Формирование стратегии диверсификации промышленного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Вершинин, Юрий Борисович

  • Вершинин, Юрий Борисович
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2004, Ульяновск
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 188
Вершинин, Юрий Борисович. Формирование стратегии диверсификации промышленного предприятия: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Ульяновск. 2004. 188 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Вершинин, Юрий Борисович

Введение.

Глава 1. Теоретические основы стратегического управления диверсифицированным предприятием.

1.1. Стратегическое управление и типы стратегий.

1.2. Диверсификация как стратегия развития предприятия.

1.3. Особенности диверсификационных процессов в экономически развитых странах и в Российской Федерации.

Глава 2. Формирование стратегии диверсификации промышленного предприятия.

2.1. Цели и мотивы перехода к стратегии диверсификации промышленного предприятия.

2.2. Классификация видов диверсификации и факторов на нее влияющих.

2.3. Выбор сферы деятельности и формирование оптимального диверсификационного портфеля предприятия.

2.4. Учет фактора риска при формировании диверсификационного портфеля предприятия.

Глава 3. Разработка модели выбора стратегии диверсификации промышленного предприятия (на примере ОАО Пивоваренная компания «Витязь»).

3.1. Моделирование стратегии диверсификации в пищевой отрасли.

3.2. Положение на рынке и финансовое состояние ОАО ПК «Витязь».

3.3. Формирование оптимального диверсификационного портфеля ОАО ПК «Витязь».

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование стратегии диверсификации промышленного предприятия»

Актуальность темы. Адаптация хозяйствующих субъектов к новому этапу экономического развития - многофакторный процесс, требующий использования рыночных методов организации производства и существенных финансовых затрат. Если на первом этапе рыночных реформ основным направлением было изменение среды функционирования предприятий, то в настоящий момент в центре внимания находятся вопросы реформирования самих предприятий. Одним из наиболее эффективных вариантов их решения является диверсификация деятельности предприятия.

Диверсификация производства позволяет повысить эффективность деятельности предприятий, как в текущий момент времени, так и на длительную перспективу, уменьшить количество и величину предпринимательских рисков, расширить сферы деятельности (в том числе с использованием эффекта синергии), повысить гибкость и скорость реагирования предприятия на изменение рыночной конъюнктуры.

Проведенное исследование деятельности российских предприятий показало, что отсутствует комплексное понимание сути диверсификации деятельности предприятий, существующие методы разработки и обоснования проектов диверсификации не обеспечивают получение достаточно точной информации для принятия эффективных долгосрочных решений, что обусловливает необходимость их совершенствования.

Практика показывает что, несмотря на ряд интересных исследований, в настоящий момент отсутствует реально используемые на практике отечественные методики оценки эффективности проектов диверсификации, а адаптированные зарубежные аналоги не всегда соответствуют особенностям хозяйственной деятельности российских предприятий. Существующие в настоящее время подходы к формированию стратегии диверсификации, оценке эффективности ее проектов, привлечению инвестиций, организационный механизм стимулирования инвестиционной активности не заинтересовывают предприятие в осуществлении диверсификации, в повышении объема накоплений, роста вложений в реальные производственные активы со стороны финансовых структур. Решению вышеперечисленных проблем и посвящена данная работа.

В работе исследованы закономерности формирования и реализации стратегии диверсификации на российских предприятиях, обуславливающие определение целей и критериев выбора направлений диверсификации, обоснована необходимость создания методических основ осуществления диверсификации. Механизмы этого процесса применительно к отечественным условиям разработаны недостаточно, принципы адаптации к российским реалиям известных в мировой экономической науке методических положений не выработаны, что негативно влияет на эффективность диверсификационных программ на предприятиях.

Степень разработанности проблемы. Вопросы, связанные с исследованием диверсификации производства, рассматривались в работах отечественных и зарубежных ученых: Р. Акоффа, И. Ансоффа, Г. Бирмана, М. Бромвича, П. Хавранека, Т. Коно, М.И. Римера, Г. Немченко, B.JI. Тамбовцева, Б .Я. Татарских, С.Н. Шумилина и др. В их работах исследуется методологические проблемы формирования стратегии диверсификации, раскрываются особенности развития диверсификационных процессов в экономике.

Тем не менее, вышеуказанные проблемы требуют разработки новых . подходов к формированию стратегии диверсификации, комплексной оценке эффективности ее проектов.

Народнохозяйственная значимость данной проблемы, ее недостаточная теоретическая разработанность и обусловили выбор темы диссертационной работы.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка на основе критического анализа результатов научных исследований и практики хозяйствования промышленных предприятий теоретических положений и практических рекомендаций по формированию стратегии диверсификации промышленных предприятий.

