Организационные методы обеспечения экономической безопасности предприятия в условиях конкуренции тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.02.22, кандидат экономических наук Русин, Юрий Пантелеевич

• Русин, Юрий Пантелеевич
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Русин, Юрий Пантелеевич

Введение.

Глава 1. Научное обоснование функций и структуры службы экономической безопасности (СЭБ) предприятия

1.1. Сущность и взаимосвязи категорий «конкуренция», «конкурентоспособность», «эффективность функционирования предприятия», «экономическая безопасность предприятия».

1.2. Применение инструментов новой экономики, ориентированной на конкурентоспособность.

1.3. Обоснование функций и структуры СЭБ предприятия для условий конкуренции на российских рынках.

Глава 2. Методические основы организации выполнения СЭБ предприятия своих функций

2.1. Сущность и принципы организации работ по обеспечению экономической безопасности предприятия.

2.2. Методы организации работ по обеспечению экономической безопасности предприятия.

2.3. Организация контроля качества компонентов входа системы управления предприятием.

2.4. Управление рисками в организации процессов по обеспечению безопасности предприятия.

Глава 3. Методические основы анализа и оценки эффективности повышения организованности работы СЭБ на примере промышленных предприятий

3.1. Расчет показателей, характеризующих уровень организованности работы предприятия.

3.2. Факторный анализ уровня организованности работы предприятия с применением математико-статистических методов.

3.3. Расчет ожидаемого экономического эффекта внедрения мероприятий по повышению организованности работы предприятий, разработанных соискателем.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационные методы обеспечения экономической безопасности предприятия в условиях конкуренции»

Актуальность темы исследования. «Безопасность» - очень емкое понятие, содержание которого определяется иерархическим уровнем объекта анализа. Так, для страны в понятие «безопасность» входят повышение ее суверенитета, а также возможность в текущий момент и в будущем обеспечивать комплексную безопасность личности и качество жизни. В свою очередь в понятие «суверенитет» следует включать имидж страны в мировом сообществе, стабильность в настоящем и перспективность в будущем ее развития, интеллектуальную, политическую, военную силу. К формированию направлений безопасности страны следует применять комплексный подход, предполагающий мониторинг и прогнозирование тенденций обеспечения оборонной, внешнеэкономической, информационной, экологической, продовольственной, психологической, нравственной, воспроизводственной (по различным объектам) и другим видам безопасности. Состояние экономической безопасности России в целом критическое, большинство показателей ниже порогового значения. Так, по объему ВВП на душу населения соотношение фактического и порогового значений равно 0,25 (25% от среднемирового уровня); доле в промышленном производстве обрабатывающей промышленности - 0,71 (50 и 70 %); объему инвестиций - 0,50 (13 и 25% от ВВП); расходам на НИОКР - 0,25 (0,5 и 2% от ВВП); удельному весу населения с доходом ниже прожиточного минимума - 0,29 (20 и 7%); продолжительности жизни - 0,91 (64 и 70 лет); разрыву между доходами 10% самых богатых и 10% самых бедных - 0,50 (16 и 8 раз); уровню преступности и т.д.

Серьезную угрозу для России при вступлении в ВТО представляют требования по дальнейшему открытию российского рынка для иностранных компаний.

Проведенные исследования позволяют определить сущность комплексной безопасности предприятия. Она заключается в наилучшем использовании ресурсов, предотвращении угроз его деятельности и создании условий стабильного, эффективного функционирования и получения прибыли. Соответственно, безопасность предприятия будет характеризоваться качественными характеристиками получаемых по кооперации ресурсов, состоянием имущества, находящегося на балансе, видов деятельности предприятия, показателями качества микросреды предприятия. Ключевыми вопросами обеспечения безопасности предприятия являются разработка качественной стратегии обеспечения безопасности и рациональная организация процессов по ее реализации.

Поэтому в современных условиях роль системы экономической безопасности зачастую становится решающей. Ведущие мировые компании это прекрасно понимают, и на создание, а затем и на функционирование своих служб экономической безопасности (СЭБ) тратят все больше и больше средств и времени. Все чаще успеха добиваются те предприятия, у которых СЭБ состоят из специалистов высшей квалификации, и более тесно сотрудничают со спецслужбами и правоохранительными органами, иными государственными структурами.

