Формирование нового подхода в управлении инновационной деятельностью вузов с целью коммерциализации высокотехнологичных разработок тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Миронова, Дарья Юрьевна

• Миронова, Дарья Юрьевна
• кандидат экономических наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Миронова, Дарья Юрьевна

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫСШЕГО УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ

1.1. Анализ ключевых понятий инновационной деятельности вуза

1.2. Теоретические основы создания и развития инновационной инфраструктуры вуза

1.3. Инновационные проекты и механизмы работы с ними в вузе

ГЛАВА 2. ПОСТРОЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ВУЗА ДЛЯ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ РАЗРАБОТОК

2.1. Сравнительный анализ подходов к организации инновационной деятельности в российских вузах с инновационной инфраструктурой

2.2. Инновационное развитие вуза и роль маркетинга в этом процессе

2.3. Механизмы инициации и развития перспективных инновационных разработок с использованием маркетинговых и форсайт-исследований

2.4. Основные проблемы коммерциализации вузовских инновационных разработок и пути их решения

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ

ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ВУЗОВСКИХ РАЗРАБОТОК

3.1. Оценка рыночного потенциала вузовских высокотехнологичных разработок в инновационной инфраструктуре вуза

3.2. Разработка нового инструмента для продвижения на рынок конкурентоспособных вузовских инноваций

3.3. Совершенствование модели коммерциализации вузовских инноваций

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование нового подхода в управлении инновационной деятельностью вузов с целью коммерциализации высокотехнологичных разработок»

ВВЕДЕНИЕ

Одна из важнейших проблем, которая до сих пор не осознана и не решена большинством российских и зарубежных высших учебных заведений (вузов), состоит в том, что развитие высокотехнологичных проектов происходит исходя из имеющегося научного задела без учета актуальных тенденций развития рынков и технологических трендов. Из-за неразвитости кооперационных процессов в инновационном секторе наблюдается слабая ориентация вузов па реализацию научных достижений в сфере производства, а также недооценка проведения маркетинговых исследований. Инновационная стратегия, базирующаяся на фундаментальных исследованиях, как правило, приводит к технологическому прорыву [15]. Однако, как показывает практика, инновационная стратегия, опирающаяся на анализ потребностей рынка, более эффективна, чем стратегия, основанная на анализе доступных в настоящее время технологических возможностей.

Эффективный путь развития вуза предполагает выбор перспективных научных направлений, которые реализуются, с одной стороны, в виде портфеля научно-исследовательских и опытпо-копструкторских работ (НИОКР), а с другой стороны - в виде перспективных проектов развития. В связи с этим в вузе возникает задача обеспечения системы прогнозирования и постоянного мониторинга актуальных научно-исследовательских областей с целью коммерциализации перспективных инновационных разработок. В случае отсутствия данной системы прогнозирования вуз неизбежно занимает либо догоняющую позицию по отношению к другим игрокам, либо действует на предметном поле, которое они задают [83]. При этом вуз вынужден ориентироваться на первичные и вторичные исследования рынка, проводимые некоторыми учеными в рамках реализации своих проектов или маркетинговыми подразделениями инновационной инфраструктуры, в случае, если таковые созданы и эффективно функционируют.

Создание в вузе инновационной инфраструктуры призвано решить комплексную задачу, направленную на формирование особой среды,

стимулирующей студентов, аспирантов, сотрудников вуза заниматься помимо научно-образовательной деятельностью с учетом современных научных трендов и запросов рынка, также инновационно-предпринимательской деятельностью, способствующей коммерциализации вузовских высокотехнологичных разработок. Инновационная инфраструктура, состоящая из различных элементов, в идеале способна осуществлять поддержку всего инновационного цикла проекта - от зарождения идеи до коммерциализации разработки, решая задачи анализа, оценки и отбора проектов, находящихся на разных стадиях развития, обеспечения команды проектов необходимыми ресурсами (помещениями, оборудованием и т.д.) и услугами (информационно-консультативной поддержкой в области интеллектуальной собственности, маркетинга, фандрайзинга и пр.). Среди показателей работающей инновационной инфраструктуры можно выделить не только количество результатов интеллектуальной деятельности, принятых к бюджетному учету или количество рабочих мест в подразделениях инновационной инфраструктуры, но и количество малых инновационных предприятий, созданных на базе вуза [86].

Следует признать, что на сегодняшний день с выходом на рынок малых инновационных компаний, созданных при вузах, существуют огромные трудности, а также наблюдается отставание во внедрении вузовских технологий в реальный сектор экономики. Эти аспекты связаны с проблемой во взаимодействии между учеными и представителями бизнеса, что приводит зачастую к невостребованности вузовских разработок компаниями. Эта проблема может быть решена за счет проведения своевременных маркетинговых исследований при осуществлении тех или иных инновационных разработок, а также установления и поддержания постоянного контакта исследователей с потенциальными российскими и зарубежными потребителями, чтобы созданная продукция имела спрос. Таким образом, современное научно-технологическое развитие вуза и

разработка инновационных технологических решений требуют прогностической поддержки наряду со своевременно проведенными маркетинговыми исследованиями рынков.

Кроме того, далеко не во всех российских университетах и высокотехнологичных корпорациях имеется выстроенная система оценки рыночного потенциала инновационных проектов. При этом подобная система оценки способна ускорить процесс запуска проектов, обладающих серьезным рыночным потенциалом как в вузах, так и компаниях.

Актуальность исследования. Проблемы, связанные с выстраиванием эффективной инновационной инфраструктуры вуза, включая грамотное управление деятельностью в области маркетинга, интеллектуальной собственности, фандрайзинга и др., позволяющей осуществлять поддержку студентов, аспирантов, ученых, малых предприятий, созданных при вузе по ФЗ-217, а также сторонних организациям (в случае функционирования вуза как инновационный хаб [136]) в коммерциализации их инновационных разработок и выводе конкурентоспособной вузовской продукции на российский и зарубежный рынки (па различных этапах жизненного цикла), являются насущными и до сих пор полностью не решены. Разработка и оптимизация подходов к решению этой проблемы, безусловно, актуальны и исследуются в данной работе.