В соответствии с поставленной целью в диссертации решаются следующие взаимосвязанные задачи:

- на основе рассмотрения имеющихся в отечественной и зарубежной литературе и практике хозяйствования подходов, определить экономическую сущность процесса диверсификации промышленного предприятия;

- изучить особенности современной российской экономики, рассмотреть возможности совершенствования процесса выработки стратегий предприятий при обосновании проектов диверсификации;

- предложить новые теоретические и практические подходы к формированию стратегии диверсификации промышленного предприятия;

- разработать конкретные рекомендации по совершенствованию процесса формирования диверсификационного портфеля предприятия с использованием методов имитационного моделирования.

Предмет исследования. Предметом диссертационного исследования выступают экономические отношения, связанные с функционированием диверсифицированных промышленных предприятий.

Объект исследования. Объект диссертационного исследования — предприятия пищевой промышленности Ульяновской области.

Методологическая, теоретическая и информационная база исследования. Исследование проводилось на основе изучения современных экономических теорий, отечественного и зарубежного опыта по рассматриваемым вопросам, материалов периодических изданий, монографий. В работе использовались статистические показатели производственно-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия более чем за 5 лет, статистические сборники, материалы научно-практических конференций, а также нормативные документы, регулирующие деятельность промышленных предприятий.

В основу проведения исследования положен системный подход. Для решения поставленных задач применялся научный инструментарий, включающий методы технико-экономического, статистического анализа, математического моделирования.

Информационную базу диссертации составили плановые и фактические материалы об организации производственно-хозяйственной деятельности предприятий пищевой промышленности Ульяновской области.

Научная новизна работы. Научная новизна диссертационного исследования заключается в развитии ряда теоретических положений по формированию стратегии диверсификации промышленных предприятий, в обосновании и разработке механизма формирования диверсификационного портфеля предприятия, определения направлений повышения эффективности процесса диверсификации. При этом получены следующие новые научные результаты:

- на основе обобщения и систематизации теоретических положений, касающихся определения сути диверсификации, уточнено понятие «диверсификация», выявлены приоритетные факторы, способствующие переходу хозяйствующих субъектов к стратегии диверсификации;

- выявлены и систематизированы особенности и тенденции развития процессов диверсификации в России и за рубежом, предложены критерии периодизация данных процессов;

- предложена классификация видов диверсификации, учитывающая наличие «центра диверсификации», а также степень связи с ней отдельных диверсификационных направлений;

- разработан механизм формирования оптимального диверсификационного портфеля (ДП) промышленного предприятия;

- обоснован алгоритм оценки эффективности диверсификационных проектов, использующий как методики по оценке эффективности инвестиций, так и наиболее эффективные методы анализа рисков.

Теоретическая и практическая значимость. Применение теоретических и методологических положений диссертационной работы позволит органам управления предприятий принимать эффективные меры в области диверсификации деятельности предприятия, разработки стратегии развития. Практическое значение работы заключается в развитии исследования до конкретных методических рекомендаций по повышению эффективности производственной деятельности промышленных предприятий путем совершенствования стратегии диверсификации.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и практические результаты диссертационной работы апробированы на ряде предприятий пищевой отрасли Ульяновской области. Материалы диссертации использовались при чтении лекций по курсам «Долгосрочная финансовая политика» и «Инвестиционная стратегия предприятий» в Ульяновском государственном университете.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка (185 наименований), 4 приложения. Работа содержит 12 таблиц, 8 рисунков, общий объем 164 страницы.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Вершинин, Юрий Борисович

Выводы по Главе 3:

Разработанные в диссертации методические рекомендации по формированию оптимального диверсификационного портфеля предприятия приняты к внедрению при формировании направлений диверсификации ОАО ПК «Витязь». Применение методических положений позволяет увеличить результирующие показатели хозяйственной деятельности предприятия за счет оптимизации состава и структуры диверсификационного портфеля ОАО ПК «Витязь», а также снизить уровень экономического риска.

В работе было рассмотрено 7 проектов диверсификации производства, предлагаемых для реализации на предприятии в течение 5 лет: проекты №1-5 предполагали начало производства новых сортов пива, проект №6 -производство минеральной воды и №7 - солодовенное производство. Проекты различаются, как по полученным результатам эффективности (NPV), так и по величине начальных инвестиций.

Проведенные расчеты с использованием имитационного моделирования (методом Монте-Карло), позволили сформировать оптимальный диверсификационный портфель, учитывающий риск того или иного направления диверсификации.

Заключение

Диверсифицированные хозяйственные образования активно развиваются в экономической системе, в том числе и в России. Созданные диверсифицированные компании имеют значительную долю торгового и финансового капитала. Базовый бизнес постоянно ищет пути проникновения в отрасли с коротким сроком формирования прибыли, с экспортной ориентацией, с высоколиквидной продукцией. В определенный период времени диверсификация становится стимулом к взаимному интересу финансового и промышленного капитала. Именно диверсификация способствует формированию значительных по объему денежных потоков для дальнейшего расширения промышленного производства. Промышленные звенья диверсифицированных образований за счет аккумуляции финансовых ресурсов и совершенствования систем управления получают существенный потенциал развития.

