Формирование оптимального диверсификационного портфеля предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Агапова, Марина Петровна

• Агапова, Марина Петровна
• кандидат экономических наук
• 2000

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Агапова, Марина Петровна

Введение

Глава 1 Теоретические основы стратегического управления многопрофильным предприятием

1.1 Классификация предприятий по степени диверсифицированности

1.2 Стратегическое управление многопрофильным предприятием: сущность и особенности в отечественных условиях

1.2.1 Предпосылки возникновения и определение

1.2.2 Сущность стратегического управления

1.2.3 Стратегическая гибкость

1.2.4 Синергизм

1.3 Анализ влияния экономической среды предприятия на диверсификационные процессы

1.4 Развитие диверсификации предприятий тульского региона

Выводы по главе

Глава 2 Методические вопросы формирования и реализации стратегии диверсификации в российских условиях

2.1 Причины и цели перехода к стратегии диверсификации

2.2 Определение и сущность диверсификации в российских условиях

2.3 Факторы, влияющие на эффективность диверсификации

2.4 Обзор методов выбора сфер деятельности и формирования диверсификационного портфеля предприятия

2.5 Экономико-математическая модель формирования диверсификационного портфеля предприятия

2.6 Экономико-математическая модель распределения финансовых ресурсов между сферами деятельности

2.7 Методика формирования оптимального диверсификационного портфеля предприятия

Выводы по главе

Глава 3 Формирование оптимального диверсификационного портфеля предприятия (на примере ОАО «Тульский оружейный завод»)

3.1 Анализ экономической среды ОАО «ТОЗ»

3.2 Определение целей и критериев диверсификации

ОАО «ТОЗ»

3.3 Предварительный выбор и качественная оценка сфер деятельности

3.4 Количественная оценка и ранжирование сфер деятельности по относительной значимости критериев диверсификации

3.5 Вероятностная оценка сфер деятельности

3.6 Формирование оптимального диверсификационного портфеля ОАО ;<ТОЗ» на основе экономико-математической модели

3.7 Распределение финансовых ресурсов между сферами деятельности ОАО «ТОЗ»

3.8 Оценка эффективности диверсификации

ОАО «ТОЗ»

Выводы по главе

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование оптимального диверсификационного портфеля предприятия»

Развитие стратегического управления в России является неотъемлемой частью становления рыночных отношений. Формирование предпринимательской среды объективно ставит перед предприятиями проблему обеспечения эффективных позиций в конкурентной среде, адаптации к внешним экономическим условиям.

Стратегия диверсификации предпринимательской деятельности -увеличение числа направлений хозяйствования - является одним из методов реагирования предприятия на изменения во внешней среде и требования рынка. Для классификации предприятий по степени диверсифициро-ванности в данном исследовании используется подход американского экономиста Р. Румельта: многопрофильными являются предприятия, получающие не более 70% дохода от одного продукта или ассортиментной группы.

В теоретическом плане диверсификация не привлекала широкого внимания российской экономической науки: методологические проблемы формирования стратегии диверсификации в отечественных условиях полностью не раскрыты и имеют фрагментарное освещение, а зарубежные методики не применимы (либо применимы частично) в условиях российской экономики.

В числе имеющихся теоретических заделов следует отметить работы зарубежных ученых И. Ансоффа, М. Горта, М. Кунца, Р. Лемана, М. Пас-кье, М. Портера, Р. Румельта и др. Среди работ, определяющих современный уровень разработки проблемы стратегического управления многопрофильным предприятием можно выделить исследования отечественных экономистов С. Богатырева, О. Виханского, А. Градова, Г. Немченко, А. Серпилина, А. Яновского и др.

