Управление формированием крупных компаний в современной экономической системе тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Давыдова, Татьяна Михайловна

• Давыдова, Татьяна Михайловна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Давыдова, Татьяна Михайловна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ПРОЦЕСС ФОРМИРОВАНИЯ КРУПНЫХ КОМПАНИЙ КАК ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ

1.1 .Роль и преимущества глобальных энергетических компаний в современных экономических системах

1.2. Состояние формирования глобальных энергетических компаний в современных экономических системах

1.3. Зарубежный опыт формирования глобальных энергетических

• компаний

ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМЫ ФОРМИРОВАНИЯ ГЛОБАЛЬНЫХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ

2.1.Государственное регулирование процесса формирования глобальных энергетических компаний

2.2. Механизмы изменения структуры бизнеса энергетической компании, выходящей на глобальный рынок

2.3. Реализация энергетических услуг на внутреннем и внешнем рынках

2.4.Социальная ответственность глобальных энергетических компаний

Д ВЫВОДЫ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление формированием крупных компаний в современной экономической системе»

Актуальность исследования определяется тем, что в экономически развитых странах идет активное формирование глобальных энергетических компаний, позволяющих рационально использовать энергетические ресурсы и боле полно удовлетворять запросы общества. Они функционируют на внутреннем и внешнем рынках и имеют высокий уровень конкурентоспособности. Однако в России процесс формирования глобальных, энергетических компаний, только начинает зарождаться. Действенная государственная политика в этом направлении отсутствует, нет пока и механизмов решения данной проблемы, ориентированных на гармонизацию интересов бизнеса, общества, государства и мирового сообщества, заинтересованного в развитии отношений и получении энергетических ресурсов на взаимовыгодной основе.

Вместе с тем, в современном мире, борьба за энергетические ресурсы и их использование все больше обостряется, становясь доминирующим фактором развития. Спрос на энергетические ресурсы опережает возможности его удовлетворения, требуя поиска новых форм организации решений энергетических проблем. По официальным данным, ежегодные темпы прироста энергопотребления в мире до 2020 года составят 2,8%, находясь в прямой зависимости от среднегодовых темпов экономического роста. При этом существенную часть прироста будет обеспечена за счет голубое топливо. Кроме энергетики, будет возрастать значение природного газа как химического сырья. В первую очередь, это касается Европы, где потребление природного газа в ближайшие 1520 лет должно возрасти на 30-40%. Для достижения таких показателей, необходимы не только большие и надежные запасы газа, которыми располагает Россия, но и соответствующие организационно - правовые формы компаний, обеспечивающие их достижение, ориентированные на внутренний и внешний рынок, обладающие конкурентными преимуществами, способные обеспечить экономически выгодную добычу, не разрушая природную среду, обеспечить переработку и реализацию энергетических ресурсов.

Практика показывает, что такие компании должны иметь глобальные масштабы, адекватные объемам и качеству решаемых задач, объединяющие не только ресурсный, но также интеллектуальный и технологический потенциал энергетических отраслей, а также возможности государства, в тесной кооперации с мировым сообществом. Энергетические ресурсы являются действенным инструментом государства, с помощью которого оно оказывает влияние на изменяющийся мир, отстаивая национальные интересов, через использование возможностей сферы энергетики.

Современный мир вступает в эпоху глобальной интеграции «энергетических компаний» и усиливающейся конкуренции между различными видами топлива. Глобальные энергетические компании, функционирующие на мировом рынке, вытесняют разрозненно функционирующие нефтяные, газовые, угольные и электрические структуры. Деятельность энергетических гигантов ориентирована на получение максимального эффекта при сокращении трансакционных издержек и на реализацию конечного продукта деятельности - энергетических услуг. Необходим поиск путей наиболее рационального формирования глобальной энергетической компании в российских условиях, ориентированной на объединение возможностей ресурсных отраслей и позволяющей сохранить позиции нашего государства на внешнем рынке, а также использовать полученные от него доходы для повышения жизненного уровня россиян. Решение этой проблемы является актуальной задачей, имеющей важное научно - практическое значение.