Степень разработанности проблемы. Вопросам управления инновационной деятельностью в вузах, и, в частности, управления маркетинговой деятельностью в вузе, без которой невозможно успешно осуществлять коммерциализацию вузовских разработок, в зарубежной и отечественной литературе уделяется большое внимание. К области менеджмента инноваций относятся труды М. Портера, Б. Санто, Г. Минцберга, Й. Шумпстера, C.B. Валдайцсва, H.H. Молчанова, А.О. Грудзинского, О.В. Васюхина, В.Г. Медынского, П. Друкера, Б. Кларка, С. Бланка и др. Существенный вклад в развитие теории управления инновационной деятельностью в высшей школе внесли такие ученые, как

В.Р. Атоян, А.Д. Викторов, C.B. Кортов, В.М. Кутузов, В.Ю. Тюрина, Д.Б. Шульгин и др. Существенный вклад в исследование теоретических и практических аспектов, касающихся маркетинговой деятельности организаций, и, в частности, вузов, внесли С. Бланк, Ж. Ламбен, Ф. Котлер, М. Портер, P.A., Фатхутдинов, Ю.С. Васильев, А.Б. Титов, Н.Р. Кельчевская, А.П. Панкрухин и др.

В настоящее время происходят постепенные изменения в развитии инновационного сектора Российской Федерации, меняется законодательство в области инновационной деятельности, что, безусловно, затрагивает инновационную деятельность высших учебных заведений, одной из задач которых является помимо проведения НИОКР и создания новых результатов интеллектуальной деятельности, еще и внедрение инновационных разработок в реальный сектор экономики. Кроме того, происходит достаточно большое количество нововведений в управлении инновационной деятельностью вузов, появляются новые инструменты и подходы, способствующие совершенствованию механизмов коммерциализации вузовских разработок и продвижения их на рынки, в вузах с инновационной инфраструктурой, в том числе в предпринимательских университетах [125].

Несмотря на то, что на сегодняшний день в российских и зарубежных вузах нечасто встречаются подразделения, занимающиеся проведением маркетинговых и форсайт-исследований, именно синергия между этими подразделениями может оказывать серьезное воздействие на развитие существующих научно-технических направлений, развитие новых актуальных областей исследований и коммерциализацию вузовских разработок в данных областях. Над вопросами построения оптимальной инновационной инфраструктуры высшего учебного заведения трудится большое количество коллективов, пытаясь увязать имеющийся научный, кадровый, финансовый потенциал вуза, являющийся ресурсной базой инновационного потенциала, с текущими внешними факторами, такими как спрос на исследования и разработки, изменения государственной политики в

области поддержки научной, образовательной и инновационной деятельности и т.д. При этом, исследованию системной деятельности, связанной с построением оптимальной инновационной инфраструктуры вуза и анализу критериев, которым, должна удовлетворять эта инфраструктура, уделяется недостаточно внимания. Несовершенство теоретической и организационно-методической базы для управления инновационной деятельностью вуза, включая аспекты выстраивания его оптимальной инновационной инфраструктуры для коммерциализации инновационных разработок, наличие проблем и нерешенных вопросов в данной сфере предопределили выбор темы, цель, задачи и содержание диссертационного исследования.

Цели и задачи исследования. Целью исследования является разработка новых теоретических и практических рекомендаций к управлению инновационной деятельностью в вузе, включая формирование нового комплексного подхода к созданию конкурентоспособных вузовских разработок и их коммерциализации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• уточнить понятия, описывающие инновационную деятельность вуза;

• определить проблемы и задачи вуза в области коммерциализации вузовских разработок;

• рассмотреть и проанализировать различные инновационные инфраструктуры вузов;

• сформулировать критерии, которым должна удовлетворять инновационная инфраструктура вуза;

• разработать новые механизмы функционирования подразделений вуза, ответственных за проведение маркетинговых и форсайт-исследований, в результате взаимодействия которых происходит инициация новых технологических направлений и формирование новых тем исследований с учетом анализа и оценки перспектив развития научных областей;

• разработать методику оценки рыночного потенциала вузовских разработок для содействия в коммерциализации наиболее конкурентоспособных из них;

• предложить новый подход, способствующий интеграции вузовской науки в мировой инновационный процесс для продвижения на рынок конкурентоспособных вузовских инновационных разработок;

• рассмотреть и проанализировать модели коммерциализации вузовских разработок и на их основе создать усовершенствованную модель коммерциализации инноваций на основании недочетов существующих моделей.

Объектом исследования является система организации и управления инновационной деятельностью в высшем учебном заведении.

Предметом исследования являются организационные методы, принципы, механизмы управления инновационной деятельностью вуза для коммерциализации вузовских научно-технических проектов.

Теоретико-методологической основой диссертационного

исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам менеджмента инноваций; управления инновационной деятельностью в вузах; исследования, посвященные коммерциализации инновационной продукции и выводу ее на международный рынок, а также материалы и рекомендации международных и всероссийских конференций и форумов. Обоснования и выводы, сформулированные в диссертационном исследовании, построены на основании используемых общепризнанных методик исследования, в том числе кабинетных и полевых; анализе и синтезе экономической информации с использованием технологических приемов визуализации: графических техник, таблиц и других техник структурирования и наглядного представления информации, классификаций и группировок.

Информационной базой диссертационного исследования послужили законодательные нормативные акты Российской Федерации, труды

российских и зарубежных авторов, материалы международных и всероссийских конференций, семинаров и форумов, материалы, опубликованные на официальных сайтах высших учебных заведений и иных учреждений, а также первичный фактический материал, полученный автором при апробации предложенных методик и подходов в Санкт-Петербургском национальном исследовательском университете информационных технологий, механики и оптики (НИУ ИТМО) с инновационной инфраструктурой.

Обоснованность и достоверность результатов диссертационного исследования. Представленные автором научные результаты, получившие подтверждение на практике, обосновывают целесообразность использования вузами, имеющими инновационную инфраструктуру, предложенную в диссертационном исследовании концепцию организации и управления инновационной деятельностью в вузе с использованием:

• предложенных механизмов оценки рыночного потенциала вузовских разработок;

• интеграции усилий маркетингового подразделения с подразделением, занимающимся форсайт-исследованиями;

• инструмента (нового подхода) - деловой сети «Маркетинг в инновациях, образовании и науке», стимулирующего повышение конкурентоспособности инновационных разработок, их коммерциализацию и вывод на международный рынок;

• предложенной модели коммерциализации высокотехнологичных вузовских разработок.

