Стратегия инновационного развития как основа экономической устойчивости предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Чехова, Анна Юрьевна

• Чехова, Анна Юрьевна
• кандидат наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат наук Чехова, Анна Юрьевна

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ СТРАТЕГИЙ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

1.1. Сущность экономической устойчивости и инновационного развития предприятий

1.2. Определение, виды и типы стратегий инновационного развития предприятий

1.3. Исследование научно-практического опыта в области повышения экономической устойчивости предприятий на основе стратегий инновационного развития

2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СРЕДЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

2.1. Анализ и современное состояние среды инновационного развития предприятий

2.2. Анализ и оценка экономической устойчивости предприятий

2.3. Взаимосвязь экономической устойчивости, потенциала инновационного развития и подходов к его оценке

3. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЯ СТРАТЕГИЙ

ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ

3.1 Тенденции и перспективы инновационного развития

3.2. Алгоритм выбора и реализации стратегии инновационного

развития предприятия

3.3. Прогнозная оценка влияния стратегии инновационного развития на

экономическую устойчивость предприятия

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегия инновационного развития как основа экономической устойчивости предприятий»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Положение предприятий производственной сферы с начала реформ в национальной экономике и по сегодняшний день остается экономически неустойчивым. Из-за технологической отсталости, нехватки научно-технических разработок и методического обеспечения инновационных процессов, низкой мотивации персонала и ориентации в управлении на решение лишь оперативных задач происходит снижение уровня конкурентоспособности продукции.

В настоящее время именно на уровне предприятий решаются стратегические и тактические задачи в сфере инноваций как основы долгосрочной конкурентоспособности и развития. При этом не все предприятия готовы решать стратегические задачи в виду сложности, неравномерности формирования региональных экономик и отраслевых рынков, общей стагнации в инновационной сфере, свойственной российской промышленности, нехватки позитивного опыта в стратегическом управлении инновационным развитием и экономической неустойчивости.

Этим обуславливается актуальность темы исследования.

Степень разработанности проблемы. И.Т. Балабанов, М.Е. Крейнина, Г.С. Мерзликина, JI.C. Шаховская предлагают методические подходы к оценке экономической устойчивости предприятия, определяя её в системе показателей эффективности производственного, маркетингового, финансового менеджмента. Исследованию финансовой составляющей устойчивости предприятий, определяемой платежеспособностью, ликвидностью, кредитоспособностью и рентабельностью посвящены труды А.И. Ковалева, Г.В. Савицкой, Е.С. Стояновой.

Инновационный потенциал как фактор повышения эффективности функционирования предприятия рассмотрен в работах Гиренко-Коцубы O.A., Косолапова О.В., Трифиловой A.A., и других. Проблематике разработки и

внедрения инновационных решений посвящены работы Бирюковой Н.В., Бу-

3

зырева В.В., Васильева Е.С., Стрижкова С.Н. и других. Вопросы формирования инновационной стратегии предприятий нашли отражение в работах многих ученых: Агафонова В.А., Аныниной В.М., Асаула А.Н., Астафьевой Н.В., Бирюковой Н.В., Гордашниковой О.Ю., Гунина В.Н., Ильенковой С.Д., Денисова В.Т., Казаковой Н.В., Косенкова P.A., Моисеевой Н.К., Мосейко В.О., Портера М., Санто Б., Смирнова Е.Б., Стрижкова С.Н., Твисса Б., Тюриной В.Ю., Чикишевой Н.М., Шевченко С.Ю. и других.

Максимально полно и точно особенности процесса разработки и реализации стратегии инновационного развития с учетом потенциальных изменений внешней и внутренней сред были сформулированы такими учеными как Агафонов В.А., Дудченко B.C., Казанцев А.К. и многими другими. Г.Д. Ковалевым введены некоторые новые понятия, развивающие теорию инновационных процессов: инновационная коммуникация, логистическая инновационная функция и логистические инновационные операции.

Попытка комплексного решения проблемы представлена в работе Косенкова P.A.. Он выделяет факторы инновационной активности и инновационной способности предприятия. A.A. Дагаев в своей работе рассматривает вопросы создания и реализации стратегий инновационного развития. Им выделяется венчурный механизм освоения новшеств, механизм привлечения научно-технических ресурсов из регионов, частные капиталовложения в НИОКР, механизм технологических трансфертов.

В области проблем формирования и реализации стратегий инновационного развития предприятий строительства работают современные ученые; Беляев М.К., Бурыкин Е.С., Васильев Е.С., Конкин А.Н., Максимчук О.В., Миронова Ю.О., Мосейко Д.В., Плотников А.Н., Соколова С.А., Филиппов Д.В., Хрусталев Б.Б., Чикишева Н.М. и др.

Несмотря на достаточно глубокую теоретическую и методологическую проработку вопроса достижения предприятиями экономической устойчивости, проведенный автором анализ показал, что не все вопросы устойчивого

экономического развития предприятий на основе стратегий инновационного развития разработаны в полной мере.

Актуальность рассматриваемой проблемы и ее практическая значимость предопределили выбор темы исследования.

Исходя из вышеизложенного, целью диссертационного исследования является теоретическое и методическое обоснование роли и места стратегий инновационного развития в обеспечении экономической устойчивости предприятий.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

- уточнить трактовку определения стратегии инновационного развития предприятия;

- расширить типологию стратегий инновационного развития предприятий;

- определить содержательную характеристику среды инновационного развития предприятий;

- обосновать взаимосвязь потенциала инновационного развития и экономической устойчивости предприятий;

- предложить модель инновационного развития предприятий;

- разработать алгоритм выбора и реализации стратегии инновационного развития предприятия.

Предмет исследования - факторы и процессы формирования стратегий инновационного развития как основы экономической устойчивости предприятий.

Объект исследования - экономические процессы формирования стратегий инновационного развития (на примере предприятий строительного комплекса г. Волгограда).

Методологические основы исследования определены принципами научного познания, научными достижениями, отраженными в публикациях ученых классиков и современного периода в области экономики и управления инновациями.