Изученность проблемы. Процессы формирования глобальных энергетических компаний в современных экономических системах только начинает освещаться в российской научной литературе. Существенный вклад в разработку данной проблемы внесли отечественные ученые: О. Аборнева, М. Алексеева, П.Андерхин, А. Бараникас В., Белковский, В. Бовкун Е., Вертоградов, Д. Владиславлев, И. Вертоградов, А. Гусейнов, И. Гриднев, М. Кныш, И. Лиориц, С.Олесов, Л. Оголева, В. Ракитовский.

Вопросы создания и управления развитием крупных структур в современных экономических системах освещены в работах зарубежных ученых П. Андерхилла, В. Даненбурга, П. Друкера, Д. Колинза, Я. Корнай, Р. Монкрифа, О. Уильямсона.

Различные аспекты маркетинга торговли энергетическими ресурсами исследованы в работах Т. Бера, К. Нордстрема, А. Нортона, М. Портера, Й. Риддерстрале, X. Сильвы, А. Хостинга, В. Хойера и других ученых.

Вместе с тем, отсутствуют качественные разработки по формированию глобальных энергетических компаний в российских условиях, учитывающие интересы бизнеса, общества и государства, а также экономических систем различных уровней управления. Решение этих проблем является весьма актуальной задачей, от умелой реализации которой зависят перспективы развития реального сектора экономики, жизненный уровень населения страны и сохранение места государства в мировой экономической системе, как надежного партнера в сфере поставок энергетических ресурсов.

Общая цель исследования состоит в поиске и аргументации новых путей решения важной научной задачи, имеющей существенное значение теории управления экономическими системами — разработке концептуальных основ управления формированием глобальных энергетических компаний в современных экономических системах, а также выработке научно-практических рекомендаций по их использованию, дополняющих, развивающих и обогащающих данную область знаний.

Эта общая цель достигается решением следующих конкретных задач:

- созданием внутренних и внешних условий, требующихся для формирования глобальных энергетических компаний; разработкой стратегии формирования глобальных энергетических компаний;

- проведением структурной реформы энергетических отраслей и их дочерних обществ компании;

- поиском новых форм привлечения, внутренних и внешних инвестиций для функционирования и развития глобальной энергетической компании; реализацией социальной ответственности, глобальных энергетических корпораций на пространстве, охватывающем их . деловой активностью.

Объектом исследования является процесс формирования глобальной энергетической компании в современных экономических системах.

Предметом исследования выступают экономические, а также связанные с ними управленческие отношения, возникающие в процессе формирования глобальной энергетической компании в современных экономических системах.

Теоретической и методологической базой исследования служат достижения научной мысли отечественных и зарубежных ученых, классиков теорий общественного развития, экономики; прикладные работы по данной проблеме; программы, концепции, нормативные и другие материалы, касающиеся формирования глобальной энергетической компании в современных экономических системах. В диссертации применяется статистическая обработка информации, логический, экономический анализ.

Новые научные результаты, полученные лично автором в ходе исследования, состоят в следующем: найдены и аргументированы пути решения важной научной задачи, имеющей существенное значение для теории управления экономическими системами.

Разработаны концептуальные основы управления формированием глобальных энергетических компаний в современных экономических системах, а также даны научно-практические рекомендации по их использованию. Они включают: создание внутренних и внешних доминантных условий, требующихся для формирования глобальных энергетических компаний; разработку стратегии формирования глобальных энергетических; проведения структурной реформы основных видов деятельности дочерних обществ компании; реализацию социальной ответственности, через развитие корпоративного гражданства глобальных энергетических компаний.

В частности:

1обоснованы доминантные условия, требующиеся для формирования глобальных энергетических компаний применительно к России, позволяющие создать компанию, принадлежащую государству, ориентированную на реализацию экономических интересов общества за счет корпоративного использования энергетических ресурсов страны. В качестве таких условий выступают: ресурсная база; транспортная система; система хранения и сбыта газа; надежные партнеры; стратегия успеха, проверенная на внутреннем и международных рынках; электроэнергетические активы в добыче и переработке нефти, газа; привлекательность для масштабных, долгосрочных инвесторов; контрольный пакета акций в руках государства; корпоративный менеджмент компании; развитие и реализация услуг, как конечного продукта деятельности компании, взамен продажи природного сырья в виде нефти, газа и других энергетических ресурсов.