Научные результаты, выносимые на защиту. Полученные автором результаты, обладающие научной новизной и являющиеся предметом защиты, состоят в следующем:

• уточнены понятия «инновационно-предпринимательская деятельность», «инновационные разработки», «инновационная инфраструктура вуза», «маркетинговая деятельность вуза»;

• рассмотрены механизмы работы с инновационными проектами в вузе;

• определены проблемы и задачи вуза в области коммерциализации инновационных разработок и роль инновационной инфраструктуры вуза в этом процессе;

• проведен сравнительный анализ инновационных инфраструктур в российских вузах;

• проведен анализ моделей коммерциализации вузовских разработок за рубежом;

• предложены критерии инновационной инфраструктуры вуза;

• разработаны новые механизмы функционирования подразделений вуза, ответственных за проведение маркетинговых и форсайт-исследований, в результате взаимодействия которых происходит инициация новых технологических направлений и формирование новых тем исследований с учетом анализа и оценки перспектив развития научных областей;

• предложен новый подход к формированию системы продвижения на рынок высокотехнологичных вузовских разработок посредством деловой сети «Маркетинг в инновациях, образовании и науке»;

• предложена усовершенствованная модель коммерциализации вузовских разработок «от форсайта к рынку» на основании анализа зарубежного опыта, позволяющая, с точки зрения автора, повысить успешность коммерциализации вузовских разработок.

Научная новизна и значимость диссертационной работы

заключаются в уточнении понятийного аппарата в области инноваций и управления инновационной деятельностью в вузе, разработке критериев инновационной инфраструктуры вуза, предложенной модели оценки рыночного потенциала вузовских разработок. Также разработан новый инструмент для коммерциализации вузовских разработок и создания условий для взаимодействия российских и зарубежных представителей науки с бизнесом - деловая сеть «Маркетинг в инновациях, образовании и науке» (Marketing to Innovation. Education, Science busincss network - M2IES). Данный

инструмент в комплексе с эффективно работающей инновационной инфраструктурой вуза, способен повысить рыночный потенциал вузовских разработок и ускорить их продвижение на отечественный и зарубежный рынки. На основании результатов анализа моделей коммерциализации инновационных проектов, описанных в литературе, были выявлены их недостатки, и предложена новая модель, способствующая успешной коммерциализации инновационных разработок.

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическая значимость проведенного исследования заключается во внесении автором вклада в разработку актуальной темы, связанной с формированием нового комплексного подхода в управлении инновационной деятельности вузов. Практическая значимость работы подтверждается использованием научных результатов, выводов и рекомендаций, содержащихся в диссертации, в НИУ ИТМО, а также представлением и обсуждением ключевых положений диссертационного исследования на международных и всероссийских научных конференциях и семинарах, положительными отзывами о предложенных механизмах работы от представителей инновационной инфраструктуры зарубежных вузов (например, коллег из подразделения «Research and Enterprise Services» университета Heriot-Watt, Великобритания, ставшим партнером деловой сети M2IES).

Достоверность научных результатов и обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций, содержащихся в диссертации, подтверждается их практическим использованием в НИУ ИТМО, а также представлением и обсуждением ключевых положений диссертационного исследования на международных и всероссийских научных конференциях и семинарах, положительными отзывами о предложенных механизмах работы от представителей инновационной инфраструктуры зарубежных вузов (например, коллег из подразделения «Research and Enterprise Services» университета Heriot-Watt, Великобритания, ставших партнером деловой сети M2IES).

Апробация работы. Основные теоретические положения и практические результаты исследования обсуждались на ежегодных научно-практических конференциях и семинарах: ХЫ1 Научная и учебно-методическая конференция НИУ ИТМО (Санкт-Петербург, 2013); IV Международный инновационный форум «Интерра» (Новосибирск, 2012); Конференция молодых ученых-экономистов «Инвестиционный климат: влияние на экономику» (Санкт-Петербург, 2012); VI Международный форум «От науки к бизнесу» (Санкт-Петербург, 2012); V Международный форум «От науки к бизнесу» «Современные подходы взаимодействия вузов с наукоемким бизнесом» совместно с X международной конференцией «Маркетинг от науки к бизнесу и успешная коммерциализация исследований» (Санкт-Петербург, 2011); XI международная научно-практическая конференция «Фундаментальные и прикладные исследования, разработка и применение высоких технологий в промышленности» (Санкт-Петербург, 2011); XIV всероссийская объединенная конференция «Интернет и современное общество» (Санкт-Петербург, 2011); Международная научно-практическая конференция «Национальные концепции качества: опыт и перспективы инновационного развития» (Санкт-Петербург, 2011); «Предпринимательство и реформы в России» - международная конференция молодых ученых-экономистов (Санкт-Петербург, 2007).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 11 научных работ, из которых 3 - в журналах из перечня ВАК, раскрывающих вопросы управления инновационной деятельностью с целью повышения конкурентоспособности, коммерциализации и продвижения на рынок вузовских инновационных разработок.

Соответствие Паспорту специальности. Диссертационное исследование выполнено в соответствии с шифром специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями). Содержание диссертации соответствует разделам 2.6. «Разработка методов и механизмов интеграции вузовской науки в национальную инновационную

систему и мировой инновационный процесс. Развитие методов и форм коммерциализации вузовских инноваций в малых инновационных предприятиях», 2.12. «Исследование форм и способов организации и стимулирования инновационной деятельности, современных подходов к формированию инновационных стратегий» и 2.14. «Развитие теории и методологии формирования, управления и оценки эффективности функционирования рынка инноваций. Методы и технологии выведения инновационных продуктов на рынок, совершенствование стратегий коммерциализации инноваций».

Объем и структура работы. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы, включающего 155 наименований. Работа содержит 15 таблиц, 21 рисунок, 5 приложений и изложена на 205 страницах машинописного текста.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Миронова, Дарья Юрьевна

7. Результаты работы реализованы в деятельности отдела маркетинга ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики», а также используются в деятельности ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный экономический университет» и университета Непо1-\Vatt (Эдинбург, Великобритания).