Методической основой явились разработки современных ученых-экономистов, законодательные и нормативные акты Российской Федерации и Волгоградской области, регулирующие инновационную деятельность, отчетность исследуемых предприятий. В работе использованы методы логического, статистического, сравнительного, экономико-математического анализа, экспертных оценок. Методическая схема диссертационного исследования приведена на рис. 1.

Информационно-эмпирической базой послужили данные Госкомстата РФ и комитета статистики Волгоградской области, материалы финансово-экономических изданий, научных семинаров и конференций, информационной сети Интернет, а также собственные исследования автора на уровне предприятий, функционирующих в строительной сфере г. Волгограда.

Рабочая гипотеза исследования базируется на кластерной концепции ведения инновационной деятельности, направленной на организацию взаимодействия всех участников кластера в реализации стратегий инновационного развития, что приведет к ускорению их распространения через сеть взаимосвязей в едином региональном экономическом пространстве и повысит экономическую устойчивость.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

- уточнена трактовка определения стратегии инновационного развития предприятия как целенаправленная деятельность по определению приоритетов развития предприятия в долгосрочной перспективе и их достижению, в результате чего производство и управление на данном предприятии переходят на качественно новый уровень;

- расширена типология стратегий инновационного развития: по форме инноваций, степени новизны (характера и глубины изменений), масштабу новизны инноваций, масштабу применения инноваций, масштабу замещения инноваций, дающая полное представление о них и способствующая проведению

многофакторной оценки их влияния на эффективность функционирование предприятия;

- определена содержательная характеристика среды инновационного развития предприятий как совокупность факторов (нормативных, научно-технических, рыночных), институтов и инфраструктуры, позволяющая получить достоверную информацию о среде инновационного развития и выбрать адекватную стратегию инновационного развития предприятия;

- обоснована взаимосвязь экономической устойчивости и потенциала инновационного развития посредством применения диагностического подхода к оценке потенциала инновационного развития, который способствует выявлению проблемных участков в инновационном развитии организации и служит основой для формирования мероприятий и программ, необходимых для увеличения потенциала инновационного развития предприятия и, как следствие, достижения им экономической устойчивости;

- предложена организационно-экономическая модель инновационного развития предприятий в рамках кластера, которая способствует повышению частной и совокупной экономической устойчивости участников кластера путем создания благоприятных экономических, организационных, правовых и других условий для среды инновационного развития предприятий и региона в целом;

- разработан и апробирован алгоритм выбора и реализации стратегии инновационного развития предприятия, позволяющий применять максимально результативную стратегию, способствующую повышению потенциала инновационного развития предприятия и достижению им экономической устойчивости.

(

Теоретическая и практическая значимость.

Теоретические результаты диссертационного исследования использованы в преподавании курсов «Управление инновационными процессами», «Инновационный менеджмент», а также могут быть использованы в учебном про-

цессе по дисциплине «Управление инновациями», «Стратегический менеджмент».

Практическая значимость работы заключается в возможности использования ее результатов предприятиями при принятии управленческих и инновационных решений по разработке и реализации стратегий инновационного развития в целях повышения экономической устойчивости в условиях нестабильной экономики.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности -проблемы, решенные в диссертации, соответствуют проблематике научной специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: (по отраслям и сферам деятельности, в том числе управление инновациями) (2.10. Оценка инновационной активности хозяйствующих субъектов в целях обеспечения их устойчивого экономического развития и роста стоимости; 2.12. Исследование форм и способов организации и стимулирования инновационной деятельности, современные подходы к формированию инновационных стратегий).

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения работы докладывались на научных межвузовских, региональных и международных конференциях, были представлены на научно-методических семинарах аспирантов (2010-2013 гг.).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 10 печатных работ, общим объемом 4,32 п.л., лично автора - 3,25 п.л.; в изданиях, входящих в обязательный перечень ВАК РФ - 1,3 п.л.

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, библиографического списка (содержащего 139 наименований источников), содержит 23 таблицы и 10 рисунков, 4 приложения.

Во введении обосновывается актуальность темы и степень научной разработки выбранной темы исследования, ее новизна, концептуальные положения.

Объект исследования > Экономические процессы формирования стратегий инновационного развития (на примере предприятий строительного комплекса г. Волгограда)

Предмет исследования * Факторы и процессы формирования стратегий инновационного развития как основы экономической устойчивости предприятий

▼

Цель исследования Теоретическое и методическое обоснование роли и места стратегий инновационного развития в обеспечении экономической устойчивости предприятий

1 -► Задачи исследования

У

1. уточнить трактовку определения стратегии инновационного развития предприятия

2. расширить типологию стратегий ин новационного развития предприятий

3. определить содержательную характеристику среды инновационно го развития предприятий

I

4. обосновать взаимосвязь потенциала инновационного развития и экономической устойчивости предприятий

5. предложить модель инновационного развития предприятий

6.разработать алгоритм выбора и реализации стратегии инновационного развития предприятия

Методы исследовани

Методы логического, статистического, сравнительного, экономико-математического

анализа, экспертных оценок

Результаты исследования

уточнена трактовка определения страте гии инновационного развития предприятия как целенаправленная деятельность по определению приоритетов развития предприятия в долгосрочной перспективе щ их достижению, в результате чего производство и управление на данном предприятии переходят на каче ственно новый уровень.

расширена ти пология страте гий инновационного развития предприятий: по форме инноваций, степени новизны (характера и глубины изме нений), масштабу новизны инноваций, масштабу применения инноваций, масштабу замещения инноваций

определена содержательная характеристика среды инновационного развития предприятий в совокупности факторов (нормативных, научно-технических, ры ночных)

обоснована взаимосвязь экономической устойчивости и потенциала инновационного развития предприятий

предложена организационно-

экономическая модель инновационного развития предприятий в рамках кластера

разработан и апробирован алгоритм выбора и реализации стратегии инновационного раз вития предприятия, включающий 7 эта пов

Рис. 1. Методическая схема диссертационного исследования

В первой главе «Теоретические основы повышения экономической устойчивости предприятий на основе стратегий инновационного развития» раскрыта сущность экономической устойчивости предприятий, дано определение, уточнены виды и типы стратегий инновационного развития; исследован научно-практический опыт в области повышения экономической устойчивости предприятий на основе стратегий инновационного развития.

