрезентативная по полу и возрасту.

3. Полуформализованное (структурированное) экспертное интервью (N=22, 2023 г.), экспертами выступили организаторы открытых городских event-мероприятий.

4. Включенные наблюдения на открытых городских мероприятиях в малых и крупных городах Свердловской области, а также в мегаполисе в период празднования 300-летия г. Екатеринбурга (10 мероприятий, 2023 г.).

5. Цифровые данные официальных веб-ресурсов (социальных сетей) городских event-мероприятий, с использованием методики расчета показателей активности и вовлеченности аудитории Engagement Rate (34 официальные вебстраницы городских мероприятий в социальных медиа 2022 г. и 30 - в 2023 г.).

Научная новизна диссертационного исследования:

1. Обоснована социологическая интерпретация понятия «event» как качественной характеристики социокультурного мероприятия, которая выражается в совокупности признаков (идентификаторов): целерациональность основных элементов; доминирование в информационном поле целевой группы; специфический интерес к посещению. На уровне управляемой подсистемы совокупность указанных признаков служит операциональными индикаторами event-мероприятия как социокультурного явления, а на уровне управляющей подсистемы является условиями функционирования социально-коммуникативных процессов в event-деятельности. На основе представленных идентификаторов разработана авторская классификация event-мероприятий. Указанная позиция снимает ряд концептуальных противоречий в существующих подходах, рассматривающих «event» как отдельный, особенный, уникальный вид мероприятия.

Определена совокупность процессов, составляющих event-деятельность в контексте субъект-субъектных взаимодействий с управляемой подсистемой: процессы мультиканальной артефактно-символической коммуникации с аудиторией и посетителями, процессы субъект-субъектного информационного взаимодействия с аудиторией, процессы субъект-субъектного социального взаимодействия между представителями организующей стороны и посетителями, посетителями между собой, а также посетителями и вторичной аудиторией. Данная совокупность репрезентирует структуру социокультурного пространства города, включает в систему социальную компоненту и структурирует процессы event-

деятельности в зависимости от преобладающего источника воздействия, что и является ее отличительной чертой.

(п.3. «Проблемы взаимодействия субъектов и объектов управления»; п.5. «Социальное управление. Социальный менеджмент. Социальная политика»).

2. Раскрыто содержание управления event-деятельностью в социокультурном пространстве города как процесса упорядочивания двусторонней коммуникативной взаимосвязи и взаимодействия управляющей и управляемой подсистем, реализуемого в процессе event-деятельности и в пространстве event-мероприятия на трех коммуникативных уровнях (информационном, артефактно-символическом и межличностном), репрезентирующих трехуровневую структуру социокультурного пространства.

Управление event-деятельностью раскрывается как целерациональное планирование, направление, контроль и координация процессов event-деятельности и элементов инфраструктуры event-мероприятия таким образом, чтобы посредством реализации их совокупности были созданы условия для трансляции необходимых смыслов. Указанная позиция отличается от существующих акцентированием управленческого внимания на социально-коммуникативной целерациональности процессов и средств управления.

(п.5. «Социальное управление. Социальный менеджмент. Социальная политика»; п.6. «Механизмы социального регулирования: институциональные, социально-стратификационные, социокультурные, социально-организационные»).

3. Обоснована акторная структура системы управления event-деятельностью в социокультурном пространстве города. Управляющую подсистему составляют: государственный заказчик как субъект целеполагания, организаторы и event-менеджеры как субъект непосредственного управления процессами event-деятельности. Управляемую подсистему составляют аудитория и фактические посетители, самоорганизационные свойства которых учитываются в части вклада в достижение цели. Указанная структура учитывает самоорганизационный фактор аудитории и посетителей, что позволяет рассматривать систему управления более широко относительно существующих подходов, чье внимание сосредоточено на

различных аспектах иерархического взаимодействия акторов управляющей подсистемы.

Обоснована процессная структура системы управления event-деятельностью, в которой выделено две группы процессов, обладающих взаимосвязью и преемственностью во времени. Первую группу составляют организационно-управленческие процессы: управление артефактно-символической инфраструктурой мероприятия, информационно-коммуникационное управление, управление социальными процессами. Вторую группу составляют социально-коммуникативные процессы: формирование впечатлений, формирование опыта, демонстрация примера для подражания. В предложенной системе концептуально взаимосвязаны организационный и коммуникативный аспект управления event-деятельностью, которые ранее рассматривались по отдельности.

(п.4. «Принципы и методы управления в современных условиях»; п.6. «Механизмы социального регулирования: институциональные, социально-стратификационные, социокультурные, социально-организационные»; п.12. «Социальные технологии в системе управления»).

4. На основании эмпирического исследования дана комплексная характеристика представлений горожан-посетителей и городской молодежи об event-мероприятиях и event-деятельности, включающая: представления об элементах, способствующих формированию качественной характеристики «event», качественные особенности восприятия этих элементов, оценку вероятности детерминации различий в представлениях ключевыми социально-демографическими факторами по трем организационно-управленческим процессам event-деятельности.

Показано, что формирование социальных представлений об event-мероприятии и event-деятельности во многом определяется социокультурным пространством города (крупного, малого, мегаполиса), что вносит вклад в особенности формирования качественной характеристики «event» и проявляется: в ранжировании схожей совокупности элементов от основных к специфическим, в различиях характера информационного доминирования от медийно-

обусловленного до социально-обусловленного, в разичиях целеориентации основных элементов на привлечение или социально-коммуникативное воздействие в зависимости от этапа event-деятельности.

(п.3. «Проблемы взаимодействия субъектов и объектов управления»; п.5. «Социальное управление. Социальный менеджмент. Социальная политика»; п. 20. «Социологические методы информационно-аналитического обеспечения управленческого процесса»).

5. Выделены особенности управления event-деятельностью, обусловленные качественными различиями представлений молодежи об event-мероприятиях и event-деятельности, а также необходимостью трехстороннего согласования интересов. К общеорганизационным особенностям отнесены: учет специфических представлений молодежи как субъекта event-деятельности в целях привлечения к посещению и разработка совокупности соответствующих социально-коммуникативных и вовлекающих средств в социокультурных целях. К инфраструктурным особенностям отнесена реализация социально-коммуникативного воздействия, основанного на соотношении двух видов элементов: основных, явно выраженных в социальных представлениях молодежи и являющихся ведущими средствами артефактно-символической коммуникации, и специфических, выраженных косвенно в социальных представлениях и являющихся средствами вовлечения, координации и фокусирования на целевых зонах. К информационно-коммуникационным особенностям отнесено обеспечение интегративной преемственности и непротиворечивости коммуникативного процесса на всех этапах event-деятельности, в материальном и информационном пространстве, при единстве артефактно-символического и информационного взаимодействия. К социально-технологическим особенностям отнесено внедрение вовлекающих и координирующих социальных технологий, основанных на значимом референтном примере и ориентирующих социальных практиках. Полученные результаты характеризуют качественные особенности управления event-деятельностью, ориентированной на молодежную аудиторию.

(п.4. «Принципы и методы управления в современных условиях»; п.5. «Социальное управление. Социальный менеджмент. Социальная политика»; п.6. «Механизмы социального регулирования: институциональные, социально-стратификационные, социокультурные, социально-организационные»; п.12. «Социальные технологии в системе управления»).

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Шелгинская Виктория Алексеевна, 2025 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Азанова, Е. А. Социокультурные проекты "Свердловск: культурная эвакуация" и "Говорит Урал!": замысел и реализация в контексте формирования локального патриотизма / Е. А. Азанова, Ж. И. Исхаков // Управление культурой.

- 2023. - № 2 (6). - С. 64-76.

2. Азарова, Ю. А. Event-технологии и понятие «Событийности» // Труды СпбГИК.

- 2013. - Т. 195. - С. 228-232

3. Азарова, Ю. А. Ивент-технологии как ресурс формирования корпоративной культуры средствами социально-культурной деятельности : автореф. дисс. ... канд. пед. наук. 13.00.05 / Азарова Юлия Александровна. - СПб, 2020. - 22 с.

4. Актуальные проблемы социологии молодежи / под общ. ред. Ю. Р. Вишневского. - Екатеринбург: УрФУ, 2010. - 679 с.

5. Алексеева, О. В. Использование еvent-мероприятия в рамках реализации студенческих проектов / О. В. Алексеева // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Гуманитарные науки. - 2022. - № 5. - С. 53-60.

6. Алексеенок, А. А. Молодежь современной России как ключевой ресурс модернизации социума / А. А. Алексеенок, А. В. Воробьева, Е. А. Алексеенок // Известия Тульского государственного университета. Гуманитарные науки. -2022. - № 2. - С. 79-89.

7. Андрианова, Н. А. Феномен «ивент» в социальном и научном контексте / Н. А. Андрианова // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 9. Филология. Востоковедение. Журналистика. - 2010. - № 3. - С. 201-209

8. Ариарский, М. А. Прикладная культурология / М. А. Ариарский. - 2-е изд., испр. и доп. - СПб.: Эго, 2001. - 288 с.

9. Астафьева, О. Н. Коммуникативная модель культурной политики: конвенциональность и когерентность дискурсов и понятий / О. Н. Астафьева.

- Культурная политика: от стратегии государства - к управленческим решениям организаций: сб. статей. - М.: Издательство "Согласие", 2022. - С. 28-46.

10. Бабелло, А. В. Особенности досуга студенческой молодежи регионального вуза : автореф. дисс. ... канд. соц. наук 22.00.04. / Бабелло Анатолий Викторович - Улан-Удэ, 2018. - 28 с.

11. Байтасов, Р. Р. Менеджмент в сфере культуры: от теории к практике / Р. Р. Байтасов // Культурная спадчына, менеджмент, маркетынг. 1х роля у развщщ музея: матэрыялы навукова-практычнай канферэнцьи. - Мшск: Нацыянальная бiблiятэка Беларуш, 2010. - С. 15-24.

12. Батнасунов, А. С. Досуг как сфера жизнедеятельности современной российской молодежи : автореф. дисс. ... канд. соц. наук. 22.00.06. / Батнасунов Александр Сергеевич. - Ставрополь, 2004. - 28 с.

13. Близняк, Р. З. Принципы и методы, технологии и инструменты событийного менеджмента, применяемые в системе электоральных коммуникаций / Р. З. Близняк // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики. - 2011. - № 5-1. - С. 26-30.

14. Бодажкова, Н. А. Event-менеджмент — новый этап в развитии организации мероприятий / Н. А. Бодажкова // Gaudeamus igitur. - 2005. - №4. - С. 29-31.