Полученные автором научные результаты обосновывают целесообразность использования вузами, имеющими инновационную инфраструктуру, предложенный в диссертационном исследовании комплексный подход к созданию конкурентоспособных вузовских разработок и их коммерциализации. Этот подход подразумевает использование различных механизмов (в том числе механизмов оценки рыночного потенциала вузовских разработок, взаимодействия различных подразделений, входящих в инновационную инфраструктуру вуза для оптимизации работы над инновационными проектами), а также нового инструмента - деловой сети М21ЕБ и разработанной модели коммерциализации инновационных разработок (от форсайта к рынку).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Результаты проведенного исследования позволяют сделать следующие

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Миронова, Дарья Юрьевна, 2013 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Агарков С.А., Кузнецова Е.С., Грязнова М.О. Инновационный менеджмент и государственная инновационная политика: монография. [Электронный ресурс] // - М.: Академия Естествознания, 2011. Режим доступа: http://www.rae.ni/monographs/l 12-3769

2. Аллен К. Продвижение новых технологий на рынок. Пер. с англ. -М:. БИНОМ. Лаборатория знаний, 2009 - 455 с.

3. Алфимов М.В. Форсайт: наука и технологии в 20125 году. О будущем. // Российские нанотехнологии. - 2009. Том 4 №5 - С. 6.

4. Американская ассоциация менеджеров по трансферу технологий. (Association of Univcrsity Technology Managers). [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.autm.net/

5. Багиев Г.Л., Богданова Е.Л. Сегментация рынка и диагностика конкурентной среды в системе маркетинга. - СПб: Экономика, 2000. 45с.

6. Багиев Г.Л., Богданова Е.Л.. Маркетинг-статистика. Уч. Пособие. М. 2000. // http://www.marketing.spb.ru/read/m9/index.htm

7. Белаш О.Ю., Кутузов В.М., Рыжов Н.Г., Шестопалов М. Ю. Формирование инновационной инфраструктуры - новый этап развития высшей школы//Инновации. -2011. -№9(155). С. 116-121.

8. Белаш О.Ю., Рыжов Н.Г., Шестопалов М.Ю. Маркетинговая деятельность технического университета // Инновации. -2011. - №3 (149). С. 12-17.

9. Благодатова Е. Наука и бизнес — вещи совместные. [Электронный ресурс] // Санкт-Петербургский университет. - 2012. - №3 (3845). Режим доступа: http://journal.spbu.ru/?p:=:6357

10. Боков Л.А., Кобзев A.B., Уваров А.Ф., Шурыгин Ю.А. На пути к предпринимательскому университету. // Инновации. - 2011. - № 4. С. 1117.

11. Владимиров А.И. Об инновационной деятельности вуза. // Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Губкина. Из записной книжки президента университета, профессора А.И. Владимирова. - 2012. - Выпуск И. - М.: ООО «Издательский дом Недра». 72 с.

12. Власов В.А., Байдали С.А., Козырев М.М.Инновационная инфраструктура ТПУ как комплексная система проведения научных исследований, создания технологий и подготовки кадров для организации высокотехнологичных производств в области энерго- и ресурсоэффективности. // Инновации. - 2012. - №7. С. 6-12.

13. Гамидова Г.Г., Гамидов Г.С. Проблемные вопросы управления кораблем как инновационным проектом. // Инновации. - 2008. - № 9. Режим доступа:

http://transfer.eltech.ru/innov/archive.nsf/0d592545e5d69ff3c32568fe00319e cl/604476a03187c8fec32577bd003efa43?OpenDocument

14. Глущенко И.И. Оценка эффективности системы управления инновационными проектами // Менеджмент в России и за рубежом. -2006. -№3. С. 53-60.

15. Голиченко О.Г. Основы анализа и синтеза процессов формирования и развития национальной инновационной системы. Сборник статей международной научно-практической конференции «Управление инновациями 2006». С. 126-130

16. Гранты Санкт-Петербурга в сфере научной и научно-технической деятельности предоставляются Комитетом по науке и высшей школе в виде субсидий в соответствии с Законом Санкт-Петербурга от 31.10.2001 № 752-97 «О грантах Санкт-Петербурга в сфере научной и научно-технической деятельности» (далее - Закон Санкт-Петербурга),

постановлением Правительства Санкт-Петербурга от 01.04.2008 N 319 «О мерах по реализации Закона Санкт-Петербурга «О грантах Санкт-Петербурга в сфере научной и научно-технической деятельности» и постановлением Правительства Санкт-Петербурга от 31.05.2012 № 552 «О предоставлении в 2012 году субсидий, предусмотренных Комитету по науке и высшей школе Законом Санкт-Петербурга «О бюджете Санкт-Петербурга на 2012 год и на плановый период 2013 и 2014»; программа «Старт» Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.

17. Губарьков C.B. Управление инновационной деятельностью вузов в условиях системной трансформации высшей школы России. Экономика образования. - 2011. - №5. С.16 - 32.

18. Дежина И. Российская наука как фактор «мягкого влияния». [Электронный ресурс] // Официальный Сайт Российского совета по международным делам. 2012. Режим доступа: http://russiancouncil.ru/inncr/?id_4=495

19. Досужева Е.Е., Лямзип O.JI. О современных особенностях формирования инновационной инфраструктуры с участием вузов в Российской Федерации (часть 2) [Электронный ресурс] // Проблемы современной экономики. - 2012. - N 2 (42). Режим доступа: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=4128

20. Досужева Е.Е., Лямзин O.JI. О современных особенностях формирования инновационной инфраструктуры с участием вузов в Российской Федерации (часть 1) [Электронный ресурс] // Проблемы современной экономики. - 2012. - N 1 (41). Режим доступа: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=3996

21. Другов A.A., Сафин А.Р., Ссндецкая C.B. Государственный маркетинг как важный фактор совершенствования механизма управления социально-экономическими процессами в обществе. [Электронный

ресурс] // Маркетинг в России и за рубежом. -2005. - №4. Режим доступа: http://www.dis.rU/library/market/archive/2005/4/3849.htrnl

22. Дурович А. П. Основы маркетинга: Учебное пособие. - М.: Новое знание, 2004. - С. 24-30.

23. Дьяченко О.Г., Караев С.А. Пути и проблемы коммерциализации вузовских технологий. // Инновации. - 2007 - №6. С. 15-17.

24. Дюков И.И. Система образования страны как основополагающая составляющая ее конкурентоспособности. / Экономика и управление. -2010.-№ 10. С. 80-86.

25. Дюков И.И., Миронова Д.Ю. Международный портал информационных технологий и оптики: специфика формирования распределенной среды для инновационных научных исследований // Сборник научных статей XIV всероссийской объединенной конференции «Интернет и современное общество». 2011. С. 58-62.

