Институциональные аспекты диагностики хозяйственной деятельности компании тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Евсюков, Сергей Гордеевич

• Евсюков, Сергей Гордеевич
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Евсюков, Сергей Гордеевич

Введение. Общая характеристика работы.

Глава 1. Диагностика хозяйственной деятельности компании как ключевой элемент эффективного управления.

1.1. Целевые модели управления.

1.2. Аналитические модели.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Институциональные аспекты диагностики хозяйственной деятельности компании»

Актуальность темы исследования. Компании (фирмы, предприятия) являются ведущими хозяйствующими субъектами современной экономики. С институциональной точки зрения, компания представляет собой не просто объединение лиц или систему коллективного действия. Это, прежде всего, надличностная структура - сверхколлективное социальное образование, персональный состав которого не является формообразующим признаком. Основными характеристиками компании, выделяющими ее из множества других хозяйствующих субъектов, являются: способность к самовоспроизводству (сохранение социально-экономического генотипа, воспроизводство используемых ресурсов), коммерческая направленность (ориентация на получение прибыли), товарный характер производства и экономический способ объединения деятельности.

Сложность компании как системы, обладающей собственными характеристиками и интересами, не сводимыми к характеристикам и интересам ее участников, обуславливает необходимость целостного подхода к управлению ее деятельностью, одним из важнейших инструментов которого является диагностика (анализ) хозяйственной деятельности компании.

Современные теории управления, оказывающие существенное влия- -ние на подходы к диагностике, рассматривают компанию как своего рода машину по реализации внешней функции, будь то функция создания стоимости (М. Портер), увеличения стоимости компании (неоклассики), реализации стратегии (стратегический менеджмент) и т.д. При этом упускается из виду, что компания как любая автономная система должна реализовы-вать и внутреннюю функцию - самосохранения и воспроизводства. Данный взгляд на компанию характерен для институциональной (эволюционной) экономической теории. Однако предлагаемые этим направлением модели организации разработаны пока только на концептуальном уровне и не доведены до уровня технологии анализа.

Существующие в настоящее время методики диагностики компании имеют, как правило, общий недостаток - узость спектра исследуемых проблем. С их помощью можно анализировать отдельные аспекты деятельности компании (финансовое состояние, корпоративную культуру, организационное строение, рыночную позицию, бизнес-процессы и т.д.), но трудно построить общую картину компании как сложной, взаимозависимой, многофункциональной и самовоспроизводящейся системы.

В этой связи актуальным направлением развития современной теории управления является разработка комплексной технологии диагностики хозяйственной деятельности компании, включающей в себя: исследование объективных условий деятельности компании, в том числе ее институциональной среды - внешней (отношения со стейкхолде-рами) и внутренней (корпоративная культура); изучение механизмов сознательной координации деятельности и их практических проекций (организационная структура, внутреннее правовое поле, внутренняя экономика, организация и оплата труда); анализ потенциала компании как результата взаимодействия объективных условий и сознательной координации деятельности.

Настоящее диссертационное исследование посвящено изучению возможностей построения такой технологии на основе осмысления и координации существующих концептуальных подходов и практических методик.

Диагностика хозяйственной деятельности компании должна включать в себя исследование ее текущего состояния (настоящее), результативности хозяйственной деятельности (состоявшееся) и имеющихся у компании возможностей (будущее).

Цели и задачи исследования. Цель исследования - на основе изучения различных концепций анализа основных подсистем жизнедеятельности компании разработать принципиальную схему комплексной диагностики хозяйственной деятельности, учитывающую институциональные, организационные и технологические особенности компании.

Для достижения поставленной цели диссертанту представляется необходимым решение следующих задач:

1) исследовать существующие подходы к диагностике хозяйственной деятельности компании, выявить их достоинства и недостатки;

2) обобщить существующие подходы к классификации видов корпоративной культуры на основе определения базовых параметров, лежащих в основе различных типологий;

3) выявить основные признаки и факторы сопряжения различных подсистем жизнедеятельности компании, в частности корпоративной культуры, организационного строения и внутренней экономики компании;

5) разработать методику анализа ресурсного потенциала компании, позволяющую выявлять и оценивать ключевые ресурсы компании и их существенные характеристики;

6) разработать концепцию мотивационного потенциала компании как особого ресурса, определяющего результативность управленческих воздействий и адаптационные возможности компании.