Несмотря на актуальность повышения качества и эффективности работы службы безопасности в условиях конкуренции, на большинстве предприятий эти службы ограничивают свою деятельность выполнением, в основном, функций по физической охране имущества и сотрудников. Из-за низкого качества правового и научного обеспечения безопасности в России ухудшаются не только показатели по отдельным видам безопасности, но и происходит быстрыми темпами отток за рубеж интеллектуального и финансового капитала. В конечном счете, это снижает конкурентоспособность страны и качество жизни россиян. Среди комплексных аспектов повышения безопасности предприятия наименее разработанными являются организационные.

Степень разработанности темы. В комплексе «Организационные методы обеспечения экономической безопасности предприятия в условиях конкуренции» в научной литературе, как нам известно, не рассмотрены. Вопросы экономической безопасности предприятия рассмотрены в работах Баяндина Н.И., Борисовой JI.M., Глазьева С.Ю., Доронина А.И., Измалкова А.В., Мищенко С.Н., и др. Исследованиям вопросов управления конкуренцией и конкурентоспособностью посвящены работы Азоева Г.Л., Голубкова Е.П, Поповой Е.Б., Портера М., Рубина Ю.Б., Фатхутдинова Р.А., Юданова А.Ю. и др. Вопросы организации производства рассмотрены в работах Алиева В.Г., Антонова А.Н., Богданова А.А., Волкова О.И., Гастева А.К., Зайцева H.JI., Казанцева А.К., Клевлина А.И., Летенко В.А., Мильнера Б.З., Минько Э.В., Моисеевой Н.К., Туровца О.Г., Родионовой В.Н., Фатхутдинова Р.А. и др.

Для комплексного рассмотрения перечисленных направлений (экономическая безопасность, организация производства и конкуренция) в работе применены системный и интеграционный подходы. Как показали наши исследования, повышению качества организации структур и процессов в литературе уделено недостаточно внимания, что объясняется сложностью разрабатываемой темы.

Объектом исследования является система управления промышленным предприятием.

Предметом исследования являются организационные методы обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия в условиях усиления конкуренции на внутренних и внешних товарных рынках.

Методология и методы исследования. Теоретической и методологической основой исследования явились труды зарубежных и отечественных ученых в области управления конкурентоспособностью предприятий, экономической безопасности, организации производства и др. Исследования выполнены с применением системного, комплексного, интеграционного и других научных подходов, с учетом действия законов организации (композиции, пропорциональности, наименьших и др.), с применением методов системного, сравнительного, корреляционно-регрессионного анализа, экспертных методов и др.

Исследование по литературным и фактическим источникам состояния организационных проблем управления экономической безопасностью промышленных предприятий позволило сформулировать и решить научную задачу по созданию системы методов повышения уровня организованности структур и процессов на промышленных предприятиях, внедрение которых позволило усилить их экономическую безопасность в условиях ужесточения конкуренции.

Целью исследования является обоснование и формирование взаимосвязанных организационных методов обеспечения экономической безопасности предприятия в условиях усиления конкуренции на внутренних и внешних рынках.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

• определение роли и взаимосвязей категории «экономическая безопасность предприятия»;

• анализ возможности применения компонентов еювой экономики к совершенствованию организованности структур и процессов;

• обоснование функций и структуры СЭБ предприятия для условий конкуренции;

• формулирование принципов организации работ по обеспечению экономической безопасности предприятия;

• систематизация методов организации работ по обеспечению экономической безопасности предприятия;

• решение организационных вопросов контроля качества компонентов входа системы управления предприятием;

• адаптация методов управления рисками к организации процессов по обеспечению безопасности предприятия;

• апробация методов анализа и оценки эффективности повышения организованности работы СЭБ на примере конкретных промышленных предприятий.

Научная новизна положений, содержащихся в диссертации, состоит в следующем:

• уточнены категории «конкуренция», «организация производства» и «экономическая безопасность», установлены из взаимосвязи;

• установлены взаимосвязи и роль законов организации, научных подходов и принципов в совершенствовании организационных методов обеспечения экономической безопасности предприятия в условиях конкуренции;

• разработана структура СЭБ, состоящая из внешнего окружения и внутренней структуры (научное обоснование, целевая, обеспечивающая, управляемая и управляющая подсистемы), установлены доли участия СЭБ в функционировании предприятия;

• систематизированы и уточнены принципы организации работ по обеспечению экономической безопасности предприятия;

• разработан метод РОЗ (распределение ответственности по звеньям) — метод организации взаимодействия между звеньями интегрированной системы на основе оформления договоров в соответствии с концепцией маркетингового подхода.