26. Дюков И.И., Миронова Д.Ю. Повышение конкурентоспособности вуза как результат коммерциализации его образовательной, научной и инновационной деятельности. / Сборник статей XI международной научно-практической конференции «Фундаментальные и прикладные исследования, разработка и применение высоких технологий в промышленности». 2011. С. 25 - 27.

27. Елисеев Е.А., Павлова Е.А. Роль технопарков и бизнес-инкубаторов в формировании инновационной инфраструктуры российской экономики // Труды Гуманитарного факультета СПбГУ ИТМО: Сборник научных статей. - Санкт-Петербург: СПбГУ ИТМО. 2011. С. 119-128.

28. Жуйков Д. Инновации: только для больших? [Электронный ресурс] // Наука и технологии России. -2009. Режим доступа: http://www.strf.ru/innovation. а8рх?Са1а1о§М=223<Ы_по=21760

29. Задворнов И. Инновации - условие для лучшего качества жизни. [Электронный ресурс] // Интернет-портал KM.ru. - 2010. Режим

доступа: http://www.km.ru/biznes-i-finansy/pcrsony-biznesa/modernizatsiya-ekonomiki/12611

30. Закон РФ от 10.07.1992 № 3266-1 «Об образовании», ст.47 (в редакции Федерального закона от 22.08.2004 N 122-ФЗ).

31. Иванов С.Б., Частный бизнес должен софинансировать инновационные разработки. [Электронный ресурс] // Инвестиции, инновации, бизнес. 2011. Режим доступа: http://www.spb-venchur.ru/news/10866.htm

32. Инновации и промышленность на Форумах в «Ленэкспо». [Электронный ресурс] // Сайт общественного совета по развитию малого предпринимательства при Губернаторе Санкт-Петербурга. 2011. Режим доступа: http://www.osspb.ru/osnews/7979/

33. Инновационный менеджмент: Справочное пособие [Электронный ресурс] / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели; ЦИСН Миннауки РФ и РАН. - Изд. 2-е. - 1998. Режим доступа: http://www.innovbusincss.ru/content/document_r_67b2a439-34c2-4b91-b225-0699abcfe2a3 .html

34. Инновационный портал Уральского Федерального округа [Электронный ресурс]. Режим доступа:

htlp://www.invur.ru/index.php?page=innstr&cat=vench&doc=suvif

35. Калышева Е. Стартапы гибнут в пути. Электронный ресурс]. II Российская Бизнес-газета - Инновации. - 2011. - №792 (10). Режим доступа: http://www.rg.ru/201 l/03/22/startup.html

36. Комков Н.И., Балаян Г.Г., Бондарева H.H. Требования и условия оценки эффективности бизнес - инноваций в условиях рыночной конкуренции / под ред. А.Г. Коровкина. Научные труды ИНП РАН. М.: Макс - Пресс, 2005.

37. Коммерциализация технологий. Мировой опыт - российским регионам. Сост. и общ. ред. Н.М.Фонштейн. - Пер. с англ. - М.: «Moscow News Weekly», 1995. 228 с.

38. Комплексная система развития научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ в вузе. Кейс НИУ ИТМО -пилотного университета программы «ЭВРИКА». // Сборник под ред. В.Н. Васильева, Н.Р. Тойвонена. 2012г. 176 с.

39. Конкурентоспособность стран. Ее оценка и роль в преодолении последствий экономического кризиса / Е. Горбашко, И. Дюков, К. Туманов // Стандарты и Качество. - 2009. - № 10. С.76-79.

40. Константинов Г.Н., Филопович С.Р. Что такое предпринимательский университет. //Вопросы образования. - 2007.- № 1. С. 49-62.

41. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г. [Электронный ресурс] // Официальный сайт министерства экономического развития Российской Федерации. Режим доступа: www.economy.gov.ru

42. Коростылева О.П. Научно-образовательный материал «Инфраструктура поддержки инновационных проектов ранних стадий». [Электронный ресурс] // Официальный сайт Московского государственного университета имени М. В, ЛомоносоваМосква. 2011. Режим доступа: http://www.msu.ru/projects/amv/doc/h6_l_6_l_r3_nom20_l.pdf

43. Критерии отбора инновационных проектов инновационно-технологического центра НИУ ИТМО. [Электронный ресурс] // Официальный сайт инновационно-технологического центра. Режим доступа: http://www.itcitmo.ru/catalog.php?catID=l0.4.2

44. Кудрявцева A.B. Роль прикладных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в инновационном процессе. [Электронный ресурс] // Центр «Атом-инновация». Режим доступа: http://www.runtech.ru/node/l 107

45. Лсвков К.Л.. Фиговский О.Л. Процесс создания инноваций и его структура. // Официальный сайт Nanonews.net. Режим доступа: http://www.nanonewsnet.ru/blog/nikst/protsess-sozdaniya-innovatsii-ego-struktura

46. Матвейкин В.Г., Дворецкий С.И., Минько Л.В., Таров В.П., Чайникова Л.Н., Летунова О.И. Инновационный потенциал: современное состояние и перспективы развития. - М. : «Издательство Машиностроение-1», 2007. - 284 с.

47. Менеджмент технологических инноваций: Учеб. пособие // Под ред. С. В. Валдайцева, Н. Н. Молчанова. - СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета, 2003. - С. 83-85.

48. Мерзликипа, Г.С. Теоретические вопросы реструктуризации: Учеб. пособие. // Г.С. Мерзликина, Е.А. Семикин. ВолгГТУ. Волгоград, 2001, 42 с.

49. Миронова Д.Ю. Разработка нового маркетингового инструмента для продвижения на рынок конкурентоспособных вузовских инновационных разработок. Научно-технический вестник информационных технологий, механики и оптики. 2012. - № 4 (80). - С. 137-141.

50. Миронова Д.Ю., Дюков И.И. Маркетинг как составляющая коммерциализации высокотехнологичных разработок вузов. / Сборник материалов V Международного форума «От науки к бизнесу». 2012. С. 127-130.

51. Миронова Д.Ю., Дюков И.И. Повышение конкурентоспособности экономики как результат построения и развития инновационной инфраструктуры вуза. / Сборник материалов V Международного форума «От науки к бизнесу» «Современные подходы взаимодействия вузов с наукоемким бизнесом» совместно с X международной конференцией «Маркетинг от науки к бизнесу и успешная коммерциализация исследований». 2011. С. 164 -166.