Объект диссертационного исследования - компания в целом и основные подсистемы ее жизнедеятельности.

Предмет исследования - методы и понятийный аппарат анализа объективных условий, субъективных факторов и результирующих характеристик хозяйственной деятельности компании.

Методологическая основа исследования. Теоретическую основу диссертационной работы составили отечественные и зарубежные исследования в области институциональной экономики, анализа хозяйственной деятельности и стратегического менеджмента.

Наибольшее влияние на формирование замысла и результатов настоящей работы оказали исследования Д.С.Львова, В.Г.Гребенникова, И.Б.Гуркова, А.А.Зарнадзе, С.И.Зельберга, В.В.Зотова, В.Е.Дементьева, Т.Г.Долгопятовой, Б.А.Ерзнкяна, Г.Б.Клейнера, В.Л.Макарова, Ю.В.Овсиенко, А.С.Плещинского, В.Ф.Преснякова, В.В.Радаева, А.Н.Радыгина, И.В.Сухинина, Е.В.Устюжаниной, С.В.Хайниша.

Из числа зарубежных ученых, оказавших наибольшее влияние на данную работу, следует назвать М.Вебера, Т.Веблена, П.Друкера, Р.Коуза, Р.Каплана, Г.Минцберга, Д.Нортона, Т.Парсонса, М.Портера, О.Уильямсона, А.Чандлера, Ч.Хэнди, Э.Шейна.

Информационной базой исследования являлись: научные исследования и разработки, посвященные проблемам корпоративного управления; публикации в научных журналах, сети «Интернет» и других открытых источниках, описывающие различные подходы к диагностике хозяйственной деятельности компании; материалы научных конференций и семинаров по управлению в 2000-2007 г.г.; методическая литература по консультационной деятельности.

Научная новизна диссертации заключается в разработке аналитического аппарата диагностики компании (системы понятий, критериев классификации и механизмов измерения), позволяющего повысить различающую способность исследования реального разнообразия форм хозяйственной деятельности.

В ходе работы были получены следующие исследовательские результаты:

1. Проведена систематизация различных концепций анализа корпоративной культуры компании. Выявлены шесть основных типов организационной культуры и критерии их классификации. Показано, что аналоговый подход к исследованию корпоративной культуры представляет собой расширение организационного подхода.

2. Предложен подход к изучению организационной структуры компании (организационная дифференциация, организационная иерархия, характер взаимодействия), позволяющий расширить спектр исследуемых проблем и уточнить возможные типы организационного строения. Выявлены допустимые сочетания организационного строения и организационной формы управления.

3. Выявлены основные факторы, оказывающие влияние на соответствие корпоративной культуры условиям и целям деятельности компании: стратегия, характер производства, технология производства, стиль управления, разнообразие рынков функционирования, динамика и враждебность окружения.

4. Разработана методика оценки ресурсного потенциала компании, включающая в себя выявление ключевых ресурсов компании и их измерение с точки зрения критериев: качества, эффективности использования, уровня истощения, доступности и специфичности (альтернативной стоимости).

5. Разработана концепция мотивационного потенциала компании, включающая в себя исследование эффективности существующей на предприятии институциональной структуры, системы основных мотивацион-ных установок и уровня удовлетворения ожиданий работников.

6. Предложена развернутая схема диагностики хозяйственной деятельности компании, позволяющая учитывать объективные условия ее функционирования, управленческие воздействия на различные подсистемы ее жизнедеятельности и результирующие факторы, определяющие возможности компании.

Теоретическая и практическая значимость исследования. Диссертация позволяет продвинуть теоретическое понимание таких проблем жизнедеятельности предприятия как влияние институциональной среды на результативность управленческих воздействий и сопряженность подсистем компании как фактор увеличения и одновременно ограничения разнообразия форм хозяйственной деятельности. Предложенные в работе методы классификации корпоративной культуры, организационного строения и экономических статусов структурных единиц компании расширяют возможности диагностического исследования компании.

Результаты диссертационного исследования были использованы при проведении диагностики хозяйственной деятельности компаний, в том числе ОАО «Ил» (исполнитель - ЦЭМИ РАН), а также при подготовке учебных курсов «Корпоративное управление» и «Диагностика хозяйственной деятельности компании» по программам магистратуры и дополнительного образования (мастер делового администрирования).