15. Бойко, С. И. Формирование стратегий сотрудничества в коммуникативном стиле специалистов в сфере государственного управления / С. И. Бойко, Ю. А. Полещук. // Вестник РГГУ Серия: Политология. История. Международные отношения. - 2017. - № 1 (7). - С. 45-54

16. Бондаренко, В. А. Роль событийного маркетинга в построении отношений с целевой аудиторией / В. А. Бондаренко, О. В. Иванченко // Вестник РГЭУ РИНХ. - 2017. - № 4(60). - C.15-21

17. Борисова, М. А. Основы проектного менеджмента событийных мероприятий: история, теория и классификации / М. А. Борисова, О. А. Павлова // Вестник науки. - 2024. - Т. 2. - № 5(74). - С. 42-49.

18. Боровков, А. М. Событие как манифестация субъективного творчества / А. М. Боровков, О. В. Боровкова // Вестник Томского государственного

университета. Философия. Социология. Политология. - 2024. - №2 77. - С. 5-16.

19. Бурменская, Д. Б. К вопросу о роли праздника в жизни общества / Д. Б. Бурменская // Известия Российского государственного педагогического университета им. АИ Герцена. - 2008. - № 61. - С. 43-48.

20. Быстрова, Т. Ю. Ресурсность молодежи в культурном брендинге города / Т. Ю. Быстрова, М. В. Певная, С. Н. Костина // Известия Уральского федерального университета. Сер. 1, Проблемы образования, науки и культуры. - 2022. - Т. 28.

- № 4. - С. 116-130.

21. Васильева, И. Н. Потенциал социально-коммуникативных технологий в системе управления органов внутренних дел Российской Федерации : автореф. дисс. ... канд. соц. наук. 22.00.08. / Васильева Ирина Николаевна. - Москва, 2020. - 27 с.

22. Ваторопин, А. С. Ивент-менеджеры: характеристика и практика вхождения в профессиональное поле / А. С. Ваторопин, Н. Н. Старцева // Дискуссия. - 2015.

- № 3(55). - С. 71-78.

23. Вебер, М. Основные социологические понятия [Электронный ресурс] / М. Вебер. - М: Директ-Медиа, 2014. URL: https: //livrezon. com/publication/maks-veber-ponyatie-socialnogo-deistviya (дата обращения 07.05.2025).

24. Веричева, О. Н. Социально-информационное проектирование социокультурного пространства молодежи / О. Н. Веричева, Н. Б. Топка, Ю. В. Румянцев, Н. И. Мамонтова // Казанский педагогический журнал. - 2023. - № 1 (156). - С. 100-109.

25. Вишневский, С. Ю. Анализ демографических процессов и научное обоснование региональной молодежной политики / С. Ю. Вишневский, Ю. Р. Вишневский, Д. Ю. Нархов, Н. Г. Чевтаева // Динамика социальной трансформации российского общества: региональные аспекты: сб. статей. -Тюмень: ТюмГУ, 2017. - С. 94-100.

26. Вишневский, Ю. Р. Культурная политика и межпоколенческая преемственность народной культуры (по итогам социологического исследования) / Ю.Р.

Вишневский, Н.В. Дулина, А.А. Балясов // Культурное наследие и связь поколений: сб. статей. - Нижний Новгород: Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, 2023. -С. 46-80.

27. Вяземский, Е. Е. Воспитание культуры исторической памяти и Календарь образовательных событий в социокультурном пространстве развивающегося общества / Е. Е. Вяземский, О. Ю. Стрелова // Инновационные проекты и программы в образовании. - 2021. - № 2 (74). С. 66-71.

28. Гавра, Д. П. Социально коммуникативные технологии: сущность, структура, функции / Д. П. Гавра // Петербургская школа PR: от теории к практике. Вып. 1: Сборник статей. - Санкт-Петербург: Роза мира, 2003. - С. 39-43.

29. Гавра, Д. П. Традиционный ивент в контексте стратегических коммуникаций государства / Д. П. Гавра, А. С. Савицкая // Российская школа связей с общественностью. - 2017. - № 10. - С. 63-72.

30. Гаврилина, Т. О. Социокультурное пространство города: структура, функции / Т. О. Гаврилина // Вестник Сургутского государственного педагогического университета. - 2019. - № 2 (59). - С. 196-205.

31. Гайнутдинов, Т. Р. Сообщество и событие в пространстве современного социально-философского знания: автореф. дисс. ... канд. фил. наук. 09.00.11. / Гайнутдинов Тимур Рашидович. - Ярославль, 2006. - 22с.

32. Герасимов, С. В. Событие как управленческая функции генерации социальной реальности / С. В. Герасимов // Человек. Культура. Образование. - 2017. - № 1 (23). - С. 68-83.

33. Герасимов, С. В. Специальные события как триггеры социально-культурных процессов: дисс. ... док. философ. наук. 5.10.1. / Герасимов Сергей Викторович. - Санкт-Петербург, 2023. - 417 с.

34. Годовой отчет о деятельности ассоциации «Национальное конгресс-бюро». -СПб: Ассоциация «Национальное конгресс-бюро», 2020. - 80 с.

35. Годовой отчет о деятельности ассоциации «Национальное конгресс-бюро». -СПб: Ассоциация «Национальное конгресс-бюро», 2021. - 91 с.

36. Годовой отчет о деятельности ассоциации «Национальное конгресс-бюро». -СПб: Ассоциация «Национальное конгресс-бюро», 2022. - 86 с.

37. Горшков, М. К. Ценностные ориентации, нравственные установки и гражданская активность молодежи / М. К. Горшков, Ф. Э. Шереги // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. - 2010. - № 1 (95). - С.5-36.

38. Гоффман, И. Поведение в публичных местах. Заметки о социальной организации сборищ / И. Гоффман; пер. с. англ. А. Корбута; под науч.ред. М. Соколова. - М.: Элементарные формы, 2017. - 373 с.

39. Грызова, У И. Социальные технологии: информационно-коммуникативная типология / У И. Грызова // Интеллект. Инновации. Инвестиции. - 2012. - № 3. - С. 80-83.

40. Грунт, Е. В. Досуг молодежи в средних городах и мегаполисе на Урале: компаративный анализ / Е. В. Грунт, Е. А. Беляева // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Социально-гуманитарные науки. - 2022. - Т. 22. - № 2. - С.66-74.

41. Данакин, Н. С. Теоретические и методические основы проектирования технологий социального управления / Н. С. Данакин. - Белгород: Центр социальных технологий, 1996. - С. 93-109.

42. Данькин, М. А. Факторы возникновения социокультурных противоречий в молодежной среде / М. А. Данькин // Теория и практика общественного развития. - 2019. - № 5 (135). - С. 18-21.

43. Девятко, И. Ф. Методы социологического исследования / И. Ф. Девятко. - 3-е изд. - М.: КДУ, 2003. - 296 с.

44. Джанджугазова, Е. А. Событие как инструмент развития территории: лучшие практики / Е. А. Джанджугазова // Российские регионы: взгляд в будущее. -2018. - Т. 5. - № 2. - С. 44-50.

45. Добрых, А. В. Анализ особенностей использования ивент-технологий формирования корпоративной культуры в рамках ряда современных научных исследований: проблемы влияний «классически научных» традиций и

перспективы решения этих проблем в свете позиции православной церкви / А. В. Добрых, В. И. Потапчук // Мир науки, культуры, образования. - 2022. - № 6 (97). - С. 17-21.

46. Докучаев, И. И. Кризис ценностей креативной культуры как глобальная проблема современности / И. И. Докучаев // URL: https: //www. lihachev. ru/chten/2019/sec2/dokuchaev/ (дата обращения: 07.05.2025)

47. Долженкова, М. И. Параметры формирования социокультурной среды города (к вопросу о специфике социокультурной урбанистики) / М. И. Долженкова, Т. Г. Бортникова // Вестник Тамбовского университета. Гуманитарные науки. -2020. - Т. 25. - № 188. - С. 123-131.

48. Дюркгейм, Э. Элементарные формы религиозной жизни. Заключение. / Э. Дюркгейм; пер. с. фр. В. Земскова; под науч. Ред. Д. Куракина // Социологическое обозрение. - 2018. - Т. 17. - № 2. - С. 122-154.

49. Ермаков, С. Г. Event-менеджмент: обзор и систематизация подходов к организации мероприятий / С. Г. Ермаков, Ю. А. Макаренко, Н. Е. Соколов. // Управленческое консультирование. - 2017. - №9 (105). - С. 140-148

50. Забокрицкая, Л. Д. Возможности изучения ценностей молодежи через профиль социальной сети «ВКонтакте» / Л. Д. Забокрицкая, Н. А. Хлебников, Т.А. Орешкина, Е.И. Комоцкий // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. - 2020. - № 2 (156). - С. 148-167.

51. Зайцева, Н. В. Галантный праздник XVII века как инструмент управления / Н. В. Зайцева // Культура и искусство. - 2022. - № 5. - С. 45-59.

52. Зборовский, Г. Е. Избранное: 1972-2022 / Г. Е. Зборовский. - Екатеринбург: Гуманитарный университет, 2023. - 749 с.

53. Зборовский, Г. Е. Социология в регионе как предмет научного исследования / Г. Е. Зборовский // Социологический журнал. - 2022. - Т. 28. - № 1. - С. 121142.

54. Землянная, А.С. Эмпирическое исследование мероприятий как инструмента продвижения в контексте пандемии / А. С. Землянная, Д. А. Савостин // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2020. - № 7. - С. 84-87.

55. Зинуров, Э. А. Ценностно-рациональное поведение студенческой молодежи как отражение социокультурной ситуации в обществе / Э. А. Зинуров // Управление устойчивым развитием. - 2023. - № 5(48). - С. 54-61.

56. Зубок, Ю. А. Молодежь в культурном пространстве: саморегуляция жизнедеятельности / Ю. А. Зубок, В. И. Чупров. - М: Юридическое издательство "Норма", 2020. - 304 с.

57. Зубок, Ю. А. Современная социология молодежи: изменяющаяся реальность и новые теоретические подходы / Ю. А. Зубок, В. И. Чупров // Россия реформирующаяся. - 2017. - № 15. -С. 12-48.

58. Зубрицкая, Е. В. Ивенты vs события: об изменениях в онтологическом статусе событийности / Е. В. Зубрицкая, И. Мяновская // Свое vs чужое в дискурсивных практиках современного русского языка: сб. статей. - Калининград, 2019. -С. 240-259.

59. Ивент-менеджмент в сфере индустрии досуга: методическое пособие для работников культуры / О.А. Барма, А.В. Калашникова, Е.А. Макарова [и др.]. - Минск: Издатель Владимир Сивчиков, 2019. - 88 с.

60. Ивонина, Я. И. Инновации в организации культурно-массовых мероприятий для студенческой молодежи / Я. И. Ивонина // Ученые записки (Алтайская государственная академия культуры и искусств). - 2020. - № 4. - С. 91-95.

