Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятий, занимающихся обработкой рефрижераторных грузов тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Воробьева, Светлана Михайловна

• Воробьева, Светлана Михайловна
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Воробьева, Светлана Михайловна

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты понятий конкуренции и конкурентоспособности предприятия 1 о

1.1. Экономическая сущность конкуренции и конкурентоспособности 1О

1.2. Факторы конкурентоспособности предприятий и методы их оценки

1.3. Взаимосвязь между развитием предприятия и повышением уровня его конкурентоспособности

Глава 2. Анализ конкурентных позиций предприятий, осуществляющих транспортную обработку рефрижераторных грузов

2.1. Характеристика рынка транспортной обработки рефрижераторных грузов

2.2. Тенденции развития Большого порта Санкт-Петербурга

2.3. Анализ конкурентоспособности стивидорных компаний

Глава 3. Управление конкурентоспособностью как целевая функция современного менеджмента стивидорных компаний

3.1. Экспресс-диагностика уровня конкурентоспособности стивидорных компаний и определение направлений ее повышения

3.2. Совершенствование организационной структуры компании как условие ее конкурентного поведения

3.3. Управление устойчивым развитием конкурентоспособных стивидорных компаний

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятий, занимающихся обработкой рефрижераторных грузов»

Одной из наиболее важных проблем современной экономической науки и хозяйственной практики является проблема обеспечения высокого уровня конкурентоспособности предприятия. Эта сложная проблема приобретает особую значимость на современном этапе экономического развития современной России, который характеризуется поиском новой модели хозяйственной системы. В основе этого лежит широко обсуждаемая сегодня идея четырех «и» (инфраструктура, институты, инновации, инвестиции).

Важным элементом этой концепции является инфраструктура, включающая, в частности, транспорт и транспортную инфраструктуру. Сегодня, когда российская экономика демонстрирует значительные достижения, относящиеся, преимущественно, к экстенсивному развитию, возникает необходимость в переводе всех ее подсистем на интенсивное развитие в долгосрочном периоде и обеспечении развития на базе имеющихся экономических ресурсов - в краткосрочном периоде. Для ряда российских рынков этот вопрос особенно актуален. Среди них можно выделить, в частности, обработку рефрижераторных грузов. В ситуации, когда спрос на эти услуги заметно расширяется, с одновременным ростом требований к их качеству и ассортименту, предприятия, работающие на данном рынке, осуществляют активный поиск направлений повышения своей конкурентоспособности. Исследования в области теории развития первичных хозяйствующих субъектов говорят о важной роли, которая принадлежит в этом процессе конкуренции. Следовательно, ее изучение представляется актуальной задачей современной теоретической и прикладной экономической науки.

Степень разработанности проблемы. Исследований, посвященных конкуренции и конкурентоспособности хозяйствующих субъектов и различных предпринимательских структур, в мире в целом и в нашей стране - в частности - проводилось и проводится достаточно много. Однако это не позволяет утверждать, что все вопросы, связанные с этим кругом проблем, полностью познаны; скорее - наоборот. Продолжающиеся исследования и их результаты свидетельствуют о незавершенности такого познания, особенно -если они связаны с изучением работы предпринимательских структур на конкретном рынке.

Можно назвать множество имен, заложивших и развивших теоретический фундамент исследования этих вопросов в рыночной экономике, на который, в той или иной степени, опираются все современные теории предпринимательства. Это Ансофф И., Вальрас Л., Смит А., Рикардо Д., Лаффер А., Маршалл А., Милль Дж., Кирцнер И., Портер М. и др. Среди отечественных экономистов отметим работы ученых Азоева Г.Л., Андреевой О.Д., Архипова О.В., Барсукова С.В., Бузырева В.В., Голубкова Е.П., Грошева В.П., Еленевой Ю.Я., Забелина П.В., Завьялова П.С., Коробова Ю.И, Кныша М.И., Кредисо-ва А.И., Лозовского Л.Ш., Максимова С.Н., Моисеевой Н.К., Немчина A.M., Панибратова Ю.П., Перцовского Н.И., Поршева А.Г., Раменского Л.Г., Смирнова Е.Б., Спиридонова И.А., Фасхиева Х.А., Фатхутдинова Р.А., Че-ленкова А.П., Чепаченко Н.В., Чистова Л.М., Швеца В.Е., Юрьевой Т.В. и др.