2,- разработана стратегия формирования ресурсной базы глобальной энергетической компании. Она включает: создание Северо-Европейского газопровода по дну Балтийского моря для закрепления статуса ведущего экспортера газа в Европу; развитие производства и поставок сжиженного газа на рынок Северной Америки; сотрудничество с нефтегазовыми концернами Китая и Индии; укрепление влияние компании на рынках СНГ; включение в компанию участников, обеспечивающих глубокую переработку топливных ресурсов, а также приобретение электроэнергетических активов, путем участия в добыче и переработке нефти; развитие производства продуктов газохимии высокого передела. В состав глобальной энергетической компании целесообразно вводить холдинги, специализирующиеся на различных видах деятельности, обслуживающие функционирование его инфраструктуры и осуществляющие ее развитие, а также структуры, имеющие ф традиции и опыт работы на внешних энергетических рынках.

3. -доказано, что ключевым вопросом в создании глобальной энергетической компании на базе ОАО «Газпром» является деятельность государства по увеличению своей доли уставном капитале концерна. Предложены механизмы привлечения формирования контрольного пакета акций государства в глобальной энергетической компании. Показано, что решение этой задачи может быть осуществлено несколькими этапами. На первом этапе, ® возможна приватизация 100% акций ОАО "НК "Роснефть" путем их внесения в уставный капитал ОАО "Роснефтегаз". После чего ОАО "Роснефтегаз" может осуществить покупку акций ОАО «Газпром» у его дочерних обществ, в количестве, необходимом для получения государством контрольного пакета. Таким образом государство сможет аккумулировать у Росимущества и его аффилированных лиц (ОАО "Роснефтегаз" и ОАО "Росгазификация") контрольный пакет акций общества. Затем возможна либерализация акций ОАО «Газпром», устраняющая двойное регулирование их оборота. На втором этапе целесообразно размещение части акций ОАО "НК "Роснефть" на открытом рынке с целью дополнительного привлечения средств. После размещения акций ОАО НК "Роснефть" должна быть осуществлена ликвидация ОАО "Роснефтегаз". В итоге государство станет непосредственным собственником I конторолыюго пакета акций ОАО "Газпром" и контрольного пакета

НК "Роснефть".

4.- выявлены, обобщены и сформулированы основные положения подхода к реализации социальной ответственности, через ® развитие корпоративного гражданства глобальных энергетических компаний. Основными положениями этого подхода, являются: инициативный поиск направлений масштабных вложений социальных инвестиции; выбор самых актуальных проблем, волнующих мировое сообщество, большую часть населения или жителей конкретной территории, на которую распространяется деятельность компании; использование инновационных путей реализации социальной ответственности; ориентация на получение высокой нематериальной отдачи и экономической выгоды от социальных инвестиций; опора на население, путем мотивации его участия в решении социальных проблем общества; взаимодействие с государственными, муниципальными органами власти и общественными организациями в процессе социальной деятельности. Установлено, что социальные инвестиции выполняют функцию ядра социальной корпоративной ответственности и корпоративного гражданства крупных корпораций, вокруг которого формируются образ и репутация современного бизнеса.

5.- доказана целесообразность проведения структурной реформы основных видов деятельности компаний, на уровне дочерних обществ, разделения финансовых потоков в добыче, транспортировке, переработке, хранении и сбыте газа; обоснована необходимость либерализации рынка акций компании, реструктуризации ее энергетических активов, повышения эффективности корпоративного управления ими (финансовой прозрачности, информационной открытости, разумной дивидендной политики, эффективного состава и структуры Совета директоров, перспективных взаимоотношений крупных и миноритарных акционеров, а также управляющих и акционеров, высокого качества управления активами). Аргументирована диверсификация бизнеса, путем участия компании в различных энергетических сферах. При этом показано, что сращивание газового и электроэнергетического бизнеса вызвано прежде всего тем, что фактически та и другая отрасль имеют одних и тех же конечных потребителей.

Практическая значимость исследования состоит в том, что оно доведено до конкретных рекомендаций по формированию глобальной энергетической компании в российских условиях. Его результаты используются в газовой отрасли, а также на уровне региональных органов управления. Работа представляет существенный интерес для менеджеров, она может быть использована в системе экономического образования.