Ведущим положительным моментом является значительная экономия издержек и расширение методов сокращения затрат. Ведь если внимательно рассматривать диверсификационные мероприятия, то, например, проникновение в технологически отдаленный бизнес способствует межотраслевому перераспределению капитала. К значимым достоинствам диверсификации, относится аккумуляция финансовых ресурсов и повышение инвестиционных возможностей. Менеджмент компании так формирует и управляет диверсифицированным портфелем, чтобы сокращение доходов в одном секторе совокупного бизнеса покрыть одновременным ростом доходов по другим отраслям. Каждая бизнес-единица находится в зоне определенного перечня рисков. Так, производственно-технологические секторы находятся под воздействием производственных рисков. Торговые и сбытовые звенья борются с проблемами реализации и расширения потребительских интересов. Финансово-кредитные институты постоянно рискуют денежным капиталом. Диверсификация помогает распределению рисков среди различных элементов совокупного бизнеса, оптимизирует экономические интересы всех бизнес-единиц и способствует усилению потенциала получения прибыли в результате совместных действий.

Диверсификация объективно обусловлена всем процессом экономического развития. Основываясь на практическом опыте, можно предположить, что диверсификация успешно преодолеет трудности начального этапа становления. Диверсифицированный капитал распространит сферу своей деятельности с сырьевых, торговых и экспортноориентированных предприятий на сложные обрабатывающие и высокотехнологичные отрасли [102].

В результате выполненного автором исследования в диссертационной работе дано новое комплексное решение задачи выбора направлений диверсификации и формирования оптимального диверсификационного портфеля предприятия на основе поэтапного принятия взаимосвязанных решений, обеспечивающих критерий максимизации отношения рентабельности продаж к риску, что имеет существенное значение для повышения эффективности функционирования российских предприятий.

В работе исследованы закономерности формирования и реализации стратегии диверсификации на российских предприятиях, обуславливающие определение целей и критериев выбора направлений диверсификации, обоснована необходимость создания методических основ осуществления диверсификации. Механизмы этого процесса применительно к отечественным условиям разработаны недостаточно, принципы адаптации к российским реалиям известных в мировой экономической науке методических положений не выработаны, что негативно влияет на эффективность диверсификационных программ на предприятиях.

Разработанная в диссертации методика формирования оптимального диверсификационного портфеля предприятия представляет собой комплекс взаимосвязанных решений с последовательным описанием всех этапов его реализации. Методические положения предусматривают качественную, количественную и вероятностную оценку альтернативных направлений диверсификации, а также использование математического аппарата, что значительно снижает неопределенность, присущую традиционным методам выбора направлений диверсификации и формирования диверсификационного портфеля. Методика основана на комплексном подходе к формированию стратегии диверсификации на российских предприятиях и носит универсальный характер.

В работе предложен алгоритм принятия решений при проведении диверсификации, отличительной характеристикой которого является поэтапный процесс последовательного отбора направлений диверсификации, позволяющий сформировать диверсификационный портфель в наибольшей степени соответствующий критериям диверсификации и целям предприятия.

Установлено, что основными целями диверсификации на российских предприятиях являются повышение эффективности функционирования и снижение риска. Поэтому, в соответствие с этими целями, в диссертации разработана экономико-математическая модель формирования диверсификационного портфеля по критерию максимизации отношения чистого приведенного дохода к величине риска, позволяющая сформировать оптимальный состав диверсификационного портфеля и определить оптимальную структуру реализации продукции предприятия. Для решения задачи создан алгоритм расчета, с использованием программного обеспечения на языке Visual Basic for Application (Excel).

Следует отметить, что полученные научные результаты имеют практическую направленность. Разработанные в диссертационной работе методические рекомендации по формированию оптимального диверсификационного портфеля предприятия приняты к внедрению при формировании направлений диверсификации ОАО ПК «Витязь». Применение методических положений позволяет увеличить результирующие показатели хозяйственной деятельности предприятия за счет оптимизации состава и структуры диверсификационного портфеля ОАО ПК «Витязь», а также снизить уровень экономического риска.

В качестве продолжения рассматриваемой темы можно выделить задачи, связанные с формированием конкурентной стратегии каждой из сфер деятельности предприятия. Это направление представляет собой широкое поле для дальнейших научных исследований.

Эффективность применения разработанных автором технологий инвестиционного проектирования обусловлена тем, что они могут быть легко реализованы обычным пользователем ПК в среде MS Excel, а универсальность математических алгоритмов, используемых в технологиях, позволяет применять их для широкого спектра ситуаций неопределённости, а также модифицировать и дополнять другими инструментами.