По проблемам, связанным с построением эффективного управленческого механизма повышения конкурентоспособности компаний, работающих на рынке обработки рефрижераторных грузов, нам не удалось найти фундаментальных работ, хотя косвенно ряд авторов, прежде всего - практиков, эти проблемы затрагивает. Поэтому для проведения исследования были использованы работы, изучающие конкуренцию и управленческий механизм в целом на транспортном рынке и в транспортной инфраструктуре.

Цели и задачи исследования. Цель исследования состоит в разработке управленческих решений, обеспечивающих повышение уровня конкурентоспособности предпринимательских структур (на примере стивидорных компаний, специализирующихся на обработке рефрижераторных грузов).

Достижение поставленной цели обусловило необходимость постановки и решения следующих задач:

- проследить взаимосвязь развития компании и уровня ее конкурентоспособности;

- выявить тенденции развития рынка перевозок рефрижераторных грузов и формирования конкурентных позиций предприятий, занимающихся транспортной обработкой этих грузов

- проследить взаимосвязь между показателями оценки уровня конкурентоспособности стивидорных компаний и методами их оценки;

- разработать и апробировать метод определения уровня конкурентоспособности стивидорных компаний, работающих на одном рынке;

- разработать инструменты и рекомендации, обеспечивающие повышение качества персонала, как важнейшего фактора конкурентоспособности компании;

- проанализировать применяемую организационную структуру стивидорных компаний и предложить механизм совершенствования проектной деятельности с учетом стадии ее жизненного цикла;

- выявить направления дальнейшего поиска управленческих инструментов, обеспечивающих повышение уровня конкурентоспособности компании;

- провести апробацию разработанных предложений на примере стивидорных компаний, специализирующихся на обработке рефрижераторных грузов в Большом порту Санкт-Петербурга.

Объектом исследования является стивидорные компании, работающие на рынке транспортной обработки рефрижераторных грузов.

Предметом исследования стали управленческие решения, обеспечивающие повышение уровня конкурентоспособности стивидорных компаний, осуществляющих обработку рефрижераторных грузов в Большом порту Санкт-Петербурга.

Методологической и теоретической основой диссертации послужили концепции, сформированные в трудах отечественных и зарубежных ученых и экономистов по вопросам конкуренции как явления, конкурентоспособности предприятия и продукции, стратегии конкурентной борьбы, организационного поведения, развития бизнеса и его оценки. Наряду с использованием фундаментальных монографических и диссертационных работ и научных статей, анализировались материалы различных правительственных и независимых научно-исследовательских организаций, разнообразный статистический материал, а также публикации в средствах массовой информации. Выбор фактических и статистических данных для иллюстрации основных положений диссертационного исследования осуществлялся на основе доступности и адекватности информации и степени достоверности источников информации.

Информационная база диссертационного исследования представлена официальной информацией о тенденциях развития конкуренции в России, Северо-Западном регионе, Санкт-Петербурге, транспортном комплексе страны; материалами справочного характера, нормативно-правовыми актами Российской Федерации по вопросам регулирования конкуренции, а также информацией, полученной автором в процессе научно-исследовательской и практической деятельности в данной сфере предпринимательства.

Обоснованность и достоверность полученных результатов исследования обеспечивается его теоретической проработанностью и методологической обоснованностью, анализом эмпирического и статистического материала, использованием системного подхода. Исходя из предмета и задач диссертационной работы, в качестве методов исследования использовались научное наблюдение, анализ и синтез, сравнение и обобщение, построение классификаций и группировок, аналогия, абстрагирование, методы статистического анализа.

Научная новизна заключается в разработке теоретических и методических положений, позволяющих обеспечить повышение уровня конкурентоспособности стивидорных компаний, осуществляющих обработку рефрижераторных грузов в Большом порту Санкт-Петербурга.

К наиболее важным научным результатам проведенного исследования, определяющим его научную новизну, относятся следующие положения:

1. Определена взаимосвязь между развитием компании и уровнем ее конкурентоспособности с учетом факторов внешней и внутренней среды. Представлен уточненный состав этих факторов применительно к стивидорным компаниям.

2. Выявлены направления, по которым происходит развитие предприятий, занимающихся транспортной обработкой рефрижераторных грузов, и рынка, на котором они работают.

3. Уточнена совокупность показателей, подлежащих обязательной оценке при определении уровня конкурентоспособности стивидорных компаний, и методы их определения, а также дан сравнительный анализ этих методов.

4. Разработана методика экспресс-диагностики для стивидорных компаний, позволяющая определять их уровень конкурентоспособности и направления, по которым следует работать менеджменту для ее дальнейшего повышения.

5. Разработана методика дальнейшего повышения конкурентоспособности' анализируемых компаний, в основу которой положен уровень и характер развития персонала.