Апробация результатов исследования. Положения и выводы диссертации апробированы в ходе практической деятельности автора и обсуждены на заседании центра управленческого консультирования кафедры общего и специального менеджмента Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации. Различные аспекты исследования изложены в публикациях автора.

Логика и структура работы. Логика, и структура работы обусловлены содержанием диссертации. Она состоит из введения, двух глав, выводов и списка литературы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Давыдова, Татьяна Михайловна

ВЫВОДЫ

Исследование показало, что с одной стороны, на мировых энергетических рынках нарастает конкуренция между компаниями энергетического профиля, поддерживаемыми правительствами стран их базирования и всевозможными ассоциациями. С другой стороны, на фоне усиливающейся глобализации энергетических рынков, существенно активизировались процессы налаживания взаимодействия между компаниями энергетического профиля, связанные с намерением ключевых игроков, действующих на энергетическом рынке избежать конкуренции. Поиск баланса интересов между противоборствующими сторонами в процессе такого взаимодействия в мировой экономической системе, привел к тому, что на практике появилось новое направление развития энергетики - формирование глобальных энергетических компаний. Однако процесс укрупнения энергетических компаний, происходящий в мире путем их слияния осуществляется не благодаря правительствам или общественности - это лишь средство достижение цели, а вследствие рыночной целесообразности, обусловленной выгодой транснациональной интеграции нефте- и газодобычи, добычи углеводородов и производства электроэнергии, производства энергоносителей и сфер их потребления.

2. Можно назвать две основных причины трансформации функций и сфер деятельности энергетических компаний, которые одновременно определяют трансформацию мировых энергетических рынков и создание глобальных энергетических компаний. Первая причина - рост мирового потребления газа. Вторая - увеличение спроса на газ в связи с тем, что он стал основным топливом в системе производства электроэнергии. Только в Европе к 2010 году доля газа при выработке электроэнергии вырастет до 40%. В настоящее время слияние нефтедобычи, газодобычи, производства электроэнергии и обслуживания конечных потребителей газа и" электричества является долгосрочной стратегией развития крупнейших электроэнергетических транснациональных компаний. Они идут по пути создания единой цепи своих филиалов-операторов, реализующих всю последовательность действий от добычи газа до обслуживания конечных потребителей газа и электроэнергии.

3. В стратегию западных глобальных энергетических компаний входит развитие комплексного сервиса для потребителей взамен простой продажи газа и электроэнергии. Помимо того, что западные компании идут по пути интеграции газодобычи и производства электроэнергии, с одной стороны, производства энергоресурсов и их продажи конечным потребителям - с другой, они еще и развивают комплексный сервис для потребителей. В связи с этим, операции на рынке газа и рынке электроэнергии больше не являются просто продажами. Эти компании выступают на рынке крупных потребителей новых продуктов и услуг энергетического сектора экономики, занимаясь решением широкого спектра проблем: от оптимизации энергоснабжения до управления рисками. Важным свойством глобальных энергетических компаний является то, что они создают валовой продукт не только в собственной стране, но и за ее пределами.

4. Одной из особенностей энергетического бизнеса является широкомасштабная интернационализация всех его производственных сегментов и рынков. Значительная часть мировой системы нефтеснабжения функционирует на основе соглашений между несколькими десятками крупных транснациональных корпораций с национальными компаниями стран - экспортеров нефти или с их правительствами. Эти же компании в различной степени вовлечены в спотовые операции на рынках нефти. Западные транснациональные корпорации обладают рядом особенностей, позволяющих им играть самостоятельную роль в международной сфере. Это их прочные финансово-экономические позиции, определяемые огромными размерами активов, высокой степенью их капитализации и ликвидности на фондовых рынках, широкими масштабами торгового оборота, уровень которого превышает ВВП средних государств или сравним с ВВП России. Это также разветвленные в глобальных масштабах системы связи и транспорта, коммерческая и производственная инфраструктуры, использование самых передовых информационных технологий. Это политическое и экономическое влияние в странах их происхождения и пребывания.

