Социальное партнерство как фактор совершенствования управления корпорациями тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Лазарева, Эльзята Ивановна

  • Лазарева, Эльзята Ивановна
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2005, МоскваМосква
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 130
Лазарева, Эльзята Ивановна. Социальное партнерство как фактор совершенствования управления корпорациями: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Москва. 2005. 130 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Лазарева, Эльзята Ивановна

Введение

1. Формирование партнерства как типа социально-экономических отношений

1.1. Эволюция становления отношений социального партнерства

1.2. Формирование отношений социального партнерства в РФ

1.3. Основные субъекты социального партнерства в современных условиях

Выводы по главе

2. Состояние отношений социального партнерства в корпоративном управлении в России

2.1. Корпорация как форма управления и партнерства

2.2. Принципы социального партнерства в корпоративном управлении

2.3. Формирование культуры партнерства в корпоративном управлении

Выводы по главе

3. Пути совершенствования партнерства в системе управления корпорацией

3.1. Развитие форм участия сотрудников в разработке основных направлений деятельности корпорации

3.2. Совершенствование механизма корпоративного контроля менеджмента в условиях социального партнерства

3.3. Повышение роли профсоюзов и общественных объединений работодателей в корпоративном управлении

Выводы по главе

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Социальное партнерство как фактор совершенствования управления корпорациями»

Актуальность темы исследования. В течение нескольких последних десятилетий в странах с развитой рыночной экономикой активно идет процесс формирования и функционирования социального партнерства -нового типа социально-трудовых отношений, основанного на участии наемных работников в управлении и распределении результатов хозяйственной деятельности. Компании, использующие такую форму социально-трудовых отношений в практике корпоративного управления, достигают значительных результатов в области роста производительности труда, повышения качества продукции, усиления стабильности в развитии, снижения количества производственных конфликтов. Государственная заинтересованность в области развития социального партнерства и повышения социальной ответственности бизнеса свидетельствует о важности происходящих изменений для экономики и общества в целом.

В современной России процесс реформирования социально-трудовых отношений сталкивается с серьезными проблемами. Господство авторитарного подхода к управлению, желание высших менеджеров сосредоточить принятие всех значимых решений в своей исключительной компетенции, высокая степень отчужденности труда работников от их результатов и неравноправное по отношению к работодателю положение являются причиной низкой производительности труда и, как следствие, снижения эффективности деятельности многих российских компаний. Таким образом, нерешенность проблем участия работников в управлении и распределении результатов деятельности отечественных хозяйственных организаций не только сдерживает развитие их бизнеса, но и негативно сказывается на процессе развития экономики в целом. В связи с этим, совершенствование- форм социально-трудовых отношений в хозяйственных организациях, путем привлечения работников к управлению и распределению результатов хозяйственной деятельности, в настоящее время приобретает особую важность. Поэтому неслучайно, что среди работ, посвященных проблемам эффективного управления современной организацией, значительное место занимает исследование теории и практики участия наемных работников в управлении.

Степень разработанности проблемы. Изучению различных аспектов социально-трудовых " отношений и их влияния на эффективность использования человеческих ресурсов в управлении персоналом современной организации посвящены работы многих зарубежных исследователей, таких как Г.Десслер, П.Друкер, Л.Келсо, А.Маслоу, Дж.Симмонс, Дж.Хентце, Ф.Херцберг, и др., а так же отечественных ученых, в их числе В.И.Башмаков, Н.А.Волгин, П.В.Журавлев, В.А.Каменецкий, А.Я.Кибанов, В.Н.Киселев, Э.М.Коротков, Ю.Г.Одегов, Б.Т.Пономаренко, Б.В.Ракитский, З.П.Румянцева, Г.Ю.Семигин, Г.Э.Слизенгер, В.Г.Смольков, А.В.Тихомирова, Е.М.Трененков, Б.Ф.Усманов, С.В.Шекшня,- В.Н.Якимов и др. В них обстоятельно исследуются субъекты и институты системы социального партнерства, принципы и механизмы ее функционирования, раскрывается роль и место органов государственной власти, местного самоуправления в развитии партнерских отношений.

Оценивая в целом положительно вклад ученых в разработку теории и практики социального партнерства, необходимо отметить, что данная проблема остается пока еще недостаточно изученной, а по ряду ее аспектов — дискуссионной. В научных публикациях недостаточно раскрыт опыт становления и развития- социального партнерства в переходных обществах в условиях формирования рыночных экономических отношений; социального партнерствав корпоративном управлении в России; пути совершенствования партнерства в системе управления корпорацией.

Попытки использования в отечественной практике зарубежного опыта корпоративного менеджмента сталкиваются с рядом проблем теоретического и практического плана и, зачастую, не приводят к ожидаемым результатам. В этой связи привлечение работников к участию в принятии управленческих решений, как и многие другие прогрессивные методы корпоративного управления, остается пока не востребованным резервом роста производительности труда персонала в отечественных организациях. Сложности, возникающие при практическом использовании мирового опыта участия работников в управлении и распределении результатов деятельности. хозяйственной организации, а так же недостаточная проработка данного вопроса в отечественной научной литературе определяют актуальность темы диссертационного исследования.