Практическая ценность работы заключается в следующем:

• сформулированы для ФГУП «Радиоэлектроника», ЗАО «Сходненская фабрика мебельных деталей» и Курганского автобусного предприятия конкретные рекомендации по повышению организованности работы СЭБ. Экспертная оценка для разработки рекомендаций осуществлялась по 21 параметру безопасности;

• разработаны рекомендации по организации входного контроля качества правового, методического, ресурсного, информационного обеспечения системы управления предприятием;

• разработаны предложения по управлению рисками в организации процессов в области обеспечения безопасности предприятия;

• проведен с применением математико-статистических методов факторный анализ уровня организованности работы предприятий: ЗАО «Сходнен7 екая фабрика мебельных деталей», ООО ЛПК «Полеко» и ООО «Завод ДВП».

Внедрение и апробация работы. Основные научные результаты и практические рекомендации были получены и реализованы при анализе и совершенствовании организационных методов обеспечения экономической безопасности на ЗАО «Сходненская фабрика мебельных деталей», в ООО ЛПК «Полеко» и ООО «Завод ДВП» с ожидаемым экономическим эффектом в размере около 20 млн. руб. за 5 лет. Отдельные положения диссертации обсуждались на Всероссийской научно-практической конференции «Национальная безопасность: экономическая и кадровая политика» (04.11.04, г. Москва), Всероссийской интернет-конференции «Актуальные проблемы обеспечения национальной безопасности России в современных условиях» (СБ РФ, 08.12.04), а также на заседаниях кафедры «Организация управления, собственности и предпринимательства» Московской академии рынка труда и информационных технологий в 2004-2005 гг.

Публикации. По материалам диссертационного исследования опубликовано 8 печатных работ общим объемом 4,5 п.л., из которых лично автору принадлежит 3,9 п.л.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованных источников из 93 наименований и приложений с тремя актами внедрения. Общий объем основного текста составляет 148 стр. В тексте имеется 19 рисунков и схем, 11 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Организация производства (по отраслям)», Русин, Юрий Пантелеевич

Выводы и предложения

1. Вопреки оптимистичным прогнозам правительства, стабильность российской экономики не повышается. Ужесточение конкуренции на внутреннем и внешнем рынках, неурегулированность правового обеспечения функционирования предприятий (организаций, фирм) вынуждает их уделять больше внимания и выделять больше средств на обеспечение своей безопасности. Эта тенденция характерна не только для российской действительности, но и для всего мирового сообщества.

2. Данная работа носит, в большей мере, методический характер, организационно интегрирующий многие экономические, управленческие и, в меньшей мере, технические аспекты обеспечения безопасности предприятия. Для интеграции этих сложных аспектов мы поставили перед собой задачу исследовать механизмы действия законов организации, научных подходов, принципов и где это возможно, применить современные организационные методы. Нам удалось исследовать рациональность принципов организации, функций и организационных структур с применением системного и комплексного подходов. Исследование какого-нибудь одного аспекта без увязки его с другими аспектами не дало бы положительного результата.

3. Для повышения организованности работ по управлению экономической безопасностью предприятия, прежде всего, необходимо повысить качество нормативно-правовой базы создания условий конкурентной среды, чтобы снизить до минимума негативное влияние на экономику недобросовестной конкуренции.

4. Качество обеспечения экономической безопасности предприятия оказывает влияние на качество всех процессов, осуществляемых предприятием во внешней среде и во внутренней структуре.

5. Экономическая безопасность предприятия - это устойчивое состояние предприятия, характеризующееся уровнем его эффективности и стабильности функционирования за счет осуществления мониторинга и обеспечения информационной, инвестиционной, финансовой, интеллектуальной, кадровой, логистической и других видов безопасности.

6. В состав организационных методов обеспечения экономической безопасности предприятия рекомендуем включать: инструменты новой экономики (анализ механизмов действия экономических законов и законов организации, соблюдение научных подходов, применение современных информационных технологий и методов); обоснование функций и структуры службы экономической безопасности (СЭБ); соблюдение принципов рациональной организации процессов (пропорциональности, прямоточности, непрерывности, ритмичности и др.).