Апробация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования были представлены в докладах на:

VI-ом всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие предприятий» (Москва, 2005);

28-ой Международной школе-семинаре имени академика С.С. Шаталина «Системное моделирование социально-экономических процессов» (Нижний Новгород, 2005);

30-ой юбилейной Международной школе-семинаре имени академика С.С. Шаталина «Системное моделирование социально-экономических процессов» (Руза, 2007);

12-ой Международной конференции «Актуальные проблемы управления» (Москва, 2007).

Публикации. Основное содержание диссертации отражено в 9 публикациях, из них три главы в монографии и 1 статья в ведущем рецензируемом научном журнале. Общий объем опубликованных по теме диссертации работ — 8 п.л. Авторский вклад - 7,25 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения и списка литературы. Основной текст работы изложен на 146 страницах.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Евсюков, Сергей Гордеевич

Результаты исследования мотивационного потенциала компании могут быть в обобщены в виде таблицы (табл. 5.14).

5.4. Заключение

На основе проведенного исследования можно предложить следующую методику диагностики хозяйственной деятельности компании.

1. Общая характеристика хозяйственной деятельности

1.1. Историческая справка.

1.2. Анализ структуры выпуска с классификацией производимых продуктов по группам товаров:

Основной товар продукт, продажи которого обеспечивают стабильныи доход компании

Сопряженный товар товар, получающийся одновременно с основным побочный продукт производства)

Дополнительный товар товар, обеспечивающий комплектность поставки основного товара

Стимулирующий товар товар, стимулирующий сбыт основного товара Вспомогательный товар товар, обеспечивающий выпуск основного товара Ассортгтентный товар товар, наличие которого в ассортименте продавца соответствует его позиционированию на рынке

1.2. Характеристика основных товаров компании

Название товара

Характеристики Оценка Комментарии

1. Идеальный товар идеальный образ, рыночная позиция

2. Расширенный товар товар плюс дополнительные опции

3. Доля в доходах

4. Потребители

5. Спрос

6. Уровень конкуренции

7. Качество

8. Конкурентные затраты •

9. Способы продвижения

10. Дополнительные выгоды

11. Конкурентные преимущества

12. Недостатки

13. Сопряженные товары

14. Возможности экспансии

1.3. Структура и динамика доходов компании по товарным группам.

2. Рынки компании

2.1. Тип строения рынка (свободная конкуренция, монополия, олигополия, монополистическая конкуренция, монопсония).

2.2. Емкость рынка: объем и структура спроса. Основные потребители. Динамика и изменчивость рынка.

2.3. Барьеры входы (административные, имущественные, репутаци-онные, институциональные, технологические).

2.4. Направления конкуренции (качество, цена ассортимент, связи, мифы). Уровень конкуренции: ведущие игроки, доли рынка. Существующие преференции и ограничения.

2.5. Место компании: объемы, доли. Ценовые, географические и потребительские ниши. Прямые конкуренты.

2.6. Конкурентная стратегия компании (фокусирование, лидерство в издержках, дифференциация). Ценовая политика (снятие сливок, плавный спуск, цена рынка, цена проникновения, цена дна). Способы продвижения реклама, личные связи, лоббирование продаж, стимулирование продаж, сервис, создание имиджа). Каналы сбыта.

2.7. Рыночные риски (давление поставщиков, потребителей, субститутов, конкурентов, угроза появления новых конкурентов).

3. Стейкхолдеры компании

3.1. Анализ проводится по группам: поставщики, потребители, работники, стратегические инвесторы, мелкие и институциональные акционеры, кредиторы, члены совета директоров, высшее исполнительное руководство, государство, общество. А также по категориям: ключевые игроки, спящие чудовища, осы, случайные попутчики.

Стейкхолдеры Категория Интересы Возможности Методы влияния воздействия

3.2. Выявление основных конфликтов интересов. 4. Бизнес-процессы компании

4.1. Основные процессы: вход, выход, владелец процесса, головное подразделение, подразделения-поставщики, подразделения - участники, организации - участники, потребители, используемые ресурсы

4.2. Вспомогательные процессы.

4.3. Управленческие процессы.

5. Организационное строение

5.1. Технологическая структура компании. Структурно-продуктовый анализ.

5.2. Принципы организационной дифференциации. Организационная иерархия. Характер взаимодействия.

5.3. Организационная структура.

5.4. Организационная форма управления.