6. Установлено, что проектная деятельность по стадиям жизненного цикла компании состоит из двух составляющих: идеальной и реальной системной среды, которые при совмещении имеющегося у них потенциала, обеспечивают максимальный выигрыш в конкурентоспособности компании.

Теоретическая значимость работы состоит в том, что в ней исследована специфическая особенность процесса обеспечения конкурентоспособности стивидорных компаний в период возрастания требований к их объемным и качественным показателям в работе со стороны потребителей их услуг. Это позволило разработать управленческий механизм адаптации для этой сферы бизнеса успешно применяемых методов и механизмов повышения конкурентоспособности фирм на основе управленческих решений.

Практическая значимость работы заключается в том, что она направлена на решение важной прикладной задачи по выбору методов, создающих условия совершенствования процесса достижения конкурентоспособности предпринимательских структур, работающих на рынке обработки рефрижераторных грузов Большого порта Санкт-Петербурга. Изучение факторов, влияющих на эти процессы, позволило сформулировать ряд положений, выводов и практических рекомендаций, которые могут быть использованы в практике работы предпринимателей и администрации местных органов власти (экономических и правовых). Применение на практике результатов данного исследования будет способствовать повышению эффективности управленческой деятельности предприятий и государства. Выводы и обобщения, изложенные в диссертации, также целесообразно использовать в учебном процессе вузов и в научно-исследовательской работе.

Апробация и публикация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались на различных российских и международных научно-практических конференциях, а также были опубликованы в российском научном журнале «Экономика и управление». Всего опубликовано 8 печатных работ общим объемом 2,3 п.л. Кроме того, предложения, сделанные в ходе исследования, были апробированы в работе ООО «Терминал-Сервис» и ОАО «Национальная рефрижераторная компания», входящих в Группу компаний «Инкотек», где дали положительные результаты.

Структура диссертации обусловлена целью, последовательностью решения задач исследования и включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложение.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Воробьева, Светлана Михайловна

Результаты исследования уровня и направленности конкурентной борьбы на рынке обработки рефрижераторных грузов, позволили сделать следующие выводы:

1. Для анализа уровня конкурентоспособности компании следует выявить базовые оценочные показатели, но, прежде всего, необходимо определиться с наличием:

• цели проведения оценки (занимаемое положение на рынке, характер конкурентной борьбы, направления развития и совершенствования деятельности, потребительские свойства товара/услуги, и др.);

• субъекта оценки уровня и характера конкуренции (органы государственной или региональной власти, потребители, конкуренты, инвесторы др.);

• объекта оценки (товар/услуга, сфера деятельности).

Для того чтобы сегодня создать конкурентоспособное предприятие и сохранять его таким, надо не просто постоянно проводить модернизацию основных фондов, совершенствовать структуру и методы управления, но и четко понимать, для чего это делается и какая цель при этом должна быть достигнута. Для менеджмента главным здесь является умение быстро определить и эффективно использовать в конкурентной борьбе свои сравнительные преимущества, а при их отсутствии — вести целенаправленную работу по их созданию.

2. Повышение уровня конкурентоспособности компании предполагает ее дальнейшее развитие и, что закономерно, увеличение доли рынка, которую она занимает. Это возможно за счет увеличения масштабов самого предприятия, а также масштабов его хозяйственной деятельности. На этот процесс в современных российских условиях активное влияние оказывают различные факторы, которые условно классифицируются как внешние (по отношению к предприятию) и внутренние. Основными внешними факторами в российских условиях динамики исследуемого нами рынка являются:

• Непосредственно отрасль и территория, где расположено предприятие. Здесь же рассмотрено, что высокий рейтинг отрасли обеспечивает и привлекательность предприятия для потенциальных инвесторов.

• Отношения собственников или менеджеров с органами власти, а также -доля поступающих налоговых платежей в доходную часть их бюджета.

• Характер владения предприятием (вид долевого участия в собственности).

К внутренним факторам, определяющим уровень конкурентоспособности предприятия, относятся:

A. Производственные возможности (потенциал) компании. Б. Степень профессиональности менеджмента.

B. Финансовое состояние предприятия.

Г. Степень рискованности бизнеса, включая возможный интерес рейдеров.

Д. Наличие стратегии развития предприятия в целом и развития его конкурентоспособности. Обычно оценка необходимости и возможности развития бизнеса проводится путем определения финансовой эффективности осуществления инвестиций в расширение и техническое перевооружение действующих предприятий. В дополнение к этому, нами предложено проводить оценку развития с целью воздействия на изменение уровня конкурентоспособности.