Практика применения предлагаемого инструментария в Ульяновской области продемонстрировала его высокую надежность и перспективность. Экономический эффект от внедрения новых проектных технологий выражается в снижении размера резервных фондов и страховых отчислений, необходимость которых обусловлена наличием рисков и неопределённостью условий реализации проекта.

Опыт применения данных алгоритмов может найти широкое применение во всех регионах России и быть использован как для проектирования ДП предприятий, независимо от их форм собственности и отраслевой принадлежности, так и финансовыми учреждениями для анализа эффективности этих проектов.

В заключении отметим, что имитационное моделирование позволяет учесть максимально возможное число факторов внешней среды для поддержки принятия управленческих решений и является наиболее мощным средством анализа инвестиционных рисков. Необходимость его применения в отечественной финансовой практике обусловлена особенностями российского рынка, характеризующегося субъективизмом, зависимостью от внеэкономических факторов и высокой степенью неопределенности.

Результаты имитации могут быть дополнены вероятностным и статистическим анализом и в целом обеспечивают менеджера наиболее полной информацией о степени влияния ключевых факторов на ожидаемые результаты и о возможных сценариях развития событий.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Вершинин, Юрий Борисович, 2004 год

1. Абаренков В.П., Абова Т.Е., Аверкин А.Г. Краткий политический словарь. Под ред. J1.A. Оникова, Н.В. Шишкина. 6-е изд. М.: Политиздат , 1989. 623с.

2. Авдашева С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности. -М.: ГУ ВШЭ, 2000.-С. 90.

3. Агапова М.П. Формирование оптимального диверсификационного портфеля предприятия. Специальность 08.00.05. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Тула, 2000

4. Агапова М.П. Формирование рыночной стратегии предприятия// Прогнозирование экономической конъюнктуры в системах маркетинга: Сб. материалов II Всероссийской науч.-практ.конф. Ульяновск, 1999. -С.119-120.

5. Агапова М.П. Стратегия диверсификации на предприятии: цели и мотивы// Проблемы совершенствования управления предприятием в современных условиях: Сб. материалов межрегион, науч.-практ. конф. 4.1. -Пенза, 2000. С. 19-21.

6. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Изд-во ЦЭиМ, 1996. -208с.

7. Академия рынка: маркетинг./А.Дайан, Ф.Букерель, Р.Ланкар и др. М.: Экономика, 1993. - 572с.

8. Аксяитов Р.К. Моделирование выбора стратегии диверсификации деятельности компании. Специальность 08.00.05. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. С.-Пт 2001

9. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1997. - 248с.

10. Алле М. Условия эффективности в экономике. М.: Наука для общества, 1998. - 304с.

11. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. - 520с.

12. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. /Пер с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Издательство «Питер», 1999. - 416с.

13. Антонов Г.Д., Иванова О.П. Предпосылки интеграции и эволюция интеграционных структур в России Менеджмент в России и за рубежом №5/2002

14. Архипов В.М. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.

15. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия. М.: ИНФРА-М, 1999. - 804с.

16. Аунапу Ф.Ф. Научные методы принятия решений в практике управления производством. М.: «Экономика», 1974. - 134с.

17. Багиев Г.JI. Организация маркетинговой деятельности на предприятии (краткий словарь-справочник). — Ленинград: Ленинградское областное правление ВНТО Э, 1991. 30с.

18. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996. П.Баранников Н.И., Лукин С.П. Модели выбора проектов при реструктуризации производств // Машиностроитель. 1998.№7. - с.2-5.

19. Бандурин А.В. Деятельность корпораций. — М.: Буквица, 1999. — С.72.

20. Бачкаи Т.Х. Хозяйственный риск и методы его измерения. М.: Прогресс, 1979.

21. Бейкер Д. General Motors приходит в Россию навсегда//Рынок ценных бумаг, 1998. - №6.-С. 40.

22. Берг А.И., Черняк Ю.И. Информация и управление. М.: Экономика, 1966. - 64с.

23. Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. М.: Русская деловая литература, 1999. - 416с.

24. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1997.

25. Богатырев С.Ю. Диверсификация индустриальных систем (на примере комплекса новых технологий ОАО ММК): Дисс. на соискание степени канд. экон. наук М.: Московский Государственный институт стали и сплавов, 1998. - 161с.

26. Бойетт Джозеф Г., Бойетг Джимми Т. Путеводитель по царству мудрости: лучшие идеи мастеров управления / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2001г. 416с.: ил.

27. Большая советская энциклопедия: В 30 Т. Т.8. 3-е изд. - М.: Советская энциклопедия, 1972. 592с.

28. Борманн Д. и др. Менеджмент: предпринимательская деятельность в рыночной экономике / Д. Борманн, Л. Воротина, Р. Федеманн Гамбург: S+W Steuer und Wirschaftsverlag, 1992.-906с.

29. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ, под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. М.: Банки и биржи, 1997. - 175с.