Цель диссертационного исследования - разработка направлений и методов совершенствования управления корпорациями путем развития форм социального партнерства.

В соответствии с целью определены основные задачи исследования: исследовать зарубежный опыт формирования социального партнерства; . оценить степень развитости и определить особенности формирования социального партнерства в РФ;

- обосновать основные субъекты социального партнерства в современных условиях;

- сформулировать принципы социального партнерства;

- выделить основные этапы формирования культуры партнерства;

- выявить и обосновать формы участия сотрудников корпорации в разработке ведущих направлений деятельности;

- предложить пути совершенствования механизма корпоративного контроля менеджмента в условиях социального партнерства;

- определить основные направления деятельности профсоюзов и общественных объединений по совершенствованию корпоративного управления в рамках системы социального партнерства.

Объектом диссертационного исследования являются организации корпоративного сектора РФ.

Предметом диссертационного исследования является совершенствование социального партнерства в управлении корпорациями.

Теоретическую и методологическую базу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по теории и практике социально-трудовых отношений, социальному партнерству, экономике и социологии труда, конфликтологии, психологии управления, а также по менеджменту. Методологической основой работы стали диалектический и системный подходы к исследованию социального партнерства, экспертные и экономико-статистические методы, общая теория систем, метод комплексного экономического анализа, а также ведущие общенаучные методы анализ и синтез, дедукция и индукция.

Эмпирическую базу исследования составили: Конституция Российской Федерации;- законы • и законодательные акты Российской Федерации; Трудовой и Гражданский Кодексы Российской Федерации; нормативные документы региональных органов государственной власти; документы Международной организации труда (МОТ) в области социально-трудовых отношений; фактологический материал, полученный в результате проведенных автором конкретных социологических исследований; интервью с работниками профсоюзных организаций; материалы и документы ведущих российских корпораций, а также экономико-статистические данные, опубликованные в различных научных журналах и сообщениях СМИ. Научные результаты, принадлежащие лично автору: • предложено определение «социального партнерства» в управлении корпорациями, на основе оценки современного состояния социального партнерства в РФ, как системы взаимоотношений между работниками (представителями работников), работодателями (представителями работодателей), органами государственной власти и (или) органами местного самоуправления, обеспечивающей и реализующей цивилизованные социально-трудовые отношения;

• предложена классификация субъектов социального партнерства, в соответствии с их основными целями, раскрыты функции и факторы, влияющие на развитие социального партнерства для каждого субъекта;

• выявлена необходимость выделения нового вида организационной культуры - «культуры партнерства»: как системы материальных и духовных ценностей, присущих организации и основанных на участии всех членов коллектива в разработке и принятии ключевых управленческих решений; разработаны этапы её формирования: выработка миссии организации; изучение и анализ существующей модели организационной культуры; разработка и реализация организационных мероприятий, направленных на формирование, развитие и закрепление культуры партнерства; выявление несоответствий и целенаправленное воздействие; контроль и оценка успешности воздействий на организационную культуру компании и внесение необходимых корректив;

• обоснованы новые формы участия сотрудников в управлении корпорациями в рамках трех основных моделей: участия в собственности предприятия; привлечения к управлению производством и принятию решений по ключевым вопросам развития корпорации; участия в распределении результатов производства;

• предложено совершенствование механизма социального партнерства в корпоративных организациях РФ;

• разработаны пути совершенствования партнерства профсоюзов и объединений работодателей в корпоративном управлении, заключающиеся в объединении их усилий для создания центров повышения производительности труда, в разделении социальной ответственности закрепления ее в общественном договоре.

Значение полученных результатов для теории и практики

Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в развитии теории управления экономическими системами в области совершенствования методов управления, процессов взаимодействия и реализации социальных интересов хозяйственных субъектов.

Практическая значимость работы состоит в возможности использования предлагаемой методики формирования культуры партнерства и путей совершенствования социального партнерства при. разработке основных направлений деятельности по улучшению социально-экономического состояния и повышению инвестиционной привлекательности в корпоративных организациях РФ.

Апробация работы и реализация результатов исследования. Основные положения, выводы и результаты настоящего исследования обсуждались на научно-практических. конференциях по актуальным вопросам управления в 2003-2004 гг.: 18-й Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов «Реформы в России и проблемы управления», 8-й международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления - 2003» (Москва, Государственный университет управления, 2003г).

Некоторые предложения диссертации были использованы в работе Федерацией профсоюзов Калмыкии и хозяйственными организациями Республики Калмыкия.

Основная часть положений- диссертации изложена в четырех публикациях (общий объем - 1,3 печатного листа).