3. За последние годы наметилось три направления развития рынка перевозок рефрижераторных грузов, влияющих не только на организацию этого бизнеса вообще, но и на характер конкуренции:

• С рынка постепенно стали исчезать мелкие транспортно-экспедиторские компании, уступая место средним и крупным логистическим посредникам.

• Крупнейшие экспортеры или импортеры грузов создают в своей структуре транспортно-экспедиторские подразделения (отделы логистики), которые сами занимаются организацией доставки грузов.

• Стивидорные компании организуют отделы логистики и предлагают на рыке новую услугу, представляющую собой комплекс транспортной обработки грузов, с использованием нескольких видов транспорта.

Предложение на рынке транспортной обработки грузов формируется разветвленной сетью стивидорных, транспортных и экспедиторских (логистических посредников) компаний.

Одним из наиболее бурно развивающихся и конкурентоспособных в нашей стране транспортных комплексов является Большой порт Санкт-Петербурга.

4. В теории и практике исследования уровня и характера конкуренции и конкурентной среды используется ряд методов, которые имеют как свои преимущества, так и недостатки. Все известные методы исследования применимы на этом рынке, хотя они могут иметь и свои характерные особенности, например, исходя из этапа жизненного цикла компании или услуги. При этом детальный многоуровневый анализ требует значительных временных затрат, что, в конечном итоге, может снижать актуальность исследования и даже приводить к принятию неверных управленческих решений. Поэтому практика требует разработки такого метода, которая бы имела высокую степень достоверности, но проводилась в короткие сроки.

5. В диссертации разработан и предлагается к практическому использованию метод экспресс-диагностики конкурентоспособности стивидорных компаний. Она состоит из трех этапов.

Первый этап - выявление основных факторов конкурентоспособности компаний.

Второй этап - проведение экспресс-диагностики.

Третий этап - определение основных конкурентов и их базовых преимуществ, по сравнению с исследуемым предприятием.

Апробация разработанного нами метода прошла на всех стивидорных компаниях Большого порта Санкт-Петербурга. Она показала большую степень сходимости с результатами прочих методов анализа, при экономии времени.

6. Важнейшей составляющей в обеспечении заданного уровня конкурентоспособности является качество персонала. Под качеством персонала компании понимается его участие в процессе повышения уровня конкурентоспособности и реакция на изменения условий хозяйствования.

В качестве подхода к разработке мероприятий, обеспечивающих повышение конкурентоспособности компании, был выбран метод экспертной оценки качества персонала. На основе анкетирования сотрудников и полученных по его результатам данных разработана методика дальнейшего повышения уровня конкурентоспособности анализируемых компаний с использованием следующей последовательности действий.

Шаг 1. Установление курса развития конкурентоспособности компании.

Шаг 2. Планирование процесса изменений в компании.

Шаг 3. Разработка мероприятий, обеспечивающих повышение уровня конкурентоспособности компании.

Шаг 4. Перегруппировка сил.

7. Одним из направлений достижения высокого уровня конкурентоспособности компании является создание такой ее структуры, которая бы наиболее точно соответствовала процессам, протекающим во внешней и внутренней бизнес-среде. Так как среда изменчива во времени, организационная структура должна отвечать требованиям мобильности и адаптивности.

Выявленные в процессе анализа требования, предъявляемые стивидорными компаниями к проектированию организационных структур, определили постановку задачи и условия моделирования. Структура объекта проектирования проявляется в модели как средство, потенциально способное удовлетворить потребности заказчика проекта. В процессе определения исходных условий и требований к модели установлено, что проектная деятельность по стадиям жизненного цикла компании состоит из двух составляющих: идеальной и реальной системной среды. В идеальной среде предметом проектной деятельности являются знания о том, как осуществляется проект, который на основе действующей/принятой структуры преобразуется для получения детальной модели, отражающей потребности стивидорной компании, т.е. преобразование в состояние «как должно быть».

8. На основе проведенной экспресс-диагностики стивидорных компаний Большого порта Санкт-Петербург сформулированы предложения, обеспечивающие их экономическую устойчивость в целях повышения уровня конкурентоспособности. Практическая реализация этой задачи продемонстрировала, что действенным вариантом здесь может стать создание различных интегрированных объединений. При создании таких структур в качестве базовой может быть выбрана как передовая компания, так и аутсайдер. Движущим мотивом должно стать использование преимуществ экономического закона «экономии на масштабе». К таким преимуществам относятся: финансово-экономические, производственные, организационные, кадровые.