30. Бригхэм Ю. Финансовый менеджмент: В 2-х т/Бригхэм Ю., Гапенски Л. СПб.: Экономическая школа, 1997. - 669с.

31. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений: пер с англ.-М.: 1996 432с.

32. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами: пер. с англ. (под редакцией И.И. Елисеевой М., Финансы и статистика 1997 — 800 с.

33. Васин С.А. Конкурентные позиции промышленных и банковских структур/С.А.Васин, Б.Н.Горюхин, Л.Е.Романова и др. Тула: ТулГУ, 1998.-265 с.

34. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания/Пер. с англ. М.: Издательство «Финпресс», 2000. - 272с.

35. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы: Предпринимательство и координация в децентрализованной компании / Пер. с англ. Н.А.Нуреева. -М.: ИНФРА-М, 1996. 288с.

36. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перс-раб, и доп. - М.: «Гардарика», 1999. - 296с.

37. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. 2-е изд., пераб. и доп. - М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 2001.-3 08с.

38. Волков А.В. Диверсификация как элемент маркетинговой стратегии фирмы //Стабилизация и развитие региональной экономики: Межвузовский научный сборник. Саратов, 2000. - с.68-71.

39. Волков А.В. Формирование стратегии диверсификации на предприятиях малого бизнеса. Специальность 08.00.05. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. С.-Пт 2001

40. Гвишиани Д.М. Организация и управление / Московский институт экономики, политики и права. 3-е изд. - М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 1998. -332с.

41. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник: 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2001.-501с.

42. Гиляровская Л.Т., Ендовицкий Моделирование в стратегическом планировании долгосрочных инвестиций // Финансы 1997 №8 С.53-57.

43. Глущенко В. В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование планирование. Теория проектирования экспериментов, г. Железнодорожный, ТОО НПЦ «Крылья», 1997. 400с.

44. Градов А.П. Стратегия экономического управления предприятием. -С.Пб.-Издание СПбГТУ, 1993. 111с.

45. Гражданский Кодекс РФ. Часть первая Федеральный закон РФ от 30 ноября 1994г. N 51-ФЗ.; Часть вторая - Федеральный закон №117-ФЗ от 05 августа 2000г. (с изменениями и дополнениями) (ред. от 05.04.2004).

46. Гуд Г.Х., Макол Р.Э. Системотехника. М.: «Советское радио», 1962. -383с.

47. Дамари Р. Финансы и предпринимательство. Финансовые инструменты, используемые западными фирмами для роста организаций / Пер. с англ. Е.В. Вышинской. Ярославль: Елень, 1993. 224с.

48. Дафт P.J1. Менеджмент. СПб.: Изд-во «Питер», 2000. - 823с.: ил.

49. Деминг В. Едвардс. Выход из кризиса. Тверь, Изд. фирма "Альба", 1994. - 497с.

50. Долан Э. Дж., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель: Пер. с англ. В Лукашевича и др. / Под общ. ред. В. Лисовика и В. Лукашевича СПб.: СП «Автокомп», 1992.-496с.

51. Доунс Дж. Финансово-инвестиционный словарь/Доунс Дж.,Гудман Д.Э.-М.:Инфра-М, 1999.-640 с.

52. Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. М.: Библиотека технологической школы бизнеса, 1994. - 200с.

53. Драчева Е.Л., Либман A.M. Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур. Менеджмент в России и за рубежом №4 / 2001г.

54. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента. Практическое пособие / Пер. с англ. -М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. 398с.: ил.

55. Дюпюи Ж. О мере полезности гражданских сооружений // Теория потребительского поведения и спроса. СПб.: Экономическая школа, 1993.-с.28-67.

56. Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах. М: Изд-во «Финпресс», 2001г. - 240с.

57. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М.: Изд-во "Финпресс", 1998. - 192с.

58. Жигло А.Н. Расчет ставок дисконта и оценка риска.// Бухгалтерский учёт 1996 №6.

59. Забелин П.В. Корпоративное управление связанно-диверсифицированными системами в промышленности. Сп. 08.00.05.

60. Автореферат диссертации на соискание ученой степени д.э.н. М., 1999. -55с.

61. Забелин П.В. и др. Предпринимательский менеджмент / П.В. Забелин, П.В. Нестеров, В.Г. Федцов. М.: «Издательство ПРИОР», 1999. - 224с.

62. Загорий Г.В. О методах оценки кредитного риска.// Деньги и кредит 1997-№6.

63. Закон РФ "О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках" от 22 марта 1991 г. №948-1 с изменениями и дополнениями, внесенными Федеральным законом от 6 мая 1998 г. №70-ФЗ.

64. Закон РФ "О финансово-промышленных группах" от 30 ноября 1995 г. № 190-ФЗ

65. Зозулюк А.В. Хозяйственный риск в предпринимательской деятельности. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М. 1996.

66. Идрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций//А.Б.Идрисов, С.В.Картышев, А.В.Постников. 2-е изд., стереотип. - М.: Филинъ, 1998. - 272с.

67. Йеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 1999. - №2.-С. 83-88.

68. Капустина Н.Е. Теория и практика маркетинга в США. М.: Экономика, 1981.-160с.

69. Карданская H.JI. Принятие управленческого решения. -М.: ЮНИТИ, 1999. -407с.

70. Карлов Б. Деловая стратегия: концепции, содержание, символы. М.: Экономика, 1991.-210с.

71. Кац И.Я. Планомерно-рыночное регулирование экономики в условиях ее реформирования. М.: Издательство МГУ, 1994. - 177 с.

72. Клейнер Г. Эволюция и реформирование промышленных предприятий: 10 лет спустя// Вопросы экономики. 2000. - №5. - С.62-74.

73. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика 1997. 512с.

74. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2000. - 144с.

75. Коломина М. Сущность и измерение инвестиционных рисков. //Финансы 1994 №4 С. 17-19.

76. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Мысль, 1987.-214с.

77. Коробко А.Н. Совершенствование процесса принятия предпринимательских решений в условиях неопределенности. Специальность 08.00.05,08.00.30. Автореферат на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Ульяновск, 1999. - 22с.

78. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент / Пер. с англ, под ред. О.А.Третьяк, Л.А.Волковой, Ю.Н.Каптуревского. СПб.: Издательство «Питер», 1999.-896с.

79. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: «Бизнес-книга», «ИМА-Кросс. Плюс», ноябрь 1995. - 702с.

80. Кошечкин С.А.Концепция риска инвестиционного проекта . www.ptpu.ru

81. Коэн К., Субраманьям С. Дисциплина стратегии // The McKinsey Quarterly, 1996, No. 4. www.vestn.ikmckinsey.ru.

82. Краева Т.А., Миняшкин В.В. Финансовый мониторинг стратегии промышленного предприятия. М.: ТЕИС, 2003 -267с.

83. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. М.: Русская Деловая Литература, 1998. 768с.

84. Кунц Р. Г. Стратегия диверсификации и успех предприятия // Проблемы теории и практики управления, 1994, №1. с.96-100.

85. Куракина Ю.Г. Оценка факторов риска в инвестиционных расчетах// Бухгалтерский учет. 1995. - №6. - с.22.

86. Кураков И.Д. Диверсификация деятельности строительных предприятий. Сп. 08.00.05. Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н. М., 1999. -18с.

87. Курс МВА по стратегическому менеджменту / Пер с англ. Под ред. Лайма Фаэй и Роберта Рэндедла. М.: Изд-во «Альпина Паблишер», 2002. -608с.

88. Ленский Е.В., Цветков В.А. Финансово-промышленные группы Российской Федерации: полученный опыт и прогностические тенденции дальнейшего развития. М.: Изд-во «Планета», 1999, С. 52-54.

89. Лисиненко И. Экономическая логика конгломератной диверсификации // Страховое дело. 1999. -№2 - z.22-21.

90. Лиувиль Ж. Стратегия предприятия и рентабельность // Проблемы теории и практики управления, 1993, №3. с.58-61.

91. Лозовский Л.Ш. Универсальный бизнес-словарь /Л.Ш.Лозовский, Б.А. Лунев В.А. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: Финпресс, 1996.-160с.

92. Максимов А.В. Формирование комплекса стратегий маркетинга для групп предприятий. Сп. 08.00.30. Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н. СПб., 1999. 20с.

93. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: «Дело ЛТД», 1994. - 702с.

94. Мескон М.Х. Основы менеджмента /М.Х.Мескон, Ф.Хедоурн. М.: Дело, 1992. - 663с.

95. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и отбору их для финансирования. М.: Экономика, 1994г.

96. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и отбору их для финансирования. 2-е изд. М.: Экономика, 2000. (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 мая 1999 г. № ВК 477).

97. Минцберг Г., Альстренд Б., Лемпел Дж. Школа стратегий. /Пер с англ. Под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Изд-во «Питер», 2000. - 336с.

98. Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс. / Пер с англ. Под ред. Ю. Н. Каптуревского. -СПб.: Изд-во «Питер», 2001.-688 е.: с илл.

99. Мительман С.А. Диверсификация в свете среднесрочных перспектив развития российской экономики www.mitelman/scientific/n2.php

100. Мительман С.А. Страхование как специфический метод снижения риска диверсификации. www.mitelman/scientiflc/k3.php

101. Молодчик А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал. М.: Издательство Высшей школы экономики, 1997. - 207с.

102. Немченко Г. Диверсификация производства: цели и направления деятельности // Проблемы теории и практики управления. 1998. - №1.- С. 107-113.

103. Немченко Г. Эффективность диверсификации производства: диссертация. -СПб.: СпбГУ, 1993.-514 с.

104. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. -М.: Финансы и статистика, 1991. 304с.