5.5. Структурная конфигурация.

5.6. Влияние ситуационных факторов.

6. Внутренняя экономика

6.1. Тип внутренней экономики. Механизмы распределения и перераспределения ресурсов. Степень самостоятельности в принятии локальных хозяйственных решений.

6.2. Используемая система измерения (принятия решений) и оценки эффективности хозяйственной деятельности. Способы контроля и методы стимулирования.

6.3. Регламент взаимодействия по вертикали и по горизонтали. Способы установления обязательств. Внутренняя ответственность. Способы разрешения конфликтов,

6.4. Информационное обеспечение: движение, обработка и анализ информации. Методы оценки внутренней эффективности.

6.5. Мотивационное обеспечение. Основные формы оплата труда.

6.6. Соответствие критериям: обеспечение воспроизводства, управляемость, адаптивность, кооперация, уровень издержек, согласование интересов.

7. Корпоративная культура

7.1. Основные артефакты: использование времени и пространства, стиль лидерства, язык общения (высоко-, низко контекстуальный), ритуалы, корпоративные мероприятия.

7.2. Особенности внутренней интеграции: критерии вхождения, критерии оценки деятельности, нормы межличностных отношений, критерии занятия (оставления) позиций.

7.3. Основные типы конфликтов. Вертикальные и горизонтальные. Личностные и групповые. Нормативные, технологические, ценностные (культурные), экономические.

7.4. Профиль организационной культуры

7.5. Анализ хозяйственных укладов

8. Мотивационный потенциал

8.1. Эффективность институциональной структуры компании

8.2. Система основных мотивационных установок.

8.3. Уровень удовлетворения ожиданий работников:

9. Ресурсный потенциал

9.1. Матрица ресурсов: количество, владелец, первоначальная стоимость, остаточная балансовая стоимость, обременения, продукты, основные процессы, альтернативная стоимость.

9.2. Выявление основных ресурсов компании. Выделение ключевых ресурсов.

9.3. Оценка ресурсного потенциала компании: качество ключевых ресурсов; эффективность использования данных ресурсов; уровень истощения ключевых ресурсов; степень доступности ключевых ресурсов для других компаний; специфичность ключевых ресурсов. 10. Инновационный потенциал

10.1. Определение корневых компетенций компании.

10.2. Выявление сфер инновационного развития.

10. 3. Выявление способов инновационного развития.

11. Экономическая эффективность хозяйственной деятельности

11.1. Структура доходов и расходов: текущая деятельность, инвестиционные проекты.

11.2. Эффективность (рентабельность). Динамика. Анализ причин.

11.3. Платежеспособность (ликвидность). Динамика. Анализ причин.

11.4. Устойчивость. Динамика. Анализ причин.

11.5. Добавленная стоимость. Динамика. Анализ причин.

12. Предложения по совершенствованию хозяйственной деятельности компании

На основе проведенного исследования формулируются и обосновываются предложения по совершенствованию хозяйственной деятельности компании.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Евсюков, Сергей Гордеевич, 2008 год

1. Аакер Д., Кумар В., Дэй Дж. Маркетинговые исследования. 7-е издание: пер. с англ. СПб.: Питер, 2004.

2. Амблер Т. Практический маркетинг /Пер. с англ. под общей ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб: Издательство «Питер», 1999.

3. Бизнес-план: Метод, материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. 2-е изд., доп. - М. : Финансы и статистика, 1997.

4. Богомолов О.Т. Раздумья о былом и насущном. М.: Институт экономических стратегий, 2007.

5. Бучанан Р. Враг внутри. Когда покупатели думают, что нам не до них. -СПб.: Питер, 2003.

6. Вебер М. Избранные сочинения М.: Прогресс. - 1990.

7. Вебер М. История хозяйства. М.: Изд-во Сабашникова. - 1923.

8. Вебер М. Протестантская этика и дух капитализма. 2002.

9. Веблен Т. Теория делового предприятия. М.: Дело, 2007.

10. Веблен Т. Теория праздного класса. М.: Прогресс. - 1984.

11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент — М.: Экономистъ, 2006.

12. Гатауллин Т.М., Малыхин В.И. Синергия и ее проявления М.: Центр «Транспорт», 2007.

13. Глазьев С.Ю. Я просто выполняю свой долг. — М.: Алгоритм, 2007.