Таким образом, обоснованный в ходе диссертационного исследования механизм принятия управленческих решений, связанных с обеспечением более высокого уровня конкурентоспособности стивидорной компании, имеет как теоретическое, так и практическое значение для формирования действенной управленческой политики хозяйствующих субъектов с учетом специфики исследуемого рынка (по характеру производимой услуги и территориальному расположению).

Заключение

Конкуренция, как базовый инструмент современных экономических отношений, обеспечивает развитие общества, совершенствование производства, а также удовлетворение потребностей и обеспечение прав хозяйствующих субъектов. Чем лучше организована конкуренция, чем больше хозяйствующих субъектов вовлечено в экономический оборот, тем быстрее растет производство, потребление и накопление, а также совершенствуются прочие экономические процессы.

Выявляя неэффективные хозяйственные звенья и процессы, конкуренция определяет направленность развития и выступает в качестве механизма, регулирующего отраслевые пропорции и роль практически каждого хозяйствующего субъекта на рынке. Она, представляя собой инструмент диагностирования всех процессов, происходящих во внутренней и внешней среде по отношению к исследуемому хозяйствующему субъекту, определяет направления, по которым следует улучшать показатели его работы и обеспечивать процесс развития.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Воробьева, Светлана Михайловна, 2008 год

1. Агеева Н.Г. Справочник по конкуренции и конкурентоспособности. -Курган: Издательство КГУ, 2005. - 121 с.

2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: АОЗТ «Центр экономики и маркетинга», 2006. - 388 с.

3. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1995. -726 с.

4. Алабугин А.А. Система математических моделей стратегического планирования качества развития предприятия. М.: ЦЭМИ, 2002. - С. 75.

5. Алабугин А.А. Формирование адаптационного механизма конкурентоспособного предприятия // Проблемы современной экономики. — 2004.2. С. 104-108.

6. Албаков М.И. Конкурентоспособность экономики в стратегии развития России: Автореф. дис. . канд. экон. наук / Рос. акад. госслужбы при

7. Президенте РФ. М., 2004. - 24 с.

8. Алексеева A.M. Конкурентные преимущества и их роль в рыночной экономике. М.: Макс пресс, 2005. - 349 с.

9. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. М.: ИНФРА-М, 2007.- 224 с.

10. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999. -488с.

11. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. - 519 с.

12. Афонин И.В. Управление развитием предприятия. М.: Дашков, 2002. -380 с.

13. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг. 2006. - № 4. - С. 25-38.

14. Багиев Г.Д., Тарасевич В.М., Анн X. Маркетинг. М.: Экономика, 2001. -419с.

15. Баландин В. С., Яшин Н.С., Багиров Э.А. Конкуренция в бизнес-системах. Саратов: СГТУ, 2001. - 156 с.

16. Баффет У. Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями. М.: Альпина бизнес букс, 2005. - 270 с.

17. Белявский И.К. Маркетинговые исследования. Информация, анализ, прогноз. М.: Финансы и статистика, 2001. - 245 с.

18. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент: Учебный курс.- Киров: Ника- Центр, Эльга., 2004. 552 с.

19. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками. Киров: Ника - Центр., 2005. - 600 с.

20. Блохин В.П., Дружинин И.В. Глобализация, технология и конкурентоспособность производственных систем. Ростов-на-Дону: Издательский центр ДГТУ, 2002. - 308 с.

21. Бочаров В.В. Инвестиции. СПб.: Издательство «Питер», 2003. - 284 с.

22. Бочаров В.В. Финансовый анализ. СПб.: Издательство «Питер», 2001.- 240 с.

23. Букин С. Анализ конкуренции // БОСС. 2000. - № 5. - С. 49-50.

24. Васьковский А.С. Роль конкуренции в развитии рыночной экономики. -М.: Издательство РАГС, 2004. 119 с.

25. Воробьева С.М. Оценка конкурентоспособности субъектов российского рынка рефрижераторных грузов // Региональное развитие: экономика, управление и право. Материалы международной научной конференции. СПб.: Издательство ГПА, 2008. - С. 33-39.

26. Воробьева С.М. Конкурентоспособность предприятий как фактор развития рынка // Актуальные проблемы социально-экономической системы Российской Федерации: сборник трудов заочной научно-практической конференции СПб.: Издательство СЗТУ, 2008. - С. 5663.

27. Воробьева С.М. Экспресс-диагностика инвестиционной привлекательности крупной корпорации // Экономика и управление. 2007. - № 3. -С. 112-118.

28. Воронов А.А. Конкуренция и конкурентоспособность: количественные методы оценки. Краснодар: Издательство КГУ, 2002. - 163 с.