52. Миронова Д.Ю., Павлова Е.А. Влияние маркетинговых и форсайт-исслсдований на конкурентоспособность инновационных вузовских разработок. [Электронный ресурс] // Современные проблемы науки и образования. - 2013. - № 2. - Режим доступа: 1Шр:/Ду\у\у.8аепсе-education.ru/108-8604

53. Миронова Д.Ю., Ю.А. Школьников. Маркетинговая и PR-деятельность в инновационной инфраструктуре вуза. // Комплексная система развития научно-исследовательских , опытно-конструкторских и технологических работ в вузе. Кейс НИУ ИТМО - пилотного университета программы «ЭВРИКА». // Сборник под ред. В.Н. Васильева, Н.Р. Тойвонена. 2012г. С. 74-84.

54. Организационно-педагогические условия формирования конкурентоспособной личности студентов технического ВУЗа [Электронный ресурс] / JI.H. Плахина, Е.В. Вострокнутов, Ю.А. Дианова и др. // Политсматический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ) - Краснодар: КубГАУ, 2011. - №08(72). С. 464 - 477. Режим доступа: http://ej.kubagro.ru/201 l/08/pdf/4l.pdf

55. Основы инновационного менеджмента. Теория и практик: Учебник // Под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндсли. М.: Экономика, 2006. 518 с.

56. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник / Л.С. Барютин и др. / Под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. С. 10

57. Официальный портал НИУ ИТМО. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.ifmo.ru/news/2545/news_2545_2012_10_26.htm

58. Официальный сайт группы компаний ABBYY. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.abbyy.ru/company/facts

59. Официальный сайт Деловой сети M2IES. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.m2ies.com/ru/tender_17.html

60. Официальный сайг Казанского (Приволжского) Федерального университета. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.kpfu.ru/main_page?p_sub=6095

61. Официальный сайт Казанского (Приволжского) федерального университета. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://kpfu.rn/

62. Официальный сайт компании «Эксперт-Системы» [Электронный ресурс]. Режим доступа: / http://www.devexperts.com/ru/index.html

63. Официальный сайт компании UniQuest Pty Limited. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.uniquest.com.au/technology-investment-licensing

64. Официальный сайт Московского государственного технического университета им. Н. Э. Баумана [Электронный ресурс] // Режим доступа: http ://www.bmstu. ru/

65. Официальный сайт Московского государственного университета им. М.В.Ломоносова. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http ://www.msu. ru/

66. Официальный сайт Национального исследовательского Московского энергетического института. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.mpei.ru/startpage.asp?Lang=rus

67. Официальный сайт Национального исследовательского Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.spbstu.ru/

68. Официальный сайт Национального исследовательского технологического университета «МИСиС». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.misis.ru

69.Официальный сайт Национального исследовательского Томского политехнического университета. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://tpu.ru/

70. Официальный сайт Национального исследовательского ЮжноУральского государственного университета (ЮУГУ, НИУ). [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://susu.ac.ai/

71. Официальный сайт Новосибирского национального исследовательского государственного университета. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.nsu.ru/exp/index.jz?lang=ru

72. Официальный сайт ОАО «РОСНАНО» [Электронный ресурс]. Режим доступа: // http://edu-reestr.msnano.com/Institution/default.aspx?id=0be2ff45-4dcd-dfl 1-8124005056951260

73. Официальный сайт отдела научно-образовательных маркетинговых исследований НИУ ИТМО. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: // marke ting. ifmo. ru/?p=7 8 9

74. Официальный сайт программы «Эврика» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.eureea-usrf.org/resources/matcrials/list.php?ELEMENT_ID==5930

75. Официальный сайт Санкт-Петербургского государственного университета. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://spbu.ru/

76. Официальный сайт Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http ://ww w. ifmo.ru

77. Официальный сайт Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина). [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.eltech.ru/

78. Официальный сайт Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.tusur.ru/

79. Официальный сайт ФГБНУ «Центр исследований и статистики» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.csrs.ru/reestr/default.asp

80. Официальный сайт Южного федерального университета. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://sfcdu.ru/

81. Павлова Е.А., Васюхин О.В. Развитие инновационного потенциала промышленного предприятия: монография. - Москва: Академия Естествознания. 2010.- 176 с.

82. Пантюхина A.A. Экономический потенциал инновационно-предпринимательской деятельности. [Электронный ресурс] // Вестник ТИСБИ. - 2006. - №2. Режим доступа: http://old.tisbi.org/science/vestnik/2006/issue2/economl2.html

83. Переслегин С. Новые карты будущего. ACT, Москва, Terra Fantastica, 2009. 701 с.

84. Под крылом ангела - итоговый репортаж «ЭКСПЕРТ-ТВ» о Конгрессе ЕАБА в Москве 23-24 апреля 2012 года. [Электронный ресурс] // Национальная ассоциация бизнес ангелов. 2012. Режим доступа: http://www.rusangels.ru/271 .html

85. Попов М.С. Письмо Минобрнауки РФ от 22.02.2011 N 13-91 о направлении Концепции развития научно-исследовательской и инновационной деятельности в учреждениях высшего профессионального образования Российской Федерации на период до 2015 года. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.bcstpravo.ru/rossijskojc/do-dokumcnty/r9g.htm

86. Постановление Правительства РФ от 9 апреля 2010 г. №219 [Электронный ресурс]. // Официальный сайт правительства Российской Федерации. Режим доступа: http .'//правительство.рф/gov/results/10233/

87. Постановление Правительства Ленинградской области о долгосрочной целевой программе «поддержка инновационной деятельности в Ленинградской области на 2010-2015 годы» от 16 ноября 2009 г. N 345 (в ред. постановлений Правительства Ленинградской области от 10.05.2011N 129, от 01.11.2011N 358, от 26.03.2012 N 88)

88. Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 7 июля 2010 г. N 754 об утверждении положения о конкурсе по отбору программ развития инновационной инфраструктуры, включая поддержку малого инновационного предпринимательства, федеральных образовательных учреждений высшего профессионального образования

89. Прохоров А. Русский софт — трудный путь на Запад. [Электронный ресурс]. / КомпьютерПресс. - 1999 - № 12. Режим доступа: http ://www. compress .ru/Archive/СР/1999/12/14/

90. Путин B.B. О наших экономических задачах. // Газета «Ведомости». -30.01.2012.-№15 (3029).