Во второй главе «Анализ и оценка среды инновационного развития и экономической устойчивости предприятий» проведены анализ среды инновационного развития и оценка экономической устойчивости предприятий; раскрыто содержание методических подходов к оценке потенциала инновационного развития предприятий, обоснована взаимосвязь потенциала инновационного развития и экономической устойчивости.

В третьей главе «Выбор и обоснование стратегии инновационного развития предприятий» предложена организационно-экономическая модель инновационного развития предприятий в рамках кластера; предложен оригинальный алгоритм выбора и реализации стратегий инновационного развития предприятий и сделана прогнозная оценка экономической устойчивости предприятия, обусловленной стратегией инновационного развития.

В заключении подведены основные итоги исследования, а также сделаны основные выводы и рекомендации.

На защиту выносятся:

1. Уточненная трактовка определения стратегии инновационного развития предприятий.

2. Расширенная типология стратегий инновационного развития предприятий.

3. Определение среды инновационного развития предприятий в совокупности факторов (нормативных, научно-технических, рыночных), институтов и инфраструктуры.

4. Обоснование взаимосвязи экономической устойчивости и потенциала инновационного развития предприятий.

5. Организационно-экономическая модель инновационного развития предприятий в рамках кластера.

6. Алгоритм выбора и реализации стратегии инновационного развития предприятия

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ СТРАТЕГИЙ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

1.1. Сущность экономической устойчивости и инновационного развития предприятий

В трактовке С.И. Ожегова устойчивость — это состояние покоя, в котором какое-либо тело подвергается воздействию противоположно направленных, но при этом равных, а значит взаимовзаимоуничтожающихся сил1.

Устойчивость характеризуется воздействием на некоторый объект внутренних и внешних сил, на которое объект реагирует противодействием, целью которого является сохранение основных параметров жизнеспособного, «устойчивого» состояния этого объекта по отношению к точке отсчета. Положением устойчивости можно признавать равновесие между частями или элементами, составляющими объект, с одной стороны и между объектом и средой его обитания и жизнедеятельности с другой. Отклонение объекта от этого состояния определяется как неустойчивость.

Б.В. Прыкин устойчивость строительной системы определяет ее способностью возвращаться в некоторое установившееся состояние или режим после нарушения последнего под влиянием внешних и внутренних параметров2.

Н.П. Бусленко определяет устойчивость сложной системы способностью сохранить необходимые свойства при воздействии возмущений.

Согласно общей теории систем устойчивость можно охарактеризовать способностью сохранения качественной определенности в период, когда изменяется структура системы и ролевая конфигурация функций ее

Ожегов С.И. Словарь русского языка. - М.: Русский язык, 1986.

2Прыкин Б.В. Основы управления. Производственно-строительные системы: М.: Стройиздат, 1991. - 336 с.

элементов .

В целом под устойчивостью предприятия понимается одно из проявлений свойств целостности и способности объекта (например, предприятия) найти возможности выбора варианта соотношения элементов, установить такую связь между ними, которая позволит ему сохранить существование и поддерживать параметры результативности деятельности на заданном уровне.

Трактовки устойчивости раскрывают её как состояние, при котором сохраняется существование или функционирование предприятия, но не обеспечивается возможность его развития. Согласно теории самоорганизации систем состояние устойчивости делится на абсолютное и относительное. Абсолютную устойчивость можно наблюдать при изменении параметров предприятия, которые возникают под воздействием внутренних или внешних факторов, когда наблюдается тенденция возвращения предприятия в прежнее состояние. Относительная устойчивость отличается последующими изменениями предприятия под влиянием меняющихся факторов внешней и внутренней среды. Фиксировано устойчивое состояние возможно только для закрытых («жестких») систем, которые не имеют связей с внешней средой. Данные системы не могут развиваться и самоорганизовываться.

По мнению автора, любое предприятие как совокупность взаимосвязанных элементов (целей, функций, ресурсов, технологий, структуры и культуры) является открытой системой, находящейся под влиянием факторов внешней среды и в силу этого воздействия склонной к изменению своих состояний.

Устойчивость характеризуется единством качеств, количеств и взаимосвязи между элементами предприятия, действующих во времени и пространстве. Как экономическое понятие устойчивость характеризуется качественным и количественным состоянием предприятия, его динамизмом,

3 Баулина O.A. Методические основы формирования инвестиционной политики предприятий материально-технической базы строительства (на примере промышленности строительных материалов Волгоградской области), дисс. канд. экон. наук, Волгоград, ВолгГАСУ, 2005.

способностью обеспечить саморазвитие, то есть она всегда относительна, что позволяет сохранять оптимальный срок устойчивости показателей состояния и быть основой рационального движения.

Достижение предприятием устойчивости не является конечной целью, но необходимым условием его долгосрочного функционирования и развития.

Российская экономическая наука располагает собственной школой экономического и финансового анализа, который включает в себя большое количество показателей, отражающих отдельные аспекты устойчивости предприятия: финансовый, экономический, организационный. Исследованию финансовой составляющей устойчивости предприятий, определяемой платежеспособностью, ликвидностью, кредитоспособностью и рентабельностью посвящены труды А.И. Ковалева, Г.В. Савицкой, Е.С. Стояновой4.

Согласно Е.С. Стояновой финансовая устойчивость сочетает в себя четыре благоприятные характеристики финансово - хозяйственного положения предприятия: высокую платежеспособность, высокую ликвидность баланса, высокую кредитоспособность, высокую рентабельность5.

Высокую платежеспособность предприятия можно определить способностью расплатиться по обязательствам в заданные сроки. Ликвидность баланса определяется способностью покрыть заемные пассивы предприятия активами, когда сроки погашения обязательств соответствуют срокам оборачиваемости в деньги на счете организации. Она означает возможность погашения всех своих обязательств перед кредиторами в любой момент за счет достаточного количества активов. Высокая кредитоспособность определяется как способность возмещать кредиты с

4 Ковалев А.И., Привалов В.П., Анализ финансового состояния предприятия - М.: центр экономики и маркетинга, 2000г, Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, - М.:ИНФРА-М, 2005г.

Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под общ. ред. Е. С. Стояновой. - М.: Перспектива, 1996. - 527 с.

процентами и другими финансовыми издержками, высокая рентабельность или прибыльность деятельности обеспечивает развитие предприятия, высокий уровень дивидендов и курса акций.

Автор согласен с тем, что финансовая устойчивость - одна из базовых составляющих экономической устойчивости предприятия в целом, однако ограничиваться оценкой только финансовой устойчивости при разработке стратегий инновационного развития не совсем достаточно.

И.Т. Балабанов, М.Е. Крейнина, Г.С. Мерзликина, Л.С. Шаховская предлагают методические подходы к оценке экономической устойчивости предприятия, определяя её в системе показателей эффективности производственного, маркетингового, финансового менеджмента.

При определении экономической устойчивости Г.С. Мерзликиной и Л.С. Шаховской выделяются рыночная, производственная (техническая и технологическая) и финансовая устойчивости 6.

Экономическая устойчивость предприятия - это состояние материально-вещественной и стоимостной структуры производства, реализации продукции, их динамика, которая обеспечивает постоянно высокий результат деятельности организации.

При рыночной устойчивости предприятие занимает высокую долю рынка, отличается высокой конкурентоспособностью товара, имеет высококвалифицированных специалистов-маркетологов, в достаточной степени обеспеченно основными производственными фондами и трудовыми ресурсами. При производственной устойчивости предприятие эффективно использует технику и технологии, а финансовая устойчивость предприятия характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами и возможностью непрерывно развиваться и инициировать инновационные программы. «Устойчивость предприятия, по нашему мнению, необходимо рассматривать в двух аспектах - как внутреннюю и как внешнюю. При этом внутренние и

6 Мерзликина Г.С., Шаховская Л.С. Оценка экономической состоятельности предприятия: Монография / ВолгГТУ, Волгоград, 1998.

внешние риски, так же как и устойчивость влияют на один и тот же процесс -достижение целей, но действуют при этом в противоположных направлениях: чем выше устойчивость предприятия, тем меньше риск в смысле возможного отклонения от ожидаемого результата и наоборот. Рыночная устойчивость обеспечивает внешнее равновесие, производственная - внутреннее, а финансовая позволяет сбалансировать внешнее и внутреннее равновесие, формируя тем самым экономическую устойчивость хозяйствующего субъекта» .

Российские ученые в своих работах, определяя и оценивая эконмическую устойчивость предприятий, делают акцент на глубину воздействия внешней среды и на возможностях предприятия противостоять им через эффективные решения в сфере производственного, финансового и маркетингового менеджмента. Однако данные теории не учитывает инновации как движущую силу развития предприятия. Организационная устойчивость предприятия, по мнению А. Н. Асаула, А. В. Мухина, характеризуется оптимальностью его организационной структуры, соответствием качественных и количественных составов структурных подразделений целям этого предприятия, высоким уровнем корпоративной культуры, оптимальным распределением работ при производственном и управленческом процессах. Организационная устойчивость предприятия - состояние, при котором сохраняются параметры предприятия в определенной области значений, что сохраняет качественную определенность состава, связей и поведения8. Универсализм, который является результатом диверсификации подсистем предприятия, обеспечивает и поддерживает его организационную устойчивость.

Один из главных факторов, способствующий достижению

7 Мерзликина Г.С., Шаховская Л.С. Оценка экономической состоятельности предприятия: Монография / ВолгГТУ, Волгоград, 1998.

8 Асаул А.Н. Методические основы формирования и совершенствования организационных структур строительных предприятий (на примере Санкт-Петербурга) Анохин С.Н. Исследование стратегий экономической устойчивости промышленных предприятий (на примере предприятий машиностроения и металлообработки): Автореф. дис.канд. экон. наук, Санкт-Петербург, 2001. Мухин A.B. Новая концепция организации промышленного производства // Наука -производству. - 2001.

организационной устойчивости, определяется рациональной организацией производственного процесса. Организационная структура закрепляет отдельные компоненты производственного процесса за функциональными подразделениями. Постоянность организационной структуры может препятствовать достижению устойчивости тогда, когда неоптимально распределены функции, ресурсы и исполнители и не учтены социально-психологические особенности сотрудников.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Чехова, Анна Юрьевна, 2013 год

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Закон Волгоградской области от 22 июня 2004 г. N 925-ОД «Об инновационной деятельности в Волгоградской области»

2. Закон Волгоградской области от 29декабря 1997 г № 153-ОД «О государственной поддержке инвестиционной деятельности на территории Волгоградской области»

3. Закон Волгоградской области 02 марта 2010 г. № 20Ю-ОД «Государственной поддержке инвестиционной деятельности на территории Волгоградской области»

4. Закон Волгоградской области от 04 марта 2005 г. № 1020-0д «О государственных научных грантах Волгоградской области»

5. Закон Волгоградской области от 20 мая 2005 г. № Ю64-ОД «О премиях Волгоградской области в Сфере науки и техники»

6. Закон Волгоградской области от 21 ноября 2008 г. № 1778-ОД «О Стратегии социально-экономического развития Волгоградской области до 2025 г.»

7. Постановление администрации Волгоградской области от 30 марта 2009 г. № 85-п «О долгосрочной областной целевой программе «Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в Волгоградской области на 2009-2011 г.»

8. Закон Волгоградской области от 2 марта 2010 г. № 2010-0д «О государственной поддержке инвестиционной деятельности на территории ВО»

9. Закон Волгоградской области от 29 ноября 2011 г. № 2257-ОД «Об участии Волгоградской области в государственно-частном партнерстве»

10. Абляев Р.Ю. Обеспечение конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений: дисс. канд. экон. наук, СПб, Изд-во СПбГИЭУ, 2010 г.

П.Абрамов С.И. Инвестирование. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000 г.

12.Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. -М.: Наука, 1990 г.-214 с.

13. Азоев Г.Л. Анализ стратегий и разработка программ. - М.: Наука, 1990 г.-189 с.