61. Исаенко, В. П. Социодинамика праздничной культуры русского народа / В. П. Исаенко // Человеческий капитал. - 2012. - № 3 (39). - С. 8-10.

62. Каверина, Е. А. Событийные коммуникации в пространстве культуры XX века / Е. А. Каверина // Общество. Среда. Развитие (Terra Humana). - 2014. - № 2 (31). - С. 151-156.

63. Каверина, Е. А. Создание событий в современном социокультурном пространстве : автореф. дисс. ... док. философ. наук. 24.00.01. / Каверина Елена Анатольевна - Москва, 2012. - 31 с.

64. Калачева, О. В. Формирование индивидуальной и коллективной идентичности в контексте неофициального праздника: автореф. дисс. ... канд. соц. наук. 22.00.04. / Калачева Ольга Валерьевна. - Москва, 2003. - 24 с.

65. Каннер, Д. Д. Особенности функционирования и построения эффективной организационной структуры предприятия в Event-сфере (в рамках Ростовской области) / Д. Д. Каннер // Журнал "У". Экономика. Управление. Финансы. -2021. - № 1. - С. 33-39.

66. Каменская, Н. В. Факторы успеха реализации инициативных проектов в деятельности государственных (муниципальных) учреждений социальной сферы / Н. В. Каменская, Н. Г. Чевтаева, Е. А. Качанова // Вопросы управления.

- 2019. - № 5(60). - С. 20-29.

67. Кирилина, Т. Ю. Становление отечественной социологии управления / Т. Ю. Кирилина // Социально-гуманитарные технологии. - 2023. - № 1(25). - С. 3642.

68. Клячин, М. С. Автоматизация управления массовыми мероприятиями за счет создания инструментария ситуационного менеджмента / М. С. Клячин // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2019. - № 4. - С. 113-119.

69. Ковин, Е. А. Теория поколений в контексте социологии управления / Е. А. Ковин, О. В. Лысенко // Научный результат. Социология и управление. - 2019.

- Т. 5. - № 4. - С. 151-162.

70. Коган, Л. Н. Социология культуры / Л. Н. Коган. - Екатеринбург: Урал. ун-т, 1992. - 120 с.

71. Козьякова, С. С. Особенности организации событийных мероприятий в целях привлечения туристов / С. С. Козьякова, Ю. Н. Шабанова // Вестник Луганского государственного университета им. Владимира Даля. - 2021. - №7. - С.127-130.

72. Коршунова, О. В. Метод событийного дизайна: новые смыслы, типология, педагогический потенциал / О. В. Коршунова, А. В. Попова // Педагогика. Вопросы теории и практики. - 2023. - Т. 8. - № 12. - С. 1283-1293.

73. Костина, Н. Б. Влияние любительского творчества на профессиональное самоопределение студентов колледжа с разным типом участия в художественной самодеятельности / Н. Б. Костина, Т. В. Дуран, И. С. Гарбузов // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. - 2023. - № 1(69). - С. 117-123.

74. Котенко, Е. П. История менеджмента / Е. П. Котенко, В. П. Михалкина. -Ростов-на-Дону: изд-во Южного Федерального Университета, 2014. URL: https://port-u.ru/osnovyoglavlenie (дата обращения 05.02.2023)

75. Кох, И. А. Управление сферой культуры в регионе / И. А. Кох, Т. С. Бирюкова // Вопросы управления. - 2020. - № 2(63). - С. 214-228.

76. Кох, И. А. Управление event-деятельностью в современном обществе / И. А. Кох, В. А. Шелгинская // Siberian Socium. - 2023. - Т. 7. - № 1 (23). - С. 57-70.

77. Краткий словарь терминов и ключевых понятий ивент индустрии / под. ред. К. В. Збаровского, Е. А. Зефировой. - СПб: ИПК «НП-Принт», 2018. - 148 с.

78. Крутякова, А. В. Специфика организации и проведения специальных событий в сфере культуры / А. В. Крутякова // Вестник современных исследований. -2019. - № 2.1 (29). - С. 40-43.

79. Крыштановская, О. В. Культура: управление и финансирование в российское цифровой реальности / О. В. Крыштановская, Н. С. Евсегнеева, И. А. Лавров // Цифровая социология. - 2021. - Т.4. -№ 1. - С. 12-23.

80. Кузьменков, В. А. Ритуалы как факторы возникновения ценностей / В. А. Кузьменков // Социально-политические науки. - 2018. - №1. - С. 152-157.

81. Кузьмина, Н. В. Символико-семиотическое проектирование российских мегаполисов: концептуализация идей и культурные практики : дисс. ... канд. культ. 24.00.01. / Кузьмина Наталья Валерьевна. - Москва, 2019. - 216 с.

82. Кули, К., МакЭван, К. Корпоративные мероприятия, которые стали легендой / К. Кули, К. МакЭван. - М.: Феникс, 2015. - 256 с.

83. Культурная политика - 2020: взгляд субъектов Российской Федерации на основные проблемы и их решения. - М.: Фонд «Институт экономики и социальной политики», 2020. -138 с.

84. Кутовой, Д. А. Цифровая коммуникация в современном государстве как фактор социального программирования: теоретико-правовой анализ / Д. А. Кутовой // Государственная власть и местное самоуправление. - 2020. - № 8. - С. 10-13.

85. Кучинская, Т. Н. «Социокультурное пространство» в научном дискурсе: к проблеме концептуализации понятия / Т. Н. Кучинская // Казанская наука. -2011. - № 9. - С. 138-144.

86. Лавренюк-Исаева, Н. М. Социальные технологии вовлечения жителей в проектирование благоустройства общественных пространств в Краснодарском крае / Н. М. Лавренюк-Исаева, Э. Г. Исраиловна // Известия высших учебных заведений. Социология. Экономика. Политика. - 2021. - Т. 14. - № 4. - С. 53-68.

87. Лаврикова, И. Н. Непраздный интерес к празднику / И. Н. Лаврикова // Философия и проблемы гуманитарного знания. - 2011. - № 1. - С. 12-18.

88. Лебедев, А. Н. Высшие социальные эмоции потребителей в системе маркетинговых коммуникаций / А. Н. Лебедев, О. В. Гордякова // Институт психологии Российской академии наук. Социальная и экономическая психология. - 2020. - Т. 5. - № 4 (20). - С. 218-245.

89. Лемер, С. Искусство организации мероприятий: стоит только начать / С. Лемер.

- Ростов на Дону: Феникс, 2006. - 288 с.

90. Литвак, Р. А. Исторический аспект развития социально-культурной деятельности как средства социализации молодежи / Р. А. Литвак, А. В. Оронова // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. -2022. - Т. 27. - № 4. - С. 868-879.

91. Литвиненко, В. А. Event-технологии как инструмент реализации социально-культурных проектов в креативных индустриях / В. А. Литвиненко, И. А. Герасимова // Вестник МГУКИ. - 2018. - № 2 (82). - С. 181-192.

92. Литвинова, М. В. Трансформация сакрального в праздничной культуре / М. В. Литвинова, Т. Ю. Вереитинова // Наука. Искусство. Культура. - 2021. - № 2 (30).

- С. 135-148.

93. Лунева, Е. А. История развития событийного маркетинга и сущность понятия event в предпринимательской деятельности / Е. А. Лунева // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2010. - № 1-1. - С. 107111

94. Магомадов, Т. М. Технология организации досуга детей и молодежи / Т. М. Магомадов // Академическая публицистика. - 2024. - № 1-1. - С. 493-495.

95. Мальшина, Н. А. Количественный анализ деятельности индустрии культуры в Российской Федерации в 1990-2018 годах / Н. А. Мальшина, А. А. Фирсова // Обсерватория культуры. - 2020. - Т. 17. - № 2. - С.125-128.

96. Мангушева, Л. С. Роль информационно-коммуникационных технологий в процессах группового принятия управленческих решений / Л. С. Мангушева, И. Г. Хайруллин // ТДР. - 2017. - № 1. - С. 42-45.

97. Мартыненко, Т. С. Советские праздники как способ конструирования новой социальной идентичности / Т. С. Мартыненко // Человек в мире культуры. -2017. - № 2-3 (21). - С. 111-115.

98. Мартышенко, Н. С. Роль развлекательных ивент-мероприятий в организации досуга молодежи г. Владивостока / Н. С. Мартышенко // Азимут научных исследований: экономика и управление. - 2020. - Т. 9. - № 3 (32). - С. 256-259.

99. Мелехова, А. С. Трансформация событийной индустрии в условиях вызовов цифровой экономики / А. С. Мелехова // Российская школа связей с общественностью. - 2020. - № 18-19. - С. 178-196.

100. Меренков, А. В. Социальные взаимодействия в процессе формирования у личности традиционных ценностей / А. В. Меренков // Известия Уральского федерального университета. Серия 1: Проблемы образования, науки и культуры. - 2023. - Т. 29. - № 3. - С.124-135.

101. Матвеева, Е. В. Социально-культурная деятельность & креативные индустрии / Е. В. Матвеева // Вестник Восточно-Сибирского государственного института культуры. - 2024. - № 4(32). - С. 112-121.

102. Милованова, Р. В. Мегасобытие «0лимпиада-80»: информационно-пропагандистский инструментарий советской ивент-дипломатии / Р. В.

Милованова // Управление в современных системах. - 2016. - № 3(10). - С. 49-58.

103. Миназетдинова, А. И. Управленческая технология в ивент-менеджменте / А. И. Миназетдинова // Научный альманах. - 2022. - № 3-3 (89). - С. 33-35.

104. Минасян, Л. А. Интенциональность потоков коллективной коммуникации в ивент-индустрии / Л. А. Минасян, Л. Н. Казьмина, О. В. Дудкина, В. А. Бородай // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. -2018. - № 6. - С. 34-34.

105. Митина, И. Д. Массовая потребительская культура: современные тенденции и проблемы в социологии культуры / И. Д. Митина, В. А. Тихова // Сибирский научный вестник. - 2020. - № 3-4 (41-42). - С. 139-144

106. Михеева, Н. А. Социально-культурная сфера в системе социального управления / Н. А. Михеева // Известия РГПУ им. А. И. Герцена. - 2008. - № 66. - С. 230-235.

107. Молодежь индустриальных регионов России: образ социального будущего и инновационный потенциал : монография / Я.В. Дидковская, Л.Н. Банникова, Л.Н. Боронина [и др.]. - Екатеринбург: УрФУ, 2018. - 215 с.

108. Моргунова, Г. Е. Социокультурная среда города как фактор формирования современной молодежной субкультуры : автореф. дисс. . канд. культурологии 24.00.01. / Моргунова Галина Егоровна. - Кемерово, 2010. - 24 с.

109. Морозова, Т. И. Регулирование процессов самоорганизации молодежи в социокультурном пространстве региона : автореф. дисс. ... док. соц. наук. 22.00.08. / Морозова Татьяна Ивановна. - Белгород, 2013. - 40 с.