Однако в большинстве исследований определение приоритетов стратегии диверсификации производилось формальным образом. В этой связи остается нерешенным спектр задач в области экономического обоснования диверсификации. Поэтому, рассматривая вопросы стратегического управления многопрофильным предприятием, важно обратить внимание на проблему разработки концепции выбора диверсификационных направлений и определения их оптимального соотношения. Создание методических основ формирования стратегии отечественных многопрофильных предприятий является на сегодня актуальным вопросом российской экономической науки. Субъекты рыночных отношений, получив самостоятельность в выборе видов деятельности, формировании стратегии своего функционирования, не в полной мере владеют приемами управления набором сфер деятельности. Диверсификация реализуется методом "проб и ошибок", который нередко приводит к необратимым негативным последствиям. Поэтому актуальность исследования обусловлена необходимостью обоснования критериев выбора диверсификационных направлений, а также потребностью в разработке научно-обоснованных методик формирования диверси-фикационного портфеля предприятия.

Цель работы состоит в установлении закономерностей и разработке методических основ формирования оптимального диверсификационного портфеля предприятия в российских условиях. Поставленная цель определила необходимость комплексного исследования теоретических основ стратегического управления многопрофильным предприятием, выявления закономерностей выбора предпочтительных направлений диверсификации, разработки методических и практических рекомендаций по формированию диверсификационного портфеля предприятия в условиях российской экономики.

Целевая направленность диссертационной работы обуславливает необходимость решения следующих задач:

1) сформулировать особенности стратегического управления многопрофильным предприятием, проанализировать влияние экономической среды на принятие диверсификационных решений;

2) исследовать состояние методических вопросов формирования и реализации стратегии диверсификации в отечественных условиях;

3) разработать методику формирования оптимального диверсифи-кационного портфеля, основанную на комплексном подходе к проблеме формирования стратегии диверсификации предприятия;

4) построить экономико-математическую модель формирования ди-версификационного портфеля, учитывающую экономические цели развития предприятия;

5) сформировать экономико-математическую модель распределения финансовых ресурсов между направлениями диверсификации.

Объектом исследования являются хозяйственные процессы на предприятии в условиях диверсификации производства. Предмет исследования составили элементы процесса стратегического управления многопрофильным предприятием и экономические закономерности развития диверсификации в условиях рыночных отношений в России.

Теоретической и методической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных экономистов, материалы периодической печати, официальные статистические данные, законодательные акты, первичные данные исследуемых предприятий, в том числе экономико-статистическая информация о деятельности ОАО «Тульский оружейный завод» (ОАО «ТОЗ») за 1989 - 1999 гг.

В диссертации использовались приемы статистического, системного и логического анализа, методы математического моделирования и экспертных оценок.

Научная новизна исследования заключается в разработке методического обеспечения формирования оптимального диверсификационного портфеля предприятия применительно к российским условиям:

1) выявлены особенности формирования и реализации диверсификации в российских условиях, характеризующие приоритетность мотивирующих факторов, целевых установок, преобладающие типы и способы реализации стратегии. Сделан вывод о необходимости разработки методического обеспечения диверсификационных процессов на предприятии;

2) предложен алгоритм принятия решений при проведении диверсификации, специфика которого заключается в применении метода последовательного поиска, приводящего к выбору эффективного варианта стратегии;

3) разработана методика формирования оптимального диверсификационного портфеля предприятия, основанная на двухступенчатой процедуре поэтапного отбора альтернативных направлений диверсификации и позволяющая определить единственное численное значение критерия выбора оптимального диверсификационного портфеля;

4) создана экономико-математическая модель формирования диверсификационного портфеля по критерию максимизации отношения рентабельности продаж к риску, позволяющая оптимизировать состав и структуру диверсификационного портфеля в соответствии с целями деятельности предприятия;

5) сформирована экономико-математическая модель распределения финансовых ресурсов между элементами диверсификационного портфеля по критерию максимизации рентабельности продаж, способствующая определению оптимальной структуры финансовых вложений.