7. Основными подразделениями СЭБ могут быть службы, осуществляющие мониторинг внешней и внутренней среды, конкурентную разведку, сопровождение проектов и договоров, экспертизу эффективности работы службы безопасности. Кроме того, руководитель СЭБ должен принимать участие в управлении предприятием, формировании его стратегий, программ и т.д. При этом, руководители должны отдавать приоритет отбору конкурентоспособных компонентов входа системы (предприятия) и повышению качества всех процессов в ней. Соответственно и выход системы будет конкурентоспособным.

8. Приведенные в литературе понятия «организация производства» нельзя назвать полными и исчерпывающими. Нами предлагается следующее определение: организация производства - это целенаправленная деятельность предприятия по расстановке и координации финансовых, материальных, трудовых и других ресурсов во времени и в пространстве по достижению запланированных целей при условии обеспечения комплексной безопасности предприятия.

9. К принципам рационализации структур и процессов организации СЭБ предприятия рекомендуем относить следующие: правовая обоснованность структуры; формулирование миссии; ориентация деятельности на достижение конкурентоспособности; изучение механизма действия законов организации; применение системного подхода; применение маркетингового подхода; структуризация целей организации; обеспечение приоритета стратегических вопросов перед тактическими; обеспечение количественной определенности структуры; глобализация стратегии; обеспечение инновационного характера развития; повышение уровня автоматизации производства и управления; обеспечение адаптивности (гибкости) структуры; оптимизация числа компонентов и связей в системе; применение комплексного подхода; применение интеграционного подхода; применение нормативного подхода; применение ситуационного подхода; обеспечение оптимального уровня специализации и универсализации; обеспечение пропорциональности структуры и процессов; обеспечение прямоточности структуры и процессов; мотивация работников в повышении качества работ и экономии ресурсов.

10. К методам организации работ по обеспечению экономической безопасности предприятия рекомендуем относить следующие: методы конкурентной разведки (мониторинг конкурентов, параметров рынков, закупка товаров конкурента, присутствие на ярмарках, выставках, конференциях и др.); метод OPSEC; методы управления персоналом (в т.ч. нейролингвистическое программирование); сетевые методы планирования и управления; оперог-раммы; ленточные графики; метод игр и др.

11. В условиях глобальной конкуренции, когда количество ресурсов все более и более становится ограниченным, а мировые рынки уже поделены, российским предприятиям, чтобы удержать свои позиции и обеспечить экономическую безопасность на уровне предприятия, а в дальнейшем и России мы предлагаем применять разработанный нами метод РОЗ (распределение ответственности по звеньям). Метод РОЗ - это метод организации взаимодействия между звеньями цепи интегрированной системы на основе оформления договоров в соответствии с концепцией маркетингового подхода. Суть метода состоит в том, что любая иерархическая структура требует больших затрат на систему контроля, поэтому если разбить предприятие на самостоятельные подразделения (бизнес-единицы) и внедрить между ними договорные отношения, система становится саморегулируемой, снижаются риски и издержки.

12. Метод защиты предприятия от поглощения (превентивная защита) разработан на основе метода игр и призван обеспечить владельцу диагностику социально-экономической системы (предприятие плюс его внешние связи), найти слабые звенья и блокировать возможный захват предприятия третьими лицами; специфическими мерами превентивной защиты от недружественного поглощения предприятия являются следующие: контратака; задействование административного ресурса; PR-кампания в средствах массовой информации; отсрочка проведения внеочередного собрания акционеров; организация работы подразделений предприятия и взаимодействие с регистратором; защита при помощи «парашютов»; проведение собственного внеочередного собрания акционеров; создание «подконтрольной» кредиторской задолженности предприятия; защита «Белый сквайр» и «Белый рыцарь»; реструктуризация предприятия. Эти меры эффективны, если применяются в совокупности и с привлечением профессионалов, работающих в этом направлении.

13. СЭБ предприятия должна принимать участие в контроле качества (конкурентоспособности) компонентов входа системы, к которым относятся нормативно-методические документы, материально-технические ресурсы, кадры, информация.