5. Важнейшей особенностью формирования российской глобальной энергетической компании является то, что в целом ОАО «Газпром» давно уже вышел за рамки национальной экономики, и играет важнейшую роль в мировой и особенно в европейской энергетике. За счет российского газа осуществляется газоснабжение 25-ти стран Западной, Центральной и Восточной Европы (26% их общего объема потребления). Без российского газа невозможны начавшиеся в Европе процессы интеграции энергетических хозяйств и создание единого Европейского энергетического пространства. Однако дальнейшее развитие системы, путем реализации стратегии формирование глобальной энергетической компании невозможно без масштабных инвестиций. Увеличение объемов добычи и переработки природного газа требует крупных, долгосрочных инвестиционных вложений. Кроме того, глобальный характер проектов предопределяет необходимость и соразмерных с ним капитальных вложений. Необходимо также учитывать и неблагоприятные географические условия расположения месторождений природного газа, их удаленность от основных районов потребления. Именно поэтому потребность в инвестициях для освоения наших месторождений превышает запросы в них любой из газодобывающей компании мира.

6. Для реализации стратегии формирования глобальной энергетической компании, ОАО «Газпром» должен ежегодно инвестировать в свое развитие порядка 3 млрд. дол. США. Выделение такого объема финансовых средств определяется необходимостью решения двуединой задачи: поддержанием и развитием газодобычи (в первую очередь, обновление ресурсной базы); расширением магистральных газопроводов для увеличения экспорта газа и повышения надежности поставок через транзитные страны. Начавшееся оздоровление российской экономики в какой-то мере позволит увеличить внутренние источники финансирования. Тем не менее, собственных средства на реализацию инвестиционных проектов, с учетом их глобальных масштабов и высокой капиталоемкости недостаточно. Необходимо привлечение внешнего капитала, в том числе европейского, поскольку совместное вложение средств в российскую газодобычу и газотранспортную инфраструктуру отвечает взаимным интересам России и Европы.

7. Объединение двух смежных отраслей газовой и электроэнергетики позволяет организовать деятельность по всей цепочке энергетического бизнеса от разведки -добычи сырья до потребителя в рамках единой стратегии и единого финансового контроля. Как газовые, так и электрические компании стремятся контролировать каждое звено энергетической цепочки от стадии природных топливных ресурсов до конечного продукта, предоставляемого потребителям. Это является еще одним аргументом совместимости объединения и целесообразности концентрации внимания на современных технологиях снижения затрат.

8.Государственное регулирование процессов формирования глобальных энергетических компаний напрямую связано с реализацией социально - экономических и геополитических интересов страны. ОАО «Газпром», как крупная энергетическая компания, является структурой, выражающей государственные интересы в рамках взаимодействия с потребителями. Государственный интерес в ОАО «Газпром» состоит в первую очередь в обеспечении крупных финансовых поступление в федеральный бюджет. Кроме того, государство заинтересовано в создании рабочих мест, в инновационном развитии отрасли, в освоении северных территорий и глобальных энергетических рынков, закрепляющих присутствие страны в мировом пространстве и связывающих экономику нашей страны с внешней средой. Государство заинтересовано также в том, чтобы компания развивалась, увеличивая поступления в бюджеты всех уровней и чтобы доходы от ее деятельности, не уменьшались.

9.Интересы такой крупной энергетической компании, как ОАО «Газпром», действующей на внутреннем и внешнем рынках, должны реализовываться через призму государственных интересов. Она должна позиционировать себя как компания, реализующая государственные интересы через развитие бизнеса, стремясь к выгодным проектам не только для себя, но и для общества, обеспечивая энергетическую безопасность своей страны, а также тех стран, в которые поставляется газ. Эта стратегия должна совпадать с энергетической и политической стратегией государства.

С другой стороны государство должно создать необходимые условия для того, что принятая им стратегия могла быть воплощена в конкретные энергетические проекты, приносящие взаимную выгоду обоим участникам. Государство должно быть заинтересовано в улучшении коммерческого имиджа и инвестиционной привлекательности глобальной энергетической компании.

10. Формирование глобальной энергетической компании требует нового подхода к кадровому обеспечению персонала. Национальная модель развития нефтегазового бизнеса, связанная с созданием глобальной энергетической компании, должна предусматривать роль государства, направленную на подбор не просто талантливых управленцах и чиновниках, а подготовку такого персонала государственного управления, который способен обеспечить разумный баланс между глобальной конкурентоспособностью и национальными интересами России. Этот подход должен пронизывать всю систему управления вертикально интегрированной энергетической компании, соответствующие государственные структуры и обслуживающие инфраструктурные подразделения, вплоть до управленческих команд с либеральной внутренней системой отношений.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Давыдова, Татьяна Михайловна, 2006 год

1.Абрамов И.В., Осколов А.Э., Писарев С.А. Инновационная экономика - стратегическая цель страны. М.: РАГС, 2003.