110. Музычук, В. Ю. Провалы государства в сфере культуры : научный доклад / В. Ю. Музычук. - М.: Институт экономики РАН, 2019. - 58 с.

111. Мурашов, С. Б. Социальные технологии в системе управления: сущность и преимущества / С. Б. Мурашов // Общество: социология, психология, педагогика. - 2019. - № 2 (58). - С. 19-22.

112.Мухина, М. В. Совершенствование технологий еvent-маркетинга / М. В. Мухина, О. В. Каткова, Е. С. Мухина, Д. С. Авдонина, Ю. В. Бочкарева //

Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. -2019. - №2 (36). - С.248-254.

113. Назимко, А. Событийный маркетинг: руководство для заказчиков и исполнителей / А. Назимко. - М.: Вершина, 2010. - 224 с.

114.Наумчик, В. Н. Социокультурная деятельность как средство воспитания личности / В. Н. Наумчик, В. Н. Григорович, Н. В. Самерсова. - Минск: Высшая школа, 2004. - 143 с.

115.Нестеров, А. К. Ивент-менеджмент / А. К. Нестеров // Энциклопедия Нестеровых. URL: https: //odiplom.ru/lab/ivent-menedzhment.html (дата обращения 17.09.2023)

116. Никифорова, С. В. Культурные индустрии. Социокультурные практики. Ивент-технологии / С. В. Никифорова. - Якутск: Издательский дом СВФУ, 2023. -108 с.

117. Новичихина, М. Е. О феномене event-номинации / М. Е. Новичихина // Актуальные проблемы филологии и педагогической лингвистики. - 2014. - № 16. - С. 98-100.

118. Нотман, О. В. Креативные установки в контексте жизненных и профессиональных ценностей студенческой молодежи: гендерное измерение_ / О. В. Нотман, Я. В. Дидковская, О. Б. Зырянова // Научный результат. Социология и управление. - 2024. - Т. 10. - № 3. - С. 72-87.

119. О молодежной политике в Российской Федерации: федер. закон № 489-ФЗ: принят Гос. Думой 30 дек. 2020 г. URL: https://www.consultant.ru/document/cons doc LAW 372649/ (дата обращения 07.05.2025)

120.Оселедчик, Е. Б. Массовый праздник и молодежь / Е. Б. Оселедчик, Э. Э. Велиев // Вестник краснодарского государственного института культуры. -2017. -№ 2(10). С.1-5.

121.Пашухина, В. А. Особенности развития индустрии event-менеджмента в России / В. А. Пашухина, Я. В. Деханова, Е. С. Каргаполова // Индустриальное

развитие региона и мира: история и современность. - Екатеринбург, 2019. -2019. - С. 171-175.

122. Певная, М. В. Места встречи молодежи в городе: сравнительное исследование Екатеринбурга, Гюмри и Тимишоары / М. В. Певная, М. С. Федорова, М. Черникова-Бука // Социология города. - 2022. - № 1-2. - С. 15-26.

123.Перепелкин, Н. А. Развитие событийного маркетинга в Российских компаниях: автореф. дисс. ... канд. экономич. наук. 08.00.05. / Перепелкин Николай Александрович. - Москва, 2016. - 27 с.

124. Песоцкая, К. И. О проблемах развития культуры регионов / К. И. Песоцкая // Наука. Искусство. Культура. - 2021. - № 3 (31). - С. 162-166.

125. Петрова, Л. Е. Культура современности, современность в культуре: как реализовать национальную стратегию в условиях глобальных вызовов / Л. Е. Петрова, И. А. Ахьямова, Е. Е. Трофимова, А. А. Егорова // Вопросы управления. - 2021. - № 2 (69). - С. 134-145.

126. Пиляк, С. А. Интерпретация как инструмент актуализации материального культурного наследия: дисс. ... док. философ. наук. 5.7.8. / Пиляк Сергей Александрович. - Москва, 2024. - 417 с.

127. Попов, Е. В. Типология мероприятий событийного маркетинга в продвижении проектов умного города / Е. В. Попов, К. А. Семячков, П. О. Краева // Маркетинг в России и за рубежом. - 2024. - № 6. - С. 3-12.

128. Попова, Е. П. Целевая группа потребителей событийного туризма / Е. П. Попова// Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук: сб. статей. - Чебоксары: ИД «Среда», 2022. - С. 282-290.

129. Прозорова, Ю. А. Интерактивный ритуал как социально-коммуникативная технология организации группового взаимодействия: автореф. дисс. . канд. соц. наук. 22.00.04. / Прозорова Юлия Александровна- Санкт-Петербург, 2009. - 12 с.

130. Пряхина, А. В. Проблема реализации сетевой социокультурной событийной коммуникации в ситуации кризиса / А. В. Пряхина // Российская школа связей с общественностью. - 2020. - № 17. - С. 120-132.

131. Пядышева, Т. Г. Разработка концепции подготовки и проведения специального мероприятия / Т. Г. Пядышева, Д. А. Слогацкий // Вестник Тамбовского университета. Серия: общественные науки. - 2018. - № 13. - С. 57-65.

132. Пятаева, Е. Ю. Порождение действия: культурно-деятельностный подход к мотивации человека / Е. Ю. Пятаева. — М.: Смысл, 2018. — 815 с.

133. Рагулина, А. М. Возможности применения классических теорий социализации в современных социологических исследованиях / А. М. Рагулина // Общество: социология, психология, педагогика. - 2022. - № 5 (97). - С. 78-84.

134. Рахманова, Ю. В. Методы социологического исследования: учебное пособие / Ю. В. Рахманова. - СПб.: Изд-во РГПУ им. А. И. Герцена, 2021. - 124 с.

135. Резник, Ю. М. Социокультурный подход как методология исследований / Ю. М. Резник // Вопросы социальной теории. - 2008. - Т. 2. - С. 305-328.

136. Рикель, А. Обыденные ивенты поколения Z [Электронный ресурс] / А. Рикель. URL: https: //event-live.ru/ (дата обращения: 29.01.2023)

137. Романцов, А. Н. Event-маркетинг. Сущность и особенности организации / А. Н. Романцов. - Москва: Дашков и Ко, 2013. - 116 с.

138. Рубанов, А. В. Социология массового поведения / А. В. Рубанов. - Минск: БГУ, 2011. - 159 с.

139.Руденкин, Д. В. Молодежь как социологическая категория: основные концептуальные подходы / Д. В. Руденкин // Теория и практика общественного развития. - 2019. - № 9 (139). - С. 13-17.

140. Рыбакова, О. В. Роль крупного события в области культуры в укреплении позитивного имиджа города на примере фестиваля Уральская ночь музыки / О. В. Рыбакова // Управление культурой. - 2022. - № 4 (4). - С. 22-28.

141. Рыльская, Е. Е. История, специфика и ключевые особенности event-маркетинга / Е. Е. Рыльская // Научный электронный журнал Меридиан. - 2021. - № 5 (58). С. 78-80.

142. Рындина, А. С. Нормативно-дискурсивные аспекты воздействия на ценностные приоритеты: соотношение «экспертных» и обыденных представлений :

дисс. ... канд. соц. наук. 22.00.08. / Рындина Анастасия Станиславовна. -Москва, 2023. - 215 с.

143.Савостьянов, И. В. Влияние социального пространства на формирование социокультурных качеств личности / И. В. Савостьянов // Социально-гуманитарные знания. - 2023. - № 5. - С. 150-155.

144.Садохов, А. В. Event-менеджмент в индустрии досуга / А. В. Садохов // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: экономика и право. - 2019. - № 12. - С. 78-81.

145. Саркисян, О. А. Event-мероприятия как основа интегрированных маркетинговых коммуникаций / О. А. Саркисян, А. Л. Берулава, С. Т. Агаева // Коммуникология. - 2017. - Т. 2. - № 2. - С. 53-62.

146. Сафонов, К. Б. Особенности культурно-досуговой деятельности представителей молодого поколения / К. Б. Сафонов // Russian Studies in Culture and Society. - 2023. - Т. 7. - № 1. - С. 162-165.

147. Семенов, М. Р. Гибридный подход в управлении проектами в компаниях ивент-индустрии / М. Р. Семенов // Журнал монетарной экономики и менеджмента. -2024. - № 5. - С. 153-157.

148. Синцов, М. Event-менеджмент: сущность и особенности организации / М. Синцов, Р. Добрянский, Н. А. Добрянская // Проблемы и вызовы экономики региона в условиях глобализации. - 2020. - Т. 1. - № 6. - С. 118-123.

149. Синютин, А. А. Ритуал как предмет социологических исследований (социокультурный контекст) / А. А. Синютин // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. - 2017. - № 12. - С. 103-106.

150.Сковородин, А. В. Научно-педагогическое обеспечение организации внеучебной и досуговой деятельности детей и молодежи на основе «Event-технологии» : автореф. дисс.. канд. пед. наук. 13.00.01. / Сковородин Артем Владимирович. - Москва, 2010. - 19 с.

151. Смирнова, А. Ю. Сущность «специального события» и «событийной коммуникации» в ракурсе динамических процессов культуры / А. Ю. Смирнова

// Культурная политика: от стратегии государства - к управленческим решениям организаций. - М: Издательство "Согласие", 2022. - С. 81-93.

152.Сондер, М. Ивент-менеджмент: организация развлекательных мероприятий / М. Сондер. - М.: Эксмо, 2010. - 544 с.

153. Сорокин, П. А. Социальная и культурная динамика / П. А. Сорокин; пер. с англ., вст. статья и комментарии В.В. Сапова. - М.: Астрель, 2006. - 1176 с.

154. Социально-экономическое развитие: новое видение, вызовы, тенденции : монография / Амельчаков О.И. и др. - Петрозаводск: МЦНП "Новая наука", 2021. - 196 с.

155. Социальное участие молодежи в социокультурном развитии городов России и постсоветских стран: потенциал и модель управления : монография / М. В. Певная, Т. Ю. Быстрова, С. Н. Костина [и др.]. - Екатеринбург: УрФУ, 2023. -305 с.

156.Старцева, Н. Н. Ивент-менеджеры как социальная группа: процесс формирования в современной России : автореф. дисс. . канд. соц. наук. 22.00.04. / Старцева Наталья Николаевна -Екатеринбург, 2014. - 25 с.

157.Старцева, Н. Н. Терминологическая система «ивент»: проблемы формирования в рамках социологического поля / Н. Н. Старцева // Modern Research of Social Problems. - 2016. - № 2 (58). - С. 258-268.

158.Стуглев, А. А. Креативная экономика и индустрия событий. Значение для экономики города / А. А. Стуглев, С. Т. Ходько, А. М. Любенова // Креативная экономика. - 2021. - № 1. - С. 117-136.