Практическая значимость работы заключается в том, что полученные в ходе исследования научные результаты представляют собой инструментарий формирования диверсификационного портфеля конкретного предприятия. Применение предлагаемых разработок обеспечивает улучшение результирующих показателей хозяйственной деятельности предприятия при снижении уровня экономического риска.

Основные положения и выводы диссертации докладывались автором на Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы и опыт антикризисного управления. Региональный аспект» (г. Пенза, 1998 г.), межрегиональной научно-методической конференции «Состояние и перспективы финансово-кредитной системы региона» (г. Тула, 1999 г.), II Всероссийской научно-практической конференции «Прогнозирование экономической конъюнктуры в системах маркетинга» (г. Ульяновск, 1999 г.), международном симпозиуме «Наука и предпринимательство» (г. Винница-Львов, 1999 г.), Всероссийской научно-практической конференции «Экономика. Управление. Финансы» (г. Тула, 1999 г.), Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы совершенствования управления предприятием в современных условиях» (г. Пенза, 2000 г.), международном симпозиуме «Наука и предпринимательство» (г. Винница-Дрогобыч, 2000 г.) и научных семинарах кафедры «Финансы и менеджмент» ТулГУ.

Полученные в ходе исследования разработки были внедрены при формировании направлений диверсификации ОАО «ТОЗ».

Основные результаты диссертации изложены в 8 печатных работах общим объемом 1,5 печ.л.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Агапова, Марина Петровна

Выводы по главе 1

Стратегическое управление многопрофильным предприятием представляет собой сложный процесс, требующий обоснованных управленческих решений, и в первую очередь в области формирования диверсификационного портфеля предприятия. В диссертации выделены шесть основных этапов данного процесса: 1) анализ текущего состояния и перспектив развития; 2) формирование стратегических целей; 3) обоснование методики выбора стратегии; 4) выбор направлений диверсификации; 5) оптимизация направлений диверсификации; 6) анализ результатов. Эти этапы определяют логическую последовательность формирования направлений диверсификации отечественных предприятий.

С концепцией стратегического управления связаны понятия синергизма и внешней гибкости, достигаемой путем диверсификации. В условиях переходной экономики России очевидна целесообразность осуществления диверсификации путем отбора таких вариантов, которые приводят к достижению оптимального баланса между снижением издержек (синергизмом) и уменьшением риска (гибкостью).

Развитие диверсификации стимулируют факторы внешней и внутренней среды. Поэтому возникает необходимость проведения комплексного анализа экономической среды по «критическим точкам», оказывающим значительное влияние на деятельность предприятия и выбор направлений диверсификации.

Методические вопросы формирования и реализации стратегии диверсификации в российских условиях отражены в главе 2 данного исследования.

Глава 2. Методические вопросы формирования и реализации стратегии диверсификации в российских условиях

2.1 Причины и цели перехода к стратегии диверсификации

Вопросы диверсификации стали предметом исследования зарубежной экономической науки с 60-х годов XX века, когда начали проявляться тенденции к диверсификации производственной деятельности крупных промышленных компаний (таблица 8).

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Агапова, Марина Петровна, 2000 год

1. Адамеску А. Конъюнктура рынка и инвестиционная привлекательность отрасли// Маркетинг. - 1997. - №5. - 37-42.

2. Акулов А. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента/А.Акулов, М.Рудаков // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №3. - 88-90.

3. Анализ экономики: страна, рынок, фирма/Под ред. В.Е. Рыбалкина. - М.: Международные отношения, 1999. -303 с.

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер Ком, 1999. - 416 с.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989. - 520 с.

6. Багиев Г.Л. Маркетинг. - М.: Экономика, 1999. - 703 с.

7. Баранчев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация// Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №5. - 85-90.

8. Белянова Е. Мотивация и поведение российских предприятий// Вопросы экономики. - 1995. - №6. - 15-21.

9. Бешелев Д. Математико-статистические методы экспертных оценок/С. Д.Бешелев, Ф.Г.Гурвич. - М.: Статистика, 1980. - 263 с.