2. Азарова С. Сибнефть досталась Юкосу. Аналитический журнал «Нефтегазовая вертикаль».№ 7, 2003 г.

3. Андреев Г.И., Витчинка В.В., Смирнов С.А. Практикум по оценке интеллектуальной собственности: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2002.

4. Барковский А.Н. Вариантные сценарии развития внешнеторгового оборота Российской Федерации до 2025 г. // Пробл. прогнозирования. 2004. - N 5. - С. 130-144.

5. Бирюков Н. Куда потечет российская нефть // Рос. бизнес-газ. -2004. 2 марта. - С.З.

6. Бринкен А.О., Федорова Е.В. Газоснабжение и импорт природного газа в США // США Канада: экономика, политика, культура. - 2004. - N 5. - С.64-80.

7. Вольский А. «Социальная ответственности бизнеса» // Промышленник России. 2003. - № 8.

8. Вольский А. О социальной ответственности бизнеса // Промышленник России. 2003. - № 10.

9. Ворожейкин В.Н. Роль государства в регулировании монопольных секторов рынка: состояние и пути совершенствования // «Вопросы экономики». 2000. № 1. С.41.

10. Ю.Вупин Кво. Торгово-экономические отношения между Тайванем и Россией // Мировая экономика и междунар. отношения. 2004. - N 7. - С.67-73.

11. П.Гохберг Л. Инновационные процессы: тенденции и проблемы/Л. Гохберг, И. Кузнецова//Экономист. 2002. № 2. С. 50-59.

12. Гребенщиков Э. Российский газ в Японии и Китае // Азия и Африка сегодня. 2004. - N 2. - С. 14-17.

13. Гритакс Я.М. М.: Волтерс Клувер. Корпоративные отношения: правовое регулирование организационных форм. 2005г.

14. Губанев А. Между рынком и государственностью // Россия-2010. 1994. № 3. С.42-44.

15. Гужвин А. Интервью редакции «вертикаль». Аналитический журнал «Нефтегазовая вертикаль», №1, 2003

16. Деваева Е.И. Региональные аспекты российской внешней торговли / Е.И.Деваева, П.А.Минакир // Вестн. ДВО РАН. 2003. - N 1. - С.66-79.

17. Диденко В.В., Сафонов Д.И., Серов Г.П. Впервые в России. Аналитический журнал «Нефтегазовая вертикаль», №4, 2003.

18. Дойл Р. Глобализация торговли // В мире науки. 2003. - N 9. -С.8-9.

19. Дубровский В.Ж., О.А.Романова, А.Н.Татаркин, И.Н.Ткаченко. Евтюхов С.С. Природа связей бизнеса и власти. М: «Экономика», 2003.

20. Еленева Ю. Стоимостной подход как основа современного управления бизнесом // Проблемы теории и практики управления. -2002. № з.

21. Захаров Н.И. Мотивационное управление в социально-экономических системах. М.: Изд-во РАГС, 2000.22.3инков Е.Г. Созидание пространства России и философии хозяйства. Москва - Краснодар, 2003.

22. Инновационная экономика / A.A. Дынкин, М.В. Грачев, Н.И. Иванова; РАН. ИМЭМО. М.: Наука, 2001.

23. Информационное общество и государство благосостояния: Финская модель: Пер. с англ. А. Калинина, Ю. Подороги/Послесл. Б. Кагарлицкого. М.: Логос, 2002.

24. Искаков М. Развитие налоговой системы Казахстана // Экономист. 2003. -Nil.- С.55-60.

25. История управленческой мысли и бизнеса. V международная конференция «Проблемы измерений в управлении организацией: история, современность, будущее». Москва, 24-26 июня 2002 г. / Под ред. В.И.Маршева. М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2002.

26. Как покончить с налоговой уравниловкой. Аналитический журнал «Нефтегазовая вертикаль», №7, 2003.