159.Сулейманова, Р. Р. Молодежь как субъект социальной реальности / Р. Р. Сулейманова // Общество: философия, история, культура. - 2019. - № 10 (66). - С. 99-103.

160. Тазов, П. Ю. Маркетинг арт-пространств: сущность, характеристики, перспективы / П. Ю. Тазов // Вестник университета. - 2024. - № 2. - С. 31-40.

161.Тараторин, Е.В. Педагогические условия формирования социальных ценностей творческой молодежи: на примере деятельности центра креативных индустрий

/ Е. В. Тараторин // Современное педагогическое образование. - 2023. - № 7. -С. 37-40.

162.Тебекин, А. В. Анализ подходов к описанию процессов развития современного менеджмента /А. В. Тебекин, А. А. Егорова // Стратегии бизнеса. Анализ. Прогноз. Управление. - 2019. - № 8 (64). - С. 17-24

163.Тебекин, А. В. Развитие концепций инновационного менеджмента / А. В. Тебекин, А. А. Тебекина // Журнал исследований по управлению. - 2018. - № 2. - С. 9-31.

164.Темичева, Е. В. Модуль «внешние коммуникации и рг-инструменты для деятельности НКО / Е. В. Темичевва. - М.: Омега-Л, 2015. - 157 с.

165. Титкова, М. В. Социальная работа с молодежью посредством организации досуга / М. В. Титкова // Материалы Ивановских чтений. - 2023. - № 1(40). - С. 105-107.

166. Титов, А. Б. Арт-менеджмент [Электронный ресурс] / А. Б. Титов, М. Ю. Платонов, Ю. Ю. Платонова, Д. Г. Кучеров. - СПб: СпбГИПСР, 2016. URL: https://culture.wikireading.ru/91247 (дата обращения 16.07.2023)

167.Ткаченко, О. И. Метод анкетирования в исследовании роли интерактивных технологий в формировании фестивальных пространств / О. И. Ткаченко, Е. В. Терехова // Фундаментальные и прикладные научные исследования: актуальные вопросы, достижения и инновации: сб. статей. - Уфа: ООО «Омега Сайнс», 2020. - С. 218-220.

168. Трофимова, Н. Н. Особенности event-менеджмента в условиях цифровизации российских предприятий / Н. Н. Трофимова, А. С. Будагов // Вестник Российского нового университета. Серия: Человек и общество. - 2021. - № 4. - С. 63-67.

169. Тульчинский, Г. Л. Менеджмент специальных событий в сфере культуры / Г. Л. Тульчинский, С. В. Герасимов, Т. Е. Лохина. - СПб.: «Издательство Планета музыки»; Издательство «Лань», 2010. - 384 с.

170. Фаерман, Д. М. Методические рекомендации по проведению массового мероприятия / Д. М. Фаерман, Г. В. Иноземцева. - Самара: изд-во ГБОУ ДОД «Центр социализации молодежи», 2020. - 44 с.

171. Фестиваль. Особенности его организации и проведения: методическое пособие. - ОМО Управления культуры и молодежной политики администрации Грайворонского района, 2017. - 30 с.

172. Хайруллина, А. А. Педагогические условия формирования досуговых потребностей молодежи средствами праздничной культуры : автореф. дисс. ... канд. пед. наук 13.00.05. / Хайруллина Анастасия Александровна. - Казань, 2019. - 23 с.

173. Хайруллина, А. А. Пространственно-темпоральные и символико-коммуникативные уровни праздничной культуры в формировании досуговых потребностей молодежи / А. А. Хайруллина // Вестник КемГУКИ. - 2018. - № 45. - С. 26-33.

174. Хайруллина, А. А. Социокультурные механизмы формирования досуговых потребностей молодежи средствами праздничной культуры / А. А. Хайруллина // Культура и образование: научно-информационный журнал вузов культуры и искусств. - 2018. - № 4 (31). - С. 116-123.

175.Хальцбаур, У Event-Менеджмент / У Хальцбаур, Э. Йеттингер, Б. Кнаусе, Р. Мозер. - М.: Эксмо, 2011. - 384 с.

176. Хамокова, Д. М. Event-маркетинг как инструмент формирования лояльности потребителей / Д. М. Хамокова // Скиф. - 2021. - № 5 (57). - С. 529-535.

177. Черкасов, С. В. Городские массовые мероприятия: коммуникативные характеристики и пути институционализации : автореф. дисс. ... канд. соц. наук. 22.00.04. / Черкасов Станислав Вадимович. - Москва, 2009. - 31с.

178. Чеснокова, В. Ф. Язык социологии [Электронный ресурс] / В. Ф. Чеснокова. URL: https://m.polit.ru/article/2009/01/20/merton/ (дата обращения 29.01.2022)

179. Чибир, Е. В. Событийные коммуникации как язык современного общества / Е. В. Чибир // Международный научно-исследовательский журнал. - 2020. - № 9 (99). - С. 40-42.

180. Шаповалова, И. С. Молодежное социоселфи: социальные стратегии региональной молодежи / И. С. Шаповалова, И. С. Заводян // Регионология. -2024. - Т. 32. - №. 4. - С. 768-792.

181. Шарков, Ф. И. Применение социальных технологий в исследовании информационных императивов коммуникации (на примере информационного противоборства) / Ф. И. Шарков, А. М. Горохов // Коммуникология. -2018. - №2 2. - С. 105-115.

182. Шарков, Ф. И. Социальные технологии управления коммуникациями в профессиональной деятельности / Ф. И. Шарков, А. М. Горохов // Коммуникология. - 2016. - № 1. - С. 61-67.

183. Шкурко, Н. С. Event-менеджмент в контексте управления территорией: региональная практика / Н. С. Шкурко, А. В. Михайлова, В. Н. Гаврильева // Modern Economy Success. - 2020. - № 3. - С. 273-281.

184.Шлыкова, О. В. Культурная политика в информационном обществе: федеральные законы и региональные реалии / О. В. Шлыкова // Наука. Культура. Общество. - 2015. - № 2. - С. 147-157

185. Шмаков, В. С. Евразийское социокультурное пространство: модели эволюции / В. С. Шмаков // Гуманитарные и социальные науки. - 2023. - Т. 99. - №2 4. - С. 77-83.

186. Шуклина, Е. А. Методологические основы междисциплинарных исследований социального участия молодежи постсоветских стран в социокультурном развитии города / Е. А. Шуклина, М. В. Певная // Вестник Сургутского государственного педагогического университета. - 2020. - № 5 (68). - С. 101103.

187.Шумович, А. В. Смешать, но не взбалтывать. Рецепты организации мероприятий / А. В. Шумович. - М.: Манн, Иванов, Фербер, 2017. - 320 с

188.Этциони, А. Праздники: забытая колыбель добродетели / А. Этциони // Неприкосновенный запас. Дебаты о политике и культуре. - 2015. - №2 2 (100). -С. 15-30

189. Ядов, В. А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности / В. А. Ядов. - М.: Омега-Л, 2007. - 567 с.

190. Ядова, М. А. Миллениалы: социологический портрет поколения / М. А. Ядова// Социальные и гуманитарные науки. Отечественная и зарубежная литература. Сер. 11, Социология: реферативный журнал. - 2019. - № 3. - С. 140-144.

191. Языкеев, А. Н. Анализ текстовых сообщений в социальных сетях для оценки эффективности ивент-мероприятий / А. Н. Языкеев // Речевые технологии. -2023. - № 4. - С. 66-72.

192. Якунина, И. С. Теоретико-методологические основания исследования ценностей молодежи / И. С. Якунина, Ю. Г. Тищенко, И. А. Тищенко // Вестник Майкопского государственного технологического университета. -2020. - № 1. - С. 181-189.

193.Ait Kerroum, Y., Anasse, K. Arts festivals as polysystems: a case analysis of Morocco music and film festivals / Y. Ait Kerroum, K. Anasse // Leisure Studies. -2023. - Р. 1-12.

194. Allen, J. et al. Festival and special event management: essentials edition / J. Allen, R. Harris, L. Jago, A. Tantrai, P. Jonson, E. D'Arcy. - Milton: John Wiley&Sons, 2022. - 432 p.

195. Antchak, V., Gorchakova, V., Rosetti, G. The value of events in times of uncertainty: insights from balcony performances in Italy during the COVID-19 lockdown / V. Antchak, V. Gorchakova, G. Rosetti // Annals of Leisure Research. - Routledge, Taylor&Francis Group, 2022. - P. 1-18

196.Armbrecht, J., Lundberg, E., Andersson, T. D. A research Agenda for Event Management / J. Armbrecht, E. Lundberg, T. D. Andersson. - Cheltenham: Edwards Elgar Publishing, 2019. - 192 p.

197. Bondarenko, I. The Festival as a Communication Technology for Designing the Ideological Space of the Soviet Society: Social Engineering Approach / I. Bondarenko // State and Regions. Series: Social Communications. - 2021. - No. 1 (45). - P. 75-79.

198.Cheng, H., Liu, Q., Bi, J.W. Perceived crowding and festival experience: The moderating effect of visitor-to-visitor interaction / H. Cheng, Q. Liu, J.W. Bi // Tourism Management Perspectives. - 2021. - Vol. 40. - Paper ID. 100888.

199.Colombo, A., Marques, L. Motivation and experience in symbiotic events: an illustrative example grounded in culture and business events / A. Colombo, L. Marques // Journal of Policy Research in Tourism, Leisure and Events. - 2020. -No. 2 (12). - Pp. 222-238.

200. Daenos, R. G., Punsalan, M. C. Staging Heritage and Cultural Activities/Events at The City College of Angeles: Experiential Marketing to Promote Sense of Patrimony and Nationalism / R. G. Daenos, M. C. Punsalan // Asia Pacific International Events Management Journal. - 2021. - Vol. 2. - No. 1. - P. 10-22.

201.Dalgi?, A., Birdir, K. Key success factors on loyalty of festival visitors: the mediating effect of festival experience and festival image /A. Dalgi?, K. Birdir // Tourism & Management Studies. - 2020. - Vol. 16. - No. 1. - P. 28-38.

202.Davis, A. It wasn't me, it was my festival me: The effect of event stimuli on attendee identity formation / A. Davis // Tourism Management. - 2017. - Vol. 61. -P. 484-500.

203.Dewilde, J., Kj0rven, O.K., Skrefsrud, T.A. Multicultural school festivals as a creative space for identity construction-the perspective of minority parents / J. Dewilde, O. K. Kj0rven, T. A. Skrefsrud // Intercultural Education. - 2021. - No. 2 (32). - P. 212-229.

204. Duffy, M., Mair, J. Engaging the senses to explore community events / M. Duffy, J. Mair // Event Management. - 2018. - No. 22 (1). - P. 49-63.