91. Путин В.В. Слезть с нефтяной иглы. [Электронный ресурс]. // «Expert Online». 2012.Режим доступа: http://expert.ru/2012/12/12/slezt-s-neftyanoj-iglyi/

92. Разгляев К., Хан Д. Форсайт и прогноз научно-технологических направлений деятельности вуза. Комплексная система развития научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ в вузе. Кейс НИУ ИТМО // Ресурсный сборник. Программа «Эврика». Фонд «Новая Евразия». - Москва, 2012. - С. 33-44

93. Романова С.А., Богомолова Е.С. Устранение конфликтов интересов при коммерциализации интеллектуальной собственности. // Материалы научно-практической конференции посвященной 85-летию УГТУ-УПИ «Управление конфликтами интересов в сфере создания и использования объектов интеллектуальной собственности» 2005. Екатеринбург. С. 6165.

94. Рычкова Н.В. Маркетинговые инновации. Учебное пособие. М.: КНОРУС, 2009. - 226 с.

95. Савеленок Е.А. Вступительная статья. Инновационная инфраструктура вуза: учебно-методическое пособие // Волков А.Т. и др. Под общ. ред. Медовникова Д.С. - М.: МАКС Пресс, 2011. - 236 с.

96. Сафонова К.И., Новак С.А., Гаффорова Е.Б. Некоторые аспекты формирования и оценки потенциала научно-инновационной деятельности вуза // Экономика образования. - 2011. - №6. С.53- 62.

97. Свободная энциклопедия Википедия [Электронный ресурс]. Режим доступа:

http://ru.wikipcdia.org/wiki/%C8%ED%ED%EE%E2%E0%F6%E8%EE%E D%ED%FB%E9_%EF%F0%EE%F6%E5%F1%F1

98. Стерлигов И. Треть малых предприятий при вузах существует лишь на бумаге. [Электронный ресурс]. // Наука и технологии России. 2011. Режим доступа: http://www.strf.ru/matcrial.aspx?CatalogId=223&d_no=41450

99. Сурин A.B., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов. Москва. ИНФРА-М. 2008. 368 с.

100. Титов А.Б. Маркетинг и управление инновациями. СПб.: Питер, 2001. 240 с.

101.Тойвонен Н. Р. К вопросу о понятийном аппарате формируемых университетских инновационных образований: Ксйс СПбГУ ИТМО. // Инновации. - 2011. - № 10. - С. 70-80.

102. Тойвонен Н.Р. Формирование комплексной системы поддержки научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ в НИУ ИТМО. // Комплексная система развития научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ в вузе. Кейс НИУ ИТМО // Ресурсный сборник. Программа «Эврика». Фонд «Новая Евразия». - Москва, 2012. - С. 24-32

103. Третьяк В. Круглый стол «Региональный форсайт: возможности и перспективы применения в России». Институт современного развития. [Электронный ресурс]. // Наука и технологии России. 2010. Режим доступа: http://www.strf.ru/mobile.aspx?CatalogId=41477&d_no=34512

104. Тройная спираль. Университеты - предприятия - государство. Инновации в действии / Генри Ицковиц; нер. с англ. под ред. А.Ф. Уварова. - Томск: Изд-во Томск, гос. ун-та систем упр. и радиоэлектроники, 2010. - 238 с.

105. Управление высшим учебным заведением / Под ред. Резника С.Д. и Филиппова В.М., 2-е изд., перераб. - М.: ИНФРА-М, 2010. с. 277 - 279.

106. Управление инновационными проектами / Под ред. проф. Попова B.J1.. Издательство: ИНФРА-М. - М., 2009. - 337 с.

107. Федеральный закон «О науке и государственной научно-технической политике» от 23.08.1996 г. № 127-ФЗ (в редакции от 21.07.2011 г.)

108. Федеральный закон от 01.03.2011 № 22-ФЗ «О внесении изменений в статью 5 федерального закона «О науке и государственной научно-технической политике» и статью 17.1 федерального закона «О защите конкуренции».

109. Федеральный закон от 02.08.2009 № 217-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности».

110. Федеральный закон от 08.05.2010 № 83-Ф3 (ред. от 30.11.2011)0 внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений».

111. Федеральный закон от 16.10.2010 № 272-ФЗ «О внесении изменений в федеральный закон «О страховых взносах в пенсионный фонд Российской Федерации, фонд социального страхования Российской Федерации, федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования» и статью 33 федерального закона «Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации».

112. Федеральный закон от 27.11.2010 № ЗЮ-ФЗ. «О внесении изменения в статью 346.12 части второй налогового кодекса Российской Федерации».

113. Федеральный закон Российской Федерации от 2 августа 2009 г. N 217-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях

практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности»

114. Форсайт-образование 2030. Как собрать новое университетское образование? [Электронный ресурс]. // Официальный сайт Агентства стратегических инициатив. Москва. 2012. Режим доступа: http://www.slideshare.net/ASI-12/2030-14471230

115. Харин A.A., Хохлова О.С. Развитие взаимодействия высших учебных заведений с промышленными предприятиями и государством па опыте США. // Инновации - 2011. -№ 8 (154). С. 16 - 23.

116. Хохлов Н. Проблемы и перспективы коммерциализации технологий в России. [Электронный ресурс] // Технологический бизнесъ. - 2000. - №7. Режим доступа: http://www.techbusincss.ru/tb/archiv/number7/pagcl l.htm

117. Цатурян Э.О. Основные проблемы коммерциализации деятельности вуза на современном этапе. [Электронный ресурс]. // Транспортное дело России. - 2009. - №2. Режим доступа:

http://www.morvcsti.ru/archive/tdr/elcmcnt.php?IBLOCK_ID=66&SECTIO N_ID=1389&ELEMENT_ID=4318

118. Шумпетер Й. Теория экономического развития. - М.: Прогресс. 1982. С.280-286. Впервые издано в 1911 году на немецком языке (Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung. By DR. JOSEPH SCHUMPETER. Leipzig, Verlag von Dunckcr & Humblot, 1911).

119. Яныкина H.O., Тойвонен H.P. Организация инновационно-предпринимательской деятельности в высшем учебном заведении. // Комплексная система развития научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ в вузе. Кейс НИУ ИТМО // Ресурсный сборник. Программа «Эврика». Фонд «Новая Евразия». -Москва, 2012.-С. 74-84.