14. Глазьев С.Ю. Закономерности экономического роста и перспективы развития российской экономики. В сб. Материалы 12-ой Международной конференции «Актуальные проблемы управления 2007»; Государственный университет управления - М.: ГУ У, 2007.

15. Голубков Е. П. Исследование и анализ рыночной ситуации// Маркетинг в России и за рубежом. 2001 - № 2.

16. Гребенников В.Г. Ассоциация на пройденные темы // Экономическая наука современной России. 1998. - 1.

17. Гребенников В.Г. Институционализм как методология экономической науки. // Институциональная экономика. Учебное пособие под редакцией Д.С. Львова. М.: ИНФРА-М. - 2001.

18. Гуревич А.Я. Категории средневековой культуры. М.: Искусство. -1984.

19. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации. М.: Дело. - 2006.

20. Дементьев В.Е. Бизнес-группы в институциональной структуре современной экономики // Введение в институциональную экономику М.: Экономика. - 2005.

21. Дементьев В.Е. Квазиинтеграция в фокусе институциональной теории // Вестник Гос. ун-та управления. Сер. «Институциональная экономика». 2000. - 2.

22. Де Сото Э. Загадка капитала: почему капитализм торжествует на Западе и терпит поражение во всем остальном мире. М.: Олимп-Бизнес. -2001.

23. Долгопятова Т.Г. Российская промышленность. Институциональное развитие. М.: ГУ-ВШЭ. 2002. - Вып.1.

24. Долгопятова Т.Г. Российские предприятия в переходной экономике: экономические проблемы и поведение. М.: Дело. 1995.

25. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями в США. М.: Наука. - 1983.

26. Ерзнкян Б.А. Человек институциональный, или эволюция концепции homo economicus. Вестник Гос. ун-та управления. Серия «Институциональная экономика». 2000. - 1.

27. Завгородняя А.В., Ямпольская Д. О. Маркетинговое планирование. — СПб: Питер. 2002.

28. Зельберг С.И. Устюжанина Е.В. Внутрифирменные отношения по горизонтали.// Журнал для акционеров. 1997. - 10

29. Зомбарт В. Буржуа. Этюды по истории духовного развития современного экономического человека. М.: Айрис-Пресс - 2004.

30. Зотов В.В. Системные функции экономики в обществе: институциональный аспект // Введение в институциональную экономику. Под ред. Д.С. Львова М.: Экономика. - 2005.

31. Зотов В.В., Пресняков В.Ф., Розенталь В.О. Институциональные проблемы функционирования и преобразования экономики России // Экономическая наука современной Росии. 1999. - 1.

32. Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория. Учебник под общей редакцией А.А. Аузана. М.: ИНФРА-М. - 2005.

33. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационных культур. СПб.: Питер. - 2001.

34. Клейнер Г.Б. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях // Вопросы экономики. 1998. -9.

35. Клейнер Г.Б. Эволюция институциональных систем. М.: Наука -2004.

36. Клейнер Г.Б. Роль предприятия в современной экономике // Введение в институциональную экономику // Под ред. Д.С.Львова М.: Экономика, 2005.

37. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия М.: Дело, 2008.

38. Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JJ., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997.

39. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М: "Бизнес-книга", "ИМА-Кросс. Плюс", 1995.

40. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.: Дело. - 1993.

41. Кузнецов Б. Развитие спроса на институты на примере корпоративного законодательства // В сб. Развитие спроса на правовое регулирование корпоративного управления в частном секторе М.: - 2003 г.

42. Львов Д.С. Третий путь для России. М.: ТПП РФ. 2001.

43. Львов Д.С. Экономика развития. М.: Экзамен. 2002.

44. Львов Д.С., Гребенников В.Г., Устюжанина Е.В. Концепция национального имущества // Вопросы экономики. М., № 7, 2001.

45. Маевский В.И. К характеристике эволюционной экономики // Вестник ГУУ. Сер. «Институциональная экономика». 2000. - 1.

46. Майминас Е.З. Процессы планирования в экономике: информационный аспект Вильнюс: Минтис, 1967.

47. Макаров В.Л. Исчисление институтов // Экономика и мат. методы. -2003. Т. 39. 2(a).

48. Макаров В.Л. Экономика знаний: уроки для России // Экономическая наука современной России. Экспресс-выпуск. 2003. - 1(11) (б).