Объем и структура диссертационной работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников (197 наименований). Общий объем диссертации составляет 130 страниц.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Лазарева, Эльзята Ивановна

Выводы по главе 3.

Основные формы участия сотрудников в разработке стратегии организации выглядят следующим образом: участие работников в собственности; делегирование работников в высшие органы управления; делегирование представителей профсоюзных организаций в высшие органы управления; неформальное участие; кумулятивное голосование.

Перечень форм участия сотрудников фирмы в разработке ее стратегии, которые могут использоваться в различных вариациях, может быть дополнен следующим образом: формирование объединенных пакетов акционеров сотрудников; внедрение программ участия в капитал; использование методов группового принятия решений; образование экспертных групп.

К основным механизмам, контроля за действиями менеджеров относятся: участие менеджеров в акционерном капитале своих корпораций; деловая репутация менеджера; денежные поощрения менеджеров; создание специального органа, являющегося промежуточным звеном между менеджерами и акционерами, -наблюдательного совета (совета директоров); появление крупных акционеров, являющихся стратегическими инвесторами и имеющими возможность непосредственно контролировать деятельность менеджеров корпорации, а также введения института информационных советов.

Основным направлением работы профсоюзов в современных условиях, помимо решения множества социально-экономических проблем, должны стать вопросы, связанные с заработной платой.

Объединения работодателей призваны выступать в качестве «генератора» развития социального партнерства, вовлекать в этот процесс других участников. Заинтересовать партнеров в своей инициативе и отстоять при этом свои интересы - в этом заключается смысл развития социального партнерства для работодателя.

Действенным механизмом повышения роли общественных объединений в корпоративном управлении может выступить общественный договор.

Вопрос социально ответственности требует активной работы со стороны общественных объединений работодателей, так как нерешенные социальные проблемы могут отразиться на бизнесе.

117

Заключение

Партнерство представляет собой управление, основанное на участии всех членов коллектива или группы в разработке и принятии решений, совместное управление. Партнерство характеризуют только те взаимоотношения в организации, которые способствуют интеграции интересов, замыслов, намерений, стремлений, • характеризуют взаимопонимание и взаимоподдержку менеджеров и персонала.

Система социального партнерства — это реально существующее явление и эффективно действующая практика большинства экономически и социально развитых зарубежных стран. Первые предпосылки возникновения социального партнерства отмечены в Европе еще в конце XIX в., а расцвет этой системы приходится на 60-70 годы прошлого столетия. В России отдельные элементы социального партнерства начали применяться уже в 1904г., также активно использовались в СССР. В постсоветский период возникновение системы социального партнерства приходится на 1991г.

Для формирования системы социального партнерства необходимо существование определенных условий: окончательно сформировавшееся классовое разделение (собственники и наемные рабочие); возрастание сложности технологического процесса в производстве; увеличение удельного веса среднего класса в обществе и повышение благосостояния основной массы населения; рост политической культуры масс, формирование и укрепление позиций организаций защищающих интересы собственников и наемных работников, становление демократического, правового, социального государства; гуманизация социально-трудовых отношений; конкретно-исторические условия.

Российскую систему социального партнерства можно охарактеризовать как централизованную трехуровневую. Основными документами принимаемыми на различных уровнях социального партнерства в России являются Генеральное соглашение, Отраслевые соглашения (региональные соглашения) и Коллективные договора.

Нормативно-правовая база регулирования отношений социального партнерства в Российской Федерации представлена Конституцией РФ, Трудовым кодексом РФ, Указами президента РФ «О социальном партнерстве и разрешении трудовых споров (конфликтов)», а также различными территориальными и отраслевыми документами.

В настоящее время существуют различные способы субъектного разделения отношений социального партнерства: система «трипартизма», система «бипартизма», а также четырехсубъектная система разделения.

В результате проведенного анализа получен вывод, что ни один из субъектов социального партнерства не имеет объективных причин противостоять процессу внедрения и развития партнерства.

Социальное партнерство в управлении корпорациями - система взаимоотношений между работниками (представителями работников), работодателями (представителями работодателей), органами государственной власти, органами местного самоуправления, направленная на обеспечение и реализацию цивилизованных социально-трудовых отношений, при этом предполагается соблюдение баланса интересов всех заинтересованных групп: акционеров, менеджеров, рядовых работников, органов государственного управления, кредиторов и поставщиков.

Корпорация - это одна из наиболее эффективных современных форм управления, ведения бизнеса. Изучение и сравнительный анализ зарубежных моделей социального партнерства и российской модели корпоративного управления позволило определить, что российская модель представляет собой слияние различных моделей корпоративного управления экономически развитых стран. .-.

Несмотря на практически поголовное подписание коллективных договоров и соответственно провозглашение принципов партнерства часто наблюдаются ситуации противоречащие идеям и принципам партнерства и корпоративного управления.