120. Ясиновская Е. Первые «карты будущего» разыграны. [Электронный ресурс]. // Наука и технологии России.2012. Режим доступа: http://www.strf.ru/matcrial.aspx?CatalogId:=221 &d_no=49163

121. Andrew, J. and A. Sirkin. Payback: Reaping the Rewards of Innovation. Boston, Harvard Business School Press. 2007.

122. Baark E., Naubahar Sh.. From Trade Hub to Innovation Hub: The Role of Hong Kong's Innovation System in Linking China to Global Markets // Innovation: Management, Policy & Practice, V. 8, N 1-2, April 2006.

123. Baldini, N. (2006). University patenting and licensing activity: a review of the literature // Research Evaluation. Vol. 15, No. 3.

124. Carnegie Mellon University (2002). «Innovation Exchange, a new Collaborative Model for Tech Transfer». Carnegie Mellon News 9(8).

125. Clark B.R. Creating Entrepreneurial Universities: Organizational Pathways of Transformation. Issues in Higher Education. Oxford: Pergamon Press for International Association of Universities. - 1998.

126. Etzkowitz H and Leydesdorff L (2001), Universities and the Global Knowledge Economy, Continuum, London, 2001 (paperback edition).

127. Etzkowitz Henry. The Triple Helix: Univcrsity-Industry-Governmcnt Innovation in Action // Taylor & Francis or c-Library. New-York. 2008. PP. 157

128. Featherstone Tony. Ability to fail quickly an important skill. Sydney Morning Herald. August 6, 2012. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.smh.com.au/small-business/managing/blogs/the-venture/ability-to-fail-quickly-an-important-skill-20120806-23osz.html

129. Glanzel, W., Schlemmer, В. (2007). National research profiles in a changing Europe (1983-2003): An exploratory study of sectoral characteristics in the Triple Helix // Scientometrics. Vol. 70, No 2.

130. Goldsmith, H. R. (1995). A Model for Technology Commercialization. Mid-Continent Regional Technology Transfer Centre Affilliate's Conference. NASA Johnson Space Centre, Houston.

131. Goldsmith, H. R. (2003). «Commercialization - the process of turning innovations into enterprises». American Venture Magazine.

132. Grcgor Ferguson. Commercialisation Models. Rumor Control. Version 1.3. September 30, 2008. PP. 34

133. Gupta U (2004), The First Venture Capitalist - Georges Doriot on Leadership, Capital, & Business Organization, Gondolier, an imprint of Bayeaux Arts Inc, Calgary Canada, 2004.

134. Howard, J. (2005). The emerging business of knowledge transfer: From diffusion to engagement in the delivery of economic outcomes from publicly funded research. - Paper presented at Triple helix Conference 5: The capitalization of knowledge, Turin, Italy, May.

135. ISIG. Innovation Summit Implementation Group, Innovation: Unlocking the Future, Business Council of Australia and the Australian Government, 2000.

136. Leifer R., Ch. Mcdermott M., Colarelli O'Connor G., Peters L.S., Price M„ Radical Innovation - How Mature Companies Can Outsmart Upstarts, Harvard Business School Press, Boston/ Massachusetts, 2000.

137. Luc E. Weber, James J. Duderstadt. The Globalization of Higher Education. London. Paris. Geneve: ECONOMICA. Glion Colloquium Series №5. 2008. PP.290

138. M. Peltoniemi, «Business Ecosystem: A Conceptual Model Of An Organisation Population From The Perspectives Of Complexity And Evolution», January 2005, 93 pp. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.tut.fi/units/tuta/tita/tip/2004_rcports/Peltoniemi_business_ecosyst em.pdf.

139. M.Hiilsmann, N. Pfeffermann. Strategies and Communications for Innovations: An Integrative Management View for Companies and Networks. 2011, PP 112 -114.

140. Magretta J. Why business models matter. Harvard Business Review 2002, May: 86-92.

141. Meira Soares V.A., Amaral M.S.C. The Entrepreneurial University: a Fine Answer to a Difficult Problem? Higher Education in Europe. 1999. Vol. 24(1).-Pp. 11—21.

\

142. Oslo Manual. Guidelines for collecting and interpreting innovation data. Third edition, A joint publication of OECD and Eurostat. 2005. - p. 46.

143. People and Excellence: the Heart of Successful Commercialization - Volume II, Supporting Material. Ottawa, Industry Canada. 2006. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://publications.gc.ca/collections/Collection/Iu4-78-2006E-II.pdf

144. R. Leifer, Ch. M. Mcdermott, G. Colarelli O'Connor, L.S. Peters, M. Price. Radical Innovation - How Mature Companies Can Outsmart Upstarts, Harvard Business School Press, Boston/ Massachusetts, 2000.

145. Rosa, J. and A. Rose. Report on Interviews on the Commercialisation of Innovation. Ottawa, Science, innovation and Electronic Information Division, Statistics Canada. 2007. PP. 10-14.

146. Rothwell, R, and W. Zegfeld (1985). Reindustrialization and Technology. London, Longman Group Ltd, Harlow.

147. S.G. Blank. The Four Steps to the Epiphany: Successful Strategics for Products that Win. Second Edition, 2006. PP 281.

148. Smith, G. Commercialisation Progression Model. Brisbane, Australian Institute for Commercialisation: 1. 2002.

149. Sohn, S. Y. and Т. H. Moon (2003). «Structural equation model for predicting technology commercialization success index (TCSI)». Technological Forecasting and Social Change. (70 (2003)). PP. 885-899.

150. Sohn, S. Y. and Т. H. Moon (2004). «Decision Tree based on data envelopment analysis for effective technology commercialization». Expert Systems With Applications. (26 (2004)). PP. 279-284.

151. Subotzky G. Alternatives to the Entrepreneurial University: New Modes of Knowledge Production in Community Service Programs. Higher Education. 1999. Vol. 8 (4). PP. 401—440.

152. The Global Competitiveness Report 2010-2011. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.weforum.org/documents/GCR0809/index.html

153. Timmcrs P. Business models for electronic markets. Electronic Commerce in Europe 1998; 8 (April): 1-6. PP. 3-8.

154. UniQuest. (2008). «Commercialising Your Research.» Retrieved 17 March, 2008 // http://www.uniquest.com.au/index.php?sectionID=106.

155. Youtie J., Shapira Ph.. Building an innovation hub: a case study of the transformation of university roles in regional technological and economic development. Research Policy. Volume 37, Issue 8, September 2008. PP. 1188-1204.