105. Окумара X. Корпоративный капитализм в Японии. М.: Мысль, -1986. -216с.

106. Оппенлендер К. Технологический прогресс: воздействие, оценки, результаты. М.: Экономика, 1981.

107. Османкин Н.Н. Организация технического развития предприятий в условиях перехода к рынку. СПб.: Изд-во СПбГУ, 1992.

108. Паппэ Я.Ш. «Олигархи»: Экономическая хроника 1992-2000. М.: ГУ ВШЭ, 2000. - 326с.

109. Паскье М. Диверсификация и эффективность/ЛТроблемы теории и практики управления, 1994, №3. с.79-82.

110. Половинкин П. Зозулюк А. Предпринимательские риски и управление ими. // Российский экономический журнал 1997-№9.

111. Политическая экономия /Под.ред. М.И. Волкова, 3-е изд. — М.: Политиздат, 1983.-527с.

112. Попов В.В. Экономический цикл и норма прибыли в США. -М.: Наука, 1989. 176с.

113. Портер М. Международная конкуренция и международные отношения.- М.: Международные отношения, 1993. 898с.

114. Портер Майкл Э. Конкуренция. Учебное пособие / Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. -495с.

115. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993 .-896с.

116. Райзенберг Б.А., Заставенко E.JL, Гловко Е.Н. Язык рынка. М.: МИП Дума, 1991.-16с.

117. Райсберг Б.А. и др. Современный экономический словарь / Б.А. Райсберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. М.: ИНФРА-М, 1997. - 496с.

118. Райфа X. Анализ решений; введение в проблему выбора в условиях неопределенности / Пер. с англ. М.: Наука, 1977. - 407с.

119. Райфа X. Прикладная теория статистических решений / Пер. с англ. -М.: Статистика, 1975. 359с.

120. Рейтлян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М., Финансы и статистика, 1989. 176с.

121. Саати Т.Д. Принятие решений: метод анализа иерархий / Пер. с англ. Р.Г.Вачнадзе. М.: Радио и связь, 1993. - 314с.

122. Савчук С.В. Анализ основных мотивов слияний и поглощений. Менеджмент в России и за рубежом №5 / 2002

123. Салин В.Н. и др. Математико-экономическая методология анализа рисковых видов страхования. М., Анкил 1997 126с.

124. Светуньков С.Г., Литвинов А.А. Конкуренция и предпринимательские решения. Ульяновск: Издательство «Корпорация технологий продвижения», 2000. - 256с.

125. Севрук В. Анализ кредитного риска. //Бухгалтерский учёт-1993-№10 с.15-19.

126. Серпилин А. Анализ инвестиционной привлекательности отрасли // Консультант директора. 1996. - №5. -С. 19-26.

127. Словарь иностранных слов. 18-е изд. М.: Русский язык , 1989. - 624с.

128. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. М,: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.-271с.

129. Советский энциклопедический словарь М.: Советская энциклопедия, 1981.

130. Стародубровская И.В. От монополизма к конкуренции. М.: Политиздат, 1990.- 174с.

131. Стратегическое планирование: Учеб./Ред. Э.А.Уткин. -М.: Экмос, 1998. 440с.

132. Телегина Е. Об управлении рисками при реализации долгосрочных проектов. //Деньги и кредит -1995-№1-с.57-59.

133. Томпсон А.А. мл., А.Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для ВУЗов / Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000.-ХХ, 412с.

134. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии / Пер. с англ, под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576с.

135. Тренев Н. Подходы к формированию стратегии // Консультант директора. 1999. - №15. - С. 2-22.

136. Трифонов Ю.В., Плеханова А.Ф., Юрлов Ф.Ф. Выбор эффективных решений в экономике в условиях неопределённости. Монография. Н. Новгород: Издательство ННГУ, 1998г. 140с.

137. Управление организацией :Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: Инфра-М, 1998. - 668 с.

138. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учеб. Пособие М.: ЗАО "Бизнес школа Интел - Синтез", 1997.

139. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов -3-е изд., М.: ЗАО «Бизнес школа» Интел-Синтез», 1999. - 416с.

140. Финансово-кредитный словарь. В 3 Т. Т. l./Гл.ред. В.Ф. Гарбузов. -М.: Финансы и статистика, 1984. 511с.

141. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. Под ред. и с предисл. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика. 1997. - 800с.: ил.

142. Хикс Дж.Р. Стоимость и капитал. М.: Издательская группа "Прогресс", 1993. -488с.

143. Хорн Дж.К. Ван. Основы управления финансами: Пер. с англ./ Гл.ред. серии Я.В.Соколов. М. Финансы и статистика, 1999.- 800с.

144. Храброва И.А. Корпоративное управление: Вопросы интеграции. М.: АЛЬПИНА, 2000. - С. 100-102.