14. Исследование состояния безопасности на промышленных предприятиях позволило выявить следующие тенденции: уровень безопасности зависит от формы собственности и определяется, прежде всего, государственной политикой, перспективностью развития отрасли на российском рынке и профессионализмом руководителей предприятий. Так, например, ФГУП «Радиоэлектроника» оценивает свое состояние безопасности наивысшей оценкой, а ОАО «Курганское автобусное предприятие» низшей оценкой по 5 - балльной шкале; главными угрозами для предприятия по оценкам менеджеров и специалистов по экономической безопасности являются: низкая адаптируемость предприятия к внешней среде; коррупция; финансовая неустойчивость; враждебное поглощение со стороны конкурентов. Существующая в настоящее время недобросовестная конкуренция на российских рынках не представляет для предприятий максимальную угрозу и оценивается как средняя по 5 - балльной шкале; среди негативных факторов, влияющих на безопасность предприятия, были выделены следующие: качество нормативно-правовой базы федерального уровня; неотлаженность экономического механизма согласования интересов государства и предприятия; отсутствие и низкая квалификация специалистов по экономической безопасности; низкое качество информационного обеспечения управления; недостаточно высокая ритмичность организации производственных процессов. Оценки по данным факторам варьируют от 1 до 3 по 5 - балльной шкале. Фактору «надежность партнеров» эксперты предприятий дают среднюю оценку. Факторы, характеризующие рациональность организационной структуры и процессов, оцениваются экспертами предприятий от 1 до 5. Это подтверждает результаты нашего исследования, что организованность соответствует корпоративной культуре и стратегии, используемым технологиям и квалификации персонала. Существует тесная связь между факторами конкурентоспособности, эффективности функционирования предприятия и его экономической безопасности.

15. Результаты ранжирования факторов с применением математико-статис-тических методов и компьютера позволяют определить очередность инвестирования мероприятий по повышению уровня организованности производственных процессов на ЗАО «Сходненская фабрика мебельных деталей» (Подмосковье), ООО ЛПК «Полеко» (Кировская область) и ООО «Завод ДВП» (Республика Коми). Наличие морально или физически устаревшего технологического оборудования на практике приводит к сбою работы всей производственной системы. Далее следует инвестировать остальные мероприятия по повышению уровня организованности производственных процессов. Служба экономической безопасности предприятия, отвечающая, с одной стороны, за применение рациональных организационно-экономических методов управления, с другой - за высокое качество компонентов входа системы, может рассмотренные методы применять как в самой службе, так и рекомендовать службам предприятия.

16. Суммарный ожидаемый экономический эффект разработки соискателем и внедрения на предприятиях мероприятий по повышению их экономической безопасности составил:

Э = 3882,2 + 16090,1 + 650,4 + 3066, 0 + 126,0 = 23814,7 тыс. руб. Подтвержденный актами внедрения ожидаемый экономический эффект составил по предприятиям:

Э = 3882,2 + 16090,1 + 126,0 = 20098,3 тыс. руб.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Русин, Юрий Пантелеевич, 2005 год

1. Конституция Российской Федерации. М.: Проспект, 2000.

2. Закон РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности в Российской Федерации» от 25.12.1990.

3. Закон РСФСР «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» от 22.03.91 №948-1 с изменениями и дополнениями от 09.10.02.

4. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.95 № 208- ФЗ с изменениями и дополнениями от 29.12.04.

5. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.02 № 127-ФЗ.

6. Гражданский кодекс РФ. Части 1,2. М.: Контракт, 1996.

7. Закон РФ «О безопасности» от 05.03.92 №2446-1 (ред. от 25.07.02).

8. Закон РФ «О частной детективной и охранной деятельности в РФ» от 11.03.92 № 2487-1 (ред. от 10.01.03).

9. Закон РФ «Об информации, информатизации и защите информации» от 25.01.95 // Собрание законодательства Российской Федерации, 1995, №8.

10. Закон РФ «О защите прав потребителей» от 20.03.92 с изменениями и дополнениями от 9.01.96.

11. Закон РФ «Об оперативно-розыскной деятельности» от 12.08.95 (ред. от 10.01.03).

12. Федеральный закон «О техническом регулировании» от 27.12.02 № 184-ФЗ.

13. Права на результаты интеллектуальной деятельности. Авторское право. Патентное право. Другие исключительные права. Сборник норм, актов. -М.: ДЕ-ЮРЕ, 1994.

14. Адамецки К. О науке организации. Избранные произведения / Пер. с англ. М.: Экономика, 1997.

15. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. — М.:ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000.

16. Алексеенко В. Н., Древе Ю. Г. Основы построения системы защиты производственных предприятий и банков. М.: МИФИ, 1996.

17. Альбеков А.У., Митько О.А. Коммерческая логистика. Учебн. пособие. -Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.