Одной из важных составляющих в корпоративном управлении является управление организационной культурой. Культура партнерства - это система материальных и духовных ценностей, присущих организации и основанных на участии всех членов коллектива или группы в разработке и принятии решений, совместном управлении.

Были разработаны методические рекомендации по формированию культуры партнерства, позволяющие наиболее полно использовать имеющиеся возможности организации и максимально реализовать принципы партнерства в корпоративном управлении.

Основные формы участия сотрудников в разработке стратегии организации выглядят следующим образом: участие работников в собственности; делегирование работников в высшие органы управления; делегирование представителей профсоюзных организаций в высшие органы управления; неформальное участие; кумулятивное голосование.

Были предложены новые формы участия сотрудников фирмы в разработке ее стратегии, которые могут использоваться в различных вариациях: формирование объединенных пакетов акционеров сотрудников; внедрение программ участия в капитал; использование методов группового принятия решений; образование экспертных групп.

К основным механизмам контроля за действиями менеджеров относятся:

- оценка имиджа и деловой репутации менеджера;

- денежные вознаграждения и штрафы менеджеров;

- оценка деятельности менеджеров со стороны стратегических^ инвесторов; - •.— -.

- восстановление советов трудовых коллективов, собраний сотрудников;

- введение института информационных советов.

Описано наиболее актуальное направление работы профсоюзов в современных условиях, им помимо решения множества социально-экономических проблем, должно стать решение вопросов связанных с заработной платой.

Определена роль Объединений работодателей, призванных выступать в качестве «генератора» развития социального партнерства, вовлекать в этот процесс других участников. Заинтересовать партнеров в своей инициативе и отстоять при этом свои интересы - в этом заключается смысл развития социального партнерства для работодателя.

Описан действенный механизм повышения роли общественных объединений в корпоративном управлении, в качестве которого может выступить общественный договор.> .

Вопрос социально ответственности требует активной работы со стороны общественных объединений работодателей, так как нерешенные социальные проблемы могут отразиться на бизнесе.

Достижение поставленных., целей и реализация задач позволят превратить развитие социального партнерства в инструмент реального повышения эффективности деятельности организаций и производительности труда.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Лазарева, Эльзята Ивановна, 2005 год

1. Законы и нормативные акты Российской Федерации.

2. Конституция Российской Федерации. М., 1993.

3. Трудовой кодекс РФ. М., 2002.

4. Закон РФ «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности» от 12 января 1996 года. М., 1996.

5. Закон РФ «О коллективных договорах и соглашениях» (в редакции от 24 ноября 1995г., 1 мая 1999г, 30 декабря 2001 г., 29 июня 2004г.). М., 2004.

6. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах».

7. Федеральный Закон от 24.02.2004 № 5-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "Об акционерных обществах", М.2004.

8. Закон г. Москвы «О социальном партнерстве» от 22 октября 1997 №44 ( в ред. Законов г. Москвы от 19.02.2001 N 72, от 16.01.2002 N 3) М., 2002.

9. Закон Республики Калмыкия от 16 февраля 2004 г. N 10-III-3 "О республиканской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений"

10. Генеральное соглашение между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединениями работодателей и Правительством Российской Федерации на 2002-2004 годы (г.Москва, 20 декабря 2001 г.)

11. Ю.Концепция действий на рынке труда на 2003 2005 годы (одобрена распоряжением Правительства РФ от 6 мая 2003 г. N 568-р).

12. Документы международной организации труда (МОТ) в областисоциально-трудовых отношений.11.Устав МОТ.

13. Филадельфийская декларация (1944г.) МОТ.

14. Конвенция «О свободе ассоциаций и защите права на организацию» (1948г.).

15. Конвенция «О применении принципов права на организацию и на ведение коллективных переговоров» (1949г.).

16. Конвенция «О политике в области занятости» (1964г.).

17. Конвенция «О защите прав представителей трудящихся и предоставляемых им возможностях» (1971г.).

18. Конвенция «О трехсторонних консультациях для содействия применению международных трудовых норм» (1976г.).

19. Конвенция «О регулировании^ вопросов труда:- роль, функции и организация» (1978г.).

20. Конвенция «О содействии коллективным переговорам» (1981г.).

21. Конвенция «О прекращении трудовых отношений по инициативе предпринимателя» (1982г.).

22. Рекомендация «О сотрудничестве на уровне предприятия» (1952г.).

23. Рекомендация «О трехсторонних консультациях» (1976г.).

24. Рекомендация «О содействии коллективным переговорам» (1981г.).

25. Рекомендация «О прекращении трудовых отношений по инициативе предпринимателя» (1982г.).

26. Рекомендация «О политике в области занятости» (1984г.).

27. Монографии, учебники, учебные пособия и статьи:

28. Абрамова С.Г., Костенчук И.А. О понятии "корпоративная культура" // Организационное консультирование как ресурс развития общества, государства, политики и бизнеса: Тезисы научно-практической конференции. М.: Б.и., 1995. - с.29-33.

29. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985.

30. Александрова И. Контрольная для министров. Как удвоить ВВП и поднять зарплаты? // Московский комсомолец. 12 мая 2005г.

31. Анисимов В., Макеев В. Правовая база социального компромисса // Человек и труд, 1998. № 1.

32. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

33. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000.

34. Антикризисное управление: Учебник -2-е изд., доп. и перераб./ Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2005,.

35. Артамонова Н.В. Управление персоналом: Методология управления -СПб. :СП6ГУАП, 1998.

36. Баглай М.В., Попов Ю.Н. Профсоюзы и рынок в социальном государстве. М., 1995.

37. Баранов Г.И. Модели управления персоналом. Ростов-на-Дону, 1997

38. Барышников Ю.Н. Модели управления персоналом: Зарубежный опыт и возможность его использования в России. М.: «Универс»,1994.

39. Батаева Б.С. «Социальная ответственность как фактор улучшения корпоративного управления». // Финансы и кредит. №24 (138), 2003г.

40. Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту (На примере инновационноых организаций)//Проблемы теории и практики управления 1999. №1.

41. Белозерова С. Социальные аспекты трансформации трудовых отношений в промышленности // Человек и труд. М., 2001. - № 9.

42. Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации: Учебник/ Под ред.Э.М. Короткова.-М.: ИНФРА-М, 2000.

43. Бирс А. Словарь сатаны. М., 1966.

44. Блази Дж.Р., Круз Д.Л. Новые собственники (наемные работники -массовые собственники акционерных компаний): Пер. с англ, М.: "Дело Лтд", 1995

45. Бобков В.Н. Распределение доходов в рыночной экономике. М., 1997.

46. Болыная советская энциклопедия.

47. Болыной коммерческий словарь . М., 1996.

48. Борисов В. Есть ли в России социальное партнерство? // Человек и труд, 1999. №11.

49. Бочаров В.Ю. Институционализация договорных трудовых отношений на предприятиях // Социс. М., 2001 .-№7.

50. Брук Горовиц. Не надо ждать еще 100 лет. // Ведомости, 5 мая 2005г.

51. Ветров А.В. Сотрудничество и партнерство. М., 1990.

52. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник.- М.: Изд-во МГУ, 1995.

53. Виханский ОС, Наумов А.И. Менеджмент. М: Гардарики, 2000.5 5.Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями/Менеджмент в России и за рубежом 1998 - №№ 3, 5.

54. Волгин А.П., Матирко В.П., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ М., Дело, 1991.

55. Волгин Н.А. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем. М., 1998.

56. Волгин Н.А., Николаев СВ. Доходы работника и результативность производства (проблемы, реалии, перспективы). М., 1994.

57. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы: пер. с дат. -М.: Выс.шк., 1994.

58. Гайнуллина Ф. Трипартизм: опыт мировой и отечественный. // Человек и труд, 1997. №11.

59. Головачев В. Жадный миллионер опасен для экономики. //Труд. 30 марта 2004 г.

60. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. -М.: МНИИПУ, 1996.

61. Грейсон Дж. К. мл., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ./ Авт. предисл. Б.З. Мильнер. М.: Экономика, 1991.

62. Гриценко Н.Н., Попов Ю.Н. О социальном партнерстве.// Солидарность. 1996. № 5.

63. Громов А.И. Тойотизм. Новая форма организации труда и производства.

64. Грошев И.В. Организационная культура:Учеб. пособие/ И.В. Грошев, П.В. Емельянов, В.М. Юрьев.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

65. Гусаров В.А. Определение миссии организации. // Менеджмент в России и за рубежом. №3.1999г.

66. Десслер Г. Управление персоналом/Пер, с англ. М.: Издательство БИНОМ, 1997.

67. Дракер П. Управление, нацеленное на результат: пер. с англ. М.: Технологическая школа бизнеса, 1992.

68. Дункан Дж. У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. Пер. с англ. —М.:Дело, 1996.

69. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом; под ред. А.Я. Кибанова- М.: «Издательство ПРИОР», 1998.

70. Дэвид Мерсер. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира: Пер. с англ./ Общ.ред. и предисл. B.C. Загашвили.-М.: Прогресс, 1991.-456с.

71. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США. М.: Наука, 1983.

72. Жуков А.Л., Рошко И.Н. О социальном партнерстве, коллективных договорах и оплате труда. М., 1995.

73. И. Мохначук: «Мы сторонники диалога и компромисса. Однако наши партнеры должны помнить: сегодня шахтеры сплочены как никогда, а характера нам не занимать» // Человек и труд, 2001, № 7.

74. Иванова Л. Социальные партнеры: паритет прав и обязанностей. // Человек и труд, 1999, № 4.