29. Воронов А.А. Современная конкуренция: особенности и перспективы развития: Монография Краснодар: Кубанский гос. университет, 2002. -318с.

30. Воронцовский А.В. Управление рисками. — СПб.: Издательство ОЦЭ-иМ, 2005.-482 с.

31. Гармашов B.C. Стратегия обеспечения конкурентоспособности фирмы: Научный доклад. СПб.: Издательства СПбГУЭФ, 2001. - 32 с.

32. Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности. -СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 1998. 207 с.

33. Горев В. П. Конструктивная конкуренция. Иркутск: Изд-во Байкал, гос. ун-та экономики и права, 2002. - 143 с.

34. Горев В.П. Факторы формирования конкурентного преимущества на макро- и микроуровне. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2002. - 166 с.

35. Губанов С. Конкурентоспособность экономики функция системы воспроизводства // Экономист. - 2003. - № 4. — С. 9-14.

36. Данейко П.В. Национальная конкурентоспособность: новая парадигма. М.: Исследовательский центр ИПМ. - 2003. - 218 с.

37. Данилина В.Н. Стратегии конкурентной борьбы на мировом рынке. — М.: Макс пресс, 2004. 91 с.

38. Данчиков Е.А. Конкурентоспособность предпринимательских структур и продукции: Автореф. дисс. канд. экон. наук. М.: Издательство РАГС, 2002. - 23 с.

39. Деккер Я., Рима В. Стратегический маркетинг: теория и практика. М.: Центр маркетинга, 2003. - 161 с.

40. Дерябина М. Настроение рабочее, планы - масштабные! // Вести морского Петербурга. - 2008. - № 1. - С. 8-9.

41. Добрынина H.JI. Теоретические основы конкурентоспособности открытой экономики: Автореф. дисс. канд. экон. Наук. СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2001. - 20 с.

42. Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. СПб.: Издательство «Питер», 2000. - 510 с.

43. Дочкина А.А. Предпринимательская деятельность и стратегическое прланирование развития субъектов хозяйствования. — СПб.: Издательство «Диалог», 2007. 16 с.

44. Жигун JI.A. Концепции поведения конкурентов на рынке. Владивосток: Изд-во ДВГАЭУ, 2001.- 160 с.

45. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. -М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2001.-195 с.

46. Зинкина И. Рынок перевозок скоропортящихся грузов // Логистика и управление. 2007. - № 6 - С. 22-27.

47. Зотова В. Новые технологии новые рекорды // Вести морского Петербурга- 2008. - № 1.-С. 18-20.

48. Зулькарнаев И.У., Ильясова Л.Р. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий // Маркетинг в России и за рубежом. 2006. - № 4. - С. 17-24.

49. Иванов М.Ю. Методические основы развития и повышения конкурентоспособности российских морских портов: Автореф. дисс. . канд. экон. наук. СПб.: Издательство СПбГУ, 2000. - 24 с.

50. Измерение результативности компании. М.: Альпина бизнес букс, 2005.-218 с.

51. Информационно-издательский центр «Статистика России». // www.infostat.ru.

52. Казаков С.П. Качество и конкурентоспособность в системе предпринимательства. СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 1999. - 43 с.

53. Кемпбел Д., Стоунхаус Дж., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент. М.: ООО "Издательство Проспект", 2003. - 334 с.

54. Кибанов А .Я. Управление персоналом М.: ИНФРА-М, 2004. -638 с.

55. Кирцнер И.М. Конкуренция и предпринимательство. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-239 с.

56. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: СПб.: Издательство «Питер», 2000. - 284 с.

57. Конкурентоспособность России в глобальном экономическом пространстве. / Доклад по материалам Ученого совета института, 22 ноября 2007 г.). М.: ООД ИМЭМО РАН, 2007. - 149 с.

58. Коробов Ю.И. Теория и практика конкуренции. Саратов: Издатеьство СГЭА, 2006. - 204 с.

59. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок. М.: ООО «Издательство ACT», 2001. - 272 с.

60. Кротков A.M., Еленева Ю.Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки // Маркетинг в России и за рубежом. 2006. - №6. - С. 59-68.

61. Круглов В.В. Конкуренция. М.: Проспект, 2005. - 78 с.

62. Крючкова П. Саморегулирование: сравнительные преимущества, формы и условия развития. М.: ТЕИС, 2002. - 253 с.

63. Крылов Э.И., Власова В.М., Егорова М.Г. и др. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия. М. Финансы и статистика, 2003. - 192 с.