18. Андронов A.M., Копытов Е.А., Гринглаз Л.Я. Теория вероятностей и математическая статистика: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2004.

19. Андронов Е.М. Психологическое сопровождение в охранной деятельности // Мир безопасности, № 9, 2004.

20. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000.

21. Антонов А.Н., Морозова JI.C. Основы современной организации производства: Учебник. -М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004.

22. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 5-е изд., допол. и перераб. М.: Финансы и статистика, 2005.

23. Баяндин Н.И. Технологии безопасности бизнеса: введение в конкурентную разведку. Учеб.-практ. пособие М.: Юристъ, 2002.

24. Богданов А.А. Тектология (Всеобщая организационная наука). Кн. 1-2. -М.: Экономика, 1989.

25. Борисова JI.M. Диссертация к.э.н. Научно-технологическая безопасность в зеркале новой экономики. Томский гос. ун-т, 2004.

26. Воробьев Ю.Л. Управление стратегическими рисками чрезвычайных ситуаций в системе обеспечения национальной безопасности России // Право и безопасность, № 3-4,2003.

27. Гайкович В., Першин А. Безопасность электронных банковских систем / Под ред. Ю.В. Гайковича. М.: Единая Европа, 1994.

28. Гасанов P.M. Шпионаж и бизнес. М.: ТОО ПКФ «Сааги», 1993г.

29. Глазьев С. Основа обеспечения экономической безопасности страны -альтернативный реформаторский курс // Российский экономический журнал, 1997, № 1.

30. Голубков Е.П. Маркетинг: Словарь-справочник. М.: Дело, 2000.

31. Дмитриева Е.И. Современные проблемы организации информационного управления бизнесом // Организатор производства, №1, 2004.

32. Доронин А.И. Бизнес разведка. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Ось -89», 2003.

33. Драга А.А. Обеспечение безопасности предпринимательской деятельности: Практ. пособие. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998.

34. Жалдак Н.И. Критерии конкурентоспособности машиностроительного производства // Организатор производства, №2, 2004.

35. Зайцев H.JI. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб.пособие. М.: ИНФРА-М, 2004.

36. Звягин А.А. Диссертация к.э.н. Управление безопасностью организации и ее персонала (на примере малого и среднего предприятия). Москва, 2002.

37. Измалков А.В. Управление безопасностью социально-экономических систем и оценка его эффективности: монография. — М.:- Компания Спут-ник+, 2003.

38. Исмагилова B.C. Диссертация к.э.н. Стратегический маркетинг в системе обеспечения экономической безопасности предприятия. Уфа, 2002.

39. Казанцев А. К., Подлесных В. И., Серова JI. С. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М.

40. Клевлин А.И. Моисеева Н.К. Организация гармоничного производства (теория и практика). Учеб. пособие. М.: Омега-JI, 2003.

41. Клейнер Г.Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: ОАО "Изд-во "Экономика", 1997.

42. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие. СПб., 2000 г.

43. Колюжная Н.Я. Информационное развитие как фактор региональной конкурентоспособности // Организатор производства №1, 2004.

44. Костров А.В. Основы информационного менеджмента: Учебн. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2003.

45. Конкурентоспособность России в глобальной экономике. — М.: Международные отношения, 2003.

46. Кузьменко. И. Стратегическая болезнь // Секрет фирмы , № 38, 2004.

47. Летенко В.А., Туровец О.Г. Организация машиностроительного производства: теория и практика. — М., 1982.

48. Малашихина Н.Н., Белокрылова О.С. Риск-менеджмент: Учебное пособие. Ростов н/Д: «Феникс», 2004.

49. Методика информационной безопасности. М.: Издательство "Экзамен", 2004.

50. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2003.

51. Минько Э.В., Минько А.Э. Организационные факторы обеспечения конкурентоспособности и качества продукции и процессов ее производства // Организатор производства №4,2003.

52. Мищенко С.Н. Диссертация к.э.н. Система обеспечения экономической безопасности организации. Ростов-на -Дону, 2004.

53. Ожегов С.И. и Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка. 4-е изд., дополн. - М.: Азбуковник, 1997.

54. Организация производства: Учебник для вузов / Под ред. О.Г. Туровца. Изд. 2-е, дополн. М.: «Экономика и финансы», 2002.

55. Организация производства на предприятии (фирме) : учебн. пособ. / Под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. М.: ИНФРА - М, 2004.