75. Капелюшников Р. Задержки зарплаты и экономическое поведение: микроэкономический подход //Вопросы экономики. М., 2000.- № 9.

76. Карташова Л.В. Организационное поведение: Учеб.пособие.-М.: ИНФРА-М, 2005.

77. Келсо Л.О, Келсо П.Х. Демократия и экономическая власть.(К демократическому капитализму через акционирование и приватизацию). -М.: Знание, 1993.

78. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. -М.: 1993.

79. Киселев В.Н., Смольков В.Г. Социальное партнерство в России/ Академия труда и социальных отношений,- М.: ЗАО "Издательство "Экономика",2002.

80. Колесников Н.Е. Социально-трудовые отношения: современные проблемы теории и практики. СПб., 1993.

81. Комаровский В., Садовая Е. Объединения работодателей в системе социального партнерства: опыт развитых стран и России. // Мировая экономика и международные отношения. 1997. № 5.

82. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий: пер. с англ. -М.:Прогресс, 1987.

83. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента М.: ООО Издательско-Консалтинговое Предприятие «ДеКА», 2004.

84. Корпоративный менеджмент: опыт России и США/ В.И. Шеин, А.В. Жуплев, А.А. Володин; рук. Авт.кол В.И. Шеин.- М.:ОАО «Типография «Новости», 2000.

85. Крыжановская А.А. Россия на пути к социальному партнерству. // Государство и право, 1997, №12.

86. Кудюкин П.М. Первые шаги социального партнерства в России // Полис 1993, № 1.

87. Куликов В. Социальные императивы экономического реформирования. // Российский экономический журнал. 2000. № 1.

88. Кунц Г., О'ДоннелС. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 1981.

89. Ламперт X. Социальная рыночная экономика. Германский путь. М.: «Дело Лтд», 1994

90. Магура М.А. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом.- 2002. №1.

91. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами в российских организациях. М., 2000.

92. Макконелл KJP, Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т. Пер. с англ. -М.: Республика, 1992.

93. Макмиллан Ч. Японская промышленная система: Пер. с англ./общ. Ред. и вступ. ст. О. С. Виханского. М.: Прогресс, 1988.

94. Мангутова И.В. "Мы расскажем всем, кто такой работодатель" // РФ сегодня. 2001., -№21.

95. Манфред Квиринг. Россия пустеет // DIE WELT, 15 марта 2005г.

96. Мария Багирова. Когда директор отец родной.// Российская газета, 17 марта 2005г. .

97. Марцинкевич В.И., Соболева И.В. Экономика человека. М. Аспект Пресс, 1995.

98. Матрусова Т.Н. Япония: материальное стимулирование в фирмах. М.: Наука. Главная редакция восточной литературы.1992.

99. Мерсер Д. ИБМ:управление в самой преуспевающей корпорации мира: пер.с англ/общ, ред. и вступ ст. В. С. Загашвили М.: Прогресс, 1991.

100. Месарович М., Мако. Д., .Такахара И. Теория многоуровневых иерархических систем. -М., 1973.

101. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. —М.: "Дело ЛТД", 1998

102. Мизес Л. Индивид, рынок и правовое государство. СПб., 1999.

103. Митрохин В.И. Социальное партнерство. Учебно- методическое пособие М., УИЦ МФП. 1998.

104. Митрохин В.И. Социальное партнерство: теоретико- методологические основы. М., 1999.

105. Михеев В.А. Взаимодействие органов государственной власти и общественных организаций в системе социального партнерства. М.,РАГС, 1998.

106. Михеев В.А. Государственная служба: регулирование конфликтов и социальное партнерство. М.,1996.

107. Михеев В.А. Политика социального партнерства: Учебно-методическое пособие. Изд-во РАГС, 1999.

108. Михеев В.А. Социальная политика. М., РАГС, 1998.

109. Михеев В.А. Социальное партнерство: проблемы, противоречия./ Политолог: взгляды на современников. Сб. ст. Вып. 6., М.: 1995.

110. Мишин А. Важный элемент достижения согласия в обществе.// Человек и труд. 2000г. № 7.

111. Моргунов Е., Сергаев С. Метод субъективного оценивания квалификационных требований к должности//Управление персоналом. 2000. - №8.

112. На пути к социальному партнерству: от односторонне командного управления к трехстороннему сотрудничеству: Авт. кол.: рук. Гордон JI.A. и др. М.,1993.

113. На пути к социальному партнерству: развитие социально-трудовых отношений в современной России. Ред.кол. Гордон JI.A., Клопов Э.В. и др. М.,1993.

114. Новый КЗоТ: срочный договор на «лишнюю» зарплату. //Российская газета .2 марта 2001г.

115. О перспективах социально-экономического развития Российской Федерации в 2000 году и на период до 2002 года. // Российский экономический журнал. 2000. № 2.

116. О социальном партнерстве. Цикл статей // Вопросы экономики. М. 1994. №5.