145. Хуссамов P.P. Разработка метода комплексной оценки риска инвестирования в промышленности. Дисс. на соиск.уч.ст. к.э.н Уфа. 1995.

146. Цыгичко В.Н. Прогнозирование социально-экономических процессов. М.: Финансы и статистика, 1986. - 205с.

147. Цыгичко В.Н. Руководителю о принятом решений. - М.: Финансы и статистика, 1991. - 236с.

148. Ченг Ф. Ли, Джозеф И. Финнерти. Финансы корпораций: теория, методы и практика. Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000. - XVIII, 686с.

149. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций М., Дело 1998-256с.

150. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. 2-е изд., испр. и доп. - М.: "Дело Лтд", 1995.

151. Шапиро В.Д. Управление проектами. СПб.; ДваТрИ, 1996-610с.

152. Шаповалов А.А. Стратегическая ориентация субъекта предпринимательской деятельности. Сп. 08.00.05. Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н. Белгород, 2000. 26с.

153. Шарп У.Ф., Александер Г. Дж., Бейли Дж. Инвестиции: пер. с англ. -М.: ИНФРА-М , 1997-1024с.

154. Шелленберг А. Проблемы реализации политики предприятия. Политика и стратегия предприятия. Тематический сборник статей. Выпуск 5. М.: Главная редакция международного журнала «Проблемы теории и практики управления», 2000. - 144с.

155. Шохирев Р.С. Обеспечение внешней гибкости предприятия за счет управления набором стратегических зон хозяйствования. Сп. 08.00.05. Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н. СПб., 1999. 17с.

156. Эддоус М. Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ, под ред. И.И.Елисеевой. М.: Аудит: ЮНИТИ, 1997. - 590с.

157. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия /Гл. ред. А.М.Румянцев. М.: Советская энциклопедия , 1972. -560с.

158. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие/Под ред. А.П. Градова. С.Пб.: Спец. литература, 1995. - 415с.

159. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пос. / Под ред. А.П. Градова. -СПб.: Спец-Лит, 2000. 589с.

160. Энциклопедический словарь предпринимателя/Сост.: С.М. Синельников, Т.Г. Соломонник, Р.В. Янборисова. Санкт-Петербург.: «Алга-фонд», «Аякс», 1992. 382с.

161. Юкаева B.C. Управленческие решения. М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 1999. - 292с.

162. Юрлов В.А. Методические основы управления процессами диверсификации военного производства. Сп. 08.00.05. Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н. Ярославль, 1999. 26с.

163. Якокка Ли. Карьера менеджера. М.: Прогресс, 1990. -384с.

164. Ansoff Igor, McDonell Edward. Implanting Strategic Manangement. Prentice Hall. 1990

165. Chandler A. Strategy and Structure: A Chapter in the History of Industrial Enterprises. Cambridge, Mass: 1962.

166. Christian W. R. Bachmann. Synergie- und Nutzungspotenziale von Unternehmenszusammenschluessen. — Wiesbaden, Gabler, 2001. — p.256.

167. Combined action or operation as of muscles, nerves ect. // Webster's New Collegiate Dictionary.- Springfield, Mass: Merriam Company, 1961.

168. P.F.Drucker. Business Objectives and Survival Needs: Notes on a Discipline of Business Enterprise // The Journal of Business. 1958.April. Vol.31, no.2, Pp.81-90.

169. Fred R. David. Fundamentals of Strategic Management. Merrill Publishing Company, 1986, p.84.

170. Hertz David B. Risk Analysis in Capital Investment // Harvard Business Review, September/October, 1979, pp. 169-181.

171. Higgins J.M. Organizational Policy and Strategic Management: Text and Cases.- 2nd ed.- Chicago: The Dry den Press, 1983.

172. John A. Pearce. The Company Mission As a Strategic Tool. Sloan Management Review (Spring, 1982), p. 15.

173. Leontiades J. Strategies for Diversification and Change.- Boston: Little Brown, 1980.

174. Mark Sirower. Der Synergie-Effekt. Muenchen, FinanzBuch Verlag, 2001. 35, 102.

175. Marrying in haste // Financial Times, 12 April 2000.

176. Mueller-Stewens, G., Spickers, J.,Deiss, Chr.: Mergers & Acquisitions. Markttendenz und Beraterprofile. Stuttgart, 1999.

177. Ohmae K. Getting back to strategies. Harvard Business Review, November-December, 1988.

178. Pearce J.A., Robinson R.B. Strategic Management.- 2nd ed.- Homewood, IL: Richard D. Jrwin, 1985. p.487

179. Porter M. Competitive Strategy. The Free Press., 1984 p.642

180. Rumelt R. Strategy, Structure and Economic Performance. Boston, 1974.p.321

181. Turner I. (revised by A.Lapin), Strategic Management, IMISP, 1997 p.432

182. World Investment Report 2000: Cross-border mergers and acquisitions and development.- New York and Geneva: UNCTAD, 2000. p. 140.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.