14. Анынин В.М., Дагаев A.A. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / Под ред. В. М. Аньшина, А. А. Дагаева. — 3-е изд., перераб., доп. — М.: Дело, 2007 г. — 584 с.

15.Асаул А.Н. Строительный кластер - новая региональная производственная система // Экономика строительства - 2004 г.- № 6.

16. Асаул А.Н. Методические основы формирования и совершенствования организационных структур строительных предприятий (на примере Санкт-Петербурга)

17. Анохин С.Н. Исследование стратегий экономической устойчивости промышленных предприятий (на примере предприятий машиностроения и металлообработки): Автореф. дис. канд. экон. наук, Санкт-Петербург, 2001 г.

18. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Питер Ком, 1999 г. -416 с.

19. Баженов Г.Е., Кислицына O.A. Проблемы оценки инновационного потенциала промышленных предприятий // Сборник научных трудов НГТУ. -Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2001 г.-Вып. 1 (23).

20. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. -СПб.: Питер, 2006 г. - 352 с.

21. Баскаков А .Я., Туленков Н.В. Методология научного исследования: Учеб. пособие.-К.: МАУП, 2004 г. — 216 с.

22. Баулина O.A. Методические основы формирования инвестиционной политики предприятий материально-технической базы строительства (на примере промышленности строительных материалов Волгоградской области), дисс. канд. экон. наук, Волгоград, ВолгГАСУ, 2005 г.

23. Беляев М.К., Максимчук О.В., Соколова С.А. «Управление инновационными процессами», ВолгГАСУ, 2007 г.

24. Беккер Л. Н., Трембицкий С. М. Ресурсосберегающие технологии производства ЖБИ // http://bv.17-71.eom/2009/06/25/20090625001/#more-141

25. Бирюкова Н.В., Чикишева Н.М. Формирование механизма инновационной стратегии предприятий. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002 г. - 151 с.

26. Бузырев В.В., Васильев В.Д., Зубарев A.A. Выбор инвестиционных решений и проектов: оптимизационный подход. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999 г.-224 с.

27. Бузырев В.В., Кот А.Д., Стрижков С.Н. Формирование многоуровневой системы управления инновационно-инвестиционной деятельностью в Российской Федерации. - www.m-economy.ru.

28. Бурыкин Е.С. Формирование механизма государственного регулирования инновационных процессов в Российской Федерации: дисс. канд. экон. наук, Волгоград, Изд-во ВолГУ, 2007 г.

29. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Инвестиционный анализ: учебное пособие для вузов-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000 г., с.230, дополнения и переработка автора

30. Валента Ф. Управление инновациями. - М.: Прогресс, 1985 г. - 137с.

31. Васильев Е.С. Повышение эффективности функционирования строительного комплекса на основе применения инновационных решений: дис. канд. экон. наук., Изд-во ВолгГАСУ. Волгоград, 2008 г.

32. Васильев Е.С. Зависимость инновационной политики предприятия строительного комплекса от эффективности использования технических инноваций) // Журнал «Российское предпринимательство», № 11 (выпуск 2) -М., 2007 г. - 0,2 п.л.

33.Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии: Монография. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996 г.

34. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика, М.: Дело, 2002 г. - с. 183.

35. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., пе-рераб. и доп. - М.: Гардарики, 2000 г.

36.Водачек JL, Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. - М.: Экономика, 1989 г, с. 20

37. Гамидов Г.С. Классификационные признаки инноваций// Инновации. -2005 г. - №8. - С.67-69.

38. Граник В.Г. Электротермия в заводской технологии сборного железобетона // Международный журнал официальной информации в строительстве, 2010 г., № 2, 152

39. Глоссарий.ру: экономические, финансовые словари, словари по естественным наукам. - http://www.encycl.yandex.ru

40. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. М.: ИН-ФРА-М, 1999 г.-328 с.

41. Гуськов В.В., Жиц Г.И. Стратегия инновационного развития предприятия: рыночный и ресурсный подходы // Инновации. - 2003 г. - №6. - С.46-49.

42. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика СНМ СПб.: Питер, 1999 г.

43. Дугельский А. П. Стратегический менеджмент на промышленном предприятии // ЭКО. - 2001 г. - № 12.

44. Дудченко B.C. Основы инновационной методологии. - М.: Институт социологии РАН, 1996 г. - 347с.

45. Друкер П. Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и цель. - М., 1992 г., с. 30

46. Евдокимова Т.Г., Маховикова Г.А. Ефимова Н.Ф. Инновационный менеджмент. - СПб.: «Вектор», 2005 г. - 224 с.

47. Ефремов B.C. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. - 1999 г. - №1. - С.3-13.

48. Завлин П.Н. Инновационный менеджмент / П.Н. Завлин: Справочное пособие. - СПб: Наука, 1997 г. - 567 с.

49. Зверев B.B. Развитие информационной инфраструктуры предпринимательской деятельности: дисс. канд. экон. наук, Волгоград, ВолГТУ, 2011 г.

50. Зенкина М.В., Васильев В.Д., Тютрина М.А. Формирование стратегии развития строительного предприятия на основе использования резервов внешней и внутренней среды. - СПб.: СПбГУЭФ, 2001 г. - 151 с.

51. Зинченко В.И., Губин Е.П., Монастырный Е.А., Пушкаренко А.Б., Тюльков Г.И. Принципы разработки и применения методики комплексной оценки инновационного потенциала промышленного предприятия // Инновации. - 2005 г. - №5. - 58-63 с.

52. Ильенкова С. Д. и др. Инновационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2001 г. - 327 с.

53. Казанцев А.К., Серова JI.C. Управление инновационными проектами: Учеб.-метод, пособие. - СПб.: СПбГИЭА, 1999 г. -40 с.

54. Крейнина М.Е. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве торговле. - М.-.ДИС, 1994 г.

55.Ковалев А.И., Привалов В,П., Анализ финансового состояния предприятия - М.: центр экономики и маркетинга, 2000 г,

56.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, -М.:ИНФРА-М, 2005г.

57.Ковалев Г. Д. Инновационные коммуникации. - М.: ЮНИТИ, 2000 г.

58. Кокурин Д. И. Инновационная деятельность. - М.: Экзамен, 2001 г.