10. Богатырев СЮ. Диверсификация индустриальных систем (на примере комплекса новых технологий ОАО ММК): диссертация. - М.: Московский Государственный институт стали и сплавов, 1998. - 161 с.

11. Большой экономический словарь/Под ред. А.Н. Азрилияна. - М.: Институт новой экономики, 1999. - 1248 с.

12. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. - М.: ЮНИТИ, 1997.-175 с.

13. Браверман А.А. Маркетинг в российской экономике переходного периода. - М.:Экономика, 1997. - 640 с.

14. Брей ли Р. Принципы корпоративных финансов/Брейли Р.,Майерс - М.: Инфра - М., 1999. - 1120 с.

15. Бригхем Ю. Финансовый менеджмент: В 2-х т/Бригхем Ю., Гапенски Л. - СПб.: Экономическая школа, 1997. - 669 с.

16. Быкова Е. Операционный финансовый менеджмент// Финансы . - 1997. -№12.- 10-13.

17. Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. - М.: Финансы и статистика, 1991. - 79 с.

18. Васин А. Конкурентные позиции промышленных и банковских структур/С.А.Васин, Б.Н.Горюхин, Л.Е.Романова и др. - Тула: ТулГУ, 1998.-265 с.

19. Вигдорчик Е.А. Трудный поиск конкурентных стратегий// ЭКО. - 1998. -№10.- 51-74.

20. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Дело ЛТД, 1995. - 285 с.

21. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.

22. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование. - СПб.:Изд-во СПб. ун-та, 1998.-528 с.

23. Воропаев В.И. Управление проектами в России. - М.: Алане, 1995. - 225 с.

24. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 1995. - 658 с.

25. Гладышевский A.M. Формирование производственного потенциала: анализ и прогнозирвание. -М. : Наука, 1992. - 151 с.

26. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. -М. : Сувенир, 1993. - 488 с.

27. Гончаров В.В. Опыт управления на примере фирм «Мацусита», «ИБМ», «Сименс». - М.: МНИИПУ, 1998. - 176 с.

28. Горемыкин А.В. Планирование предпринимательской деятельности предприятия/А.В.Горемыкин, А.Ю.Богомолов. - М.: Инфра - М, 1997. -333 с.

29. Градов А.П. Стратегия экономического управления предприятием. - Пб.-Издание СПбГТУ, 1993. - 111 с.

30. Грейсон Дж. К. Американский менеджмент на пороге XXI • ве- ка/Грейсон Дж.К., О'Делл К.- М.: Экономика, 1991. - 319 с.

31. Гурков И. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях/И.Гурков, Е.Авраамова// Вопросы экономики . - 1995. - №6. -С. 22-30.

32. Данилин В. Экономико-математическая модель развития корпорации// Российский экономический журнал . - 1997. - №10. - 82-98.

33. Дегнера Д. К вертикальной интеграции придем обязательно// Экономист . -1999. - №1. - 43-47.

34. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб.: Питер, 1999. - 560 с.

35. Долгопятова Т.Г. Российские предприятия в переходной экономике: экономические проблемы и поведение. - М.: Дело ЛТД, 1995. - 285 .с

36. Доунс Дж. Финансово-инвестиционный словарь/Доунс Дж.,Гудман Д.Э.-М.: Инфра-М, 1999.-640 с.

37. Емельянов А.С. Эконометрия и прогнозирование. - М.: Экономика, 1985.-207 с.

38. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель BCG// Менеджмент в России и за рубежом. - 1997. -№1. - 81-87.

39. Забелин П.В. Основы стратегического управления /П.В. Забелин,

40. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. - М.: Инфра - М, 1998.-335 с. 41.3олотов В.Н. Стратегическое планирование на предприятии/В. Золотов, Н.Федорова// Консультант директора. 1999. - №24. - 2-8.