64. Крутик А.Б., Никольская Е.Г. Инвестиции и экономический рост предпринимательства. СПб.: Издательство «Лань», 2000. - 544 с.

65. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003. - 608 с.

66. Курс МБА по стратегическому менеджменту /Пер. с англ. М.: Альпи-на Паблишер, 2002. - 427 с.

67. Лисиенко И. Конкурентоспособность и бизнес-планирование // Финансовый бизнес. 2001. - № 4. - С. 25-29.

68. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. М.: Юрайт, 2001. - 224 с.

69. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: Финпресс, НГАЭиУ, 2005. - 356 с.

70. Малков В. Будущее Большого порта // Морской бизнес Северо-Запада. 2006. - № 4 - С. 24-26.

71. Маркетинг / Под ред. Кредисова А.И. Киев: Издательство «Украина», 2005.-399 с.

72. Медынский В.Г. Механизм конкуренции предпринимателей. М.: Изд-во ГАУ, 2005. - 89 с.

73. Международный маркетинг / под ред. Н.И. Перцовского М.: Высшая школа, 2001 г.-239 с.

74. Менеджмент. Учебник / Под редакцией Томилова В.В. М.: Юрайт, 2003.-514 с.

75. Мировой рынок мяса: перспективы и основные тенденции развития // Журнал о мясной коммерции. 2007. - № 17. - С. 15-21.

76. Михалев Г.С. Типологизация методов проектирования корпоративных образований // Интернет-журнал АТиСО. Академии труда и социальных отношений /www.e-rej.ru/Articles/2007/Mikchalev.pdf.

77. Молочников Н.Р., Пономарева Т.Г. Развитие многоуровневой конкурентоспособности. — СПб.: Издательство Политехнического университета, 2008.-98 с.

78. Морошкин В.А., Буров В.П. Стратегическое управление фирмой в условиях конкуренции. М.: МЭЛИ; Диалог-МИФИ, 2000. - 128 с.

79. Нагловский С.Н. Логистика проектирования и менеджмента производственно- коммерческих систем. Калуга: Манускрипт, 2002. - 336 с.

80. О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках. Федеральный закон от 22 марта 1991 г. № 948-1.

81. Орлова Е.П. Инвестиции. М.: Омега-Л, 2004. - 190 с.

82. Ожегов С.И. и Шведкова Н.Ю. Толковый словарь русского языка. М.: Азбуковник, 1999. - 926 с.

83. Панкрухин А.П. Территориальный маркетинг // Маркетинг в России и за рубежом. 1999. - № 5. - С. 95-101.

84. ПБУ 11/2000 Информация об афилированных лицах.

85. Петров В. Конкурентоспособность: Анализ факторов, показателей и критериев, определяющих успех субъектов рынка в конкурентной борьбе на различных уровнях экономической деятельности // РИСК. -1999.-№4.-С. 5-13.

86. Петухов В.Н. Корпорации в российской промышленности: законодательство и практика. М: Городец. 2003. - 103 с.

87. Печенкин А., Фомин В. Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей // Маркетинг. 2005. - № 2. - С. 23-26,

88. Пирсон Б., Томас Н. Магистр делового администрирования: Краткий курс: Пер. с англ. М.: Издательский Дом «Альпина», 2000. - 218 с.

89. Портер М. Конкуренция. М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. -495 с.

90. Поршнева А.Г. Управление организацией. М.: ИНФРА-М, 2005. -531с.

91. Риккардо Д. Начала политической экономии и налогового обложения. -СПб.: Петроком, 1993. 156.

92. Розанова Н.М. Конкурентный процесс в современной рыночной экономике. М.: МАКС-Пресс, 2004. - 339 с.

93. Родионова JI.H., Хакимова Ю.Р., Кантор О.Г. Оценка конкурентоспособности продукции // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. - № 1.- С. 63-78.

94. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. М.: Инфра-М, 2005. - 724 с.

95. Салий В. В. Стратегия рыночной конкуренции. Новосибирск: Си-6УПК, 2003.-131 с.

96. Светуньков С.Г., Литвинов А.А. Конкуренция и предпринимательские решения. Ульяновск: Издательство «Корпорация технологий продвижения», 2002. - 277 с.

97. Селезнев А.З. Конкурентные позиции и инфраструктура рынка России.- М.: Издательство «Юристъ», 2005. 384 с.

98. Симонова Н.Е., Симонов Р.Ю. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). Ростов-на-Дону: Издательский центр МарТ, 2004. - 464 с.

99. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. — СПб.: Петроком, 1993. 320 с.