59. Конкин А.Н. Формирование механизма инновационного развития строительного комплекса: дисс. канд. экон. наук, Пенза, Изд-во ПГУАС, 2012 г.

60. Косенков P.A. Инновационные модели экономики (теория, методы и сферы применения): Монография/ ВолгГТУ, Волгоград, 2000 г. - с. 142-143

61. Коробейников О. П., Трифилова A.A., Коршунов И.А. Роль инновации в процессе формирования стратегии предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002 г. - №3. - С.56 -63.

62. Косолапое О.В., Гиренко-Коцуба O.A. Инновационный потенциал в оценке конкурентоспособности предприятий // www.uralweb.ru, 2003 г.

63. Кривошеев В.Д. Энерго-ресурсосбережение в стройиндустрии // http://bv. 17-71 .com/category/040100/041400/

64. Кузнецов В. Г., Кузнецова И. Д., Миронов В. В. и др. Философия: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 1999 г., с. 180

65. Куницын A.B. Развитие методов оценки эффективности инвестиционно-инновационных проектов на основе имитационного моделирования (на примере предприятий строительной индустрии): дисс. канд. экон. наук, Саратов, Изд-во СГТУ, 2011 г.

66. Ламбен Жан-Жак Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер. с франц. - Спб.: Наука, 1996 г.

67. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. -М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002 г. - 288 с.

68. Мескон M. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1997 г., с. 257

69. Мерзликина Г.С., Шаховская Л.С. Оценка экономической состоятельности предприятия: Монография / ВолгГТУ, Волгоград, 1998 г.

70. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция)/ Руководители авторского коллектива - Косое В.В., Шахназаров А.Г., М.: Экономика, 2000 г. - 421 с.

71. Миронова Ю.О. Методический подход к формированию инновационной стратегии строительного предприятия: дисс. канд. экон. наук, Изд-во ТюмГАСУ, Тюмень, 2007 г.

72. Могилевский В.Д. Методология систем: вербальный подход/ Отд-ние экон. РАН; науч.-ред. Совет изд-ва «Экономика». - М.: ОАО «Издательство «Экономика»», 1999 г. - с. 54, 55.

73. Мосейко Д.В. Развитие деятельности венчурных фондов как элементов инфраструктуры российской инновационной системы: дисс. канд. экон. наук, Волгоград, Изд-во ВолГУ, 2011 г.

74. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000 г., с. 6

75. Мухин А.В. Новая концепция организации промышленного производства // Наука —производству. - 2001 г.

76. Новейший философский словарь: 3-е изд., исправл. - Мн.: Книжный Дом, 2003 г., с. 814

77. Ожегов С.И. Словарь русского языка. - М.: Русский язык, 1986 г.

78. ОЭСР, Основные научнбые и технологические показатели, май 2005 г., с. 18-19

79. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия: Монография. - СПб.: Изд-во СПб У ЭФ, 1992 г. - 127 с.

80. Плотников А. Н. Логистическое управление инвестициями в инновации- Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т., 2001 г.

81. Портер М. Э. Конкуренция: Учеб. пособ. - М.: Вильяме, 2001 г.

82. Пригожин А.И. Инноваторы как социальная категория. Сб.науч.трудов. /Ред. Пригожин А.И. - М.: ВНИИСИ. - 1987 г. - С.4-10.

83. Прыкин Б.В. Основы управления. Производственно-строительные системы: М.: Стройиздат, 1991 г. - 336с.

84. Прыкин Б. В., Прыкина Л. В. Экономическая теория устойчивого развития // Проблемы и перспективы формирования региональных экономических стратегий: Матер, конф. - Пенза, 2002 г.

85. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. -М.: Инфра-М, 1996 г.

86. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. - М.: Прогресс, 1990 г, с. 83

87. Свидерский В. И. О некоторых особенностях развития // Вопросы философии, 1985 г. -№ 7, с. 27

88. Соколова С.А. Стратегическое упарвление инновационным развитием предприятий стройиндустрии: дис. канд. экон. наук., Изд-во ВолгГАСУ, Волгоград, 2005 г.

89. Смирнова Г.А., Титова М.Н., Мазур Е.П. Инновационный потенциал предприятий, его оценка и методы реализации, Инновации, 2001 г, № 7.

90. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь / Под ред. Гохберга JL М. - М.: Центр исследований и статистики науки, 1996 г., с. 30

91. Стародубцева O.A. Инновационный менеджмент: Учебн. пособие. -Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2000 г. - с. 4.

92. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под общ.

ред. Е. С. Стояновой. - М.: Перспектива, 1996 г. - 527 с.

t

93. Стрижков С.Н. Методологические проблемы совершенствования управления инновационной и инвестиционной деятельностью строительных фирм нефтегазового комплекса России. Тюмень: Печатник, 2006 г. - 208 с.

94. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. - М.: Экономика, 1989 г., с. 361

95. Титов А.Б. Характеристика и принципы классификации инноваций: Препринт. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998 г.

96. Тодосийчук A.B. Управление инновационным предприятием. Учебное пособие. - М: ЭКОС, 2000 г.

97. Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии, М: ЮНИТИ, с. 577

98. Трифилова А. А. Управление инновационным развитием предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2003 г. - с. 29

99. Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации// Проблемы теории и практики управления. - 1997 г. - № 4.- с.47-51

100. Управление нововведениями и стратегия корпораций / Под ред. Ми-нервина И. Г. - М.: ИНИОН, 1990 г. - с. 37

101. Уткин Э. А., Морозова Н. И., Морозова Г. И. Инновационный менеджмент. - М.: АКАЛИС, 1996 г.

102. Федорова Н.В. Восприимчивость организации к нововведениям как основа ее развития // Управление 98 (Управление реструктуризацией экономики): Материалы международной научно-практической конференции: Выпуск 1 /ГУУ. М., 1998 г.

103. Фомин П. А., Старовойтов М. К. Особенности оценки производственного и финансового потенциала предприятия. - www.cis2000.ru.