205.Dunne, F.D., O'Mahony, S.A., O'Shea, T.L. Festival feels: exploring the motivations of generation Z festival-goers in Ireland / F. D. Dunne, S. A. O'Mahony, T. L. O'Shea // Event Management. - 2023. - Vol. 27. - P. 691-712.

206. Fernandes, J. V., Krolikowska, E. The festival customer experience: a conceptual framework / J. V. Fernandes, E. Krolikowska // International Journal of Event and Festival Management. - 2023. - Vol. 14. - No 1. - Pp. 23-40.

207.Getz, D., Frisby, W. Developing municipal policy for festivals and special events / D. Getz, W. Frisby // Recreation Canada. - 1991. - No. 19 (4). - P. 38-44

208. DeGeus, S., Richards, G., Toepoel, V. Conceptualisation and Operationalisation of Event and Festival Experiences: creation of an Event Experience Scale / S.

DeGeus, G. Richards, V. Toepoel // Scandinavian Journal of Hospitality and Tourism. - 2015. - No. 16(3). - P. 274-296.

209. Hagen, D. Sustainable Event Management: New Perspectives for the Meeting Industry Through Innovation and Digitalisation? / D. Hagen // Innovations and Traditions for Sustainable Development. - Springer, Cham, 2021. - P. 259-275.

210. Hill, T., Canniford, R., Eckhardt, G. "The roar of the crowd": how interaction ritual chains create social atmospheres / T. Hill, R. Canniford, G. Eckhardt // Journal of marketing. - 2022. - Vol. 86. - No. 3. - P. 121-139.

211.Ho, J. M., Tiew, F., Adamu, A. A. The determinants of festival pasrtisipants' event loyalty: a focus on millenial participants / J. M. Ho, F. Tiew, A. A. Adamu // International Journal of Event and Festival Management. - 2022. - Vol. 13. - No. 4. - P. 422-439.

212. Pereira, L. Events and festivals contribution for local sustainability / L. Pereira, C. Jeronimo, M. Sempiterno, R. Lopesda Costa, A. Dias, N. Antonio // Sustainability. - 2021. - No. 13. - P.1520.

213.Kholboevich, H.A. Student-youngers' leisure and culture use of it / H. A. Kholboevich // World Bulletin of Social Sciences. - 2021. - No. 10 (3). - P. 4-7.

214. Liao, Z., Dai, G. Inheritance and dissemination of cultural collective memory: an analysis of a traditional festival / Z. Liao, Dai, G. // Sage Open. - 2020. - Vol. 10. -No. 1. - P. 1-11.

215.Liu, W., Sparks, B., Coghlan, A. Event Experiences Through the Lens of Attendees / W. Liu, B. Sparks, A. Coghlan // Event Management. - 2017. - No. 21 (4). - P. 463-479

216. Maguire, K. An examination of the level of local authority sustainable planning for event management: a case study of Ireland / K. Maguire // Journal of Sustainable Tourism. - 2021. - Vol. 29. - No. 11-12. - P. 1850-1874.

217. Mair, J., Smith, A. Events and sustainability: why making events more sustainable does not enough / J. Mair, A. Smith // Journal of sustainable tourism. - 2021. - Vol. 29. - No. 11-12. - P. 1739-1755.

218. Mair, J., Weber, K. Event and festival research: a review and research directions / J. Mair, K. Weber // International Journal of Event and festival Management. - 2019. - Vol. 10. - No. 3. - P. 203-213

219. Mallen, C., Adams, L. J. Event management in sport, recreaction and tourism / C. Mallen, L. J. Adams // Theoretical and practical dimensions. - Routledge: Taylor&Francis, 2017. - 292 p.

220. Michael, M. The research event: towards prospective methodologies in sociology / M. Michael. - New Yourk, Routledge: Taylor&Francis Group, 2022. - 164 p.

221.Rentschler, R., Lee, B., Subramaniam, N. Festival Innovation in Times of Crisis / R. Rentschler, B. Lee, N. Subramaniam // Event Management. - 2023. - Vol. 27. -No. 4. - P. 559-575.

222. Richards, G. Event experience research directions / G. Richards // A research agenda for event management. - Edward Elgar Publishing, 2019. - P. 79-94.

223. Richards, G. Pulling the long tail of event management research / G. Richards // Journal of Policy Research in Tourism, Leisure and Events. - 2022. - No. 2 (14). -P. 215-218.

224. Sisson, A., Whalen, E.A. Exploratory study on the perceptions of event gamification on positive behavioral outcomes / A. Sisson, E. A. Whalen // Journal of Hospitality and Tourism Insights. - 2022. - No. 5 (5). - P. 822-841.

225. Smith, A., Ritchie, B. W., Chien, P. M. Citizens' attitudes towards mega-events: a new framework / A. Smith, B. W. Ritchie, P. M. Chien // Annals of Tourism Research. - 2018. - No. 74. - P. 208-210.

226. Sobitan, A., Vlachos, P. Immersive event experience and attendee motivation: a quantitative analysis using sensory, localization, and participatory factors / A. Sobitan, P. Vlachos // Journal of Policy Research in Tourism, Leisure and Events. -2020. - Vol. 12. - No. 3. - P. 437-456.

227. Srivastava, P.R., Eachempati, P., Sharma, D. Fourteen years of event management: a bibliometric analysis / P. R. Srivastava, P. Eachempati, D. Sharma // Event Management. - 2022. - No. 3 (26). - P. 531-545.

228. Stricklin. M-A., Ellis. G. D. Structuring quality experiences for event participants / M-A Stricklin, G. D. Ellis // Event Management. - 2018. - Vol. 22. - P. 353-365.

229. Swartjes, B., Vandenberg, F. Festival atmospheres: Social, spatial, and material explorations of physically distanced festivals / B. Swartjes, F. Vandenberg // Remaking Culture and Music Spaces. - Routledge, 2022. - P. 21-33.

230.Uysal, M., Gahan, L., Martin, B. An examination of event motivations: A case study / M. Uysal, L. Gahan, B. Martin // Festival management and event tourism. -1993. - Vol. 1. - No. 1. - P. 5-10.

231. Van Winkle, C., Bueddefeld, J. Information and communication technology in event management / C. an Winkle, J. Bueddefeld // Handbook of e-Tourism. - Cham : Springer International Publishing, 2022. - C . 1417-1438.

232. Viol, M., Todd, L., Anastasiadou, C. The Semiotic Paradigm for Deconstructing Event Design and Meaning / M. Viol, L. Todd, C. Anastasiadou // Event Management. - 2023. - Vol. 27. - No. 7. - P. 1063-1079.

233. Wyatt, B., Rossetti, G. The Current State of Festival Storytelling Research (19802024): Introduction to the Special Issue, Festivals and Storytelling / B. Wyatt, G. Rossetti // Event Management. - 2024. - Vol. 28. - No. 4. - P. 493-509.

234.Wood, E. H., Kinnunen, M. Emotion, memory and re-collective value: shared festival experiences / E. H. Wood, M. Kinnunen // International Journal of Contemporary Hospitality Management. - 2020. - Vol. 32. - No. 3. - P. 1275-1298.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Таблицы к теоретико-методологическому анализу

Таблица 1.1 - Сравнительная таблица примечательных определений "event" в

различных сферах

Автор (ы) Определение

Менеджмент

Ф. Котлер Способ формирования имиджа организации

Г. Боудин Мероприятие, спланированное и управляемое, призванное достичь определенных социальных, культурных, корпоративных целей

Т. Инден Особое мероприятие, направленное на ограниченную группу реципиентов, использующееся в качестве платформы для коммуникационных целей организации

А. Клее-манн Инсценированное событие, которое посредством специфической организации действия представляет собой эмоционально и физически привлекательную среду и в значительной мере способствует активизации различных процессов

А.В. Хаш-ковский Форма вовлечения в мир корпорации через организацию действий, переживаний человека

Маркетинг

А.Е. Назимко Совместное действие людей, ограниченное во времени и пространстве, предпринимаемое по какому-либо поводу, который имеет для ее участников субъективную значимость и которое меняет отношение целевой аудитории

А.С. Молчанов Мероприятие, направленное на увеличение базы покупателей либо с целью PR-а

А.Д. Кузьмина Любые собрания людей с определенной целью

Р. З. Близ-няк Деятельность по целевому воздействию на аудиторию

Т. Г. Пяды-шева Проект, позволяющий ознакомить потенциальных потребителей с новыми свойствами бренда, сформировать его имидж

Праздничная индустрия

А.В. Шумо-вич То, что отличается от повседневности

Д. Гол-дблатт Уникальный отрезок времени, проводимый с использованием ритуалов, церемоний

У Хальц-баур Исключительное событие

Н.Н. Стар- Мероприятие, организованное в целях придания значимости мо-

цева менту, повышенное внимание к особенностям жизни или истории

Культурология

Е. А. Каверина Событие, которое целенаправленно организовано для трансляции идей, ценностей, которое служит достижению мировоззренческих, информационных, репутационных, имиджевых, некоммерческих, коммерческих целей какого-либо сообщества, объединенного некими аксиологическими предпочтениями, социальными, конфессиональными, корпоративными взглядами

Д. Гетц Это тематические общественные праздники, примечательное событие, происходящее в указанное время и в указанном месте при особом наборе обстоятельств

Н.А. Андрианова Мероприятие, которое стремится стать событием (значительным явлением, фактом общественной и личной жизни участника) и выполнить управленческие задачи с помощью технологий ивент-марке-тинга.

Шон, Перри феномен, отличный от обычной деятельности, которую люди выполняют в своей повседневной жизни, которая носит культурный, праздничный, личный, организационный характер и осуществляется, чтобы развлечь, информировать, заставить испытать что-то

Д. Метьюз Собрания людей, длящиеся от пары часов до пары дней, созданные для целей празднования, чествования, обсуждений, продаж, обучения, поощрения или влияния на поведение человека

Составлено на основании изученных научно-практических источников.