27. Калита А.Н. Пора прислушаться к общественному мнению. Наша власть: дела и лица 3(28), 2003.

28. Капустин С.Н. Современные технологии управления для оптимизации бизнеса компаний. М., 2002.

29. Кастельс М. Глобальный капитализм // Экономические стратегии. -2000.-№3.

30. Клейнер Г. Системная парадигма и теория предприятия // Вопросы экономики. 2002. - № 10.

31. Ковалев A.M. Промышленная цивилизация и судьба России: Идеи, размышления, гипотезы/ А. М. Ковалев. -М.:, 2003.

32. Козбаненко В. Формы и методы государственного управления. -Проблемы теории и практики управления. 2000. № 2.

33. Козырев А.Н., Макаров B.J1. Оценка стоимости нематериальных активов и интеллектуальной собственности. М.: РИЦ ГШ ВС РФ, 2003.

34. Кокорев И.А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: изд-во РЭА им. Плеханова, 2002.

35. Кондратьев В.Б. «Корпоративное управление и инвестиционный процесс»-М.: Наука,2003 г.

36. Конов Ю. Экономические вопросы контрактов на международный инжиниринг при использовании промышленнойсобственности и ноу-хау // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. 2002. №2.

37. Концептуальные сценарии развития энергетики Евро-Азиатского континента в XXI веке и требования к газовой промышленности. Научный отчет ИНЭИ РАН. Руководитель А. А. Макаров, отв. Исполнители, Бесчинский, Ю. В. Синяк, 2000.

38. Корпоративная социальная ответственность: общественные ожидания. М.: Ассоциация менеджеров, 2003.

39. Корпоративное гражданство: концепции, мировая практика, Российские перспективы. / Авторский коллектив. М.: ИМЭМЩ, 2004.

40. Костиков И.В (председатель федеральной комиссии по рынку ценных бумаг РФ). «Корпоративное управление в России: уверенный шаг в новое тысячелетие» (выступление на Всемирном экономическом форуме). -М.; 2004.

41. Кочетков Г.Б., В.Б.Супян «Корпорация: американская модель» -СПб.: Питер, 2005 г.

42. Кукура С.П. Теория корпоративного управления. М.: Экономика, 2004 г.

43. Коновалова J1.H., Корсаков М.И. Под ред.: Литовченко С.Е. Управление социальными программами компании. М.: Ассоциация менеджеров 2003 г. 148 стр.

44. Литовченко С.Е., Корсакова М.И. / Социальная ответственность бизнеса: актуальная повестка М.: Ассоциация менеджеров 2003г. 208 с.

45. Литовченко С.Е., Корсакова М.И. / Социальная ответственность бизнеса: актуальная повестка М.: Ассоциация менеджеров 2003г. 208 с.

46. Литовченко С.Е., Корсакова М.И. Либоракиной М.И. Корпоративная социальная ответственность: общественные ожидания" -М.: Ассоциация менеджеров,2003,150с.

47. Либоракина М.И. Социально ответственный бизнес: глобальные тенденции и опыт стран СНГ // Пер. с англ. Лаптева A.A.; .- М.: Фонд «Институт экономики города», 2001. 72стр.

48. Лев Б. Нематериальные активы: Управление, Измерение, Отчетность. М.: Кванта-Консалтинг, 2004.

49. Литвак М.Е. Командовать или подчиняться. Ростов-на Дону: Феникс, 2003.

50. Лопатов В. Торговые отношения России с африканскими странами в конце XX начале XXI века // Экономист. - 2004. - N 7. -С.77-83.

51. Мамонтов С. 1000 советов бизнесмену. СПб.: Пинтер, 2003.

52. Материалы докладов по текущей и перспективной конкурентоспособности стран мира на Комиссиях Центра глобальных индустрий Всемирного экономического Форума в Давосе в период с 1998 по 2003 годы. Выпуски 1-18.

53. Мировая экономика: глобальные тенденции за 100 лет. Под ред. И. С. Королева- М.; «Экономист», 2004.

54. Михневич С. Либерализация мировой торговли сельхозпродукцией и проблема продовольственной безопасности // Мировая экономика и междунар. отношения. 2003. - N 1. - С.59-63.