¥

104. Философский словарь / Под ред. Фролова И. Т. - 7-е изд., перераб. и доп. -М.: Республика, 2001г. - с. 479

105. Филиппов Д.В. Совершенствование комплексной оценки инновационной деятельности машиностроительных предприятий: дисс. канд. экон. наук, Саратов, Изд-во СГТУ, 2012 г.

106. Фоломьев А.Н., Гейгер Э.А. Менеджмент инноваций: Теория и практика. - М.: Изд-во РАГС, 1997 г.

107. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают: Перевод с англ. / Общ. ред. и вст. ст. В.И. Данилова-Данильяна. - М.: Прогресс, 1987 г.

108. Хайман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. В 2-х т. ТИ. Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 1992 г. - 384 с.

109. Холодкова JI.A. Инновационная культура субъектов профессионального образования: концепция, условия формирования // Инновации. - 2005 г. -№7. - С.83-87.

110. Хрусталёв Б.Б. Основные направления становления и эффективного развития регионального инвестиционно-строительного комплекса: Монография. - Пенза: ПГАСА, 2001 г. - 251 с.

111. Хрусталёв Б.Б., Мебадури З.А. Региональный инвестиционно-строительный комплекс: вопросы формирования рациональных параметров деятельности строительных предприятий. - Пенза: ПГУАС, 2001 г. - 186с.

112. Чехова А.Ю., Беляев М.К. Инновационное развитие предприятий строительного комплекса// Материалы XXIV научно-практической конференции, Волгоград, 12 апреля 2012 н., М-во образования и науки Росс. Феде-

187

рации; Волгогр. гос. архит.-строит. ун-т. Волгоград: ВолгГАСУ, 2012 г. - с. 5-12

113. Чехова А.Ю., Беляев М.К. Влияние инновационных процессов на активность предприятий строительного комплекса// Сборник статей, сост. и пред. редкол. B.C. Боровик. - Волгоград: Городские вести; Панорама, 2012 г. -с. 81-85

114. Чехова А.Ю., Беляев М.К. Внедрение ресурсосберегающих технологий на предприятии строительного комплекса// Материалы IV Рос. науч.-техн. конф. с междунар. участием, Волгоград-Михайловка, 17-18 мая 2011 г., Администрация гор. округа «г. Михайловка» Волггр. Обл., М-во образования и науки Росс. Федерации; Волгогр. гос. архит.-строит. ун-т., Себряк. фил. ГОУ ВПО «Волгогр. гос. архит.-строит. ун-т», Волгоград: ВолгГАСУ, 2012 г.-с. 355-363

115. Чехова А.Ю., Беляев М.К. Теоретические подходы к определению стратегии инновационного развития предприятий строительного комплекса // Материалы Междунар. конф, Волгоград, 18-21 сентября 2012 г., М-во образования и науки Росс. Федерации; Волгогр. гос. архит.-строит. ун-т. Волгоград: ВолгГАСУ, 2012 г. - с. 5-12

116. Чехова А.Ю. Обзор проблем и опыта в области повышения инвестиционной привлекательности предприятий ЖКХ [Текст]// Материалы Меж-унар. конф., посвященной 80-летию строительного образования и 40-летию архитектурного образования Волг. Обл., 6-10 сентября 2010 г., Волгоград/ Волгогр. гос. архит.-строит. ун-т, Волгоград: ВолгГАСУ, 2010 г. - с. 244-249

117. Чехова А.Ю. Инновационное развитие предприятий Журнал-книга Предпринимательство Выпуск 3, 2013 г. - с 143-147

118. Чехова А.Ю. Выбор и обоснование стратегий инновационного развития предприятий/ Чехова А.Ю.// Креативная Экономика - Выпуск 4 (76), 2013 г. - с.67-73

119. Чехова А.Ю. Факторы инновационного развития предприятий строительного комплекса Чехова А.Ю. Российское Предпринимательство - Выпуск 8 (230), 2013 г.- с. 98-103

120. Чудинов С.Б. Повышение инновационной активности промышленных организаций на основе развития корпоративной культуры: Дис. ... канд. экон. наук. - Москва, 2005 г. - 157с.

121. Шумпетер Й. Теория экономического развития. - М.: Прогресс, 1982 г.- с. 158.

122. Экономическое развитие предприятия: Монография / Новакова О. И., Мерзликина Г. С. - Волгоград: Политехник, 2004 г. - с. 10-13

123. Экономические проблемы государственного регулирования. М.: Изд-воРАГС, 1996 г.-с. 57.

124. Экономика предприятия. Учебное пособие. Ильин А. - М.: Новое знание, 2009 г.-с. 319

125. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пособие. — 3-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство ГНОМ и Д, 2001 г. —304 с.

126. Яковец Ю.В. Ускорение научно-технического прогресса: теория и экономический механизм. - М.: Экономика, 1988 г. - 256 с.

127. Яковец Ю.В., Кузык Б.Н., Кушлин В.И. Прогноз инновационного развития России на период до 2050 года с учетом мировых тенденций // Инновации. - 2005 г. - №2. - С. 19-28.

128. Яковец Ю.В., Кушлин В.И., Фоломьев А.Н. и др. Теория и механизм инноваций в рыночной экономике / Под ред. Яковца Ю.В.; Международный фонд Н.Д. Кондратьева. - М., 1997 г.

129. Berckuts К.Н. Innovation durch Fue-manamgement-moglichkeiten und Grenzen. - Konzernkonferenz der Kreditanstalt, Munchen, 1982 - 20 p.

130. Burgelman C.F. Strategic Management // Management Science. - 1994 -№29. - p.49-64.

131. Souder W.E. Managing New Product Innovation. - Lexington, Toronto. -1987.

132. Kleinknecht A., BieshaarH., Keet A. Industrial Innovation in the Netherlands. A Survey (in Dutch), Assen and Maastricht: Van Gorcum, 1987.