41. Зудин В.И. Экономико-математические методы и модели/В.И.Зудин, А.А.Кочетыгов, Н.П.Дорофеева. - Тула: ТулГУ, 1999. - 214 с.

42. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций/А.Б.Идрисов, В.Карташев, А.В.Постников. - М.: Филин, 1996.-452 с.

43. Иеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №2.- 83-88.

44. Карлофф Б. Деловая стратегия. - М.: Экономика, 1991. - 239 с.

45. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика/Кинг У., Клиланд Д. - М.: Прогресс, 1982. - 399 с.

46. Киселев А. Обновление производства - основа устойчивости// Экономист . - 1997. - №10. - 48-53.

47. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях// Вопросы экономики . - 1998. -№9. - 46-65.

48. Клейнер Г. Управление корпоративными предприятиями в переходной экономике// Вопросы экономики . - 1999. - №8. - 64-79.

49. Клейнер Г. Управление малыми многопрофильными предприятия- ми/Г.Клейнер, Р.Качалов, Я.Данилина// Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №5. - 103-107.

50. Клейнер Г. Эволюция и реформирование промышленных предприятий: 10 лет спустя// Вопросы экономики. - 2000. - №5. - 62-74.

51. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной рыночной среде. - М.:Экономика, 1997. - 288 с.

52. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом,выбор инве- стиций,анализ отчетности. -М. : Финансы и статистика, 1997. - 512 с.

53. Ковалева Л.Н. Многофакторное прогнозирование на основе рядов динамики. - М.: Статистика, 1980. - 103 с.

54. Количественные методы финансового анализа / Под ред. Дж. Брауна. - М.: Инфра - М, 1996. - 193 с.

55. Кондрашова Т.К. Некоторые аспекты формирования субъектов российского рынка// Вестник МУ. Сер.6 Экономика. - 2000. - №2. - 21-39.

56. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. - М.: Мысль, 1987.-214 с.

57. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: Дека, 1996. - 319 с.

58. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль. - СПб.: Питер, 1999. - 896 с.

59. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1993. - 736 с.

60. Кох Р. Менеджмент и финансы :от А до Я. - СПб.: Питер, 1999.- 496 с.

61. Кохно П.А. Менеджмент/Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров СЕ. - М.: Финансы и статистика, 1993. - 223 с.

62. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. - М.: ДИС, 1994. - 255 с.

63. Кувалин Д. Экономические реформы в России: кризис 1991-1996 и реакция предприятий // Проблемы прогнозирования. - 1996. - №6. - 3-7.

64. Кузнецов А.В.Сборник упражнений по высшей математике. Математическое программирование/А.В.Кузнецов, А.В.Сакович, Н.И.Холод и др.- Минск: Вышэйшая школа, 1995. - 382 с.

65. Куксов А. Планирование деятельности предприятия // Экономист. - 1996. - №6.- 61-67.

66. Кунц Рогер М. Стратегия диверсификации и успех предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №1.- 96-100.

67. Ларина Н.И. Региональная политика в странах рыночной экономики/Н.И.Ларина, А.А.Кисельников.- М.: ЮНИТИ ,1997. - 172 с.

68. Леман Р. Диверсификация на базе профиля фирмы // Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №1.- 89-95.

69. Липатова И. Анализ доходности предприятия// Финансы . - 1997. - №12.- 17-19.

70. Липсиц И. Конкурентная стратегия фирмы/И.Липсиц, А.Нещадин, А.Эйкельпаш// Вопросы экономики . - 1998. - №9. - 87-104.

71. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М.: ЭКМОС, 1998. - 246 с.

72. Логинов В. Долговременные тенденции развития промышленности/В.Логинов, И.Курнышева// Экономист. - 1999. - №2. - 3-14.