55. Могилевский С.Д. Органы управления хозяйственными обществами: правовой аспект. Монография М.: Дело, 2001 г.

56. Могилевский С.Д. Правовые основы деятельности акционерных обществ: Учебно-практическое пособие 4-е издание, переработанное и дополненное. М.: Дело, 2004 г.

57. Наука и высокие технологии России на рубеже третьего тысячелетия: Соц.-экон. аспекты развития / РАН. Центр, экон.-мат. ин-т; Рук. авт. Коллектива: Макаров В.Л., Варшавский А.Е. М.: Наука, 2001.

58. Научно-технический потенциал России и его использование. / Под общ. Ред. В.И. Кушлина, А.Н. Фоломьева. — М: Сканрус, 2001.

59. Нещадин А. Горин Н. Нещадина О. Актуальные проблемы развития бизнеса в реальном секторе экономики. \ Общество и экономика. №11-12. 2004.

60. Нещадин А. Горин Н. Социально ориентированный бизнес в России: контуры формирующейся системы \ Человек и труд. №5. 2004. с. 56-60

61. Нещадин А. Горин Н. Тульчинский Г. Общество. Бизнес. Власть \ Общество и экономика. №12. 2003. с 36-63.

62. Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала // Проблемы теории и практики управления. 2002. - № 2.

63. Перегудов С. Корпорация, общество, государство: эволюция отношений. М.: Наука, 2003.

64. Перминова C.B. Культура в системе развития деловой активности: Монография в 2- ч. СПб, 2002.

65. Рогачев C.B. Политико-экономическая доминанта российской государственности: вызовы XXI века. М., 2003.

66. Сиваева Т. Аналитический отчет «Факторы формирования социальной ответственности бизнеса», Фонд «Институт экономики города», 2002.

67. Смирнов А. Посвянская JI. Эффективность экспорта российских энергоносителей. Общество и экономика. 2003. - N 11.- С.150-158. Соколов В. Замыкается ли в себе развитой мир? // Мировая экономика и международные отношения. - 2003. - N 1. - С.37-45.

68. Социальная ответственность бизнеса: актуальная повестка. М.: Ассоциация менеджеров, 2003.

69. Социально ответственный бизнес: Глобальные тенденции и опыт стран СНГ / пер. с англ. Лаптева А. под ред. Либоракиной М. М., Фонд «Институт экономики города», 2001.

70. Стратегия научно-технологического прорыва / Под ред. Ю.В. Яковца, О.М. Юня. М., МКФ, 2001.

71. Сулейманов P.C., Ланчаков Г.А и др. Созвездие Большого Уренгоя. М.; книгоиздательство «Лента», 2003, с.9.

72. Траут Джек. Сила простоты / Руководство по успешным бизнес-стратегиям. СПб.: Пинтер, 2003.

73. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Изд-во «Экзамен», 2003.

74. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом современной организации. Изд-во «Экзамен», 2005.

75. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. /пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002.

76. Шкваря Л.В. Современные процессы международной экономической интеграции: специфика государств. М.; РЭА им Г.В. Плеханова, 2005.

77. Шумихина Л. А. Рождение русской духовности. //Русская духовность. В 3-х т. Т.1. -Екатеринбург. Изд -во Возяковой Т.И., 2002.

78. Эштон Роберт X., Мюллер Феликс. Структура американской программы повышения квалификации менеджеров в Европе // Проблемы теории и практики управления. — 2002. № 6.

79. Яковлева E.JI. Повышение эффективности региональной политики привлечения прямых инвестиций: Отчет о научно-исследовательской работе. -М.: Бюро экономического анализа, 2001.

80. McGahon А.М.М. Competition, Strategy and Business Performance // Calif. Manag. Review. 1999. - V.41, №3.

81. Lundwall B.-A. Why stugy national systems and national styles of innovations? //Int. Technol. Analysis & Strategic Manag., 1998, vlO, №4.

82. Lundwall B.-A. National business systems and national styles of innovations //Int. Studies of Manag. & Organisation, 1999, v.29, №2.

83. Freeman C., History, Co-evolution and Economic Growth //IASA Working Paper, 1995, №76.

84. Archibugi D., Pianta M. The Technological Specialization of Advanced Countries. Dordrecht №1 : Kluwer Academic, 2004.