56. Попова Е.Б. Конкуренция. Психология победы в бизнесе и жизни: СПб., Питер, 2002 г.

57. Портер Майкл. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

58. Портер Майкл. Конкуренция / Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003.

59. Потапов В.Я. Оценка и прогноз опасностей и угроз современной России // Право и безопасность, № 3-4, 2003.

60. Пригожин А.И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003.

61. Прокопенко В.И. БЭБ борется с поглощениями // Мир безопасности, № 7-8, 2004.

62. Путятин А.Е. Методика определения и анализа уровня конкурентной устойчивости предприятия // Организатор производства, №1, 2004.

63. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 2-е изд. М.: ИНФРА - М, 1998.

64. Решетов В.В. Диссертация к.э.н. Система обеспечения качества продукции на машиностроительных предприятиях. Воронеж, 2001.

65. Родионова В.Н. Систематизация подходов к определению сущности организации производства // Организатор производства, №2, 2004.

66. Родионова В.Н. Факторы эффективности организации производства // Организатор производства, №4,2003.

67. Родионова В.Н. Эффект и критерии эффективности организации производства // Организатор производства, №1, 2004.

68. Рубанов В. А. От культа секретности к информационной культуре. М.: Коммунист, 1988, № 13.

69. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. 4-е изд.,перераб. и допол. М.: ООО "Маркет ДС Корпорейшн", 2004.

70. Русин Ю.П. Общие принципы организации обеспечения экономической безопасности предприятия // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий, 10, 2004.

71. Русин Ю.П. Вопросы обеспечения экономической безопасности предприятия в современных условиях // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий, 10,2004.

72. Русин Ю.П. Организационные основы формирования структуры системы обеспечения экономической безопасности предприятия // Проблемы экономики, №1, 2004.

73. Русин Ю.П. Качество информации как компонент обеспечения экономической безопасности предприятия // Вопросы экономических наук, №1, 2005.

74. Русин Ю.П. О повышении организованности работ по обеспечению экономической безопасности предприятия // Проблемы экономики, №1, 2005.

75. Русин Ю.П. Управление рисками в организации процессов по обеспечению безопасности предприятия // Проблемы экономики, №1, 2005.

76. Словарь-справочник менеджера /Под ред. М.Г. Лапусты. — М.: ИНФРА-М, 1996.

77. Смолкин А. М. Менеджмент: основы организации: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2002.

78. Солдак Ю.М., Фатькин В.А. Анализ информационных ресурсов и пути совершенствования единого информационного пространства производственной системы//Организатор производства, №4, 2003.

79. Степанов Е.А., Корнеев И.К. Информационная безопасность и защита информации: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2001.

80. Суюнчев М.М. Диссертация к.э.н. Государственное регулирование процесса формирования конкурентной среды, РАГС, 1999.

81. Теория организации: Учебник для вузов / Под ред. В. Г. Алиева. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003.

82. Ульянов Г.В. Управление процессом организационной трансформации // Организатор производства, №1, 2004.

83. Фатхутдинов Р.А. Организация производства : Учебник — М.: ИНФРА -М. 2003.

84. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: учебник для ВУЗов., 5-е издание СПб.: Питер, 2005.

85. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие. М.: Изд-во Эксмо, 2004.

86. Фатхутдинов Р.А. Государство, новая экономика и конкурентоспособность // Стандарты и качество, №5, 2004.

87. Фатхутдинов Р.А., Русин Ю.П. Взаимосвязи понятий «конкуренция» и «экономическая безопасность предприятия» // Сборник НОУ «Академия менеджмента инноваций», Выпуск: Предпринимательство, этика, техника, № 1-2, 2004.

88. Хохлов Н.В. Управление риском: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.

89. Чечин О.П. Диссертация к.э.н. Концепция экономической безопасности как фактор повышения конкурентоспособности предприятия. Самара, 2000.

90. Экономика и организация безопасности хозяйствующих субъектов, второе изд. СПб.: Питер, 2004.

91. Экономическая разведка и контрразведка. Практ. пособие Новосибирск, 1994.

92. Энциклопедия предпринимателя / Под общей ред. С.М. Синельникова и М.Б. Биржакова. СПб.: ТОО «Олбис», АО «САТИСЪ», 1994.

93. Ярочкин В.И. Система безопасности фирмы. 2-е изд., - М.: Издательство "Ось-89", 1998.