Таблица 1.2. - Обобщающая таблица подходов к классификации ивент-мероприятий506

Признак Упоминаются в работах Пример классификации

Направленность Федоров К.В., Кушва- ха Н. К., Таранен-ко А. В. Голева О. П. Trade event, Corporative event, Spécial Event

Среда проведения Бурлакова Е.В, Культурные, политические, социальные, спортивные

Масштаб Бурлакова Е.В., Музыкант В. П., Бондаренко И. А., Иванченко О. В, Международные, национальные, межрегиональные, региональные, муниципальные, локальные

Цель Бурлакова Е.В., Метьюз Д., Андрианова Н. А. Иноформационные, деловые, имиджевые, маркетинговые, специфические, поощрительные, благотворительные

Формат Бурлакова Е.В. Открытие, презентация, выставка, праздник

Доступность Бондаренко И.А., Иванченко О. В., Тульчинский Г. Л. Общедоступные или только по приглашениям

Характер взаимодействия Музыкант В.Л., Горошенина Е, Э., Пахал ьчак Г. Ю, С формальным общением, с не формальным общением

Аудитория Музыкант В.Л., Пахальчак Г. Ю., Иванченко О. В., Бондаренко И. А., Горошенина Е, Э., Политические, корпоративные, социальные, культурные, научные, спортивные

Охват Бондаренко И.А., Иванченко О. В. С широкой аудиторией, с узкой аудиторией

Маркетинговая задача Горошенина Е.Э., Пахальчак Г. Ю. Информирующие, тестирующие, позиционирующие

Способ возникновения Карпова М.К., Куренева А. А. Организованные, спонтанные

Способ представления Карпова М.К., Куренева А. А. Живые мероприятия, трансляции (live), видеозапись мероприятия

306 Шелгинская В.А. Event-мероприятия в городском пространстве: к проблеме ранжирования и классификации // Культура и образование: научно-информационный журнал вузов культуры и искусств. 2024. № 2 (53). С. 110-122. DOI: 10.2441/2310-1679-2024-253-110-122.

Таблица 1.3. - Примеры выделения организационно-управленческих этапов в ивент-

307

деятельности

Основание модели Авторы модели Этапы (сферы) управления

1 2 3

Базовая модель Голдблатт Дж. Исследование: разработка, планирование, координация, подведение итогов

Временные границы Хальцбур У., Иеттингер Э. Инициирование, подготовка, запуск, проведение, завершение, оценка результатов

Периоды организации Шумович A.B. До, во время, после

Функционал Герасимова C.B., Лохина Т.Е., Тулчинский Г.Л. Целеполагание, определение тематики, планирование, подготовка, бюджетирование, координация, подведение итогов

Объекты управленческог о воздействия Лемер С. Работа с финансами, работа с персоналом, работа с поставщиками, работа по продвижению, техническое обеспечение.

Трехмерный подход ЕМВОК Reference model Стратегический этап, планирование, реализация, контроль

Матричный подход Пядышева Т.Г., Слогацкий Д.А. Творческая, административная, аккредитативная части

Молодежно-подростковая н ал рав л енн ость Д. М. Фаерман, Г. В. Иноземцева Конструирование, подготовка, основной этап и анализ проведения.

С оци окультурн ый подход Г. Л. Тульчннский Этап зарождения идеи, подготовка проекта, назначение руководителей и запуск проекта, планирование, принятие решения о подготовке и публичное анонсирование, окончательное планирование, подготовка площадки мероприятия, официальное начало, длительность событийного процесса, официальное завершение, завершение организационных процессов, обработка данных и подведение итогов, закрытие проекта

Концепция творческого проекта Е. А. Белецкая А. А. Хайруллнна Концепции, контроль и курирование площадки, организация оформления, создание дизайна сопроводительных материалов;

307 Там же.

Таблица 1.4 - Сравнительная характеристика концепций управления ивент-деятельностью

Концепция Основа Краткая характеристика Достоинства Недостатки Акторы

Длительность: к раткосрочные (ивент-деятельность ограничена рамками ивент-мероприятия)

Эмоциональные (группа концепций) Когнитивные процессы преобразования ассоциаций этапы управления ивент зависят от доминирующих эмоциональных факторов влияния (например, ожидания, впечатления, воспоминания) (А.В. Шумович) или от когнитивных процессов (Воробьева) Основывается на аффективной теории как доступной и достаточно легкой в исполнении Рассматривает мероприятие как изолированную систему, где эффект влияния точно предопределен и известен Субъ- ект-объ- ектные

Организационные (группа концепций) Организаци-онно-управлен-ческие подготовки этапы проекта отождествляет жизненный цикл с организационным циклом проекта (Дж. Голдблатт), с предметной областью управления (С. Ле-мер), или зависит от объекта управления (Н.А. Андрианова), Позволяет координировать и контролировать всю работу по подготовке мероприятия Не учитывает синерге-тический эффект взаимодействия управляющей и управляемой подсистем Субъ- ект-объ- ектные

Экосистем-ная Посетитель как человек, взаимодействующий с различными источниками влияния на мероприятии работает с условно случайными факторами в окружении посетителя, опыт посетителей зависит от ряда «точек соприкосновения» со средой, на которые можно повлиять (впечатления, новизна, развлечения) «Разделяет» систему воздействий на мероприятия на составляющие, подлежащие управлению и корректировке Рассматривает мероприятие как изолированную систему, а его участников - как непосредственно воспринимающих воздействие индивидов Субъ- ект-объ- ектные

Длительность: долгосрочные (ивент-деятельность взаимосвязана с жизненным миром постителей)

«Путь к мероприятию» Посетитель -человек, только Учитывает важность факторов внешней среды, которые могут Учитывает значимость факторов влия- Учет влияния многообразия факторов внеш- Субъект-

что взаимодействовавший с окр. миром влиять на состояние, в котором посетитель начнет взаимодействие с организатором (С. Де Гез) ния на готовность посетителя к восприятию воздействия ней среды труден и маловероятен для реализации на практике субъектные

«Путешествие посетителя» Эффект это результат взаимодействия посетителя со средой Повседневная деятельность в окружении посетителя рассматривается значимой и до, и после мероприятия, формируя «ивент-карьеру» (С. ДеГез, Г. Ричардс) Расширяет область рассмотрения влияния ивент-техноло-гии, не ограничиваясь местом Концентрируется на личных процессах и случайных факторах, не поддающихся прогнозу и управлению Субъект- субъектные

Составлено автором по результатам анализа.

Таблица 1.5. - Характеристика инструментальных технологий в ивент-деятельности

Технологии Описание

Кратко срочные

Мультисен-сорные аффективные Подразумевают использование символических и психологических видов воздействия. Здесь задействованы элементы т.н. «креативного» производства: дизайн и арт-сопровождение 308 , режиссерская работа309, производство цифрового контента, исполнительское искусство и т. д. Зачастую технология выстраивается на основе визуального восприятия и спонтанных действий под влиянием индивидуально интерпретированных внешних раздражителей. В частности, Д. Рутерфорд и Дж. Силверс указывают на то, что «зрелищность» позволяет сформировать эмоциональный контакт, который «дает универсальную возможность повлиять на целевую аудиторию тоньше и эффективнее»310. Эти технологии можно отнести к символическим, влияние референтной группы минимально или отсутствует, т. к. значения интерпретируются индивидуально. Эти технологии можно отнести к символическим, влияние референтной группы минимально или отсутствует, т. к. значения интерпретируются индивидуально.

Ориентирования на лидера Вариант 1. Заключается в ориентировании на лидера или на лидерскую группу при возникновении необходимости принятия решения. Он представляет собой один из принципов психологии масс. Однако, даже в случае невозможности непосредственного ориентирования на лидера (например, при его отсутствии или не выраженности) отсылка на лидера будет осуществляться путем использования клише, отражающими заранее сформированные образы, которые «символизируют опыт или идеи всей группы в целом»311. На практике, метод ориентирования часто реализуется путем приглашения на мероприятие молодежных лидеров мнений - известных в узкой среде людей, способных повлиять на принятие решений теми, кто их уважает, восхищается и т. д. (например, популярные блогеры).

Вариант 2. Разыгрывание ожидаемой реакции с целью создания смыслового (идеологического, реакционного или другого) акцента на некотором аспекте целевого сообщения (идеи, действия). Сюда можно отнести технические приемы стандартизации (разыгрывание общеизвестных, единообразно воспринимаемых и относительно одинаково интерпретируемых группой), псевдо-индивидуализации (введение незначительных демонстративных отклонений от общего

308 Титов А. Б., Платонова М.Ю., Платонова Ю.Ю. Арт-менеджмент. Спб: СпбГИПСР, 2016. URL: https://culture.wikireading.ru/91247 (дата обращения 08.05.2025)

309 Капустин П. В. Праздник как проектное событие городской среды // Проект Байкал. 2020. № 63 (17). С. 27-36.

310 Пименова Ж. В., Старская М. В. Событийный PR как средство формирования имиджа компании // Научный вестник Московского государственного технического университета гражданской авиации. 2013. № 5 (191). С. 110-114. С. 112.

311 Бернейс Е. Пропаганда / пер. с англ. И. Ющенко. М.: Hippo Publishing, 2010. С. 47.

шаблона, по сути, не имеющих такого свойства) или же механизмов реакции, т. н. «квакеров» (аплодисменты, смех, осуждающие или ободряющие возгласы, инициируемые малой группой помощников организаторов в толпе). В качестве яркого примера этой технологии можно назвать т. н. «иммерсивные представления», когда актеры распределены в толпе и, взаимодействуя с толпой и друг с другом, вовлекают участников в происходящее действие. Эти технологии можно отнести к социальным, ориентиром может выступать как непосредственно референтная группа (лидер мнений, яркая личность), так и специально внедренные люди, направляющие развитие действий на площадке. Однако возможно и стихийное проявление этой технологии - когда фокус общественного внимания и ориентирование переносятся на случайно проявившихся в толпе лидеров или нетривиально себя ведущих людей.

Эффект неожиданности М. Сондер выделяет достаточно интересный инструмент, повышающий эффективность влияния на управляемую подсистему, - эффект неожиданности312. Так, на всем протяжении мероприятия аудиторию необходимо удивлять приятными сюрпризами для того, чтобы поддерживать ее внимание к происходящему, чтобы формировать т. н. «состояние потока»313. Эффект неожиданности изначально описывается с точки зрения процесса формирования вторичных эмоций на основе восьми базовых, при которых эмоция восторга (как ключевая формирующая состояние потока) является следствием сочетания радости и удивления314. Эффект от мероприятия будет сильнее, если посетители получат нечто, что не только удовлетворит их ожидания, но и придаст событию неожиданную ценность или принесет непредвиденное преимущество. Воспринимая эту дополнительную ценность (очевидную, видимую), объект воздействия вместе с тем открывается для восприятия связанных с этой ценностью идей или смыслов (скрытых, не очевидных), выстраивая цепочку ассоциативной взаимосвязи от явного к скрытому, воспринимаемому безотчетно на уровне подсознания. Е.Е. Рыльская, приводя обзор инструментов достижения «неожиданности» в рамках ивент-мероприятия выделяет такие составляющие как: рекорды (достижение нетривиальных показателей), раскрытие тайны, обхождение запрета, скандальные ситуа

312 Сондер М. Ивент-менеджмент: организация развлекательных мероприятий. Техники, идеи, стратегии, методы. СПб., 2006. 543 с.

313 Феномен «потока», предложенный М. Чиксентмихайи, подразумевает состояние сильно сфокусированного внимания, в котором действия воспринимаются слитыми с их осознанием, самосознание исчезает, а ощущение течения времени существенно изменяется, что формирует «быстрое мышление», провоцирующее человека на активные действия (Артамонова В. В. Феномен потокового состояния в мотивации пользователей компьютерных игр // Социодинамика. 2020. № 2. С. 93-102.)