49. МакДональд М. Планы маркетинга. Как их составлять и использовать.- М.: Технологии ИД, 2004

50. Медведева Т., Тимофеев А. Юридические аспекты исследования спроса на институты корпоративного управления // В сб. Развитие спроса на правовое регулирование корпоративного управления в частном секторе -М.: 2003.

51. Мейер Д.И. Русское гражданское право. М.: Статут. - 2000.

52. Менар К. Экономика организаций. М.: ИНФРА-М, 1996.

53. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело. - 2002.

54. Мизес Л. Человеческая деятельность. Трактат по экономической теории. М.: Экономика. - 2000.

55. Мильнер Б.З. Фактор доверия при проведении экономических реформ // Вопр. экономики. 1998. - 4.

56. Мильнер Б.З. Теория организации. Учебник. М.:. ИНФРА-М, 2003.

57. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. СПб.: Питер, 2004.

58. Могилевский С.Д., Самойлов И.А. Корпорации в России. Правовой статус и основы деятельности. — М.: Дело, 2005.

59. Модернизация российской экономики и государственное управление. Под. ред. Поршнева А.Г. М.: КомКнига, 2006.

60. Норт Д. Пять тезисов об институциональных изменениях // КБКЭ. Минск: ИПМ. 2000. - Вып.4.

61. Парсонс Т. Система современных обществ / Под ред. М.С. Ковалевой. М.: Аспект Пресс. 1998.

62. Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура-М.: Логос, 2002.

63. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления М.: Прогресс, 1986.

64. Плещинский А.С. Эффективные схемы межфирменных взаимодействий: механизм равновесных трансфертных цен. М.: ЦЭМИ РАН, 2000.

65. Полтерович В.М. Трансплантация институтов // Экономическая наука современной России. 2001. - 3.

66. Портер М. Конкурентное преимущество. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

67. Пресняков В.Ф. Предмет и задачи институциональной теории организации // Вестник Гос ун-та управления. Сер. Институциональная экономика». -2001. 12.

68. Радаев В.В. Новый институциональный подход и деформализация правил в российской экономики // Экономическая социология: новые подходы к институциональному и сетевому анализу. М.: РОССПЭН. 2002.

69. Радыгин А., Сидоров И. Российская корпоративная экономика: сто лет одиночества? // Вопросы экономики. 2002. - 1.

70. Стиглиц Дж., Эллерман Д. Мосты через пропасть: макро и микростратегии для России // Проблемы теории и практики управления. 2000. № 4.

71. Стратегическое управление: регион, город, предприятие. / Под ред.: Гранберга А.Г., Львова Д.С., Егоршина А.П. ООН РАН, НИМБ. М.: ЗАО «Экономика». 2004.

72. Тамбовцев В.Л. Теоретические вопросы институционального проектирования // Вопр. экономики. 1997. - 3.

73. Тевено Л. Ценности, координация и рациональность: экономика соглашений или эпоха сближения экономических, социальных и политических наук. // Учебник «Институциональная экономика» под общей редакцией А. Олейника-М.: ИНФРА-М. 2005.

74. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегий. — М.: Инфра-М, 2001.

75. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, «отношенческая» контрактация. СПб.: Лениздат, 1996.

76. Управление персоналом организации: Учебник /Под ред. А .Я. Киба-нова М.: ИНФРА - М, 2002.

77. Устюжанина Е.В. Проблемы развития отношений собственности в современной российской экономике. М.: ГУУ, 2006.

78. Устюжанина Е.В. Корпорация в современной российской экономике. // Вестник Воронежского государственного университета. Воронеж, №2, 2005.

79. Устюжанина Е.В. Модели организации внутрифирменной экономики // Экономическая наука современной России.- М., № 3, 2006.

80. Файоль А. Общее и промышленное управление. Л,-М.: 1924.

81. Хайниш С.В. Токарева Н.Ю. Управление изменениями и механизмы активного развития: оргструктурные аспекты // Методологические проблемы интегрированного консалтинга —М.: Кватро-Принт, 2006.

82. Ходжсон Дж. Экономическая теория и институты. М.: Дело. 2003.

83. Цветков В.А. Корпоративные структуры в рыночной экономике. Учебно-методическое пособие. М.: ИПР РАН, ГУУ. - 2004.