117. Обзор вопросов социального партнерства в Российской федерации.// Доклад ТАСИС. http://www.MTU-NET.ru/socpartnership/Review/review-ru.doc

118. Одегов Ю.Г. и др. Рынок труда и социальное партнерство: Монография/ Ю.Г. Одегов, Р.Г. Руденко, Н.Г. Митрофанов. -М.:Хронограф, 1998.

119. Одегов Ю.Г., Бычин В.Б., Андреев K.JI. Трудовой потенциал предприятия: пути эффективного использования. Саратов: Изд-во сарат. Ун-та, 1991. 58.0дегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. - М.: Финстатинформ, 1997.

120. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М.: Финанстатинформ, 1997.С.126.

121. Ольсевич Ю. Социальное партнерство в России: имеются ли предпосылки // Вопросы экономики. 1994. № 5.

122. Омаров AM. Руководитель: Размышления о стиле управления 2-е изд., доп. - М., Политиздат, 1987.

123. Оучи У. Методы организации производства: японский и американский подходы. М.: Экономика, 1984.

124. Паршков В.Г. Организующая структура: нужна ли она вообще? http://www.pplus.ru

125. Паршков В.Г. Деловое предприятие: от рождения до зрелости. Какой стиль управления самый правильный? http://www.pplus.ru

126. Паршков В.Г. Особенности отношений "Собственник Наемный работник" через призму их личных интересов, http://www.pplus.ru

127. Петров В.Н. Социальное партнерство в современных условиях, проблемы и пути их разрешения/ Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н., М: 1999.

128. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний): Пер. с англ./ общ. ред. и вступит. Ст. Д.э.н. Л.И. Евтенко. М.: "Прогресс", 1986.

129. Пихало В.Т. Цели участия персонала организации в совместном владении капиталом как основа соучастного менеджмента. /Проблемы управления персоналом в организациях: Тематический сборник научных трудов под ред. А. Я. Кибанова М., ГУУ, 2000.

130. Платонов О. Повышение качества трудовой жизни: опыт США. М.: Рада, 1992.

131. Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. М.: Изд-во МГУ, 1991.

132. Предприятие во Франции М.: "АГОР", 1994.

133. Предприятие как фактор экономического и социального развития. Опыт Европы и Росии. М., 2001.137. Принципы КУ ОЭСР, 1999

134. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: Аспект-Пресс, 1998.

135. Ракитский Б.В. Социальная защищенность и ее типы. //Вопросы экономики. 1992. № 7. С. 4-17.

136. Ракитский Б.В. Социальная политика, социальная защита, самозащита трудящихся в обществе. Часть 1. Социальная политика. //Трудовая демократия. Вып. 9. М., 1997.

137. Рекомендации межрегиональной конференции «Роль социального партнерства в социально-экономическом развитии и регулировании социально-трудовых отношений»/ Служба персонала. 1997, №3.

138. Российский рынок труда пока не стал состязательным. //«Человек и труд», №5/2001.

139. Руденко А. Уложиться в 30 секунд.//Ведомости 12 мая 2005 г.

140. Сапрыкина Н. Внутренний рынок труда в теории и на практике //Человек и труд. М., 2000, - № 12.

141. Семенов СМ. Бригадная организация труда на предпрятии: проектирование и внедрение. М. Экономика, 1985.

142. Семигин Г.Ю. Социальное партнерство в современном мире. М.,1996.

143. Силин А. Мифы и быль социального партнерства в Российской Федерации и на Западе.// Управление персоналом 2001. - № 1.

144. Симмонс Дж., Мэре У. Как стать собственником. Американский опыт участия работников в собственности и управлении. М.: Аргументы и факты, 1993.

145. Скотт Синк В. Управление производительностью. Планирование, измерение и оценка, контроль и повышение: Пер с англ. М., Прогресс, 1989.

146. Смольков В.Г. Модели социального партнерства // Социально-политический журнал (социально-гуманитарные знания). — 1998. № 5.

147. Смольков В.Г. Социальное партнерство. М.: Луч. 1995.

148. Смольякова Т. КЗоТ из четырех чернильниц. // Российская газета .23 января 2001г. № 14.

149. Соловьев B.C. Теория организации. Классификационное описание моделей управленческой деятельности. Владивосток: Изд-во ДВГТУ, 1997.

150. Соловьев А. Конфликт в "Аэрофлоте": результат искажения сути социального партнерства //Человек и труд. М., 2001. - №9.

151. Социальная политика и рынок труда: вопросы теории и практики /Под. ред. Н.А. Волгина и А.И. Щербакова. М., 1997.

152. Социальная политика: реформа социального страхования. М.: Изд-во ЦКСИиМ, 1995.

153. Социальная сфера в условиях перехода к рынку. Под ред. Е.Н. Жильцова. М.: Изд-во РАУ, 1993.

154. Социальное партнерство в московских административных округах // Солидарность. 1997. № 19 (октябрь).