100. Смитт П., Берри К. Коммуникации стратегического маркетинга. СПб.: Издательство «Питер», 2001. - 351 с.

101. Смыков В.Д. Конкуренция в сфере бизнеса. М.: Современная экономика и право, 2003. - 152 с.

102. Синько В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия // Стандарты и качество. 2006. - № 4. - С. 54-59.

103. Соколова Н. Порт на высшем уровне // Морской бизнес Северо-Запада.- 2007. № 7. - С. 5-7.

104. Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России. М.: ИНФРА-М, 2006. -170 с.

105. Стожко К. П. Основы современной конкуренции. Екатеринбург: Изд-во Уральского ГУ, 2000. - 108 с.

106. Темнова Н.К. Коммерческий потенциал предприятия: теоретические подходы и практическая оценка. СПб.: Издательство СПГУТД, 2004. - 162 с.

107. Терехов А.П. Повышение конкурентоспособности импортозамещающей продукции промышленных предприятий: Автореф. дисс. . канд. экон. наук-Казань: Издательство КФЭИ, 2000. 22 с.

108. Томпсон А.А., Стрикланд А.Дж. Стратегический менеджмент. М.: Банки и биржи, 2007 - 407 с.

109. Трофимова Г.К., Сапрыкин И.В. Конкурентная стратегия фирмы и банков. М.: Издательство МГУПС, 2005. - 214 с.

110. Управление современной компанией. / Под ред. проф. Мильнера и проф. Лииса Ф. М.: ИНФРА-М. 2001 - 553 с.

111. Ш.Фасхиев Х.А., Костин И.М. Обеспечение конкурентоспособности грузовых автомобилей на этапе разработки. Набережные Челны: Издательство Камского политехнического Института, 2001.-349 с.

112. Фатхутдйнов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2000. - 312 с.

113. Фатхутдйнов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса. Экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. - 892 с.

114. Фатхутдйнов Р.А. Стратегический менеджмент. М.: Дело, 2001. -448с.

115. Фионин В.И., Гагаринская Г.П. Методологические основы планирования маркетинговой, производственно-хозяйственной деятельности в условиях конкуренции. Самара: Издательство СГТУ, 2003. - 327- с.

116. Фирсакова В.В. Обоснование логистических активностей повышения конкурентоспособности продукции микрологистических систем: Автореф. дисс. . канд. экон. наук. Саратов: Издательство СГТУ, 2000. -18с.

117. Хамел Г., Прахалад К. Конкуренция за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. М.: ЗАО "Олимп - Бизнес", 2002. - 256 с.

118. Шарп У.Ф., Александер Г.Дж., Бейли Дж.В. Инвестиции. М.: ИН-ФРА-М, 2000. - 1028 с.

119. Шестопалова Н.С. Эффективность национального рынка деловой древесины и повышение конкурентоспособности российских товаропроизводителей: Автореф. дисс. . канд. экон. наук. М.: Издательство МУУ, 2000. - 26 с.

120. Шеховцева JI.C., Грудинов О.В. Оценка направлений инвестиций при проектировании программ развития ОЭЗ: Межвузовский сборник научных трудов. Калининград: Издательство КГУ, 2000. - 319 с.

121. Шичкина М.И. Мотивация инноваций на предприятиях // Управление персоналом. 2006. - № 15. - С. 48-49.

122. Щербаковский Г.З. Внутренний механизм конкуренции и конкурентные силы: Препринт. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997. - 30 с.

123. Щербаковский Г.З., Самущенкова А.В. Теоретические аспекты конкурентных отношений в условиях экономики России: Препринт. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. - 38 с.

124. Щиборщ К.В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли и/или региона // Маркетинг в России и за рубежом. 2005. - № 5. - С. 92-111.

125. Экономическая теория / Под редакцией Добрынина А.И., Тарасевича JI.C. СПб.: Издательство «Питер», 2006. - 480 с.

126. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: ГНОМ и Д, 2001. - 304 с.

127. Портовые складские комплексы

128. Оформление документов (пропуска, таможенные разрешения, ветеринарные разрешения)1. Стивидорные услуги1. Сюрвей1. Морская перевозка

129. Международный экспедитор/агент судовой линии1. Постановка судна

130. Оформление документов (пропуска, таможенные разрешения, ветеринарные разрешения)1. Стивидорные услуги1. Сюрвей

131. Размещение на портовых складских комплексах

132. Собственники подвижного состава1. Станции1. Страховые компанииз Ьа1. Я -Ss Я1. Ея ОI8 £ э Й>1 81 § я ас "аогв Яг X Ё Scw и ояиг