314 Oliva K. Cultural impact perception through attendee's émotions in the context of music festivals. Barcelona: University Oberta de Catalunya, 2021. 856 p.

ции, демонстрация риска315. Аналогично на инструмент «кульминационного аккорда» отдельно указывает и Е.В. Темичева. Параметр «познание новизны» также отражен в исследованиях де Геза, описывающих зависимость вовлеченности посетителя в происходящее в зависимости от таких переменных как аффективная активизация, познавательная и физическая активность на мероприятии и, собственно, присутствие элементов неожиданности, при этом автор считает, что первые три параметра представляют собой общие категории, тогда как новизна относится непосредственно к событийному опыту316. Эти технологии - смешанного типа, где зачастую, однако, преобладает символическая компонента. Соответственно свойство референтности проявляется только в альтернативном случае, где преобладает социальная компонента (например, в примере со скандальными ситуациями или демонстрацией риска).

Пиковые переживания Эффект влияния обуславливается самым сильным впечатлением («peak», пик) и концовкой мероприятия («end», конец). В основе подхода лежит феномен повышенных эмоционально-мотивирующих состояний (пиковых переживаний) А. Маслоу317. Быстрое мышление, характерное для такого состояния, импульсивно и интуитивно, оно провоцирует автоматические реакции. При этом необходимо организовать своего рода «эмоциональные качели», при которых на протяжении относительно однообразного мероприятия будет момент сильного положительного впечатления и примечательное положительное окончание мероприятия. Д. Гетц и Р. Петерсен также обосновывают эффективность внедрения элемента неожиданности, указывая на то, что подобные «горячие точки» могут быть определены и запланированы на мероприятии318. Эти технологии - смешанного типа, где зачастую, однако, преобладает символическая компонента. Соответственно свойство референтности проявляется только в альтернативном случае, где преобладает социальная компонента (например, в примере со скандальными ситуациями или демонстрацией риска).

Игровые (ролевые) технологии Этот инструмент описывают в своих исследования М. Де Брито, Г. Ричардс, А. Нордволл и другие. Он подразумевает относительно-

315 Рыльская Е.Е. История, специфика и ключевые особенности event-маркетинга // Научный электронный журнал Меридиан. 2021. № 5. С. 78-80.

316 Geus S. de, Richards G., Toepoel V. Conceptualisation and Operationalisation of Event and Festival Experiences: creation of an Event Experience Scale // Scandinavian Journal of Hospitality and Tourism. 2015. № 16 (3). Р. 274-296

317 Пиковые переживания - редкие моменты измененного восприятия реальности, характеризующиеся крайним волнением, погружением и возбуждением. Пиковые переживания часто являются личными, глубокими и эмоционально значимыми, что в свою очередь переносит эмоциональную значимость на окружающие человека в данный момент условия (Шикун А.Ф., Федоров В.В. Пиковые переживания» в восприятии среды предметно-пространственного окружения // Вестник ТвГУ Серия «Педагогика и психология. 2012. № 1. С. 23-27)

318 Pettersson R. and Getz D Event experiences in time and space: A study of visitors to the 2007 World Alpine Ski Championships in Are, Sweden // Scandinavian Journal of Hospitality and Tourism. 2009. № 9 (2-3). Р. 308-326.

игровой контекст и использование игровых инструментов для формирования ощущения влияния посетителя на происходящее вокруг. При этом посетитель воспринимает себя активно участвующим в изменении происходящего, являясь «не просто статистом, но и режис- 319 сером»319, помогая «развивать повествование в том направлении, которое кажется ему подходящим»320. Придание значимости роли посетителя усиливает все получаемые сообщения в сознании участника, что повышает его восприимчивость к транслируемым идеям. Эти технологии можно отнести к социальным, при этом влияние референтного окружения отсутствует.

Долгосрочные

Мультисен-сорные когнитивные Учитывают не только действие под влиянием эмоции, но и то, как последующие рефлексивные процессы изменят полученное целевое сообщение. По форме реализации они также концентрируются на сценарно-режиссерской работе, аудиовизуальном сопровождении, художественном оформлении - т. е. символических средствах, подразумевающих материальное выражение нематериальной идеи. Но, в отличие от аффективных, основаны на ассоциациях: в случае положительной реакции внешний стимул соотносится с определенным явлением материальной действительности, происходит его запоминание, и смысловая конструкция становится частью личности. Эти технологии, где основание может быть двояким: символическим (индивидуальная интерпретация по принципу ассоциаций) или социальным, если цепочка рассуждений происходит под влиянием других.

Создания персональной значимости Подразумевают выработку персональных смысловых конструкций у посетителя за счет личных психологических ресурсов. Персональная значимость создается за счет взаимодействия посетителями со стимулами, связанными с организатором мероприятия или с философией компании или учреждения321. В этом случае посетитель воспринимается относительно изолированным в формировании собственных суждений. Обработка информации происходит отдельно от повседневного окружения, как если бы рефлексивные процессы были полностью сосредоточены на опыте и информации (прямой или косвенной), полученной на мероприятии. В основе метода лежит концепция «глубоко структурированного опыта», который определяется как состояние глубокой концентрации без вложения серьезных усилий322 . Всепоглощающее погружение в мероприятие в

319 Tolzu Ô^tay E. Impact of cultural reflections on event participation within the scope of digital public relations: case of the Cheetos digital museum // Digital Communication Journal. 2021. Vol. 4 (5). P. 110.

320 Hagen D. Sustainable Event Management: New Perspectives for the Meeting Industry Through Innovation and Digitalisation? // Innovations and Traditions for Sustainable Development. Springer, Cham, 2021. P. 263.

321 Wood, E.H., Moss, J. Capturing emotions: experience sampling at live music events // Arts and the Market. 2015. № 5 (1). Р. 45-72.

322 Настолько глубокое, что человек теряет мысли о своей жизни вне мероприятия и проблемах, полностью концентрируясь на происходящем здесь и сейчас, переживая «сильное желание упорствовать в деятельности или

идеальном виде должно привести к убеждению, что вложение ресурсов (например, своего времени) в посещение было целесообразным, и это принесло посетителю нечто ценное, ради чего стоило прийти. Технология выстраивается за счет создания субъективной полезности, основанной на оценке соотношения того, что посетитель получает и что дает. Эти технологии смешанного типа, преобладает символическая. Референтность окружения принимается во внимание только в случае, если имело место переживание значимого социального опыта.

Интегрированные Технологии, требующие дополнительного сопровождения ивент-мероприятия другими мерами и выходящие за пределы площадки проведения. Эффективность определяется взаимодействием между участниками и окружающей средой события (как физической, так и социальной), измеряемое уровнем вовлеченности и подлежащее влиянию множества переменных величин (таких как удовлетворение, эмоции, поведение, познавательная активность, воспоминания и др.). Технология может быть классифицирована как смешанная или социальная (в зависимости от реализации), причем в последнем случае учет референтности окружения занял бы центральное место при ее реализации.

Составлено на основании изученных научно-практических источников.

стремлении» (Mair J., Weber K. (2019). Event and festival research: a review and research directions // International Journal of Event and festival Management. Р. 208)

Таблица 1.6. - Критерии соответствия элементов ивент-деятельности

323

мотивировочным стимулам

Мотивационный стимул Критерий реализации

Физические потребности

Организация фуршетов, дегустаций и пр. Существует ли на мероприятии возможности для перекуса, формат которых отвечает ожиданиям посетителя и теме мероприятия?

Организация ярмарок сувениров Существуют ли товары ситуативного спроса, соответствующие концепции мероприятия и привлекательные для приобретения?

Экзистенциальные потребности

Площадка мероприятия как площадка физической безопасности Организовано ли пространство так, чтобы не вызывать у посетителя опасений? (Например, нет ли множества постов охраны, вызывающих беспокойство и т.д.)

Площадка мероприятия как площадка социальной безопасности и свободы взаимодействия Способствуют ли окружающие посетителя условия (инфраструктура и организация) созданию неформальной обстановки?

Площадка мероприятия как среда эскапистских возможностей Организовано ли пространство и программа мероприятия так, чтобы люди на время отвлекались от повседневных забот?

Социальные потребности

Возможность достижения личных целей Способствует ли посещение мероприятия выполнению поставленных задач в сфере социального взаимодействия?

Возможность демонстрации себя Существует ли на площадке проведения мероприятия возможность «показать себя» без искусственной провокации?

Ощущение принадлежности к группе Насколько привлекательна с точки зрения посетителя та группа, с которой у него ассощшруется это мероприятие?

Статусные потребности

Возможность повысить свой статус за счет мероприятия Приведет ли посещение мероприятия к повышению личной популярности?

Возможность повысить свой статус за счет статуса знаменитостей Захочет ли человек рассказать о нем друзьями или поделиться впечатлениями в открытых источниках? Вызовет ли восторг у друзей факт посещения этого мероприятия?

Собственный воспринимаемый статус на мероприятии, аутентичность Организована ли программа и интерактивное взаимодействие таким образом, чтобы восприниматься посетителем как аутентичные и не вступать в противоречие с его самовосприятием?

Духовные потребности

Эстетические (визуальная или тематическая привлекательность мероприятия) Составляют ли элементы инфраструктуры мероприятия в комплексе (музыка, оформление и т.д.) восприятие специфической и тематической атмосферы?

Гуманистические Предусмотрены ли в инфраструктуре мероприятия зоны для деятельности по интересам, а в программе - возможности получения или обмена опытом и информацией?

Свобода выбора Предусмотрена ли на мероприятии возможность выбора альтернатив и выстраивания собственной траектории движения и поведения посетителя на площадке мероприятия?

323 Шелгинская В.А. Мотивационный комплекс в управлении социокультурной ивент-деятельностью, ориентированной на молодежь // Вестник калужского университета серия // Вестник Калужского университета. Серия «Психологические науки. Педагогические науки». 2023. Т. 6/ № 2. С. 104-113.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Примеры опросных листов

I. Для массового опроса

1. На каких мероприятиях Вы чаще всего бываете?

1. организованных городом (Ночь музеев, Атмофест и др.)

2. организованных студиями, клубами (тематические фестивали и др.)

3. организованных частными организациями (вечеринки, концерты)

4. другие

2. Из каких источников Вы обычно узнаете о мероприятиях?

1. городские афиши, радио или ТВ

2. социальные сети, мессенджеры

3. официальные городские порталы (Афиша.ги и др.)

4. при общении со знакомыми (друзьями, коллегами)

5. другое (свой вариант)

3. Изучаете ли Вы информацию о мероприятии (отзывы, комментарии, новости и т. д.) перед тем, как на него пойти?

1. да, для меня это очень важно

2. да, мне это интересно