155. Социальное партнерство в образовательной сфере России: теория и практика: Материалы международного семинара. М.: Изд-во РАГС, 1999.

156. Социальное партнерство на фоне реформы //Человек и труд. 1995. №6.

157. Социальное партнерство: предпосылки, противоречия и условия его формирования в России. / В сб.: Социальная политика, труд и занятость. -М.: РАГС. 1995.

158. Социальное положение и уровень жизни населения России: Стат. сб. / Госкомстат России. — М., 1999.

159. Социально-трудовая сфера России в переходный период: реалии и перспективы/ Волгин Н.А., Карпухин Д.Н. и др. М.: Молодая гвардия, 1996.

160. Социально-трудовая сфера: словарь ключевых терминов и понятий. (Н.А. Волгин и др.). М.,1996.

161. Социальные проблемы современной России // Вопросы экономики. 1995. № 9.

162. Социальный диалог в России/ Серия публикаций по социально-трудовым вопросам в странах Восточной Европы и Средней Азии. Вып.4., М.: 1999.

163. Стерлин А.Р. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. -М.: Наука, 1990.

164. Столин В., Кириллов JI. Искусство делегирования// Управление персоналом -2000. -№11.

165. Сухорукова М. Ценности как ключевой элемент организационной культуры// Управление персоналом 2000. - №11.

166. Сухорукова М. //"Управление персоналом" №11, 2000

167. Сцелл Д. Участие, контроль работников и самоуправление. М.: 1994.

168. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента: пер. с англ. М.: Журн.«Контроллинг»: Изд-во стандартов, 1991.

169. Травин В.В. Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 1998.

170. Травин В.В. Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. 2-е изд. -М.: Дело, 1997.

171. Трипартизм: проблемы законодательного обеспечения.// Человек и труд. 2000г. № 6.

172. Трудовая демократия. Выпуск 22. Мысляева И.Н. Современная идеология и практика социального партнерства. М.: Институт перспектив и проблем страны, 1999.

173. Трудовая демократия. Выпуск 23. Мысляева И.Н. Каким может быть социальное партнерства в России. М.: Институт перспектив и проблем страны, 2000.

174. Трудовая демократия. Выпуск 30. Глобализация: модное слово или новые задачи для рабочего и профсоюзного движения? М.: Институт перспектив и проблем страны, 2000.

175. Трудовая демократия. Выпуск. 5. Социальное партнерство: мировой опыт и российская практика. М.: Институт перспектив и проблем страны, 1997.

176. Управление акционерным обществом в России / Ю.А. Львов, В.М. Русинов, А.Д. Саулин, О.А. Страхова.- М.: ОАО «Типография «Новости», 2000.

177. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ под науч. Ред. проф., д-ра Р. Марра, Д-ра Г. Шмидта. М.: Изд-во МГУ, 1997.

178. Управление персоналом организации /под ред. АЛ. Кибанова М.: ИНФРА-М, 1997.

179. Управление персоналом/под ред Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

180. Управление трудом и социальными процессами, /под общ. ред. Е.Д. Катульского, В.Н. Якимова М.: Фонд им. И.Д. Сытина, 1997

181. Усманов Б.Ф. Стиль управления: Методологические и социологические аспекты М: Социум, 1993.

182. Фаминский И. Экономическая глобализация: основа, компоненты,противоречия, вызовы для России. // Российский экономический журнал. 2000. № 10.

183. Хентце Й., Мейнер Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике. -М.: Международные отношения, 1997.

184. Хэнди Чарльз. По ту сторону уверенности. О новом мире внутри и вокруг организаций. С-Пб.: Питер, 2001

185. Чукреев П. Условия активизации рабочих как социальных партнеров. // Человек и труд. 1997. № 5.

186. Шейн Э.Организационная культура и лидерство. С-Пб: Питер, 2002.

187. Шекшня С. Управление персоналом современной организации. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.

188. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под. ред. Г.Г. Меликьяна, Р.Б. Колосовой. М.: Изд-во МГУ, 1996.

189. Экономика труда и социальные отношения: Курс ключевых лекций / Отв. ред. и сост. Н.А. Волгин, Б.В. Ракитский. М.: Изд-во РАГС, 1998.

190. Эренберг Р. Дж. Смит Р.С. Современная экономика труда: Теория и государственная политика: Пер. с англ./Под науч. ред. Р. П. Колосовой и др. -М.: Изд-воМоск. Ун-та, 1996.

191. Якимец В. Социальное партнерство в России: исследования, механизмы, опыт//Всероссийская, конференция «Социальное партнерство. Российский опыт. Год 2000». Тезисы докладов. СПб., 2000.

192. Якимов В.Н. Человеческий фактор производства и управления в организации//Современные проблемы менеджмента и предпринимательства. Сборник научных статей. Выпуск 2., М: Национальный институт бизнеса, 2001.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.