73. Лозовский Л.Ш. Универсальный бизнес-словарь /Л.Ш.Лозовский, Б.А. Лунев В.А. Тактика и стратегия управления фирмой. - М.: Финпресс, 1996.-160 с.

74. Маркетинг /Под ред. А.П. Романова. - М.: ЮНИТИ, 1995.- 559 с.

75. Математические методы в планировании отраслей и предприятий. - М.: Экономика, 1981.-335 с.

76. Математическое моделирование экономических процессов /Под ред. Белоусова Е.Г. - М.: изд-во МГУ, 1990. - 229 с.

77. Мескон М.Х. Основы менеджмента/М.Х.Мескон, Ф.Хедоурн. - М.: Дело, 1992. - 663 с.

78. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций): Приложение к Приказу Минэкономики России от 1 октября 1997 г. №118. - М.: Министерство Экономики РФ, 1997. - 60 с.

79. Методы имитационного моделирования экономических объектов: Сб. статей/ Центральный экономико-математический ин-т. - М., 1985. - 177 с.

80. Мир управления проектами /Под ред. Х.Решке, X. Шелле. - М.: Алане, 1994.-303 с.

81. Миронов И. Локализация экономических рисков// Вопросы экономики. -1999. - №4.- 127-131.

82. Михайлов Е. Стратегический менеджмент и стратегический маркетинг: проблемы взаимосвязи и взаимопроникновения// Менеджмент в России и за рубежом . - 1999. - №2. - 33-44.

83. Моисеева Н.К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление:В 2т./Н.К.Моисеева, Ю.П.Анискин. - М.: Внеш-торгиздат, 1993. - Т. 1-2.

84. Молодчик А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал. - М.: Издательство Высшей школы экономики, 1997. - 207 с.

85. Немченко Г. Диверсификация производства: цели и направления деятельности // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №1.- 107-113.

86. Немченко Г. Эффективность диверсификации производства: диссертация.-СПб.: СпбГУ, 1993.-514 с.

87. Новицкий Е. Стратегическое планирование в высокодиверсифициро- ванных корпоративных структурах: о мировой практике и опыте АФК «Система» // Российский экономический журнал . - 1999. - №8. - 72-79.

88. Обучающееся предпринимательство / Под ред. М.М. Колонтай , П. Ройша - Минск: изд-во БГЭУ, 1997. - 163 с.

89. Общая теория статистики: статистическая методология в изучении коммерческой деятельности / Под. ред. А.А. Спирина, О.Э. Башиной. -М.: Финансы и статистика, 1994. - 296 с.

90. Обэр-Крие Д. Управление предприятием. - М.: Сирин, 1997. - 256 с.

91. Окладников Д. Рационализация учетной политики// Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №5. - 113-117.

92. Осипов В.А. Эффективность производства. - Владивосток, 1997. - 172

93. Осипов Г. Реформируемое российское общество и российская наука // Общество и экономика. - 1999. - №3-4. - 7-12.

94. Паскье М. Диверсификация и эффективность // Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №3.- 79-82.

95. Петров Д. Российская экономика: от трансформационного шока к воспроизводственному коллапсу // Российский экономический журнал. -1999. - №7.- 9-12.

96. Плотников А.Н. Учет факторов риска и неопределенности при оценке эффективности инвестиционных проектов. -Саратов, 1998. - 79 с.

97. Портер М. Международная конкуренция. - М.: Международные отношения, 1993.-896 с.

98. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. -М. : Экономика, 1997. - 525 с.

99. Развитие малого бизнеса на основе реорганизации крупных предприятий. - М . : ИСАРП, 1999. - 131 с.

100. Раицкий К.А. Экономика предприятия. - М.: ИВЦ Маркетинг, 1999. - 693 с.

101. РайзбергБ. А. Современный экономический словарь/Б.А.Райзберг, Л.Ш.Лозовский,Е.Б.Стародубцева. - М.: Инфра-М, 1999. - 479 с.