133. Porter M. Competitive Advantages - New-York. The Free Press, 1985.

134. http.//www.meti.go.jp/english/other/METIintroduction/c 10130ej .html

135. http://www.chusho.meti.go.jp/sme_english/index.html

136. http://www.smrj.go.jp/index.html

137. http://giac.ru/ © НП "Московский центр развития предпринимательства", 2008

138. http://www.berr.gov.uk/bbf/enterprise-smes/streamlining-government/bssp

139. www.spbinvest.ru

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Таблица 1

Динамика инвестиций в основной капитал1_

Периоды Млрд. рублей В % к

соответствующему периоду предыдущего года предыдущему периоду

1 2 3 4

2010 год

Январь 78,1 100,1 32,0

Февраль 89,6 100,1 113,6

Март 102,2 103,2 113,2

1 квартал 269,9 101,2 48,7

Апрель 104,0 103,7 101,0

Май 125,3 103,5 118,9

Июнь 146,8 103,1 116,0

2 квартал 376,1 103,4 135,4

1 полугодие 646,0 102,5

Июль 151,0 103,3 101,5

Январь - июль 797,0 102,6

2011 год

Январь 93,8 107,9 33,6

Февраль 110,3 110,9 116,7

Март 125,9 111,4 113,8

1 квартал 330,0 110,2 52,2

Апрель 130,1 112,8 102,2

Май 158,8 114,7 121,0

Июнь 181,9 112,3 113,6

2 квартал 470,8 113,2 139,1

1 полугодие 800,8 111,9

Июль 185,0 111,8 101,1

Январь - июль 985,8 111,9

1 Включая инвестиции в основной капитал крупных и средних организаций, субъектов малого бизнеса, индивидуальных застройщиков, объем неформальной деятельности.

Таблица 2

Видовая структура инвестиций в основной капитал ( без субъектов малого бизнеса и параметров неформальной деятельности)_

Видовая структура инвестиций 1 полугодие 20 1 года Справочно 1 полугодие 2010 г. в % к итогу

млрд. рублей в% к итогу

1 2 3 4

Инвестиции в основной капитал 672,1 100 100

в том числе:

Жилища 57,9 8,6 7,6

Здания (кроме жилых) и сооружения 334,3 49,7 47,3

Машины, оборудование, транспортные средства 228,6 34,0 36,8

Прочие 51,3 7,7 8,3

Таблица 3

Структура инвестиций в основной капитал по источникам финансирования ( без субъектов малого предпринимательства и параметров неформальной деятельности)

Инвестиции 1 полугодие 201 года Справочно 1 полугодие 2010 г. в % к итогу

млрд.рублей в% к итогу

Инвестиции в основной капитал 672,1 100 100

в том числе по источникам финансирования :

Собственные средства 312,3 46,5 51,6

из них:

прибыль, остающаяся в распоряжении организации 117,5 17,5 21,6

амортизация 168,2 25,0 24,6

Привлеченные средства 359,8 53,5 48,4

из них:

кредиты банков 32,4 4,8 4,3

из них кредиты иностранных банков 5,0 0,8 0,5

заемные средства других организаций 52,9 7,9 5,7

бюджетные средства 123,5 18,4 18,9

в том числе:

из федерального бюджета 38,5 5,7 5,2

из бюджетов субъектов Федерации 79,3 11,8 12,4

средства внебюджетных фондов 6,1 0,9 2,8

прочие 144,9 21,5 16,7

из них:

Средства вышестоящих организаций 91,3 13,6 8,5

Средства, полученные от долевого участия на строительство 29,8 4,4

Средства от выпуска корпоративных облигаций 1,7 0,2 0,01

Средства от эмиссии акций 1,1 0,2 0,2

Таблица1

Ввод в действие производственных мощностей за счет строительства новых, расширения, реконструкции и технического перевооружения действующих организаций__

Производственные мощности 2009 г. 2010 г. 1 полугодие 2011 г.

Электростанции турбинные, млн. кВт 0,6 1,9 0,4

Линии электропередачи напряжением 35 кВт и выше, тыс. км 2,7 2,2 0,7

Мощности по добыче угля, млн. тонн 6,6 7,4 0,2

Мощности по производству:

кирпича строительного, млн. усл. Кирпичей 112,3 85,4 -

з пиломатериалов, тыс. м 171,6 514,2 23,0

дизелей и дизель генераторов, тыс. л. Сил 120,0 - -

мяса, тонн в смену 56,3 56,0 -

Магистральные газопроводы и отводы от них, тыс. км 2,0 1,2 од

Магистральные нефтепроводы, тыс. км 0,8 1,1 0,1

Магистральные нефтепродуктопроводы, км 8,4 - -

Автомобильные дороги с твердым покрытием общего пользования, тыс. км 6,6 4,4 0,5

Динамика объема работ, выполненных по договорам строительного подряда

Периоды Млрд. рублей В % к

Соответствующему периоду предыдущего года предыдущему периоду

1 2 3 4

2010 год

Январь 43,2 104,2 50,3

Февраль 48,3 101,6 111,0

Март 58,7 102,1 120,3

1 квартал 150,2 102,5 65,2

Апрель 59,5 103,2 100,8

Май 67,6 103,2 111,6

Июнь 81,0 102,7 118,5

2 квартал 208,1 103,0 135,5

1 полугодие 358,3 102,8

Июль 86,6 102,4 104,9

Январь - июль 444,9 102,7

2011 год

Январь 55,7 113,7 55,1

Февраль 62,1 113,4 110,7

Март 75,1 113,8 120,6

1 квартал 192,9 113,6 72,1

Апрель 77,2 114,7 101,6

Май 87,3 115,4 112,3

Июнь 103,2 114,3 117,4

2 квартал 267,7 114,7 136,8

1 полугодие 460,6 114,3

Июль 109,7 115,0 105,6

Январь - июль 570,3 114,4

Таблица 6

Основные показатели по проведению конкурсов на выполнение подрядных работ (тыс. единиц)

Показатели 2009 г. 2010 г. 1 полугодие 2011 г.

1 2 3 4

Всего проведено конкурсов на выполнение подрядных работ 27,9 51,1 26,7

в том числе: открытые конкурсы 9,0 12,0 12,3

закрытые конкурсы 1,9 2,7 0,8

конкурсы, проведенные способом запроса котировок 9,5 18,4 10,0

конкурсы с единственным подрядчиком 7,5 18,0 3,6

Количество заключенных контрактов на выполнение подрядных работ 36,7 63,6 32,9