84. Цветков В.А. Корпоративный сектор экономики России: ФПГ, ТНК, естественные монополии. В сб. "Россия в глобализирующемся мире: Политико-экономические очерки". /Под ред. Д.С. Львова. М.: Наука. - 2004.

85. Шейн Э. Организационная культура и лидерство СПб.: Питер, 2002.

86. Шкаратан О.И. Русская культура труда и управления // Общественные науки и современность. 2003. - 1.

87. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс. 1982.

88. Яковлев А.А. Теневая экономика и ограничения экономического роста // Пути стабилизации экономики России / Под ред. Г.Б. Клейнера. М.: Информэлектро. 1999.1. И. На английском языке

89. Alchian A. Uncertainty, evolution and economic theory // Journal of Political Economy. June 1950.

90. Alchian A., Demsetz H. Production, Information Costs and Economic Organization // American Economic Review. 1972, № 62.

91. Anctil R., Dutta S. Negotiated Transfer Pricing and Divisional versus Firm Wide Performance Evaluation// The Accounting Review. 1999. v. 74. № l.

92. Ansoff H.I. Strategic issue management // Strategic Management Journal. 1980. Vol. l.P. 131-148.

93. Aoki M. Toward a Comparative Institutional Analysis. Cambridge, MA, MIT Press, 2001.

94. Aoky. M. The Cooperative Game Theory of the Firm. Clarendon Press/ Oxford, 1986.

95. Atkinson A. Worker Management and the Modern Industrial Enterprise // Quarterly Journal of Economics. 1973. № 87.

96. Chandler A.D. Jr. The Visible Hand. The Managerial Revolution in American Business. Cambridge, Mass.: Harvard Univ. Press, 1977.

97. Conner K.R., Prahalad C.K. A resourse-based theory of the firm6 knowledge versus opportunism // Organisation Science. 1996. V. 7. № 5.

98. Coven S., Middaugh J. Matching an Organization's Planning and Control System to its Environment // Journal of General Management. 1990. № 16.

99. Daft R. Organization theory and Design. South-Western College Publishing, Cincinnati, Ohio, 1998.

100. Daft R., Macintosh N. The Nature and Use of Formal Control Systems for Management Control and Strategy Implementation // Journal of Management . 1984. № 10.

101. Drucker P. Management: Tasks, responsibilities, practices. L.: Heine-mann, 1974.

102. Drucker P. Managing for results. L.: Heinemann, 1964.

103. Drucker P. Practice of management. L.: Heinemann, 1955.

104. Ford R., Randolph. Cross-Functional Structure: A Review and Integration of Matrix Organization and Project Management // Journal of Management. 1992. V.18. № 2.

105. Handy Ch. The Gods of Management. N.Y.: Penguin Books, 1978

106. Hofstede G. Culture and Organization (Intercultural Cooperation and its Importance for Survival) Software of the Mind. London: Mc Iraw-Hill, 1991.

107. Holmstrom В., Tirole J. Transfer Pricing and Organizational Form. Journal Law, Economics and Organizations. 1991. № 7. P. 201-228.

108. Lane, H.W. International Management Behavior H.W. Lane, J.J. Diste-fano. NELSON, 1998.

109. Lerned E.P., Christensen C.R., Andrews K.R., Guth W.D. Business Policy: Text and Cases. Homewood. IL: Irwin, 1965.

110. Macdonald M., Marketing Plans How to prepare them, how to use them (5th Edition), Butterworth Heinemann, 2002

111. Macdonald M., Advanced marketing planning, Cranfield school of management presentation, 2000, http://www.themarketingprocessco.com/

112. March J., Simon H. Organizations. John Wiley&Sons, 1958.

113. Ouchi W.G. Theory Z. Reading, MA: Addison Wesley, 1981.

114. Prahalad C.K., Hamel H. The Core Competence of the Corporation // Harvard Business Review, May June 1990.

115. Thevenot, L. Organized complexity: conventions of coordination and the composition of economic arrangements European Journal of Social Theory, vol. 4, № 4.

116. Williamson O.E. Corporate Control and Business Behavior. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall, 1970

117. Williamson O.E. Managerial Direction and the Theory of the Firm // American Economic Review. 1963. Vol. 53

118. Williamson O.E. Markets and Hierarchies. Analysis and Antitrust Implication. New York: Free Press, 1975.

119. Williamson O.E. The Economic of Discretionary Behavior: Managerial Objectives in a Theory of the Firm. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall, 1964