102. Расширение ассортимента товаров и услуг /Под ред. В.А. Питателева и др. - М.: Дека, 1994. - 61 с.

103. Ройзман И. Сложившаяся и перспективная инвестиционная привлекательность крупнейших отраслей отечественной промышленности /И.Ройзман, И.Гришина// Инвестиции в России. - 1998. - №1. - 37-39.

104. Романова Л.Е. Основы формирования конкурентоспособности экономического потенциала предприятия. - Тула: ТулГУ, 1997. - 52 с.

105. Русинов Ф. Корпоративный менеджмент и организационно- правовые формы корпорации /Ф.Русинов, А.Яцьша// Консультант директора. - 1997. - №18. - 28-35.

106. Рыбальченко И. Применение Бостонской матрицы в условиях дефицита информации// Маркетинг. - 1998. - №5. - 33-41.

107. Савчук В.П. Анализ и разработка инвестиционных проектов. - Киев: Эльга, 1999.-271 с.

108. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование. - М . : Дело, 1998. - 333 с. ПО. Сафронов В. Бизнес - план как инструмент развития фирмы// Консультант директора. - 1999. - J4o22. - 12-15.

109. Серпилин А. Анализ инвестиционной привлекательности отрасли // Консультант директора. - 1996. - №5. -С. 19-26.

110. Сирополис Николас К. Управление малым бизнесом. - М.: Дело, 1997.-672 с.

111. Смирнов Э.А. Основы теории организации. - М.: Аудит:ЮНИТИ, 1998.-375 с.

112. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: Инфра-М, 1996.-704C.

113. Статистическое моделирование и прогнозирование /Под ред. А.Г. Гранберга. - М.: Финансы и статистика, 1990. - 383 с.

114. Стерлин А.Р. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США: опыт развития и новые явления/А.Р.Стерлин, И.В.Тулин. - М.: Наука, 1990. - 123 с.

115. Стратегическое планирование: Учеб. / Под ред. Э.А. Уткина. - М.: ЭКМОС, 1998.-438 с.

116. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/Под ред. А.П. Градова, Б.И. Кузина. - СПб.: Спец. литература, 1996. - 321 с.

117. Тейл Г. Прикладное экономическое прогнозирование. - М.: Прогресс, 1970.-509 с.

118. Томпсон А. Экономика фирмы /А.Томпсон, Дж.Форшби. - М.: БИНОМ,1998.-544с.

119. Тренев Н. Подходы к формированию стратегии // Консультант директора. - 1999. - №15. - 2-22.

120. Управление организацией :Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 1998. - 668 с.

121. Устинов В.А. Экономика управления предприятием. - М.: ГАУ, 1993.-421 с.

122. Уткин Э.А. Антикризисное управление. - М.: ЭКМОС, 1997. - 399 с.

123. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. - М.: Интел - Синтез, 1997. - 325 с.

124. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 1997. - 325 с.

125. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент.-М.:ЗАО «Бизнес- школа «Интел-синтез», 1998. - 415 с.

126. Финансовое управление компанией / Под ред. Е.В. Кузнецовой. - М.: Фонд «Правовая культура», 1995. - 452 с.

127. Финансы предприятий / Под ред. Е.И. Бородиной. - М.: Банки и биржи, 1995.-207 с.

128. Ходов Л. Управленческие решения в условиях неопределенности// Российский экономический журнал . - 1993. - №12. - 67-76.

129. Хучек М. Факторы выбора стратегии предприятия// Вестник МГУ. - 1999.-№3.- 59-70.

130. Чупров С В . Мониторинг производственно-хозяйственной устойчивости промышленных предприятий //ЭКО. - 1998. - №3. - 75-81.

131. Шарп У.Ф. Инвестиции/У.Ф.Шарп, Г.Дж.Александр, Д.В.Бэйли. - М.: Инфра - М.: 1999. - 1028 с.

132. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа/А.Д.Шеремет, Р.С.Сайфулин. - М.: Инфра - М., 1995. - 314 с.

133. Экономика и статистика фирм / Под ред. Д. Ильенковой . - М.: Финансы и статистика, 1996. - 240 с.

134. Экономика, управление и финансы: Сб. науч. трудов . - Тула: Тул- ГУ, 1998.-267 с.

135. Экономико-математические модели в системах управления предприятием/Под. ред. Н.П. Федоренко, И.П. Шубкиной - М.: Наука, 1983. -253 с.

136. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие/Под ред. А.П. Градова. - СПб.: Спец. литература, 1995. - 415 с.

137. Якутии Ю.В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность. - М.: ЗАО Издательский дом «Экономическая газета», 1999.-317с.

138. Яновский А. Диверсификация предпринимательской деятельности - необходимое условие успеха // Маркетинг. - 1997. - №5. - 64-70.

139. Ansoff Igor Conceptual Underpinnings of Systematic Strategic Management // European Journal of Operational Research. 1985. No. 19.p. 2-19.

140. Bettis R.A., Hall W.K. Strategic Portfolio Management in the Multibusi- ness Firm // California Management Review.- 1981.

141. Combined action or operation as of muscles, nerves ect. // Webster's New Collegiate Dictionary.- Springfield, Mass: Merriam Company, 1961.

142. Higgins J.M. Organizational Policy and Strategic Management: Text and Cases.- 2nd ed.- Chicago: The Dry den Press, 1983.

143. Leontiades J. Strategies for Diversification and Change.- Boston: Little Brown, 1980.

144. Marshall J. F., Wynne K. J. Time Diversification: A Multi-Period Model /Center for Applied Research // Working Paper.- 1990.- №88, March.

145. Mc Enally R. W. Time Diversification : Surest Route to Lower Risk ? // Journal of Portfolio Management.-1985,- Summer.

146. Pearce J.A., Robinson R.B. Strategic Management.- 2nd ed.- Homewood, IL: Richard D. Jrwin, 1985.

147. Rumelt R. Strategy, Structure and Economic Performance. - Boston, 1974.

148. Simon H.A. The New Science of Management Decision. Harper & Row, New York, 1960.

149. Wilson R.M.S. Strategic Marketing Management. Planning, implementation and control/R.M.S.Wilson, С Gilligan, D. J. Paerson.- Oxford: Butter-woth - Heinemann tTD., 1994. Работы автора

150. Агапова М.П. Финансовая политика предприятия в условиях реформирования// Состояние и перспективы финансово-кредитной системы региона: Тез. докл. межрегион, научн.-практ. конф. -Тула:Тульский филиал ВЗФЭИ, 1999. - 66-67.

151. Агапова М.П. Формирование рыночной стратегии предприятия// Прогнозирование экономической конъюнктуры в системах маркетинга: Сб. материалов II Всероссийской науч.-практ.конф. - Ульяновск, 1999. -С.119-120.

152. Агапова М.П. Анализ привлекательности отрасли в процессе разработки стратегии развития предприятия// Наука и предпринимательство: Сб. тр. междунар. симпозиума. - Винница-Львов, 1999.-С.18.

153. Агапова М.П. Стратегия развития предприятия в условиях реформирования экономики// Организация управления экономической деятельностью предприятия: Сб. науч.тр. - Тула, 1999. - 130-135. 1бЗ

154. Агапова М.П. Реформирование и реструктуризация предприятия// Экономика. Управление. Финансы: Сб. докл. Всероссийской науч.-практ. конф. (с междунар.участием). Ч. П. - Тула, 1999. - 304-307.

155. Агапова М.П. Стратегия диверсификации на предприятии: цели и мотивы// Проблемы совершенствования управления предприятием в современных условиях: Сб. материалов межрегион, науч.-практ. конф. 4.1.-Пенза, 2000.-С. 19-21.